Machine Translated by Google

11/9/2021

Bài 3: Dàn ý

BÀI 3
•Làm rõ ngành
•GICS là gì
ĐẠI HỌC KINH TẾ TÀI CHÍNH

• Phân tích ngành và cạnh tranh

PHÂN TÍCH
• Hành động sau khi phân tích
CÔNG NGHIỆP VÀ CẠNH TRANH

Giảng viên: Lưu Thanh Thủy

1 www.uef.edu.vn 2
www.uef.edu.vn

1 2

1
Machine Translated by Google
11/9/2021

Công nghiệp là gì? GICS là gì?

•Nơi các công ty tập trung vào việc giải quyết vấn đề
và phục vụ nhu cầu của các nhóm khách hàng riêng
biệt. •Nó bao gồm các công ty tập trung vào cùng phân
khúc thị trường với các giải pháp tương tự trong một lĩnh vực
Có Tiêu chuẩn Phân loại Ngành Toàn cầu (GICS), được
Standard & Poors và MSCI Barra thành lập vào năm 1999.
GICS hoạt động như một khuôn khổ phân tích ngành được sử
dụng bởi các nhà nghiên cứu đầu tư và các chuyên gia tài
chính khác.

• 2006–2007, có 10 ngành chính, 24 nhóm ngành, 67 ngành và 147 ngành phụ • 2018, Cơ cấu

Không có một định nghĩa chắc chắn về “Ngành” vì khách GISC bao gồm 11 ngành, 24 nhóm ngành,

hàng liên tục di chuyển khắp nơi (về mặt địa lý); sản
69 ngành và 158 tiểu ngành.
phẩm tiếp tục phát triển; và công nghệ không ngừng
• Những số liệu này có thể thay đổi trong tương lai.
phát triển www.uef.edu.vn 3
www.uef.edu.vn
4

3 4

2
Machine Translated by Google
11/9/2021

Tóm tắt GISC Một nhóm ngành

Lĩnh vực: Mặt hàng chủ lực tiêu dùng
ngành Các ngành nghề
Công ty sản phẩm thực phẩm
Năng lượng Thiết bị và dịch vụ năng lượng; dầu, khí đốt và nhiên liệu tiêu hao Các ngành nghề:
Nguyên vật liệu Hóa chất; Vật liệu xây dựng
Kraft (KFT)
Thùng chứa và bao bì; Kim loại và khai thác mỏ
• Thuốc lá
Giấy và lâm sản Monsanto (NYSE:MON)
công nghiệp
• Hàng hóa cá nhân
Hàng không vũ trụ và quốc phòng; Các sản phẩm xây dựng
ConAgra (NYSE:CAG)
Xây dựng và kỹ thuật; Thiết bị điện; Các • Hàng gia dụng
tập đoàn công nghiệp;
General Mills (NYSE:GIS)
Máy móc; Vận tải hàng không và hậu cần;Các hãng hàng không; • Sản phẩm thực phẩm
Hàng hải; Đường bộ và đường sắt; Cơ sở hạ Kellogg (NYSE:K)
tầng giao thông Trong mỗi nhóm ngành,
Hàng tiêu dùng Linh kiện ô tô; Ô tô; Hộ gia đình sẽ có một số Heinz (HNZ)…
đồ bền; Thiết bị và sản phẩm giải trí;

Dệt may và hàng xa xỉ; Nhiều khách sạn,

các công ty.
nhà hàng và www.uef.edu.vn
giải trí 5 www.uef.edu.vn 6

5 6

3
Machine Translated by Google
11/9/2021

Tại sao bạn mô tả và phân loại một ngành? Bởi vì

• Hiểu kết quả nghiên cứu của tổ chức là gì

• Phân tích các ngành thay đổi và phát triển như thế nào

• Và cách mà các đối thủ cạnh tranh trong mỗi ngành

thay đổi
• Tìm hiểu rủi ro và cơ hội

7 www.uef.edu.vn số 8

7 số 8

4
Machine Translated by Google
11/9/2021

Làm thế nào để phân tích ngành và cạnh tranh?

Làm thế nào để phân tích ngành và cạnh tranh? • Tra cứu

ngành Hàng không và Ngân hàng thương mại là cách đơn giản •Nghiên cứu (sơ cấp) và thu thập dữ liệu có giá trị (thứ cấp) với

nhất để có cái nhìn tổng quan về thị trường dữ liệu có giá trị trong vài năm như
BẰNG:
Ví dụ: quan sát Bất động sản và Du lịch thông qua phân tích
• báo cáo ngành, •

Hoạt động ngân hàng thương mại và hàng không. các dự án nghiên cứu trước

đây, • Hiệp hội thương

mại, • Báo cáo của cơ quan chính phủ,

• Trang web,

• Nhóm tiêu chuẩn, •

Báo cáo phân tích thị trường tài chính và dữ liệu khác

www.uef.edu.vn 9

9 10

5
Machine Translated by Google
11/9/2021

Làm thế nào để phân tích ngành và cạnh tranh? • Sử dụng phân tích

Sử dụng Phân tích

PESTLE
PESTLE để làm rõ cách
thức phụ nữ đưa ra
quyết định trong việc
trang điểm, từ đó tìm
ra loại sản phẩm mà
ngành mỹ phẩm đã phân
phối trên thị trường.

www.uef.edu.vn www.uef.edu.vn
10 11

11 12

6
Machine Translated by Google
11/9/2021

Làm thế nào để phân tích ngành và cạnh tranh?

Michael Porter – Phân tích năm lực lượng

Sử dụng Phân tích Năm lực lượng

để phân tích cách một công ty

mỹ phẩm phát triển sản phẩm của

mình trên thị trường.

www.uef.edu.vn www.uef.edu.vn
12 14

13 14

7
Machine Translated by Google
11/9/2021

Làm thế nào để phân tích ngành và cạnh tranh? Làm thế nào để phân tích ngành và cạnh tranh?
phân tích sự làm việc quá nhiều Phân tích SWOT của đối thủ cạnh tranh - ví dụ

www.uef.edu.vn www.uef.edu.vn
15 16

15 16

số 8
Machine Translated by Google
11/9/2021

Làm thế nào để phân tích ngành và cạnh tranh? Làm thế nào để phân tích ngành và cạnh tranh?

Từ phân tích SWOT của đối thủ có 8 câu hỏi đáng chú
ý như: 5. Họ phục vụ và hỗ trợ họ như thế nào?
khách hàng?

6. Công nghệ chính được sử dụng là gì?

1. Họ vận hành công ty của
7. Chuyện gì đang xảy ra với nhân viên của họ?
mình như thế nào?
8. Họ đang nói gì với chứng khoán
2. Họ sản xuất sản phẩm như cơ quan quản lý?

thế nào?
(doanh nghiệp của họ, tài chính của họ

3. Họ phân phối sản phẩm như

hiệu quả hoạt động, các khoản đầu tư của họ và
thế nào?
hiệu suất)
4. Họ quảng bá và bán sản phẩm
www.uef.edu.vn www.uef.edu.vn
17 18
của mình như thế nào?

17 18

9
Machine Translated by Google
11/9/2021

Sau đó sẽ có những hành động gì? Sau đó sẽ có những hành động gì?

1. Tạo một bộ sưu tập lịch sử, trực quan về sản phẩm hoặc dòng sản phẩm 3. Để tìm hiểu những gì đang tồn tại, hãy gặp gỡ càng nhiều người càng

của bạn. Sử dụng hình ảnh hoặc chỉ sử dụng hộp văn bản hoặc sơ đồ , sau tốt trong lĩnh vực Tiếp thị, Bán hàng, R&D/Kỹ thuật và bất kỳ ai

đó đặt sản phẩm hoặc dòng sản phẩm của đối thủ cạnh tranh ở các vị trí khác, nhờ đó, có thể tìm hiểu về các sự kiện công nghiệp, thương

song song. mại, thị trường liên quan đến dòng sản phẩm.

2. Bảng câu chuyện mô tả ngành và các lực lượng cạnh tranh cũng như các 4. Mời các thành viên trong nhóm tham gia buổi đánh giá thị trường không

động lực kinh doanh, quy định, kinh tế, công nghệ và thị trường khác đã chính thức hàng tháng hoặc theo lịch trình cố định.

thúc đẩy những thay đổi về dòng sản phẩm này như thế nào.

www.uef.edu.vn www.uef.edu.vn
19 20

19 20

10
Machine Translated by Google
Sau đó sẽ có những hành động gì?
5. Chuẩn bị một bản phân tích chi tiết về ngành và khả năng cạnh tranh
báo cáo. Giữ nó được cập nhật thường xuyên khi cần thiết.
6. Tham gia hiệp hội thương mại của ngành mà bạn
có thể tham dự các hội nghị và triển lãm
(triển lãm) nơi có thể xem sản phẩm của đối thủ cạnh tranh
thông tin hoặc tham dự ở nơi họ có thể đưa ra
lời nói.
www.uef.edu.vn
21
11/9/2021
Bản tóm tắt
Một trong những trách nhiệm chính của người quản lý sản phẩm là
thiết lập và duy trì lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm của mình trên thị
trường.
Thông tin tốt về ngành của họ và sự cạnh tranh mang lại cho các nhà quản
lý sản phẩm và nhóm của họ lợi thế và kiến thức chuyên môn để lập
chiến lược và hành động có mục đích và rõ ràng.
Người quản lý sản phẩm càng biết nhiều về ngành của họ và sự cạnh
tranh thì họ càng có uy tín với tư cách là người quản lý sản phẩm
21
22
11