Scribd Logo
Upload

Welcome to Scribd!

  • Business Model Canvas - OKRUGLA Kocka

    Uploaded by

    Dz K
    8 views2 pages

    Original Title

    Business-model-canvas_OKRUGLA-Kocka

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Available Formats

    PDF, TXT or read online from Scribd

    Did you find this document useful?

    Is this content inappropriate?

    Report this Document

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as PDF, TXT or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    8 views2 pages

    Business Model Canvas - OKRUGLA Kocka

    Uploaded by

    Dz K

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as PDF, TXT or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    of 2

    Dizajnirano za: Dizajnirao/la: Datum: Verzija:

    Business Model Canvas


    Ključni partneri Ključne aktivnosti Prijedlog vrijednosti Odnosi s kupcima Segmenti kupaca
    Kakvu vrstu odnosa očekuju Za koga kreiramo vrijednost? Ko
    Ko su naši ključni partneri? Ko Koje ključne aktivnosti su Kakvu vrijednost isporučujemo naši kupci da uspostavimo i su naši najvažniji kupci? Je li
    su naši ključni dobavljači? Koje potrebne za ostvarenje naših kupcu? Koji od problema naših održavamo s njima? Koje naša baza kupaca masovno
    ključne resurse pribavljamo od prijedloga vrijednosti? Naši kupaca rješavamo? Koje odnose smo uspostavili? Kako tržište, nišno tržište,
    partnera? Koje ključne aktivnosti kanali distribucije? Odnosi s proizvode i usluge nudimo su integrisani s ostatkom našeg segmentirano, raznoliko,
    obavljaju partneri? kupcima? Tokovi prihoda? kupacima? Kojim potrebama poslovnog modela? Koliko nas višestrana platforma?
    kupaca udovoljavamo? to košta?
    RAZLOZI ZA PARTNERSTVO: KATEGORIJE:
    Optimizacija i ekonomičnost. proizvodnja, rješavanje KARAKTERISTIKE: novost,
    Smanjenje rizika i nesigurnosti. problema, platforma/mreža izvedba, prilagodba,
    Sticanje određenih resursa i „završavanje posla“, dizajn,
    usluga. brend/status, cijena, smanjenje
    Ključni resursi troškova, smanjenje rizika, Kanali
    Koje ključni resursi su potrebni pristupačnost, Na kojim kanalima se nalaze
    za ostvarenje naših prijedloga praktičnost/upotrebljivost naši kupci? Kako ih sada
    vrijednosti? Naši kanali kontaktiramo i prikazujemo im
    distribucije? Tok prihoda od sadržaj? Kako su integrisani
    odnosa s kupcima? naši kanali? Koji donose
    najbolje rezultate? Koji su
    VRSTE RESURSA: fizički, najisplativiji? Kako ih
    intelektualni (patent, brend, integrišemo sa potrebama
    autorska prava, podaci), ljudski, kupaca?
    financijski

    Troškovi Novčani tokovi


    Koji su najvažniji troškovi u vašem poslovnom modelu? Koji su ključni resursi Koliko su naši kupci zaista spremni platiti? Za šta trenutno plaćaju? Kako trenutno
    najskuplji? Koje su ključne aktivnosti najskuplje? plaćaju? Kako bi radije platili? Koliko svaki tok prihoda doprinosi ukupnim prihodima?

    JE LI VAŠE POSLOVANJE VIŠE: usmjereno na minimiziranje troškova gdje god je VRSTE: prodaja imovine, naknada za korištenje, naknade za pretplatu, posudba /
    moguće (najniža struktura troškova, maksimalna automatizacija, opsežni iznajmljivanje / zakup, licenciranje, naknade za posredovanje, oglašavanje
    outsourcing), ili usmjereno na kreiranje vrijednosti (fokusirano na kreiranje FIKSNA CIJENA: kataloška cijena, cijena koja ovisi o značajci proizvoda, ovisi o
    vrijednosti, premium vrijednosti). segmentu kupca, ovisi o količini
    DINAMIČKE CIJENE: pregovaranje (cjenkanje), upravljanje prinosom, tržište u
    NA PRIMJER: Fiksni troškovi (plaće, renta, režije), varijabilni troškovi, ekonomija stvarnom vremenu
    obima, ekonomija razmjera

    Pripremili: OKRUGLA Kocka Pogledajte www.okruglakocka.com i preuzmite najnovije predloške za vaš biiznis.
    Dizajnirano za: Dizajnirao/la: Datum: Verzija:

    Business Model Canvas


    Ključni partneri Ključne aktivnosti Prijedlog vrijednosti Odnosi s kupcima Segmenti kupaca

    Ključni resursi Kanali

    Troškovi Novčani tokovi

    You might also like