1.

Kesatuan Perintah (Unity of Command)

Prinsip manajemen yang tidak kalah penting adalah kesatuan perintah atau komando. Dengan menerima
perintah dari satu manajer ini lebih membuat tugas terarah dibandingkan diperintah oleh banyak orang.

Apabila mendapatkan tugas dari satu orang tersebut, maka karyawan memiliki tanggung jawab atas
perintah itu. Ini berbeda jika ada banyak perintah yang membuat karyawan tersebut bingung untuk
melaksanakannya.

Biasanya setiap orang memiliki pendapat yang berbeda sehingga ini berpeluang terjadi konflik.

2. Skalar,
artinya bahwa dalam organisasi harus ada suatu garis wewenang yang jelas, yang berjenjang
mulai dari tingkat yang paling tinggi sampai yang paling rendah.

3. Rentang kendali
adalah tingkat pengendalian atau tingkat delegasi tanggung jawab. Prinsip ini menganggap
bahwa terdapat batas tertentu terhadap jumlah bawahan yang dapat dikelola ileh seorang
manajer.