You are on page 1of 7

El projecte empresarial

NF2. Pla de producció


RA1: identifica serveis nous, millores i/o la integració de processos administratius o financers,
relacionant-los amb l’empresa creada en la simulació empresarial.

RA2: dissenya i implanta un projecte de servei nou, la millora i/o la integració de com a mínim un
procés administratiu o financer elegit, i en planifica l’execució, determinant les fases
d’implantació i la documentació associada.

RA3: estableix els procediments per al seguiment i control intern del projecte aplicat, justificant
la selecció d’indicadors i instruments emprats.

NF5. Pla d’inversió i finançament

RA1: identifica serveis nous, millores i/o la integració de processos administratius o financers,
relacionant-los amb l’empresa creada en la simulació empresarial.

RA2: dissenya i implanta un projecte de servei nou, la millora i/o la integració de com a mínim un
procés administratiu o financer elegit, i en planifica l’execució, determinant les fases
d’implantació i la documentació associada.

RA3: estableix els procediments per al seguiment i control intern del projecte aplicat, justificant
la selecció d’indicadors i instruments emprats.

Recursos materials

1) Cal descriure de quin Actiu disposareu en iniciar l’activitat empresarial


Aquest apartat es veurà complementat amb l’elaboració del Patrimoni Net i Passiu del NF5,
Fonts de finançament.

1. L’Actiu No corrent.
Concepte d’Actiu.
Concepte d’Actiu No Corrent i d’Actiu Corrent

1
El tractament de les despeses de Constitució i de 1r establiment (apunts a banda)
Masses patrimonials que componen l’Actiu No corrent
Immobilitzat Intangible
Immobilitzat material
Inversions immobiliàries
Inversions financeres a llarg termini

Masses patrimonials que componen l’Actiu No corrent


Existències
Realitzable
Disponible

Costos fixes i variables, mensuals i anuals, que tindreu en el procés de


producció i llindar de rendibilitat. Cal fer:
2) Estructura de costos d’acord amb una Taula semblant a aquesta i on a la darrera
columna aparegui un Resultat positiu amb un determinat nivell de producció:
Q Cost Fix Cost Cost Total Preu Ingrés Total Resultat (IT-CT)
Variable

I que en la columna del resultat s’expliciti el llindar de rendibilitat de l’empresa.

2. Costos.
Concepte: els definim com els pagaments per les quantitats de factors productius (inputs)
necessaris per a obtenir un determinat nivell de producció (output).

2.1, Els costos de la producció segons la relació amb el nivell de producció.


Costos fixos
Costos variables

2
Cost Total
És la suma de tots els costos que suporta l’empresa; a curt termini, és a dir, en un cicle
econòmic anual els podem diferenciar entre els Costos fixos (CF) i els Costos variables (CV).
Els costos fixes són aquells que es produeixen amb independència del nivell d’activitat que
tingui l’empresa i els costos variables són aquells que depenen del volum de producció (Q).
CT = CF + CV, obtindrem els CFu dividint els CF/Q i els CVu de la divisió CV/Q

Cost mitjà o cost total unitari


S’obté al dividir els costos totals pel volum de producció obtingut.
CMi/CTu= CT/Q, aquest cost va disminuint al augmentar la producció perquè els Costos fixes per
unitat.

Cost Marginal.
És important perquè determina si val la pena augmentar la producció o no. Es defineix com
l’augment en els CT al augmentar la producció (Q) en una unitat addicional. Si el CMg és
superior al preu de venda no compensa augmentar la producció. O vist des del punt de vista
oposat, mentrestant augmentar producció suposi uns IT majors que els CT, és a dir, un
p > CMg valdrà la pena.
CMg = Variació CT/ Q + 1u

Llindar de rendibilitat o punt mort.


Ens marca el nivell de producció a partir del qual l’empresa no té pèrdues, és a dir, comença a
ser rendible doncs els IT = CT
La fórmula per obtenir el llindar és:
Q* = CF/( Preu venda – CVu)

2.2, el càlcul dels beneficis.


Des d’un punt de vista de l’estructura de costos no podem deixar de banda els ingressos, doncs
de la diferència entre ambdós obtindrem el resultat de l’empresa en forma de beneficis o
pèrdues.
IT = Q venuda * p (preu de venda)
Resultat = IT – CT

3
2.3, Els costos de la producció segons la relació amb la elaboració del producte.
Costos directes
Costos indirectes

ACTIVITATS NF3

1) Ngugi Ltd fabrica articles per a la neteja de la llar i s’està plantejant ampliar la seva planta per a
produir un nou detergent. En el mercat hi ha diverses possibilitats productives, segons la maquinària
utilitzada i les hores de treball necessàries per a obtenir el producte.

Després de posar-se en contacte amb 3 proveïdors, elaboren una taula amb les quantitats de producte
segons l’alternativa triada.

Hores de treball humà Màquina A Màquina B Màquina C


6 1000u 700u 500u
18 1800u 900u 1000u
30 2400u 1000u 2000u

Determina els costos totals i per unitat en què incorrerà l’empresa si vol produir 1.000 unitats al dia, amb
els costos següents:

Hora de treball 20€/h


Màquina A 2500 €/dia amb independència de l’estona que
està funcionant i el nombre de treballadors
Màquina B 2000 €/dia amb independència de l’estona que
està funcionant i el nombre de treballadors
Màquina C 2340 €/dia amb independència de l’estona que
està funcionant i el nombre de treballadors

2) Utilitza la Taula per respondre les preguntes:

Q CF CT
0 70 70
1 70 270
2 70 290

4
a) El cost Variable amb una producció de zero unitats és igual a...

b) El cost Variable relacionat amb la 2a unitat és igual a...

c) El cost Fix mitjà de la 2a unitat és igual a...

d) El cost marginal de la 1a unitat és igual a...

e) ...i el CMg de la 2a unitat? Valdria la pena augmentar la producció si el preu de venda és de 17€?

3) En un nivell de producció igual a 32 unitats, el cost mitjà fix és de 4 i el cost mitjà variable és de 8.
Calcula el Cost Total.

4) Calcula el CF d’una empresa que produeix 20 unitats, té un cost mitjà (CTu) igual a 80€ unitats i un
cost variable mitjà igual a 6€

5) Digues si és V o F que:

a) El cost Fix representa els costos que varien amb el volum del producte.

b) Els costos variables augmenten o disminueixen depenent de la producció.

c) El preu és un senyal per a l’oferent: quan augmenta el preu d’un bé, l’empresari troba incentius per
augmentar la producció.

6) Una empresa té aquesta Taula de costos i ingressos:

Q CT CFM CVM CTM Preu IT


0 25 10 0
1 35 25 10 35 10 10
2 41 12,5 8 20,5 10 20
3 45 8,33 6,67 15 10 30
4 47 6,25 5,5 11,75 10 40
5 49 5 4,8 9,8 10 50
6 52 4,17 4,5 8,67 10 60
7 57 3,57 4,57 8,14 10 70
8 65 3,13 5 8,13 10 80
9 79 2,78 6 8,78 10 90
10 100 2,5 7,5 10 10 100

a) Assenyala el nivell de producció en què aquesta empresa té els beneficis màxims.

5
b) Si el nivell de producció fos igual a 3 unitats, quin seria el nivell de guanys de l’empresa?

c) Assenyala el punt mort (o llindar de rendibilitat) de l’empresa.

7) Degut al teu esperit emprenedor, estàs pensant a fundar una empresa dedicada a la confecció de
pantalons texans. Tens la informació següent. El preu de venda dels pantalons serà de 54€/unitat. Els
costos fixos en què incorreràs són de 2.890€/mes. Els costos variables seran de 40€/unitat. Determina a
partir de quina producció (i venda) mensual et sortiran els comptes com a beneficis (llindar de
rendibilitat).

8) Around the World, SL és una petita empresa situada a Alcarràs (Segrià) dedicada a la producció de
components per a maquinària, com ara rodaments i engranatges. Actualment està reflexionant sobre la
conveniència de deixar de fabricar el rodament R239 i adquirir-lo a Hai-Sen Technologies, una empresa
xinesa. Et passen les dades següents perquè els ajudis a prendre la decisió sobre la possible
externalització de la producció (o no). Els costos fixos ascendeixen a 34.200€ anuals, el cost variable
mitjà unitari és de 25,2€ i es produeixen anualment 900 unitats. L’oferta de Hai-Sen Technologies és de
29€ per unitat. Determina el llindar de producció i aconsella a l’empresa catalana què ha de fer.

9) La Mireia Barceló s’està plantejant muntar un negoci de cosmètics d’origen vegetal. Per fer-ho,
preveu una inversió de tres anys per a la fabricació i la venda d’un nou producte. Les previsions de
fabricació i venda per a cada any són les següents: 300 unitats el primer any, 600 unitats el segon i 900
unitats el tercer. La Mireia estima que vendrà tota la producció, ja que, si escau, farà ús del comerç
electrònic per a arribar més fàcilment al seu públic objectiu.
Pel que fa als costos, la Mireia ha quantificat en 18€ els costos variables per unitat fabricada i en 9.000€
els costos fixos anuals. Preveu que el producte es vengui, principalment, en botigues de productes
ecològics a un preu unitari de 33 €.
Determineu el benefici esperat per a cadascun dels tres anys i el llindar de rendibilitat.

10) Fa poques setmanes, la Sara va obrir una botiga de venda de pitets artesanals per a
infants al Barri Vell de Girona. Aquesta emprenedora ha fet un estudi, i n’ha extret les dades
següents:
— Els costos fixos d’aquesta iniciativa emprenedora són 20.000 € anuals.
— El preu de cada pitet que la Sara ven és de 30 €.
— El cost variable de cada pitet és de 10 €.

6
a) Quants pitets ha de vendre la Sara en un any per a cobrir els costos? Des del punt de
vista de la viabilitat econòmica, com es denomina aquest valor? Definiu-lo.
b) En el cas del negoci de la Sara, amb quin volum d’ingressos es correspon el valor de
l’apartat anterior? I amb quin volum de costos totals?
c) La Sara preveu que al final del primer any de funcionament de la botiga haurà venut
1.800 pitets. Quins beneficis obtindrà la Sara si es compleix aquesta previsió ?

3) Cal descriure de quin Patrimoni Net i Passiu disposareu en iniciar


l’activitat empresarial
2,Finançament previst. Propi i/o aliè.

Concepte i classificació segons la propietat dels recursos emprats. Un cop hem definit quines
inversions necessitem (i hem comprovat que la inversió prevista sigui viable econòmicament)
cal respondre a la pregunta de Tot això qui ho paga? És a dir, com es finança aquesta inversió.

D’acord amb el criteri de la propietat dels recursos financers, aquests poden ser:

Recursos financers propis: són aquells que sorgeixen de la pròpia empresa, és a dir, del
Patrimoni Net, ja sigui del Capital o de les Reserves. Que no tinguin un cost financer explícit (ningú ens
cobrarà interessos per aquest finançament) no significa que no tinguin un cost financer doncs hi ha un
cost d’oportunitat per haver destinat aquests recursos a la inversió i no a un altre fi.
Recursos financers aliens: són aquells que no pertanyen a l’empresa i que per tant s’han
de retornar i a més, pagar uns interessos pels mateixos (el seu cost financer).

Font de finançament Tipus Exemple


Recursos propis Amb caràcter extern Capital, subvencions
Amb caràcter intern Reserves, Amortització,
Provisions
Recursos aliens A llarg termini Préstecs a Ll.T., Emprèstits
A curt termini Préstecs a curt termini,
Finançament comercial
(gratuït)

You might also like