Professional Documents
Culture Documents
Psicologia de La Salut I Psicoteràpia
Psicologia de La Salut I Psicoteràpia
Dr. Botella
AVALUACIÓ:
- PG: activitats que s’entregaran al mateix dia de classe. Pot ser en paper o pel
correu.
- GG: hi ha 4 o 5 temes en total. Hi ha un exercici d’avaluació de cada tema.
- Examen final: hi ha examen final de 50 preguntes sobre el temari de
l’assignatura explicat a classe. És amb apunts.
- Percentatge: 70% el contingut de l’assignatura (treballs de GG i PG) i un 30%
l’examen final amb apunts.
1. Introducció:
S’ha de distingir entre un model basat en l’autoritat (psicòleg que actua com un metge
jo sé el que et passa i tu fas el que et digui) d’un model més eficaç que és el
col·laboratiu amb el pacient.
La psicoteràpia és un tractament que un expert o especialista administra a un “novell”
(jo sé el que et passa perquè soc l’expert). En aquest procés psicoterapèutic no és igual
com et sentis o com et tractin. T’has de sentir amb confiança, recolzat, no jutjat, etc. El
fet de que una persona o un expert es vegi en el dret de dir-te que has de fer, és molt
desempoderador pel pacient, ja que normalment el que vol el pacient és participar o
donar la seva opinió. També és veritat que hi ha pacients que busquen aquests
terapeutes que els diguin en tot moment que han de fer. Aquets pacients són molt
propers a la patologia persones infantils, insegures, dubitatives, etc. Això ajuda a
que es creïn relacions de dependència entre pacient i terapeuta. A més, si un psicòleg
o terapeuta accepta a dir-li al pacient què ha de fet en tot moment, està fomentant la
psicopatologia del pacient.
Tot i que no hi ha cap psicoteràpia que sigui del tot autoritària, hi ha varis estils de
psicoteràpia de tots els models. Això vol dir que depèn molt del terapeuta. A vegades
es busca una relació entre l’autoritarisme i l’edat del terapeuta.
Per tant, l’autoritarisme en teràpia no depèn de la orientació, si no de l’estil
(terapeuta). Quan més col·laborativa és la relació amb el pacient, més millora/més
satisfacció. La participació activa o col·laborativa fa que vegis que les decisions de la
teva vida són teves i les has d’escollir tu. Si un terapeuta t’ho dona fet, no tens el
control de la teva pròpia vida.
El fet de que el terapeuta et digui que has de fer, és poc ètic i a més va més enllà dels
límits de la relació terapèutica.
2. Psicoteràpia com una construcció col·laborativa:
**què fer amb aquells pacients que no tenen gens de voluntat de canvi per tal de
poder fer una bona psicoteràpia, hi ha d’haver un cert punt de voluntarietat/motivació
per part del pacient, si no és molt difícil. El més sensat és dir-li que si no vol fer teràpia,
no en faci, ja que no servirà de res. El fet de dir-li amb algú “perdona però t’has de
donar compte de que realment tens un problema” no és fer teràpia, és pura gestió.
**què fer amb aquelles persones que venen obligades per la parella o la família
cites a la persona que ha forçat a la persona a acudir a teràpia i veus què passa.
Gent que lidera un canvi actiu en la vida, o que decideix sotmetre’s passivament a un
tractament.
No podem triar entre genètica i ambient. Avui en dia el model més acceptat és el que
defensa que les persones podem tenir una predisposició genètica a patir X trastorn
mental, però que l’ambient és un factor molt important que el fa explotar.
4. Autoritat:
5. Model col·laboratiu:
La base de la teràpia és la relació constructiva: no fas el que jo et digui, si no que jo
t’ajudo a fer allò que tu vols. La teràpia no està dissenyada per canviar a la gent, si no
per ajudar a la gent a que es canviï a ella mateixa.
Això, per segons quina persona es pot interpretar com que els psicòlegs no fan res.
Evidentment no és així, ja que el psicòleg li proporciona unes estratègies al pacient per
ajudar-lo a reflexionar i a canviar coses. Que sigui el pacient qui es canviï a ell mateix,
no vol dir que pugui fer-ho sol sense cap tipus d’ajuda. Anar a teràpia és necessari
perquè no sempre tenim consciència del problema. És evident que les persones podem
superar situacions dures per nosaltres mateixes sense necessitat de teràpia (superar
dols d’amistats, morts de familiars, etc.), si no com a espècie ens haguéssim extingit.
Hi ha una visió de la teràpia que creu que només canviem aquella hora de teràpia.
Realment no és així, si no que el canvi es produeix durant tota la setmana en la vida
quotidiana i en aquesta teràpia es consolida o es parla d’ell.
No es tracta de no fumar durant la hora de teràpia, si no que hem d’aconseguir no
fumar durant el dia a dia.
El model col·laboratiu entén les variables del pacient com a quelcom essencial pel
canvi. La motivació, l’interès, etc. són essencials totalment per l’èxit del tractament.
L’ús del model col·laboratiu per part dels psicoterapeutes no és només una qüestió
ètica, si no també empírica.
Eysenck al 1952 va publicar un article que causa un escàndol perquè demostra que la
intervenció psicoterapeuta comporta menor millora que inclús la llista d’espera (això
volia dir que la psicoteràpia no només no serveix, si no que a més és perjudicial és
pitjor que no fer res). Aquest autor era molt curiós i tenia especial interès per temes
problemàtics. Era conductista radical i atacava molt al psicoanàlisis. En l’estudi que fa
per demostrar que la psicoteràpia no serveix per a res, compara psicoteràpies
analítiques (psicoanàlisis), psicoteràpies eclèctiques i medicina general (llista d’espera).
Els seus resultats diuen que milloren un 44% dels pacients tractats amb psicoanàlisis,
un 64% dels tractats amb teràpies eclèctiques, i un 72% dels que estan tractats amb
medicina general (no psicoteràpia).
Diu que la psicoanàlisis és una metodologia inadequada, que la majoria d’estudis que
defensen la psicoanàlisi estan mal controlats, inadequadament descrits,
insuficientment detallats i inadequat en general.
Lo bo de la crítica al psicoanàlisis és que va donar lloc al metanàlisis, amb l’objectiu de
demostrar la utilitat de la psicoteràpia.
1. Però funciona?
Entre els anys 50 i 80 es fan estudis d’eficàcia de la psicoteràpia en general. Després
dels 80 també es comencen a fer estudis de teràpia en particular: conductisme,
cognitivisme, etc. Però dels 50 als 80 es treballa amb demostrar l’eficàcia de la
psicoteràpia en general. Arriba un moment en el que ja comença a aparèixer el
metanàlisis, que fa cents d’estudis amb milers de pacients ben fets (a un metanàlisi
només s’hi inclouen estudis ben fets), per tant ja comença a demostrar-se
empíricament l’eficàcia.
En el 2012 es paren de fer estudis i es recopila tota la informació extreta per elaborar
un dictamen sobre les coses que es saben a ciència certa sobre la psicoteràpia en
general.
El que es planteja la APA és donar veu i llum a la psicoteràpia per tal de donar-la a
conèixer. Fan anuncis per donar a conèixer a la psicologia, en els quals el missatge
principal és que els fàrmacs no curen patologies psicològiques, i incitant a la població a
acudir el psicòleg.
Per exemple, per a superar una fòbia, t’has d’exposar a aquesta i enfrontar-t’hi.
1. Factors comuns:
Els diferents tipus d’orientacions terapèutiques acaben provocant efectes similars.
L’eficàcia de cada una d’elles no és radicalment millor en X que en Y. Això ha fet que
avui en dia s’intenti esbrinar quins són aquests aspectes que comparteixen les
diferents orientacions.
John Norcross és un dels fundadors de la APA i aquest descriu quins són els punts
comuns que comparteixen les diferents orientacions:
- Aliança terapèutica.
- Expectatives positives (la predisposició, motivació, etc. que té el pacient sobre
la teràpia).
- Catarsis (buidar-se o purificar-se emocionalment).
- Explicacions del canvi (que el pacient entengui què és el que li passa i el que li
provoca malestar per a poder-ho canviar).
- Noves conductes (promoure canvis d’hàbits per a assolir el canvi).
- Qualitats del terapeuta.
- Anàlisi del context: context relacional (s’ha d’explorar el context relacional del
pacient, ja sigui en teràpies individuals com en teràpies grupals), com es
descriuen els membres del sistema familiar en els seus propis termes
(preguntes circulars: com creus que la teva germana reacciona davant les
acusacions del teu pare?), entendre el sistema relacional des de la perspectiva
dels diferents membres,
**per exemple, el cas d’aquell home que treballava a Nigèria (molta calor) i de cop el
traslladen a Vancouver on fa moltíssima calor. De cop comença a desenvolupar
símptomes típics de l’agorafòbia: no volia anar a classe, etc. Això és perquè en el seu
país no sabia què era el fred, i li feia una por terrible. En cap moment ningú li va
explicar que el que li passava és que tenia fred, i semblava que tingués una atac de
pànic o una crisi fòbica.
PRIMER SE LI PREGUNTA PEL PROBLEMA: Acudeix a consulta perquè diu que no sap si
té un problema o bé si és una actitud. Diu que creu que té una addicció al sexe. Al sexe
no ho sap, perquè porno i tal no consumeix, creu que és addicte a les dones. Creu que
sempre ha tingut molt poder de seducció, i això és el que li resulta addictiu, i això
acaba portant-lo al sexe. Diu que totes les dones solen ser d’un mateix prototip:
majors d’edat fins a 40 i pico.
DESPRÉS SE LI PREGUNTA PER FACTORS PREDISPONENTS: estils d’aferrament
insegurs, relacions familiars disfuncionals, vulnerabilitat personal (si de petit se’n reien
del pacient per alguna cosa, si li feien bullying per qualsevol cosa, etc.), models interns
autoinvalidants, submissió a narratives opressives (relacionat amb patrons culturals. Se
li podria preguntar “per tu què és ser un home?”. Veuríem coses com la idea de la
masculinitat, masclisme, patriarcat, etc.). **preguntar sobre com era la relació amb la
seva mare, com era la relació dels teus pares, preguntar si hi va haver maltracta, etc.
què és per tu ser un home, quins models masculins has tingut, etc. Com erets de petit,
què opinaves de tu mateix?
FACTORS DESENCADENANTS: esdeveniments traumàtics o crítics que activen
processos d’invalidació.
FACTORS DE MANTENIMENT: Posicions respecte al canvi (contemplativa o
precontemplativa), creences/constructes/narratives i models interns incapacitats,
problema egosintònic (), coherència relacional de la posició en que el problema situa al
client.
METES, OBJECTIUS I ESTRATÈGIES:
RECURSOS I COMPETÈNCIES: Competències, creences/constructes i models interns
competents, xarxa de recolzament, estils d’aferrament segurs, relacions familiars
sanes, recursos en altres àrees.
MOTIVACIÓ: posició respecte al canvi de preparació, acció o manteniment.
Expectatives d’autoeficàcia, experiències terapèutiques prèvies positives, objectius
clars i definits, motivació autoavaluada.
DIFICULTATS: gravetat extrema, motivació baixa o nul·la, greus dificultats relacionals,
poca o nul·la mentalitat psicològica, problema inespecífic.