SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN RIAU Periode Penilaian : ...................... s/d ...................... 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA KASDIANTO NAMA Dr. ANDI AGUNG, S.E., M.M.
NIP 197006252005021005 NIP 196908231993031006
PANGKAT / GOL. RUANG PENATA (III/c) PANGKAT / GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MUDA (IV/c)
JABATAN KEPALA CABANG DINAS KOTA BATAM JABATAN KEPALA DINAS PENDIDIKAN
UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN
RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. HASIL KERJA UTAMA
1 Menyusun bahan perencanaan operasional membuat draf khusus hasil perencanaan Kuantitas/ Jumlah Laporan teknik penilaian kinerja pegawai 2 Laporan /
di lingkungan cabang dinas operasional di lingkungan cabdis sebagai bahan Kualitas/ / 100 % /
laporan untuk atasan Waktu Tingkat kesesuaian rumusan kebijakan / 2 Bulan
waktu penyesuaian rumusan (Bulanan)
2 menditribusikan tugas kepada bawahan di Draf pembagian tugas kegiatan bawahan di Kuantitas/ Jumlah Laporan teknik penilaian kinerja pegawai 2 Laporan /
lingkungan cabang dinas lingkungan sub cabang dinas Kualitas/ / 100 % /
Waktu Tingkat kesesuaian rumusan kebijakan / 2 Bulan
waktu penyesuaian laporan (Bulanan)
3 Memberi petunjuk pelaksanaan tugas Draf laporan pelaksanaan tugas bawahan Kuantitas/ Jumlah Laporan teknik penilaian kinerja pegawai 6 Laporan /
kepada bawahan Kualitas/ / 100 % /
Waktu Tingkat kesesuaian rumusan kebijakan / 6 Bulan
waktu penyesuaian laporan (Bulanan)
4 menyusun bahan- bahan tugas dan Draf laporan pelaksanaan tugas bawahan dan Kuantitas/ jumlah laporan kinerja dan penilaian kerja 6 Laporan /
kebijakan terkait ketatausahaan kebijakan terkait ketatausahaan Kualitas/ pegawai / 100 % /
Waktu Tingkat kesesuaian rumusan kebijakan / 6 Bulan
waktu penyesuaian rumusan (Bulanan)
5 menyusun bahan-bahan tugas dan Laporan draft hasil tugas bawahan dan Kuantitas/ jumlah laporan kinerja dan penilaian kerja 6 Laporan /
kebijakan terkait pengelolaan Pendidikan kebijakan terkait pengelolaan pendidikan Kualitas/ pegawai / 100 % /
Waktu Tingkat kesesuaian rumusan kebijakan / 6 Bulan
waktu penyesuaian rumusan (Bulanan)
 RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
6 menyusun bahan-bahan tugas dan Draft laporan hasil pelaksanakan tugas dan Kuantitas/ jumlah laporan kinerja dan penilaian kerja 6 Laporan /
kebijakan terkait pelayanan di bidang kebijakan, penandatangan legalisir ijazah /rapor, Kualitas/ pegawai / 100 % /
pendidikan dupak, SK MKKS/MGMP kab/ kota, pemberian Waktu Tingkat kesesuaian laporan kebijakan / 6 Bulan
rekomendasi kegiatan pendidikan, cuti dan izin waktu penyesuaian laporan (Bulanan)
pegawai serta pengesahan kurikulum, dan MOU
kerjasama dengan instansi lainnya.
7 menyelia pelaksanaan tugas bawahan di ceklis laporan pengawasan kegiatan tugas Kuantitas/ jumlah laporan kinerja dan penilaian kerja 6 Laporan /
lingkungan cabang dinas bawahan di lingkungan cabdis Kualitas/ pegawai / 100 % /
Waktu Tingkat kesesuaian rumusan kebijakan / 6 Bulan
waktu penyesuaian laporan (Bulanan)
8 mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan Draf laporan evaluasi pelaksanaan bawahan di Kuantitas/ jumlah laporan kinerja dan penilaian kerja 6 Laporan /
Lingkungan Cabang Dinas Kualitas/ pegawai / 100 % /
Waktu Tingkat kesesuaian laporan kebijakan / 6 Bulan
waktu penyesuaian laporan (Bulanan)
B. HASIL KERJA TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader :
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
• Ramah, cekatan , solutif , dan dapat diandalkan
• Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader :
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader :
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
• Membantu orang lain belajar
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
 PERILAKU KERJA
4 Harmonis
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader :
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Membangun lingkungan kerja yang kondusif
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader :
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Menjaga rahasia jabatan dan negara
pemerintahan yang sah
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan , Instansi , dan Negara
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader :
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Bertindak proaktif
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader :
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Tanjungpinang, ...........................................
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

KASDIANTO Dr. ANDI AGUNG, S.E., M.M.

NIP. 197006252005021005 NIP. 196908231993031006
 LAMPIRAN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/ II/III/IV / AKHIR

PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN RIAU Periode Penilaian : ...................... s/d ...................... 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA KASDIANTO NAMA Dr. ANDI AGUNG, S.E., M.M.
NIP 197006252005021005 NIP 196908231993031006
PANGKAT / GOL. RUANG PENATA (III/c) PANGKAT / GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MUDA (IV/c)
JABATAN KEPALA CABANG DINAS KOTA BATAM JABATAN KEPALA DINAS PENDIDIKAN
UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI (*PILIH SALAH SATU)
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI
(DILAMPIRKAN GUIDELINE POLA DISTRIBUSI PEGAWAI)
A. HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA
BERKELANJUTAN
NO ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI
BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. HASIL KERJA UTAMA
1 Menyusun bahan membuat draf khusus hasil Kuantitas/ Jumlah Laporan teknik penilaian 2 Laporan / 1 Laporan / Tingkatkan Kinerja dalam
perencanaan operasional di perencanaan operasional di Kualitas/ kinerja pegawai / 100 % / 100 % / upaya pencapaian Indikator
lingkungan cabang dinas lingkungan cabdis sebagai Waktu Tingkat kesesuaian rumusan kebijakan 2 Bulan 1 Bulan dan Target Kerja
bahan laporan untuk atasan /
waktu penyesuaian rumusan (Bulanan)
2 menditribusikan tugas Draf pembagian tugas Kuantitas/ Jumlah Laporan teknik penilaian 2 Laporan / 1 Laporan / Tingkatkan Kinerja dalam
kepada bawahan di kegiatan bawahan di Kualitas/ kinerja pegawai / 100 % / 100 % / upaya pencapaian Indikator
lingkungan cabang dinas lingkungan sub cabang Waktu Tingkat kesesuaian rumusan kebijakan 2 Bulan 1 Bulan dan Target Kerja
dinas /
waktu penyesuaian laporan (Bulanan)
3 Memberi petunjuk Draf laporan pelaksanaan Kuantitas/ Jumlah Laporan teknik penilaian 6 Laporan / 3 Laporan / Tingkatkan Kinerja dalam
pelaksanaan tugas kepada tugas bawahan Kualitas/ kinerja pegawai / 100 % / 100 % / upaya pencapaian Indikator
bawahan Waktu Tingkat kesesuaian rumusan kebijakan 6 Bulan 4 Bulan dan Target Kerja
/
waktu penyesuaian laporan (Bulanan)
 UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA
BERKELANJUTAN
NO ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI
BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
4 menyusun bahan- bahan Draf laporan pelaksanaan Kuantitas/ jumlah laporan kinerja dan penilaian 6 Laporan / 3 Laporan / Tingkatkan Kinerja dalam
tugas dan kebijakan terkait tugas bawahan dan Kualitas/ kerja pegawai / 100 % / 100 % / upaya pencapaian Indikator
ketatausahaan kebijakan terkait Waktu Tingkat kesesuaian rumusan kebijakan 6 Bulan 4 Bulan dan Target Kerja
ketatausahaan /
waktu penyesuaian rumusan (Bulanan)
5 menyusun bahan-bahan Laporan draft hasil tugas Kuantitas/ jumlah laporan kinerja dan penilaian 6 Laporan / 3 Laporan / Tingkatkan Kinerja dalam
tugas dan kebijakan terkait bawahan dan kebijakan Kualitas/ kerja pegawai / 100 % / 100 % / upaya pencapaian Indikator
pengelolaan Pendidikan terkait pengelolaan Waktu Tingkat kesesuaian rumusan kebijakan 6 Bulan 4 Bulan dan Target Kerja
pendidikan /
waktu penyesuaian rumusan (Bulanan)
6 menyusun bahan-bahan Draft laporan hasil Kuantitas/ jumlah laporan kinerja dan penilaian 6 Laporan / 3 Laporan / Tingkatkan Kinerja dalam
tugas dan kebijakan terkait pelaksanakan tugas dan Kualitas/ kerja pegawai / 100 % / 100 % / upaya pencapaian Indikator
pelayanan di bidang kebijakan, penandatangan Waktu Tingkat kesesuaian laporan kebijakan / 6 Bulan 4 Bulan dan Target Kerja
pendidikan legalisir ijazah /rapor, waktu penyesuaian laporan (Bulanan)
dupak, SK MKKS/MGMP
kab/ kota, pemberian
rekomendasi kegiatan
pendidikan, cuti dan izin
pegawai serta pengesahan
kurikulum, dan MOU
kerjasama dengan instansi
lainnya.
7 menyelia pelaksanaan tugas ceklis laporan pengawasan Kuantitas/ jumlah laporan kinerja dan penilaian 6 Laporan / 3 Laporan / Tingkatkan Kinerja dalam
bawahan di lingkungan kegiatan tugas bawahan di Kualitas/ kerja pegawai / 100 % / 100 % / upaya pencapaian Indikator
cabang dinas lingkungan cabdis Waktu Tingkat kesesuaian rumusan kebijakan 6 Bulan 4 Bulan dan Target Kerja
/
waktu penyesuaian laporan (Bulanan)
8 mengevaluasi pelaksanaan Draf laporan evaluasi Kuantitas/ jumlah laporan kinerja dan penilaian 6 Laporan / 3 Laporan / Tingkatkan Kinerja dalam
tugas bawahan pelaksanaan bawahan di Kualitas/ kerja pegawai / 100 % / 100 % / upaya pencapaian Indikator
Lingkungan Cabang Dinas Waktu Tingkat kesesuaian laporan kebijakan / 6 Bulan 4 Bulan dan Target Kerja
waktu penyesuaian laporan (Bulanan)
B. HASIL KERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA (*PILIH SALAH SATU):
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan Fokus pada Inovasi pelayanan publik
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader : dengan memastikan pelayanan tetap
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat cekatan, solutif, dan dapat diandalkan prima, mudah, cepat, tepat dan adaptif
• Ramah, cekatan , solutif , dan dapat diandalkan di segala kondisi
• Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel Memiliki Integritas Tinggi dalam
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader : menyelesaikan pekerjaan atau
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi permasalahan
berintegritas tinggi
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten Tingkatkan Kemampuan Pemahaman
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader : Tekhnologi Informasi
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
• Membantu orang lain belajar
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis Ciptakan Lingkungan Kerja yang
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader : Bersinergi dan Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Membangun lingkungan kerja yang kondusif
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal Melaksanakan tugas sesuai
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader : kewenangan dan bertanggungjawab
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang Undang Dasar Negara Republik Menjaga rahasia jabatan dan negara
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan , Instansi , dan Negara
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif Selalu mengambangkan Kreativitas
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader :
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Bertindak proaktif
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
7 Kolaboratif Jalin Komunikasi yang baik dan
Ukuran keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan / Leader : Tingkatkan SDM yang berkualitas
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA (*PILIH SALAH SATU):
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI (*PILIH SALAH SATU):
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG (MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG

Tanjungpinang, ...........................................
Pejabat Penilai,

Dr. ANDI AGUNG, S.E., M.M.

NIP. 196908231993031006
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

Periode Penilaian :
PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN RIAU .............................. s/d .............................. 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

KONSEKUENSI

Tanjungpinang, ...........................................
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

KASDIANTO Dr. ANDI AGUNG, S.E., M.M.

NIP. 197006252005021005 NIP. 196908231993031006
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/ II/III/IV / AKHIR

Periode Penilaian :
PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN RIAU .............................. s/d .............................. 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : KASDIANTO
NIP : 197006252005021005
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA (III/c)
JABATAN : KEPALA CABANG DINAS KOTA BATAM
UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. ANDI AGUNG, S.E., M.M.
NIP : 196908231993031006
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA (IV/c)
JABATAN : KEPALA DINAS PENDIDIKAN
UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. ADI PRIHANTARA, M.M
NIP : 196510091993101002
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA (IV/e)
JABATAN : SEKRETARIS DAERAH PROVINSI KEPULAUAN RIAU
UNIT KERJA : SEKRETARIAT DAERAH
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA :
ORGANISASI
PREDIKAT KINERJA : BAIK
PEGAWAI
5. CATATAN / REKOMENDASI

Tanjungpinang, ........................................... Tanjungpinang, ...........................................

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

KASDIANTO Dr. ANDI AGUNG, S.E., M.M.

NIP. 197006252005021005 NIP. 196908231993031006