CHƯƠNG 2

PHƯƠNG PHÁP LẬP

DỰ ÁN ĐẦU TƯ

1
 Nội dung chính:
2.1. Chu kỳ dự án đầu tư
2.2. Trình tự và nội dung của quá trình soạn
thảo dự án đầu tư
2.3. Nội dung chủ yếu của 1 báo cáo khả thi
2.4. Bảng phân công trách nhiệm trong việc
lập dự án đầu tư

2
 2.1. Chu kỳ dự án đầu tư

Các bước hoặc các giai đoạn mà một dự án

phải trải qua bắt đầu từ khi dự án mới chỉ
là ý đồ đến khi dự án hoàn thành và chấm
dứt hoạt động.

3
 Sơ đồ chu kỳ dự án

Ý
Ý
tưởng
Chuẩn Thực Sản tưởng
về
bị hiện xuất, về
dự
đầu đầu kinh dự
án
tư tư doanh án
đầu
mới
tư
4
 Thứ nhất, giai đoạn chuẩn bị đầu tư

Nghiên
Nghiên Đánh
cứu Nghiên giá
cứu tiền cứu
phát &
khả thi,
hiện khả quyết
sơ bộ
các cơ thi định
sự lựa
hội (lập dự (thẩm
chọn
đầu án) định
dự án
tư dự án)
5
 Thứ hai, giai đoạn thực hiện đầu tư

Hoàn Thiết
tất các kế và Thi
Chạy thử
thủ tục lập dự công
và
triển toán xây
Nghiệm
khai thi công, lắp
thu
thực xây lắp công
hiện công trình sử dụng
đầu tư trình
6
Thứ ba, giai đoạn vận hành KQ đầu tư

Sử
Sử dụng Công
Vận
dụng công suất
hành
chưa suất giảm
kết
hết ở dần
quả
mức và
đầu công
suất thanh
tư cao
nhất lý
7
 Chất lượng
và dự toán Phải dành đủ thời
chính xác, gian và chi phí.
hợp lý là rất
Giai quan trọng
đoạn
chuẩn
bị đầu Tạo tiền đề cho
việc sử dụng tốt 85
tư 0,5 – 15 % – 99,5% vốn đầu tư
vốn đầu tư của dự án ở giai
đoạn đầu tư

8
 Thời gian Vốn không sinh
(tiến độ) là lời
quan trọng
Giai
đoạn
chuẩn - Chất lượng của công
bị đầu tác chuẩn bị,
tư Thời
- Quản lý quá trình
gian
thực hiện đầu tư
thực
- Quản lý các nguồn lực
hiện
liên quan đến đầu tư.
9
 Hiệu quả Quá trình tổ
hoạt chức quản lý
Giai hoạt động các
động
đoạn kết quả đầu tư.
vận
hành
kết
quả Thời gian
đầu phát huy Vòng đời của dự
tư án
tác dụng

10
2.2.2. Các bước của quá trình soạn thảo
dự án đầu tư

Các bước soạn thảo

Nghiên cứu các cơ hội đầu tư

Nghiên cứu tiền khả thi

Nghiên cứu khả thi 11

 a.
Nghiên Khả năng và
điều kiện để Nghiên cứu sơ bộ
cứu
chủ đầu tư có nhằm xác định triển
phát
thể đưa ra vọng đem lại hiệu
hiện quyết định sơ quả của đầu tư.
các cơ bộ về đầu tư
hội
đầu tư

12
 Một phương án được coi là thuận lợi hay
không được xem xét trên 3 yếu tố:

Đầu ra Phương án
Đầu vào
cho đó có phù
cho
phương án hợp với
phương án
đó có điều kiện,
đó có
thuận lợi hoàn cảnh
thuận lợi
hay của đơn vị
hay không?
không? hay không?
13
 Chiến lược phát triển KT –XH
Những của đất nước hoặc chiến lược
căn cứ phát triển sản xuất kinh doanh
khi dịch vụ của ngành, của cơ sở
nghiên
cứu Các chủ trương, chính sách của
phát Nhà nước có liên quan đến lĩnh
hiện vực đầu tư
các cơ
hội Tài nguyên thiên nhiên của quốc
đầu tư gia.
Những căn cứ khi nghiên cứu phát hiện
các cơ hội đầu tư

Nhu cầu của thị trường

Tình hình cung cấp mặt

Những hàng này hoặc hoạt động dịch
căn cứ vụ (cung thị trường)

Dự kiến những kết quả và

hiệu quả sẽ đạt được nếu
thực hiện đầu tư
 2.2.2. Các bước của quá trình soạn thảo
dự án đầu tư

Nghiên cứu sâu

hơn các khía
Nhằm tiếp tục
b. cạnh mà khi xem
lựa chọn,
Nghiên xét các cơ hội
sàng lọc các
cứu tiền đầu tư còn thấy
cơ hội đầu tư.
khả thi phân vân chưa
chắc chắn

16
 Nội dung nghiên cứu tiền khả thi

Nghiên
Bối
cứu Nghiên
cảnh Nghiên
Nghiên kỹ cứu
chung cứu
cứu thuật; lợi
KT về
thị tổ ích
-XH, tài
trường chức KT
Pháp chính
nhân –XH
luật
sự
17
 Nghiên cứu tiền khả thi

Chưa chi tiết,

Đặc xem xét ở
điểm Độ chính xác
trạng thái
nghiên chưa cao.
tĩnh, ở mức
cứu trung bình

18
 Sản
Giới thiệu chung về cơ hội đầu tư
phẩm theo các nội dung nghiên cứu tiền
cuối khả thi ở trên.
cùng –
Báo
cáo
tiền Chứng minh cơ hội đầu tư có
khả thi nhiều triển vọng đến mức có thể
quyết định cho đầu tư.
19
Những Trong thực hiện
Nghiên
khía đầu tư và vận
cứu hỗ
cạnh hành kết quả
trợ
gây khó đầu tư của sau
khăn này

20
 2.2.2. Các bước của quá trình soạn thảo
dự án đầu tư

Khẳng định cơ
c. Bước sàng lọc hội đầu tư có
Nghiên cuối cùng để khả thi hay
cứu khả lựa chọn dự án không?
thi tối ưu Có hiệu quả
hay không?

21
 2.2.2. Các bước của quá trình soạn thảo
dự án đầu tư

Đặc Mọi khía cạnh

điểm ở mức độ chi nghiên cứu
nghiên tiết hơn, chính đều được xem
cứu xác hơn. xét ở trạng
khả thi thái động.

22
Nghiên cứu Loại bỏ ngay những dự kiến
cơ hội không rõ ràng, không khả thi

Loại bỏ các dự án bấp bênh,

Nghiên cứu kinh phí đầu tư quá lớn, mức
tiền khả thi sinh lợi nhỏ

Kết luận xác đáng về mọi vấn

Nghiên cứu đề cơ bản của dự án bằng
khả thi các số liệu cụ thể

23
 2.3. Nội dung chủ yếu của một Dự án
1.A. Bìa
1 B. Mục lục
2. Lời mở đầu
3. Sự cần thiết của đầu tư
4. Tóm tắt dự án
5. Nghiên cứu một số nội dung chính của dự án
6. Trình bày kết luận và kiến nghị
7. Phần phụ lục của dự án
24
2.4. Bảng phân công
trách nhiệm trong việc
lập dự án đầu tư

25
 - Phát hoạ ý tưởng
Chủ đầu tư
đầu tư từ một công
cuộc kinh doanh
1. Ý Ban giám đốc
- Phát hoạ quy mô
tưởng kinh doanh
đầu tư - Chứng minh ban Chuyên viên
đầu về tính cần thiết nghiên cứu
chiến lược
của việc đầu tư

26
 - Xác định về lựa Chuyên viên
chọn công nghệ và kỹ thuật của
quy trình công ty
2.
Phương
- Xác định nhu cầu về Chuyên viên tư
án kỹ trang thiết bị vấn kỹ thuật
thuật - Xác định nhu cầu về thuê bên ngoài
của dự nhà xưởng và
Chuyên viên
án phương án thực hiện
nhân sự của
- Xác định nhu cầu công ty
nhân lực

27
 3. Chuyên viên
- Tìm kiếm, xác phòng kỹ thuật
Thông
tin về định nhà cung cấp + phòng kinh
chi phí nguyên vật liệu, giá doanh + phòng
sản cả, chủng loại kế toán
xuất - Xác định các
kinh định mức tiêu hao, Chuyên viên
doanh nhu cầu về nguyên tư vấn kỹ thuật
(input) thuê bên ngoài
vật liệu

28
 Chuyên viên
- Xác định thị phòng kinh
4. doanh + phòng
Thông phần và khả năng
kế toán
tin về tiêu thụ sản phẩm
thị của dự án
Chuyên viên tư
trường - Xác định đơn
vấn kinh doanh
(output) giá sản phẩm thuê từ bên
ngoài

29
 - Xác định quy mô
tổng vốn đầu tư và cơ Chuyên viên
5. cấu vốn đầu tư
Phương tài chính, KT
- Xác định doanh thu, của công ty
án tài chi phí, lợi nhuận, khả
chính, năng trả nợ
KT -XH - Xác định hiệu quả tài
chính của dự án: NPV, Chuyên viên tài
của dự chính, KT thuê
Tpp, IRR, B/C…
án bên ngoài.
- Xác định hiệu quả
KT-XH

30