Centro Universitario Tecnológico CEUTEC.

Administración de las Operaciones.

Catedrático.

Sección:

Semana 2

Caso de Estudio: Estrategia Regal Marine (Cap.2 )

Alumna:

Tegucigalpa MDC. 22 de octubre del 2023.

 Caso de Estudio: Estrategia Regal Marine.
1. Escriba con sus propias palabras la misión de Regal Marine.
Misión: ser una compañía dedicada a la producción de botes de lujo
diferenciándonos por fabricar productos con características únicas a
través de la calidad y la innovación de nuestros botes, brindando la
mayor satisfacción a nuestros clientes.
2. Identifique las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
que sean relevantes para la estrategia de Regal Marine.
Fortalezas: innovación, estándares de calidad, alto desempeño en
clientes.
Debilidades: Deben mejorar la calidad interna.
Amenazas: más de 300 fabricantes de botes.
Oportunidades: incrementar los socios, mayor participación en el
mercado.
3. ¿Cómo definiría la estrategia de Regal Marine?
Utiliza una estrategia de diferenciación, por medio de la innovación
permitiéndole utilizar características únicas en sus productos, lo que
hace que los clientes lo perciban como productos únicos, dispuestos a
pagar más por los botes que ofrecen.

4. De un ejemplo de cada una de las formas básicas que existen para

lograr una ventaja competitiva.
Diferenciación: Es ampliar una línea de productos.
Bajo costo: Implica lograr el valor máximo según lo defina el cliente.
Respuesta Rápida: Entrega a tiempo.
5. Identifique la misión de una empresa y la estrategia que la respalda.

Empresa: McDonald’s.
Misión: Ser el lugar y la manera favorita para comer de nuestros clientes.
Estrategia: La innovación, la calidad, servicio y limpieza son los pilares
fundamentales que contribuyen al crecimiento y nutrición de nuestros
clientes, para McDonald’s cada cliente que los visita es un invitado
especial.

6. ¿cuáles podrían ser las consecuencias de una subcontratación

deficiente?

Entrenar a una persona que no tiene el perfil correcto le cuesta plata

a la empresa, limitando los márgenes de negociación de salarios,
además del tiempo que se invierte, también se exponen a demandas
por parte de empleados que los harán perder mucho dinero, por lo
que se debe llevar un buen control sobre mano de obra.
 Bibliografía
CEUTEC. (22 de 10 de 2023). Estrategia de las Operaciones. Obtenido de
https://unitechonduras.instructure.com/courses/23905/files/5106148?
module_item_id=1821324