Professional Documents
Culture Documents
1
Pencapaian Program Kerja Tahun 2022
2
Rencana Kerja Divisi TI 2022
JASINDO BAHANA
Sistem VA, Sentralisasi Akseptasi, ASKRINDO JAMKRINDO JASA RAHARJA
Sentralisasi Proses Klaim, Penggabungan
Core System Improvement, Integration Adopsi IT Operating Model Baru, Data
Annual Technical Support (ATS),
SEKURITAS
Data terkait, Revitalisasi Branch Office,
System Improvement, Surrounding System Management dan Analytics. IT Aplikasi DXTrade, Sistem Intitisional
Sistem Informasi Asuransi Kredit, Data Pendukung Operasional TI, Hardware,
Improvement, IT PROCESS, INFRA & Cybersecurity Improvement, IT Service and Trading, Sistem Back Office, Pembukaan
Govv & Data Mgm, Virtual Claim Mgm, Telekomunikasi, Software.
SECURITY IMPROVEMENT. Computation Enhancement. Rekening Online, Channel Integration
Sentralisasi Proses Keuangan, Auto
(Bank RDN).
Underwriting Simple Risk.
BKI GNTU
Implementasi DWH, Implementasi BPM, Dashboard Monitoring Informasi FC, Financial IFG Life BTIM
Standarisasi i-Office, Kajian Peningkatan reporting & Aplikasi Reminder Kontrak Kerja,
Dashborad Monitoring Strategis Inisiative Standarisasi & Modernisasi Aplikasi TI, IT
BAV DWS, PIMS Enhancement, ITSM
Kapabilitas DC/DRC, Integrasi Layanan Implementation, Cobit5’s Capability
Departemen, Upgrade Email Server GNTU, Service & Computation enhancement, Pengembangan FLMS, Infrastruktur,
VPN, Implementasi SD WAN, Assessments and Implementation, IFG
Upgrade Server dan NAS CCTV, Upgrade CCTV Integarasi Aplikasi TI, IT Cyber & Security Assesment COBIT 2019, Kolaborasi BAV
Pembentukan Security Organization, Dashboard, Citrix Apps and Desktop,
tahap 1 ( 1 s/d 15 ) koridor lift & Koridor toilet, Improvement, Data Mgm dan Analytics, IT dengan IFG.
Pembentukan Security Operation Center, Assesment Cobit 2019, Remainder Letter Pada Bahana Go, Cobit 2019 Assessment and
Gov.
Implementasi Customer Online Platform, IFCA, Upgrade Fortiget 90d ke Fortiget 81F Implementation, Security Assessment.
Enhancement Aplikasi i-Procurement. (Kebutuhan IFG Net).
Sumber:
RJPP 2021 - 2024
IT Holding Masterplan 2021 - 2024 5
Time Line Penyusunan Rekap Rencana
RKAP 2023 TI Holding
Draf 1# –
rencana 2023 Koordinasi, Draf Final RKAP 2023
evaluasi,
Evaluasi 2022 Penyusunan draf sinkronisasi ,
rekapitulasi Finalisasi Draft RKAP
1 Rencana Kerja Divisi TI 2023
Kinerja & seluruh rencana
dan Anggaran
Pencapaian kerja Divisi TI
Perusahaan 2023
Rencana Kerja
Divisi TI 2021
~ 8 Agt ~15 Agt ~2 Sep
~22 Jul
Konfirmasi Final
Koordinasi RFI RKAP Draf
▪ Holding yang kuat dan sehat secara finansial sehingga memperoleh kepercayaan dari
Finansial
stakeholder
Nilai
Ekonomi
dan ▪ Pengelolaan bisnis yang sehat, efisien dan standar layanan tinggi dengan risiko bisnis
Operasional
Sosial yang terukur sesuai risk appetite dan pedoman GRC
untuk
Indonesia
Sosial ▪ Melakukan penyelenggaraan program pemerintah sesuai target
Kepemimpinan ▪ Memastikan Solusi IT terintegrasi dengan baik untuk mendukung proses bisnis
Teknologi yang terstandarisasi
Pengembangan
Talenta ▪ Menciptakan sumber daya unggul berdasarkan core values AKHLAK
7
Fokus Inisiatif Strategis RKAP 2023 sesuai Sasaran Strategis (2/2)
Kategori Sasaran Inisiatif Strategis Ket
Meningkatkan daya saing dengan Penajaman fokus bisnis untuk menciptakan spesialisasi kompetensi
melakukan fokus bisnis, dan daya saing sesuai lini usaha
Inovasi Model
mengembangkan kapabilitas
Bisnis Membangun bisnis ritel berbasis digital
bisnis baru yang sustainable serta
menjalin strategic partnership Memperkuat kapabilitas bisnis melalui strategic partnership
Diusulkan untuk
Memastikan Solusi IT terintegrasi Integrasi infrastruktur, aplikasi, teknologi informasi induk dan Anper
Kepemimpinan serta perbaikan manajemen data dan sistem informasi tercakup dalam
dengan baik untuk mendukung
Teknologi APS- Seri A
proses bisnis yang terstandarisasi Digitalisasi bisnis (insurtech, tech-insure & API)
Peningkatan Pengelolaan investasi yang Melakukan optimalisasi manajemen portofolio aset investasi untuk
Investasi prudent dan memadai mencapai optimalisasi return dengan tetap turut mendukung AYD.
Menciptakan sumber daya Menciptakan SDM yang unggul dan profesional.
Pengembangan
manusia yang unggul berdasarkan
Talenta Internalisasi core values AKHLAK di lingkungan IFG Group -
core values AKHLAK
8
Usulan KPI 2023
Kategori Inisiatif Strategis 2023 No KPI 2023 Formula Polaritas
Penggunaan resource secara bersama
Integrasi infrastruktur, aplikasi,
13A Implementasi IT Shared Services (mis : Data Center, Storage, Aplikasi , Maximize
teknologi informasi induk dan
SDM, pengembangan dsb)
Kepemimpinan Anper serta perbaikan manajemen
Peningkatan Maturitas Tata Kelola Skor IT Governance Maturity Level rata-
Teknologi data dan sistem informasi 13B Maximize
TI rata induk dan anak perusahaan
Digitalisasi bisnis (Insurtech, tech- Implementasi digitalisasi bisnis
14 Sesuai milestone Maximize
insure & API) secara tepat waktu
9
Arahan Strategis TI 2023
10
Keyword IT 2023
IT Shared Services
IT Security
Satrio &
Standarisasi Antivirus
Falkah
3 Assessment COBIT 2019, Index KAMI Skor COBIT 2019: 24 proses, min 3,
Index KAMI min 200
4 Integrasi data center Sudah terimplementasi di DCI
6 Implementasi EA Wahyu
14
Terima Kasih