Département de Génie Electrique

Filière GET 1
Module : Entreprenariat et Marketing industriel

PRESENTATION :

Qu’allez-vous faire pour une bonne gestion de votre

entreprise si vous vête si vous êtes chef d’entreprise ?

Rédigé par Mohammad Amin OUEDRAOGO PROFESSEUR :

M. HASBAOUI
 PLAN

 AVOIR UN BUSINESS PLAN SOLIDE ET CLAIRE

 LA STRUCTURE ARCHITECTURALE ET L’EMPLACEMENT DE

L’ENTREPRISE

 MATERIELS ET EQUIPEMENTS

 LA SELECTION DES EMPLYOES ET LEUR MOTIVATION

 DES PROMOTIONS

 Tenir le bilan et la comptabilité à jour

 INTRODUCTION

Une entreprise est une organisation ou une entité économique qui produit des
biens ou des services pour les vendre à des clients dans un marché concurrentiel
dans le but de réaliser un profit. Elle intervient dans un environnement plus ou
moins favorable, marquée par des tendances, des opportunités, des risques, des
menaces et surtout par la présence de concurrents comme dit ci-dessus.

Ainsi pour sa survie et avoir une activité durable, l’entreprise doit générer des
profits. D’où la notion d’une bonne gestion de l’entreprise.

Dans ces lignes qui suivent j’aborderai des éléments qu’il faut pour cette gestion
rentable de l’entreprise.

 AVOIR UN BUSINESS PLAN SOLIDE ET CLAIRE

Avoir un business plan claire et solide est très important pour le bon
fonctionnement de l’entreprise. En effet, ce document définit chaque cellule
avec son rôle et le règlement bien structuré. Il définit également les objectifs
è atteindre ainsi que les méthodes et les délais nécessaires pour y parvenir.
En gros ce document donne des informations de base sur l’organisation de
l’entreprise. C’est ainsi qu’il doit être soigneusement bien défini et ne doit
comporter aucune ambiguïté

 LA STRUCTURE ARCHITECTURALE ET L’EMPLACEMENT DE

L’ENTREPRISE

L’entreprise doit avoir une vue attrayante afin d’attirer le maximum de

clientèles. Donc sa construction ne doit pas être prise à la légère. Elle doit être
 également suffisamment aérée afin de faciliter la mobilité de biens ou de
personnes à l’intérieur. Elle ne doit pas être placée dans un endroit isolé.

 MATERIELS ET EQUIPEMENTS

L’acquisition de bons matériels et l’utilisation de la technologie sont des

aspects à ne pas négliger. En effet, d’une part l’entreprise doit
s’approvisionner en matériels de qualités non seulement pour la qualité de la
production mais aussi pour leur durée de fonctionnement. Ainsi cela
permettra d’éviter de dépenser à nouveau sur les machines.
D’autre part, étant un outil incontournable de nos jours, l’informatique est
aussi est un élément clé. Son utilisation permettra d’optimiser les profits.
Exemple : les logiciels CRM Customer Relationship Management ( Axonaut )
qui permettent de gérer la relation client, les circuits de ventes etc.

 LA SELECTION DES EMPLYOES ET LEUR MOTIVATION

Le recrutement de personnels qualifiés permettra aussi à l'entreprise de

générer un bon profit. Ainsi ces derniers doivent être motivés afin de
travailler d’avantages et stimuler leur créativité. En gros, ils doivent être
rémunérés à la hauteur de leur travail.

 DES PROMOTIONS

La promotion des produits s’avère aussi un élément capital car elle permet
de maintenir la relation avec les clients et surtout la diversification des
partenaires.

 Tenir le bilan et la comptabilité à jour

Le capital (trésorerie) est le moteur de l’entreprise. Elle doit être bien gérer
pour que l’entreprise puisse se tenir débout et évoluer. Au-delà de ça
 l’évolution des travaux doit être contrôlée afin de s’assurer sur la bonne
conduite des employés et la bonne production des différents produits.

En gros ces différents volets évoqués vont permettre une bonne gestion de
l’entreprise. Cependant, il faut noter que cette énumération n’est pas
exhaustive mais quand même ce sont des notions très importantes à prendre
en considération afin d’optimiser le profit et atteindre les différents résultats
souhaités.