Anexo 1- Fase 2: Cuadro de comprensión Lectora

Curso_403031
Ana milena Camargo Reyes

Lecturas Resumen o síntesis (100 Conceptos claves Alcances del Limitaciones del Metodología de Postura ética y
(Título, autor y palabras) y su definición Psicólogo en el Psicólogo en el acción o reflexión acerca del
año ) contexto contexto intervención aporte del Psicólogo
organizacional organizacional que se utiliza en en las
el campo organizaciones de
organizacional hoy.
Aportaciones El documento muestra Psicología Los alcances del Las limitaciones La metodología Según el artículo, el
Desde La os resultados desde el positiva: psicólogo en esta se pueden aplicada según psicólogo
Psicología paradigma de la metodología metodología se comprender el documento organizacional debe
Organizacional psicología multidisciplinar caracterizan por dentro de las está reconocida velar por alcanzar el
Positiva Para organizacional positiva, que analiza las proyectar el propias de manera desarrollo personal
Desarrollar esta está enfocada bajo experiencias mejoramiento limitaciones que mixta pues se lo que implica tener
Organizaciones un modelo llamao positivas del bienestar la organización puede una postura crítica y
Saludables Y HERO, el cual se individuales de psicosocial y tenga en determinar la participativa en el
Resilientes. desarrolló en diferentes los personal proyectar y aplicación de momento de hacer
Papeles Del contextos colaboradores promover de instrumento la intervención y al
Psicólogo, socioeconómicos y el promoviendo en manera cualitativos y determinar
37(3), 177– cual potencializo la la organización multidisciplinar cuantitativos programas de
184. resiliencia frente a programas el bienestar de potencialización y
experiencias tomando un orientados al los mejoramiento
mayor efecto dentro de mejoramiento de colaboradores
las fortalezas de los la calidad de
 participantes. vida de estos.
Dicho modelo fue
adoptado desde una
perspectiva interdisciplinar
permitiendo buscar
resultados de manera
cualitativa y
cuantitativamente
Chiavenato, I. Esta es una guía útil para 1) Gestión de El psicólogo Algunas Según el texto Considero que
(2009). Gestión aprender el como gestionar talento humano. podría ser un limitaciones la metodología desde una postura
del talento el talento humano en una Es el proceso de especialista en según el texto en de intervención ética, el psicólogo
humano. empresa, en el cual se atraer, recursos el desarrollo del involucra en el entorno
Bibliotecas abordara temas como la seleccionar, humanos que ejercicio del diferentes organizacional tiene
UASB. importancia de la gestión desarrollo y trabaja en la psicólogo se aspectos como la responsabilidad
Retroceded del talento humano, con la retener a los identificación de relacionan con la evaluación de fomentar un
September 2, cual se logra retener a los empleados fuentes el uso eficaz de del clima ambiente de trabajo
2023, from empleados con grandes talentosos en una organizacionales los recursos la organizacional saludable y
Parte 1 1-63 habilidades y así medir el empresa de estrés, podría adaptabilidad a la gestión de equilibrado ya que
éxito de la gestión del estar involucrado los propósitos cambio y el esto implica abogar
talento humano en una 2) cultura en la selección y de la empresa en desarrollo del por la igualdad de
empresa además se organizacional es colocación de materia liderazgo oportunidades, el
abordan temas como la el conjunto de empleados en económica y la (Chivenato respeto a la
importancia de la cultura valores, puestos capacidad de 2009) diversidad y la
organizacional, la creencias, adecuados, y en dirigir y trabajar eliminación de
evaluación del desempeño normas y la planificación de manera cualquier forma de
y la gestión del cambio comportamiento de carreras en armoniosa con discriminación Al
(chivenato,2009). que caracterizan función de las las diferentes hacerlo, contribuye
a una empresa actitudes de los figuras de la a la construcción de
3) evaluación empleados empresa una cultura
del desempeño (Chivenato (Chivenato empresarial que
es el proceso de 2009) 2009) valora la inclusión y
 medir y evaluar el respeto mutuo.
el rendimiento de
los empleados en
una empresa
(Chivaneto,2009
)

¿Cuál es el rol del Psicólogo en las organizaciones de hoy?

RTA: El rol psicólogo organizacional, radica en desarrollo de programas y estudios sobre la prevención de riesgos, para evitar baja desmotivación
laboral por parte del colaborador. Además, saben implementar técnicas para aumentar la productividad evitar fatigas y mejorar el clima
organizacional

- ¿Cómo podría usted aportar como futuro psicólogo a la solución de un problema que pueda estar enfrentando cualquier organización?