2010‐7‐1 00:10 来自 微博 weibo.

com
好久不上 twiiter，上去一看又是 Twitter is over capacity 了

2010‐7‐1 06:35 来自 微博手机版

转发微博。
抱歉，作者已设置仅展示半年内微博，此微博已不可见。

2010‐7‐1 09:59 来自 微博 weibo.com

//@赖霖枫:归根结底，人都是逼出来的。 //@搜狗王小川:还是那句话，创新是
被逼出来的。
@俞永福
上午在开一个会，很多人都提到创新，其实创新不是为风花雪月，是为了活下去。作为创业
企业，要么通过创新超越前人，发现壮大；要么被前人超越，尸骨无存。

2010‐7‐1 20:41 来自 微博 weibo.com

转发微博。
抱歉，作者已设置仅展示半年内微博，此微博已不可见。

2010‐7‐1 23:57 来自 微博 weibo.com

今天有一个朋友向我问挖人的情况，打听一个人才对其本公司的意见，我忍了忍没
敢说其实那个人才的一个非典型意见在该公司很典型。很多时候，能坦言的才是朋
友，但是能做到的时候不多。

2010‐7‐2 00:28 来自 微博 weibo.com

能在细微关键之处自我要求和互相 challenge 是好团队的特质之一。比如平时时
间分配、工作状态、思维训练、沟通表达、小习惯。

2010‐7‐3 00:34 来自 微博 weibo.com

常说机会总是青睐有准备的人，其实更多时候是机会已经来了只是还没凸显，往往自
己没珍惜。
2010‐7‐3 00:42 来自 微博 weibo.com
今天买了 500 个游戏基币给团队building，想起小学的时候 50个币够打大半个
学期
2010‐7‐3 00:45 来自 微博 weibo.com
程序也要写成这样，产品也要这样鲁棒 呵呵 //@高巍谈互联网产品:这个
metaphor 很精妙！
抱歉，作者已设置仅展示半年内微博，此微博已不可见。

2010‐7‐3 11:55 来自 微博 weibo.com

简单的力量 //@懒惰邹邹://@IT 新视界:【SNS05】如何从用户的观点出发，尽
可能减少中间环节的无谓损耗，对购物网站很重要，对 SNS及微博也很重要。用户寻
找到对自己有价值的信息，所耗费的时间及精力成本越少，SNS 就越容易黏住用
户。网站可以通过技术方法推送，但推送的尺度一定把握好，否则过犹不及。
@龚文祥
为什么草根网站如山寨机、保健品的网络广告效果(ROI）是正规 B2C 投放广
告效果的 10 倍，看看这个单品页面真实的转化率截图就知道了，正规 B2C
网站用户到了购物车，还要损失 80%的用户，草根网站只需要填一个手机号
就送货上门， 将这 80%的流失用户用电话方式留住了

2010‐7‐4 09:08 来自 微博 weibo.com

早起打了一个比较难的电话 say no，责任越多 say no 就越多。锻炼。

2010‐7‐4 09:11 来自 微博 weibo.com

没当面听过史玉柱说话，但是看到视频上他说的话，至少风格上很真，不装，能
这样说话的人管理者/公众人物不多。这种说话风格很好，学习。

2010‐7‐6 14:19 来自 微博
weibo.com iphone，浏览器，邮件，
calendar
@申孟軒
今日一问，你的手机上有多少个客户端？最常用的是哪三个？

2010‐7‐8 14:22 来自 微博 weibo.com

类似唐骏这么 aggressive 的创业者也不少，时常被雷到，不过也许是另一类人
的风格。

2010‐7‐8 17:04 来自 微博 weibo.com

在搜索引擎上投了 10 个关键字招 LAMP 高级工程师，估算的成本是一天 1
块钱不到，试试效果。

2010‐7‐8 17:10 来自 微博 weibo.com

肯定会离职的，在一个沉没成本这么高的基础上二次创业，除非原来的股东心胸非
常广阔 //@徐湘涛:太差的团队留不住人，因为没戏；中等的团队能留人，
因为能容；再强大点的团队也难留人，因为基因；最强大的团队也能留人，因为够
强。不知爱帮是哪类。
@回回的回回
据内部员工证实 爱帮网总裁宋中杰闪电离职 O 网页链接

2010‐7‐8 20:12 来自 微博 weibo.com

我很喜欢这样的反思，但不知道自己写出来是否合适，但冯鑫的分享对其他人帮
助很大。
抱歉，此微博已被作者删除。查看帮助：O 网页链接

2010‐7‐8 20:17 来自 微博 weibo.com

《The Road Less Traveled》里写到万恶之源是懒惰，再次感慨确实如此。

2010‐7‐8 20:19 来自 微博 weibo.com

物质基础决定上层建筑对个体而言：慢性疲劳和病痛容易导致人的积极性、意识、状
态下降。

2010‐7‐8 20:28 来自 微博 weibo.com

有没有这么一种搜索引擎，人才搜索，快速搜索到我们想要找的人。自动按 JD
搜。人肉搜也是可以的，就是蛮辛苦。另外搜简历是不够的，搜博客微博客才有效。
现在招聘的时候经常会上 sns，blog 做背景调查，显然微软当初没有对唐骏
这么搜一把。

2010‐7‐8 23:36 来自 微博 weibo.com

以前一直都没觉得找人自信很重要，现在发现越来越重要。惰性、依赖、拖
拉、保守很多也都是是不自信导致的。自信的人自然会和自我高要求联系起
来。

2010‐7‐9 22:37 来自 微博手机版

继续练习做减法

2010‐7‐10 10:56 来自 微博 weibo.com

学习，周一到周五产品技术工作太忙，周末应该抓紧招人。
@陶闯 VT
#新媒体工作机会# 我周末的工作就是 interview ‐ 招人。有愿意加盟 PPLive
的各方人事，不妨给我联系 ‐ ‘发私信’
新媒体工作机会

2010‐7‐10 11:05 来自 微博 weibo.com

回复@暴风冯鑫:想了想， 环境太复杂，还是在团队内、朋友间这样交流：）//@
暴风冯鑫:回复@张一鸣:鼓励你写，真的。你会体会到更好的
人生抱歉，此微博已被作者删除。查看帮助：O 网页链接

2010‐7‐10 12:32 来自 微博浏览器插件

谈耐心_@张颖 _新浪博客 O 网页链接耐心不仅对创业重要，更是个人理性
思考、有效沟通等的保证。

2010‐7‐10 19:51 来自 微博 weibo.com

这些方法都好，但是真是太慢了，一些考察只能推到试用期。 //@高巍谈
互联网产品:真实情境，而不是模拟情境，即使慢些，但也值得，学习！ //@
萧秋水: 我在招聘一位同事的时候，曾经约她一起爬山，观察体力、耐性、在非
正式面试环境下的应对等。 我招聘的过程往往较慢，但是进来的人没有错过。
@高巍有话说
招聘时要引入更多的行为面试环节。面试题，哪怕是@唐骏 出的经典面试题，
都是假定一个情境，而不是把应聘者真的置身于这个情境，所以只能作为一个参考，
听听应聘者的反应和口头表达就够了，
不能以此来判断应聘者的情商、
圆通、
练达能力。