Professional Documents
Culture Documents
Abstract : This study aims to determine the Work environment, work stress and
workload on the performance of PT. Forisa Nusapersada Lamongan employees. The
hypothesis proposed in this study are: a). Work environment influences the performance
of PT Forisa Nusapersada Lamongan employees. b). Job stress affects the performance
of PT Forisa Nusapersada Lamongan employees. c). Workload affects the performance
of PT Forisa Nusapersada Lamongan employees.The population in this study were all
employees who were in PT Forisa Nusapersada Lamongan as many as 97 people. The
sample used was 97 respondents. The sampling technique used in this study was to use
the "saturated sampling" method. Saturated sampling method is a sample determination
technique if all members of the population are used as samples. Data was obtained
through primary data by distributing questionnaires to be responded to and secondary
data through some data obtained from PT Forisa Nusapersada Lamongan.The
statistical method used is the Data Quality Test (Test Validity and Reliability), Multiple
Linear Regression Analysis, Classic Assumption Test (Normality Test, Multicollonierity
Test, Heteroscedasticity Test and Autocorrelation Test), Model Feasibility Test (F Test
and Detremination Coefficient Test) and Testing Hypothesis (t test).The test results
show that both partially and simultaneously, Work environment variabels have a
significant effect on employee performance, work stress variabels have a significant
effect on employee performance and workload variabels have a significant effect on
employee performance
Keywords : Work environment, Job Stress, Workload and Employee Performance
Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Lingkungan kerja, stress kerja dan
beban kerja terhadap kinerja karyawan PT.Forisa Nusapersada Lamongan. Hipotesis
yang diajukan dalam penelitian ini adalah : a). Lingkungan kerja berpengaruh terhadap
kinerja karyawan PT.Forisa Nusapersada Lamongan. b). Stres kerja berpengaruh
terhadap kinerja karyawan PT.Forisa Nusapersada Lamongan. c). Beban kerja
berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT.Forisa Nusapersada Lamongan. Populasi
dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berada di PT.Forisa Nusapersada
Lamongan sebanyak Jumlah populasi 97 orang. Sampel yang digunakan sebanyak 97
responden, Teknik pengambilan sampel yang dilakukan dalam penelitian ini adalah
dengan menggunakan metode “sampling jenuh”. Metode sampling jenuh adalah teknik
penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Data
diperoleh melalui data primer dengan cara membagikan kuesioner untuk ditanggapi dan
data sekunder melalui beberapa data yang diperoleh dari PT.Forisa Nusapersada
Lamongan. Metode statistik yang digunakan adalah Uji Kualitas data (Uji Validitas dan
Realibilitas), Analisis Regresi Linear Berganda, Uji Asumsi Klasik (Uji Normalitas, Uji
Multikolonieritas, Uji Heteroskedastisitas dan Uji Autokorelasi), Uji Kelayakan Model
1
Humanis.Vol. 13 No. 2
(Uji F dan uji Koefisien Detreminasi) dan Pengujian Hipotesis (Uji t ). Hasil pengujian
menunjukan bahwa baik secara parsial dan simultan, variabel Lingkungan kerja
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel stress kerja berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan dan variabel beban kerja berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci : Lingkungan kerja, Stres Kerja, Beban Kerja dan Kinerja Karyawan
PENDAHULUAN
keamanan, keselamatan, kebersihan,
Perkembangan ilmu pengetahuan serta kenyamanan dalam bekerja dan
dan teknologi sangat cepat dan mudah adanya fasilitas yang memadai sehingga
diakses mengakibatkan ketatnya karyawan merasa aman, tenang, dan
persaingan di dunia usaha. Hal ini senang dalam menjalankan tugas-tugas
pastinya memaksa banyak kalangan yang dibebankan dan menjadi
usaha untuk meningkatkan kualitas dari tanggungjawabnya”.
kinerjanya. Secara umum dalam suatu
Permasalahan dan kondisi yang
organisasi atau perusahaan selalu
telah diuraikan di atas, dirasa dapat
menginginkan setiap karyawan agar
mempengaruhi kinerja karyawan PT.
berprestasi, atau meningkatkan
Forisa nusapersada lamongan. Untuk itu
kinerjanya. Dalam mencapai tujuan
perusahaan perlu memperhatikan faktor-
tersebut, suatu organisasi dalam bekerja
faktor yang terkait dengan lingkungan
dipengaruhi banyak faktor salah satunya
kerja, stres kerja dan beban kerja
yang dapat mempengaruhi kinerja
karyawan.
adalah apabila karyawan mampu
menghadapi kesulitan atau pekerjaan Berdasarkan pada uraian tersebut,
yang telah dibebankan serta dapat maka penulis tertarik meneliti
beradaptasi dengan lingkungan secara “Pengaruh Lingkungan kerja, Stres
baik. Kerja Dan Beban Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan Pada PT. Forisa
Sumber daya manusia yang
Nusapersada Lamongan”..
kompeten dengan kinerja yang baik,
dapat menunjang keberhasilan bisnis KAJIAN PUSTAKA
sebaliknya sumber daya manusia yang 1. Lingkungan kerja
tidak kompeten dan kinerjanya buruk Lingkungan kerja adalah tempat
merupakan masalah kompetitif yang dimana pegawai melakukan aktivitas
dapat menempatkan perusahaan dalam setiap harinya. Lingkungan kerja yang
kondisi yang merugi. Peran dan fungsi kondusif memberikan rasa aman,
sumber daya manusia tidak bisa nyaman dan memungkinkan pegawai
digantikan oleh sumber daya lainnya untuk dapat bekerja dengan optimal.
dikarenakan sumber daya manusia Lingkungan kerja dapat mempengaruhi
merupakan asset organisasi yang sangat emosional pegawai. Jika pegawai
fital. menyenangi lingkungan kerja di mana
Beban kerja yang tinggi bias ia bekerja, maka pegawai tersebut akan
menimbulkan stress, Faktor lain yang betah di tempat kerjanya, melakukan
mempengaruhi kinerja (performance) aktivitasnya sehingga waktu kerja
adalah lingkungan atau tempat ia dipergunakan secara efektif.
bekerja. Mahardikawanto (2013) Produktifitas akan tinggi dan otomatis
menyatakan bahwa:“Lingkungan kerja prestasi kerja pegawaijuga tinggi.
yang baik berupa lingkungan kerja yang Lingkungan kerja itu mencangkup
dapat menunjang kelancaran, gubungan antara bawahan dan atasan,
2
Humanis.Vol. 13 No. 2
3
Humanis.Vol. 13 No. 2
peneliti karena itu dipandang sebagai jajaran yang dipimpin, staf dan para
sebuah penelitian (Sugiyono, tenaga ahli atau profesional di
2016:80). Jadi, populasi dalam lingkungan suatu organisasi.Oleh
penelitian adalah Karyawan karena itu usaha untuk menghindari
PT.Forisa Nusapersada Lamongan stres menjadi sangat penting untuk
dilakukan.Usaha tersebut harus
2. Sampel dilakukan pada pimpinan dari jajaran
Menurut Sugiyono (2019:127), bawah, menengah sampai jajaran atas,
sampel adalah bagian dari jumlah karena siapapun diantaranya yang
dan karakteristik yang dimiliki oleh mengalami stres tidak dapat dan tidak
populasi tersebut. Untuk menentukan mungkin bekerja secara efektif dan
ukuran sampel menurut Sugiyono efisien.
(2019:135) jumlah anggota sampel Indikator stres kerja yang digunakan
dinyatakan dengan ukuran sampel, untuk mengukur stres kerja karyawan
jumlah sampel yan diharapkan 100% dalam instrumen penelitian menurut
(sampel total) mewakili populasi Sunyoto (2015:91) dalam skripsi
sehingga tidak terjadi kesalahan Hermita(2011:27) adalah:
generalisasi adalah sama dengan 1. Terlalu banyak beban kerja
jumlah anggota popilasi itu sendiri 2. Ketidakcukupan waktu dalam
Adapun Variabel yang akan melaksanakan pekerjaan
diteliti dalam penelitian ini akan 3. Tidak memahami pekerjaan
dikemukakan teori-teori sebagai 4. Karir yang tidak berkembang
berikut: 5. Tingginya tuntutan pekerjaan
1). Variabel bebas terdiri dari : c.Beban Kerja (X3)
a. Lingkungan (X1) Pengertian beban kerja adalah
Wahyuningtyas (2013) sebuah proses yangdilakukan
“Lingkungan kerja adalah sesuatu seseorang dalam menyelesaikan tugas-
yang adadisekitar para pekerja dan tugas suatu pekerjaan atau kelompok
yang mempengaruhi dirinya dalam jabatan yang dilaksanakan dalam
menjalankan tugas-tugas yang keadaan normal dalam suatu jangka
dibebankan”. waktu tertentu.
. Indikator yang dipergunakan untuk Menurut Pabundu (2014: 121-128)
mengukur variabel Lingkungan kerja dalam skripsi Praditya indicator untuk
adalah sebagai berikut : mengukur beban kerja yaitu :
1. Pencahayaan 1. Jumlah pegawai yang cukup
2. Suhu Udara 2. Target
3. Kebisingan 3. Standart kerja
4. Dekorasi/Tata Ruang 4. Semangat kerja
5. Hubungan 5. Kualitas kerja
Karyawan (Wahyuningtyas, 2). Variabel terikat adalah
2013) Kinerja Karyawan (Y)
b. Stres Kerja (X2) Secara etimologi, kinerja berasal dari
Hermita(2011:27) kata prestasi kerja (performance).
mendefinisikan stres kerja sebagai Sebagaimana dikemukakan oleh
perasaan yang menekan atau rasa Mangkunegara (2005:13)dalam skripsi
tertekan yang dialami karyawan dalam Budhi (2012:4), istilah kinerja berasal
menghadapi pekerjaannya.Stres kerja dari katajobperformance atau actual
dapat terjadi pada setiap jajaran, baik performance (prestasi kerja atau
jajaran pemimpin (manajer) maupun
4
Humanis.Vol. 13 No. 2
5
Humanis.Vol. 13 No. 2
6
Humanis.Vol. 13 No. 2
7
Humanis.Vol. 13 No. 2
Standard
Unstandardize d
ized Gambar. 2 Hasil Asumsi Normalitas
Coefficie
Coefficients nts Sumber : Output Spss22
Std.
Model B Error Beta t Sig.
1 (Constant) .184 .588 .143 .786
Lingkungan kerja .493 .054 .305 8.452 .000
8
Humanis.Vol. 13 No. 2
9
Humanis.Vol. 13 No. 2
Standard
ized
Unstandardize d Coefficie
Coefficients nts
Std.
Model B Error Beta t Sig.
1 (Constant) .184 .588 .143 .786
Lingkungan kerja .493 .054 .305 8.452 .000
Stres Kerja .325 .051 .230 6.358 .000
Beban Kerja 1.003 .020 .985 50.663 .000
a. Dependent Variabel: Kinerja
10
Humanis.Vol. 13 No. 2
11
Humanis.Vol. 13 No. 2
12
Humanis.Vol. 13 No. 2
13
Humanis.Vol. 13 No. 2
14