PROYECTO FORMATIVO INTEGRADOR (PFI)

Julián Andrés Triana Morera

Jorge Alberto Sánchez Ramos

ING. Jesús Gabalán Coello

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE

FACULTAD DE INGENIERÍA

INGENIERÍA EN INFORMÁTICA

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA 2

SANTIAGO DE CALI

AÑO 2014
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El municipio de Candelaria ubicado en la zona Sur del Valle del Cauca, es uno de
los municipios más representativos del Departamento, debido a la actividad
económica que desarrollan, la cual está enfocada principalmente en el cultivo de la
Caña de Azúcar (Industriaagrícola con gran capacidad para crear empleo, generar
y captar divisas, producción de alcohol, dulces, bebidas gaseosas, etc.)

Sin embargo, a pesar de ser un municipio próspero y con grandes

oportunidades,losdiez corregimientos y la cabecera municipal, desde hace más de
Medio Siglo han estado sufriendo por un problema hídrico, lo cual influyó a la
población a extraer agua de pozos.

No obstante, en los últimos años el uso de agua proveniente de estos pozos

profundos, ha dejado de ser viable, ya que “según datos de la Corporación
Autónoma Regional del Valle del Cauca del año 1999 en su estudio (Evaluación
de la Vulnerabilidad a la contaminación de las Aguas Subterráneas en el Valle del
Cauca), demuestran que el nivel freático para éste Municipio (Candelaria), se
encuentra a menos de dos metros de profundidad en gran parte del territorio” 1,
haciendo que la explotacióncampesina de este recurso se convierta en una
amenaza significativa para la población en general.

En la actualidad, el tema del agua se ha convertido para la mayoría de las familias

candelareñas en un tema de granel, debido a que diariamente deben pagar para
poder comprar y hacer uso del agua que es distribuida por la empresa de bebidas
“Postobón” desde la ciudad de Santiago de Cali.

Uno de los corregimientos más

afectados es Villagorgona(con
15.442 habitantes aprox.), ya
que la mayor parte de la
población se encuentra en
edades altamente productivas
(los grupos de edades con
mayor participación se
encuentran entre (14 y 26 años)
y (27 y 60 años) con un 24% y
39% respectivamente2), es
decir, una parte de esta
1
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE CANDELARIA – VALLE DEL CAUCA – COLOMBIA.
2001 – 2003. Elvia Lozano Aguado (Alcaldesa Municipal)
población realiza labores académicas (colegio y universidad) y la otraparte realiza
labores empresariales, lo cual significa que estos individuos la mayor parte del
tiempo se encuentran fuera del hogar, delegando las labores domésticas a las
personas de la tercera edad (61 años y mas) las cuales representan el 6% de la
población.

Se sabe que “el entrenamiento de fuerza ofrece numerosas ventajas para un

adulto activo”3, es decir, una persona que está constantemente realizando
actividades físicas, podrá poseer un cuerpo mucho más saludable y por ende va a
tener mayores posibilidades de levantar y/o cargar con mayor cantidad de
peso.Sin embargo, lo realmente cierto, es que gran parte de la población mayor de
60 años tiende a ser mucho más sedentaria, presentándose una “disminución en
la masa muscular, la cual es mucho más pronunciada y se acompaña de un
aumento de la grasa intramuscular…, un hombre sedentario en los años
siguientes puede presentar perdida de entre un 30% y un 40% de la masa
muscular que tenía a los 30 años”4.

“En un estudio reciente

que se realizó con
personas de edades
comprendidas entre los
55 y los 84 años se
observó que el riesgo de
discapacidad física se
incrementaba con el
paso de los años, al
mismo tiempo que se
observaba que las
personas de estas
edades no eran capaces
de realizar algunas tareas que se citan a continuación: una de cada cuatro
personas no eran capaces de levantar 20 kilogramos, ni de caminar medio
kilómetro. El 50% de las personas que participaron en este estudio no eran

2
Grupos de población por edades en los corregimientos de candelaria (VILLAGORGONA).
SISBEN, DANE. 2005.
http://candelaria-valle.gov.co/apc-aa-files/30663636353562373663346537383335/2.1_estadisticas
_SOCIALES_DEMOGRAFIA.pdf
3
Levantamiento de peso para personas mayores de 60. Sha
Buckines.www.ehowenespanol.com/levantamiento-peso-personas-mayores-60-sobre_119131/.
4
Adultos Mayores, Características, funciones y ejercicio. FundacionEroski.
http://saludydeporte.consumer.es/edad/adultos/.
capaces de subir escaleras y a los 85 años de edad, el porcentaje de mujeres que
no eran capaces de levantar 20 kilogramos aumentó hasta el 66%”5

Por lo tanto, la pérdida de fuerza y masa muscular en las personas mayores de 60

años está directamente relacionada con una reducción en la movilidad y en la
capacidad para realizar tareas de la vida cotidiana, generando esta reducción de
fuerza, un incremento del riesgo de sufrir caídas y disminución en la velocidad de
marcha y del equilibrio.

De esta manera, se ha identificado un problema de gran relevancia, ya que la

compra de los botellones de Agua Potable Tratada ha estado causando problemas
de salud y seguridad física en estas personas, ya que el esfuerzo que deben
ejercer para levantar los 20 litros de agua y ubicarlo en la base de forma adecuada
para poder proveerse del líquido es realmente significativo.

Sin embargo, se ha evidenciado un problema aun mayor, ya que las bases que
actualmente se venden en el mercado, no están diseñadas adecuadamente para
satisfacer las necesidades esenciales de las personas, es decir, estas bases
tienen un ángulo de inclinación estándar, lo cual genera un desperdicio del líquido
al momento de abrir la perilla para la salida del agua, debido a la presión que el
líquido ejerce sobre la misma.

5
¿Qué consecuencias tiene la disminución de la fuerza y la masa muscular que se observa a partir
de los 50 años en el declive de la capacidad funcional?.
http://saludydeporte.consumer.es/edad/adultos/pag2_2.html
IDENTIFICACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS

PRIMERA ALTERNATIVA:Base Móvil Graduable

El prototipo cuenta con 4 soportes (2 a cada lado) y una base que sostendrá el
galón de agua, esta base tendrá una superficie con orificios para graduar el galón
con un eslabón que servirá de traba para dar sostenibilidad al galón, adicional el
prototipo cuenta con rodachines en cada uno de sus soportes para facilitar el
traslado del galón de agua y a su vez estos cuentan con un freno manual para dar
estabilidad a la base en el lugar donde va a ser ubicado.

Figura 1.Base Móvil Graduable (Visión Lateral).

Archivo del Autor.

SEGUNDA ALTERNATIVA: Base Horizontal Graduable

Este prototipo cuenta con dos bases, una base inferior estática la cual cuenta con
una palanca para graduar la base superior, mientras que la base superior se
inclina de manera manual con la palanca que tiene la base inferior, también cuenta
con un soporte centrado y flexible en la parte delantera de la base inferior que
sirve de soporte para descansar el cuello del galón de agua.
Figura 2.Base Horizontal Graduable (Visión Lateral).
Archivo del Autor.

PERFIL DEL PROYECTO

SISTEMA MODULAR DE ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA EL CONSUMO

CASERO

¿Qué hace?: Proveer el agua potable distribuida en botellones de manera

regulada, disminuyendo la pérdida de su contenido al momento de verterla en un
recipiente, a su vez permite el fácil desplazamiento o traslado de los botellones de
un lugar a otro con menor esfuerzo físico.

¿Sobre Qué?: Sobre el manejo y la administración del escaso recurso hídrico en

el corregimiento Villagorgona del municipio de Candelaria (Valle).

¿Dónde?:El proyecto tendrá un impacto en los habitantes del corregimiento

Villagorgona, municipio de Candelaria (Valle).

DESCRIPCIÓN GENERAL

Lo que hará el sistema modular de almacenamiento de agua para consumo casero

es lo siguiente:
Con el fin de disminuir las pérdidas del recurso hídrico y contribuir a un mínimo de
esfuerzo físico para los usuarios, se dispone del prototipo el cual permitirá proveer
de manera controlada el recurso hídrico suministrado en botellones,facilitando
igualmente el desplazamiento optimo del mismo, disminuyendo los riesgos de
molestias físicas en los hombres y las mujeres de la tercera edad.

JUSTIFICACIÓN

Siendo consecuente con las dificultades que presentan las personas de la tercera
edad al levantar estos pesados botellones de agua para trasladarlos, se ha
pensado en una estructura que permita realizar de manera rápida y fácil su
desplazamiento disminuyendo notablemente el esfuerzo físico y las lesiones que
se pueden presentar al transportar por largas distancias estos botellones, este
prototipo cuenta con 4 Rodachines los cuales están instalados en cada uno de los
soportes de la estructura y para dar estabilidad se ha acondicionado dos
Rodachines con freno, no solo esto si no también permitiendo al usuario verter el
agua en recipientes de manera controlada sin tener pérdidas del líquido y como
consecuencia a ello este prototipo le permitirá graduar la inclinación del dispositivo
para acondicionar el fluido del agua.

OBJETIVOS

GENERAL: Construir un sistema modular graduable de almacenamiento de agua

potable para contrarrestar las lesiones e incidentes en las personas de la tercera
edad.

ESPECÍFICOS:
 Disminuir el esfuerzo físico de las personas de la tercera edad con el
sistema modular graduable.
 Disminuir el desperdicio de agua potable por parte de los consumidores al
momento de verter el líquido en recipientes.
 facilitar el traslado de los botellones.

Población objetivo. Este sistema se aplicara para las personas de la tercera

edad del corregimiento de Villa Gorgona – Municipio de Candelaria (Valle).
Resultados: Se espera que el sistema este implementado en un hogar piloto en el
corregimiento de Villa Gorgona y como actor a una persona de 78 años para
verificar que es lo más idóneo y representa el menor esfuerzo posible.

CLASIFICACIÓN

Carácter: Se clasifica como proyecto financiero ya que la idea es que los

habitantes que lo requieran compren el producto.
Sector de la economía al cual están dirigidos: Se consideran proyectos de
servicios ya que el impacto será directamente al usuario final.
Objetivo: Se considera como proyecto de producción de bienes, se puede
considerar como secundario ya que se requiere la transformación del producto
como el polímero y se convierte en un producto mecánico.
Ejecutor: Los ejecutores son: Jorge Alberto Sánchez y Julián Andrés Triana por lo
tanto se considera privado.
Área de Influencia: Será local, ya que se hará en el corregimiento de Villa
Gorgona jurisdicción del Municipio de Candelaria (Valle).
Tamaño: Se considera un proyecto Mediano ya que se espera que próximamente
se lleve a cabo en los demás corregimientos del municipio de Candelaria (Valles).
 ANALISIS DE FACTIBILIDAD DEL PRODUCTO

Análisis de las condiciones técnicas con las cuales va a operar el proyecto.

Se consideran aquí los siguientes aspectos:
 Descripción técnica del producto (descomposición):

El producto cuenta con la siguiente descomposición Técnica

Este soporte tiene las siguientes medidas: 32 cm de Largo, por 15 cm de frente,

por 18 cm de la parte trasera

1. Se necesitan 4 soportes de polímeros de 32 centímetros de largo, por 19

cm de ancho con diagonales formando un ángulo de 60°
2. 4 roda chines con un diámetros 1 cm,
3. 2 Soportes semicirculares, excéntricas con Angulo de 30° y con aberturas
de ½ Pulgada escualizable
4. 1 Soporte Circular de 1 pulgada

 Representación gráfica del proceso productivo (diagramas y detalles

clave).

PROCESO PRODUCTIVO DE LA BASE PARA EL BOTELLON

 Selección de la tecnología requerida (máquinas, equipos y
procedimientos técnicos).

Para trabajar los polímeros es importante establecer la siguiente maquinaria de

producción

- Se requiere una máquina extrusora que realiza el soplado del polímero

- Posteriormente se prepara el molde de inyección
- Se posicionan las placas macho y hembra cuyo material es Acero P20
- Se posiciona la placa expulsora de para la inyección del polímero
- Se requiere una maquina fresadora para moldear las piezas

 Clasificación y cuantificación de materias primas e insumos.

NO MATERIALES CANTIDAD MATERIAL ORIGEN

1 Polímero a Utilizar 180 X 120 Polímero Macizo Comprado

2 Rodachines 4 DE 1" Polímero Plastificado Comprado

10 DE 3/4" DE
3 Tornillería INOX - 340 Comprado
TIPO GOLOSO
Molde de Placas
4 2 Acero P20 Comprado
Paralelas

5 Placa Expulsora 1 Acero P20 Comprado

 Determinación de necesidades de talento humano y cuantificación.

NO TALENTO HUMANO CANTIDAD

1 Ingeniero Industrial 2

2 Operarios CNC 3 (1 POR TURNO)

3 Analistas de Calidad 3

4 Supervisores 3 (1 POR TURNO)

 Elaboración de esquema básico de distribución en planta de la línea de
producción y demás áreas complementarias.

 Estudios de Tamaño y Localización:

Determinación del tamaño del proyecto en función del análisis de las variables:
Dimensión y características del mercado; Tipo de tecnología del proceso
productivo (artesanal, industrial, automatizada, etc.); Estimación de la capacidad
de producción (Utilizando indicadores como: número de equipos, número de
operarios, número de turnos de producción); Disponibilidad de insumos y
materias primas; Localización del proyecto; Costos de inversión y de operación
y Financiamiento del proyecto. Se presentará como resultado de este estudio, el
análisis de las variables y la conclusión sobre el tamaño de proyecto
seleccionado en función de indicadores de productividad.

 Tipo de Tecnología:

La tecnología que se va a utilizar para representar nuestro producto es

industrial donde se utilizaran maquinado por inyección de polímeros y torneados
por fresadoras C.N.C
Estimación de Capacidad de Producción:

NO TALENTO HUMANO CANTIDAD

1 Ingeniero Industrial 2

2 Operarios CNC 3 (1 POR TURNO)

3 Analistas de Calidad 3 (1 POR TURNO)

4 Supervisores 3 (1 POR TURNO)

Equipos:

NO MATERIALES CANTIDAD MATERIAL ORIGEN

Polímero a
1 180 X 120 Polímero Macizo Comprado
Utilizar

Polímero
2 Rodachines 4 DE 1" Comprado
Plastificado

10 DE 3/4" DE
3 Tornillería INOX - 340 Comprado
TIPO GOLOSO

Molde de Placas
4 2 Acero P20 Comprado
Paralelas

5 Placa Expulsora 1 Acero P20 Comprado

Maquina Maquina
6 1 Comprado
Fresadora Automatizada
Localización del Proyecto:

INVERSIONES:
MAQUINARIA Y EQUIPO VALOR
PLANTA ELECTRICA 3.115.000
TRANSFORMADOR 1.500.000
MAQUINARIA CNC 9.240.000
OTROS ACTIVOS
POLIMEROS 52.700
MATERIALES 1900
TORNILLERIA 10.000
TOTAL 36665000

Financiamiento del Proyecto:

Debido a que es un proyecto de tipo productivo e innovador, el desarrollo de cada

uno de los aspectos importantes para llevarlo a la realidad requieren de gran
inversión monetaria, física e intelectual, por tal razón es importante obtener la
colaboración de entidades que promueven el desarrollo, creación y crecimiento de
ideas empresariales como lo son el Parque Tecnológico de la Umbría (propiedad
de la Universidad de San Buenaventura) y Colciencias.

Por tal motivo, la presentación de un proyecto productivo como este, obtendría

respuestas positivas, ya que estas entidades están enfocadas totalmente en
ayudar a los emprendedores de la región a desarrollar sus proyectos.

 Análisis de macrolocalización y microlocalización óptima para el proyecto,

considerando factores como ubicación estratégica, transporte, recurso
humano, infraestructura energética, condiciones geográficas y climáticas,
beneficios legales y tributarios, entre otros. El resultado de este estudio
será el análisis de macrolocalización a la luz de los factores elegidos, el
análisis de microlocalización y sus factores, y la conclusión sobre la
localización (macro y micro) del proyecto. Se debe incluir la comunicación
gráfica necesaria para que quede claro.
MACROLOCALIZACIÓN:

La macro localización es la localización general del proyecto, es decidir la zona

general en donde se instalará la empresa o negocio, la localización tiene por
objeto analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto, con el
fin de determinar el lugar donde se obtenga la máxima ganancia. Así mismo
consiste en la ubicación de la empresa en el país, en el espacio rural y urbano de
alguna región.

Teniendo en cuenta los factores con mayor importancia y/o viabilidad como lo son
la ubicación y la necesidad de las personas de obtener el recurso hídrico de una
manera mucho más fácil y eficiente, Candelaria en el Departamento del Valle del
Cauca es el escenario óptimo para desarrollar el proyecto. Por tal razón, la
macrolocalización tendrá como centro este municipio.

Candelaria es uno de los municipios con mayor riqueza del departamento y

además cuenta con una ubicación privilegiada que le ha permitido explotar su
potencial al máximo, sin embargo la escases del recurso hídrico y la deficiente
distribución que realizan las empresas que lo venden, ha incrementado de manera
sustancial las molestias sociales, identificándose de esta manera, la viabilidad de
desarrollar el proyecto y satisfacer las necesidades de la población en este
municipio.

El transporte y el recurso humano, son factores que igualmente, contribuyen a un

desarrollo adecuado del proyecto y esto se debe principalmente al crecimiento
educativo que ha tenido la población en los últimos años, obteniendo de esta
manera la seguridad de contar con RR.HH capaces de desempeñar cualquier
labor. Por otro lado, el transporte también ha permitido que la industrialización y el
crecimiento tanto empresarial como poblacional sean mucho más organizados y
eficientes, dando resultado a una mejor infraestructura vial para el acceso a todos
los rincones del municipio de los productos indispensables para la población.

MICROLOCALIZACIÓN:

Microlocalización es el estudio que se hace con el propósito de seleccionar la

comunidad y el lugar exacto para elaborar el proyecto, en el cual se va elegir el
punto preciso, dentro de la macro zona, en donde se ubicará definitivamente la
empresa o negocio, este dentro de la región, y en ésta se hará la distribución de
las instalaciones en el terreno elegido.
En la microlocalización deben tomarse varios aspectos importantes como la
localización urbana, suburbana o rural para el transporte del personal,
disponibilidad de servicios, condicionar las vías urbanas y de las carreteras, la
recolección de basuras y residuos, restricciones locales Impuestos, tamaño del
sitio, forma del sitio, características topográficas del sitio, así como condiciones del
suelo en el sitio, entre otras cuestiones.

La Microlocalización se hará en el corregimiento de Villagorgona, Jurisdicción del

Municipio de Candelaria, Departamento del Valle del Cauca, el cual cuenta con el
mayor asentamiento con aproximadamente 15.442 habitantes, por tal razon la
demanda del recurso hidrico se hace mucho mas evidente.

“Este corregimiento por las características de consolidación del suelo urbano y la

explosión de barrios y nuevas urbanizaciones, además la oferta de servicios
educativos es diversa y en crecimiento” 6, en los ultimos años este corregimiento
ha presentado un cremiciento economico bastante notable, donde gran parte de la
poblacion ha mejorado sus ingresos mediante la creacion de micro y pequeñas
empresas, permitiendo indirectamente que este factor contribuya al progreso de
infraestructura vial, desarrollo de una poblacion mas urbana, etc.

No obstante, el poder adquisitivo de la poblacion es uno de los factores mas

importantes para el buen desarrollo del proyecto, ya que ha presentado al igual
que los demas factores, un crecimiento notablemente importante, lo cual permite
que las personas adquieran el producto con mayor convencimiento y menor
sensibilidad.

6
Municipio de Candelaria, Corregimiento de Villagorgona. http://www.candelaria-valle.gov.co/
Figura 3.Representación grafica: Corregimiento de Villagorgona, Candelaria (Valle del Cauca).
CONCLUSIÓN SOBRE LA FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

Se concluye entonces que el trabajo cuenta con un amplio margen de factibilidad,

debido a que si bien es cierto se va a usar material de alta tecnología para el
producto final, se obtendrá un producto de alta calidad y solucionará de manera
eficiente la vida de los habitantes del corregimiento de Villagorgona.

Debido a que la población más afectada para el desplazamiento, ubicación y

utilización de los botellones son las personas de la tercera edad, el soporte para
sostener el agua será muy cómodo y evitará esfuerzo innecesario y al ser un
polímero ayudará a la preservación de los recursos naturales debido a su
viabilidad, durabilidad y ductilidad.

CARACTERIZACIÓN DEL PRODUCTO

1. Bien o Servicio: el producto hace parte de un servicio ya que satisface la

necesidad de transportar los galones de agua de un lugar a otro,
permitiendo también que al depositar el agua en los recipientes sea de
manera controlada sin producir perdidas del líquido.
2. Duradero o Perecedero:el producto a base de Polipropileno Copolimero es
duradero, ya que es una base resistente a la fuerza que ejerce el galón de
agua y a las fuerzas externas que se ejercen en momento de ocurrencia de
los desplazamientos.
3. Necesario o Suntuario: teniendo en cuenta que la ejecución del proyecto
va a ser en el corregimiento de Villagorgona, se considera necesario el
producto puesto que se están delegando las labores domésticas a las
personas de la tercera edad (61 años y mas) las cuales representan el 6%
de la población que por supuesto no todos están en la capacidad física de
transportar o levantar 20 kg que corresponden al peso del galón de agua.
4. De Comparación o de Elección: al analizar los productos homólogos al
producto a desarrollar se determina que corresponde a Elección ya que los
clientes pueden elegir de acuerdo a sus necesidades y condiciones
económicas.
5. De Impulso: los medios que ayudaran a dar impulso al producto es la
realización de publicidad mediante la distribución de folletos y la promoción
de los productos por medios auditivos dando a conocer el prototipo.
 6. Nuevo, Tradicional o Conocido en el Mercado: como los homólogos al
producto son estáticos, se considera que el producto es Nuevo.

ESTIMACIÓN DEL TAMAÑO DEL MERCADO

Teniendo en cuenta que el 39% del total de la población del corregimiento de

Villagorgona está en la edad productiva y cuentan con poder adquisitivo para
comprar el producto, se estima que el tamaño del mercado es de 6.022 clientes
potenciales.

ANÁLISIS BREVE DE CLIENTES, PROVEEDORES Y COMPETIDORES

Proveedores:

Fundiciones Universo: Es una empresa Colombiana ubicada en el municipio de

Yumbo (Valle del Cauca), especializada en fundición de materiales ferrosos (hierro
y acero), múltiples aleaciones de metal, combinación de polímeros y poliuretano,
resistentes al desgaste, la abrasión y el calor, lo que permite ofrecer soluciones
integrales de ingeniería, manufactura y mantenimiento a múltiples sectores de la
industria nacional e internacional.

El departamento de mecanizado cuenta con máquinas y herramientas de gran

capacidad (30 toneladas) que permite manejar: ruedas dentadas, tornillería en
general, poleas, placas para instrucción e inyección y toda clase de material
metalmecánico que permite tener un alto control de calidad para asegurar las
composiciones químicas, metalografías y dimensiones de los productos.

Polietilenos del Valle: Es una empresa ubicada en la Ciudad de Cali en la Calle

26 No 10-09 en el Barrio Obrero, especializada en la producción de plástico y sus
componentes químicos derivados.

El área de extrusión permite el reprocesamiento del plástico, esto se hace cuando

producen empaques para productos médicos y estos se contaminan por el
contacto humano de manera inadecuada (saliva, dedos contaminados, manos con
carga estática), estos productos se envían a esta área y se reprocesa y se vende
como plástico para inyección respectivamente.
Competidores:

Para definir los competidores, primero se tiene que clasificar a las empresas que
se dedican a comercializar un producto semejante al propuesto en este proyecto
por su actividad económica, para este caso las empresas que venden este
producto son de tipo comercial, que se caracteriza por tener intermediarios entre el
productor y el consumidor donde su función primordial es la compraventa de
productos terminados, dichas empresas que se dedican a comercializar este
producto en esta región se clasifican en:

- Mayoristas: Son aquellas que efectúan ventas en gran escala a otras

empresas tanto al menudeo como al detalle.
- Menudeo: Son los que venden productos tanto en grandes cantidades
como por unidad ya sea para su reventa o para uso del consumidor final.
- Minoristas o Detallistas: Son los que venden productos en pequeñas
cantidades al consumidor final

De acuerdo a la siguiente encuesta personalizada se detectó que hay 6 empresas

que se dedican a comercio del producto ofrecido de los cuales se distribuyen de la
siguiente manera:

1 Empresa catalogada como mayorista la cual es LAS BRISAS

3 Empresas catalogadas como al menudeo los cuales son: LA 13, LOS PAISAS Y
LOS PROPIOS

2 Empresas catalogadas como Minoristas los cuales son: TODO A 5000 y

MISCELANEA LUCY

Clientes:

Los clientes corresponden inicialmente al tamaño del mercado que son 6022
personas, pero considerando la proyección y el impacto del producto, se espera
que el crecimiento sistémico de la plusvalía, abarque en menos del primer año el
tamaño del mercado propuesto.

DETERMINACION DE LA OFERTA:

Hay una serie de factores determinantes de las cantidades que los consumidores
desean adquirir de cada bien por unidad de tiempo, tales como las preferencias, la
renta o ingresos en ese período, los precios de los demás bienes y, sobre todo, el
precio del propio bien en cuestión.
Dicho lo anterior, se entiende por oferta a la cantidad de un determinado bien, un
producto o un servicio que los vendedores están dispuestos a vender a
determinados precios.

La cantidad que es ofrecida se refiere únicamente a un punto sobre una curva de

oferta. Por consiguiente, el cambio de la cantidad ofrecida explica el movimiento
de un punto a otro sobre la misma curva de oferta, por consiguiente, el cambio de
la cantidad ofrecida explica el movimiento de un punto a otro sobre la misma curva
de la oferta, por lo tanto la oferta y la cantidad ofrecida tiene significada tiene
significado diferente, al igual que la demanda y la cantidad demandada.

Las variables que corresponden a los elementos de la determinación de la oferta

son los siguientes:

- Implementación tecnológica
- Costos de Producción
- Tamaño del Mercado
- Condiciones de crédito
- Precio unitario del producto

La oferta se puede clasificar dentro de las ofertas monopólica debido a que solo
este proyecto plantea un modelo totalmente innovador, sin desconocer que en
función del tiempo y siendo subsecuente a los conceptos competitivos, se podrá
convertir en una oferta oligopolica.

Para determinar la oferta actual del producto es necesario identificar las diferentes
variables, cualitativas y cuantitativas que influyen en la oferta , para realizar un
mejor análisis de esta oferta se han identificado los siguientes datos que son
indispensables:

- Capacidad de Implementación e instalación

- Calidad y precio de los productos
- Inversión fija y número de los trabajadores.

Por último se debe establecer los factores que podrían afectar a la oferta tales
como:

- El precio del producto: Es un factor directamente proporcional ya que la

cantidad de ofertada de un producto aumenta, conforme el precio aumenta,
los precios más altos para los productores son más atractivos para los
productores ya que generan más ganancia
- La disponibilidad de recursos: Si hay mayor disponibilidad de recursos la
oferta aumentará
 - Tecnología: A medida que la técnica para producir un bien se hace más
eficiente la oferta aumentará
- Los precios de materias Primas: Si estos precios se incrementan, los
costos de producción se elevan y en este caso la producción de bases para
el soporte de agua será mucho menor que el ofertado inicialmente.
- Intervención del Mercado: A través de la aplicación de impuestos y
subsidios altera la oferta del producto, un impuesto indirecto es considerado
como incremento en los costos y en consecuencia la oferta disminuye los
costos de producción e incrementa la oferta.
- Competencia: A medida que el número de empresas en una industria
aumenta, la oferta del producto tiende circunstancialmente a la disminución.

DETERMINACION DE LA DEMANDA

Realizando un marco general, es preciso identificar que las empresas utilizan el

análisis de la demanda de mercado para extender la cantidad de demanda que
existe del consumidor tanto de un producto como de un correspondiente servicio,
esta determinación de la demanda sirve para comprender el ingreso de este
producto a un mercado en particular, convirtiéndolo en un producto sui generis
(algo exclusivo o particular), dentro del mercado.

Para determinar la demanda, se debe tener en cuenta los siguientes componentes

básicos de un mercado económico:

Identificación del mercado: Es esencial e importante establecer donde se

implementará el producto, porque estableciendo el mercado potencial del producto
se podrá lograr con mayor éxito determinar la satisfacción del producto que se
implementará en el corregimiento de Villagorgona.

Ciclo Comercial: Una vez ha sido identificado el mercado potencial, se entrará a

evaluar en qué etapa se encuentra el mercado, en las concepciones económicas,
existen tres etapas las cuales son:

- Emergente: Se caracteriza por indicar que hay una mayor demanda de los
consumidores y una baja oferta de los productos o servicios actuales
- Meseta: Se caracteriza por indicar el nivel de equilibrio de mercado
- Declive: se caracteriza por indicar que la demanda actual, empieza a perder
terreno con respecto a los productos suministrados por las diferentes
empresas.

Producto de Nicho: El producto que se ha diseñado, deberá cumplir con un nicho

(o grupo de individuos) específicos dentro del mercado, de tal manera que
respondan a una necesidad específica de los consumidores creando una mayor
demanda del producto en cuestión. Este diseño ha sido elaborado de tal manera
que los competidores no podrán duplicar este producto.

Competencia: El un factor de alta importancia, en el momento de determinar el

número de competidores y la cuota de mercado actual, los mercados de etapa
emergente del ciclo económico tienden a tener un menor número de
competidores, es decir un margen o un excedente de producción más alto que
puede ser ganado por la empresa, una vez que el mercado se satura con las
empresas y productos competidores, se logran menos beneficios y las empresas
tienden a perder más dinero, a medida que el mercado ingresa a la etapa de
declive, las empresas llevarán a cabo un nuevo análisis de mercado para
encontrar mercados mucho más rentables.
 COSTOS DE PRODUCCIÓN

Costo de Diseño y Desarrollo:

El producto va a ser diseñado por dos ingenieros Industriales que se tardaran 40

horas en su diseño, a los ingenieros se le pagara a $ 13.600 la hora trabajada, se
espera que con este nuevo dispositivo se suplan en un año al menos el 23% de
los hogares del corregimiento Villagorgona.

 Número de horas hombre utilizadas en el diseño:

40 h/h * $13.600 * 2 ingenieros = $1.088.000
 Número de productos anuales a ubicar en el mercado:
15.442 * 23% = 3.552 unidades
 Costo a cargarle a cada unidad del producto por diseño y desarrollo:
$1.088.000 / 3.552 = $306
 Costos fijos de Fabricación por materiales:
$9.815
 Descuento (20%) por fabricación de más de 1000 unidades (12000
anuales):
$9.815 * 20% = $1.963
 Costo reales unitario:
$9.815 - $1.963 = $7.852
 Costos unitarios de producción (Se calculan sobre la producción de
un año):
$306 + $7.852= $8.158

Tabla 1. Calculo Costo Unitario del Producto

Costos diseño y desarrollo por unidad (hora de ingeniería) $ 306
Costos fi o de fabricacion por materiales (costos de todos los materiales x numero
de unidades - 20% de descuento para columenes mayores a 1000 unidades
producidas / numero de unidades a producir $ 7.852
Costos de Producción $ 8.158
Costos administrativos por unidad (10% del costo de producción) $ 816
Costo mano de obra ( 25% del costo de producción) $ 2.040
Costo promoción por unidad (12% del costo de producción) $ 979
Comisión por comercialización (5% del costo de producción por licencia o unidad) $ 408
Costos fi jos (servicios públicos, aseo y costo locativos) (5% del costo de producción) $ 408
Costo empaques o etiquetaspor unidad (6%) $ 489
Costo Neto Total por Unidad (sin utilidad) $ 13.298
Utilidad (25% mínimo sobre el costo neto por unidad) $ 3.324
Costo Total por Unidad (con utilidad) $ 16.622

COSTOS DE LA INVERSIÓN:

Diseñadores de nueva planta: 1 ingeniero civil (2 semanas) , 1 ingeniero

Electricista (1 semana), 1 ingeniero industrial (2 semanas): 5 semanas x 40
horas/h = 200H/H

Costo h/h ingenieros especializados: $45.000

Costos Ingeniería: 200H/H x $ 45.000 = $9.000.000

COSTOS DE LA TECNOLOGÍA (FABRICACIÓN DEL DISPOSITIVO):

Teniendo en cuenta que es un producto que se requiere solo una planta para
producción se implementará lo siguiente:

Planta Eléctrica: $3.115.000

Transformador 20 KVA: $1.500.000
Placa Expulsora $8.675.000
Moldes Placas Paralelas $8.675.000
Total Tecnología: $21.965.000

COSTOS DE MAQUINARIA:

Maquina Fresadora CNC: $9.240.000

Total maquinaria: $9.240.000

COSTOS DE MATERIA PRIMA:

 Costo de Materia Prima Unidades x Mes Costo Unitario Costo Total
Polimero (Polipropileno Copolimero)
Sacos de 25 kg 1000 $ 52.700 $ 1.814.988
Rodachines de 1" (4) 4000 $ 1.900 $ 7.600.000
Tornillos de 3/4 (16) caja de 100 unidades 16000 $ 4.700 $ 752.000
Tornillos de 2" (2) caja de 100 unidades 2000 $ 5.300 $ 106.000
Total $ 10.272.988

COSTOS PROFESIONALES DE PLANTA:

Costos Profesionales de Planta Unidades Costo Unitario Costo Total

Ing. Industrial 2 $ 3.263.600 $ 6.527.200
Analista de Calidad 3 $ 2.349.792 $ 7.049.376
Supervisor 3 $ 2.020.821 $ 6.062.463
Total $ 19.639.039

COSTOS DE OPERARIOS:

Costo Operarios Unidades Costo Unitario Costo Total

Operarios 3 $ 1.488.202 $ 4.464.605

Tabla 4. Cálculo Aproximado de la inversión.

Costos Ingeniería (valor h/h por horas totales de diversas especialidades) $ 9.000.000
Costos de la Tecnología $ 21.965.000
Costos de la Maquinaria $ 9.240.000
Costos Materia Prima $ 10.272.988
Costo Neto Inversión $ 50.477.988
Costos Profesionales de Planta $ 19.639.039
Costos Operarios de Planta $ 4.464.605
Costo Neto Personal (por mes) $ 24.103.644
Costo Total de Inversion (Neto Inversion + Neto Personal) $ 74.581.632

CÁLCULO DE TASA DE RETORNO DE LA INVERSION (TIR)

 Utilidades por unidad vendida (sobre 25% utilidad : $3.324) (de tabla 1)
 Utilidades por unidades vendidas en un mes: $3.324 x 1.000 (productos a
vender en un mes) = $3.324.000
 Años de recuperación (Costos de Inversión /Utilidades por unidades vendidas
en un año): $74.581.632/$3.324.000 = 22,4 meses.
Utilidades por Unidad Vendida $ 3.324
Utilidades por Unidad Vendida por un Mes $ 3.324.000
Mese de Recuperación (Costo de Inversión / Utilidades por unidades Vendidas en un mes) 22,4
¿Hay Viabilidad Financiera? ( ¿se recupera inversion en 5 años o menos?) SI
 CONCLUSIÓN

Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el cálculo de la tasa de retorno de

la inversión se identifica la viabilidad de realizar la inversión en este tipo de
negocio.

Costos Directos:

Costos Indirectos:
 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS

ESQUEMAS DE PLANEACION
ESTRATEGIA DE FINANCIACIÓN:

Se ha optado por participar en una convocatoria impulsada por Colciencias

(Departamento administrativo de ciencia, tecnología e innovación), el cual consiste
en la convocatoria para apoyar proyectos de investigación y desarrollo de
Ingenierías – 2014, este programa tiene disponible $9.000.000.000 para todos los
proyectos de innovación disponibles, este proyecto abrió las convocatorias el 15
de Mayo del 2014 y cierra las convocatorias el próximo 30 de Junio del 2014.

Condiciones Crediticias:

El término de duración de los proyectos a financiar será de hasta treinta seis (36)
meses.

Se cuenta con NUEVE MIL MILLONES DE PESOS M/CTE ($9.000.000.000) para

financiar proyectos en esta convocatoria, que corresponden a recursos asignados
por COLCIENCIAS.

El monto máximo financiable por COLCIENCIAS será el indicado en la Tabla 1,

según la modalidad de presentación. Las entidades proponentes deberán aportar
una contrapartida en efectivo y/o especie, de acuerdo con los montos establecidos
en la Tabla 1 (Financiación).

Nota: Una vez se haya presentado el proyecto a Colciencias, no se podrá optar

por otra método de financiación respectivamente
 BIBLIOGRAFIA

http://www.eoi.es/wiki/index.php/La_estimaci
%C3%B3n_de_la_Demanda_en_Proyectos_de_negocio5

http://www.mcgraw-hill.es/bcv/guide/capitulo/8448181042.pdf

http://ocw.uv.es/ciencias-sociales-y-juridicas/1-2/i._tema_4_pdf.pdf

http://ocw.uv.es/ciencias-sociales-y-juridicas/1-2/i._tema_4_pdf.pdf

http://www.colciencias.gov.co/sites/default/files/upload/documents/
tdr_ingenierias_v_de_consulta_0.pdf