SENARAI KANDUNGAN KERJA KURSUS PERNIAGAAN

KERTAS 3 (3766/3) SPM 2023

Nama:__________________ Tingkatan:_______________
____
Produk
Draf
BIL BUTIRAN Akhir Catatan

Senarai Kandungan Kerja Kursus Perniagaan (Disertakan bersama

draf)
Tidak perlu binding
Muka depan
Perakuan Calon ( Lampiran 2)
Borang Senarai Semak dan Penilaian Guru (Lampiran 3)
Senarai Kandungan Ringkaskan satu muka surat sahaja
Ringkasan Eksekutif - dalam perenggan  Buku teks T5 m/s 200,
218 dan 228
● Nama perniagaan * Rancangan
pentadbiran,
rancangan operasi,
rancangan pemasaran
dan rancangan
kewangan
Muka surat Diterangkan secara
huruf roman ringkas.
● Kegiatan utama perniagaan (Cth: i )

● Ringkasan Rancangan Pentadbiran

● Ringkasan Rancangan Operasi

● Ringkasan Rancangan Pemasaran

● Ringkasan Rancangan Kewangan

1
 ● Modal Awal (Kelengkapan dan Bank)

1.0 PENGENALAN Baru mula muka surat 1

Buku teks T5 m/s 77, 201,
● Nama perniagaan
218 dan 228

● Kelebihan jenis perniagaan yang dipilih

● 2 Program Latihan Pembangunan Usahawan

● Tujuan penyediaan Rancangan Perniagaan

 Jumlah pinjaman yang diperlukan

 Nama agensi pembiayaan/ institusi kewangan/

badan kerajaan

 Justifikasi sumber pembiayaan yang dipilih

2
  Tujuan memohon pinjaman

2.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN Buku teks T5 m/s 201,

202, 219 dan 229
● Nama perniagaan

● Alamat premis perniagaan

● No. Telefon dan Faks

● Emel/ fb

● Bentuk milikan perniagaan

● Modal awal

● Tarikh pendaftaran perniagaan (Nov-Dis 2022)

3
● Tarikh mula perniagaan (1 Jan 2023)

● No. Pendaftaran Perniagaan (SSM) (Cth: 202203123456)

● Nama bank perniagaan

● No. akaun bank perniagaan (Akaun Semasa)

4
 Produk
BIL BUTIRAN Draf Catatan
Akhir
3.0 LATAR BELAKANG PEMILIK Buku teks T5 m/s 203, 219,
dan 229
● Nama penuh

● No. kad pengenalan

● Tarikh lahir

● Umur

● Status perkahwinan

● Alamat rumah

● No. telefon peribadi

5
 ● Emel

● Kelulusan akademik

● Kemahiran

● Pengalaman

4.0 RANCANGAN PENTADBIRAN Buku teks T5 m/s 206, 221,

dan 231
4.1 Logo perniagaan
4.2 Visi, Misi dan Objektif Buku teks T4 m/s 160-161
4.3 Carta organisasi perniagaan
4.4 Diskripsi tugas pentadbiran
4.5 Penggajian
4.5.1 Jadual imbuhan dan gaji termasuk KWSP
dan PERKESO (semua pekerja)
4.5.2 Bentuk insentif pekerja
*4 insentif
4.6 Kos pentadbiran
*Senarai kos-kos pentadbiran mengikut keperluan
perniagaan
5.0 RANCANGAN OPERASI Buku teks T5 m/s 208-212,
223-224, 232-234
5.1 Jenis produk *Huraian produk
5.2 Carta alir proses perniagaan (1 carta alir) -Kos belian peningkatan
*Ikut format 3 -10% sebulan
5.3 Waktu operasi perniagaan
5.4 Diskripsi tugas operasi
Buku teks T5 m/s 204, 220
5.5 Kedudukan premis perniagaan dan 230

 Alamat

6
  Pelan lokasi

Buku teks T5 m/s 46 dan 50

 Justifikasi /alasan memilih lokasi tersebut

5.6 Susun atur ruang premis perniagaan

5.7 Keperluan perniagaan / rakan strategik niaga
5.8 Kos operasi
 Kos belian stok/inventori
 Kos-kos lain
5.9 Pengurusan sumber fizikal dan teknologi
 Justifikasi/alasan penggunaan - 2 sumber
fizikal dan 2 sumber teknologi
 Prosedur mengurus sumber fizikal dan
sumber teknologi

BIL BUTIRAN Draf Produk Catatan

Siap
6.0 RANCANGAN PEMASARAN
Maklumat pesaing
6.1 Analisis industri
T5 m/s 226
 2 kekuatan dan 2 kelemahan perniagaan
 2 tandingan produk dengan 2 pesaing T4 m/s 109
 2 strategi harga dengan 2 pesaing
 2 strategi promosi perniagaan
6.2 Analisis pasaran
 Menentukan harga jualan seunit T5 m/s 205

 Menghitung:
(i) Sasaran jualan (1 Jan 2023 -31 Dis 2023)
(ii) Sasaran untung (1 Jan 2023 – 31 Dis 2023)
(iii) Syer pasaran dengan 2 pesaing
 Menerangkan sasaran pelanggan
7.0 RANCANGAN KEWANGAN Aset bukan Semasa
disusut nilai pada kadar
7.1 Menghitung keperluan modal perniagaan
4-8%
(Kelengkapan dan Bank)
7.2 Penyata Kewangan Proforma Penyata Kewangan
 Penyata Aliran Tunai (1 tahun) Proforma perlu ada:
 Penerimaan tunai - anggaran hasil
- anggaran belanja
 Pembayaran tunai - anggaran untung bersih
 Baki tunai akhir setiap tempoh - jumlah aset
 Penyata Pendapatan Proforma (1 tahun) - jumlah liabiliti

7
  Kunci Kira-kira (1 tahun) - jumlah ekuiti pemilik
- kunci kira-kira
8.0 PENUTUP

 Menghargai sumbangan teknologi (ICT) dalam

perniagaan yang dipilih.

 Menggunakan khidmat agensi yang membantu

usahawan dalam memulakan perniagaan.

 Menjalankan tanggungjawab sosial terhadap pekerja

dan masyarakat

 Prospek masa depan perniagaan yang dijalankan

8
 Perakuan Calon
Ketulenan Tugasan Projek Kertas 3766/3
Sijil Pelajaran Malaysia
Tahun : 2023

Saya memperakui bahawa Rancangan Perniagaan yang dikemukakan untuk memenuhi

syarat Peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia bagi mata pelajaran Perniagaan 3766 adalah
tulen.

Nama Sekolah :

Nama Calon :

No. Kad Pengenalan :

Angka Giliran Calon :

Tandatangan Calon :

Tarikh :

• Borang perakuan ini mestilah disertakan di bahagian hadapan Tugasan Projek.

9
 ZIQCKET
Jalan 1/109f, Taman Danau Desa, 58100 Kuala Lumpur, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur

RANCANGAN PERNIAGAAN

NAMA CALON MUHAMMAD HAZIQ AL-IYAD BIN AZLEE

NO KAD 060822-14-1465
PENGENALAN
ANGKA GILIRAN WB055A073
NAMA SEKOLAH SMK SERI HARTAMAS

10
SENARAI KANDUNGAN

RINGKASAN EKSEKUTIF.....................................................................................................

1.0 PENGENALAN ............................................................................................................

2.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN .......................................................................

3.0 LATAR BELAKANG RAKAN KONGSI ...................................................................

4.0 RANCANGAN PENTADBIRAN

4.1 LOGO PERNIAGAAN .....................................................................................

4.2 VISI, MISI DAN OBJEKTIF ............................................................................

4.3 CARTA ORGANISASI PERNIAGAAN .........................................................

4.4 KOS PENTADBIRAN ...................................................................................

4.5 PENGGAJIAN ..........................................................................................

4.6 KOS PENTADBIRAN ...................................................................................

5.0 RANCANGAN OPERASI

5.1 JENIS PRODUK .......................................................................................

5.2 CARTA ALIR PROSES PERNIAGAAN ......................................................

5.3 WAKTU OPERASI PERNIAGAAN .............................................................

5.4 DISKRIPSI TUGAS OPERASI ......................................................................

5.5 KEDUDUKAN PREMIS PERNIAGAAN .....................................................

5.6 SUSUN ATUR RUANG PREMIS PERNIAGAAN ......................................

5.7 KEPERLUAN PERNIAGAAN/ RAKAN STRATEGIK NIAGA ................

5.8 KOS OPERASI ...............................................................................................

5.9 PENGURUSAN SUMBER FIZIKAL DAN TEKNOLOGI ..........................

6.0 RANCANGAN PEMASARAN

6.1 ANALISIS INDUSTRI .............................................................................

6.2 ANALISIS PASARAN .............................................................................

7.0 RANCANGAN KEWANGAN

7.1 MENGHITUNG KEPERLUAN MODAL PERNIAGAAN ..........................

7.2 PENYATA KEWANGAN PROFORMA ......................................................

8.0 PENUTUP ...................................................................................................................

11
12
RINGKASAN EKSEKUTIF

Nama perniagaan ini ialah ZIQCKET yang ditubuhkan secara milikan tunggal. ZIQCKET
dimiliki dan diuruskan oleh pemilik syarikat iaitu Muhammad Haziq Al-iyad Bin Azlee.
Perniagaan ini telah didaftarkan pada 16 Disember 2022 dengan nombor pendaftaran
perniagaan (SSM) 202301000055. Perniagaan ini mula beroperasi pada 1 Januari 23’, Jalan
1/109f, Taman Danau Desa, 58100 Kuala Lumpur, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur.
Kegiatan utama perniagaan ini ialah mengeluarkan dan menjual produk barangan sukan
badminton iaitu raket badminton dan barangan sukan badminton. Kami memilih untuk
mengeluarkan produk tersebut untuk memberi barangan sukan badminton yang berkualiti
kepada pengguna yang aktif dalam sukan badminton.

Jadual di bawah merupakan visi,misi dan objektif perniagaan ZIQCKET:

VISI Syarikat ini akan mengutamakan kepada penyediaan pengeluaran raket

badminton dan aksesori peralatan badminton yang berkualiti tinggi supaya
dapat memenuhi dan memuaskan hati semua pelanggan serta dapat
meningkatkan imej dan jualan perniagaan.

MISI Syarikat ingin memgembangkan imej perniagaan dengan mengeluarkan

pelbagai jenis raket badminton dan aksesori peralatan badminton yang
menggunakan material yang berbeza serta mempunyai pelbagai jenis warna
dan corak mengikut kehendak pelanggan

OBJEKTIF .SPESIFIK: syarikat memasarkan penjualan kasut dan pakaian tempatan

dengan jumlah 15 ribu setiap kasut dan pakaian sukan

.MEASURABLE: syarikat menyasarkan 15 ribu setiap raket dan barangan

sukan yang dapat memuaskan kehendak generasi

Perniagaan kami telah memiliki rancangan pentadbiran yang merupakan carta organisasi bagi
perniagaan ZIQCKET yang terdiri daripada pengurus besar, pengurus pentabiran dan
kewangan, pengurus operasi dan pemasaran, kerani kewangan dan kerani operasi. Perniagaan
ZIQCKET telah menyediakan jadual spesifik tugas bagi setiap jawatan di bawah rancangan
pentadbiran perniagaan supaya pekerja peka mengenai tugas-tugas yang ditugaskan dalam
perniagaan kami. Tambahan, perniagaan ZIQCKET telah menetapkan gaji yang releven
mengikut taraf jawatan yang diberi kepada setiap pekerja di dalam perniagaan kami. Antara
insentif yang diberikan kepada pekerja dalam perniagaan kami seperti cuti tahunan, bonus
tahunan dan cuti sakit. Seterusnya, perniagaan ZIQCKET juga membeli beberapa peralatan
pentadbiran bagi memudahkan para pekerja untuk melaksanakan tugas masing-masing.
Antaranya ialah, meja kaunter, telefon, faks, dan penghawa dingin

13
Seterusnya, mengalih kepada rancangan pemasaran perniagaan,. Harga yang ditetapkan
adalah pada harga yang berpatutan dan juga dinilai pada kualiti produk kami. Strategi
pemasaran yang digunakan oleh perniagaan ialah dengan menggunakan media sosial seperti
Instagram, dan lain-lain untuk memasarkan produk kami lebih luas dan menyebarkan
maklumat juga tentang produk perniagaan kami. Selain itu, poster juga diletakan di papan
besar iklan untuk memasarkan produk kami kepada pemandu di jalan raya dan mengetahui
dan tertarik kepada produk kami. Tambahan pula, lokasi premis di Selangor yang merupakan
lokasi di persekitaran perumahan yang dapat menarik tumpuan pelanggan yang ramai.
Perniagaan memilih tempat lokasi ini kerana ia mudah dipasarkan dan mempunyai orang yang
ramai yang akan tertarik kepada produk kami dan lokasi tersebut mempunyai tempat letak
kenderaan yang memudahkan pelanggan membeli-belah di kedai kami.

Bagi rancangan operasi pula, bahagian operasi yang diketuai oleh pengurus operasi dan
pemasaran yang dibantu oleh kerani operasi bagi bahagian pemprosesan, pelabelan dan
pembungkusan akan memastikan kualiti produk yang diterima oleh pelanggan kami dalam
keadaan yang baik dan tidak rosak. Bagi melancarkan perkhidmatan operasi dalam
penghasilan produk sukan ini, pengurus telah menghasilkan carta alir yang menunjukkan
proses menghasilkan barangan sukan. Selain itu, rancangan operasi juga meliputi kos bahan
mentah, peralatan teknologi dan komunikasi dan kilang dan mesin bagi sumber fizikal
manakala sumber teknologi ialah harta intelek dan kemahiran dan pengalaman. Semua
penerangan sumber fizikal dan sumber teknologi ini disertai dengan prosedur bagi
memastikan perniagaan diurus dengan efisien dan sistematik bagi mencapai kemajuan
pernigaan.

Berdasarkan rancangan kewangan, kami mendapati perniagaan mempunyai peluang luas

berdasarkan trend persekitaran yang meningkat. Kami memperoleh sokongan daripada
agensi-agensi kerajaan dan lain-lain dengan memberi sokongan sama ada dari segi kursus atau
latihan yang ditawarkan. Melalui penyata kewangan yang dibuat mendapat anggaran untung
kasar yang diperolehi bagi tempoh satu tahun ialah RM 1,443,19.01 dan perniagaan
memperolehi untung bersih setelah ditolak semua kos perbelanjaan ialah RM 251,285.49.
Kedudukan penyata aliran tunai juga dalam keadaan baik di mana terdapat lebihan setiap
bulan. Lebihan yang diperolehi ini dapat memberi keyakinan dan semangat kepada
perniagaan untuk meluaskan dan mengembangkan lagi pasaran perniagaan kami pada masa
yang akan datang.

Prospek masa hadapan perniagaan ZIQCKET ini ialah dapat membesarkan lagi premis kami
dan menambah cawangan di lokasi lain di seluruh negara. Selain itu, perniagaan dapat
berkembang pesat dan mampu berterusan ke jangka masa panjang. Akhir sekali, perniagaan
kami harap dapat mempelbagaikan jenis produk kami dalam pernigaan untuk memberi
pelanggan pilihan yang luas dalam perniagaan kami.

14
 1,0 PENGENALAN

Nama perniagaan yang dipilih ialah ZIQCKET dan “tagline”nya ialah”Ingat

Racket Ingat Ziqcket ”dan dan perniagaan ini mengasaskan raket badminton dan ak-
sesori peralatan badminton. Perniagaan ini mempunyai kelebihan iaitu dapat menyedi-
akan pelbagai jenis raket badminton mengikut kehendak pengguna. Sebagai contoh,
raket badminton jenis Head Heavy, Even Balance, Head Light dan banyak lagi. Selain
itu, perniagaan ini juga menyediakan aksesori peralatan badminton seperti tali raket
badminton, Racket Grip dan lain lain.
ZIQCKET adalah sebuah perniagaan berbentuk milikan tunggal kerana mempunyai
satu pemilik sahaja dan kelebihan jenis perniagaan ini. Antara kelebihan jenis perniagaan
ini adalah mudah untuk ditubuhkan. Selain itu, tidak mempunyai banyak syarat untuk
menguruskan perniagaan dan bebas uruskan perniagaan. Seterusnya, pemilik membuat
segala keputusan terhadap perniagaannya sendiri. Akhir sekali, jenis perniagaan ini mem-
punyai beban cukai yang rendah.
Kemudian, Program latihan Pembangunan Usahawan yang banyak membantu perni-
agaan saya ialah Program Latihan Keusahawanan oleh Majlis Amanah Rakyat dan Pro-
gram Tunas Usahawan Bumiputera (TUBE) oleh SME Corp. Malaysia. Kedua-dua pro-
gram ini memberikan ilmu pengetahuan yang lebih luas dan lebih teratur dan teliti serta
dapat meningkatkan perniagaan dengan menawarkan barang dan perkhidmatan lebih
strategik dan sistematik.
Tujuan penyediaan RP ialah memohon pinjaman, merancang pelaksanaan pernia-
gaan, memberi keyakinan kepada bank untuk membiayai kos pelaksanaan perniagaan
dan meyakinkan pihak pembekal untuk memberi kemudahan kredit atas barangan yang
dibekalkan

. .

15
2.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

Nama perniagaan ZIQCKET

Alamat premis perniagaan Jalan 1/109f, Taman Danau Desa, 58100 Kuala Lumpur,
Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur

No. Telefon dan faks +60 2 5353 4635 / 02 5353 4655

haziqaliyadd@gmail.com
Emel
Bentuk milikan perniagaan Milikan Tunggal
Modal Awal RM 80 000
Tarikh pendaftaran perniagaan 27/12/2022
Tarikh mula perniagaan 1 Januari 2023
No. Pendaftaran Perniagaan 202301000065
(SSM)
Nama bank perniagaan MAYBANK
No. akaun bank perniagaan 0060 8440 1684
(Akaun Semasa)

16
3.0 LATAR BELAKANG PEMILIK

Nama penuh Muhammad Haziq Al-Iyad Bin Azlee

No. kad pengenalan 060822-14-1465
Tarikh lahir 22/08/2003
Umur 20 tahun
Status perkahwinan Bujang
Alamat rumah

No. telefon peribadi 0182187265

Emel Haziqqaliyadd@gmail.com
Kelulusan akademik Ijazah Sarjana Muda
Kemahiran Pengurusan dan Pentadbiran
Pengalaman Pengurus di Syarikat Raket di Port
Dickson selama 3 tahun

17
4.0 RANCANGAN PENTADBIRAN

4.1 LOGO PERNIAGAAN

4.2 VISI,MISI DAN OBJEKTIF

Visi :

Syarikat ini akan mengutamakan kepada penyediaan pengeluaran raket badminton dan ak-
sesori peralatan badminton yang berkualiti tinggi supaya dapat memenuhi dan memuaskan
hati semua pelanggan serta dapat meningkatkan imej dan jualan perniagaan.

Misi :

 Syarikat ingin memgembangkan imej perniagaan dengan mengeluarkan pelbagai jenis

raket badminton dan aksesori peralatan badminton yang menggunakan material yang
berbeza serta mempunyai pelbagai jenis warna dan corak mengikut kehendak pelanggan
 Bagi mencapai target pasaran, syarikat akan memperkenalkan produk raket dan aksesori
peralatan badminton dengan menggunakan media massa sebagai rujukan oleh generasi
zaman ini.
 Syarikat ini juga merancang aktiviti pembangunan baru dan penambahbaikan produk se-
dia ada dengan menghasilkan produk yang berkualiti dengan kos efektif serta meng-
hasilkan produk yang memenuhi keperluan dan kehendak pengguna.

Objektif :

 Spesifik : syarikat memasarkan penjualan raket dan barang sukan badminton dengan jum-
lah 15 ribu setiap raket dan barangan sukan badminton.
 Measurable : syarikat menyasarkan 15 ribu setiap raket dan barangan sukan yang dapat
memuaskan kehendak generasi.
 Attainable : syarikat mampu mengeluarkan raket dan barangan sukan badminton yang
bermutu tinggi dengan penggunaan sumber tenaga penuh yang cekap serta mahir dan
menggunakan teknologi yang tinggi.

18
4.3 CARTA ORGANISASI PERNIAGAAN

PENGURUS BESAR

HAZIQ AL-IYAD

PENGURUS PENTADBIRAN PENGURUS OPERASI DAN

DAN KEWANGAN PEMASARAN

KERANI : MIOR MIKA KERANI : URFAN WAJDI

19
4.4 DESKRIPSI TUGAS PENTADBIRAN
JAWATAN DISKRIPSI TUGAS
PENGURUS BE- - Pengurus besar memastikan Visi , Misi dan objektif perlu ditetap-
SAR kan supaya pekerja dapat bekerja dengan baik. Pengurus besar juga
perlu sentiasa memantau dan memberi arahan yang membantu
pekerja menjalankan tugas dan peranan masing-masing dengan
sempurna.

PENGURUS PEN- - Pentadbiran

TADBIRAN DAN - Membina perancangan untuk memulakan sesuatu perniagaan dan
KEWANGAN perancangan mengikut kesesuaian lokasi,waktu,produk perniagaan
dan pembahagian tugas.
- Kewangan
- Mengelakkan berlakunya keadaan perbelanjaan yang berlebihan
terhadap perkara yang tidak memberikan keuntungan kepada perni-
agaan
- Memastikan penyata kewangan perniagaan dapat dilampirkan un-
tuk tujuan mengenal pasti keadaan perniagaan di dalam keadaan
rugi atau untung mengikut semasa ke semasa

PENGURUS OP- - Operasi

ERASI & PE- - Memastikan setiap pekerja menjalankan tugas dan hadir ke tempat
MASARAN kerja pada waktu yang telah ditetapkan serta memastikan SOP di
Syarikat diselenggara dengan betul dan lancar.
- Pemasaran
- Membuat rancangan untuk memasarkan pasaran dengan
menggunakan media sosial mengikut trend semasa
- Memastikan pelanggan mendapat kualiti barang dan
perkhidmatan yang terbaik
KERANI PEN- - Memahami dan melaksanakan asas akaun & proses pentadbiran dalam
TADBIRAN syarikat
KERANI OP- - Menyokong tugas pengurus operasi untuk memastikan mengadakan
ERASI tempat yang dapat memudahkan pegawai dan pengurus mengkaji semula
mengenai pemasaran perniagaan

20
 4.5 PENGGAJIAN

4.5.1 JADUAL IMBUHAN DAN GAJI TERMSUK KWSP DAN PERKESO

BIL NAMA GAJI POTONGAN JUMLAH GAJI POTONGAN MA-

PEKERJA KASAR PEKERJA POTONGAN BERSIH JIKAN
(RM) (RM)
KWSP PERKESO KWSP PERKESO
11% 13%
1. PENGURUS
BESAR
(MUHAMMAD 3500 RM385 RM17.25 RM402.25 3097.75 RM455 RM51.65
HAZIQ AL-
IYAD BIN
AZLEE)
2. PENGURUS
KEWANGAN
DAN PENTAD- 3000 RM330 RM14.75 RM344.75 2655.25 RM390 RM51.65
BIRAN
(AHMAD
DANIEL)
3. PENGURUS
OPERASI DAN 3000 RM330 RM14.75 RM344.75 2655.25 RM390 RM51.65
PEMASARAN
(AHMAD AMIN)
4. KERANI KE-
WANGAN 1500 RM165 RM7.25 RM172.25 1327.75 RM195 RM25.35
(MIOR MIKA)
5. KERANI OP-
ERASI (URFAN 1500 RM165 RM7.25 RM172.25 1327.75 RM195 RM25.35
WAJDI)
JUMLAH 12500 925 61.25 1436.25 8663.75 1625 214.35

4.5.2 BENTUK INSENTIF PEKERJA

1. BONUS TUNAI

 Syarikat ini akan memberi wang tunai lebih kepada pekerja sebagai tanda peenghargaan pada
akhir tempoh tertentu berdasarkan prestasi perniagaan
2. KEMUDAHAN CUTI

 Syarikat ini akan memberi kemudahan cuti kepada pekerja mengikut tahun perkhidmatan
merangkumi cuti tahunan, cuti sakit, cuti rehat dan cuti dengan alasan yang munasabah
3. KEMUDAHAN KESELAMATAN

 Syarikat ini menyediakan alat keselamatan seperti pemadam api dan persekitaran kerja yang
diyakini selamat supaya pekerja tidak terdedah kepada sebarang risiko

21
4.6 KOS PENTADBIRAN

KELENGKAPAN PENTADBIRAN (disusutnilaikan)

BIL JENIS KUANTITI HARGA JUMLAH (RM) JENAMA

SEUNIT
(RM)

1. KOMPUTER 5 1500 7500 ASUS

2. MESIN 2 2500 5000 BROTHER

CETAK

3. TELEFON 5 899 4495 PANASONIC

4. KOMPUTER 4 3000 12000 HP

RIBA

JUMLAH BESAR 28995

22
.0 RANCANGAN OPERASI
5.1 JENIS PRODUK

Nama produk syarikat saya ialah ZIQCKET. Kami memilih nama tersebut kerana nama pro-
duk ini mudah untuk menyebut dan mengingatinya serta mempunyai impak yang boleh
menarik minat pelanggan yang berlegar-legar di fikiran pelanggan apakah produk ini berkual-
iti berbanding jenama lain. Material yang digunakan dalam produk ini dijamin berkualiti
tinggi. Pelanggan juga boleh memilih pelbagai jenis warna atau design mengikut kesukaan
dan keinginan pelanggan. Kelebihan kedua produk ini adalah dapat memberikan keselesaan
kepada pelanggan walaupun ketika tangan merejka sedang berpeluh.Kami juga menjual pita
pelindung raket yang mempunyai pelbagai kelebihan seperti pita pelindung raket ini diperbuat
daripada material yang tahan lasak dan tahan lama untuk menjaga bingkai raket.

Produk ini disasarkan kepada semua golongan iaitu dewasa, kanak-kanak dan para re-
maja yang aktif dalam bidang sukan.Syarikat kami menawarkan harga yang sangat
berpatutan serta lumayan dan mengikuti kriteria atau cita rasa dari pelanggan sendiri.

23
 5.2 PROSES PENGELUARAN / JUALAN

MULA

MENERIMA STOK
PRODUK

Membuat pemeriksaan
kualiti produk

Membuat penyusunan di
dalam ledai untuk di
pamerkan

Pelanggan membuat pilihan barang yang diingini dan memberi

nasihat mengikut kesesuaian pelanggan

Membuat pilihan dan

bayaran

Syarikat akan Tidak Ya

menggantikan HASIL
MEMUASKAN?
produk baharu
sekiranya
produk
mengalami
kerosakan Pelanggan memberi maklum balas yang positif kerana berpuas
hati

TAMAT
24
5.3 WAKTU OPERASI PERNIAGAAN

Perniagaan dijalankan mengikut jadual berikut:

Hari Masa
Buka Tutup
Isnin - Khamis 9.00 pagi 9.30 malam
Sabtu - Ahad 9.00 pagi 10.00 malam

- Perniagaan bercuti pada hari Jumaat untuk memberi ruang kepada pekerja
menunaikan solat Jumaat.

- Perniagaan masih dibuka seperti biasa semasa cuti umum melainkan cuti perayaan.

Waktu rehat pekerja adalah pada pukul 12:30 tengahari – 2 petang

25
5.4 DISKRIPSI TUGAS - TUGAS SEMASA PROSES JUALAN PRODUK
Jawatan tugas
PENGURUS BESAR - Memastikan perniagaan dapat bersaing dengan
produk yang ada dalam pasaran luar
- Sentiasa memantau dan memberi arahan kepada
pekerja untuk menjalankan tugas dan membuat
peranan masing-masing dalam menyempurnakan
produk
- Mencari penyelesaian masalah dalam syarikat
yang boleh mengakibatkan keadaan yang huru-
hara dalam menyediakan produk

PENGURUS PE- - PROMOSI

MASARAN DAN - Membantu syarikat untuk membuat tagging
OPERASI harga , gambar produk
- Memastikan penyusunan barang di kedai ter-
susun rak dan bertujuan untuk menarik perha-
tian pelanggan

- OPERASI
- Memastikan stok barang sentiasa mencukupi untuk
memenuhi keperluan dan kehendak pelanggan
- Membantu menjual produk dengan memberikan
khidmat nasihat kepada pelanggan
- Melancarkan operasi perniagaan tanpa
sebarang masalah mengenai kualiti produk
yang dikeluarkan

PENGURUS KE-
WANGAN - Menjaga fail-fail mengenai strategi operasi syarikat
DAN PENTAD- - Mengadakan tempat yang dapat memudahkan
BIRAN pegawai dan pengurus mengkaji semula mengenai
pemasaran
- Membantu staf operasi dalam membuat
proses pembungkusan produk

26
5.5 KEDUDUKAN PREMIIS PERNIAGAAN

Jalan 1/109f, Taman Danau Desa, 58100 Kuala Lumpur, Wilayah Perseku-
tuan Kuala Lumpur

Justifkasi memilih lokasi:

Tempat yang mempunyai tumpuan ramai kerana berhampiran dengan tempat untuk bermain
pemainan badminton yang terkenal. Pelanggan juga mudah untuk singgah ke kedai kami
kerana mempunyai kemudahan infrastruktur yang baik seperti tempat parkir yang luas untuk
pelanggan mudah untuk mermarkir kenderaan mereka. Selain itu, Premis kami berhampiran
dengan pembekal bagi produk barang syarikat kami.

27
5.6 Susun Atur Ruang Premis Perniagaan

STOR SIMPANAN STOK

TANDAS LELAKI STOR STOR TANDAS

PEREMPUAN

SURAU LELAKI SURAU

TEMPAT
PEREMPUAN
PEMBAYARAN

OFFICE OFFICE OFFICE

PENGURUS PPDK PODP
BESAR PAMERAN
PRODUK

PAMERAN PAMERAN
PRODUK PRODUK

28
5.7 RAKAN STRATEGIK NIAGA
KELEBIHAN
Syarrikat kami telah memilih syarikat LALAMOVE kerana terdapat pelbagai kelebihan yang dapat
diperoleh daripada syarikat ini. Antaranya ialah syarikat ini mempuyai penghantaran barang yang
efisien dan dapat membantu syarikat kami untuk mempercepatkan proses penghantaran produk kami
kepada pelanggan yang membeli barangan kami di kedai online. Selain itu, harga yang yang dkenakan
untuk menghantar satu barang sangat berpatutan harganya sebagai contoh 20 x 9 ( sachet ) barangan
hanya RM 3 sahaja. Di samping itu, syarikat LALAMOVE ini sentiasa memastikan barangan yang di-
hantar dalam keadaan selamat. Tambahan pula, pekerja – pekerja di syarikat penghantaran ini sentiasa
menjaga barang dengan baik supaya tidak berlakunya apa apa keriosakkan pada produk seperti koyak,
pecah dan sebagainya. Ini dapat membantu syarikat kami supaya tidak menanggung apa-apa kos keru-
gian. Akhir sekali, syarikat LALAMOVE dapat mrmbantu syarikat kami untuk menjimat kos dan
masa untuk menghantar produk kepada pelanggan. Kesimpulannya, syarikat ini dapat mengfokuskan
pada bahagian pengeluaran produk.

29
 5.8 KOS OPERASI
MULA JANUARI BERMULA JULAI
Bil Perkara Sekali Tiap Sekali Tiap JUMLAH
Bulan Bulan SETAHUN
1 Ansuran 920.23 5521.38
pinjaman
kenderaan
2 Faedah 193.25 1159.50
pinjaman
kenderaan
3 Pendahuluan 8588.8 8588.80
Kenderaan
4 Insurans / Cukai 1500 1500.00
Jalan
5 Penyelenggaraan TIAP 300 1800.00
kenderaan BULAN
7 Petrol 500 3000.00
8 Kos Belian 803014.41
9 SEKALI
10 SEKALI

30
Keperluan kenderaan
JENIS KENDERAAN Nissan NV200 Semi-panel 1.6L Van
HARGA KENDERAAN RM85888
PENDAHULUAN (10%) 8588.8
SEWA BELI KENDERAAN 77299.2
KADAR FAEDAH 3%
TEMPOH PINJAMAN 7 TAHUN ( 84 BULAN )
BAYARAN POKOK SEWA 77299.2 ÷ 84
BELI
= 920.23
BAYARAN FAEDAH SEWA 77299.2 x 3% ÷ 12
BELI
= 193.25
PEMBELIAN DAN Julai
BAYARAN SEMULA
( JULAI ATAU OGOS )

31
5.9 PENGURUSAN SUMBER FIZIKAL DAN TEKNOLOGI
SUMBER FIZIKAL
1. Peralatan Teknologi Maklumat dan Komunikasi

 Syarikat kami menggunakan peralatan TMK supaya dapat memudahkan urusan untuk
berinteraksi atau menghubungi pelanggan pada bila-bila masa sahaja
 Semua peralatan yang digunakan dalam syarikat kami seperti telefon pintar, mesin
cetak, dan komputer hendaklah diurus dengan baik supaya kami dapat memper-
cepatkan dan memudahkan lagi urusan perniagaan
2. Stok

Barang siap yang sedia ada untuk dijual dan disimpan di dalam stor atau Gudang
Stok hendaklah diperiksa secara berkala nntuk memastikan stok sentiasa sedia ada
apabila dikehendaki
SUMBER TEKNOLOGI
1. Harta Intelek

 Hasil kreativiti atau ciptaan daya intelektual Syarikat ZIQCKET.

 Menjaga perniagaan daripada ancaman cetak rompak, barang tiruan, penyalahgunaan,
penggunaan tanpa kebenaran dan sebagainya
2. Kemahiran dan Pengalaman

 Kemahiran dan pengalaman pekerja sangat penting dalam sesebuah perniagaan su-
paya kualiti dan prestasi Syarikat terjamin dan dapat mengelakkan pembaziran tenaga
kerja
 Pekerja yang mahir, cekap dan berpengalaman akan dibayar gaji yang tinggi dan juga
boleh meningkatkan produktiviti perniagaan

32
6.0 RANCANGAN PEMASARAN
6.0 ANALISIS INDUSTRI
6.1.1 KEKUATAN DAN KELEMAHAN PERNIAGAAN

NAMA SYARIKAT PESAING ialah YONEXT dan AHMAD ENTERPRISE

1. YONEXT
KEKUATAN
- Syarikat ini telah mula dibangunkan sejak tahun 2000 dan dikenali di seluruh asia tenggara
mahupun di luar negara.
- Syarikat mempunyai pengalaman dalam selok belok perniagaan peralatan dan mempunyai
kekuatan pelanggan tetap dan setia kepada syarikat YONEXT
KELEMAHAN
- Syarikat mempunyai masalag dalaman berkaitan dengan pekerja yang tidak berproduktif ,
tidak berdisiplin dan tidak jujur
- Kelemahan modal yang diperlukan sangat tinggi sehingga boleh menjejaskan masalah dala-
man syarikat. Contohnya pekerja lama yang tidak diberikan gaji atau ganjaran yang sepatut-
nya
2. AHMAD ENTERPRISE
KEKUATAN
- Syarikat ini sering memberikan platform untuk meluahkan kreativiti dan visi peribadi pemi-
liknya
- Mudah menyesuaikan diri dengan perubahan dalam pasaran dan persekiaran perniagaan ini
KELEMAHAN
- Syarikat ini mengalami kesulitan dalam mendapatkan sumber kewangan yang mencukupi
untuk memulakan atau mengembangkan perniagaan mereka
- Kurangnya pengalaman pengurusan atau kurangnya kepakaran dalam aspek-aspek penting
seperti perakaunan, pengurusan persediaan dan strategi pemasaran yang boleh menjadi
kelemahan bagi syarikat AHMAD ENTERPRISE

33
6.1.2 PEMBANDINGAN PRODUK DENGAN PESAING

NAMA SYARIKAT PESAING PERSAMAAN PERBEZAAN

 YONEXT - Pentadbiran organisasi yang - Cara pekerja melakukan

kukuh.
- Produk yang berkualiti tinggi
dan harga yang berpatutan.
 AHMAD ENTERPRISE - Harga pasaran produk
berpatutan seperti produk kami.
- Syarikat mempunyai
pengalaman yang sama.
tugas semasa bekerja.
- Lokasi perniagaan amat
terkenal di Malaysia.
- Kurang para pekerja
untuk mempromosikan
perniagaan serta produk
- Jenama produk kurang
dikenali di Malaysia.

6.6.2 STRATEGI HARGA PESAING

NAMA SYARIKAT PESAING STRATEGI HARGA

 YONEXT - Mengadakan promosi jualan akhir tahun pada setiap

bulan November dan Disember.

- Setiap pembelian raket akan mendapat sebiji bulu

tangkis berkualiti secara percuma.
 AHMAD ENTERPRISE - Mendapat diskaun sebanyak 50% apabila membeli
raket kedua.

- Akan diberikan baucar jika menjadi pelanggan tetap di

perniagaan ini.

6.6.2.1 STRATEGI PROMOSI

NAMA SYARIKAT PESAING STRATEGI PROMOSI

 YONEXT - Mempunyai papan tanda yang besar di tempat-tempat

yang strategik.
- Diiklankan di semua media sosial.
- Mempunyai iklan di radio serta televisyen.

 AHMAD ENTERPRISE - Menggunakan media sosial untuk mengiklankan produk

mereka.
- Meletakkan produk di laman membeli-belah online
seperti Shopee dan Lazada.

34
Saya menggunakan poster ini untuk mempromosikan perniagaan ZIQCKET. Poster ini akan
ditampal di lokasi-lokasi yang strategik. Selain itu, Kod QR juga disediakan di poster ini untuk
pelanggan mudah mengetahui produk kami ketika mereka melayari laman web kami

Selain dari poster, saya juga menggunakan platform media sosial iaitu Instagram untuk
mempromosikan produk jualan perniagaan ini. Dengan ini ,penjualan dan pemasaran produk
akan meningkat kerana lebih ramai dapat mengetahui perniagaan ini dengan mudah.

35
6.1.2 PEMBANDINGAN PRODUK DENGAN PESAING
NAMA SYARIKAT PESAING
1. YONEXT
PERSAMAAN
1. Menjual model raket yang mengikut trend semasa yang sama seperti syarikat kami
2. Kualiti barang yang sama
3. Raket yang dapat digunakan dan mengekalkan kualiti yang sama dalam jangka masa
yang lama
PERBEZAAN
1. Harga jualan produk yang dijual lebih mahal berbanding harga jualan produk di
syarikat kami
2. Pengeluar stok raket syarikat YONEXT tidak sama dengan syarikat ZIQCKET
2. AHMAD ENTERPRISE
PERSAMAAN
1. Menjual barangan dan produk yang sama seperti ZIQCKET. Contohnya seperti raket
badminton, tali raket badminton dan sebagainya.
2. Menjual produk aksesori raket badminton untuk orang ramai
PERBEZAAN
1. Raket yang dijual lebih murah
2. Syarikat ini kurang dikenali orang ramai

36
6.2.2.3 SYER PASARAN
Jadual dibawah menunjukkan syer pasaran bagi ZIQCKET. Syer pasaran ini berdasarkan
setahun.

ZIQCKET YONEXT AHMAD SAIZ

ENTERPRISE PASARAN

Peratus Syer
30 50 20 100
Pasaran (%)

Jumlah Syer
Pasaran 1445425.95 2409043.25 963617.30 4818086.49
(RM)

PUTIH 30% : YONEXT, KUNING 50% : ZIQCKET , PINK 20% : AHMAD ENTERPRISE
Rajah di atas menunjukkan kadar peratusan syer pasaran yang wujud di
Selangor,SPORTSTAP telah Berjaya menguasai sebahagian syer pasaran bagi perniagaan
berkaitan dengan raket badminton sebanyak 50%. Ini bermaksud, Sportsclick merupakan
Syarikat yang telah berada di Selangor pada jangka masa yang lama dan bertahan sehingga
kini.

Perniagaan saya iaitu ZIQCKET telah Berjaya menguasai 30% syer pasaran kerana
mendapat sambutan yang baik daripada pelanggan yang membeli raket badminton.
Manakala, AHMAD ENTERPRISE pula mungkin mendapat kurang perhatian dalam bidang
menjual pemakaian sukan badminton kerana hanya menguasai 20%.

37
6.2.4 SASARAN PELANGGAN
Sasaran pelanggan yang baik dapat menjamin keuntungan dan kelangsungan perniagaan kami untuk
jangka masa yang panjang. Dengan itu, syarikat kami iaitu Backyard Bikers mensasarkan menjual
kepada pelanggan yang baru mula menceburi bidang sukan badminton. Hal ini kerana, mereka yang
baru meceburi sukan badminton seharusnya mempunyai raket badminton yang sesuai,selesa serta
berkualiti tinggi. Adanya, produk kami iaitu ZIQCKET yang akan memberikan kepuasan kepada
mereka yang memerlukan raket badminton yang murah dan tahan lasak bagi memudahkan aktiviti
mereka untuk bersukan berjalan dengan lancar.

Selain itu, perniagaan ZIQCKET mensasarkan kepada golongan remaja serta dewasa kerana golongan
ini sangat aktif dalam bersukan terutamanya sukan badminton. Oleh itu, para pemain badminton
boleh berkunjungke ZIQCKET untuk mencari raket badminton mengikut kesesuaian, cita rasa dan
minat mereka.

38
6.2 ANALISIS PASARAN
6.2.1 HARGA JUALAN SEUNIT
6.2.1 HARGA JUALAN SEUNIT
Bil Produk Harga Kuantiti Jumlah
Seunit
1 Bulu Tangkis 99.00 250 24750.00
2 Raket Badminton 189.00 100 18900.00
3 0.00
4 0.00
5 0.00
6 0.00
Jumlah 43650.00

6.2.2 SASARAN JUALAN

Bil Bulan Belian Peratus Jualan ( RM ) KENAIKAN AUTO
daripada Belian x MANUAL
Belian Peratus

1 Januari 43650.00 180% 78570.00 150% 78570

2 Februari 45396.00 180% 81712.80 150% 81712.8
3 Mac 47211.84 180% 84981.31 160% 84981.312
4 April 49100.31 180% 88380.56 160% 88380.564
5 Mei 54010.34 180% 97218.62 160% 97218.621
6 Jun 59411.38 180% 106940.48 170% 106940.48
7 Julai 65352.52 180% 117634.53 170% 117634.53
8 Ogos 71887.77 180% 129397.98 170% 129397.98
9 September 79076.55 180% 142337.78 170% 142337.78
10 Oktober 86984.20 180% 156571.56 180% 156571.56
11 November 95682.62 180% 172228.72 180% 172228.72
12 Disember 105250.88 180% 189451.59 180% 189451.59
JUMLAH 803014.41 1445425.95 1445425.9

39
6.2.2.2 SASARAN UNTUNG
Sasaran
BIL Bulan Jualan (RM) Peratus AUTO
Untung
1 Januari 78570.00 26485.47 33.71% 26485.4667
2 Februari 81712.80 27544.89 33.71% 27544.8853
3 Mac 84981.31 28646.68 33.71% 28646.6807
4 April 88380.56 29792.55 33.71% 29792.548
5 Mei 97218.62 32771.80 33.71% 32771.8028
6 Jun 106940.48 36048.98 33.71% 36048.983
7 Julai 117634.53 39653.88 33.71% 39653.8813
8 Ogos 129397.98 43619.27 33.71% 43619.2695
9 September 142337.78 47981.20 33.71% 47981.1964
10 Oktober 156571.56 52779.32 33.71% 52779.3161
11 November 172228.72 58057.25 33.71% 58057.2477
12 Disember 189451.59 63862.97 33.71% 63862.9725
JUMLAH 1445425.95 487244.25 487244.25

PERATUS KEUNTUNGAN = Untung / jualan x 100%

= 487244 / 1445425.95 x 100%
= 33.7093712756437%

1
7.0 RANCANGAN KEWANGAN
7.1 MODAL AWAL
1 MODAL AWAL
1 Kelengkapan 30000
2 Tunai di Bank 50000
Jumlah 80000

KEPERLUAN PINJAMAN

Nama Agensi TEKUN NASIONAL

Skim pembiayaan
Skim sederhana
Jumlah Pinjaman 80000
Kadar Faedah 4 %
Tempoh pinjaman (bulan) 120 bulan
Bayaran Pokok Pinjaman 80000 ÷ 120 bulan
666.67
Bayaran faedah setiap bulan 80000 x 4% ÷ 12
266.67
Penerimaan dan pembayaran
bermula Julai

2
8.0 PENUTUP
Saya yakin bahawa Syarikat kami iaitu ZIQCKET akan terus maju pada masa hadapan.Ini
adalah kerana Syarikat kami mensasarkan kepada pelanggan yang sememangnya aktif
dalam sukan teutamanya sukan badminton. Selain itu, produk kami iaitu aksesori peralatan
sukan badminton merupakan keperluan bagi pelanggan yang menjadikan sukan badminton
sebagai hobi mereka kerana peralatan ini sangat diperlukan bagi pemain sukan badminton.
Seterusnya, produk yang dijual oleh kami amat berpatutan dan berkualiti tinggi serta pelba-
gai jenis warna yang diminati oleh orang ramai.

Kami juga yakin kepada tenaga kerja kami kerana mereka mempunyai kemahiran dan pen-
galaman yang dapat membantu memudahkan urusan penjualan produk. Di samping itu,
harta intelek kami sangat membantu untuk memastikan kelebihan Syarikat dari ditiru oleh
orang lain. Selain itu, sumbangan teknologi media social yang ada seperti Instagram, Face-
book dan lain-lain juga dapat mengembangkan lagi perniagaan kami.

Syarikat mendapat bantuan agensi TEKUN Nasional untuk mendapatkan sumber pembiayaan
dalam memulakan perniagaan ini .

Bagi mencerahkan lagi masa hadapan bagi perniagaan ZIQCKET , saya sebagai pengurus
besar ZIQCKET akan mengambil inisiatif untuk memajukan perniagaan dengan membe-
sarkan lagi premis perniagaan dan membuka lagi cawangan di seluruh Malaysia. Selain itu,
saya akan menambahkan lagi pemilihan produk untuk dipamer dan dijual di premis serta
mengadakan promosi secara berkala untuk menarik lagi minat pelanggan lantas
meningkatkan prestasi perniagaan.

Harapan saya pada masa yang akan datang ialah memastikan perniagaan ini dapat berkem-
bang dengan lebih maju dan mampu berterusan dalam jangka masa yang panjang. Tamba-
han pula, saya berharap perniagaan ini dapat mempelbagaikan jenis produk untuk dijual dan
dapat memuaskan keperluan serta hati pelanggan dengan produk yang ditawarkan di premis
perniagaan. Akhir sekali, visi, misi dan objektif saya bagi perniagaan ini ialah untuk menjadi
penjual raket badminton yang berkualiti dan terbaik di negara Malaysia.