CRAKH — “TWellerng EXAMEN DE RATTRAPAGE DE GESTION DES RESSOURCES: HUMAINES SESSION 2 JANVIER 2023 Le sujet comprend des questions de cours, des QCM et un exercice COURS (10 points) 1+ La réussite d’un recrutement repose sur la définition du poste et des référentiels de compétences. Comment procéde -t-on pour faire cette définition et cette élaboration? (3 points). 2. Montrer comment la théorie des codts de transaction permet d’optimiser Je capital humain. (2 points) 3- Présentez la théorie de la Valence, de I’Instrumentalité et de I'Expectation et souligner son apport a l’explication de la motivation. (3 points). 4- A quelle étape de la démarche de recrutement fait-on un diagnostic opportunité? En quoi consiste le diagnostic d’ opportunité? (2points) QCM (4 points) Choisissez parmi les différentes propositions, celle qui est vraie 1+ L'asymétrie d’information entre Pemployeur et un salarié correspond & : X a Une incertitude sur le niveau d’ engagement réel du salarié x b- Une incertitude sur les compétences réelles du salarié c- Une incertitude sur les diplomes détenus par le salarié 2 Recruter des gens issus d'horizons divers est souvent présenté comme quelque chose de bénéfique aux entreprises. ax Crest vrai, cela améliore le climat social Yib- Crest vrai, cela s"amétiore la qualité des déisions prises en élargssant les perspectives sur les problémes Yor Crest faux, des gens différents ne raisonnent pas de la méme maniére et se coordonnent moins bien.3+ Peut-on changer les régles formelles sans changer la culture d'entreprise ? % a Oui, mais un changement de régles peut conduire a des nouveaux comportement qui peuvent 4 terme modifier la culture % b- Non, la culture détermine le sens donné aux régles et ’appropriation qui en sera faite par les acteurs c- Non, culture et régles formelles sont clairement déconnectées dans une organisation 4- A quoi servent les stocks-options donnés aux cadres des grandes entreprises cotées Xa- A les motiver en renforgant leur appartenance au groupe restreint des cadres dirigeants {b- A les inciter & prendre des décisions qui visent l'augmentation du cours boursier de l’entreprise et donc a privilégier les intéréts des actionnaires ‘c+ A leur servir une rémunération élevée qui doit les conduire a fournir des efforts conséquents EXERCICE : Se motiver pour apprendre (6 points) Analysez et discutez, les motivations qui vous ont conduit a lire et étudier votre cours de gestion des ressources humaines Be Capita Rumain oF Doub do» capacives proclucfve, d'un adietehy (ovdtan Gp) uaduanl feo axtclucs operators au Farr Ba sho Dange ~ (commas sree, Serbd. ,capacile’ Sdlon Ya Reowe ches Chelsea Tramrackinns Clay fe dhaxx quc se pow bys & Diom foyer eittie Gute oe un Rawk niveau be bs que, Qladiile’ ne Suppo por , : coo perihs oF que bbe Compefoutts » eugeo me You! as Bpeet Weuss of we Cabre puse dlennse ~UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION EXAMEN DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES L3 DECEMBRE 2022 Le sujet compfend des questions de cours, des QCM et un cas. QCM : Donnez la réponse & ces questions, dans certains cas, plusieurs réponses sont possibles. ? (7 points) quer) 1+ Les primes au rendement sont-elles motivantes ? a- Oui, sans aucun doute ; X% b> Oui, si les salariés ont le sentiment de pouvoir atteindre les rendements attendus pour que la prime soit effective © Oui, si les salariés ont des besoins que I’argent de la prime permettra de satisfaire, - aiteuble cer emags ov Gurle Dou rela 2 Une situation de sureffectif : a- Entraine mécaniquement des procédures de licenciement Xb- N’entraine pas systématiquement des procédures de licenciement 3+ Un dispositif de GPEC est : 1 a Un dispositif individuel - Un dispositif collectit c- NiPun, ni autre YK d- Les deux 4- Quels themes doivent obligatoirement étre abordés lors de la négociation | sur la GPEC ? | % a- Les mesures daccompagnement b+ La définition de la stratégie de lentreprise e- Les modalités d’information, de consultation et de négociation sur la GPEC A d- La gestion des salariés agése- Le budget du comité d’entreprise 5- Au Sénégal, le recours & Pastrologie, & la graphologie, & la chirmancie est interdit dans le cadre d’un processus de recrutement a Vrai b> Faux 6 Qu’est-ce que la théorie ¥ ? Yu & Une théorie qui suppose que homme est capable de s'épanauir par le travail b+ Une théorie qui stipule qu’il est difficile de motiver les jeunes de la génération Y c Une théorie qui décrit les facteurs génétiques de la motivation 7- Lréquité signifi que pour se mobiliser, les salariés doivent : a Avoir le sentiment d’étre traités de fagon égale entre eux ; b> Avoir le sentiment d’étre traités de fagon égale quand ils se comparent avec les salariés d?autres entreprises dans des situations comparables ; - Avoir le sentiment qu’ils sont reconnus et valorisés & hauteur de leur niveau @efforts. K\ COURS : 7 poinis 1+ Expliquer les contours de la notion de « Prospective des Meters » (2 points) 2. Présentez la potion de Carritres Nomades @ points) 3; Qu’entend ~-on par arbre de connaissance? (1 points) 4 Déervezta sratégie ddrecratement tes épes pour devenir un emplayeuratuactit @ points) : CAS : LES TRAVAILLEURS VICTIMES DE LA CRISE La reprise n'est pas la méme pour tous et elle impacte différemment les marchés du travail. Au Nord, le chdmage a explosé au plus fort de la crise dans certains pays, comme l’Espagne. D’autres, ont réussi limiter les dégats, soit en diminuant Je temps de travail, soit en gelant ou en baissant les salaires. C’est particuligrement vrai en Allemagne, oit la chute de activité, pourtant spectaculaire, n’a eu que peu de répercussion sur le marché du travail, grdce au recours trés important au