Ar TFC 22

BUILDING RESILIENCE AND
MAINTAINING SUSTAINABLE
BUSINESS PERFORMANCE
Membangun Ketahanan
dan Menjaga Kinerja
Bisnis Berkelanjutan
LAPORAN TAHUNAN DAN

LAPORAN KEBERLANJUTAN
2022
ANNUAL REPORT AND
SUSTAINABILITY REPORT
BUILDING RESILIENCE AND MAINTAINING
SUSTAINABLE BUSINESS PERFORMANCE
Membangun Ketahanan dan Menjaga

Kinerja Bisnis Berkelanjutan
DAFTAR ISI
Table of Content 01 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights 03
02 Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners Report 05
03 Laporan Direksi
Board of Directors Report 10
04 Profil
Profile 17
Informasi Perusahaan
Company Information 18
Visi, Misi dan Pilar
Vision, Mission, and Values 19
Sekilas Perusahaan
Company in Brief 21
Pelatihan
Trainings 23
Data Karyawan
Employees 24
Jejak Langkah
Milestone 25
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders 27
Struktur Organisasi
Organization Structure 30
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile 31
Profil Direksi
Board of Directors Profile 33
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards & Certifications 35
05 Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Analysis & Discussion 39
06 Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance 51
07 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance 84
08 Surat Pernyataan Anggota Dewan

Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2022
Statement of Responsibility of the Board of
Commissioners and Board of Director’s on
Annual Reports 2022 102
Surat Pernyataan Direksi tentang

Tanggung Jawab atas Laporan
Keuangan Tahunan Auditan
Periode 1 Januari - 31 Desember 2022
Board of Director’s Statement Regarding
the Responsibility for the Financial Statement as
of December 31, 2022 104
09 Laporan Keuangan yang

Telah Diaudit
Audited Financial Statement 105
01
Laporan Keuangan
IKHTISAR KEUANGAN [B.1]
Financial Highlights
Financial Statement
Keterangan 2022 2021* 2020* Description
Total Aset 334.10 334.58 317.52 Total Assets

Aset Lancar 105.26 139.28 115.47 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar 228.84 195.30 202.04 Total Non-Current Assets
Total Liabilitas 27.06 30.91 27.67 Total Liabilities

Liabilitas Jangka Pendek 22.61 25.36 22.25 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 4.45 5.55 5.42 Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 307.04 303.67 289.85 Total Equity

*Disajikan kembali *As restated
**Dalam Jutaan AS$ **In Million US$
Laporan Laba (Rugi) Profit (Loss) Statement
Keterangan 2022 2021* 2020 Description
Pendapatan 225.47 214.25 148.74 Revenue
Laba Bruto 8.51 20.55 4.14 Gross Profit
Laba (Rugi) Operasi 1.49 16.49 (0.79) Operating Income (loss)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 3.42 13.56 (0.86) Profit (Loss) for the Year
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 3.37 13.82 (0.75) Total Comprehensive Income (loss) for the Year
Laba (Rugi) per Saham Dasar (AS$ sen) 0.0007 0.0028 (0.0002) Basic Income (loss) per Share (US$ Cents)
*Disajikan kembali *As restated
**Dalam Jutaan AS$ **In Million US$
Rasio Keuangan Financial Ratio
Keterangan 2022 2021 2020 Description
Rasio Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income (Loss)
Terhadap Total Aset 1.01 4.13 (0.24) for the Year to Total Assets Ratio
1.10 4.55 (0.26)
Terhadap Total Ekuitas for the Year to Total Equity Ratio
1.49 6.45 (0.51)
Terhadap Pendapatan for the Year to Revenue Ratio
Rasio Lancar 465.53 549.20 518.98 Current Ratio
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Ekuitas 8.81 10.18 9.55 Total Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Aset 8.10 9.24 8.72 Total Liabilities to Total Assets Ratio
*Dalam Persen (%) *In Percentage (%)
Pendapatan 225 Total Aset 335

Revenue 214 Total Assets 334
149 318
2022 2021* 2020 2022 2021* 2020*

*Disajikan kembali *As restated *Disajikan kembali *As restated
**Dalam Jutaan AS$ **In Million US$ **Dalam Jutaan AS$ **In Million US$
03 PT Tifico Fiber Indonesia Tbk LAPORAN TAHUNAN DAN

LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022 ANNUAL REPORT AND
PERBANDINGAN HARGA SAHAM
Comparison of Stock Price
Transaksi Saham Perseroan Tahun 2022

2022 Stock Transaction
Harga Saham/Lembar Volume Nilai (Rp) Kapitalisasi Pasar (Rp)

Stock Price Perdagangan Value Market Capitalization (Rp)
Tertinggi Terendah Akhir (Rp)
Periode Highest Lowest Closing
Trading Volume
Period
TW1 / Q1 800 550 650 597.500 416.785.562 3.134.999.660.000
TW2 / Q2 800 605 765 195.400 136.310.000 3.689.653.446.000
TW3 / Q3 795 675 725 41.500 30.483.000 3.496.730.390.000
TW4 / Q4 765 660 690 238.600 165.658.562 3.327.922.716.000
2022 695 550 650 122.000 84.334.000 3.134.999.660.000
Transaksi Saham Perseroan Tahun 2021

2021 Stock Transaction
Harga Saham/Lembar Volume Nilai (Rp) Kapitalisasi Pasar (Rp)

Stock Price Perdagangan Value Market Capitalization (Rp)
Tertinggi Terendah Akhir (Rp)
Periode Highest Lowest Closing
Trading Volume
Period
TW1 / Q1 595 400 440 329.800 160.938.100 2.122.153.616.000
TW2 / Q2 985 442 690 2.116.500 1.601.306.400 3.327.922.716.000
TW3 / Q3 850 595 660 741.500 514.169.800 3.183.230.424.000
TW4 / Q4 815 650 710 493.500 355.408.000 3.424.384.244.000
2021 985 400 710 3.681.300 2.631.822.300 3.424.384.244.000
2022 2021 2020 Description

Uraian
Jumlah Saham 4.823 4.823 4.823 Number of Shares
*Dalam Jutaan Unit *In Million Unit
Emiten/Issuer : PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk

Kode Emiten/Issuer Code : TFCO
Tanggal Pencatatan/Listing Date : 26 Februari 1980
LAPORAN TAHUNAN DAN

SUSTAINABILITY REPORT PT Tifico Fiber Indonesia Tbk 04
02 LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Syamsir Siregar
Presiden Komisaris
President Commissioner
" Dewan Komisaris menilai Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan sangat baik
selama 2022. Meskipun berbagai tantangan tidak dapat dihindari namun segala risiko telah dimitigasi
sesuai kondisi Perseroan.
The Board of Commissioners assess that the Board of Directors has carried out their duties and
responsibilities very well in 2022. Even though various challenges cannot be avoided, all risks have been
mitigated according to the Company's conditions.
"
Para pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders,
Perkenankan kami selaku Dewan Komisaris menyampaikan Please allow us, as the Board of Commissioners, to submit a
laporan pengawasan kinerja Direksi PT Tifico Fiber performance monitoring report on the performance of the
Indonesia Tbk untuk tahun buku 2022. Kami mengucapkan Board of Directors of PT Tifico Fiber Indonesia Tbk for the
syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa sehingga Perseroan 2022 financial year. We would like to thank the presence of
mampu melewati tahun yang penuh tantangan ini dengan God Almighty so that the Company was able to pass through
cukup baik. Dalam menjalankan fungsi strategisnya, Dewan this challenging year quite well. In carrying out its strategic
Komisaris melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian function, the Board of Commissioners carries out supervisory
nasihat kepada Direksi. Kami selaku Dewan Komisaris and advisory duties to the Board of Directors. We as the
senantiasa berupaya memastikan pengelolaan Perusahaan Board of Commissioners always strive to ensure the
melalui pemantauan, pengawasan dan efektivitas management of the Company through monitoring,
kepatuhan terhadap perundang-undangan yang berlaku, supervision and effectiveness of compliance with applicable
serta berdasarkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan laws and regulations, and based on the principles of Good
yang Baik. Corporate Governance.
Tidak dapat dihindari bahwa perekonomian global It is inevitable that the global economy will experience a
mengalami perlambatan pada tahun 2022. Pada tahun slowdown in 2022. In that year, global economic growth
tersebut, pertumbuhan ekonomi global turun menjadi 3,2% fell to 3.2% from the previous figure which reached 5.5%.
dari angka sebelumnya yang mencapai 5,5%. China, China, as one of the global economic giants, will also
sebagai salah satu raksasa ekonomi global, juga mengalami experience a decline in economic growth in 2022 of 2.7%.
penurunan pertumbuhan ekonomi pada tahun 2022 In the midst of global economic conditions that have not
sebesar 2,7%. Di tengah kondisi ekonomi global yang fully recovered from the impact of the pandemic until the
belum sepenuhnya pulih dari dampak pandemi hingga end of 2022, the economic growth of developed and
akhir 2022, pertumbuhan ekonomi negara maju dan developing countries is also predicted by the IMF to
berkembang juga diprediksi IMF akan mengalami weaken to 2.7% and 3.9% (year-on-year/yoy) in 2022, or
pelemahan menjadi 2,7% dan 3,9% (year-on-year/yoy) di decreased compared to the previous year which reached
2022, atau menurun dibandingkan tahun sebelumnya yang 5.4% and 6.7% (yoy) respectively.
masing-masing mencapai 5,4% dan 6,7% (yoy).
Mengantisipasi kondisi tersebut, Dewan Komisaris bersama Anticipating these conditions, the Board of Commissioners
Direksi dan jajaran manajemen berupaya memastikan together with the Board of Directors and management seeks
bahwa strategi yang dijalankan telah sesuai dengan rencana to ensure that the strategies implemented are in accordance
yang disusun dengan mengutamakan penerapan tata kelola with the plans prepared by prioritizing the implementation of
Perusahaan serta aspek keberlanjutan yang diintegrasikan corporate governance and aspects of sustainability that are
dalam proses bisnis Perseroan. integrated into the Company's business processes.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Appraisal

Dewan Komisaris menilai Direksi telah menjalankan tugas dan The Board of Commissioners assess that the Board of
tanggung jawabnya dengan sangat baik selama 2022. Directors has carried out their duties and responsibilities
Meskipun berbagai tantangan tidak dapat dihindari namun very well in 2022. Even though various challenges cannot
segala risiko telah dimitigasi sesuai kondisi Perseroan. Pada be avoided, all risks have been mitigated according to the
2022, Pendapatan bersih dari Perseroan meningkat sebesar 5% Company's conditions. In 2022, the Company's net
menjadi AS$225.468.149 dibandingkan dengan tahun revenue increased by 5% to US$225,468,149 compared
sebelumnya yang sebesar AS$214.250.936. Kenaikan ini to the previous year's US$214,250,936. This increase was
disebabkan oleh tingginya permintaan domestik yang masih due to high domestic demand which continued into the
berlanjut hingga kuartal III akibat gangguan pasokan global. third quarter due to global supply disruptions. Domestic
Penjualan domestik berkontribusi sebesar 77% pada sales contributed 77% to the Company's revenue in 2022.
pendapatan Perusahaan selama tahun 2022. Namun, laba kotor However, the Company's gross profit decreased by 59%
Perseroan menurun sebesar 59% menjadi AS$8.510.640 akibat to US$8,510,640 due to an increase in cost of goods sold
peningkatan beban pokok penjualan pada tahun 2022, in 2022, compared to the previous year which reached
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai US$20,551,092.
AS$20.551.092.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Di samping itu, laba komprehensif tahun berjalan Perseroan In addition, the Company's comprehensive profit for the
tercatat sebesar AS$3.370.411 turun signifikan 76% dari year was recorded at US$3,370,411, a significant
tahun sebelumnya sebesar AS$13.823.575. Kami menyadari decrease of 76% from the previous year of US$13,823,575.
kinerja Perseroan mengalami penurunan signifikan yang We are aware that the Company's performance has
disebabkan atas peningkatan beban pokok penjualan decreased significantly due to an increase in cost of goods
akibat tingginya energy cost dan biaya maintenance rutin. sold due to high energy costs and routine maintenance costs.
Berbagai faktor menjadi penyebab menurunnya kinerja Various factors contributed to the decline in the Company's
Perseroan, di antaranya kendala bahan baku yang tersendat, performance, including stagnant raw material constraints,
harga raw material yang melonjak, kenaikan biaya energi, soaring raw material prices, rising energy costs, to
hingga persaingan dengan kompetitor yang membuat competition with competitors which forced the Company to
Perseroan harus menekan harga jual. Selain itu, produksi reduce selling prices. In addition, production in the fourth
pada kuartal IV-pun mengalami penurunan sebesar 30%. quarter also decreased by 30%.
Dewan Komisaris memahami tantangan yang terjadi di The Board of Commissioners understands the challenges
industri Perseroan. Oleh karena itu, Dewan Komisaris that occur in the Company's industry. Therefore, the Board of
senantiasa mendorong Direksi untuk terus mencari peluang Commissioners always encourages the Board of Directors to
bisnis dan melakukan pengelolaan risiko yang efektif continue to seek business opportunities and carry out
sehingga dapat mencapai tujuan Perseroan yang effective risk management so as to achieve the Company's
berkelanjutan. sustainable goals.
Strategi Keberlanjutan [A.1] Sustainability Strategy

Strategi utama dalam operasional Perseroan, terutama The main strategy in the Company's operations, especially in
dalam menjaga dan menerapkan Tanggung Jawab Sosial maintaining and implementing Social and Environmental
dan Lingkungan (TJSL), adalah keberlanjutan dalam Responsibility (TJSL), is sustainability in various aspects. This
berbagai aspek. Konsep ini tercermin dalam 5 pilar/nilai concept is reflected in the 5 pillars/values of the Company,
Perusahaan, salah satunya adalah Menciptakan Lingkungan one of which is Creating a Safe and Comfortable Work
Kerja yang Aman dan Nyaman, serta Menjaga Kelestarian Environment, and Maintaining Environmental Sustainability
Lingkungan berdasarkan prinsip 5S dan 3R. based on the 5S and 3R principles.
Keberhasilan program daur ulang atau recycle pada proses The success of the recycling program in our production
produksi kami, dari hulu hingga hilir, menjadi hal yang kami process, from upstream to downstream, has been something
banggakan sejak dimulainya program ini. Berawal dari we have been proud of since the start of this program.
proses recycle seluruh waste untuk bisa dipergunakan Starting from the process of recycling all waste so that it can
menjadi produk recycle dan melakukan proses recycle be used as a product for recycling and recycle PET bottles to
terhadap PET bottle menjadi recycle PET yang pada akhirnya become recycled PET, which in the end we also use as raw
juga kami gunakan sebagai bahan baku produksi. material for production.
Pencapaian kami dengan perolehan penghargaan PROPER Our achievement with obtaining the Blue PROPER award
Biru memotivasi kami untuk terus memperhatikan aspek motivates us to continue to pay attention to environmental
lingkungan dalam operasional Perusahaan. Kami aspects in the Company's operations. We are committed to
berkomitmen untuk terus berupaya meningkatkan kinerja continuously improving our environmental performance and
lingkungan dan memenuhi standar kelayakan yang meeting the eligibility standards set by the government.
ditetapkan oleh pemerintah.
Pengawasan Terhadap Strategi Direksi Supervision of The Strategy of The Board of

Directors
Pengawasan atas perumusan dan penerapan strategi dan Oversight of the formulation and implementation of the
kebijakan Perusahaan dijalankan oleh Dewan Komisaris Company's strategy and policies is carried out by the Board
dengan memberikan dukungan, saran, dan nasihat yang of Commissioners by providing the support, suggestion and
dibutuhkan dalam rangka penyusunan Rencana Kerja advice needed in the framework of preparing the Company's
Anggaran Perusahaan (RKAP) dan pencapaian-pencapaian Annual Work Plan and Budget (AWBP) and achieving its
targetnya. Di samping itu, kami terus melakukan evaluasi targets. In addition, we continue to evaluate the realization of
atas realisasi RKAP yang telah dibuat. Dalam hal diperlukan the AWBP that has been made. In the event that a revision is
revisi, Dewan Komisaris melakukan penelaahan dan required, the Board of Commissioners reviews and approves
memberikan persetujuan terhadap revisi RKAP. the revised AWBP.

Pada 2022, Dewan Komisaris melanjutkan fokus pada In 2022, the Board of Commissioners will continue to focus on
pengawasan strategi Perusahaan. Melalui komite di bawah overseeing the Company's strategy. Through committees under
Dewan Komisaris, kami terus mengawasi dan mengevaluasi the Board of Commissioners, we continue to monitor and evaluate
bidang-bidang yang dianggap penting untuk kemudian areas that are considered important and then submit suggestions
menyampaikan saran dan rekomendasi kepada Direksi. Melalui and recommendations to the Board of Directors. Through
penerapan strategi Perusahaan, kami menilai bahwa Direksi implementing the Company's strategy, we consider that the Board
cukup baik dalam menerjemahkan tantangan ekonomi dan of Directors is quite good at translating economic challenges and
kondisi pandemi dengan mengantisipasinya melalui strategi pandemic conditions by anticipating them through appropriate
yang tepat. Namun, kami terus mendorong Direksi untuk tetap strategies. However, we continue to encourage the Board of
fokus pada tantangan-tantangan ke depan. Directors to stay focused on the challenges ahead.
Frekuensi dan Pemberian Nasihat kepada Anggota Frequency and Giving Advice to Members of the
Direksi Board Directors
Dewan Komisaris berupaya mengoptimalkan tugas dan The Board of Commissioners seeks to optimize the duties and
tanggung jawab fungsi pengawasan melalui rapat internal responsibilities of the oversight function through internal
Dewan Komisaris dan rapat gabungan. Pada 2022 Dewan meetings of the Board of Commissioners and joint meetings. In
Komisaris telah melaksanakan Rapat Dewan Komisaris 2022 the Board of Commissioners has held 6 (six) Board of
sebanyak 6 (enam) kali yang dihadiri oleh seluruh anggota Commissioners meetings which were attended by all members
Dewan Komisaris serta rapat gabungan Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners as well as 3 (three) joint meetings
Direksi sebanyak 3 (tiga) kali yang juga dihadiri oleh seluruh of the Board of Commissioners and Directors which were also
anggota. attended by all members.
Dewan Komisaris secara langsung memberikan masukan dan The Board of Commissioners directly provides input and
arahan kepada Direksi untuk menjalankan Perusahaan, direction to the Board of Directors in running the Company,
termasuk memberikan pertimbangan serta nasihat dalam including providing consideration and advice in solving the
menyelesaikan tantangan yang dihadapi. Di samping itu, challenges faced. In addition, the Board of Commissioners can
Dewan Komisaris dapat nasihat dan rekomendasi dalam bentuk receive advice and recommendations in the form of meetings or
pertemuan atau melalui berbagai jenis komunikasi, baik itu through various types of communication, either directly or
secara langsung ataupun virtual, di luar agenda rapat virtually, outside the joint meeting agenda.
gabungan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan The Implementation of Corporate Governance

Dewan Komisaris memandang penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners views that the implementation of
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance atau GCG) Good Corporate Governance (GCG) at Tifico in general can be
di Tifico secara umum dapat dilakukan dengan baik. GCG di carried out well. GCG in the Company is of course also based on
Perseroan tentunya juga berlandaskan pada lima prinsip dasar the five basic principles of GCG, namely CHECK (Transparency,
GCG yaitu TARIF (Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Accountability, Responsibility, Independence and Fairness)
Independensi, dan Kewajaran/Fairness) yang memberikan hasil which provides positive results in all business aspects for the
positif di semua aspek bisnis bagi kelangsungan bisnis continuity of the company's business.
perusahaan.
Selain melakukan pengawasan terhadap pengurusan In addition to supervising the management of the Company by
Perseroan yang dilakukan Direksi, Dewan Komisaris juga the Board of Directors, the Board of Commissioners also
memberikan rekomendasi serta nasihat dalam penyusunan provides recommendations and advice in preparing the steps
langkah dan strategi yang dijalankan Perseroan. Kami and strategies implemented by the Company. We encourage
mendorong Direksi untuk senantiasa melakukan praktik-praktik the Board of Directors to always carry out the best practices in
terbaiknya dalam mengelola Perseroan dan memperhatikan managing the Company and pay attention to the principles of
prinsip-prinsip keberlanjutan. sustainability.
Pandangan atas Prospek Usaha Perusahaan View Over Company’s Business Prospect
Ketidakpastian ekonomi global pada 2022 didorong oleh Global economic uncertainty in 2022 is driven by high
tingginya geopolitik dan belum berakhirnya konflik geopolitics and the unfinished Russia-Ukraine conflict. These
Rusia-Ukraina. Kondisi tersebut memberikan dampak negatif conditions had a deeper negative impact on the world economic
yang semakin dalam bagi pemulihan ekonomi dunia. Dari sisi recovery. From the demand side, high inflation rates followed by
permintaan, tingkat inflasi yang tinggi diikuti dengan respons an aggressive monetary policy tightening response could lead to
pengetatan kebijakan moneter yang agresif dapat menyebabkan weaker consumer purchasing power. The Board of
daya beli konsumen menjadi kian lemah. Dewan Komisaris Commissioners considers that the Board of Directors has been
menilai Direksi telah cukup baik dalam penyusunan inisiatif quite good at preparing strategic initiatives for 2022 amidst the
strategis 2022 di tengah dinamika industri yang bergejolak dan turbulent industry dynamics and has been able to minimize the
dapat meminimalkan risiko yang dihadapi Perseroan. risks faced by the Company.
LAPORAN TAHUNAN DAN

PT Tifico Fiber Indonesia Tbk 08
Sedangkan IMF memperkirakan pertumbuhan ekonomi global Meanwhile, the IMF estimates that global economic growth in
di 2023 hanya sebesar 2,9% (yoy) dengan tumpuan dari 2023 will only be 2.9% (yoy) with the support of developed
pertumbuhan ekonomi negara maju dan negara berkembang and developing countries' economic growth of 1.2% and
sebesar 1,2% dan 4,0% (yoy). Menurut Bank Indonesia, 4.0% (yoy). According to Bank Indonesia, national economic
pertumbuhan ekonomi nasional pada 2023 diprakirakan tetap growth in 2023 is predicted to remain strong although it will
kuat meskipun sedikit melambat ke titik tengah kisaran slow slightly to the midpoint of the 4.5-5.3% range. driven by
4,5-5,3%. didorong oleh peningkatan permintaan domestik, increased domestic demand, both household consumption
baik konsumsi rumah tangga maupun investasi. and investment.
Prakiraan tersebut sejalan dengan naiknya mobilitas This prediction is in line with the increase in community
masyarakat pasca penghapusan kebijakan Pemberlakuan mobility after the abolition of the Imposition of Restrictions on
Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM), membaiknya Community Activities (PPKM) policy, improved business
prospek bisnis, meningkatnya aliran masuk Penanaman prospects, increased inflows of Foreign Investment (PMA),
Modal Asing (PMA), serta berlanjutnya penyelesaian Proyek and the continued completion of National Strategic Projects
Strategis Nasional (PSN). Berdasarkan kondisi tersebut, (PSN). Based on these conditions, the Board of
Dewan Komisaris senantiasa mendorong Direksi untuk lebih Commissioners always encourages the Board of Directors to
agile dalam menghadapi tantangan dan risiko dan be more agile in facing challenges and risks and taking
memanfaatkan peluang terbaik untuk keberlanjutan bisnis advantage of the best opportunities for the Company's
Perseroan. business continuity.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of

Commissioners
Pada 2022, terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris In 2022 there is a change in the composition of the Company's
Perusahaan. Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners. Thus, the composition of the Company's
Perusahaan hingga 31 Desember 2022 adalah: Board of Commissioners as of December 31, 2022 is:
Syamsir Siregar : Presiden Komisaris / Syamsir Siregar : President Commissioner /

Komisaris Independen Independent Commissioner
Afandi Hermawan : Komisaris Afandi Hermawan : Commissioner
Muljadi Budiman : Komisaris Muljadi Budiman : Commissioner
Thomas Lee : Komisaris Independen Thomas Lee : Independent Commissioner
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada seluruh The Board of Commissioners would like to thank the entire
jajaran Direksi dan seluruh insan Perseroan atas tekad kuat dan Board of Directors and all the Company's people for their
dedikasinya selama tahun 2022. Dengan dukungan dan strong determination and dedication in 2022. With this
aspirasi tersebut, Perusahaan dapat mencapai kinerja yang support and aspirations, the Company can achieve quite
cukup baik di tengah ketidakpastian perekonomian global yang good performance amidst the global economic
masih dirasakan hingga saat ini. Selain itu kami juga uncertainty that is still being felt today. In addition, we also
menyampaikan terima kasih kepada seluruh pemegang saham, express our gratitude to all shareholders, business
mitra usaha dan seluruh pemangku kepentingan atas segala partners and all stakeholders for all their support to the
dukungannya kepada Perseroan. Company.
Atas nama Dewan Komisaris

On behalf of the Board of Commissioners
Syamsir Siregar
Presiden Komisaris
President Commissioner

03 LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
Anton Wiratama
Presiden Direktur
President Director
" Kami memandang kinerja tahun ini menjadi bagian dari perjalanan Perusahaan untuk menyusun ulang
strategi yang lebih tepat menuju persaingan di masa depan.
We view this year's performance as part of the Company's journey to rearrange a more appropriate
strategy towards future competition.
"
Para pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders,

Tahun 2022 kembali menjadi tahun yang berat bagi 2022 will again be a tough year for world economic
pertumbuhan ekonomi dunia. Banyak negara berada growth. Many countries are on the brink of recession due
dalam ambang resesi akibat dampak kenaikan suku to the impact of rising central bank interest rates, Russia's
bunga bank sentral yang meningkat, perang Rusia di war in Ukraine, and the world's major economies are still
Ukraina, dan masih belum pulihnya ekonomi utama not recovering. The IMF's World Economic Outlook said
dunia. World Economic Outlook IMF menyampaikan, that the projected global economic growth in 2022 will
proyeksi pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2022 experience a downward correction of only 3.2% from the
mengalami koreksi ke bawah yakni hanya sebesar 3,2% previous year which was 5.5%.
dari tahun sebelumnya yang berada di angka 5,5%.
Kondisi ekonomi yang masih rentan tersebut pada The economic condition which is still vulnerable in the
akhirnya juga berdampak pada penurunan kinerja end also has an impact on the decline in the
Perseroan. Namun meskipun demikian, Dewan Company's performance. However, despite this, the
Komisaris senantiasa optimis bahwa strategi manajemen Board of Commissioners is always optimistic that the
dan kerjasama solid dari seluruh insan Perseroan, akan management strategy and solid collaboration of all
mampu mengatasi krisis dan mengembalikan keadaan Company personnel will be able to overcome the crisis
menjadi lebih baik. and restore a better situation.
Kondisi Ekonomi Economic Conditions

Pertumbuhan ekonomi global saat ini penuh dengan Global economic growth is currently full of
ketidakpastian serta adanya risiko resesi yang tinggi di uncertainties and there is a high risk of recession in a
sejumlah negara maju seperti Amerika Serikat (AS) dan number of developed countries such as the United
Eropa. Selain itu, perlambatan pertumbuhan ekonomi States (US) and Europe. In addition, the slowdown in
global juga dipengaruhi oleh fragmentasi ekonomi global economic growth was also affected by the
perdagangan dan investasi akibat ketegangan fragmentation of the trade and investment economy
geopolitik yang berlanjut dan pengetatan kebijakan due to continuing geopolitical tensions and aggressive
moneter yang agresif di negara maju. monetary policy tightening in developed countries.
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2022 menurun Global economic growth in 2022 will decrease from the
dari tahun sebelumnya yaitu sebesar 3,2% dari 5,5%. previous year, namely 3.2% from 5.5%. As a global
Sebagai raksasa ekonomi global, pada tahun 2022 economic giant, in 2022 China's economic growth also
pertumbuhan ekonomi Tiongkok juga merosot menjadi slumped to 2.7% or the second slowest rate since the
2,7% atau laju paling lambat kedua sejak pertengahan mid-1970s after 2020. This decline was caused by strict
tahun 1970-an setelah 2020. Kemerosotan ini disebabkan zero covid restrictions, property market turmoil and
oleh pembatasan ketat zero covid, gejolak pasar properti falling levels of consumption, production and
dan anjloknya tingkat konsumsi, produksi dan investasi. investment.
Meski pertumbuhan ekonomi global cenderung Even though global economic growth tends to slow
melambat, Kementerian Keuangan Indonesia melaporkan down, the Indonesian Ministry of Finance reports that
kondisi ekonomi dalam negeri masih relatif resilien domestic economic conditions are still relatively
dengan pertumbuhan sebesar 5,3%. Angka ini lebih resilient with growth of 5.3%. This figure is higher than
tinggi dibanding capaian tahun 2021 sebesar 3,70%. the 2021 achievement of 3.70%.
11 PT Tifico Fiber Indonesia Tbk

LAPORAN TAHUNAN DAN
Kinerja 2022 2022 Performance
Kondisi 2022 masih diliputi oleh ketidakstabilan dimana The condition of 2022 is still filled with instability where
transisi pandemi Covid-19 masih menjadi tantangan the transition to the Covid-19 pandemic is still a challenge
bagi Perusahaan. Meski pertumbuhan kinerja for the Company. Even though the company's
Perusahaan tidak signifikan, Direksi masih optimis performance growth was not significant, the Board of
dengan pencapaian kinerja yang cukup baik. Selain itu, Directors was still optimistic about achieving a fairly good
kami memandang kinerja tahun ini menjadi bagian dari performance. In addition, we view this year's performance
perjalanan Perusahaan untuk menyusun ulang strategi as part of the Company's journey to rearrange a more
yang lebih tepat menuju persaingan di masa depan. appropriate strategy towards future competition.
Sepanjang 2022, produksi Perseroan mengalami Throughout 2022, the Company's production has
penurunan sebesar 30%. Hal tersebut disebabkan decreased by 30%. This is due to stagnant raw material
kendala bahan baku yang tersendat, harga raw material constraints, soaring raw material prices, as well as
yang melonjak, serta persaingan dengan kompetitor. competition with competitors. Uncertain world
Kondisi ekonomi dunia yang tidak menentu juga economic conditions have also made the export market
membuat pasar ekspor menjadi tidak stabil serta unstable and the threat of imported products, both
ancaman produk impor baik yang legal maupun yang legal and unprocedural, has begun to flood the
unprosedural mulai kembali membanjiri pasar domestik. domestic market again. Another challenge is the rising
Tantangan lainnya adalah kenaikan biaya energi, batu cost of energy, coal and electricity. These various
bara dan listrik. Berbagai kendala tersebut cukup obstacles have had an impact on the Company's
berdampak pada kegiatan operasional Perseroan. operational activities.
Selanjutnya, di tahun 2022, kami masih menjalani empat Furthermore, in 2022, we will still carry out the Company's
segmen usaha Perseroan yakni produk Polyester Chip, four business segments, namely Polyester Chip, Polyester
Polyester Staple Fiber, Polyester Filament Yarn dan RCL. Staple Fiber, Polyester Filament Yarn and RCL products.
Kontributor terbesar adalah Polyester Staple Fiber yang The biggest contributor is Polyester Staple Fiber which
menyumbang 57% dari total pendapatan Perseroan. accounts for 57% of the Company's total revenue. As for
Sedangkan untuk produk berbahan chip bottle masih products made from chip bottles, we are still continuing to
terus kami produksi sebagai salah satu inovasi produce them as one of our sustainability innovations. We
keberlanjutan. Kami juga senantiasa mempertahankan also continue to maintain value added in Filament Yarn
value added pada produk Filament Yarn yang memiliki products that have high-tech innovations with foreign
inovasi teknologi tinggi dengan pangsa pasar luar negeri. market share.
Pendapatan Perseroan naik 5% menjadi The Company's revenue increased by 5% to

AS$225.468.149 dibandingkan tahun sebelumnya US$225,468,149 compared to the previous year's
sebesar AS$214.250.936. Kenaikan didorong oleh US$214,250,936. The increase was driven by high
masih tingginya permintaan domestik sampai dengan domestic demand until the third quarter due to global
kuartal III imbas dari gangguan supply chain global. supply chain disruptions. During 2022, domestic sales will
Selama 2022, penjualan domestik berkontribusi 80% contribute 80% to the Company's revenue. However, the
pada pemasukan Perusahaan. Namun, laba kotor Company's gross profit decreased by 58.59% due to an
Perusahaan menurun 58,59% imbas meningkatnya increase in cost of goods sold in 2022 amounting to
beban pokok penjualan tahun 2022 yaitu sebesar US$8,510,640 compared to the previous year which
AS$8.510.640 dibandingkan tahun sebelumnya yang amounted to US$20,551,092.
sebesar AS$20.551.092.
Secara umum, kinerja Perseroan di 2022 terjadi In general, the Company's performance in 2022 will
penurunan signifikan dibanding tahun sebelumnya. experience a significant decline compared to the previous
Pengaruh meningkatnya beban pokok penjualan year. The effect of the increase in cost of goods sold as a
sebagai akibat dari tingginya energy cost dan biaya result of high energy costs and routine maintenance costs
maintenance rutin (overhaul) selama satu bulan yang (overhaul) for one month which will be carried out in 2022.
dilakukan di 2022. Laba bersih Perusahaan yang tercatat The Company's net profit which was recorded at
sebesar AS$3.415.772 turun signifikan 75% dari tahun US$3,415,772 decreased significantly by 75% from the
sebelumnya sebesar AS$13.557.986. Akibat tingginya previous year of US$13,557,986. As a result of the high
Beban Pokok Penjualan, Perseroan mengambil Cost of Goods Sold, the Company decided to reduce the
keputusan untuk menekan harga jual barang. selling price of goods.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Kendala yang Dihadapi dan Kebijakan Strategis Constraints Faced and Strategic Policies
yang Dilakukan Implemented
Pada 2022, situasi masih penuh ketidakpastian di In 2022, the situation is still full of uncertainties, including
antaranya kondisi ekonomi makro, situasi geopolitik macroeconomic conditions, the geopolitical situation of
perang Rusia dan Ukraina, kebijakan zero covid policy di the war between Russia and Ukraine, the zero covid policy
Tiongkok yang belum terbuka sepenuhnya, serta in China which has not been fully opened, and the
kenaikan suku buka global guna meredam inflasi. Kondisi increase in global opening rates to reduce inflation. This
ini berpotensi kepada perubahan-perubahan yang harus condition has the potential for changes that must be
segera di antisipasi. Perusahaan menghadapi beberapa anticipated immediately. The company faces several
tantangan yang signifikan dalam menjalankan bisnisnya. significant challenges in running its business.
Tantangan yang dihadapi Perusahaan mulai dari The challenges faced by the Company started with the
tersendatnya pasokan bahan baku yang memengaruhi stagnation in the supply of raw materials which affected
produksi dan kemampuan Perusahaan untuk memenuhi production and the Company's ability to meet market
permintaan pasar. Tantangan lainnya adalah kenaikan demand. Another challenge was the increase in
biaya produksi, yang menyebabkan penurunan margin production costs, which led to a decrease in the
laba bersih Perusahaan. Selain itu, tahun 2022, Company's net profit margin. In addition, in 2022, the
Perusahaan juga menghadapi persaingan yang semakin Company will also face increasingly fierce competition
ketat dari para pesaingnya di pasar. Oleh karena itu, from its competitors in the market. Therefore, the
Perusahaan berupaya mengambil tindakan proaktif Company seeks to take proactive actions in overcoming
dalam mengatasi tantangan ini dan memastikan this challenge and ensuring its business continuity in the
kelangsungan bisnisnya di masa depan. future.
Beberapa hal yang kami lakukan dalam menghadapi kendala Some of the things we have done in dealing with these
tersebut di antaranya melakukan impor bahan baku hingga obstacles include importing raw materials to increasing
melakukan efisiensi di segala lini. Kami juga beralih pada efficiency on all fronts. We also switched to the use of
penggunaan listrik untuk mengimbangi pemakaian batu bara electricity to offset the use of coal which sucks up the
yang menyedot beban Perusahaan akibat harga batu bara yang Company's burden due to high coal prices. Currently we
tinggi. Saat ini kami menggunakan 90% pembangkit listrik use 90% independent power generation and 10% power
mandiri dan 10% pembangkit listrik melalui PLN. Secara generation through PLN. Overall, the company faces
keseluruhan, perusahaan menghadapi berbagai tantangan various challenges in running its business. However, by
dalam menjalankan bisnisnya. Namun, dengan merumuskan reformulating the risks that the Company has the
kembali risiko-risiko yang berpotensi dihadapi Perusahaan ke potential to face in the future, it can minimize the risks that
depan dapat meminimalkan risiko yang terjadi. Arahan dan occur. We have implemented directives and risk
kebijakan pengelolaan risiko telah kami lakukan guna management policies to ensure that the risks faced by the
memastikan bahwa risiko yang dihadapi Perusahaan telah Company have been handled and mitigated in an
ditangani serta dimitigasi dengan tepat dan terukur. appropriate and measurable manner.
Penerapan Tata Kelola Implementation of Good Corporate Governance

Perusahaan berupaya untuk terus meningkatkan kualitas The company strives to continuously improve the quality
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau of the implementation of the principles of Good
Good Corporate Governance (GCG) sebagai bentuk Corporate Governance (GCG) as a form of corporate
komitmen perusahaan. Wujud atas komitmen tersebut di commitment. The manifestation of this commitment
antaranya dengan terus menyempurnakan penerapan includes continuing to improve the implementation of
tata kelola yang baik sesuai dengan peraturan good governance in accordance with applicable laws
perundang-undangan dan best practice Tata Kelola yang and regulations and best practices of governance.
berlaku. Jajaran manajemen beserta seluruh insan Management and all Company personnel are committed
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan praktik Tata to implementing the best Governance practices so that
Kelola terbaik agar setiap perencanaan dan inisiatif every strategic plan and initiative of the Company's
strategis bisnis Perusahaan dapat terealisasikan sesuai business can be realized as expected. For this reason, we
dengan harapan. Untuk itu, kami senantiasa melakukan are constantly making improvements and improvements
perbaikan dan penyempurnaan GCG. Lebih lanjut, upaya to GCG. Furthermore, efforts to improve the quality of
peningkatan kualitas GCG di lingkungan Perusahaan juga GCG within the Company are also carried out in the
dilakukan pada praktik keragaman gender dan woman practice of gender diversity and woman empowerment
empowerment dengan mengangkat Direktur wanita. by appointing women directors.

LAPORAN TAHUNAN DAN
Inisiatif Strategis Strategic Initiative
Kondisi ekonomi global, nasional, dan industri sesuai Global, national and industrial economic conditions
bidang usaha Perseroan sangat dinamis pada 2022. Badan according to the Company's business sector will be very
Pusat Statistik (BPS) mencatat, produk domestik bruto dynamic in 2022. The Central Statistics Agency (BPS)
(PDB) atas dasar harga konstan (ADHK) dari industri tekstil noted that the gross domestic product (GDP) at constant
dan pakaian jadi sebesar Rp34,85 triliun pada kuartal prices (ADHK) from the textile and apparel industry
III/2022. Nilai tersebut tumbuh 8,09% dibandingkan pada amounted to IDR 34.85 trillion in third quarter/2022. This
periode yang sama tahun sebelumnya (year on year/yoy) value grew 8.09% compared to the same period the
sebesar Rp32,24 triliun. Meski masih tumbuh positif, previous year (year on year/yoy) of IDR 32.24 trillion. Even
kenaikannya melambat dibandingkan pada kuartal though it still grew positively, the increase slowed
sebelumnya yang sebesar 13,74% (yoy). Hal itu salah compared to the previous quarter which amounted to
satunya disebabkan oleh turunnya utilisasi di 13.74% (yoy). This was partly due to the decline in
masing-masing subsektor industri tekstil. utilization in each of the textile industry sub-sectors.
Menghadapi kondisi demikian, manajemen berupaya Facing these conditions, management seeks to adopt
mengambil beberapa kebijakan strategis untuk tetap dapat several strategic policies to maintain the Company's
mempertahankan kinerja Perusahaan. Di antara inisiatif performance. Among the Company's strategic
strategis Perseroan adalah mencari bahan baku melalui impor initiatives is to seek raw materials through imports but
namun memiliki risiko terkait biaya transportasi. Namun has risks related to transportation costs. However, with
dengan strategi tersebut, Perusahaan dapat mengakses this strategy, the Company can access cheaper and
bahan baku yang lebih murah dan berkualitas tinggi. Dalam higher quality raw materials. In terms of industry
hal persaingan industri, strategi ini dapat membantu competition, this strategy can help companies maintain
perusahaan mempertahankan posisi di pasar dan their position in the market and win the competition
memenangkan persaingan melalui produk yang berkualitas through high-quality products and more competitive
tinggi dan harga yang lebih kompetitif. Kami juga senantiasa prices. We also always maintain the availability of
menjaga ketersediaan barang, menjaga kualitas produk, serta goods, maintain product quality, and provide more
memberikan harga yang lebih kompetitif untuk memastikan competitive prices to ensure business continuity and
keberlanjutan bisnis dan pertumbuhan yang stabil. stable growth.
Setiap tahun, strategi dan kebijakan Perusahaan disusun Every year, the Company's strategy and policies are
dalam bentuk Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan prepared in the form of a Company Work Plan and Budget
(RKAP) serta Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) (RKAP) and the Company's Long Term Plan (RJPP) in
sesuai dengan visi misi yang telah ditetapkan. Secara accordance with the established vision and mission.
berkala, Direksi bersama jajaran manajemen melakukan Periodically, the Board of Directors together with
evaluasi terhadap strategi, kebijakan serta management evaluates strategies, policies and their
implementasinya di seluruh level organisasi. Hal ini implementation at all levels of the organization. This is
dilakukan untuk memastikan bahwa strategi dan done to ensure that the strategies and policies are still
kebijakan tersebut masih relevan dengan perkembangan relevant to business development and their
bisnis dan penerapannya telah berjalan sesuai dengan implementation is in accordance with the Company's
tujuan Perusahaan. Direksi juga berperan aktif untuk goals. The Board of Directors also plays an active role in
memastikan bahwa seluruh bagian organisasi memahami ensuring that all parts of the organization understand and
serta menerapkan strategi secara konsisten dengan implement strategies consistently by supervising the
melakukan pengawasan implementasi strategi tersebut. implementation of these strategies.
Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment

Sebagai Perusahaan yang berorientasi pada keberlanjutan, As a sustainability-oriented company, Tifico also pays
Tifico juga memberikan perhatian pada aspek lingkungan, attention to environmental, social and governance (ESG)
sosial dan tata kelola (ESG) yang kini menjadi perhatian aspects which are currently the main concern for
utama bagi pemangku kepentingan. Program keberlanjutan stakeholders. Sustainability programs have become our
telah menjadi budaya kami di Perusahaan di antaranya corporate culture, including programs related to the
program terkait lingkungan dengan sistem nir limbah atau environment with a zero waste system. The company
zero waste. Perusahaan senantiasa melakukan pemilahan always segregates waste, both organic and non-organic
sampah baik sampah organis dan non organik, serta waste, and implements the reduce, reuse, recycle (3R)
melakukan prinsip reduce, reuse, recycle (3R). principle.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Kemudian untuk pengolahan limbah cair telah dilakukan Then for the treatment of liquid waste has been carried
dengan Waste Water Treatment (WWT). Sehingga tidak out with Waste Water Treatment (WWT). So that there is no
terdapat limbah yang keluar dari pabrik Perseroan karena waste coming out of the Company's factory because it has
telah diolah untuk dipergunakan kembali. Program been processed for reuse. This environmental
keberlanjutan lingkungan ini telah berdampak positif sustainability program has had a positive impact by
dengan perolehan peringkat biru setiap tahunnya dalam obtaining a blue rating each year in the Environmental
penilaian Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER). Management Assessment.
Dalam lingkup sosial, kami juga senantiasa memperhatikan In the social sphere, we also always pay attention to the
kesejahteraan masyarakat sekitar melalui program welfare of the surrounding community through the
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR) program. Through
Responsibility/CSR). Melalui program CSR Perseroan telah the CSR program the Company has distributed IDR
mendistribusikan sebesar Rp431.150.000 yang ditujukan 431,150,000 which is intended for various activities
untuk berbagai kegiatan yang melibatkan masyarakat involving the community around the Company's
sekitar wilayah operasional Perusahaan. Sedangkan terkait operational areas. As for the welfare of the workforce, the
kesejahteraan tenaga kerja, Perseroan senantiasa Company is always committed to creating a proper, safe
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang work environment as well as adequate work safety
layak, aman, serta sarana keselamatan kerja yang memadai facilities with a focus on the goal of creating zero
dengan fokus tujuan menciptakan zero accident. Lebih lanjut accidents. Furthermore regarding customers, in 2022
terkait pelanggan, pada 2022 berbagai tantangan dihadapi various challenges will be faced by the Company related
Perseroan terkait keterbatasan bahan baku hingga biaya to limited raw materials to increased production costs.
produksi yang meningkat. Namun kami senantiasa untuk However, we always maintain the quality of the
menjaga kualitas produksi yang dihasilkan sehingga production produced so that the Company continues to
Perseroan tetap memberikan nilai tambah kepada seluruh provide added value to all customers. We have
pelanggan. Berbagai potensi tantangan telah kami anticipated various potential challenges through
antisipasi melalui pelaksanaan program terkait implementing programs related to sustainability and we
keberlanjutan dan kami senantiasa berkomitmen untuk are always committed to focusing on social responsibility
fokus pada kegiatan tanggung jawab sosial yang activities that are aligned with the Sustainable
disesuaikan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Development Goals.
Prospek Bisnis Business Prospects

Meski dibayangi berita resesi dan perlambatan ekonomi, Despite being overshadowed by news of a recession and
IMF meningkatkan proyeksi pertumbuhan ekonomi economic slowdown, the IMF has increased its projection for
global pada 2023, dari sebelumnya 2,7% menjadi 2,9%. global economic growth in 2023, from the previous 2.7% to
Kenaikan tersebut mempertimbangkan pembukaan 2.9%. The increase is taking into account the reopening of the
kembali (reopening) ekonomi Tiongkok pasca lockdown Chinese economy after a prolonged lockdown due to the
berkepanjangan akibat zero covid policy, inflasi yang zero covid policy, inflation which is expected to subside soon,
diharapkan segera mereda, penguatan kinerja sejumlah the strengthening performance of a number of major
negara besar, perlambatan kenaikan suku bunga acuan, countries, the slowdown in the increase in the benchmark
hingga penurunan nilai tukar dolar Amerika Serikat. interest rate, and the decline in the US dollar exchange rate.
Bank Dunia memproyeksikan perekonomian Indonesia The World Bank projects that Indonesia's economy will
di 2023 akan melemah, dari 5,31% di 2022 menjadi weaken in 2023, from 5.31% in 2022 to around 4.8% in
sekitar 4,8% di 2023. Hal ini dipengaruhi sejumlah faktor 2023. This is influenced by a number of factors such as
seperti turunnya permintaan ekspor dan kenaikan inflasi. falling export demand and rising inflation. However, Bank
Meski demikian, Bank Indonesia dan Pemerintah optimis Indonesia and the Government are optimistic that national
pertumbuhan ekonomi nasional akan tetap kuat di economic growth will remain strong at around 5.3%
kisaran 5,3% didukung oleh konsumsi swasta, investasi supported by private consumption, investment and export
dan kinerja ekspor. performance.
Kami terus menganalisa berbagai proyeksi yang ada We continue to analyze various existing projections as a
sebagai landasan pengelolaan risiko dan peluang ke basis for managing future risks and opportunities. In 2023,
depan. Pada 2023, Tifico akan tetap fokus pada peluang Tifico will remain focused on performance improvement
peningkatan kinerja untuk mencapai tujuan Perusahaan opportunities to achieve the Company's sustainable
yang berkelanjutan. goals.

LAPORAN TAHUNAN DAN
Komposisi Direksi Composition of Board of Directors
Pada 2022, terdapat perubahan komposisi Direksi In 2022, there will be a change in the composition of the
Perseroan. Dengan demikian komposisi Direksi Perseroan Company's Directors. Thus the composition of the Company's
per 31 Desember 2022 adalah: Board of Directors as of December 31, 2022 is:
Anton Wiratama : Presiden Direktur Anton Wiratama : President Director

Sugito Budiono : Direktur Sugito Budiono : Director
Nio I.T. : Direktur Nio I.T. : Director
Silvia Wiratama : Direktur Silvia Wiratama : Director
Johan Wirjanata : Direktur Johan Wirjanata : Director
Bambang Prayitno : Direktur Bambang Prayitno : Director
Apresiasi Appreciation
Di tengah situasi yang bergerak dinamis pada 2022, kami In the midst of a dynamic situation in 2022, we are always
senantiasa optimis untuk keberlanjutan bisnis Perseroan. optimistic for the sustainability of the Company's
Segala pencapaian yang diperoleh Perseroan tahun ini business. All achievements obtained by the Company this
merupakan dukungan dan kerja sama seluruh insan year are the support and cooperation of all Company
Perseroan. Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh personnel. We thank all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Kami berharap tahun depan dan yang akan datang akan We hope that next year and the next will be even better.
lebih baik. Karena itu, kerja sama dengan para pemangku Therefore, cooperation with stakeholders, both internally
kepentingan, baik di lingkungan internal maupun eksternal and externally, is very important.
menjadi sangat penting.
Atas Nama Direksi

On behalf of the Board of Directors
Anton Wiratama
Presiden Direktur
President Director
LAPORAN TAHUNAN DAN

04 PROFIL
Profile
Company Information
INFORMASI PERUSAHAAN
Nama Perusahaan: PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk. Name of Company
Alamat Kantor & Pabrik: Jalan M.H. Thamrin, Kel. Panunggangan, Head Office & Factory
[C.2] Kec. Pinang, Kota Tangerang, Prop. Banten 15143, Address
Indonesia.
Telepon: +62-21-53120188 Phone Number
Faksimili: +62-21-53120155 / 53120166 Fax Number
E-mail: 1. Sales & Marketing Department: marketing@tifico.co.id E-mail

2. Purchasing Department: purchasing@tifico.co.id
3. Corporate Secretary: corsec@tifico.co.id
Situs Web: www.tifico.co.id Website
NIB: 8120109941049 Company Identification Number
NPWP: 01.000.211.1-092.000 Taxpayer Identification Number
Izin Usaha: 10/36/IU/PMDN/2018 Business Permit Number
Tanggal Pendirian: 25 Oktober 1973 Date of Establishment

October 25, 1973
Kegiatan Usaha: Industri Pengolahan, Industri damar buatan (resin Business Activities
[C.4] sintetis) dan bahan baku plastik
Processing Industry, Simulated resin Industry (synthetic
resin) and plastic raw material
Industri Serat/Benang/Strip filamen buatan

Simulated Fibre/Thread/Filament Strip Industry
Industri serat staple buatan

Simulated Staple Fibre Industry
Wilayah Operasional: Perusahaan yang berkantor pusat dan pabrik di Operation Area
[C.3.d] Wilayah Tangerang
Company with head office and factory in Tangerang
Area
Jumlah Karyawan: 1.017 Karyawan | Employees Number of Employees

(per 31 Desember 2022) (as of December 31, 2022)
Pemegang Saham: · PT Prospect Motor: 33.08% Shareholders

[C.3.c] · PT Hermawan Sentral Investama: 17.38%
· PT Wiratama Karya Sejati: 16.79%
· Masyarakat: 32.75%
Keanggotaan pada · Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Membership of the Association
Asosiasi: Indonesian Public Listed Companies Association
[C.5]
· Asosiasi Produsen Serat Benang & Filamen
Indonesia (APSyFI)
Indonesia Fiber & Filament Yarn Producer
Association
· Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia

Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
LAPORAN TAHUNAN DAN

VISI & MISI
Vision & Mission
Menghasilkan Produk yang Bermutu

Tinggi dengan Harga yang Kompetitif
serta Pengiriman yang Tepat Waktu.
To Produce High Quality Products

at a Competitive Price and
Menjadikan TIFICO sebagai Timely Delivery.
Produsen Serat Polyester yang
Unggul di pasar Domestik dan
Internasional.
Misi
Mission
To become an Excellent
Manufacturer of Polyester Fiber
in Domestic and International
Markets.
Sumber Daya Manusia
Visi yang Andal dan Kompeten
Vision
5 PILAR Reliable and Competent

5 Values Human Resources
1 Kepuasan Pelanggan
yang Diukur dari Kualitas
Produk dan Ketepatan
Inovasi ke Segala Lini
Pengiriman
Innovation in All Lines Customers Satisfaction Assessed

2 by the Quality of Products
and Timely Delivery
3
Kerjasama Tim dan
Hubungan Industri yang Menciptakan Lingkungan
Harmonis Kerja yang Aman dan Nyaman,
serta Menjaga Kelestarian
Teamwork and Harmonious
Lingkungan Berdasarkan
Industrial Relations Prinsip 5S dan 3R
4 Promoting a Safe Work Environment
and Environmental Sustainability
Based on the Principles
5 of 5S and 3R

LEMBAGA PROFESI PENUNJANG
Professional Support Institution
Jasa
Nama & Alamat Service
Name & Address
Purwantono, Sungkoro & Surja Akuntan Publik

Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower II, Lantai 7, Public Accountant
Jalan Jenderal Sudirman Kav.52-53, Jakarta 12190
Phone : +62 21 52895000
Fax : +62 21 52894100
Fee : Rp680.000.000
Period : Yearly
Notaris Shanti Indah Lestari, S.H., M.Kn. Notaris

Jalan Mahakam Blok F 34/7, Pondok Indah, Notary
Kuta Bumi, Pasar Kemis,
Kabupaten Tangerang 15560
Phone : +6221 822 1333 9892
Fax :-
Fee : Rp25.000.000
Period : Yearly
PT Bima Registra Biro Administrasi

Satrio Tower, Lantai 9 A2 Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4, Efek
Kuningan Setiabudi Jakarta Selatan Share Registration
Phone : +62 21 2598 4818 Bureau
Fax : +62 21 2598 4819
Fee : Rp22.500.000
Period : Yearly
LAPORAN TAHUNAN DAN

SEKILAS PERUSAHAAN
Company In Brief
PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk semula didirikan PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk was first established
dengan nama PT Teijin Indonesia Fiber Corporation. under the name of PT Teijin Indonesia Fiber
Persetujuan pendirian diberikan oleh Presiden Corporation. The Company establishment
Republik Indonesia pada tanggal 25 September approval was awarded by the President of the
1973 untuk kemudian secara resmi didirikan pada Republic of Indonesia on September 25, 1973,
tanggal 25 Oktober di tahun yang sama. Awal and the Company was officially incorporated on
pembangunan dimulai pada tanggal 15 Juli 1974 October 25 in the same year. The factory
dan pada bulan Juli 1976, kegiatan produksi construction began on July 15, 1974 and in July
komersial dimulai. Pada tanggal 15 April 2010, 1976, its commercial production started. On April
Perseroan diambil alih (akuisisi) oleh sebuah 15, 2010, the Company was acquired by a
konsorsium dan kemudian berganti nama menjadi consortium and consequently, its name was then
PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk. [C.6] changed to PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk.
Perseroan bergerak dalam bidang industri polyester. The Company engages in polyester industry. The
Produk utama Perseroan berupa biji poliester Company’s main products are polyester chips
(polyester chip), serat poliester (polyester staple (production capacity: 182.120 tonnes/year),
fiber), benang poliester (polyester filament yarn). polyester staple fiber (production capacity:
Kapasitas produksi saat ini untuk polyester chips 154.400 tonnes/year), and polyester filament yarn
182.120 ton per tahun, polyester staple fiber (production capacity: 75.770 tonnes/year).
154.400 ton per tahun, polyester filament yarn
75.770 ton per tahun. [C.4]
Perseroan berkomitmen untuk turut serta menjaga The company is committed to participate in
lingkungan hidup. Hal tersebut tercermin dari protecting the environment. This is reflected in the
kawasan pabrik milik Perseroan seluas 62 hektar Company's 62 hectare factory area which has
dikembangkan dengan memperhatikan secara baik been developed in view of open greeneries. The
tata letak dan ruang terbuka hijau. Perseroan juga Company is also always working to implement a
senantiasa berupaya menerapkan program nir zero waste program with the principles of reduce,
limbah (zero waste) dengan prinsip reduce, reuse, reuse, recycle (3R), composting organic waste,
recycle (3R), pengomposan sampah organik, usaha reducing chemicals use as well as processing
untuk mengurangi konsumsi bahan-bahan kimia liquid waste in Waste Water Treatment in
dan pengelolaan limbah cair di Waste Water measurable manner.
Treatment yang dikembangkan dan dikelola oleh
perseroan secara terukur dan memenuhi standar.
[F.5] [F.14]
Perseroan juga mengelola berbagai sarana dan The Company also manages several facilities to
prasarana untuk memberikan tingkat kenyamanan provide comfort and welfare for employees. This
dan kesejahteraan bagi karyawan, seperti halnya has been achieved by providing housing for some
menyediakan tempat tinggal bagi sebagian employees located in a quiet and comfortable
karyawan yang ditempatkan pada lokasi yang location, as well as a well-managed and clean
tenang dan nyaman, serta kantin Perseroan yang canteen. In the other part of this green factory
dikelola dengan baik dan bersih. Untuk kepentingan area, the Company provides numerous facilities
kenyamanan karyawan, di bagian lain kawasan for the employee activities, e.g. soccer field,
pabrik yang hijau ini juga tersedia berbagai sarana tennis court, etc.
untuk aktivitas dan olahraga karyawan, seperti
lapangan sepak bola, tenis dan lain-lain. [F.21]
Peran serta karyawan pun tidak luput dari The participation of employees also contributed
perkembangan Perseroan. Menghadapi era revolusi to the Company’s development. Facing the 4.0
industri 4.0 ini, Perseroan berupaya meningkatkan industrial revolution era, the Company strives to
kapabilitas SDM Perseroan supaya dapat berdaya improve the capabilities of human resources so
saing di industri polyester. Sebanyak 1.017 that they can be competitive in the polyester
karyawan Perseroan (data pertanggal 31 Desember industry. 1.017 employees (as of December
2022) 31,2022)

telah menjadi aset penting demi keberlanjutan have become important assets for business
bisnis. Perseroan mengadopsi budaya kerja Seiri, sustainability. The Company adopts the work
Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke (5S) guna culture of Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, and
membangun perilaku disiplin karyawan dalam dunia Shitsuke (5S) in order to develop employee
kerja. [F.1] disciplinary behave in the working world.
Pada tahun 2022, Perseroan mampu mempertahankan In 2022, the Company was able to maintain
kinerja bisnis yang signifikan guna mencapai significant business performance in order to achieve
keberlanjutan Perusahaan baik dari sisi ekonomi, Company sustainability from an economic,
lingkungan, maupun sosial. environmental and social perspective.
Kontak Informasi Laporan Tahunan For further information, please contact:
Perseroan membuka akses informasi kepada

pemegang saham dan masyarakat dengan
menghubungi: [C.2]
PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk

u.p. Joy Matthew Pangemanan
Corporate Secretary
Jalan M.H. Thamrin, Kel. Panunggangan Kec. Pinang,
Kota Tangerang, Prop. Banten 15143, Indonesia
Telp : +62-21-53120188
Faks : +62-21-53120155/66
E-mail : corsec@tifico.co.id
Website : www.tifico.co.id
LAPORAN TAHUNAN DAN

PELATIHAN & PENGEMBANGAN KARYAWAN [F.22]
Employee Training & Development
Jadwal Pelaksanaan Peserta
Pelatihan & Seminar Schedule Participant
Training & Seminar
Seminar Pendalaman Annual Deepening of Annual Report & 3 Februari 2022 3 (tiga) karyawan
Report (POJK 29/2016 & Sustainablity Report Seminar Corporate Secretary
SEOJK 16/2021) & based on OJK Regulation
Sustainability Report (POJK (POJK 29/2016 & SEOJK
15/2017) 16/2021) & (POJK 15/2017)
(Seminar Daring) (Online Seminar)
Pelatihan Operator Overhead Training Operator Overhead 28-30 Maret 2022 2 (dua) Karyawan Engineering
Crane Kelas III Crane Class III 2 (dua) Karyawan Utility
(Pelatihan Luring) (Offline Training)
Refreshing course untuk Refreshing course for 19 Mei 2022 2 (dua) Karyawan Polymer
Operator Operators 2 (dua) Karyawan Staple Fiber
(Pelatihan Daring) (Online Training) 1 (satu) Karyawan Reclaiming
5 (lima) Karyawan Filament
1 (satu) Karyawan QARD
4 (empat) Karyawan Utility
Refreshing course untuk Refreshing course for Operator 31 Mei 2022 2 (dua) Karyawan Polymer
Operator Leader Leaders 2 (dua) Karyawan Staple Fiber
(Pelatihan Daring) (Online Training) 4 (empat) Karyawan Filament
1 (satu) Karyawan QARD
1 (satu) Karyawan Engineering
2 (dua) Karyawan Utility
Sosialisasi Ketentuan Free Dissemination of Free Float 24 Juni 2022 2 (dua) Karyawan
Float dan Pelaporannya Provisions and Reporting Corporate Secretary
(Seminar Daring) (Online Seminar)
Pelatihan HSE & MHE di HSE & MHE Training in 27 Agustus 2022 1 (satu) Karyawan Filament
Logistik Logistics
(Pelatihan Daring) (Online Training)
Sosialisasi Peraturan OJK No Socialization of OJK Regulation 22 September 2022 2 (dua) Karyawan
14/POJK.04/2022 tentang No. 14/POJK.04/2022 Corporate Secretary
Penyampaian Laporan concerning Submission of
Keuangan Berkala Emiten Periodic Financial Reports of
atau Perusahaan Publik Issuers or Public Companies
(Pelatihan Daring) (Online Seminar)
Training Integrated Training Integrated 28-30 September 2022 1 (satu) Karyawan Polymer
Management System Internal Management System Internal
Audit Based on ISO Audit Based on ISO
19011:2018 (ISO 9001:2015, 19011:2018 (ISO 9001:2015,
ISO 14001:2015, ISO ISO 14001:2015, ISO
45001:2018) 45001:2018)
(Pelatihan Daring) (Online Training)
Training Penanggung jawab Training for Person in Charge 3-6 Oktober 2022 1 (satu) Karyawan Utility
Pengendalian Pencemaran of Air Pollution Control
Udara (PPPU) (Online Training)
(Pelatihan Daring)
Halal Supervisor Competence Halal Supervisor Competence 10-12 Oktober 2022 1 (satu) Karyawan Filament
and Application of and Application of
SKKNI-based Halal Standards SKKNI-based Halal Standards
(Online Training) (Online Training)

DATA KARYAWAN [C.3.b]
Employees
Jumlah Karyawan Persentase (%)

Data Karyawan Number of Employees Percentage (%)
Employees
JABATAN
Position
Manager Umum/ General Manager 7 0,7%
Manajer/ Manager 11 1,1%
Asisten Manajer/ Assistant Manager 16 1,6%
Superintendent 50 4,9%
Supervisor 145 14,3%
Operator Leader 302 29,7%
Operator Worker 486 47,8%
Total 1.017 100%
STATUS PENDIDIKAN
Education Status
Non Akademi/ Non-Academy 901 88,6%
Diploma - sederajat/ Diploma Degree 17 1,7%
S1/ Bachelor’s Degree 97 9,5%
S2 - S3/ Master - Doctoral Degree 2 0,2%
Total 1.017 100%
USIA
Age
<20 tahun/ years old 0 0,0%
20-35 tahun/ years old 305 30%
35-45 tahun/ years old 287 28,2%
45-55 tahun/ years old 401 39,4%
>55 tahun/ years old 24 2,4%
Total 1.017 100%
JENIS KELAMIN
Gender
Laki-laki/ Male 939 92,3%
Perempuan/ Female 78 7,7%
Total 1.017 100%
STATUS KETENAGAKERJAAN
Employment Status
Karyawan Tetap/ Permanent Employees 910 89,5%
Karyawan Kontrak/ Temporary Employees 107 10,5%
Total 1.017 100%
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN 6.07%

Turnover Ratio
LAPORAN TAHUNAN DAN

JEJAK LANGKAH
Milestones
15 Juli 1974
25 Oktober 1973
25 September 1973
Awal pembangunan
Pendirian PT Teijin pabrik Juli 1976
Persetujuan Presiden Indonesia Fiber
Republik Indonesia Corporation
Initial Plant Awal kegiatan
Approval of the Construction produksi komersial
Establishment of
President of the
PT Teijin Indonesia
Republic of Indonesia
Fiber Corporation
First Commercial
Production

26 Februari 1980 15 Oktober 2008
15 April 2010
Listing di Bursa Perubahan nama dari PT
Efek Indonesia Teijin Indonesia Fiber Akuisisi oleh
Corporation, Tbk menjadi PT konsorsium dan
Teijin Indonesia Fiber, Tbk. berganti nama
Listed on Indonesia
menjadi PT Tifico
Stock Exchange
Name Change from PT Teijin Fiber Indonesia, Tbk.
Indonesia Fiber Corporation,
Tbk to PT Teijin Indonesia Acquisition by the
Fiber, Tbk Consortium and
Renamed to PT
Tifico Fiber
Indonesia, Tbk
LAPORAN TAHUNAN DAN

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM [C.3.c]
Shareholders
Komposisi Saham PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk per 31 Desember 2022
Stock of PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk as of December 31, 2022
Keterangan
Description
4.823.076.400 2.411.538.200.000
1.595.335.024 797.667.512.000 33,08

838.382.111 419.191.055.500 17,38
809.572.997 404.786.498.500 16,79
1.579.786.268 789.893.134.000 32,75
4.823.076.400 2.411.538.200.000 100
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Komisaris

Shareholding of Directors and Commissioners
Nama
Name
254.248.638 5.27
1.204.500 0.02
307.304.922 6.37
78.768.726 1.63
1.149.982 0.02
200 0.01
Kepemilikan Saham oleh Institusi dan Perorangan

Shareholders of Institution and Individual
Status Kepemilikan
Ownership Status
20 2.433.939.635 50,47
5 85.100 0
889 2.388.984.065 49,53

7 67.600 0
921 4.823.076.400 100
Controlling Shareholders
Pemegang Saham Pengendali
33,08% 17,38% 16,79% 32,75%

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders
Pada tanggal 26 Februari 1980, sejumlah 1.100.000 saham On February 26, 1980, the Company’s shares totaling
Perseroan dengan nilai nominal sebesar Rp4.565.000.000 1,100,000 with a total par value of Rp.4,565,000,000 were
telah dicatat secara resmi dan ditawarkan kepada masyarakat officially listed and offered to the public through the Stock
melalui Bursa Efek di Indonesia. Berdasarkan risalah Rapat Exchange in Indonesia. Based on Minutes of the General
Umum Pemegang Saham tanggal 17 September 1990, yang Meeting of Stockholder’s held on September 17, 1990, as
diaktakan dengan Akta Notaris No.41 dari A. Partomuan notarized in the Notarial Deed No. 41 of A. Partomuan Pohan,
Pohan, S.H., LLM, para pemegang saham menyetujui, antara S.H., LLM, the stockholders approved, among others, the
lain, perubahan nilai nominal saham dari Rp4.150 persaham change in par value per share from Rp.4,150 to Rp.1,000.
menjadi Rp1.000 persaham. Perubahan ini telah disetujui oleh This change has been approved by the Ministry of Justice in
Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan its Decision Letter No. C2-6058.HT.01.04.Th.90 dated
No.C2-6058.HT.01.04.Th.90 tanggal 20 Oktober 1990. October 20, 1990. After the distribution of bonus shares and
Setelah melakukan pembagian saham bonus dan the stock split on November 26, 1990, the number of shares
pemecahan nilai nominal saham pada tanggal 26 November listed on the Stock Exchange in Indonesia totaled 5,500,000
1990, jumlah saham yang telah dicatat secara resmi pada shares with a total par value of Rp.5,500,000,000. In 1993,
Bursa Efek di Indonesia menjadi 5.500.000 saham dengan the Company officially listed 940,000 additional shares
jumlah nilai nominal sebesar Rp5.500.000.000. Pada tahun owned by Tomen Corporation, Japan, thereby increasing the
1993, Perseroan melakukan pencatatan tambahan saham number of shares listed on the Stock Exchange in Indonesia
sebesar 940.000 saham yang dimiliki oleh Tomen to 6,440,000 shares with a total par value of
Corporation, Jepang, sehingga jumlah saham yang telah Rp.6,440,000,000.
dicatat secara resmi pada Bursa Efek di Indonesia meningkat
menjadi 6.440.000 saham dengan jumlah nilai nominal
sebesar Rp6.440.000.000.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 24 At the Extraordinary General Meeting of Stockholder’s held
Juni 1997, yang diaktakan dengan Akta No. 23 dari Notaris on June 24, 1997, as covered by Deed No. 23 of Ny. Nany
Ny. Nany Werdiningsih Sutopo, S.H., para pemegang saham Werdiningsih Sutopo, S.H., the stockholders approved,
menyetujui, antara lain, peningkatan modal dasar Perseroan among others, the increase in authorized capital stock of the
dari Rp40.000.000.000 menjadi Rp93.000.000.000 dan Company from Rp.40,000,000,000 to Rp.93,000,000,000
perubahan nilai nominal saham dari Rp1.000 per saham and the change in nominal value of the shares from Rp.1,000
menjadi Rp500 per saham. Perubahan ini telah disetujui oleh per share to Rp.500 per share. These changes have been
Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan approved by the Ministry of Justice in its Decision Letter No.
No.C2-5695.HT.01.04.Th.97 tanggal 27 Juni 1997. C2- 5695.HT.01.04.Th.97 dated June 27, 1997.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on the Extraordinary General Meeting of
tersebut, pada tanggal 28 Juli 1997 jumlah saham yang Stockholder’s mentioned above, on July 28, 1997, the
dicatat secara resmi pada Bursa Efek di Indonesia menjadi number of shares listed on the Stock Exchange in Indonesia
12.880.000 saham dengan jumlah nilai nominal sebesar became 12,880,000 shares with a total par value of
Rp6.440.000.000. Melalui Rapat Umum Pemegang Saham Rp.6,440,000,000. In the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa tanggal 20 Agustus 1997, yang diaktakan dengan Stockholder’s held on August 20, 1997, as covered by the
Akta No. 22 dari notaris yang sama, para pemegang saham Deed No. 22 of the same notary, the stockholders approved
menyetujui penerbitan penambahan saham melalui the issuance of the Company’s additional shares through the
penawaran terbatas I sejumlah 124.000.000 saham dengan limited public offering I amounting to 124,000,000 shares
jumlah nilai nominal sebesar Rp62.000.000.000. Dalam Rapat with nominal value of Rp.62,000,000,000. At the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 31 Maret 2000 Extraordinary General Meeting of Stockholder’s held on
yang diaktakan dengan Akta No. 20 dari Notaris Budiono March 31, 2000, as covered by Notarial Deed No. 20 of
Widjaja, S.H., para pemegang saham menyetujui peningkatan Budiono Widjaja, S.H., the Stockholder’s approved to
modal dasar Perusahaan dari Rp93.000.000.000 menjadi increase the Company’s capital stock from
Rp465.000.000.000. Melalui Rapat Umum Pemegang Saham Rp.93,000,000,000 to Rp.465,000,000,000. During the
Luar Biasa tanggal 4 September 2000, yang diaktakan Stockholder’s Extraordinary General Meeting held on
dengan Akta No. 2 dari notaris yang sama, para pemegang September 4, 2000, as covered by Notarial Deed No. 2 of the
saham menyetujui penerbitan penambahan saham melalui same notary, the Stockholder’s approved the issuance of the
penawaran umum terbatas II sebesar 744.000.000 saham Company’s additional shares through the limited public
dengan jumlah nilai nominal sebesar Rp372.000.000.000. offering II amounting to 744,000,000 shares with nominal
Oleh karenanya, sejak tanggal 22 September 2000, jumlah value of Rp.372,000,000,000. As the consequence, effective
saham yang telah dicatat secara resmi pada Bursa Efek di on September 22, 2000, the number of shares listed on the
Stock Exchange in Indonesia became 193,200,000 shares
Indonesia meningkat menjadi 193.200.000 saham dengan
with a total par value of Rp.96,600,000,000.
jumlah nilai nominal sebesar Rp96.600.000.000.
LAPORAN TAHUNAN DAN

PENAMBAHAN MODAL TANPA HAK MEMESAN EFEK
Limited Offering Without Preemptive Rights
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on the Extraordinary General Meeting of Stockholder’s,
yang diaktakan dalam Akta No. 132 tanggal 15 Maret 2010 as notarized in the Notarial Deed No. 132 dated March 15,
dari Aulia Taufani, S.H., pengganti dari Notaris Sutjipto, S.H., 2010 of Aulia Taufani, S.H., substitute from Sutjipto, S.H.,
M.Kn., para pemegang saham menyetujui peningkatan M.Kn., the Stockholder’s approved the increase of the
modal dasar dan modal disetor Perseroan dengan cara Company’s authorized and paid up capital by converting
mengkonversi pinjaman dari Teijin Limited (dahulu the loan from Teijin Limited (previously a majority Stockholder)
Pemegang saham mayoritas) sebesar AS$99.760.000 amounting to US$99,760,000 (consisting of JPY7,994,936,000
(terdiri dari JPY7.994.936.000 dan AS$12.000.000) menjadi and US$12,000,000) into 1,859,526,400 new shares through a
1.859.526.400 saham baru melalui mekanisme penambahan limited offering without preemptive rights (Rights Issue) in
modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu sesuai dengan accordance with Bapepam-LK Regulation No. IX.D.4.
Peraturan Bapepam-LK No. IX.D.4.
PENGALIHAN SAHAM
Tender Offer
Untuk memenuhi Peraturan Bapepam-LK No.IX.H.1, In compliance with Bapepam-LK regulation No.IX.H.1
Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep- 259/BL/2008, attachment to Decision of Chairman of Bapepam-LK No.
tanggal 30 Juni 2008, tentang Pengambilalihan Perusahaan Kep-259/BL/2008 dated June 30, 2008 regarding Public
Terbuka, PT Prospect Motor, PT Hermawan Sentral Investama, Company Takeovers, PT Prospect Motor, PT Hermawan
Pioneer Atrium Holdings Limited dan PT Wiratama Karya Sentral Investama, Pioneer Atrium Holdings Limited and PT
Sejati sebagai pemegang saham baru Perseroan diwajibkan Wiratama Karya Sejati, as the new Shareholder of the
untuk melaksanakan penawaran Tender terhadap saham company is required to conduct mandatory Tender Offer for
Perseroan yang dimiliki pemegang saham publik. the remaining shares which are owned by the public.
Pernyataan Penawaran Tender telah dinyatakan efektif The Tender Offer statement became effective on June 7,
pada tanggal 7 Juni 2010 berdasarkan Surat Ketua 2010 based on the Letter of Bapepam-LK Chairman No.
Bapepam-LK No. S-4992/BL/2010. Masa penawaran S-4992/BL/2010 and announced on June 9, 2010. The
Tender dimulai pada tanggal 10 Juni 2010 dan berakhir Tender Offer period started on June 10, 2010 and concluded
pada tanggal 9 Juli 2010. Pada tanggal penutupan masa on July 9, 2010. On the closing date of the Tender Offer period,
Penawaran Tender, terdapat 932.250 lembar saham shareholder acquired 932,250 additional shares (0.020% of the
(0.020% dari seluruh saham Perseroan) yang dibeli dari total shares of the Company) from the public. The Tender
publik. Harga Penawaran Tender yang digunakan adalah Offer price was at Rp.200 per shares.
sebesar Rp200 per lembar.
Berdasarkan peraturan Bapepam-LK No.IX.H.1, tanggal Based on Bapepam-LK Regulation No. IX.H.1, dated May
31 Mei 2011 jangka waktu pengalihan kembali saham 31, 2011 the period to return the tender offer is within a
adalah selama 2 (dua) tahun. Sampai dengan tanggal maximum period 2 (two) years. Until the maturity date of
jatuh tempo pengalihan kembali saham (tanggal 9 Juli transfer of shares (dated July 9, 2012), the shareholder only
2012), para pemegang saham hanya berhasil menjual managed to sell some shares to the public.
sebagian saham kepada publik.
Pada tanggal 31 Desember 2012, saham Perseroan yang As of December 31, 2012, the total shares of the Company
telah berhasil dijual kepada publik adalah sebesar sold to the public amounting to 434,804 shares. During
434.804 lembar. Pada tahun 2014, sisa saham Perseroan 2014, the remaining shares of the company to be transferred to
yang harus dialihkan kepada publik telah berhasil dijual public has been sold entirely.
seluruhnya.

STRUKTUR ORGANISASI [E.1]
Organization Structure
PRESIDENT COMMISSIONER / INDEPENDENT COMMISSIONER

SYAMSIR SIREGAR
COMMISSIONER COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER

MULJADI BUDIMAN AFANDI HERMAWAN THOMAS LEE
AUDIT COMMITTEE
THOMAS LEE
ALEXANDER YULIADY MALEKE
GRACE FEBRINA
PRESIDENT DIRECTOR
ANTON WIRATAMA
FINANCE & ACCOUNTING

DIRECTOR
SILVIA WIRATAMA
ADMINISTRATION ADMINISTRATION & IT

DIRECTOR General Manager
SUGITO BUDIONO Diana Budiman
HUMAN RESOURCES
DIRECTOR
JOHAN WIRJANATA
SALES & MARKETING SALES & MARKETING

DIRECTOR General Manager
NIO I.T. Evi Sandra
PRODUCTION POLYMER &

DIRECTOR STAPLE FIBER
BAMBANG PRAYITNO General Manager
Wuryanto
PRODUCTION
ASSISTANT DIRECTOR FILAMENT YARN
JERRY WIRATAMA General Manager
Arif Fahmi
TECHNICAL PRODUCTION
CORPORATE SECRETARY (UTILITY & ENGINEERING)
General Manager
JOY MATTHEW P.
Erick Krisnady
QUALITY ASSURANCE
INTERNAL AUDIT UNIT & RESEARCH DEV.
CHRIST WIDJAJA General Manager
Asep Irwan P.
LAPORAN TAHUNAN DAN

PROFIL DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners Profile
Syamsir Siregar Afandi Hermawan

Presiden Komisaris & Komisaris Independen / Komisaris /
President & Independent Commissioner Commissioner
Beliau adalah seorang tokoh militer di Indonesia dan Bapak Afandi Hermawan berkewarganegaraan Indonesia
terakhir menjabat sebagai Kepala Badan Intelijen Negara merupakan profesional yang menempuh pendidikan informal
(BIN) pada tanggal 8 Desember 2004 hingga 22 Oktober dan perjalanan karir yang panjang di berbagai Perusahaan. Pria
2009. Pria kelahiran Indonesia tahun 1941 ini, memulai kelahiran tahun 1950 ini memulai karirnya pada tahun 1977
karir militernya dengan memasuki Akademi Militer dan sebagai Komisaris PT Fujitex hingga tahun 2000, kemudian
lulus pada tahun 1965. Beliau berasal dari kesatuan tahun 1986 menjadi Komisaris PT Central Georgette Nusantara
Infanteri KOSTRAD dengan pangkat terakhir Mayor hingga tahun 2000. Sejak April 2010 menduduki jabatan
Jenderal TNI. Sejak April 2010, Beliau menduduki jabatan sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan keputusan Rapat
sebagai Presiden Komisaris Perseroan berdasarkan Umum Pemegang Saham Perseroan yang diaktakan dengan
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan akta notaris Nomor 177 tanggal 15 April 2010, dibuat oleh Aulia
yang diaktakan dengan akta notaris Nomor 177 tanggal Taufani, Notaris Pengganti dari Notaris Sutjipto, Notaris di
15 April 2010, dibuat oleh Aulia Taufani, Notaris Jakarta. Diangkat kembali dengan akta notaris nomor 2 tanggal
Pengganti dari Notaris Sutjipto, Notaris di Jakarta. 8 Juni 2022 dibuat oleh Notaris Shanti Indah Lestari, S.H. M.Kn.,
Diangkat kembali dengan akta notaris nomor 2 tanggal 8 Notaris di Kabupaten Tangerang. Selain itu, beberapa jabatan
Juni 2022 dibuat oleh Shanti Indah Lestari, S.H. M.Kn., lainnya hingga sekarang adalah sebagai Direktur PT Budiman
Notaris di Kabupaten Tangerang. Beliau tidak memiliki Sejahtera Development, Presiden Direktur PT Fujitex, Presiden
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lain, Direktur PT Central Georgette Nusantara, Komisaris PT Rajawali
anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama Adiwisma, Direktur PT Oriental Indah Bali Hotel, Komisaris PT
dan Pemegang Saham Pengendali. Beliau telah Bali Nusa Intan, dan Direktur PT Yuskitama Lestari. Beliau tidak
menandatangani Surat Pernyataan Independensi memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
sehubungan dengan penunjukan beliau sebagai lain, anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama
Komisaris Independen untuk masa jabatan yang lebih dan Pemegang Saham Pengendali.
dari 2 (dua) periode.
He is a retired military leader in Indonesia and most He is a professional with a lot of experience in textile industry
recently served as the Head of the State Intelligence under his belt. Born in Indonesia in 1950, he underwent informal
Agency (BIN) from December 8, 2004 to October 22, trainings and his career began in 1977 as a Commissioner of PT
2009. Born in Indonesia in 1941, his military career began Fujitex until 2000. Formerly in 1986 he was a Commissioner of PT
when he joined Military Academy and graduated in 1965. Central Georgette Nusantara until 2000. Since April 2010, he has
He belonged to KOSTRAD Infantry Division with the last been holding the position as Commissioner pursuant to the
rank as Major General of the Indonesian Armed Force. Resolution of the Company’s General Meeting of Shareholders,
Since April 2010, he has been holding the position as which was notarized in Deed No.177 dated April 15, 2010, by
President Commissioner pursuant to the Resolution of the Aulia Taufani, substitute Notary of Sutjipto, Notary practicing in
Company's General Meeting of Shareholders, which was Jakarta. Reappointed as stated in Notarial Deed No. 2 dated
notarized in Deed No.177 dated April 15, 2010, by Aulia June 8, 2022 drawn up by Shanti Indah Lestari, Notary in
Taufani, substitute Notary of Sutjipto, Notary practicing in Kabupaten Tangerang. In addition, he has been holding other
Jakarta. Reappointed as stated in Notarial Deed No. 2 positions until now as Director of PT Budiman Sejahtera
dated June 8, 2022 drawn up by Shanti Indah Lestari, Development, President Director of PT Fujitex, President Director
Notary in Kabupaten Tangerang. He does not have any of PT Central Georgette Nusantara, Commissioner of PT Rajawali
affiliated relationship with other members of the Board of Adiwisma, Director of PT Oriental Indah Bali Hotel,
Commissioners, Board of Directors, or with Majority and Commissioner of PT Bali Nusa Intan, and Director of PT
Controlling Shareholders. He has signed an Yuskitama Lestari. He does not have any affiliated relationship
Independence Statement in connection with his with other members of the Board of Commissioners, Board of
appointment as an Independent Commissioner for more Directors, or with Majority and Controlling Shareholders.
than 2 (two) period.

Muljadi Budiman Thomas Lee
Komisaris / Komisaris Independen /
Commissioner Independent Commissioner
Bapak Muljadi Budiman berkewarganegaraan Indonesia Pria kelahiran Desember 1970 dan berkewarganegaraan
merupakan profesional yang menempuh pendidikan informal New Zealand ini adalah akuntan yang terdaftar di
dan perjalanan karir yang panjang di berbagai perusahaan. Pria Chartered Accountants Australia and New Zealand, serta
kelahiran tahun 1950 ini memulai karirnya dalam bidang terdaftar di Malaysian Institute of Accountants. Gelar
ekspor-impor pada Norte Brasil Ltd, Brasil pada tahun 1967- Sarjana di bidang Accounting dan Property
1970. Kemudian dipercaya dalam bidang technical training Administration diperoleh dari University of Auckland,
pada Tokai Senko KK, Japan (1971-1972), assistant manager New Zealand. Beliau sejak April 2010 menjabat sebagai
pada PT Century Textile Industry (1972-1973), management Direktur Perseroan berdasarkan hasil keputusan Rapat
training pada Tokai Senko KK, Japan (1973-1974), assistant Umum Pemegang Saham Perseroan yang diaktakan
manager pada PT Century Textile Industry (1974- 1977), dengan akta notaris Nomor 177 tanggal 15 April 2010,
General Manager PT Century Textile Industry, dan Wakil dibuat oleh Aulia Taufani, Notaris Pengganti dari Notaris
Presiden Direktur PT Warga Djaja (1978-2007). Sejak April Sutjipto, Notaris di Jakarta. Diangkat kembali dengan
2010, Beliau menduduki jabatan sebagai Komisaris Perseroan akta notaris nomor 2 tanggal 8 Juni 2022 dibuat oleh
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Notaris Shanti Indah Lestari, S.H. M.Kn., Notaris di
Perseroan yang diaktakan dengan akta notaris Nomor 177 Kabupaten Tangerang. Selain itu, Beliau juga menjabat
tanggal 15 April 2010, dibuat oleh Aulia Taufani, Notaris sebagai Direktur pada beberapa perusahaan di New
Pengganti dari Notaris Sutjipto, Notaris di Jakarta. Diangkat Zealand dan Malaysia. Beliau tidak memiliki hubungan
kembali dengan akta notaris nomor 2 tanggal 8 Juni 2022 afiliasi dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan
dibuat oleh Notaris Shanti Indah Lestari, S.H. M.Kn., Notaris di Komisaris atau dengan Pemegang Saham Utama dan
Kabupaten Tangerang. Beliau memiliki hubungan afiliasi Pemegang Saham Pengendali.
dengan PT Prospect Motor yang merupakan pemegang saham
pengendali Perseroan.
He is a professional with a lot of experience in different industries. A New Zealand national born in December 1970, he is
Born in Indonesia in 1950, he underwent informal trainings and an accountant registered in Chartered Accountants
his career began in import and export of Norte Brasil Ltd, Brazil Australia and New Zealand and also registered in
from 1967 to 1970. He was entrusted to be in charge of Malaysian Institute of Accountants. He holds a Bachelor
Technical Training at Tokai Senko KK, Japan (1971-1972), Degree in Accounting and Property Administration
Assistant Manager at PT Century Textile Industry (1972-1973), from the University of Auckland, New Zealand. Since
Management Training at Tokai Senko KK, Japan (1973-1974), April 2010 he has served as Director pursuant to the
Assistant Manager at PT Century Textile Industry (1974 - 1977), Resolution of the Company’s General Meeting of
General Manager of PT Century Textile Industry, and Vice Shareholders, which was notarized in Deed No.177
President Director of PT Warga Djaja (1978-2007). Since April dated April 15, 2010, by Aulia Taufani, substitute
2010, he has been holding the position as Commissioner Notary of Sutjipto, Notary practicing in Jakarta.
pursuant to the Resolution of the Company’s General Meeting of Reappointed as stated in Notarial Deed No. 2 dated
Shareholders, which was notarized in Deed No.177 dated 15 June 8, 2022 drawn up by Shanti Indah Lestari, Notary
April 2010, by Aulia Taufani, substitute Notary of Sutjipto, Notary in Kabupaten Tangerang. In addition, he also serves as
practicing in Jakarta. Reappointed as stated in Notarial Deed No. Director of several companies in New Zealand and
2 dated June 8, 2022 drawn up by Shanti Indah Lestari, Notary in Malaysia. He has no affiliation relationship with other
Kabupaten Tangerang. He has an affiliate relationship with PT members of the Board of Directors, members of the
Prospect Motor which is Company’s controlling shareholders. Board of Commissioners, or with the controlling
shareholders.
LAPORAN TAHUNAN DAN

PROFIL DIREKSI Board of Directors Profile
Anton Wiratama Sugito Budiono Johan Wirjanata

Presiden Direktur / President Director Direktur / Director Direktur / Director
Bapak Anton Wiratama merupakan Beliau adalah lulusan Diplom-Ingenieur, Pria berkewarganegaraan Indonesia ini lahir di Jakarta
profesional yang menempuh pendidikan Jerman, dalam bidang Mechanical pada bulan Agustus 1963 dan memperoleh gelar
dan pelatihan informal dan Engineering, kemudian industrial training Sarjana Hukum di Universitas Katolik Parahyangan,
berpengalaman di industri tekstil selama (1985-1986) pada Duisberg, Arbeitkreis. Pria Bandung. Karir Beliau dimulai sebagai Asisten
lebih dari 46 tahun. Keahlian dan kelahiran Juni 1957 dan berkewarganegaraan Konsultan Hukum di Kantor Advokat Kuswara S
konsistensinya dalam industri tekstil telah Indonesia, memulai karirnya pada tahun 1987 Taryono, S.H (1988-1990), Supervisor di Merlin
banyak diakui. Pria berkebangsaan sebagai Chief Quality Control kemudian Department Store (1990-1991), Manajer Umum dan
Indonesia, kelahiran Februari 1947 ini Factory Manager dan General Manager pada Personalia PT Fuji Palapa Textile Industries (1991- 2004),
sejak April 2010 menjabat sebagai PT Prospect Motor pada Januari 1992. Beliau Advokat di Kantor Advokat dan Konsultan Hukum
Presiden Direktur Perseroan berdasarkan juga pernah menjabat sebagai Direktur PT Kuswara S Taryono, S.H, M.H (2004-2006), Partner di
hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Java Tohoku Industry (1993-1997), dan Konsultan Hukum WJS & Associates (2006-2010) dan
Saham Perseroan yang diaktakan kemudian menjabat sebagai Presiden menjadi Konsultan Hukum beberapa perusahaan.
dengan akta notaris Nomor 177 Direktur PT Duta Nichirindo Pratama (1994). Jabatan yang pernah disandang Beliau selama bekerja
tanggal 15 April 2010, dibuat oleh Sejak April 2010 menjabat sebagai Direktur di Perseroan adalah sebagai Asisten Manajer Business
Aulia Taufani, Notaris Pengganti dari Administrasi Perseroan berdasarkan hasil Audit Department (April 2010), Manajer Business Audit
Notaris Sutjipto, Notaris di Jakarta. keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Department (Oktober 2011), Manajer Human
Diangkat kembali dengan akta notaris Perseroan yang diaktakan dengan akta notaris Resources Department (Oktober 2011-Juni 2012).
nomor 2 tanggal 8 Juni 2022 dibuat Nomor 177 tanggal 15 April 2010, dibuat oleh Sejak Juni 2012, Beliau menjabat sebagai Direktur
oleh Notaris Shanti Indah Lestari, S.H. Aulia Taufani, Notaris Pengganti dari Notaris Human Resources Department Perseroan berdasarkan
M.Kn., Notaris di Kabupaten Sutjipto, Notaris di Jakarta. Diangkat kembali hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Tangerang. Beliau pernah menjabat dengan akta notaris nomor 2 tanggal 8 Juni Perseroan yang diaktakan dengan akta notaris Nomor
sebagai Direktur PT Daliatex Kusuma. 2022 dibuat oleh Notaris Shanti Indah Lestari, 83 tanggal 19 Oktober 2012, dibuat oleh Aryanti
Beliau memiliki hubungan afiliasi S.H. M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang. Artisari, Notaris di Jakarta. Diangkat kembali dengan
dengan Silvia Wiratama serta tidak Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi akta notaris nomor 2 tanggal 8 Juni 2022 dibuat oleh
memiliki hubungan afiliasi dengan dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan Notaris Shanti Indah Lestari, S.H. M.Kn., Notaris di
anggota Dewan Komisaris, dan dengan Komisaris atau dengan Pemegang Saham Kabupaten Tangerang. Beliau tidak memiliki
Pemegang Saham Utama maupun Utama dan Pemegang Saham Pengendali. hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lain,
Pemegang Saham Pengendali. anggota Dewan Komisaris atau dengan Pemegang
Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali.
He is familiar with textile industry as he has He holds Diplom-Ingenieur degree from a An Indonesian citizen, he was born in Jakarta in August
been in this business for more than 46 German university majoring in Mechanical 1963 and went to Parahyangan Catholic University,
years. He has gained his extensive Engineering, and then attended Industrial Bandung. His work experiences include General and
knowledge and expertise through informal Training (1985-1986) in Duisberg, Arbeitkreis. Personnel Manager at PT Fujitex (1991-2004), Lawyer in
trainings and education. His expertise and Born in Indonesia in June 1957, he started his Kuswara S Taryono, S.H, M.H Law Firm (2004 - 2006),
consistency in textile industry has won wide career in 1987 as Chief Quality Control and Partner at WJS & Associates Law Firm (2006-2010) and
recognition. He is Indonesian and was then Factory Manager and later General Legal Consultant at PT Catur Karya Mukti, PT Hartontex,
born on February 1947 and has served as Manager at PT Prospect Motor in January Mall Metro Centro Trade Centre. He has assumed
President Director since April 2010 1992. He was formerly Director of PT Java several positions in the Company. He was Assistant
pursuant to the Resolution of the Tohoku Industry (1993-1997), and later served Manager of Business Audit Department (April 2010),
Company’s General Meeting of as the President Director of PT Duta Nichirindo Manager of Business Audit Department (October
Shareholders, which was notarized in Deed Pratama (1994). Since April 2010 he has been 2011), Human Resource Manager (October 2011-June
No.177 dated April 15, 2010, by Aulia the Administration Director pursuant to the 2012). Since June 2012 he has served as Human
Taufani, substitute Notary of Sutjipto, Resolution of the Company’s General Meeting Resource Director based on the resolutions of the
Notary practicing in Jakarta. Reappointed of Shareholders, which was notarized in Deed Company’s General Meeting of Shareholders which
as stated in Notarial Deed No. 2 dated No.177 dated April 15, 2010, by Aulia Taufani, was notarized in Deed No. 83 dated October 19, 2012,
June 8, 2022 drawn up by Shanti Indah substitute Notary of Sutjipto, Notary practicing by Aryanti Artisari, Notary practicing in Jakarta.
Lestari, Notary in Kabupaten Tangerang. in Jakarta. Reappointed as stated in Notarial Reappointed as stated in Notarial Deed No. 2 dated
Previously he was the Director of PT Deed No. 2 dated June 8, 2022 drawn up by June 8, 2022 drawn up by Shanti Indah Lestari, Notary in
Daliatex Kusuma. He has an affiliation with Shanti Indah Lestari, Notary in Kabupaten Kabupaten Tangerang. He does not have any affiliated
Silvia Wiratama and has no affiliation with Tangerang. He does not have any affiliated relationship with other members of the Board of
members of the Board of Commissioners, relationship with other members of the Board Directors, Board of Commissioners, or with Majority and
and with Majority and Controlling of Directors, Board of Commissioners, or with Controlling Shareholders.
Shareholders. Majority and Controlling Shareholders.
Silvia Wiratama Bambang Prayitno Nio I. T.
Direktur / Director Direktur / Director Direktur / Director
Beliau adalah lulusan University of Wisconsin, Beliau lahir di Pematang Siantar, Sumatera Beliau adalah pria berkebangsaan
Amerika Serikat dan memperoleh gelar Utara pada bulan Januari 1953 dan Indonesia yang belajar manajemen selama
Bachelor of Science di bidang Industrial berkewarganegaraan Indonesia. Beliau 5 (lima) tahun di Jepang dan memulai
Engineering. Wanita kelahiran September adalah lulusan akademi Pembangunan karirnya sebagai Sales and Marketing
1982 dan berkewarganegaraan Indonesia ini Nasional “Veteran”, Jakarta, jurusan Director di Republik Rakyat Tiongkok.
memulai karirnya pada tahun 2004 sebagai Teknologi Tekstil. Sejak tahun 1975, jabatan Beliau telah bekerja selama 15 (lima belas)
Finance & Accounting Manager di PT Indachi di Perseroan yang pernah didudukinya tahun dalam perusahaan tekstil di Republik
Prima kemudian Finance & Accounting adalah Superintendent (1975-1993), Manager Rakyat Tiongkok yang merupakan
Manager di PT KITM Indonesia Textile Mills Staple Fiber Department (1993- 2008), perusahaan joint venture Marubeni Corp
pada tahun 2009 dan mulai bergabung Deputi Umum Produksi (2008-2010), dan Japan dengan jabatan terakhirnya sebagai
dengan Perseroan sejak 2010. Jabatan di Deputi Direktur Produksi (2010-2011). Sejak Presiden Direktur Shaoqin Textile Co, Ltd
Perseroan yang pernah diduduki beliau November 2011, Beliau menjabat sebagai (1995-2010). Sejak April 2010, Beliau
adalah Finance & Accounting Manager Direktur Produksi Perseroan berdasarkan menjabat sebagai Direktur Sales and
(2010-2014), Finance & Accounting General hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Marketing Department Perseroan
Manager (2015-2021). Sejak Juni 2022, Beliau Saham Luar Biasa Perseroan yang diaktakan berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum
diangkat sebagai Finance & Accounting dengan akta notaris Nomor 148 tanggal 30 Pemegang Saham Perseroan yang
Director berdasarkan hasil keputusan Rapat November 2011, dibuat oleh Notaris Andalia diaktakan dengan akta notaris Nomor 177
Umum Pemegang Saham Perseroan yang Farida, Notaris di Jakarta. Pengangkatan tanggal 15 April 2010, dibuat oleh Aulia
diaktakan dengan akta notaris Nomor 2 beliau sebagai Direktur Independen Taufani, Notaris Pengganti dari Notaris
tanggal 8 Juni 2022, dibuat oleh Notaris diaktakan dengan akta notaris nomor 2 Sutjipto, Notaris di Jakarta. Diangkat
Shanti Indah Lestari, S.H. M.Kn., Notaris di tanggal 8 Juni 2022 dibuat oleh Notaris kembali dengan akta notaris nomor 2
Kabupaten Tangerang. Beliau memiliki Shanti Indah Lestari, S.H. M.Kn., Notaris di tanggal 8 Juni 2022 dibuat oleh Notaris
hubungan afiliasi dengan Bapak Anton Kabupaten Tangerang. Beliau tidak memiliki Shanti Indah Lestari, S.H. M.Kn., Notaris di
Wiratama serta tidak memiliki hubungan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Kabupaten Tangerang. Beliau tidak
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, dan lain, anggota Dewan Komisaris atau dengan memiliki hubungan afiliasi dengan
dengan Pemegang Saham Utama maupun Pemegang Saham Utama dan Pemegang anggota Direksi lain, anggota Dewan
Pemegang Saham Pengendali. Saham Pengendali. Komisaris atau dengan Pemegang Saham
Utama dan Pemegang Saham Pengendali.
She is a graduate of the University of Wisconsin, An Indonesian citizen, he was born in Pematang He is an Indonesian, studied management
United States of America and obtained a Siantar, North Sumatra in January 1953. He for 5 (five) years in Japan and began his
Bachelor of Science degree in Industrial graduated from Akademi Pembangunan career as a Sales and Marketing Director in
Engineering. Born in September 1982 and an Nasional “Veteran” majoring in Textile People’s Republic of China. He spent 15
Indonesian citizen, she started her career in 2004 Technology. He joined the Company in 1975 and (fifteen) years working in Shaoqin Textile
as a Finance & Accounting Manager at PT Indachi since then he had occupied the following Co., Ltd. (1995-2010), a joint venture
Prima and Finance & Accounting Manager at PT positions: Superintendent (1975-1993), Staple company of Marubeni Corp., Japan with his
KITM Indonesia Textile Mills in 2009 then joined Fiber Manager (1993-2008), General Deputy of last position as President Director. Since
the Company since 2010. The following position Production Division (2008-2010), and Deputy April 2010 he has served as the Director of
she has occupied in the Company since 2010 is Production Director (2010-2011). Since Sales and Marketing pursuant to the
Finance & Accounting Manager (2010-2014), November 2011, he has served as Production Resolution of the Company’s General
Finance & Accounting General Manager Director pursuant to the Resolution of the Meeting of Shareholders, which was
(2015-2021). Since June 2022, she was Company’s General Meeting of Shareholders, notarized in Deed No.177 dated April 15,
appointed as Finance & Accounting Director which was notarized in Deed No.148 dated 2010, by Aulia Taufani, substitute Notary of
pursuant to the Resolution of the Company’s November 30, 2011, by Andalia Farida, Notary Sutjipto, Notary practicing in Jakarta.
General Meeting of Shareholders, which was practicing in Jakarta. His appointment as Reappointed as stated in Notarial Deed No.
notarized in Deed No. 2 dated June 08, 2022, Independent Director stated in Notarial Deed No. 2 dated June 8, 2022 drawn up by Shanti
drawn up by Notary Shanti Indah Lestari, S.H. 2 dated June 8, 2022 drawn up by Shanti Indah Indah Lestari, Notary in Kabupaten
M.Kn., Notary in Tangerang Regency. She has an Lestari, Notary in Kabupaten Tangerang. He does Tangerang. He does not have any affiliated
affiliation with Mr. Anton Wiratama and has no not have any affiliated relationship with other relationship with other members of the
affiliation with members of the Board of members of the Board of Directors, Board of Board of Directors, Board of
Commissioners, and with Majority and Commissioners, or with Majority and Controlling Commissioners, or with Majority and
Controlling Shareholders. Shareholders. Controlling Shareholders.
LAPORAN TAHUNAN DAN

DAFTAR ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN ASOSIASI,
PERUSAHAAN VENTURA
List of Subsidiaries, Associates, Venture Companies
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan tidak memiliki entitas Until the end of 2022, the Company has no subsidiaries,
anak, perusahaan asosiasi, dan perusahaan ventura. associated companies, and venture companies.
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

Awards & Certifications
Penghargaan
Awards
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan

dalam Pengelolaan Lingkungan hidup (PROPER) –
Peringkat Biru
Company’s Performance Assessment in

Environment Management – Blue Level
Anugerah BAPETEN 2022 dalam bidang

Keselamatan & Keamanan Nuklir Kegiatan
Pengukuran dan Analisa dari Badan Pengawas
Tenaga Nuklir
Nuclear Safety And Security Award in Gauging and

Analysis Activity from Nuclear Energy Regulatory
Agency
Sertifikasi Penerbit
Certifications Issued by
HAS MUI (HAS 23000) Majelis Ulama

Berlaku hingga: 28 Desember 2023 Indonesia (MUI)
Valid until: December 28, 2023 The Indonesian
Council of Ulama

Global Recycled Standard (GRS 4.0) Control Union

Berlaku hingga: 24 Juli 2023 Certifications B.V.
Valid until: July 24, 2023
OEKO-TEX® Standard 100 Testex AG, Swiss

(Polyester Chips & Staple Textile Testing
Fiber - JKFO 075796) Institute
Berlaku hingga: 15 Juli 2023

(Polyester Filament Textile Testing
Yarn – JKYO 075795) Institute
Berlaku hingga 15 Juli 2023

TESTEX AG, SWISS TEXTILE TESTING INSTITUTE
GOTTHARDSTRASSE 61
8002 ZURICH, SWITZERLAND
(Recycle Polyester – JK 004202029) Textile Testing

The company
Berlaku hingga 31 Mei 2023 Institute
Valid until: May 31, 2023
PT. Tifico Fiber Indonesia Tbk.
Jl. MH. Thamrin Kel. Panunggangan, Kec. Pinang
Tangerang, Banten 15143
Indonesia
JK004 202029 TESTEX

Tested for harmful substances
www.oeko-tex.com/standard100
is granted authorisation according to STANDARD 100 by
OEKO-TEX® to use the STANDARD 100 by OEKO-TEX®
mark, based on our test report JK004 202029.1
for the following articles:

Chips (TiO2 content) made of recycle Polyester (100% from post-industrial waste) and raw white Fibre fill
siliconize made of recycle Polyester (100% from pre-consumer of PET chips industrial waste)
The results of the inspection made according to STANDARD 100 by OEKO-TEX®, Annex 6, product class I have
shown that the above mentioned goods meet the human-ecological requirements of the STANDARD 100 by OEKO-
TEX® presently established in Annex 6 for baby articles.
The certified articles fulfil requirements of Annex XVII of REACH (incl. the use of azo colourants, nickel release, etc.),
the American requirement regarding total content of lead in children’s articles (CPSIA; with the exception of
accessories made from glass) and of the Chinese standard GB 18401:2010 (labelling requirements were not
verified).
The holder of the certificate, who has issued a conformity declaration according to ISO 17050-1, is under an
obligation to use STANDARD 100 by OEKO-TEX® mark only in conjunction with products that conform with the
sample initially tested. The conformity is verified by audits.
The certificate JK004 202029 is valid until 31.05.2023

Zurich, 17.05.2022
Matz Bachmann Faisal Rizal

Managing Director Ecology Team Leader
LAPORAN TAHUNAN DAN

Tingkat Komponen Dalam Negeri Kementerian

(TKDN) untuk Polyester Chip Perindustrian
(Non Titan) Ministry of Industry
Domestic Component Level of
Polyester Chip (Non Titan)
Berlaku hingga: 30 September 2024
Valid until: September 30, 2024

(TKDN) untuk Polyester Chip Perindustrian
(Titan) Ministry of Industry
Domestic Component Level of
Polyester Chip (Titan)

(TKDN) untuk Polyester Filament Yarn Perindustrian
Domestic Component Level of Ministry of Industry
Polyester Filament Yarn

(TKDN) untuk Polyester Staple Fiber Perindustrian
Domestic Component Level of Ministry of Industry
Polyester Staple Fibre

ISO 9001:2015 TUV Rheinland


Berlaku hingga: 14 Oktober 2024
Valid until: October 14, 2024

Berlaku hingga: 14 Oktober 2024
Valid until: October 14, 2024
SMK3 – Emas Kementerian

Berlaku hingga 30 Juli 2024 Ketenagakerjaan
Occupational Safety and Health Ministry of Manpower
Management System of Republic of
Valid until: July 30, 2024 Indonesia
LAPORAN TAHUNAN DAN

05 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASI PER REVIEW OF COMPANY
SEGMEN USAHA OPERATIONS PER BUSINESS
SEGMENTS
Produksi Production
Perseroan mengklasifikasikan aktivitas usahanya Our business is classified into several business
menjadi 4 (empat) segmen usaha yang terdiri atas segments, i.e., Polyester Chip, Polyester Staple
produk Polyester Chip, Polyester Staple Fiber, Polyester Fiber, Polyester Filament Yarn, and RCL. All products
Filament Yarn, dan RCL Produk-produk tersebut initially go through polymerization process. The raw
diperoleh melalui proses polimerisasi dengan materials being used are derived from crude oil and
menggunakan bahan baku yang berasal dari minyak natural gas, namely Purified Terephthalic Acid (PTA)
mentah dan gas alam, yakni Purified Terephtalic Acid and Mono Ethylene Glycol (MEG).
(PTA) dan Mono Ethylene Glycol (MEG).
Penjualan Neto/Pendapatan Usaha Net Sales/ Revenue

Selama tahun 2022, jumlah persentase penjualan During 2022, the percentage of sales of exported
produk yang diekspor adalah sebesar 23% dan products is 23% and domestic sales is 77%. Here
penjualan domestik adalah sebesar 77%. Berikut are the details:
adalah rinciannya:
• Polyester Staple Fiber sebesar AS$128.219.090 • Polyester Staple Fiber amounting to US$128,219,090
(57% dari total Pendapatan); (57% of total Revenue);
• Polyester Filament Yarn sebesar AS$55.210.415 • Polyester Filament Yarn amounting to US$55,210,415
(25% dari total Pendapatan); (25% of total Revenue);
• Polyester Chip sebesar AS$38.816.500 (17% dari • Polyester Chip of US$38,816,500 (17% of total Revenue);
total Pendapatan);
• RCL sebesar AS$3.222.144 (1% dari total Pendapatan). • RCL of US$3,222,144 (1% of total Revenue).
Manajemen memantau hasil operasi dari aktivitas The management monitors the operating results of
usaha secara terpisah guna keperluan pengambilan business activities separately for the purposes of making
keputusan mengenai alokasi sumber daya dan penilaian decisions about resource allocation and performance
kinerja. Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba assessment. Segment performance is evaluated based on
atau rugi operasi dan diukur secara konsisten dengan operating profit or loss and is measured consistently with
laba atau rugi operasi pada laporan keuangan. operating profit or loss in the financial statements.
Namun, pendanaan dan pajak penghasilan kami tidak However, the Company financing and income taxes are not
dialokasikan kepada segmen operasi. allocated to operating segments.
Profitabilitas Profitability
Secara umum, kinerja perseroan tahun 2022 In general, the company’s performance in 2022
mengalami penurunan yang cukup signifikan has decreased significantly compared to the
dibanding tahun sebelumnya. Penurunan ini previous year. This decrease was mainly
terutama dipengaruhi oleh meningkatnya influenced by the increase in cost of goods sold
beban pokok penjualan sebagai akibat dari as a result of high energy costs and also routine
tingginya energy cost dan juga biaya maintenance (overhaul) costs for 1 month which
maintenance rutin (overhaul) selama 1 bulan were carried out in 2022. The Company’s
yang dilakukan di tahun 2022. Tingkat profitability level can be measured through
profitabilitas Perseroan dapat diukur melalui several ratios. In 2022, the Company’s
beberapa rasio. Pada tahun 2022, rasio profitability ratios are as follows:
profitabilitas Perseroan sebagai berikut:
LAPORAN TAHUNAN DAN

Rasio Profitabilitas / Profitability Ratio
Uraian
2022 2021 Description
Laba Terhadap Total Pendapatan 4 10 Gross Profit to Total Revenue
Laba Operasi Terhadap Total Pendapatan 1 8 Operating Income to Total Revenue
Laba Komprehensif Tahun Berjalan terhadap 1 6 Comprehensive Income for the Year to
Total Pendapatan Total Revenue
Rasio Pengembalian Aset 1 4 Return on Assets Ratio
Rasio Pengembalian Ekuitas 1 5 Return on Equity Ratio

Peningkatan Kapasitas Produksi Production Capacity

Tidak ada peningkatan kapasitas produksi pada There is no increase in production capacity in 2022.
tahun 2022. Perusahaan menyesuaikan jumlah The company adjusts the amount of production
produksi dengan kebutuhan pasar. according to market needs.
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW

Tinjauan keuangan yang akan diuraikan dalam bagian The financial review elaborated in this section refers to
ini mengacu pada Laporan Keuangan untuk tahun the Financial Statements for the year ending on December
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 31, 2022 and 2021. The Financial Statements have been
2022 dan 2021. Laporan Keuangan telah diaudit oleh audited by Public Accounting Firm Purwantono,
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja Sungkoro & Surja with the opinion that the financial
dengan opini bahwa laporan keuangan telah disajikan statements have been presented fairly, in all material
secara wajar, dalam semua hal material, posisi terms, the financial position as of December 31, 2022
keuangan tanggal 31 Desember 2022 dan arus and its cash flows for the year then ended, in
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal accordance with Indonesian Financial Accounting
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Standards.
Keuangan di Indonesia.
Analisis Posisi Keuangan Financial Position Analysis
Total Aset Total Assets

Pada tahun 2022, Perusahaan membukukan total In 2022, the Company recorded total assets of
aset sebesar AS$334.102.307, turun tipis 1% dari US$334,102,307, decreased by 1% from US$334,578,949
AS$334.578.949 pada tahun 2021. Kenaikan ini in 2021. This increase was mainly driven by the increase in
terutama didorong oleh meningkatnya aset lancar. current assets.
Aset Lancar Current Assets

Aset lancar Perseroan turun 24% dari AS$139.276.275 The Company's current assets decreased by 24% from
pada tahun 2021 menjadi AS$105.263.042 pada tahun US$139,276,275 in 2021 to US$105,263,042 in 2022.
2022. Penurunan ini terjadi pada hampir semua This decrease occurred in almost all components of
komponen aset lancar yaitu kas dan setara kas, investasi current assets, namely cash and cash equivalents,
pada instrument utang, piutang usaha, piutang lain-lain, investments in debt instruments, trade receivables,
serta biaya dibayar di muka. other receivables , as well as fees paid in advance.
Aset Tidak Lancar Non-current Assets

Kenaikan terjadi pada aset tidak lancar sebesar 17% dari The increase occurred in non-current assets by 17%
AS$195.302.674 pada tahun 2021 menjadi from US$195,302,674 in 2021 to US$228,839,265. This
AS$228.839.265. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh increase was mainly due to an increase in investments in
naiknya investasi pada instrument utang sebesar 398% debt instruments by 398% or US$35,228,211 to
atau sebesar AS$35.228.211 menjadi AS$44.069.631. US$44,069,631.

Total Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2022, Perseroan membukukan total In 2022, the Company recorded total liabilities of
liabilitas sebesar AS$27.063.161, mengalami US$27,063,161, a decrease of 12% from
penurunan 12% dari AS$30.910.214 pada tahun US$30,910,214 in 2021. This increase was mainly
2021. Kenaikan ini utamanya disebabkan karena due to a decrease in the Company’s current
turunnya liabilitas jangka pendek Perseroan. liabilities.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Liabilitas jangka pendek Perusahaan pada tahun 2022 The Company's current liabilities in 2022 were
tercatat sebesar AS$22.611.383, turun 11% dari tahun recorded at US$22,611,383, down 11% from 2021
2021 yang sebesar AS$25.359.770. Penurunan ini which amounted to US$25,359,770. This decrease
terutama disebabkan karena turunnya utang usaha was mainly due to a decrease in third party trade
pihak ketiga sebesar 12% atau sebesar AS$1.963.110. payables by 12% or US$1,963,110.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liability

Liabilitas jangka panjang tercatat mengalami Non-current liabilities decreased by 20% to
penurunan 20% menjadi AS$4.451.778. Liabilitas US$4,451,778. The Company’s non-current liabilities
jangka panjang Perusahaan tahun 2022 terdiri dari for 2022 consist of long-term employee benefits
liabilitas imbalan kerja jangka panjang sebesar liability of US$4,451,778.
AS$4.451.778.
Ekuitas Equity
Perusahaan mencatat kenaikan ekuitas pada tahun The company recorded an increase in equity in 2022
2022 sebesar 1% menjadi AS$307.039.146. Kenaikan of 1% to US$307,039,146. This increase mainly came
ini terutama berasal dari kenaikan saldo laba sebesar from an increase in retained earnings by 29% to
29% menjadi AS$16.404.332 di mana pada tahun 2021 US$16,404,332 where in 2021 the accumulated
akumulasi kerugian tercatat sebesar AS$12.718.915. losses were recorded at US$12,718,915.
Analisis Laba Rugi Dan Penghasilan Profit Or Loss And Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income Analysis
Pendapatan / Penjualan Neto Revenue / Net Sales

Pada tahun 2022, Perusahaan membukukan pendapatan In 2022, the Company posted revenue of US$225,468,149,
sebesar AS$225.468.149, tumbuh 5% dari tahun growing 5% from the previous year of US$214,250,936. This
sebelumnya sebesar AS$214.250.936. Kenaikan ini increase was driven by high domestic demand until the third
didorong oleh masih tingginya permintaan domestik hingga quarter due to disruptions to the global supply chain.
pada kuartal III imbas dari gangguan supply chain global.
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales

Seiring dengan naiknya pendapatan usaha Perseroan, In line with the increase in the Company’s operating
beban pokok penjualan turut meningkat sebesar 12% revenues, the cost of sales also increased by 12% or
atau sebesar AS$23.257.665 dari AS$193.699.844 US$23,257,665 from US$193,699,844 in 2021 to
pada tahun 2021 menjadi AS$216.957.509 pada tahun US$216,957,509 in 2022. This increase was mainly
2022. Peningkatan ini terutama berasal dari biaya due to routine maintenance costs and rising prices
beban pemeliharaan rutin dan naiknya harga bahan raw materials due to scarcity.
baku akibat dari kelangkaan pasokan dalam negeri.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year

Perusahaan berhasil membukukan laba bersih tahun 2022 The company managed to record a net profit in 2022 of
sebesar AS$3.415.772, turun signifikan 75% dari tahun US$3,415,772, a significant decrease of 75% from the
sebelumnya yang sebesar AS$13.557.986. Penurunan ini previous year which amounted to US$13,557,986. This
seiring dengan tingginya Beban Pokok Penjualan decrease was in line with the high the Cost of Goods
sementara Perseroan harus menekan harga jual. Sold while the Company had to reduce selling prices.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak Other Comprehensive Income after Tax
Perusahaan membukukan Rugi komprehensif lain The Company recorded other comprehensive Loss
setelah pajak sebesar AS$(45.361) pada tahun 2022, after tax of US$(45,361) in 2022, from US$265,589
dari AS$265.589 di tahun 2021. in 2021.
Total Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)

Tahun Berjalan for The Year
Perseroan mencatat laba komprehensif tahun 2022 The company recorded a comprehensive profit in
sebesar AS$3.370.411 atau turun 76% dari tahun 2022 of US$3,370,411 or decreased by 76% from
sebelumnya di mana Perseroan mencatat laba the previous year where the Company recorded a
komprehensif sebesar AS$13.823.575 di tahun comprehensive profit of US$13,823,575 in 2021.
2021.
Analisis Arus Kas Cash Flow Analysis

Kas dan setara kas pada akhir tahun 2022 sebesar Cash and cash equivalents at the end of 2022 amounted to
AS$25.222.931 atau turun sebesar 61% dari tahun US$25,222,931 or decreased by 61% from 2021 of
2021 sebesar AS$64.472.076. Penurunan ini US$64,472,076. This decrease was mainly due to cash
terutama berasal dari kas yang diperoleh dari obtained from investing activities and operating activities.
aktivitas investasi dan aktivitas operasi.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Perusahaan membukukan kas bersih yang diperoleh The company recorded net cash provided by
dari aktivitas operasi sebesar AS$1.221.842. operating activities of US$1,221,842. The largest
Penerimaan terbesar berasal dari penerimaan dari revenue came from receipts from customers
pelanggan sebesar AS$230.897.123, naik 12%. amounting to US$230,897,123, an increase of 12%.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2022, Perusahaan menggunakan kas In 2022, the Company used net cash for investing
bersih untuk aktivitas investasi sebesar activities of US$37,629,341, an increase of 11
AS$37.629.341, naik 11 kali lipat dibandingkan times compared to 2021 of US$3,210,788. This
dengan tahun 2021 sebesar AS$3.210.788. increase was mainly due to addition of investment
Kenaikan ini terutama karena adanya penambahan in debt instrument in 2022 amounting to
investasi pada instrumen utang pada tahun 2022 US$36,267,546.
sebesar AS$36.267.546.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pada tahun 2022, kas bersih yang digunakan untuk In 2022, net cash used in financing activities
aktivitas pendanaan sebesar AS$2.841.646, turun amounted to US$2,841,646, decreased by 55%
55% dari tahun 2021 sebesar AS$6.370.242. from 2021 of US$6,370,242. This increase was
Penurunan ini terutama berasal dari pembayaran mainly due to payments for short-term bank loans.
untuk pinjaman bank jangka pendek.
KEMAMPUAN MEMBAYAR CAPABILITY TO REPAY

UTANG DEBTS
Perseroan mengelola profil likuiditas untuk dapat The Company manages a liquidity profile to be able to
mendanai pengeluaran modal serta mengelola fund capital expenditures and manages maturing loans
pinjaman yang jatuh tempo dengan mengatur by regulating cash adequacy and funding availability
kecukupan kas dan ketersediaan pendanaan melalui through a number of sufficiently committed credit
sejumlah fasilitas kredit berkomitmen cukup. facilities.
Selain itu, Perseroan juga secara rutin mengevaluasi In addition, the Company also regularly evaluates cash
proyeksi arus kas dan arus kas aktual untuk flow projections and actual cash flows to address the
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas, termasuk impact of cash flow fluctuations, including the maturity
jadwal jatuh tempo liabilitas jangka panjang. schedule of long-term liabilities.

Perseroan menggunakan 2 (dua) rasio solvabilitas The Company uses 2 (two) solvency ratios tomeasure
untuk mengukur kemampuan membayar seluruh the ability to pay all obligations. In general, the
kewajiban. Secara umum, Pada tahun 2022, Perseroan Company is able to meet all of its short-term and
dapat memenuhi seluruh liabilitas baik jangka pendek long-term liabilities in 2022.
maupun jangka panjang.
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Uraian 2022 2021 Description
Rasio Total Liabilitas terhadap Aset 8 9 Total Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Ekuitas 9 10 Total Liabilities to Equity Ratio
TINGKAT KOLEKTIBILITAS COLLECTIBILITY LEVEL OF

PIUTANG ACCOUNTS RECEIVABLES
Perseroan senantiasa menjaga tingkat pengembalian dari The Company always maintains the rate of return from each
setiap pelanggan dengan selalu menjaga umur piutang customer by always maintaining the age of the receivables
agar maturity gap tetap terjaga saat terdapat liabilitas so that the maturity gap is maintained when there are
jangka pendek yang jatuh tempo. Rasio perputaran short-term liabilities that are due. The Company’s accounts
piutang usaha Perseroan tahun 2022 sebesar 11 kali receivable turnover ratio in 2022 is 11 times by calculating
dengan perhitungan rasio the ratio
(AS$225.468.149/((AS$18.715.957+AS$24.102.065)/2). (US$225,468,149/((US$18,715,957+US$24,102,065)/2).
Perseroan menerapkan kebijakan mengantisipasi Management policies in anticipation of credit risk

risiko kredit pelanggan sebagai berikut: from its customers are as follows:
1. Kami hanya akan melakukan hubungan usaha 1. The Company will only do business relationships
dengan pelanggan yang dapat dipercaya dan with creditworthy customers that have good credit
terbukti memiliki sejarah kredit yang baik. history. While for customers who have poor credit
Sedangkan bagi pelanggan yang memiliki sejarah history, the company applies Cash Before Delivery
kredit yang kurang baik, kami melakukan penjualan (CBD) system;
dengan sistem Cash Before Delivery (CBD);
2. Mempunyai kebijakan untuk penjualan kredit 2. Have a policy for credit sales and all third parties
dan semua pihak ketiga yang akan melakukan who will make credit transaction have to go
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur through credit verification procedures;
verifikasi kredit;
3. Memberikan batasan atau plafon kepada pihak 3. Provide limits or ceiling to a third party who will do
ketiga yang akan melakukan perdagangan credit transaction with the Company up to the
kredit dengan kami sebesar jaminannya; amount of their guarantees;
4. Kami memiliki kebijakan di mana batasan kredit 4. The Company has policies that limit the amount of
untuk pelanggan tertentu, seperti mengharuskan credit exposure to any particular customer, such
pelanggan untuk memberikan jaminan bank; dan as requirement to provide bank guarantees; and
5. Melakukan pemantauan atas jumlah piutang 5. Monitor the amount of receivables on an ongoing
secara terus menerus untuk mengurangi risiko basis to reduce the risk for doubtful accounts.
piutang tidak tertagih.
Selain itu. Kami juga meminimalisasi risiko kredit aset We minimizes credit risks on financial assets such as
keuangan seperti kas dan setara kas dengan cash and cash equivalents by maintaining minimum
mempertahankan saldo kas minimum serta memilih cash balance and selection of qualified bank for the
bank yang berkualitas sebagai penempatan dana. placement of funds.
LAPORAN TAHUNAN DAN

STRUKTUR MODAL DAN CAPITAL STRUCTURE AND
KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE POLICY
Target struktur modal tidak berbeda dengan tahun The target capital structure is no different from the previous
sebelumnya. Pada tahun 2022, komposisi struktur year. In 2022, the composition of the Company's capital
modal Perseroan masih didominasi oleh ekuitas sebesar structure is still dominated by 92% equity and 8%
92% serta liabilitas sebesar 8% dengan rasio utang liabilities with a Debt to Equity Ratio of 9%.
tehadap modal (Debt to Equity Ratio) sebesar 9%.
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy

Perseroan berusaha untuk menjaga struktur modal The Company strives to maintain an optimal capital
yang optimal serta berusaha mengelola dana dari structure and tries to manage funds from depreciation
penyusutan sebagai sumber dana. Tujuan utama dari as a source of funds. The main objective of the capital
kebijakan pengelolaan modal adalah untuk memastikan management policy is to ensure that we have strong
bahwa kami memiliki modal yang kuat untuk capital to maintain business continuity and ensure that
mempertahankan kelangsungan usaha dan memastikan the capital structure remains healthy and efficient.
agar struktur permodalan tetap sehat dan efisien.
Kebutuhan permodalan direncanakan dan didiskusikan Capital requirements are planned and discussed on a
secara rutin yang didukung dengan data-data analisis. regular basis supported by analytical data. The capital
Rencana permodalan disusun oleh Direksi sebagai plan is prepared by the Board of Directors as part of the
bagian dari Rencana Bisnis dan disetujui oleh Dewan Business Plan and approved by the Board of Commissioners. It
Komisaris. Rencana Permodalan ini diharapkan akan is hoped that this Capital Plan will ensure the availability
memastikan tersedianya modal yang cukup dan of sufficient capital and the creation of an optimal
terciptanya struktur permodalan yang optimal. capital structure.
INVESTASI BARANG MODAL INVESTMENT IN CAPITAL GOODS

Perseroan senantiasa mempertimbangkan fluktuasi The Company always considers fluctuations in foreign
nilai kurs mata uang asing. Fluktuasi mata uang asing currency exchange rates. Foreign currency fluctuations
tidak berdampak signifikan terhadap investasi barang do not have a significant impact on the Company's
modal dalam mata uang asing yang dilakukan Perseroan. foreign currency investment in capital goods. This is
Karena pada saat transaksi pembelian barang modal because at the time the transaction of purchasing capital
dalam mata uang asing dilakukan dalam Rupiah. goods in foreign currency is carried out in Rupiah.
Pada tahun 2022, investasi barang modal Perusahaan In 2022, the Company's investment in capital goods
terealisasi sebesar AS$1.289.112 sedangkan pada tahun was realized at US$1,289,112 while in 2021 it was
2021 terealisasi sebesar AS$435.771. Investasi barang realized at US$435,771. Investment in capital goods in
modal tahun 2022 berupa jenis investasi langsung yang 2022 is in the form of direct investment which is mostly
sebagian besar digunakan untuk Renewal Machinery. used for Renewal Machinery. Details of capital investment
Rincian investasi barang modal yang direalisasikan dalam realized in the last two years are summarized in the
dua tahun terakhir terangkum dalam Laporan Keuangan Financial Statements which are an integral part of this
yang merupakan bagian tak terpisahkan dari Laporan Annual Report.
Tahunan ini.
Ikatan Material Untuk Investasi Material Commitments Related To Capital

Barang Modal Goods Investment
Pada tahun 2022, Perusahaan tidak melakukan In 2022, the Company will not engage with any party for
pengikatan dengan pihak manapun untuk investasi capital goods investment.
barang modal.

KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Sesuai dengan ketentuan Pasal 70 Undang-Undang In accordance with the provisions of Article 70 of Law
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
bahwa Perseroan wajib menyisihkan jumlah tertentu Companies, that the Company is required to set aside a
dari saldo laba positif setiap tahun buku untuk certain amount of positive retained earnings every
cadangan dimana penyisihan laba tersebut dilakukan financial year for reserves where the profit allowance is
sampai cadangan mencapai paling sedikit 20% dari made until the reserves reach at least 20% of the total
jumlah modal ditempatkan dan disetor. issued and paid-up capital.
Dengan demikian, meskipun kami memperoleh laba Thus, even though we earn profit in 2022, we are not able
pada tahun 2022, kami belum dapat membagikan dividen to distribute dividends yet due to insufficient reserves.
karena cadangan belum mencukupi. Untuk itu Therefore, Management expects understanding and
Manajemen mengharapkan pengertian dan kesabaran patience from the shareholders. Management, of course,
dari para pemegang saham. Manajemen tentunya masih always hopes for changes in Indonesia’s economic situation
selalu berharap untuk perubahan situasi dan kondisi and conditions.
perekonomian Indonesia.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL INFORMATION AND

MATERIAL YANG TERJADI FACTS THAT OCCUR AFTER THE
SETELAH TANGGAL LAPORAN DATE OF THE ACCOUNTAN’S
AKUNTAN REPORT
Tidak terdapat kejadian penting setelah tanggal There are no significant events after the balance sheet
neraca sampai dengan laporan ini diterbitkan yang date until this report is published that significantly
berpengaruh secara signifikan terhadap penyajian affect the presentation of the company's financial
laporan keuangan perusahaan. statements.
INFORMASI MATERIAL MATERIAL INFORMATION

MENGENAI INVESTASI, REGARDING INVESTMENT,
EKSPANSI, DIVESTASI, EXPANSION, DIVESTMENT,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN MERGER/CONSOLIDATION,
USAHA, AKUISISI ATAU ACQUISITION OR DEBT/CAPITAL
RESTRUKTURISASI RESTRUCTURING
UTANG/MODAL
Sepanjang tahun 2022, Perseroan tidak melakukan Throughout 2022, the Company did not carry out any
aktivitas terkait investasi, ekspansi, divestasi, activities related to investment, expansion, divestment,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, serta business merger/consolidation, acquisition, and debt/capital
restrukturisasi utang/modal, sehingga tidak terdapat restructuring, so there is no material information that
informasi material yang perlu diungkapkan. needs to be disclosed.
PERUBAHAN KEBIJAKAN CHANGES IN ACCOUNTING

AKUNTANSI, ALASAN DAN POLICIES, REASONS AND
DAMPAKNYA TERHADAP IMPACTON FINANCIAL
LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS
Perusahaan menerapkan pertama kali seluruh standar The Company applies for the first time all new and/or
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk revised standards that are effective for the period
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2022, starting on or after January 1, 2022, including the
termasuk standar yang direvisi berikut, tetapi tidak following revised standards, but have no significant
memiliki pengaruh signifikan terhadap laporan effect on the company's financial statements.
keuangan Perusahaan.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Deskripsi Dampak pada Perusahaan
Amandemen PSAK/ISAK Description Impact to the Company
Amendement PSAK/ISAK
Amandemen PSAK No. 22 Kombinasi Bisnis – Rujukan ke Tidak diekspektasi memiliki dampak
Kerangka Konseptual pada pelaporan keuangan
Amendment to PSAK 22 Perusahaan pada saat diadopsi
Business Combinations - untuk pertama kali.
Reference to Conceptual
Frameworks Not expected to have any impact to
the financial reporting of the
Company upon first-time adoption.
Amandemen PSAK No. 57 Provisi, Liabilitas Kontijensi, dan Tidak diekspektasi memiliki dampak
Aset Kontijensi tentang Kontrak pada pelaporan keuangan
Amendment to PSAK 57 Merugi-Biaya Memenuhi Kontrak Perusahaan pada saat diadopsi
untuk pertama kali.
Provisions, Contingent Liabilities,
and Contingent Assets - Onerous Not expected to have any impact to
Contract Fulfillment Costs the financial reporting of the
Penyesuaian Tahunan 2020 – Instrumen Keuangan Tidak diekspektasi memiliki dampak

PSAK 71: pada pelaporan keuangan
Financial Instruments Perusahaan pada saat diadopsi
2020 Annual Improvements – untuk pertama kali.
PSAK 71:
Not expected to have any impact to
the financial reporting of the
Penyesuaian Tahunan 2020 – Sewa Tidak memiliki pengaruh signifikan

PSAK 73 terhadap laporan keuangan
Leases Perusahaan
2020 Annual Improvements -
PSAK 73 Does not result in significant impact
to the Company’s financial statement
PERUBAHAN PERATURAN CHANGES IN LAWS AND

PERUNDANG-UNDANGAN YANG REGULATIONS THAT ARE
BERPENGARUH SIGNIFIKAN SIGNIFICANT TO THE COMPANY
TERHADAP PERUSAHAAN
Pada tahun 2022 tidak terdapat perubahan In 2022 there is no changes in laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh that have a significant impact on the Company.
signifikan terhadap Perusahaan.
PERBANDINGAN ANTARA COMPARISONS BETWEEN

TARGET, REALISASI, DAN TARGET, REALIZATION, AND
PROYEKSI SATU TAHUN COMING ONE YEAR
MENDATANG PROJECTION
Pada awal tahun 2022, Perseroan cukup pesimis At the beginning of 2022, the Company is quite
dalam memproyeksikan kinerja keuangan pessimistic in projecting the company’s financial
perusahaan. Pada awal tahun 2022, Perseroan performance. At the beginning of 2022, the
memproyeksikan kenaikan pendapatan tidak Company projects a modest increase in revenue
terlalu tinggi dari tahun sebelumnya. Laba Bruto from the previous year. Gross profit is also
juga diproyeksikan jauh lebih rendah dari realisasi projected to be much lower than the realization in
tahun 2021. 2021.

Realisasi 2021 & Proyeksi 2022
2021 Realization & 2022 Projection
Realisasi 2021 Target 2022
Keterangan (2021 Realization) (2022 Projection)
No. (Description)
1. Pendapatan AS$214.250.936 7% lebih tinggi dari realisasi 2021
Revenue 7% higher than 2021 realization
2. Laba Bruto AS$20.551.092 73% lebih rendah dari realisasi 2021
Gross Profit 73% lower than 2021 realization
3. Belanja Modal AS$ 435.771 478% lebih tinggi dari realisasi 2021
Capex 478% higher than 2021 realization
4. Kuantitas Penjualan 171.692 Ton 4% lebih tinggi dari realisasi 2021
Sales Quantity 4% higher than 2021 realization
Realisasi 2022 & Proyeksi 2023

2022 Realization & 2023 Projection
Realisasi 2022 Target 2023
No. Keterangan (2022 Realization) (2023 Projection)
(Description)
1. Pendapatan AS$225.468.149 12% lebih tinggi dari realisasi 2022
Revenue 12% higher than 2022 realization
2. Laba Bruto AS$8.510.640 14% lebih tinggi dari realisasi 2022
Gross Profit 14% Higher than 2022 realization
3. Belanja Modal AS$1.289.112 380% lebih tinggi dari realisasi 2022
Capex 380% higher than 2022 realization
4. Kuantitas Penjualan 161.674 Ton 18% lebih tinggi dari realisasi 2022
Sales Quantity 18% higher than 2022 realization
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS

Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan senantiasa berupaya untuk menghasilkan The Company always strives to produce product
inovasi produk yang memiliki nilai tambah tinggi guna innovations that have high added value to meet every
memenuhi setiap kebutuhan konsumen. Pada tahun consumer need. In 2022, the Company did not innovate
2022, Perseroan tidak melakukan inovasi produk, its products, but we managed to increase the use of
namun kami berhasil memperbesar penggunaan recycled chip bottles which are very well accepted
recycled chip bottle yang sangat diterima di pasaran. in the market. In addition, the Company also
Selain itu, Perseroan juga terus menjaga hubungan continues to maintain good relations with customers.
baik dengan pelanggan.
Pangsa Pasar Market Share

Kami terbuka melihat peluang bisnis yang ada dan We are open to see existing business opportunities and
memperluas pangsa pasar. Ditunjang oleh potensi expand market share. Supported by the growth
pertumbuhan industri hulu yang tidak terbatas pada potential of the upstream industry which is not limited to
produk tekstil saja, tapi juga non tekstil, seperti textile products only, but also non-textiles, such as
non-woven, home furnishing, industrial use dan non-woven, home furnishing, industrial use and various
berbagai aplikasi lainnya, kami optimis perusahaan ini other applications, we are optimistic that this company
akan terus berkembang di masa yang akan datang. will continue to grow in the future.
LAPORAN TAHUNAN DAN

PROSPEK USAHA DAN 2023 BUSINESS OUTLOOK AND
STRATEGI BISNIS 2023 STRATEGIES
Perekonomian global masih dalam kondisi yang The global economy is still in an uncertain
tidak pasti didorong oleh tingginya tensi condition driven by high geopolitical tensions in
geopolitik beberapa negara dunia, seperti masih several world countries such as the ongoing
terjadinya konflik Rusia-Ukraina dan memanasnya Russia-Ukraine conflict and the heating up of
hubungan China-Taiwan. Dampak negatif China-Taiwan relations. The negative impact of the
ketegangan negara tersebut juga menandai country’s tensions also indicates that the world
bahwa pemulihan ekonomi dunia masih jauh dari economic recovery is still far from complete. On
kata selesai. Di lain sisi, dampak tingkat inflasi the other hand, the impact of the inflation rate is
juga diperkirakan masih akan tinggi di 2023. also expected to be high in 2023. In fact, there is a
Bahkan, ada kemungkinan berpotensi possibility that it has the potential to push the
mendorong perekonomian jatuh ke dalam kondisi economy into a state of stagflation.
stagflasi.
Berdasarkan data tersebut, laju pemulihan Based on these data, the pace of global economic
ekonomi global di 2023 diperkirakan akan kian recovery in 2023 is expected to slow further
melambat dibanding 2022. IMF pada awal tahun compared to 2022. In early 2023, the IMF made a
2023 melakukan revisi ke bawah terhadap downward revision to the projected global
proyeksi pertumbuhan ekonomi global tahun economic growth in 2022 to 3.4% from 4.4% in
2022 menjadi sebesar 3,4% dari 4,4% pada January 2022. In line with The IMF, World Bank
Januari 2022. Senada dengan IMF, World Bank also revised down significantly global economic
juga revisi ke bawah secara signifikan terhadap growth in 2022 from 4.1% in January 2022 to 2.9%
pertumbuhan ekonomi global tahun 2022 dari in the January 2023 projection.
4,1% pada Januari 2022 menjadi sebesar 2,9%
pada proyeksi Januari 2023.
Berbeda dengan kondisi global, sisi domestik In contrast to global conditions, the domestic side
perekonomian Indonesia terus melanjutkan tren of the Indonesian economy will continue its
pemulihan pada 2022. Bahkan, mampu recovery trend in 2022. In fact, it is capable of
mencatatkan pencapaian secara impresif. Meski recording impressive achievements. Even though
sempat terjadi perlambatan pada Triwulan-IV di there was a slowdown in the fourth quarter of
2022, namun secara full year 2022, kinerja 2022, in full year 2022, economic performance
ekonomi mengalami peningkatan dibanding has increased compared to 2021. Indonesia’s
pada 2021. Pertumbuhan ekonomi Indonesia economic growth in 2022 grew 5.31%, an increase
pada 2022 tumbuh 5,31% meningkat compared to 2021 which was 3.7%. This
dibandingkan 2021 yang sebesar 3,7%. achievement was supported by the strong level of
Pencapaian tersebut ditopang oleh kuatnya public consumption, in line with the good
tingkat konsumsi masyarakat, sejalan dengan handling of the Covid-19 pandemic.
penanggulangan pandemi Covid-19 yang baik.

Meski perekonomian domestik membaik, bisnis tekstil Even though the domestic economy is improving, the
dan produk tekstil (TPT) tengah menghadapi kondisi textile and textile product (TPT) business is facing
yang berat. Sempatmembaik pasca-pandemi, di difficult conditions. Having improved post-pandemic, in
Kuartal III-2022 kembali mendapat tekanan berat. the third quarter of 2022 it was again under heavy
Setidaknya, industri tekstil telah kehilangan 10% tenaga pressure. At least, the textile industry has lost 10% of the
kerja dan terjadi penurunan 80% dalam permintaan workforce and there has been an 80% drop in demand
garmen. Permasalahan pada kondisi global turut andil for garments. Problems with global conditions
dalam menurunnya daya beli masyarakat Amerika contributed to the declining purchasing power of the
Serikat dan Uni Eropa. Sebab, penjualan ekspor TPT people of the United States and the European Union.
paling besar masih terjadi di negara-negara tersebut. This is because the largest TPT export sales still occur in
Di sisi lain, meski terbilang stabil, pasar domestik juga these countries. On the other hand, although relatively
ikut melemah karena membanjirnya produk-produk stable, the domestic market also weakened due to the
impor dalam jumlah besar. influx of imported products in large quantities.
Melihat hal tersebut, Manajemen berkomitmen untuk Seeing this, Management is committed to continuing to
terus berupaya menjaga dan mengelola cash flow agar strive to maintain and manage cash flow so that it
tetap sehat dan stabil, Efisiensi biaya (cost down), remains healthy and stable, Cost efficiency (cost down),
menjaga hubungan baik dengan pelanggan, serta maintain good relationships with customers, and
melakukan pengembangan produk-produk inovatif develop innovative products with high added value. In
dan bernilai tambah tinggi. Selain itu, Perseroan juga addition, the Company will also continue to try to
akan terus mencoba diversifikasi negara tujuan ekspor diversify export destination countries that have
yang memiliki pertumbuhan ekonomi terjaga. maintained economic growth.
Di samping itu, kami juga mengupayakan penerapan In addition, we also strive to implement energy savings
penghematan dan keberlangsungan energi guna and sustainability to anticipate high energy costs. We
mengantisipasi tingginya energy cost. Kami ensure energy use is as efficient as possible through
memastikan penggunaan energi seefisien mungkin regular monitoring and evaluation to avoid things that
melalui pemantauan dan evaluasi rutin guna have a negative impact on energy use. Periodic
menghindari hal yang berdampak negatif terhadap maintenance and rejuvenation of machines that are
penggunaan energi. Perawatan berkala dan more modern, capable of increasing the efficiency of
peremajaan mesin yang lebih modern, mampu the production process, reducing production time,
meningkatkan efisiensi proses produksi, mengurangi saving wasted raw materials, and being able to reduce
waktu produksi, menghemat bahan baku yang the final product that does not meet company standards
terbuang, serta mampu mengurangi produk akhir yang will continue to be implemented.
tidak sesuai standar perusahaan akan terus diterapkan.
LAPORAN TAHUNAN DAN

06 TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Good Corporate Governance (GCG) atau Tata Kelola Good Corporate Governance (GCG) is the core strength
Perusahaan yang Baik merupakan kekuatan inti dari sebuah of a company in creating superior operational and
perusahaan dalam menciptakan sistem operasional dan financial systems. The Consistency of GCG
finansial Perseroan yang unggul. Penerapan GCG yang implementation could be one of the Company’s abilities
konsisten dapat menjadi salah satu faktor kemampuan factor in adapting as well as recoverecovering from the
Perseroan dalam beradaptasi sekaligus bangkit dari krisis global global crisis caused by Covid-19.
yang dialami dunia sebagai dampak pandemi Covid-19.
Meski di atas kertas kinerja tahun 2022 menurun, Perseroan Athough the performance fell in 2022, The company
tetap berpendirian untuk meningkatkan mutu tata kelola remains to increase the quality of governance in
sesuai dengan prinsip Transparansi, Akuntabilitas, accordance with principles of Transparency,
Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran & Kesetaraan. Accountability, Responsibility, Independence, and
Manajemen berkeyakinan bahwa implementasi GCG secara Fairness. We are convinced that the implementation of
berkelanjutan dapat mendorong pencapaian sasaran bisnis GCG in a sustainable manner can encourage the target of
dalam jangka waktu dekat maupun panjang, meningkatkan business within a period of close to or long, increase
corporate values dan kepercayaan investor, serta corporate values and investor confidence, and also
memberikan manfaat bagi para stakeholders. benefit the stakeholders.
PEDOMAN TATA KELOLA GUIDELINES OF CORPORATE

PERUSAHAAN GOVERNANCE
Dalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan, Perseroan In implementing Corporate Governance, the Company refers
mengacu kepada: to:
1. Undang-undang Republik Indonesia No.40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
2. Undang-undang Republik Indonesia No.8 Tahun 1995 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 concerning
tentang Pasar Modal; the Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3. Financial Services Authority Regulation Number
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata 21/POJK.04/ 2015 concerning Public Company
Kelola Perusahaan Terbuka; Governance Implementation Guidelines;
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Organization of Public Company Shareholders General
Perusahaan Terbuka; Meeting;
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and
Emiten dan Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers and Public Companies;
6. Pedoman Umum GCG Indonesia, dikeluarkan oleh 6. Indonesia GCG General Guidelines, issued by the National
Komite Nasional Kebijakan Governance; Governance Policy Committee;
7. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 7. Indonesian Corporate Governance Roadmap issued by
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan; the Financial Services Authority;
8. Peraturan perundang-undangan yang berlaku. 8. Applicable laws and regulations.
Perseroan telah mematuhi rekomendasi dalam Pedoman The Company has complied with recommendations in the
Tata Kelola Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Pasal Corporate Governance Guidelines referred to Article 1
1 ayat (2) berdasarkan Peraturan OJK Nomor paragraph (2) based on OJK Regulation Number
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 21/POJK.04/2015 concerning the Public Company Governance
Perusahaan Terbuka. Rekomendasi terdiri dari 5 (lima) aspek Implementation Guidelines. The recommendations Governance
meliputi hubungan perusahaan terbuka dengan pemegang guidelines consist of 5 (five) aspects, including public company
saham dalam menjamin hak-hak pemegang saham, fungsi relations with shareholders in guaranteeing the rights of
dan peran Dewan Komisaris, fungsi dan peran Direksi, shareholders, the functions and roles of the Board of
partisipasi pemangku kepentingan, serta keterbukaan Commissioners, the functions and roles of the Directors,
informasi. stakeholder participation, and information disclosure.
Dalam melaksanakan rekomendasi OJK, Perseroan In implementing OJK recommendations, the Company
senantiasa memperhatikan kondisi perusahaan, lookup to the company’s condition, considering the
mempertimbangkan kepentingan penerapan tata kelola yang interests of implementing good governance in
baik sesuai dengan kebutuhan kegiatan usaha, kompleksitas accordance with the needs of business activities,
perusahaan, serta mendorong kinerja Perusahaan sehingga company complexity, and encouraging Company
rekomendasi yang dilaksanakan dapat mendukung performance so that the recommendations implemented
tercapainya aspek dan prinsip tata kelola yang baik. can meet aspects and principles of good governance.
LAPORAN TAHUNAN DAN

PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Implementation of Guideline for GCG in Public Companies
No Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan

Aspects / Principles / Recommendations Compliance Description
I HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK

PEMEGANG SAHAM
RELATIONSHIP BETWEEN THE PUBLIC COMPANY AND SHAREHOLDERS IN GUARANTEEING SHAREHOLDERS’
RIGHTS
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara RUPS
prosedur teknis pengumpulan suara (voting), telah diatur dalam Anggaran Dasar
baik secara terbuka maupun tertutup yang Complied dan diinformasikan kepada
mengedepankan independensi, dan Pemegang Saham diawal pelaksanaan
kepentingan Pemegang Saham. RUPS.
Public company has its voting technical The procedures for voting in the GMS
procedure or method, either in open or closed are regulated in the Articles of Association
one by prioritizing independence and interests and informed to the Shareholders at the
of the Shareholders. beginning of the GMS.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Penjelasan RUPS 2022 dihadiri oleh seluruh
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam Direksi dan 3 anggota Dewan
RUPS. Explanation Komisaris baik secara offline dan
online. 1 (satu) anggota Dewan
All members of the public company’s Board of Komisaris berhalangan hadir.
Directors and members of the Board of
Commissioners attended the GMS. The 2022 GMS was attended by all
members of the Board of Directors and 3
members of the Board of Commissioner
offline and online. 1 (one) member of the
Board of Commissioners was unable to
attend.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dimuat
web perusahaan terbuka paling sedikit selama pada situs web Perseroan.
1 (satu) tahun. Complied
The summary of the GMS Minutes has
Summary of the GMS minutes of meeting is been posted on the Company’s
available in the public company’s website for at website.
least 1 (one) year.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan

komunikasi dengan Pemegang Saham atau komunikasi dengan para Pemegang
investor. Complied Saham dan Investor.
Public Company has communication policy with The Company has communication
the Shareholders or Investors. policy with the Shareholders or
Investors.

b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Kebijakan Komunikasi dengan

komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham dan Investor telah
Pemegang Saham atau investor dalam situs Complied diungkap dalam Laporan Tahunan
web. dan situs web perusahaan.
Public Company discloses the communication The communication policy with

policy of Public Company with Shareholders or Shareholders or Investors has been
investors on the website. disclosed in the Annual Report and
posted on the Company’s website.
II FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS

FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.

Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Penentuan jumlah Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi perusahaan telah disesuaikan dengan kegiatan
terbuka. Complied dan skala usaha Perseroan saat ini.
The determination of number of Board of The determination of number of Board

Commissioners considers the condition of the of Commissioners has been adjusted
Public Company. to the Company’s current business
activities and scale.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi Penentuan komposisi Dewan

Komisaris memperhatikan keberagaman Komisaris telah memperhatikan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Complied keberagaman keahlian, pengetahuan,
dibutuhkan. dan pengalaman yang relevan
dengan tanggung jawab yang
The determination of composition of Board of diemban di Perseroan.
Commissioners considers the diversity of
expertise, knowledge, and experience required. The Determination of Board of
Commissioners composition has
considered the diversity of expertise,
knowledge, and experience relevant
to the responsibilities carried out in
the Company.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.

Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan

penilaian sendiri (self assessment) untuk penilaian kinerja sendiri oleh Dewan
menilai kinerja Dewan Komisaris. Complied Komisaris.
The Board of Commissioners has self The Company already has self
assessment policy to assess the Board of assessment policy carried out by the
Commissioners’ performance. Board of Commissioners.
LAPORAN TAHUNAN DAN

b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Komisaris telah dimuat dalam dalam
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Complied uraian Tata Kelola Perusahaan.
perusahaan terbuka.
Self-assessment policy of Board of
Self-assessment policy to assess the Commissioners has been included in
performance of Board of Commissioners is this Annual Report in the description
disclosed in the Annual Report of Public of Corporate Governance.
Company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris pengunduran diri anggota Dewan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Complied Komisaris apabila terlibat dalam
benturan kepentingan atau tidak lagi
The Board of Commissioners has policy related memenuhi persyaratan
to resignation if involved in financial crime. perundangan-undangan yang
berlaku.
The Company has policy related to

resignation of members of the Board
Commissioners in the event of
involvement in conflict of interest or no
longer complying with the applicable
laws and regulations.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi Perseroan melalui Dewan Komisaris
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi yang mengemban fungsi nominasi
menyusun kebijakan suksesi dalam proses Complied dan remunerasi telah memiliki
nominasi anggota Direksi. kebijakan nominasi bagi anggota
Direksi.
The Board of Commissioners or Committee
running Nomination and Remuneration The Company through the Board of
functions shall arrange any succession policy in Commissioners, which has the
the process of member nomination of the Board nomination and remuneration
of Directors. functions, has a nomination policy for
members of the Board of Directors.
III FUNGSI DAN PERAN DIREKSI

FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF DIRECTORS
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.

Strengthening Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Penentuan jumlah Direksi telah

mempertimbangkan kondisi perusahaan disesuaikan dengan kegiatan dan
terbuka, serta efektifitas dalam pengambilan Complied skala usaha Perseroan saat ini.
keputusan.
The determination of number of
The determination of number of Directors Directors has been adjusted to the
considers the Public Company’s condition, and Company’s current business activities
the effectiveness of decision making. and scale.

b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Penentuan komposisi Direksi telah

memperhatikan, keberagaman keahlian, memperhatikan keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman yang Complied keahlian, pengetahuan, dan
dibutuhkan. pengalaman yang relevan dengan
tanggung jawab yang diemban di
The determination of composition of Board of Perseroan.
Directors considers the diversity of expertise,
knowledge, and experience required. The determination of the Board of
Directors composition has considered
the diversity of expertise, knowledge,
and experience that is relevant to the
responsibilities carried out in the
Company.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang Penjelasan Direktur Keuangan dan Akunting`
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian memiliki pengalaman dibidang
dan/ atau pengetahuan di bidang akuntansi. Explanation akuntansi dan keuangan lebih dari 10
tahun.
Members of Board of Directors in charge of
accounting or finance have the skills and/or The Director of Finance and
knowledge in accounting. Accounting has experience in
accounting and finance for more than
10 years.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.

Improving the Quality of Duties and Responsibilities of Directors
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Penjelasan Perseroan memiliki kebijakan penilaian
(self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. kinerja direksi yang dilakukan oleh
Explanation Dewan Komisaris melalui fungsi
The Board of Directors has self-assessment Nominasi dan Remunerasi.
policy to assess the Board of Directors’
performance. The Company has Performance
assessment policy for the Board of
directors that is carried out by the
Board of Commissioners through the
Nomination and Remuneration function.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Penjelasan Penilaian Kinerja Direksi telah dimuat
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
melalui laporan tahunan perusahaan terbuka. Explanation
The performance assessment policy of
Self-assessment policy to assess the Board of the Board of Directors is included in
Directors’ performance is disclosed through the this Annual Report in the description of
public company’s annual report. Corporate Governance.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan terkait

pengunduran diri anggota Direksi apabila pengunduran diri anggota Direksi
terlibat dalam kejahatan keuangan. Complied apabila terlibat dalam benturan
kepentingan atau tidak lagi memenuhi
The Board of Directors has a policy related to persyaratan perundangan-undangan
the resignation of any member of Board of yang berlaku.
Directors in case he/she is involved in any
financial crime. The Company already has policy
related to resignation of members of
the Board of Directors in the event of
involvement in conflict of interest or no
longer complying with the applicable
laws and regulations.
LAPORAN TAHUNAN DAN

IV PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN

STAKEHOLDERS PARTICIPATION
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.

Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi Kebijakan terkait insider trading diatur
mencegah terjadinya insider trading. dalam Kode Etik Perusahaan.
Complied
Public Company has a policy to preven the Policy related to insider trading has
occorence of Insider Trading. been stipulated in the Company’s
Code of Conduct.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti Terpenuhi Kebijakan terkait anti korupsi diatur
korupsi dan anti fraud. dalam Kode Etik Perusahaan.
Complied
Public Company has anti-corruption and Policy related to anti-corruption has
antifraud policies. been stipulated in the Company’s
Code of Conduct.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok seleksi dan evaluasi vendor.
atau vendor. Complied
The Company has policy related to
Public Company has a policy on selection and selection and evaluation of business
improvement of supplier or vendor capabilities. partners.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Penjelasan Kebijakan terkait hak-hak kreditur
pemenuhan hak-hak kreditur. diatur dalam perjanjian yang
Explanation disepakati dengan kreditur.
Public Company has a policy on the fulfillment
of creditors’ rights. Policy related to creditor rights are
stipulated in agreements agreed with
creditors.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan telah memiliki Kebijakan
whistleblowing. Sistem Pelaporan Pelanggaran.
Complied
Public Company has whistleblowing system The Company has Whistleblowing
policy. System Policy.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Struktur remunerasi Direksi telah

pemberian insentif jangka panjang kepada mencakup manfaat pasca kerja dan
Direksi dan karyawan. Complied imbalan jangka panjang.
The Public Company has a long-term incentive The Board of Directors' remuneration
policy for Board of Directors and employees. structure includes post-employment
benefits and long-term benefits.

V KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi

Improving the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan Penjelasan Media keterbukaan informasi melalui

penggunaan teknologi informasi secara lebih situs web Perseroan dianggap telah
luas selain situs web sebagai media Explanation mencukupi bagi kondisi usaha saat ini.
keterbukaan informasi.
Media for information disclosure through
Public Company utilizes the use of information the Company's website is considered
technology more broadly, in addition to the sufficient for the current business
website, as a media of information disclosure. conditions.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Perseroan mengungkapkan pemilik

mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam manfaat akhir dalam uraian Informasi
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling Complied Pemegang Saham Utama dan
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Pengendali dalam Laporan Tahunan ini.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham perusahaan terbuka melalui Pemegang The Company has disclosed the ultimate
Saham Utama dan Pengendali. benefit owner in the description of the
Main and Controlling Shareholders of
Annual Report of Public Company discloses the this Annual Report.
ultimate beneficial owner of the Public
Company’s share ownership of at least 5% (five
percent), in addition to the disclosure of the
ultimate beneficial owner in the share
ownership of the Public Company through the
Main and Controlling Shareholders.
LAPORAN TAHUNAN DAN

RAPAT UMUM PEMEGANG GENERAL MEETING OF
SAHAM (RUPS) SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is a
forum bagi para pemegang saham untuk mengambil forum for shareholders to make decisions. Based on
keputusan. Berdasarkan UU No. 40 Tahun 2007 serta Law no. 40 of 2007 and the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perusahaan, RUPS memiliki Association The General Meeting of Shareholders
wewenang yang tidak dapat diberikan kepada Dewan holds the highest authority in the Company and
Komisaris atau Direksi. Pelaksanaan RUPS harus holds all authority that is not delegated to the
dilaksanakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam Directors and Board of Commissioners. The GMS is
setahun, atau jika dibutuhkan dapat dilakukan lebih held at least 1 (one) time a year, or it can be done
dari 1 (satu) kali. more than 1 (one) time if needed.
Pada tahun 2022, Perusahaan telah menyelenggarakan In 2022, the Company has held 1 (one) Annual
1 (satu) kali RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada General Meeting of Shareholders (AGMS) on June 8,
tanggal 8 Juni 2022 bertempat di PT Tifico Fiber 2022 at the Company’s Main Office, Jl. M.H. Thamrin,
Indonesia (Main Office) Jl. M.H. Thamrin, Kel. Kel. Panunggangan, Kec. Pinang, Kota Tangerang,
Panunggangan, Kec. Pinang, Kota Tangerang, Prop. Prop. Banten 15143.
Banten 15143.
Perusahaan menyampaikan informasi RUPS kepada The information of GMS to its shareholders has
para pemegang saham melalui iklan Pemanggilan been conveyed through advertisement of the
RUPS. Pada pelaksanaannya RUPS berjalan dengan Summon of GMS. The GMS conducted by
menerapkan protokol kesehatan sesuai dengan implementing health protocols in accordance with
ketentuan yang ditetapkan pemerintah terkait the provisions stipulated by the indonesian
penanganan situasi pandemi Covid-19. government related to the handling pandemic
covid-19 situation.
Sebagai perusahaan terbuka, kebijakan As a public company, the policy for holding an GMS
penyelenggaraan RUPS sepenuhnya mengacu fully referred to POJK 15/2020, where the
kepada POJK 15/2020, sebagaimana tata cara dan procedures and implementation are described as
penyelenggaraannya diuraikan sebagai berikut: follows:
Jadwal
Schedule
No. Tahapan Penyelenggaraan RUPS
GMS Implementation Stages
1. Pemberitahuan Rencana RUPS kepada OJK 22 April 2022

Notification of the GMS to OJK
2. Pengumuman RUPS 28 April 2022

GMS Announcement
3. Pemanggilan RUPS 14 Mei 2022

GMS Invitation
4. Pelaksanaan RUPS 8 Juni 2022

GMS implementation
5. Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS 9 Juni 2022

Summary of GMS Minutes
6. Penyampaian Risalah RUPS 7 Juli 2022

Submission of GMS Minutes

KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN RESOLUTION OF AGMS 2022
2022
RUPS Tahunan dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris, AGMS attended by members of the Board of
Direksi, dan Pemegang Saham dan atau kuasanya baik Commissioners, Directors and/or Shareholders by
secara online maupun offline dengan kuorum kehadiran proxy both online and offline with quorum of
adalah sebesar 3.963.532.006 saham atau sebesar 3.963.532.006 shares or equal to 82,1785% or the
82,1785% dari seluruh saham yang telah ditempatkan total issued and fully paid shares in the Company.
dan disetor penuh dalam Perseroan. RUPS Tahunan The AGMS also attended by Notary and Registrar
dihadiri juga oleh Notaris dan Biro Administrasi Efek of the Company (BAE) and other invitations.
(BAE) Perseroan serta undangan lainnya.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2022 yang telah Resolutions of 2022 AGMS which have been
terealisasi sepanjang tahun buku 2022, sebagaimana realized throughout the 2021 financial year as
yang sudah di aktakan dalam Akta Notaris nomor 2 notarized in Deed number 2 dated June 8, 2022
tanggal 8 Juni 2022 oleh Notaris Shanti Indah Lestari, by Notary Shanti Indah Lestari, S.H., M.Kn., are as
S.H., M.Kn., adalah sebagai berikut: follows:
2022 AGMS RESOLUTION

No. HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN 2022
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun The approval of the Annual Report on the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Company’s business yields and the Financial
2021 dan mengesahkan Laporan Keuangan Statement of the financial year ended on
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada December 31, 2021 and formal approval of
tanggal 31 Desember 2021, serta oleh karenanya, the Company’s Financial Statement for the
memberikan pembebasan dan pelunasan financial year ended on December 31, 2021,
(acquit-et-de-charge) kepada anggota Direksi dari therefore, provide full release and ischarge
tugas manajemen mereka dan anggota Dewan to the members of the Board of Directors
Komisaris dari tugas pengawasan mereka untuk from their management duties and the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 members of the Board of Commissioners
Desember 2021 yang telah diaudit oleh Kantor from their supervisory duties for the Financial
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja Year ended on December 31, 2021 which
dengan pendapat wajar tanpa modifikasian, was audited by Purwantono, Sungkoro &
sepanjang tindakan mereka tercermin dalam Surja with reasonable opinion without
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan modification; provided that all the actions of
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the Board of Directors and Board of
Desember 2021 dengan ketentuan bahwa Commissioners are stated in the Annual
tindakan-tindakan tersebut tidak bertentangan atau Report and that such measures do not violate
melanggar peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations;
berlaku;
2. Menyetujui Penunjukan Akuntan Publik pada Kantor The appointment of Public Accountant
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja untuk Purwantono, Sungkoro & Surja to audit its
mengaudit buku Perseroan pada tahun buku yang books of the accounting year ended on
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan December 31, 2022 and therefore,
memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan authorize the Board of Directors to
untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya determine audit fee according to prevailing
sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehubungan regulations;
dengan penunjukan Akuntan Publik tersebut;
LAPORAN TAHUNAN DAN

3. a. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat a. Approved honorably dismiss Mr. Karel
Tuan Karel Tanok dari jabatannya selaku Komisaris Tanokfrom his position as Independent
Independen Perseroan yang berlaku efektif setelah Commissioner of the Company which is
ditutupnya Rapat; effective after the closing of the Meeting;
b. Menyetujui pengangkatan Tuan Thomas Lee yang b. Approved the appointment of Mr. Thomas Lee
saat ini menjabat selaku Direktur Perseroan who currently served as Director of the
menjadi Komisaris ndependen Perseroan untuk Company to become Independent Commissioner
masa jabatan efektif sejak ditutupnya Rapat ini, of the Company for an affective term of office from the
sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham closing this Meeting, until the Second Annual General
Tahunan Kedua sejak pengangkatannya; Meeting of Shareholders since his appointment;
c. Menyetujui pengangkatan Ibu Silvia Wiratama c. Approved the appointment of Mrs. Silvia Wiratama as
sebagai Direktur Perseroan untuk masa jabatan Director of the Company for an effective term of office
efektif sejak ditutupnya Rapat ini, sampai dengan from the closing of this Meeting, until the Second
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Kedua Annual General Meeting of Shareholders since her
sejak pengangkatannya; dan appointment; and
d. Menyetujui pengangkatan kembali anggota d. Approved the reappointment of members of the
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Directors and Board of Commissioners of
masa jabatan efektif sejak ditutupnya Rapat ini, the Company for an effective term from the closing of
sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham this Meeting, until the Second Annual General
Tahunan Kedua sejak pengangkatannya. Meeting of Shareholders since their appointment.
Sehubungan dengan Keputusan tersebut maka In connection with this decision, the composition of the
susunan Direksi dan Dewan Komisaris menjadi Board of Directors and Board of Commissioners are as
sebagai berikut: follows:
Presiden Direktur : Tuan Anton Wiratama President Director : Mr. Anton Wiratama
Direktur : Tuan Sugito Budiono Director : Mr. Sugito Budiono
Direktur : Tuan Nio Ing Tjung Director : Mr. Nio Ing Tjung
Direktur : Nyonya Silvia Wiratama Director : Mrs. Silvia Wiratama
Direktur : Tuan Johan Wirjanata Director : Mr. Johan Wirjanata
Direktur : Tuan Bambang Prayitno Director : Mr. Bambang Prayitno
Presiden Komisaris merangkap Komisaris President Commissioner /

Independen : Tuan Syamsir Siregar Independent Commissioner : Mr. Syamsir Siregar
Komisaris : Tuan Afandi Hermawan Commissioner : Mr. Afandi Hermawan
Komisaris : Tuan Muljadi Budiman Commissioner : Mr. Muljadi Budiman
Komisaris Independen : Tuan Thomas Lee Independent Commissioner : Mr. Thomas Lee
4. a. Menyetujui penetapan gaji dan tunjangan bagi a. Agreed the amount of salaries and allowance for all
seluruh anggota Dewan Komisaris sebesar members of the Board of Commissioners amounting
Rp1.000.000.000 (satu miliar rupiah) pertahun; dan to Rp.1,000,000,000 (one billion rupiah) per year; and
b. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada b. The approval of the delegation of authority to the
Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya Board of Commissioners to determine the amount of
gaji dan tunjangan anggota Direksi. salaries and allowances for members of the Board of
Directors.
KEPUTUSAN RUPS 2021 RESOLUTION OF GMS 2021

RUPS 2021 dihadiri oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan GMS 2021 was attended by Board of Commissioners,
Pemegang Saham dan atau kuasanya baik secara Directors and/or Shareholders by proxy both online
online maupun offline dengan kuorum kehadiran and offline with quorum of 3.963.532.106 shares or
adalah sebesar 3.963.532.106 saham atau sebesar equal to 82,1785% of total issued and fully paid
82,1785% dari seluruh saham yang telah ditempa kan shares in the Company. The GMS was attended also
dan disetor penuh dalam Perseroan. RUPS Luar Biasa by Notary and Registrar of the Company (BAE) and
dihadiri juga oleh Notaris dan Biro Administrasi Efek other invitation.
(BAE) Perseroan serta undangan lainnya.

Hasil Keputusan RUPS 2021 sebagaimana yang sudah Resolutions of the 2021 GMS as notarized in Deed
diaktakan dalam Akta Notaris nomor 8 tanggal 24 number 8 dated August 24, 2021 by Notary Shanti
Agustus 2021 oleh Notaris Shanti Indah Lestari, S.H., Indah Lestari, S.H., M.Kn are as follows:
M.Kn., adalah sebagai berikut:
2021 AGMS RESOLUTION
No. HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN 2021
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku The approval of the Annual Report on the Company's
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan business yields and the Financial Statement of the
mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun financial year ended on December 31, 2020 and formal
buku yang berakhir pada 31 Desember 2020 serta oleh approval of the Company’s Financial Statement for the
karenanya, memberikan pembebasan dan pelunasan financial year ended on December 31, 2020, therefore,
(acquit-et-de-charge) kepada anggota Direksi dari tugas provide full release and is charge to the members of the
manajemen mereka dan anggota Dewan Komisaris dari Board of Directors from their management duties and
tugas pengawasan mereka untuk tahun buku yang berakhir the members of the Board of Commissioners from their
pada 31 Desember 2020 yang telah diaudit oleh Kantor supervisory duties for the Financial Year ended on
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, sepanjang December 31, 2020 which was audited by Purwantono,
tindakan mereka tercermin dalam Laporan Tahunan dan Sungkoro & Surja with reasonable opinion without
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang modification; provided that all the actions of the Board
berakhir pada 31 Desember 2020 dengan ketentuan bahwa of Directors and Board of Commissioners are stated in
tindakan-tindakan tersebut tidak bertentangan atau the Annual Report and that such measures do not
melanggar peraturan perundang-undangan yang berlaku; violate prevailing laws and regulations;
2. Menyetujui Penunjukan Akuntan Publik pada Kantor Akuntan The appointment of Public Accountant
Publik Purwantono, Sungkoro & Surja untuk mengaudit buku Purwantono, Sungkoro & Surja to audit its books of
Perseroan pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the accounting year ended on December 31, 2021
Desember 2021 dan memberikan kewenangan kepada therefore, authorize the Board of Directors to
Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan determine audit fee according to prevailing
persyaratan lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku regulations;
sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik tersebut;
3. a. Menyetujui penetapan gaji dan tunjangan bagi seluruh a. Agreed the amount of salaries and allowance for all
anggota Dewan Komisaris sebesar Rp1.000.000.000 (satu members of the Board of Commissioners
miliar rupiah) pertahun; dan amounting to Rp.1,000,000,000 (one billion rupiah)
per year; and
b. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan b. The approval of the delegation of authority to the
Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan Board of Commissioners to determine the amount
anggota Direksi. of salaries and allowances for members of the
Board of Directors.
2021 EGMS RESOLUTION

No. HASIL KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA 2021
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan Agreed the changes to the Company’s Articles of
untuk disesuaikan dengan peraturan Otoritas Jasa Association to be adjusted to the Financial Services
Keuangan yaitu Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Authority regulations, namely Number
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Organizing
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan of the General Meeting of Shareholders of a Public
menyatakan kembali seluruh Anggaran Dasar Company and restated the entire Articles of Association
Perseroan dengan detail susunan kalimat of the Company with detailed sentence structure of each
masing-masing pasal perubahannya sebagaimana amendment article as follows contained in the Meeting
tertuang dalam materi Rapat yang telah dibagikan materials which have been distributed to the
kepada Para Pemegang Saham maupun yang telah di Shareholders and which have been uploaded to the
upload ke dalam website Perseroan; dan Company’s website; and
LAPORAN TAHUNAN DAN

2. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi Granted power and authority with substitution rights
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala to the Board of Directors to take all actions in
tindakan sehubungan dengan perubahan-perubahan connection with the amendments to the Articles of
Anggaran Dasar Perseroan tersebut di atas untuk Association of the Company mentioned above to
menyusun dan menyatakan kembali seluruh Anggaran compile and restate the entire Articles of
Dasar sebagaimana keputusan butir (1) tersebut di atas, Association as determined in point (1) above,
termasuk namun tidak terbatas pada untuk membuat atau including but not limited to to make or request to be
meminta untuk dibuatkan serta menandatangani segala made and sign all deeds related to it, as well as to
akta yang berkaitan dengan itu, serta untuk melakukan carry out the process of managing and notifying the
proses pengurusan dan memberitahukan perubahan amendments to the articles of association to the
anggaran dasar kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dan selanjutnya melakukan Indonesia and subsequently taking all actions
segala tindakan yang dianggap perlu dan berguna untuk deemed necessary and useful for such purposes
keperluan tersebut dengan tidak ada satupun yang without any none are excluded.
dikecualikan.
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is an organ of the
bertugas mengawasi dan memberi nasihat kepada Company whose duty is to supervise and provide
Direksi serta memastikan penerapan prinsip-prinsip advice to the Board of Directors and ensure the
GCG dalam setiap kegiatan usaha perusahaan. Bentuk application of GCG principles in all business activities of
pertanggungjawaban Dewan Komisaris kepada RUPS the company. The form of accountability of the Board of
adalah perwujudan akuntabilitas pengawasan terkait Commissioners to the GMS is the embodiment of
pengelolaan Perusahaan dalam rangka menerapkan supervisory accountability regarding the management
prinsip-prinsip GCG. of the Company in order to implement GCG principles.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners

Dewan Komisaris berjumlah paling banyak 5 (lima) In accordance with the Company’s Articles of Association,
orang, termasuk Komisaris Independen sebagaimana the members of the Board of Commissioner (s) consist of
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Anggota maximum 5 (five) persons, including Independent
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan dalam Commissioner (s). Members of the Board of
Rapat Umum Pemegang Saham untuk jangka waktu Commissioners are appointed and dismissed in the
terhitung sejak pengangkatannya hingga penutupan General Meeting of Shareholders from their appointment
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan kedua, date until the closing of the second Annual General
setelah Rapat Umum Pemegang Saham sewaktu Meeting of Shareholders following the General Meeting of
mereka diangkat. Shareholders when they are appointed.
Komposisi Dewan Komisaris pada tahun 2022 In 2022, the Board of Commissioners consisted of 4 (four)
terdiri atas 4 (empat) orang yakni 1 (orang) Presiden persons namely the President Commissioner concurrently
Komisaris merangkap Komisaris Independen, 2 Independent Commissioner. They were assisted by 2 (two)
(dua) orang anggota Dewan Komisaris, serta 1 members of the Board of Commissioners and 1 (one)
(satu) anggota Dewan Komisaris Independen. members of Independent Commissioner. The composition
Susunan dan profil Dewan Komisaris telah disajikan and profile of the Board of Commissioners have been
pada bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini. described in the Company Profile section of this Annual
Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Duties and Responsibilities of Board of

Commissioners
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 1. To supervising and responsible for supervising
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, management policies, the general course of
jalannya pengurusan pada umumnya, baik management regarding the Company and the
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, Company’s business, as well as providing advice
dan memberi nasihat kepada Direksi. for the Board of Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, wajib menyelenggarakan 2. Under certain conditions, it is to held the Annual
RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan GMS and other GMS in accordance with their
kewenangannya sebagaimana diatur dalam authority as regulated in the laws and regulations
peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar. and the articles of association.

3. Membentuk Komite Audit, Komite Remunerasi, 3. To establish an Audit Committee, Remuneration
Komite Nominasi serta komite lainnya sesuai Committee, Nomination Committee and other
dengan persyaratan yang diatur dalam peraturan committees in accordance with the requirements
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. set out in the laws and regulations in the Capital
Market sector.
4. Karena Dewan Komisaris tidak membentuk Komite 4. In the event that Board of Commissioners did not
Nominasi dan Remunerasi, maka tugas dan establish a Nomination and Remuneration
tanggung jawab dengan fungsi nominasi dan Committee is formed, the duties and
remunerasi yang diatur dalam Peraturan Otoritas responsibilities of the nomination and
Jasa Keuangan wajib dijalankan oleh Dewan remuneration functions as regulated in the
Komisaris. Financial Services Authority Regulations must be
carried out by the Board of Commissioner.
5. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab 5. Is obligated to carry out the duties and
sebagaimana dimaksud dengan itikad baik penuh responsibilities as referred to in good faith with
tanggung jawab dan kehati-hatian. fully responsibility and prudence.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Guidelines of Board of Commissioners

Dewan Komisaris memiliki Board Manual atau Board of Commissioners has had a Board Manual or
pedoman sesuai standar kerja dalam mencapai visi guidelines in accordance with work standards in
dan misi Perusahaan yang selaras dengan prinsip- achieving the Company's vision and mission that is in
prinsip GCG. line with GCG principles.
Rapat Dewan Komisaris Meeting of Board of Commissioners

Dalam melaksanakan tugas pengawasannya, In carrying out its supervisory duties, throughout the
sepanjang tahun buku 2021, Dewan Komisaris telah 2021 financial year, the Board of Commissioners
melaksanakan rapat Dewan Komisaris sebanyak 6 convened 6 (six) online meetings of the Board of
(enam) kali yang dihadiri seluruh anggota Dewan Commissioners attended by all members of the
Komisaris dan 3 (tiga) kali rapat gabungan dengan Board of Commissioners and 3 (three) times joint
Direksi. meetings with the Board of Directors.
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan Report on The Implementation of

Komisaris The Board of Commissioners Duties
Dewan Komisaris telah menjalankan tugasnya untuk The Board of Commissioners has carried out its
melaksanakan pengawasan, mengkaji, menelaah, duties by supervising, reviewing, analyzing, and
serta memberikan saran dan persetujuan terkait providing advice and approval related to the Annual
Laporan Tahunan, Rencana Kerja dan Rencana Bisnis Report, Work Plan, and Business Plan submitted by
yang disampaikan Direksi. Dewan Komisaris juga the Board of Directors. The Board of Commissioners
telah menyerahkan laporan terkait tugas has also gave reports on supervisory tasks that have
pengawasannya kepada RUPS selama tahun buku been carried out during the past financial year to The
yang telah lampau. General Meeting of Shareholders.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Performance Assessment of Board of

Komisaris Directors and Board of Commissioners
RUPS melakukan penilaian kinerja anggota Direksi The GMS evaluates the performance of members of the
dan anggota Dewan Komisaris berdasarkan laporan Board of Directors and members of the Board of
pengawasan Perusahaan yang disampaikan Dewan Commissioners based on the report of the Company's
Komisaris dalam RUPS Tahunan. Berdasarkan supervisory activities by the Board of Commissioners
Pedoman Kerja, Dewan Komisaris juga mengemban submitted at The GMS. Based on the Work Guidelines, the
fungsi nominasi dan remunerasi, termasuk evaluasi Board of Commissioners also carries out nomination and
kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan remuneration functions, including evaluating the
Komisaris. Laporan mengenai kinerja Direksi dan performance of members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris disampaikan dalam Laporan members of the Board of Commissioners. Reports on the
Tahunan. performance of the Board of Directors and Board of
Commissioners are presented in the Annual Report.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Penilaian atas Kinerja Komite dibawah Assessment of Committee Performance
Dewan Komisaris under the Board of Commissioners
Penilaian kinerja anggota komite di bawah Dewan Assessment of the performance of committee members
Komisaris dilakukan dengan mengevaluasi tugas under the Board of Commissioners is carried out by
dan tanggung jawabnya, serta dari rekomendasi evaluating their duties and responsibilities, as well as from
strategis komite kepada Dewan Komisaris sesuai the committee's strategic recommendations to the Board
laporan hasil pelaksanaan program kerja di tahun of Commissioners according to the report on the results of
berjalan. the work program implementation in the current year.
Dewan Komisaris menilai Komite Audit telah The Board of Commissioners considers that the Audit
menjalankan tugasnya dengan baik yakni Committee has carried out its duties properly,
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan namely assisting the Board of Commissioners in
tugas pengawasan serta mendukung terlaksananya carrying out supervisory duties and supporting the
pengendalian internal secara efektif. Dewan implementation of internal control effectively. The
Komisaris merasa terbantu dengan saran dan Board of Commissioners feels helped by advice and
rekomendasi yang disampaikan Komite Audit dalam recommendations from the Audit Committee in the
proses pengambilan keputusan dan penyusunan process of making decisions and formulating
kebijakan. policies.
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration

Dewan Komisaris menjalankan fungsi nominasi dan Board of Commissioners also did nomination and
remunerasi sebagaimana diatur dalam Pedoman Kerja remuneration functions as stated in Guidelines of the
Dewan Komisaris. Rangkap fungsi tersebut bertujuan Board of Commissioners. This dual function was
untuk memaksimalkan fungsi Dewan Komisaris dalam hal helpful in maximizing supervisory role of the Board of
pengawasan, sekaligus untuk efisiensi. Commissioners and for efficiency.
Prosedur nominasi Direksi dan Komisaris dilakukan Nomination procedure was conducted by
Perseroan dengan mempertimbangkan kebutuhan considering the needs of the company (organization
perusahaan (struktur organisasi perusahaan) serta structure) and the capability of the proposed
kapabilitas dari calon Direksi dan Dewan Komisaris yang candidates, including education, experience and
diajukan. Pertimbangan ini meliputi pendidikan, achievements. In addition, remuneration procedure
pengalaman dan prestasi. Di samping itu, prosedur of the Board of Directors is carried out by the Board
remunerasi Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris of Commissioners by considering the condition and
dengan mempertimbangkan kondisi dan kinerja performance of the company, the economy in
perusahaan, kondisi perekonomian pada umumnya, general, inflation rates, and the performance of each
tingkat inflasi, dan kinerja masing-masing anggota. member.
Dalam hal pemberian gaji dan tunjangan untuk Dewan Pursuant to Article 113 of Law No. 40 of 2007 on
Komisaris dan Direksi, Perseroan mengacu pada Pasal 113 Limited Liability Companies, the amount of salaries
Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan and allowances for members of the Board of
Terbatas. Kebijakan ini menetapkan bahwa gaji dan Commissioners shall be first agreed by the General
tunjangan anggota Dewan Komisaris harus berdasarkan Meeting of Shareholders.
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham.
Hasil keputusan RUPS Tahunan Perseroan yang The resolutions of the Company’s AGMS convened
dilaksanakan pada tanggal 8 Juni 2022 on June 8, 2022 decided to authorize the Board of
memutuskan untuk mendelegasikan kepada Dewan Commissioners to determine the amount of salaries
Komisaris dalam menetapkan besarnya gaji serta and allowances for members of the Board of
tunjangan anggota Direksi. Pada tahun 2022, jumlah Directors. The salary, allowance and remuneration of
gaji, tunjangan dan remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners and Board of Directors
dan Direksi Perseroan sebesar AS$1.349.920 amounted to US$1.349.920 in 2022 and
meningkat dari tahun 2021 sebesar AS$1.016.100. US$1,016,100 in 2021.

DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perusahaan yang The Board of Directors is an organ of the Company
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas that is authorized and fully responsible for the
kepengurusan Perusahaan, serta bertindak untuk management of the Company, and acts for the
kepentingan dan tujuan Perusahaan berdasarkan interests and goals of the Company based on the
maksud, tujuan, serta strategi Perusahaan yang aims, objectives and strategies of the Company as
ditetapkan dalam RUPS dan Anggaran Dasar. stipulated in the GMS and the Articles of Association.
Direksi bertugas dan bertanggung jawab secara The Board of Directors has collective duties and
kolektif untuk mengelola Perusahaan agar dapat responsibilities for managing the Company in order
menghasilkan nilai tambah dan memastikan to generate added value and ensure the
keberlanjutan kegiatan usaha. sustainability of business activities.
Komposisi Direksi Composition of Board of Directors

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, komposisi As stated in the Company's Articles of Association,
Direksi terdiri dari maksimal 8 (delapan) orang. Para the Composition of the Board of Directors consists of
anggota Direksi diangkat dalam RUPS untuk jangka maximum 8 (eight) members. The members of the
waktu terhitung sejak pengangkatannya sampai Board of Directors were appointed at the GMS for a
penutupan RUPS Tahunan kedua setelah Rapat term commencing from their appointment date until
Umum Pemegang Saham sewaktu mereka diangkat. the closing of the second AGMS following the GMS
Hingga akhir tahun 2022, komposisi Direksi when they are appointed. At the end of 2022, the
berjumlah 6 (enam) orang, terdiri dari 1 (satu) orang composition of the Board of Directors were made up
Presiden Direktur yang dibantu oleh 5 (lima) orang of 6 (six) member, namely the President Director
Direktur. assisted by 5 (five) Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi[E.1] Duties and Responsibilities of Board of

Directors
Direksi Perseroan memiliki tugas, tanggung jawab, The Board of Directors have the following duties,
dan wewenang sebagai berikut: responsibilities, and authorities:
1. Bertanggung jawab penuh atas jalannya Perseroan; 1. fully responsible for the Company’s operations;
2. Memimpin Perseroan untuk mencapai tujuan; 2. Directing the Company to achieve its goals;
3. Menjalankan segala tindakan baik yang mengenai 3. Take all actions related to the management and
kepengurusan maupun kepemilikan; ownership;
4. Melaksanakan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan; 4. Implementing the provisions of the Company’s
Articles of Association;
5. Melaksanakan keputusan RUPS Perseroan; 5. Executing the resolutions of the Company’s General
Meeting of Shareholders Company;
6. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 6. Complying with the prevailing laws and regulations;
berlaku;
7. Berwenang mewakili Perseroan di dalam dan di luar 7. Authorized to represent the Company before and
Pengadilan; outside the court;
8. Mengikat Perseroan dengan pihak lain. 8. bind the Company and other parties.
Tugas dan tanggung jawab masing-masing Direksi The duties and responsibilities of each Board of
tercantum dalam bagian Struktur Organisasi yang Directors are listed in the Organizational Structure
merupakan bagian tidak terpisahkan dalam laporan section which is an integral part of this Annual report.
Tahunan ini.
Pedoman Kerja Direksi Guidelines of Board of Directors

Direksi memiliki Board Manual yang mengatur Board of Commissioners has a Board Manual or
pedoman bagi Direksi untuk menjalankan kegiatan guidelines that regulates various aspects of the
operasional maupun hubungan kerjanya di Board of Directors in carrying out operations and
Perusahaan. working relationships in the Company.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Rapat Direksi Meeting of Board of Directors
Selama tahun 2022, rapat Direksi telah diselenggarakan In carrying out its duties, the Board of Director held
sebanyak 12 (dua belas) kali dengan rata-rata tingkat 12 (twelve) meetings with an average attendance oh
kehadiran sebesar 100% setiap bulannya. Sedangkan 100% each month, while joint meeting with the Board
rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi telah of Commissioners are held 3 (three) times a year of
dilakukan sebanyak 3 (tiga) kali dalam setahun, atau setiap every 4 (four) months.
4 (empat) bulan sekali.
Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi Report on the Implementation of Directors

Duties
Direksi telah melaporkan rencana kerja dan hasil usaha The Board of Directors has reported the work plan and
Perseroan kepada Dewan Komisaris. the Company's results to the Board of Commissioners.
Pertanggungjawaban Direksi sebagai pengurus dan The responsibility of its duties as the management of the
pengelola Perseroan disampaikan dalam bentuk Company is presented in Board of Directors report in
laporan Direksi di dalam Laporan Tahunan yang the Annual Report which approval is requested at
diminta persetujuannya dalam RUPS Tahunan. AGMS.
Direksi menilai Unit Audit Internal telah melaksanakan Board of Directors was confident that the Internal Audit
tugas dan fungsinya untuk mewujudkan sistem Unit had done its responsibilities properly and efficiently
pengendalian internal dengan baik dan efektif. Saran implemented internal control system. Advice and
dan rekomendasi yang diberikan Unit Audit Internal recommendations given by Internal Audit Unit were
sangat membantu dalam pengambilan keputusan dan very beneficial to us in terms of decision-making and
peningkatan sistem operasional perusahaan. improving our day to day operation.
Sepanjang tahun 2022 anggota Direksi dan Komisaris Throughout 2022, members of the Boards attended
menghadiri berbagai seminar secara online karena various international and national seminars on textile
pandemi Covid-19. Seminar yang dihadiri terkait industry, technology, international exhibitions on
industri tekstil, teknologi, marketing, lingkungan dan marketing, environment, energy, as well as conferences
energi, serta global sourcing untuk memperluas dan on global sourcing. Such exposures proved to broaden
menambah kompetensi Direksi dan Komisaris. [E.2] the knowledge and enhance the competence of
Directors and Commissioners.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Komite Audit merupakan komite yang dibentuk The Audit Committee is a committee formed by the
Dewan Komisaris dan berfungsi untuk membantu Board of Commissioners who works collectively in
pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan Komisaris order to assist the implementation of the duties and
secara kolektif. functions of the Board of Commissioners.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition

Susunan Komite Audit Perseroan terdiri dari 1 (satu) The Company's Audit Committee consists of a
orang ketua dan 2 (dua) orang anggota. Ketua Chairman and two (2) members. The Audit
Komite Audit dirangkap oleh Komisaris Independen Committee Chairman is concurrently held by the
dan seluruh anggota Komite Audit merupakan Independent Commissioner and all members of the
profesional yang telah memenuhi syarat yang Audit Committee already meet the prerequisites as
ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan laid down in Regulation No. 55/POJK.04/2015.
Nomor 55/POJK.04/2015 tentang pembentukan
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
Susunan Komite Audit sebagaimana yang termuat dalam Audit Committee was appointed pursuant with the
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Tifico Fiber Decree of the Board of Commissioners Number
Indonesia, Tbk., nomor 0004/TFCO/COR-SEC-2/VIII/2021 0004/TFCO/COR-SEC-2/VII/2021 dated August 24,
tanggal 24 Agustus 2021 adalah sebagai berikut: 2021 are as follows:
Komite Audit: Audit Committee

Thomas Lee (Ketua) Thomas Lee (Chairman)
Grace Febrina (Anggota) Grace Febrina (Member)
Yuliady Maleke (Anggota) Yuliady Maleke (member)

Profil Komite Audit Profile Of Audit Committee
Thomas Lee (2022-2024) Thomas Lee (2022-2024)

Ketua Chairman
Pria kelahiran Desember 1970 dan A New Zealand national born in December 1970, he is
berkewarganegaraan New Zealand ini adalah akuntan an accountant registered in Chartered Accountants
yang terdaftar di Chartered Accountants Australia and Australia and New Zealand and also registered in
New Zealand, serta terdaftar di Malaysian Institute of Malaysian Institute of Accountants. He holds a Bachelor
Accountants. Gelar Sarjana di bidang Accounting dan Degree in Accounting and Property Administration from
Property Administration diperoleh dari University of the University of Auckland, New Zealand. He served as
Auckland, New Zealand. Beliau menjabat sebagai Director of the Company from 2010-2022. In addition,
Direktur Perseroan sejak 2010-2022. Selain itu, Beliau he also serves as Director in several companies in New
juga menjabat sebagai Direktur pada beberapa Zealand and Malaysia. Since June 2022 he has been
perusahaan di New Zealand dan Malaysia. Sejak Juni appointed as Independent Commissioner concurrently
2022 beliau diangkat sebagai Komisaris Independen as chairman of the Company's Audit Committee.
merangkap ketua Komite Audit Perseroan.
Grace Febrina (2021-2023) Grace Febrina (2021-2023)

Anggota Member
Berkewarganegaraan Indonesia. Beliau telah An Indonesian citizen. She has more than 20 years of
berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang experience in the field of taxation both nationally and
perpajakan baik dalam lingkup nasional maupun internationally. A woman who graduated with a
internasional. Wanita lulusan Sarjana Ekonomi Bachelor of Economics from Atmajaya University in
Universitas Atmajaya tahun 1993 dan dilanjutkan 1993 and continued her Master of Commerce in
pendidikan Master of Commerce in Business pada Business in 2003 at Macquarie University, Sydney,
tahun 2003 di Universitas Macquarie, Sydney, Australia Australia, started her career at Ernst &
ini memulai karirnya di Ernst&Young/ Anderson. Beliau Young/Anderson. She has experience handling
telah berpengalaman menangani berbagai klien di various clients in various industrial fields. Previously
berbagai bidang industri. Pernah bekerja pada KPMG she worked at KPMG Tax Service Singapore handling
Tax Service Singapore menangani masalah pajak klien tax issues for clients from various countries such as
dari berbagai negara seperti Papua New Guinea, India Papua New Guinea, India and China. Currently he is
dan China. Saat ini beliau aktif sebagai Tax Partner active as a Tax Partner at PT Smarttax Indonesia. Since
pada PT Smarttax Indonesia. Sejak Juli 2021 menjabat July 2021, she has served as a member of the
sebagai anggota Komite Audit Perseroan. Company's Audit Committee.
Yuliady Maleke (2022-2024) Yuliady Maleke (2022-2024)

Anggota Member
Berkewarganegaraan Indonesia. Beliau memperoleh An Indonesian citizen. He earned a Master of Science
gelar Master of Science dalam bidang Hubungan Degree in Industrial Relations and Personnel
Industri dan Manajemen Personalia di London School Management from London School of Economics and
of Economics and Political Science-London, Master of Political Science-London, Master of Science Degree
Science di bidang Manajemen Investasi dari City in Investment Management from the City University
University Business School-London, dan menyandang Business School-London, and received a Bachelor
gelar Sarjana di bidang perdagangan pada Universitas Degree in Commerce from the University of
Takushoku, Tokyo. Beliau berpengalaman lebih dari 18 Takushoku, Tokyo. He is a professional with more than
(delapan belas) tahun dalam bidang Pengembangan eighteen (18) years of experience in Business
Bisnis, Pengendalian Bisnis, dan sebagai Konsultan Development, Business Control, and as a Family
Bisnis Keluarga di berbagai grup bisnis terkemuka. Business Consultant in several leading business
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau adalah groups. Before joining the Company, he was the
wakil dari Amicorp Group, sebuah perusahaan global representative of Amicorp Group, a global company
di Indonesia. Beliau pernah bekerja untuk beberapa operating in Indonesia. He had previously worked for
perusahaan lokal dan multinasional seperti Indomobil different local and multinational companies such as
Group di Jakarta, Mizuho Corporate Banking di Jakarta Indomobil Group, Mizuho Corporate Banking and PT
dan PT Bhakti Capital, Tbk di Jakarta. Pengalaman Bhakti Capital, Tbk. His other experience includes his
beliau yang lainnya meliputi perannya dalam Tim role in the Business Development Team at Merrill
Pengembangan Bisnis di Merrill Lynch International Lynch International Bank in London. Since June 2022
Bank di London. Sejak Juni 2022 menjabat sebagai he has been member of the Audit Committee of PT
anggota Komite Audit PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk. Tifico Fiber Indonesia, Tbk.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Rapat Komite Audit Meeting of Audit Committee
Sepanjang tahun 2022, Komite Audit melaksanakan Throughout 2022, the Audit Committee held 4 (four)
sebanyak 4 kali rapat dengan tingkat kehadiran meetings with a 100% avarage attendance rate.
rata-rata 100%.
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee

Komite Audit berperan secara profesional dan The Audit Committee plays a professional and
independen kepada Dewan Komisaris dalam independent role to the Board of Commissioners in
pelaksanaan tugas dan pelaporan hasil kerjanya, carrying out its duties and reporting of its work, and
serta tidak menerima/ melakukan intervensi dari/ does not accept / intervene from / to other parties.
kepada pihak lainnya. Komite Audit bertugas dan The Audit Committee has the duty and responsibility
bertanggung jawab untuk memberikan pendapat to provide opinions to the Board of Commissioners
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau on reports or matters submitted by the Board of
hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Directors to the Board of Commissioners and to carry
Dewan Komisaris serta melaksanakan tugas-tugas out other tasks related to the Board of
lain yang berkaitan dengan tugas Komisaris. Commissioners' duties.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Role of Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit sebagai The duties and role of Audit Committee Unit as
berikut: follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. To review the financial information issued by the
yang akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada Company to the public and/ or authorities;
publik dan/ atau pihak otoritas;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. To review the Company's adherence to the laws
terhadap peraturan perundang-undangan yang and regulations related to the activities of the
berhubungan dengan kegiatan Perseroan; Company;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. To provide independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreements between management and
dan Akuntan Publik atas jasa yang diberikannya; public accountant for services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. To provide recommendations to the Board
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Publik regarding the appointment of accountants based
yang didasarkan pada independensi, ruang on independence, the scope of the assignment
lingkup penugasan dan imbalan jasa; and compensation for services;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit 5. To review the audit by the external auditors and
oleh auditor eksternal dan auditor internal, serta internal auditors, as well as oversee the
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh implementation of the follow-up by the Board of
Direksi atas temuan auditor internal; Directors on the findings of the internal auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. To review implementation of risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan activities undertaken by the Board of Directors;
oleh Direksi;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. To examine complaints on accounting and
proses akuntansi dan pelaporan keuangan financial Reporting processes of the Company;
Perseroan;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada 8. To review and provide advice to the Board in
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi relation to the potential conflict of interest of the
benturan kepentingan Perseroan; dan Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 9. To maintain confidentiality of documents, data
informasi Perseroan. and information of the Company.
Pada akhir tahun 2022, Komite Audit menyusun At the end of 2022, the Audit Committee compiled a
laporan kegiatan selama tahun berjalan yang report on activities for the current year which was
terangkum dalam Laporan Komite Audit pada summarized in the Audit Committee Report on
halaman lain dari Laporan Tahunan Perseroan. another page of the Company's Annual Report.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, masa Based on the Company's Articles of Association, the
jabatan Komite Audit tidak melebihi masa jabatan term of office of the Audit Committee does not
Dewan Komisaris dan dapat dipilih kembali hanya exceed the term of office of the Board of
untuk 1 (satu) periode berikutnya. Sepanjang tahun Commissioners and can be re-elected only for the
2022, anggota Komite Audit tidak mengikuti next 1 (one) period. Throughout 2022, members of
pendidikan atau pelatihan tambahan. the Audit Committee will not take part in additional
education or training.

Laporan Komite Audit Report of Audit Committee
Sepanjang tahun 2022, Komite Audit melakukan tugas dan To carry out its duties, the Audit Committee in 2022 conducted
fungsinya yang terangkum sebagai berikut: several activities, among others:
1. Menelaah Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir 1. Reviewed Financial Statements for the year ended December
pada tanggal 31 Desember 2021 dan sesuai dengan opini 31, 2021 and in accordance with the opinion given by the
yang diberikan oleh auditor eksternal, Laporan Keuangan external auditors, the financial statements have been prepared
tersebut telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar and presented in accordance with Financial Accounting
Akuntansi Keuangan yang lazim dan berlaku di Indonesia; Standard and applicable standards in Indonesia;
2. Menelaah Laporan Keuangan Tengah Tahunan, Laporan 2. Examined the Annual Financial Report, Interim Financial
Keuangan Interim dan kinerja Perseroan; Reports and performance of the Company;
3. Menelaah kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 3. Reviewed the Company's compliance with the regulations
perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan related to the Company's activities. To our knowledge, the
kegiatan Perseroan. Sepanjang pengetahuan kami, Company has complied with these regulations;
Perseroan telah mematuhi peraturan-peraturan tersebut;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provided recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan regarding the appointment of public accountant based on
pada independensi, ruang lingkup penugasan dan independence, the scope of the assignment and
imbalan jasa; compensation for services;
5. Mengadakan pertemuan dengan auditor eksternal dari 5. Held a meeting with the external auditor of the Public
Kantor Akuntan Publik yang mengaudit Laporan Keuangan Accountant who audited Financial Statements 2021 to
Tahun 2021 untuk membahas rencana audit, risiko penting discuss the audit plan, important risks faced, the audit
yang dihadapi, temuan audit, kecukupan sistem findings, the adequacy of the internal control system and
pengendalian internal, dan laporan hasil audit; audit reports;
6. Menelaah pelaksanaan audit oleh Unit Audit Internal, 6. Examined the audit by the Internal Audit Unit, as well as
maupun auditor eksternal, serta tindak lanjut oleh Direksi external auditors, as well as follow-up by the Board of
atas temuan Unit Audit Internal; Directors on the findings of the Internal Audit Unit;
7. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang 7. Reviewed the implementation of risk management activities
dilakukan Direksi, serta membuat laporan kepada Dewan conducted by the Board of Directors, and reported to the
Komisaris mengenai hal-hal yang memerlukan perhatian Board of Commissioners on matters that required the
dari Dewan Komisaris; dan attention of the Board of Commissioners; and
8. Menyelenggarakan pertemuan Komite Audit dimana 8. Organized 4 (four) internal meetings, which was attended by
sepanjang tahun buku 2021 diadakan pertemuan all members of the Audit Committee (attendance rate of 100
sebanyak 4 kali yang dihadiri oleh semua anggota Komite percent).
Audit (tingkat kehadiran sebanyak 100%).
LAPORAN TAHUNAN DAN

UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal bertugas melakukan audit The Internal Audit Unit is responsible to conducting
internal Perseroan serta membantu manajemen internal audits of the Company and assisting
dalam merealisasikan objektif atau sasarannya, management in realizing its objectives or targets,
melalui pemeriksaan kecukupan dan pelaksanaan through checking the adequacy and implementing
proses pengendalian internal, manajemen risiko processes of internal control, risk management and
serta tata kelola perusahaan. corporate governance.
Pembentukan Unit Audit Internal dan Piagam Unit The formed of the Internal Audit Unit and the
Audit Internal Perseroan mengacu pada Peraturan Company's Internal Audit Unit Charter refers to the
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 Financial Services Authority Regulation Number
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for Preparing the Internal Audit Unit
Charter.
Unit Audit Internal menjalankan tugas dan fungsinya The Internal Audit Unit carries out its duties and
dengan berpedoman pada Piagam Unit Audit functions in accordance with the Internal Audit Unit
Internal. Piagam ini mengatur tentang kedudukan, Charter. This charter regulates the position, authority,
wewenang, tanggung jawab, serta kode etik auditor responsibility, and code of ethics of internal auditors
internal guna mewujudkan sistem pengendalian in order to create an effective control system. The
yang efektif. Piagam Unit Audit Internal ditetapkan Charter of the Internal Audit Unit was established
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor based on the Decree of the Board of Directors
0184/TFCO/COR-SEC/XI/2011 tertanggal 18 Number 0184/TFCO/COR-SEC/XI/2011 dated 18
November 2011. November 2011.
Tugas Unit Audit Internal Duties of Internal Audit Unit

Tugas dan fungsi Unit Audit Internal adalah sebagai The duties and role of Internal Audit Unit are as
berikut: follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. To develop and implement an annual internal
Internal tahunan; audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. To examine and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management system in
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; accordance with the Company's policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. To conduct examination and assessment of the
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, efficiency and effectiveness of finance, projects,
proyek, pemasaran, akuntansi, operasional, marketing, accounting, operations, information
teknologi informasi, sumber daya manusia dan technology, human resources and other
kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi 4. To provide recommendations for improvements
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa and objective information on the activities
pada semua tingkat manajemen dan memantau, examined at all levels of management, and to
menganalisa serta melaporkan pelaksanaan monitor, analyze and report on implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of the improvements that have been suggested;
5. Membuat laporan hasil audit dan 5. To make the audit report and submit the report to
menyampaikan laporan tersebut kepada the President Director and the Board of
Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Bekerja sama dengan Komite Audit; 6. To work closely with the Audit Committee;
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 7. To develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal; dan the internal audit activity; and
8. Melakukan pemeriksaan khusus bila diperlukan. 8. To conduct special inspections if necessary.

Struktur dan Kedudukan Structure and Position of
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Berikut adalah gambaran struktur dan kedudukan Unit Below are the structure and position of Internal Audit
Audit Internal: Unit in the Company:
1. Unit Audit Internal adalah unit pengawasan internal 1. Internal Audit Unit is the Company’s internal control
perusahaan yang berkedudukan di bawah Presiden unit under the President Director;
Direktur;
2. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang kepala Unit 2. Internal Audit Unit is chaired by the head of the
Audit Internal; Internal Audit Unit;
3. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan 3. The Head of Internal Audit shall be appointed and
oleh Presiden Direktur atas persetujuan Dewan terminated by the President Director with the
Komisaris; approval of the Board of Commissioners;
4. Presiden Direktur dapat memberhentikan kepala Unit 4. President Director may terminate the Head of
Audit Internal setelah mendapat persetujuan Dewan Internal Audit Unit upon approval of the Board of
Komisaris, jika kepala Unit Audit Internal tidak Commissioners, if the Head of the Internal Audit
memenuhi persyaratan sebagai auditor Unit Audit Unit does not qualify as auditor of the Internal Audit
Internal dan/ atau gagal atau tidak cakap dalam Unit and/or fails to do his job or proves not
menjalankan tugas; competent in doing his job;
5. Kepala Unit Audit Internal secara administratif 5. The Head of Internal Audit Unit shall be
bertanggung jawab dan melapor kepada Presiden administratively accountable and report to
Direktur dan secara fungsional bertanggung jawab President Director and functionally accountable and
dan melapor kepada Dewan Komisaris; dan report to the Board of Commissioners; and
6. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal 6. The auditors as members of Internal Audit Unit shall
bertanggung jawab secara langsung kepada kepala report directly to the Head of Internal Audit Unit.
Unit Audit Internal.
Kualifikasi Unit Audit Internal Qualification of Internal Audit Unit

Dalam mengemban tugas sebagai Auditor Internal, In carrying out duties as an Internal Auditor, Internal
personel Unit Audit Internal dipersyaratkan untuk Audit Unit personnel are required to meet general
memenuhi kualifikasi umum, yaitu: qualifications, namely:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang 1. Having integrity and professional, independent,
profesional, independen, jujur dan objektif honest and objective behavior in carrying out
dalam pelaksanaan tugasnya; their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman 2. Having knowledge and experience regarding
mengenai teknis audit dan disiplin ilmu lain technical audits and other disciplines relevant to
yang relevan dengan bidang tugasnya; their area of work;
3. Memiliki pengetahuan yang memadai untuk 3. Having sufficient knowledge to be able to
dapat mengenali, meneliti dan menguji adanya recognize, examine and test for indications of
indikasi kecurangan; fraud;
4. Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau 4. Obliged to maintain the confidentiality of
data Perusahaan terkait dengan pelaksanaan Company information and / or data related to the
tugas dan tanggung jawab Internal Audit implementation of the duties and responsibilities
kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan of Internal Audit unless required by statutory
perundang-undangan atau penetapan/putusan regulations or court decisions / decisions.
pengadilan.
Profil Unit Audit Internal Profile of Internal Audit Unit

Kepala Unit Audit Internal dijabat oleh Christ Mr. Christ Widjaja has been the head of the Internal
Widjaja sejak 16 April 2015 sebagaimana Audit Unit since April 16, 2015 as set out in the
ditetapkan dalam Keputusan Direksi Perseroan Decree of the Board of Directors Number
Nomor 0002/TFCO/COR-SEC-2/IV/2015. Pria 0002/TFCO/COR-SEC- 2/IV/2015. A holder of
kelahiran 31 Desember 1973 ini menyelesaikan Bachelor of Science and Master of Science in
studi Sarjana dan Pascasarjana bidang Electrical Electrical Engineering from University of Texas and
Engineering, dari University of Texas dan University University of Michigan, respectively, he began his
of Michigan. Karirnya di Tifico dimulai dari career in Tifico in Information and Technology
Departemen Information & Technology (IT) Department and as the Secretary to President
merangkap Sekretaris Presiden Direktur. Director.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Tahun 2012 ia dipercaya memegang Departemen ESH He has managed ESH and ISO Department since
dan ISO. Pada tahun 2015, Departemen Bisnis Audit 2012 and the Department was merged with Business
digabungkan dengan ESH dan ISO. Beliau Audit Department in 2015. He has experience in
berpengalaman dalam bidang audit sistem auditing the Company's management system for
manajemen Perseroan selama lebih dari 5 (lima) tahun. more than 5 (five) years.
Laporan Pelaksanaan Tugas Report on Implementation

Unit Audit Internal Internal Audit Unit Duties
Sepanjang tahun 2022, Unit Audit Internal telah In 2022, Internal Audit Unit carried out its duties and
menjalankan tugas dan fungsinya untuk functions, namely providing assurance as well as
memberikan keyakinan (assurance) serta konsultasi independent and objective consultancy to improve
independen dan objektif, guna memberikan nilai the Company’s operations. Through Internal Audit
tambah dan meningkatkan kualitas operasional Unit, the Company took a systematic and orderly
Perseroan. Melalui Unit Audit Internal, Perseroan approach to evaluate and improve the effectiveness
melakukan pendekatan sistematis dan teratur untuk of the Company’s risk management, internal control
mengevaluasi serta meningkatkan efektivitas and good corporate governance.
pengelolaan risiko, pengendalian internal dan tata
kelola perusahaan yang baik.
Unit Audit Internal telah melakukan fungsi The Internal Audit Unit conducted an integrated
pengawasan internal terpadu berdasarkan program internal control function based on the annual internal
kerja audit internal tahunan dan senantiasa audit working program. It always reports the results
melaporkan hasil pengawasan tersebut kepada of such monitoring to President Director and the
Presiden Direktur dan Dewan Komisaris, serta Board of Commissioners. Internal Audit Unit also
menjalin kerja sama dengan Komite Audit. Pada cooperated with Audit Committee. In 2022, the Head
tahun 2022, Kepala Unit Audit Internal mengikuti of the Internal Audit Unit attended a seminar on the
acara seminar di bidang sistem audit manajemen. management audit system.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

Sekretaris Perusahaan merupakan organ Corporate Secretary is a supporting organ of the
pendukung Direksi yang bertanggungjawab dalam Board of Directors who has an important role in the
kegiatan publikasi aktivitas Perseroan, konsistensi duties and responsibilities of publicizing the
dan transparan mengenai hal-hal terkait tata kelola Company's activities, consistency and transparency
perusahaan (GCG) dan tindakan korporasi. regarding matters related to corporate governance
Sekretaris Perusahaan juga menjadi pihak and corporate actions. Corporate Secretary is also a
penghubung yang menjembatani kepentingan liaison that bridges the interests between the
antara Perusahaan dengan stakeholders. Company and stakeholders.
Perseroan membentuk Sekretaris Perusahaan The Company formed Corporate Secretary based on
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Indonesia Financial Services Authority Regulation
Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris No.35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Aturan Secretary of Public Company in which it is clearly
ini menyebutkan bahwa dalam rangka stated that in order to promote transparency, services
meningkatkan keterbukaan, layanan dan and communication to the stakeholders as the
komunikasi kepada para pemangku kepentingan, application of good corporate governance
sebagai penerapan atas prinsip tata kelola principles, the qualification and the roles of
perusahaan yang baik oleh emiten atau perusahaan corporate secretary need to be upgraded.
publik, maka kualifikasi dan peran sekretaris
perusahaan perlu ditingkatkan.

Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Joy Matthew The Corporate Secretary position is held by Joy
Pangemanan, Warga Negara Indonesia dan lahir di Matthew Pangemanan, an Indonesian citizen born in
Jakarta pada bulan Juni 1995. Pada Tahun 2018 Jakarta in June 1995. in 2018, he received a Bachelor
beliau mendapat gelar Sarjana Hukum di Universitas of Law degree at the Christian University of
Kristen Indonesia, Jakarta. Beliau Bergabung di Indonesia, Jakarta. He Joined the Company in 2018
Perseroan tahun 2018 sebagai Legal & as Legal & Administration Supervisor, and was
Administration Supervisor dan diangkat sebagai subsequently appointed as the Company's
Sekretaris Perusahaan Perseroan berdasarkan Surat Corporate Secretary, based on the Decree of the
Keputusan Direksi No. 0005/TFCO/ Board of Directors No 0005/TFCO/COR-SEC-2/
COR-SEC-2/VIII/2020 tanggal 10 Agustus 2020. VIII/2020 dated August 10, 2020.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perseroan Implementation of Corporate Secretary

Duties
Tugas dan fungsi pokok Sekretaris Perusahaan yang The main duties and functions of Corporate
telah dilaksanakan selama tahun buku adalah Secretary that were implemented during the
sebagai berikut: financial year are as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, 1. To keep up with capital market development,
khususnya peraturan perundang-undangan specifically its laws and regulations;
yang berlaku di pasar modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. To give inputs into the Board of Directors in
Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan obeying the laws and regulations concerning
peraturan perundang-undangan di bidang capital market;
pasar modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. To assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang Commissioners in the implementation of good
meliputi: corporate governance including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada situs including the availability of information on
web Perseroan; the Company’s Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of numerous reports to
Keuangan tepat waktu; Indonesia Financial Services Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS, c. Implementation and documentation of the
Paparan Publik serta Rapat Direksi dan/atau GMS, Public Expose as well as Board of
Rapat Dewan Komisaris; dan Directors and Board of Commissioners
meetings; and
d. Pelaksanaan program orientasi terhadap d. Implementation of the orientation program
perusahaan bagi Direksi dan/ atau Dewan for the Board of Directors and/ or Board of
Komisaris. Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. To act as a liaison officer between the Company
para Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan and the Shareholders, Indonesia Financial
dan Pemangku Kepentingan lainnya. Services Authority and the Stakeholders.
Sepanjang tahun 2022, Sekretaris Perusahaan PT Throughout 2022, Corporate Secretary attended
Tifico Fiber Indonesia, Tbk telah mengikuti several online seminars and trainings organized by
beberapa seminar maupun pelatihan secara online ICSA, OJK and AEI related to the socialization of new
yang diselenggarakan oleh Indonesia Corporate regulations in the field of capital market and legal
Secretary Association (ICSA), OJK, dan Asosiasi aspects of a limited liability company to improve
Emiten Indonesia (AEI). Seminar yang diikuti competence for the purpose of carrying out the
berkaitan dengan sosialisasi peraturan-peraturan duties and functions as mandated by the legislation.
baru di bidang pasar modal dan aspek hukum
perseroan terbatas untuk meningkatkan kompetensi
dalam rangka menjalankan tugas dan fungsi
Sekretaris Perseroan sebagaimana yang
diamanatkan dalam peraturan perundangan.
LAPORAN TAHUNAN DAN

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM
INTERNAL
Sistem pengendalian internal merupakan sebuah proses Internal control system is an integrated process in
integrasi yang digunakan untuk mencapai tujuan achieving the objectives of effectiveness and
efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan efficiency of operations, reliability of financial
keuangan, serta kesesuaian dengan undang-undang dan reporting, compliance with applicable laws and
peraturan yang berlaku. Perseroan berupaya regulations. The Company seeks to evaluate the
mengevaluasi efektivitas pengawasan dan pengendalian effectiveness of the implementation of supervision
internal secara berkelanjutan. and internal control on an ongoing basis.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control

Manajemen melakukan evaluasi atas efektivitas Management evaluated the effectiveness of internal
pengendalian dan prosedur pengungkapan control and disclosure procedures under the
Perseroan dibawah pengawasan Direktur Utama, supervision of the President Director, Finance and
Direktur Keuangan dan dibantu dengan review dari Accounting Director and assisted with the review of
Komite Audit dan Unit Audit Internal. Berdasarkan Audit Committee and Internal Audit Unit. Based on
evaluasi ini, Manajemen menyimpulkan bahwa pada this evaluation, management concluded that on
tanggal 31 Desember 2022, pengendalian dan December 31, 2022, internal control and disclosure
prosedur pengungkapan perusahaan telah efektif. procedures had been run effectively.
Kepatuhan Compliance
Kepatuhan dikelola oleh unit Corporate Secretary & Legal Compliance was managed by Corporate Secretary
Department yang berada dibawah Presiden Direktur. and Legal Department under President Director. The
Peran unit Corporate Secretary & Legal Department adalah unit was tasked to ensure that the policies, decisions
memastikan bahwa kebijakan, keputusan dan seluruh and all business activities of the Company made and
aktivitas bisnis Perseroan dilakukan sesuai dengan conducted in accordance with the provisions of the
ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku. Beberapa applicable laws and regulations. Some compliance
aktivitas kepatuhan yang dilakukan selama tahun buku activities undertaken throughout 2022 include: (1)
2022 antara lain (1) menyediakan legal advice melalui provided legal advice and legal opinion in
penyampaian kajian hukum (legal opinion) atas accordance with laws (regulations) and management
permasalahan yang terjadi terkait kesesuaian dengan plan, (2) reviewed agreement drafts, policies and
hukum atau ketentuan yang berlaku dan rencana tindakan business plan which would be conducted by the
manajemen, (2) memeriksa dan mereview setiap draft Company.
perjanjian, serta (3) memberikan legal review atas rencana
bisnis, kebijakan dan kerja sama yang akan dilakukan
Perseroan.
Evaluasi Atas Efektivitas dan Evaluation of The Effectiveness

Pengendalian Internal and Internal Control
Manajemen bertanggung jawab untuk menerapkan Management was responsible for implementing and
dan melaksanakan pengendalian internal atas enforcing internal controls over financial reporting.
pelaporan keuangan secara memadai yang This process was designed by and under the
merupakan suatu proses yang dirancang oleh, atau supervision of the President Director, Finance and
dibawah pengawasan Direktur Utama, Direktur Accounting Director, Internal Audit Unit, and carried
Keuangan, Unit Audit Internal, serta dilakukan oleh out by the Board of Directors, management and
Direksi, Manajemen, dan personel lainnya untuk other personnels in order to provide reasonable
memberikan keyakinan yang memadai mengenai assurance regarding the reliability of financial
keandalan pelaporan keuangan sesuai dengan reporting pursuant with generally accepted
prinsip akuntansi yang berlaku umum. accounting principles.

Manajemen telah melakukan penilaian efektivitas Management assessed the effectiveness of
pengendalian internal atas pelaporan keuangan internal control of financial reporting of the
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2022. Berdasarkan Company on December 31, 2022. Based on this
penilaian ini, manajemen menyimpulkan bahwa hingga assessment, management concluded that as of
31 Desember 2022, pengendalian internal atas pelaporan December 31, 2022, our internal control upon
keuangan telah efektif. Efektivitas pengendalian internal financial reporting was effective. Financial
atas pelaporan keuangan pada tanggal 31 Desember statements dated December 31, 2022 was audited
2022 telah diaudit oleh KAP Purwantono, Sungkoro & by public accountant Purwantono, Sungkoro &
Surja, kantor akuntan publik independen dan terdaftar, Surja, a registered independent public accounting
sebagaimana dinyatakan dalam laporan keuangan yang firm as stated in the financial statements they
mereka keluarkan. Selain itu, tidak terdapat perubahan made. In addition, there were no significant
signifikan dalam pengendalian internal atas pelaporan changes in internal control throughout the
keuangan Perseroan sepanjang tahun buku yang baru financial year which would greatly affect or likely
saja berakhir yang akan sangat mempengaruhi atau to materially affect the internal control system.
kemungkinan akan sewajarnya berpengaruh secara
material terhadap pengendalian internal atas pelaporan
keuangan Perseroan.
MANAJEMEN RISIKO[E.3] RISK MANAGEMENT

Manajemen Risiko adalah rangkaian proses yang Risk Management is a series of processes that
mencakup kegiatan perencanaan, pengaturan, include activities to plan, regulate, control, and
pengendalian, serta pemantauan kegiatan monitor the Company's operational activities to
operasional Perseroan untuk mengurangi risiko reduce risks that can impact on the condition of the
yang dapat berdampak pada kondisi pengelolaan Company's financial management.
keuangan Perseroan.
Tifico menyadari bahwa bisnis perusahaan tidak Tifico realizes that risk is an integral part of every
dapat terlepas dari risiko. Namun melalui company's business process. Through risk
manajemen risiko, Tifico berupaya kuat untuk management, Tifico seeks to reduce risks that can
meminimalkan risiko yang dapat mempengaruhi have an impact on the achievement of the
pencapaian tujuan bisnis perusahaan. company's business goals.
Tifico berupaya menerapkan manajemen risiko Tifico strives to implement risk management in a
secara tepat dan menyeluruh sehingga diharapkan precise and comprehensive manner so that it is
dapat menekan kemungkinan terjadinya risiko serta hoped that it will be able to reduce the possibility of
mempermudah dalam upaya mitigasi risiko. risks occurring and facilitate risk mitigation efforts.
Perseroan dapat dipengaruhi oleh risiko pasar, risiko The Company may be affected by market risk, credit
kredit dan risiko likuiditas. Manajemen senantiasa risk and liquidity risk. Management always oversees
mengawasi pengelolaan risiko dari kemungkinan the risk management of possible risks that may
risiko yang dapat berdampak pada kegiatan usaha impact the Company's business activities.
Perseroan.
Manajemen berkeyakinan bahwa aktivitas keuangan Management believes that financial activities must
harus dikelola sesuai kebijakan dan prosedur yang be managed according to appropriate policies and
tepat. Di samping itu risiko keuangan juga procedures. In addition, financial risks are also
diidentifikasi, diukur dan dikelola sesuai dengan identified, measured and managed in accordance
kebijakan dan risk appetite. Manajemen menelaah with policies and risk appetite. Management reviews
dan menyetujui kebijakan pengelolaan risiko-risiko and approves the risk management policies as
sebagaimana dirangkum di bawah ini: summarized below:
LAPORAN TAHUNAN DAN

Risiko Pasar Market Risks
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas masa Market risk is the risk that the fair value of future cash
depan suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi flows of a financial instrument will fluctuate because
karena perubahan harga pasar. Harga pasar of changes in market prices. Market prices comprise
mengandung empat tipe risiko: four type of risks:
1. Risiko tingkat suku bunga; 1. Interest rate risk;
2. Risiko nilai tukar mata uang asing; 2. Foreign currency risk;
3. Risiko harga; dan 3. Price risk; and
4. Risiko harga komoditas. 4. Commodity price risk.
Instrumen keuangan yang terpengaruh oleh risiko Financial instruments affected by market risk
pasar termasuk kas dan bank, piutang usaha, included cash on hand and in banks, trade
piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, receivables, other receivables, trade payables, other
pinjaman jangka panjang, dan beban yang masih payables, long-term loan, and accrued expenses.
harus dibayar.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk

Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value of future
wajar arus kas di masa depan akan berfluktuasi cash flows of a financial instrument will fluctuate
Karena perubahan tingkat suku bunga pasar. Risiko because of changes in market interest rate. The
tingkat suku bunga Perseroan terutama timbul dari Companyís interest rate risk mainly arises from loans.
pinjaman. Perseroan terpengaruh risiko perubahan The Companyís exposure to the risk of changes in
suku bunga pasar terutama terkait dengan pinjaman market interest rates related primarily to the
bank jangka panjang dengan suku bunga yang akan Companyís long-term bank loans with interest rate
ditelaah secara berkala untuk menyesuaikan that will be periodically reviewed to be adjusted
dengan kondisi pasar. prospectively with the market.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Currency Conversion Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign currency risk is a risk in the fair value of future
perubahan nilai wajar arus kas di masa datang dari cash flows of a financial instrument fluctuates as a
suatu instrumen keuangan yang berfluktuasi result of changes in foreign currency exchange rates
sebagai akibat perubahan nilai tukar mata uang used by the Company. The Company uses United
asing yang digunakan oleh Perseroan. Mata uang Stated Dollar as a reporting currency.
pelaporan Perseroan adalah Dolar Amerika Serikat.
Eksposur Perseroan terhadap fluktuasi nilai tukar The Company’s exposure against exchange rate
relatif kecil karena mata uang pelaporan Perseroan relatively small because the Company’s reporting
adalah Dolar Amerika Serikat dan kebanyakan biaya currency is United States Dollars and mostly
juga dalam mata uang Dolar Amerika Serikat. Risiko expenses recorded in United States Dollars. Foreign
nilai tukar mata uang asing berasal dari konversi currency risks arise from converting USD currency
mata uang AS$ ke RP, JPY, EUR dan SGD untuk into JPY, EUR and SGD for purchasing supplies. The
pembelian bahan pembantu. Perseroan tidak Company does not have any formal hedging policy
memiliki kebijakan lindung nilai yang formal untuk for foreign exchange exposure.
risiko pertukaran mata uang asing.
Risiko Harga Komoditas Commodity Price Risk

Perseroan terkena dampak risiko harga yang The Company is exposed to price risk due to
diakibatkan oleh pembelian bahan baku utama yaitu purchase of main raw materials, i.e PTA and MEG.
PTA dan MEG. Harga bahan baku tersebut terutama The prices of raw materials are mainly affected by
dipengaruhi oleh harga komoditas minyak mentah commodity crude oil price in global market. Changes
dipasar dunia. Perubahan harga komoditas minyak in commodity world oil price affect the settlement
dunia mempengaruhi settlement price atas pembelian price on purchase of PTA and MEG, at the end will
PTA dan MEG yang pada akhirnya memengaruhi saldo affect trades payable balance in connection of
utang usaha sehubungan dengan pembelian PTA dan purchase PTA and MEG. The Company does not have
MEG. Perseroan tidak memiliki mekanisme atau formal mechanism or procedures to mitigate risks
prosedur formal untuk mengurangi risiko yang berasal caused by the price of the above commodity.
dari harga komoditas di atas.

Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah suatu risiko yang dapat terjadi Liquidity risk is a risk that occurs when short-term
dimana pendapatan jangka pendek tidak dapat revenue can not cover short-term expenditures. The
menutupi pengeluaran jangka pendek. Perseroan Company manages its liquidity profile to be able to
mengelola profil likuiditasnya untuk dapat mendanai finance its capital expenditures and manages its
pengeluaran modalnya dan mengelola pinjaman yang maturing debts by maintaining sufficient cash and
jatuh tempo dengan mengatur kecukupan kas dan the availability of funding through an adequate
ketersediaan pendanaan melalui jumlah fasilitas kredit amount of committed credit facilities. In addition, the
berkomitmen yang cukup. Selain itu, Perseroan juga Company also regularly evaluates cash flow
secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus projections and actual cash to cope with the impact
kas aktual untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus of fluctuations in cash flow, including the maturity
kas, termasuk jadwal jatuh tempo liabilitas jangka schedule of long-term liabilities and continue to
panjang dan terus menelaah kondisi pasar keuangan. examine the condition of financial markets.
Risiko Kredit Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko kerugian yang dihadapi Credit risk is the risk that the Company will incur a
Perseroan sebagai akibat wanprestasi dari para pelanggan. loss from defaulted customers. Management policies
Kebijakan manajemen dalam mengantisipasi risiko kredit in anticipation of credit risk from its customers are as
yang timbul dari pelanggan ini adalah sebagai berikut: follows:
1. Perseroan hanya akan melakukan hubungan usaha 1. The Company will only do business relationships
dengan pelanggan yang dapat dipercaya dan with creditworthy customers that have good credit
terbukti memiliki sejarah kredit yang baik. Sedangkan history. While for Customers who have poor credit
bagi pelanggan yang memiliki sejarah kredit yang history, the Company applies Cash Before Delivery
kurang baik, Perseroan melakukan penjualan dengan (CBD) system;
sistem Cash Before Delivery (CBD);
2. Mempunyai kebijakan untuk penjualan kredit dan 2. Have a policy for credit sales and all third parties
semua pihak ketiga yang akan melakukan who will make credit transaction have to go through
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur credit verification procedures;
verifikasi kredit;
3. Memberikan batasan atau plafon kepada pihak ketiga 3. Provide limits or ceiling to a third party who will do
yang akan melakukan perdagangan kredit dengan credit transaction with the Company up to the
Perseroan sebesar jaminannya; amount of their guarantees;
4. Perseroan memiliki kebijakan dimana batasan kredit 4. The Company has policies that limit the amount of
untuk pelanggan tertentu seperti, mengharuskan credit exposure to any particular customer, such as
pelanggan untuk memberikan jaminan bank; dan requirement to provide bank guarantees; and
5. Melakukan pemantauan atas jumlah piutang secara 5. Monitor the amount of receivables on an ongoing
terus menerus untuk mengurangi risiko piutang tidak basis to reduce the risk for doubtful accounts.
tertagih.
Perseroan meminimalkan risiko kredit aset The Company minimizes credit risks on financial
keuangan seperti kas dan setara kas dengan assets such as cash and cash equivalents by
mempertahankan saldo kas minimum dan memilih maintaining minimum cash balance and selection of
bank yang berkualitas untuk penempatan dana. qualified bank for the placement of funds. The risk
Kebijakan manajemen risiko yang diambil sudah management policies adopted already work quite
berjalan dengan cukup baik dan efektif dalam well and effective to manage the risks which may
mengelola risiko-risiko yang mungkin terjadi. arise.
NILAI DAN CORE VALUES AND

KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Kode Etik berperan sebagai pedoman perilaku yang The Code of Ethics acts as a guideline of behavior
mengatur hubungan etika kerja antar setiap elemen that regulates work ethic relations between each
di dalam suatu perusahaan berdasarkan prinsip element within a company based on professionalism
profesionalitas. Harapannya, kode etik dapat principles. The hope is that the code of ethics can
memberikan nilai tambah bagi proses dan provide added value to the process and
keberlangsungan pengelolaan perusahaan. sustainability of company management.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Oleh karena itu, Tifico melengkapi penerapan GCG Therefore, Tifico complements the implementation of
dengan kode etik yang harus dipatuhi dan berlaku GCG with a code of ethics that must be obeyed and
bagi seluruh level organisasi di Perusahaan. applies to all organizational levels in the Company.
Tifico melakukan sosialisasi Nilai dan Kode Etik Tifico socializes the Company's Values and Code of
Perseroan mulai dari level operasional hingga top Ethics starting from the operational level to top
management melalui briefing rutin harian di management through daily routine briefings in each
masing-masing Departemen serta dengan media Department as well as with media posters posted in
poster yang ditempel di tempat-tempat strategis. strategic places.
Visi Vision
Menjadikan TIFICO sebagai Produsen Serat Polyester To become an Excellent Manufacturer of Polyester
yang Unggul di Pasar Domestik dan Internasional. Fiber in Domestic and International Markets.
Misi Mission
Menghasilkan Produk yang Bermutu Tinggi dengan Harga To Produce High Quality Products at a Competitive
yang Kompetitif serta Pengiriman yang Tepat Waktu. Price and Timely Delivery.
5 Pilar PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk. 5 (Five) Values of PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk.
Dalam mendukung pencapaian visi dan misi, Perseroan To support the achievement of the vision and mission,
mengembangkan 5 (lima) pilar atau nilai yang the Company develops 5 (five) pillars or values that are
diinternalisasikan kepada seluruh karyawan Perseroan internalized to all employees of the Company are as
adalah sebagai berikut: [F.1] follows:
1. Sumber Daya Manusia yang Handal dan Kompeten; 1. Reliable and Competent Human Resources;
2. Inovasi ke Segala Lini; 2. Innovation in All Lines;
3. Kepuasan Pelanggan yang Diukur dari Kualitas Produk 3. Customers Satisfaction Assessed by the Quality of
dan Ketepatan Pengiriman; Products;
4. Kerjasama Tim dan Hubungan Industri yang 4. Teamwork and Harmonious Industrial Relations; and
Harmonis; dan
5. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Aman dan 5. Promoting a Safe Work Environment and
Nyaman, serta Menjaga Kelestarian Lingkungan Environmental Sustainability Based on the
Berdasarkan Prinsip 5S dan 3R. Principles of 5S and 3R.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conduct

Berikut adalah pokok-pokok kode etik PT Tifico The following are the principles of Company's Code
Fiber Indonesia, Tbk: of Conduct:
1. Menjunjung tinggi kepercayaan yang diberikan 1. To build and keep trust placed by customers
oleh pelanggan melalui produk berkualitas through high quality products and timely delivery;
tinggi dan pengiriman tepat waktu;
2. Melakukan kegiatan bisnis operasional dan 2. To perform operational business activities and
pekerjaan pada masing-masing lini secara work on each line in a responsible and
bertanggung jawab (akuntabilitas), jujur, accountable manner. Be honest, disciplined,
disiplin, profesional. Berintegritas tinggi, dapat professional. Be high Integrity, trustworthy, fair
dipercaya, adil dan menghormati sesama; and respectful of others;
3. Memperhatikan aspek keselamatan dan 3. To pay attention to occupational health and safety
kesehatan kerja; aspects;
4. Seluruh jajaran manajemen dan karyawan 4. All levels of management and employees are
berkewajiban untuk mematuhi peraturan hukum obligated to comply with applicable laws and
yang berlaku maupun peraturan perusahaan, regulations, including the Company’s work rules policy,
serta menjaga kerahasiaan pekerjaan; as well as maintaining the confidentiality of the work;
5. Seluruh jajaran manajemen dan karyawan 5. All management and employees are prohibited
dilarang melakukan praktik gratifikasi, insider from practicing gratification, insider trading and
trading dan politik praktis; dan practical politics; and
6. Kode Etik ini berlaku bagi seluruh anggota 6. This Code of Conduct applies to all members of
Direksi, Dewan Komisaris, karyawan. the Board of Directors, Board of Commissioners,
employees.

SISTEM PELAPORAN WHISTLEBLOWING
PELANGGARAN SYSTEM
Dalam menerapkan best practice GCG, Tifico In implementing GCG best practices, Tifico is
berkomitmen untuk menjamin perlindungan committed to guaranteeing the protection of
terhadap hak-hak pemangku kepentingan serta stakeholder rights and the risk of regulatory
risiko adanya pelanggaran peraturan oleh pihak violations by certain parties. Therefore the Company
tertentu. Oleh karena itu Perusahaan menyediakan provides a special media called the Whistleblowing
media khusus bernama Whistleblowing System System (WBS) as a means to report indications of
(WBS) sebagai sarana untuk melaporkan indikasi violations that have occurred within the Company.
pelanggaran yang terjadi di dalam Perusahaan.
WBS merupakan sistem yang dapat digunakan WBS is a system that can be used to receive, process
untuk menerima, mengolah dan menindaklanjuti and follow up as well as make reports from
serta membuat pelaporan dari informasi yang information submitted by reporters regarding
disampaikan oleh pelapor mengenai pelanggaran violations that occur within PT Tifico Fiber Indonesia,
yang terjadi di lingkungan PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk.
Tbk.
Tujuan Sistem Pelaporan Pelanggaran ini yaitu untuk The purpose of this Whistleblowing System is to
memberikan kemudahan akses serta mempercepat provide easy access and speed up the process of
proses penanganan laporan terkait adanya indikasi handling reports related to indications of violations in
pelanggaran di Perusahaan. the Company.
Lingkup pelanggaran yang dapat dilaporkan, antara lain: The scope of violations that can be reported include:
1. Tindakan kriminal; 1. Criminal acts;
2. Bahaya terhadap kesehatan dan keselamatan; 2. Danger to health and safety;
3. Kerusakan lingkungan; 3. Environmental damage;
4. Kegagalan untuk mematuhi kewajiban hukum atau 4. Failure to comply with legal or professional
profesional atau persyaratan peraturan apa pun; obligations or any regulatory requirements;
5. Gratifikasi, insider trading, dan politik praktis; 5. Gratuities, insider trading, and practical politics;
6. Kecurangan keuangan atau salah kelola; 6. Financial fraud or mismanagement;
7. Pelanggaran Peraturan Perusahaan; 7. Violation of Company Regulations;
8. Pelanggaran Kode Etik Perusahaan; 8. Violation of the Company's Code of Ethics;
9. Penyalahgunaan wewenang jabatan; 9. Abuse of office authority
10. Tindakan yang mengakibatkan hilang atau 10. Actions that result in lost or reduced company
berkurangnya pendapatan perusahaan; dan/atau revenue; and / or
11. Pelanggaran dalam Pengadaan Barang dan Jasa. 11. Violations in the Procurement of Goods and
Services.
Pelaporan pelanggaran disampaikan kepada: Reporting violations submitted to:

PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk
u.p. Corporate Secretary u.p. Corporate Secretary
Jalan M.H. Thamrin, Kel. Panunggangan, Jalan M.H. Thamrin, Kel. Panunggangan,
Kec. Pinang, Kota Tangerang, Kec. Pinang, City of Tangerang,
Provinsi Banten 15143 Banten Province 15143
Indonesia Indonesia
Telepon : +6221 53120188 Telephone : +6221 53120188
Fax : +6221 53120155 – 53120166 Fax : +6221 53120155 - 53120166
Email : corsec@tifico.co.id Email : corsec@tifico.co.id
Hingga akhir Desember 2022, tidak terdapat Until the end of December 2022, there were no
laporan terkait pengaduan atas pelanggaran di reports related to complaints about violations in the
Perseroan. Apabila ada laporan pelanggaran, Company. If there are reports of violations, the
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait sanksi Company has a policy related to sanctions for these
atas pelanggaran tersebut. violations.
LAPORAN TAHUNAN DAN

PERKARA PENTING & SANKSI SIGNIFICANT CASES &
ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tanggal 7 November 2022, Perusahaan On November 7, 2022, the Company was sued at the
digugat di Pengadilan Negeri Tangerang dengan Tangerang District Court with No. 1187/Pdt.G/2022/PN
No. 1187/Pdt.G/2022/PN Tng., dan sampai dengan Tng., and up to the completion date of the financial
tahun penyelesaian laporan keuangan, gugatan statements, the lawsuit is still in process.
tersebut masih dalam proses.
HUBUNGAN DENGAN RELATIONSHIP WITH

PEMANGKU KEPENTINGAN[E.4] STAKEHOLDER
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company identifies stakeholders as parties who
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki are involved and have an interest in the organization.
kepentingan terhadap organisasi. Pemangku Stakeholders can also influence and/or be affected
kepentingan juga dapat mempengaruhi dan/atau by the achievement of organizational goals such as
dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi employees, investors/shareholders, regulators,
seperti karyawan, investor/ pemegang saham, business partners, communities/associations,
regulator, mitra bisnis, komunitas/asosiasi, consumers/customers, communities, and others.
konsumen/ pelanggan, masyarakat, dan lain-lain.
Manajemen telah membahas dan menyetujui Management has discussed and approved the
identifikasi pemangku kepentingan tersebut. identification of these stakeholders. The approach
Adapun pendekatan yang digunakan perusahaan used by the company in involving stakeholders is as
dalam melibatkan pemangku kepentingan, sebagai follows:
berikut:

Metode Pendekatan
Approach Method
Jenis Pemangku Kepentingan
Stakeholders
Pemegang Saham dan Investor Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan & Luar Biasa, Paparan
Publik, Laporan Bulanan Saham, dan Keterbukaan Informasi.
Shareholders and Investor Annual & Extraordinary General Shareholders Meeting, Public
Expose, Stock Monthly Report, and Information Disclosure.
Karyawan Pelatihan/pendidikan, Orientasi Karyawan Baru, Evaluasi Kerja,

Meeting bulanan & harian, Penghargaan Karyawan, dan
Komunikasi Internals.
Employee Training/education, New Employee Orientation, Job Evaluation,

Monthly & Daily Meeting, Employee awards, and Internal
Communication.
Konsumen/Pelanggan Factory Visit dan Survei Kepuasan Pelanggan.
Consumer/Customer Site Visit and Customer Satisfaction Survey.
Pemerintah Kepatuhan Regulasi dan Peraturan sesuai dengan ketentuan

yang berlaku.
Government Compliance with Rules and Regulations in accordance with

applicable regulations.
Masyarakat & Lingkungan Pelaksanaan program CSR dan Peduli Lingkungan.
Communities & Environment CSR Programs Implementation and Environmental Awareness.
Media Massa Paparan publik dan Rilis Media.
Mass Media Public Expose and Press Release.
Pemasok Perjanjian Kerjasama, Seleksi dan Evaluasi Pemasok.
Supplier Agreement, Supplier Selection and Evaluation.
Komunitas/Asosiasi Pertemuan, Diskusi, dan Seminar.
Community/Association Meetings, Discussion, and Seminars.
LAPORAN TAHUNAN DAN

PERMASALAHAN TERHADAP PROBLEMS WITH THE
PENERAPAN BISNIS IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN [E.5] SUSTAINABLE BUSINESS
Perseroan telah berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company has committed to implementing
keuangan/ bisnis berkelanjutan sesuai denganketentuan sustainable financial/business practices in
yang tercantum dalam POJK 51/2017. Meskipun accordancewith the provisions stated in POJK
demikian, setelah dilakukan evaluasi, Perseroan 51/2017. Nonetheless, after conducting an
menyadari bahwa masih terdapat tantangan dalam evaluation, the Company realizes that there are still
memahami kinerja dan pelaksanaan prinsip-prinsip challenges in understanding the performance and
keuangan/ bisnis berkelanjutan, terutama bagi seluruh implementation of sustainable finance/business
pemangku kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan principles, especially for all stakeholders. Therefore,
mengambil inisiatif untuk menginternalisasi konsep dan the Company took the initiative to internalize
praktik keuangan/ bisnis berkelanjutan melalui sustainable finance/business concepts and practices
penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran tentang through disseminating knowledge and awareness
pentingnya penerapan keuangan/ bisnis berkelanjutan about the importance of implementing sustainable
kepada seluruh pemangku kepentingan. finance/business to all stakeholders.
Upaya ini penting sebab praktik keuangan/ bisnis This effort is important because sustainable
berkelanjutan akan mempengaruhi kinerja Perseroan financial/business practices will affect the Company’s
dalam jangka panjang, selain itu juga dapat performance in the long term, besides that it can also
mempengaruhi keberlangsungan lingkungan dan affect the sustainability of the environment and
masyarakat sekitar. surrounding communities.
Pada tahun 2022, Perseroan menghadapi beberapa In 2022, the Company faces several challenges related
tantangan terkait rendahnya daya beli masyarakat karena to the low buying power of the people due to the
situasi pandemi yang belum selesai maupun tingginya unfinished pandemic situation and the high need for
kebutuhan investasi untuk mengembangkan teknologi investment to develop the latest technology.
terbaru. Mengatasi hal tersebut, Perseroan terus Overcoming this, the Company continues to seek
mengupayakan terobosan-terobosan dan inovasi dalam breakthroughs and innovations in the Company's
proses bisnis Perusahaan. business processes.
Dari aspek lingkungan, tantangan terbesar Perseroan From the environmental aspect, the Company's
adalah menjaga kebersihan area pabrik dan lingkungan biggest challenge is maintaining the cleanliness of the
sekitar serta memperhatikan keselarasan bisnis factory area and the surrounding environment as well as
Perseroan dengan ketersediaan bahan baku dari paying attention to the alignment of the Company's
lingkungan yang mempengaruhi Perseroan. Untuk business with the availability of raw materials from the
menghadapi hal tersebut, Perseroan berupaya terus environment that affect the Company. To deal with this,
mengembangkan program-program lingkungan yang the Company strives to continue to develop
memastikan keberlanjutan Perusahaan dari aspek environmental programs that ensure the sustainability of
lingkungan. the Company from the environmental aspect.
Kemudian yang tidak kalah penting adalah dari aspek Then what is no less important is the social aspect. The
sosial. Perseroan saat ini memiliki tantangan untuk Company currently has the challenge of being able to
dapat menyampaikan manfaat bagi masyarakat sekitar deliver benefits to the community around the
Perusahaan melalui program-program kesehatan, Company through health, education, and economic
pendidikan, dan pemberdayaan ekonomi selama masa empowerment programs during the COVID-19
pandemi COVID-19. Menghadapi hal ini, Perusahaan pandemic. In response to this, the Company has
telah menyusun program sosial yang disesuaikan prepared social programs that are adapted to the
dengan kondisi Perusahaan. conditions of the Company.
Pada aspek sosial terkait pelanggan, terdapat tantangan In the social aspect related to customers, there are
dalam menyesuaikan dan/atau mengembangkan challenges in adjusting and/or developing products to
produk agar sejalan dengan prinsip kinerja berkelanjutan. be in line with the principles of sustainable performance.
Oleh karena itu, Perseroan akan terus meningkatkan Therefore, the Company will continue to increase its
kapasitas pengembangan produk kegiatan usaha product development capacity for sustainable business
berkelanjutan. Melalui hal tersebut diharapkan ke activities. Through this, it is hoped that in the future the
depannya Perseroan mampu menghasilkan produk Company will be able to produce these products.
tersebut.

07 KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
Sustainability Strategic
Perseroan memandang pentingnya keberlanjutan dalam The Company views the importance of sustainability in
menjalankan bisnisnya. Penetapan isu strategis keberlanjutan running its business. Determination of strategic issues related
telah diputuskan oleh Perseroan dengan berstandar pada to sustainability has been decided by the Company by
dampak yang dihasilkan dari kegiatan usaha yang dijalankan. relying on the impacts resulting from the business activities
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk carried out. Therefore, the Company is committed to
mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola pada integrating environmental, social and governance aspects in
seluruh kebijakan, strategi, dan praktik operasionalnya. all of its policies, strategies and operational practices.
Perseroan menetapkan tujuan dan sasaran yang spesifik untuk The Company sets specific goals and targets to improve
memperbaiki kinerja keberlanjutan, termasuk mengurangi sustainability performance, including reducing
dampak lingkungan, meningkatkan kesejahteraan SDM dan environmental impacts, improving the welfare of human
masyarakat, serta menerapkan praktik tata kelola yang baik dan resources and society, and implementing good and
transparan. Dengan mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, transparent governance practices. By integrating
dan tata kelola, kami memastikan bahwa bisnis Perseroan environmental, social and governance aspects, we ensure
beroperasi secara bertanggung jawab dan berkelanjutan, serta that the Company's business operates in a responsible and
memberikan manfaat jangka panjang bagi seluruh pemangku sustainable manner, and provides long-term benefits for all
kepentingan. stakeholders.
Perseroan mendukung sepenuhnya upaya pemerintah dalam The Company fully supports the government's efforts to
menjaga kelestarian lingkungan dan meningkatkan kualitas preserve the environment and improve the quality of the
lingkungan hidup bagi generasi mendatang. Oleh karena itu, environment for future generations. Therefore, the Company
Perseroan memberikan perhatian terkait upaya-upaya pays attention to efforts to preserve and manage the
pelestarian dan pengelolaan lingkungan hidup dengan environment by implementing SNI ISO 14001: 2015
menerapkan ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen standard on Environmental Management Systems, which the
Lingkungan yang dimana Perseroan telah ter-sertifikasi sejak Company has been certified since 2001.
tahun 2001.
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN [B.1, B.2, B.3]

Highlights of Sustainability Performance
ASPEK EKONOMI Jumlah Produksi (ton)

Economic Aspect Production Quantity (Tonnes)
SF FY Chip RCL
101.357 38.582 159.646 6.385
Total Laba
Komprehensif
Jumlah Pendapatan Tahun Berjalan
Total Revenue Total Comprehensive
Income for the Year
AS$ 225.468.149 AS$ 3.370.411

4.029 ASPEK LINGKUNGAN
Environment Aspect
Pohon di Area Perseroan
Number of Trees
15.11 223.056 m3/ bln

Efisiensi Air Perseroan
GigaJoule/Ton Water Effeciency
Intensitas
Pemakaian
Energi
Energy Use Intensity
Mesin Produksi
Production Machine
Green
0
Zero
Technology Waste
Policy
Reduce, Reuse, Recycle (3R)
ASPEK SOSIAL
1.017 Jumlah Social Aspect

Karyawan
Number of
Employees
Dana CSR
CSR Fund
Rp431.150.000
10 Pelatihan
diikuti
Trainings
42 Karyawan
Employees
LAPORAN TAHUNAN DAN

KINERJA LINGKUNGAN HIDUP [B.2] ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Aspek Umum General Aspect

Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Costs
Sesuai dengan salah satu prinsip yang ditanamkan dan In line with one of the principles that instilled and disciplined
didisiplinkan Perseroan kepada karyawannya melalui 5 Pilar by the Company to its employees through the 5 Pillars or
atau Nilai Dasar Perusahaan, Perseroan senantiasa Core Values of the Company, the Company is always
berkomitmen dalam menjaga kelestarian dan keberlanjutan committed to preserving and sustaining the environment.
lingkungan hidup. Perseroan telah menanam 193 pohon The company has planted 193 new trees throughout 2022, so
baru sepanjang tahun 2022, sehingga Jumlah pohon yang the number of trees that have been successfully planted by
berhasil ditanam oleh Perseroan hingga akhir Desember the company until the end of December 2022 totaled 4,029
2022 berjumlah 4.029 pohon. trees.
Pada tahun 2022, biaya yang dikeluarkan untuk pengelolaan In 2022, the costs incurred for B3 waste management amount
limbah B3 sebesar Rp6.284.436.304. to ID.R 6,284,436,304.

Aspek Material Material Aspect
Penggunaan Material Yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan [F.5]
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi dampak negatif dari The Company is committed to reducing the negative
kegiatan operasional baik langsung maupun tidak langsung, impact of operational activities both directly and
salah satu diantaranya dengan menggunakan material atau indirectly, one of which is by using environmentally
bahan baku ramah lingkungan. friendly materials or raw materials.
Sebagai langkah untuk mengurangi konsumsi kertas dan As a movement to minimize its impact to the environment
meminimalkan dampaknya pada lingkungan, Perseroan telah and reduce paper consumption, the Company has
beralih ke penggunaan kertas bergramatur tipis dan switched to using thicker paper and using technology and
memanfaatkan teknologi dan media komunikasi untuk communication media to inform policies and information
menginformasikan kebijakan dan informasi kepada para to stakeholders. The Company has also been using
pemangku kepentingan. Perseroan juga telah sejak lama eco-friendly bags for a long time as an effort to reduce the
menggunakan tas ramah lingkungan sebagai upaya circulation of plastic waste in the Company's environment.
mengurangi peredaran sampah plastik dilingkungan Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Pada tahun 2022, Perseroan telah memperoleh sertifikasi In 2022, the Company has obtained Global Recycled
Global Recycled Standard (GRS) Version 4.0 untuk salah satu Standard (GRS) Version 4.0 certification for one of its
produk, yakni Recycled Polyester. Dengan perolehan products, namely Recycled Polyester. By obtaining the
sertifikasi GRS, Perseroan telah terbukti memenuhi GRS certification, the Company has proven to fulfill the
persyaratan untuk memproduksi produk yang berasal dari requirements to manufacture products derived from
bahan daur ulang dan memenuhi standar kualitas produk recycled materials and meet the product quality
tersebut. Selain itu, sertifikasi GRS juga memberikan jaminan standards. In addition, GRS certification also provides
bagi pelanggan dan pemangku kepentingan Perseroan assurance for the Company's customers and stakeholders
bahwa produk yang dihasilkan telah memenuhi standar that the products produced meet strict sustainability
keberlanjutan yang ketat. standards.
Kebijakan-kebijakan ini merupakan komitmen Perseroan These policies are the Company's commitment to
untuk berkontribusi dalam menjaga keberlangsungan contribute to maintaining environmental sustainability
lingkungan hidup dan meminimalkan dampak negatif dari and minimizing the negative impact of the company's
operasional perusahaan. operations.
Aspek Energi [F.6] [F.7] Energy Aspect

Dalam menjalankan aktivitas produksi dan operasionalnya, In carrying out its production and operational activities,
Perseroan menggunakan energi listrik, gas, batubara, dan the Company uses electricity, gas, coal, and fuel oil.
bahan bakar minyak (BBM). Perseroan bekerja sama dengan The Company cooperates with PT PLN to support its
PT PLN guna menunjang kebutuhan operasionalnya. operational needs. Meanwhile, for production needs
Sementara untuk kebutuhan produksi yang memerlukan that require a more stable voltage, the Company has
tegangan listrik yang lebih stabil, Perseroan memiliki independently managed power plants. The percentage
pembangkit listrik yang dikelola secara mandiri. Pemakaian of PLN's electricity use is 10% and the power plant is
pembangkit listrik mandiri tersebut sebanyak 90% dan 90%.
pemakaian listrik melalui PLN sebanyak 10%.
Perseroan menyadari penggunaan energi dari sumber tak The Company realizes that the use of electrical energy from
terbarukan akan semakin terbatas persediaannya. Oleh non-renewable sources will be increasingly limited in
karena itu, Perseroan memiliki kebijakan untuk melakukan supply. Therefore, the Company has a policy to
efisiensi dalam penggunaan energi. Salah satu diantaranya implement efficiency in the use of electrical energy. The
adalah Perseroan berkomitmen mengurangi pemakaian efficiency steps that have been and will continue to be taken
energi 1% setiap tahun. Langkah efisiensi yang telah dan by the company are as follows:
akan terus dilakukan perseroan sebagai berikut:
• Mengatur suhu ruangan; • Regulate the room temperature;
• Mengganti lampu ruangan dengan lampu LED; • Replacing room lights with LED lights;
• Mengoptimalkan pencahayaan matahari; • Optimizing sunlight;
• Mengatur kerja pompa besar; • Regulate the operation of large pumps;
• Memperbaharui mesin-mesin yang usang dengan • Renew old machines with new and energy-
mesin-mesin dengan teknologi baru dan hemat energi efficient technology (renew machinery),
(renewal machinery),
• dsb. • etc.
Perseroan mendukung program efisiensi listrik yang The Company supports the electricity efficiency
diinisiasi oleh Pemerintah, khususnya untuk area kantor program initiated by the Government, especially for
dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya. Hal ini office areas in carrying out its operational activities.
dilakukan dengan menerapkan kebijakan pemadaman This is done by implementing a policy of turning off
peralatan listrik seperti komputer, AC, dan lampu di luar jam electrical equipment such as computers, air
kerja serta pada malam hari. Tindakan ini bertujuan untuk conditioners and lights outside working hours and at
mengurangi penggunaan energi yang tidak perlu, sehingga night. This action aims to reduce unnecessary energy
dapat memberikan manfaat yang signifikan dalam use, so that it can provide significant benefits in
mengurangi pengeluaran biaya dan dampak lingkungan. reducing costs and environmental impact.
Pada tahun 2022, jumlah efisiensi energi rata-rata Perseroan In 2022, the Company's average energy efficiency
sebesar AS$200.172/ bulan. Berikut adalah Konsumsi amounts to US$200.172/ month. The following is the
Energi Perseroan dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun: Company's Energy Consumption in 3 (three) years:

Konsumsi Energi
Energy Consumption
Satuan (Unit) 2022 2021 2020
Uraian (Description)
Listrik (PLN) / Electricity (PT PLN) kWH 25.272.060 8.406.840 14.386.800

GigaJoules 90.979 30.265 51.792
Listrik (Pembangkit sendiri) /
kWH 215.607.631 239.123.213 182.106.636
Electricity (Power Plant)
GigaJoules 776.187 860.844 655.584
Batubara / Coal Ton 251.499 253.190 196.251
GigaJoules 3.816.609 3.810.171 2.937.707
Gas Alam / Natural Gas M3 15.674.854 13.855.044 14.040.026
GigaJoules 618.362 546.572 553.869
BBM / Refined Fuel Oil Liter 2.490.416 2.105.037 8.417.905
GigaJoules 93.895 86.056 344.132
Jumlah Produksi / Total Production Ton 305.717 313.038 270.824
Intensitas Pemakaian Energi/ton /
GigaJoules/Ton 15,11 14,29 14,36
Energy Consumption Intensity
Untuk mendukung praktik bisnis yang bertanggung jawab To support environmentally responsible business
terhadap lingkungan, Perseroan menerapkan teknologi practices, the Company applies green technology to its
ramah lingkungan (green technology) pada mesin-mesin production machines. In addition, the Company also
produksinya. Selain itu, Perseroan juga memanfaatkan utilizes renewable energy sources to carry out its
sumber energi terbarukan untuk menjalankan operations. One way is to utilize the residue calories
operasionalnya. Salah satu caranya adalah dengan from the production process, PTA waste, and WWTP
memanfaatkan kalori residue dari proses produksi, limbah sludge from waste water treatment as a source of fuel
PTA, dan sludge IPAL dari pengolahan limbah air sebagai in the boiler.
sumber bahan bakar di boiler. [F.7]
Aspek Air [F.8] Water Aspect

Perseroan berkomitmen untuk menggunakan air secara The Company is committed to using water wisely and
bijak dan bertanggung jawab terhadap keberlanjutan responsibly towards the sustainability of water
sumber daya air. Perseroan memenuhi kebutuhan air resources. The company fulfills the water needs for its
untuk kegiatan operasionalnya dari air permukaan yang operational activities from surface water taken from the
diambil dari sungai Cisadane, dan air yang didaur ulang Cisadane river, and water that is recycled through the
melalui proses Waste Water Treatment (WWT). Waste Water Treatment (WWT) process.
Perseroan juga senantiasa melakukan efisiensi The company also always makes efficient use of water.
penggunaan air. Pada tahun 2022, jumlah efisiensi In 2022, the total efficiency of the Company's water use
penggunaan air Perseroan sebesar 223.056 m3/bulan. is 223.056 m3/month. The following is the use of water
Berikut adalah Penggunaan air di Perseroan dalam kurun in the Company within 3 (three) years:
waktu 3 (tiga) tahun:
Volume Penggunaan Air

Water Usage Volume
Satuan (Unit) 2022 2021 2020
Uraian (Description)
Air Permukaan / Surface Water Meter kubik / M3 2.267.351 2,183,569 2,011,093

Air Daur Ulang dari Proses di
Meter kubik / M3 1.042.652 776,986 507,731
Industri / Recycled Water
LAPORAN TAHUNAN DAN

Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversities Aspect
Lokasi Kantor Pusat dan Pabrik tidak terletak pada daerah The location of the Head Office and Factory is not
konservasi sehingga tidak terdapat data terkait located in a conservation area so there is no data
keanekaragaman hayati. Namun Perseroan berkomitmen related to biodiversity. However, the Company is
untuk senantiasa menjaga lingkungan dan committed to always protecting the environment and
keanekaragaman hayati. [F.9], [F.10] biodiversity.
Aspek Emisi Emission Aspect

Jumlah dan Intensitas Emisi [F.11] Emission Amount and Intensity
Emisi gas rumah kaca (GRK) merupakan salah satu Greenhouse gas (GHG) emissions are one of the
pemicu terjadinya pemanasan global dan perubahan triggers for global warming and climate change. To
iklim. Untuk menghindari dampak negatif berkelanjutan avoid the ongoing negative impact of greenhouse gas
akibat emisi gas rumah kaca, maka setiap kebijakan yang emissions, every policy aimed at reducing greenhouse
bertujuan untuk menurunkan emisi gas rumah kaca wajib gas emissions must be supported.
didukung.
Terdapat peningkatan intensitas CO2 pada tahun 2022, There is an increase in CO2 intensity in 2022, but
namun peningkatan tersebut tidak lebih besar dari tahun this increase is not higher than in 2019, the period
2019, masa sebelum pandemi Covid-19. before the Covid-19 pandemic.
Emisi GRK (Tier 1 Scope 1)

GRK Emission
2022 2021 2020
Keterangan (Description)
Ton eq. CO2 497.155,72 494.758,18 409.357,49

Ton produk / Ton product 307.661,25 319.933,78 277.764,58
Intensitas CO2/produk / CO2 intensity/product 1,62 1,55 1,47
Perseroan menyadari bahwa dampak dari kegiatan The Company realizes that the impact of operational
operasional adalah menghasilkan emisi CO2, emisi activities is to produce CO2 emissions, emissions of
Bahan Perusak Ozon (BPO), dan emisi lainnya yang Ozone Depleting Substances, and other emissions
berdampak negatif efek rumah kaca dan kerusakan that have a negative impact on the greenhouse
lapisan ozon. Terkait dengan hal tersebut, Perseroan effect and damage to the ozone layer. In this regard,
melakukan upaya-upaya dalam mengatasi dampak Emisi the Company has to overcome the impact of these
tersebut yaitu penggunaan absorption chiller dan upaya emissions, namely trying to control dust by using
pengendalian debu dengan menggunakan ESP (Electro ESP (Electro Static Perciperator), Bag Filter and
Static Perciperator), Bag Filter dan Cyclone. Selain itu, Cyclone, then Quality Control on incoming fuel by
Perseroan juga melakukan Quality Control terhadap setting specifications and lab tests.
bahan bakar yang masuk dengan menetapkan spesifikasi
dan uji lab. [F.12]
Upaya Pengendalian (Control Effort)

Sumber Emisi (Emission Source)
Boiler Unit Pembangkit Listrik Electrostatic Precipitator

Steam boiler Bag Filter and Cyclone
Insinerator Cyclone
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects

Limbah merupakan salah satu sumber masalah bagi Waste is a source of problems of the environment if it is
lingkungan apabila tidak dikelola dengan baik. Perseroan not managed properly. The Company has a policy to
memiliki kebijakan untuk melakukan pengelolaan limbah manage Hazardous and Toxic (B3), Non-B3 waste,
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), Non-B3, Bahan Hazardous Chemicals, and standard procedures for
Kimia Berbahaya, dan prosedur standar penanganan dan handling and processing waste. Monitoring and
pengolahan limbah. Pemantauan dan evaluasi evaluation of waste management is carried out
pengelolaan limbah dilakukan secara berkala dan regularly and reported regularly to management and
dilaporkan secara rutin kepada manajemen dan instansi related agencies.
terkait.

Sesuai dengan peraturan perundang-undangan, In accordance with statutory regulations, hazardous
bahan-bahan kimia berbahaya yang digunakan di proyek chemicals used in construction projects are managed
konstruksi dikelola untuk mencegah atau mengurangi to prevent or reduce the risk of using these chemicals
risiko penggunaan bahan-bahan kimia tersebut terhadap to the environment.
lingkungan.
Jumlah Limbah dan Efluen yang dihasilkan tahun 2022 The amount of Waste and Effluent produced in 2022 is
sebagai berikut: [F.13] as follows:
Keterangan (Description) Kuantitas Satuan

(Quantity) (Unit)
2022 2021
Limbah Padat / Solid Waste
Total limbah padat yang dihasilkan / Total solid waste generated 1.935 1.472 Ton
Penggunaan kembali / Reused 1.935 1.472 Ton
Limbah Cair / Liquid Waste
Debit limbah cair di Inlet / Liquid waste discharge at the inlet 136.212 147.161 m3
Debit limbah cair di Outlet / Liquid waste discharge at Outlet 192.214 169.932 m3
COD pada saluran Inlet (sebelum diolah di IPAL) / COD at the inlet line 7.687 16.628 mg/liter
COD pada saluran Outlet (titik penaatan) 66 87 mg/liter
COD on Outlet line (point of compliance)
Sludge Remover (pertahun) / (per-year) 707.221 1.100.211 kg
Limbah Berbahaya / Hazardous Waste
Total berat limbah berbahaya yang dihasilkan 17.489 14.953 Ton
Total weight of hazardous waste generated
Total berat limbah berbahaya yang diangkut 15.344 12.247 Ton
Total weight of transported hazardous waste
Efluen / Effluent
Total volume air yang dibuang / Total volume of water discharged 192.214 169.932 m3
Persentase air yang didaur ulang / Percentage of water recycled 1 1 %
Mekanisme Pengelolaan Limbah Waste and Effluent Management

dan Efluen [F.14] Mechanism
Program unggulan kami dalam pengelolaan Our excellent program in environmental
lingkungan adalah sistem nir limbah atau zero waste. management is a zero waste system. The main focus
Fokus utama program ini adalah pada pencegahan, of this program is to prevent, reduce and even
pengurangan, bahkan penghilangan terbentuknya eliminate the formation of waste that pollutes the
limbah yang mencemari lingkungan melalui environment through the segregation of organic,
pemilahan sampah organik, plastik, dan kertas serta plastic and paper waste and the application of the
penerapan prinsip 3R yaitu reduce, reuse, dan recycle. 3R principles, namely reduce, reuse and recycle.
Limbah cair Perseroan dikelola secara mandiri melalui The Company's liquid waste is managed
fasilitas WWT. Pengolahan air daur ulang ini untuk independently through the WWT facility. This
mengurangi penggunaan air bersih dalam recycled water treatment is to reduce the use of
pengolahan limbah. Dalam mengelola limbah B3, clean water in waste treatment. In managing B3
kami bekerja sama dengan pihak ketiga yang waste, we work with a licensed third party from the
berlisensi dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Ministry of Environment and Forestry.
Kehutanan (KLHK).
Sepanjang tahun 2022 tidak terdapat kasus tumpahan Throughout 2022 there were no significant spill
yang signifikan, seperti tumpahan minyak, bahan cases, such as spills of oil, fuel, waste, chemicals and
bakar, limbah, bahan kimia, dan bahan lainnya. [F.15] other materials.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Aspects of Complaints Related
Hidup to the Environment
Sepanjang tahun 2022, tidak ada pengaduan masyarakat Throughout 2022, there were no complaints from the
terkait dari lingkungan hidup sekitar pabrik. [F.16] public regarding the environment around the factory.
KINERJA SOSIAL [B.3] SOCIAL PERFORMANCE
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect

Dalam rangka mendukung keberlanjutan usaha, Perseroan In order to support business continuity, the Company
percaya bahwa salah satu faktor yang dapat membantu believes that one of the factors that can assist in realizing
dalam mewujudkan tujuan dari Perseroan yakni memiliki the goals of the Company is to have reliable, loyal and
Sumber Daya Manusia (SDM) yang andal, loyal dan competent Human Resources (HR). For this reason, the
berkompeten. Untuk itu, Perseroan secara Company will continuously carry out proper human
berkesinambungan akan terus melakukan pengelolaan resource management so that it can develop quality and
SDM yang tepat sehingga dapat mengembangkan SDM adaptive human resources in facing the dynamics of
yang berkualitas dan adaptif dalam menghadapi situasi competition in the industry.
dinamika persaingan di industri.
Perseroan menerapkan prinsip non-diskriminasi dalam The Company applies the principle of non-discrimination
segala hal, termasuk memberikan perlakukan yang setara in all respects, including providing equal treatment to
kepada setiap karyawan tanpa membedakan suku, agama, every employee regardless of ethnicity, religion, and race
dan ras di lingkungan Perseroan. Prinsip non diskriminasi within the Company. The principles of non-discrimination
dan kesetaraan tersebut juga diwujudkan dalam seleksi and equality are also embodied in the selection of job
pengangkatan calon pekerja. Selain itu perusahaan juga candidates. In addition, the company also prioritizes local
mengutamakan tenaga kerja lokal (dalam negeri) sebagai (domestic) workers as a form of providing the widest
bentuk pemberian kesempatan kerja seluas-luasnya bagi possible job opportunities. The provision of job
masyarakat Indonesia. Pemberian kesempatan kerja juga opportunities also adjusts the needs or priorities of HR
menyesuaikan kebutuhan atau prioritas kompetensi SDM di competencies in the Company.
Perusahaan. [F.18]
Pekerja Anak dan Kerja Paksa [F.19] Child Labor and Forced Labor
Dalam melaksanakan praktik kerja, Perseroan senantiasa In carrying out work practices, the Company always
patuh terhadap peraturan yang berlaku terkait complies with applicable regulations related to
ketenagakerjaan. Perseroan memastikan bahwa tidak employment. The Company ensures that there are no
terdapat praktik kerja paksa serta tidak terdapat pekerja di forced labor practices and that are no underage workers
bawah umur yang bekerja di tingkat jabatan manapun di working at any level of position in all of the Company's
seluruh wilayah operasional Perseroan. Perseroan juga operational areas. The company also ensures that the
memastikan bahwa perusahaan outsource yang bekerja outsourced companies that work together carry out the
sama turut menjalankan prinsip dan nilai yang sama. same principles and values.
Demikian juga dalam hal perlakuan terhadap pekerjanya, Likewise, in terms of work treatment, the Company has
Perseroan tidak pernah memberlakukan sistem jam kerja never imposed a system of working hours beyond the
diluar batas kewajaran. Jam kerja karyawan dalam satu normal limit. The working hours of employees in one week
minggu adalah maksimal 40 jam, jika karena keperluan are a maximum of 40 hours, if due to factory operational
operasional pabrik mengharuskan karyawan bekerja lebih needs, employees work more than 40 hours a week, the
dari 40 jam seminggu, maka kelebihan jam kerja akan excess working hours will be counted as overtime. In
diperhitungkan sebagai lembur. Selain itu, Perusahaan juga addition, the Company also provides adequate rest and
memberikan waktu istirahat dan nutrisi yang cukup bagi nutrition for the overtime employees.
karyawan yang lembur.
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage

Kami mengapresiasi setiap kontribusi karyawan dalam We appreciate every employee's contribution to the
keberlangsungan usaha Perseroan dengan memberikan sustainability of the Company's business by providing fair
remunerasi yang adil dan layak. Pemberian upah senantiasa and proper remuneration. Paying always pays attention to
memperhatikan kebijakan pemerintah terkait upah government policies regarding regional minimum wages
minimum regional (UMR) serta tingkat upah di industri (UMR) and wage rates in similar industries.
sejenis.

Di samping itu, Perseroan juga menetapkan upah In addition, the Company also determines wages based
berdasarkan merit system dengan mengedepankan on a merit system by prioritizing integrity, skill, employee
integritas, skill, kompetensi karyawan, serta menerapkan competence, and applying the principle of equality. In
prinsip kesetaraan. Tahun 2022, Perseroan memberikan 2022, the Company provides compensation for the
Imbalan atas jasa karyawan tetap golongan terendah services of the lowest class of permanent employees of
sebesar Rp4.575.356, lebih tinggi 6,76% dari UMK Kota IDR 4.575.356 or 6.76% higher than the Tangerang City
Tangerang sebesar Rp4.285.799. UMK of IDR 4.285.799.
Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety

Menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman Creating an appropriate and safe work environment is
diwujudkan melalui memperhatikan kesehatan dan realized by paying attention to occupational health and
keselamatan kerja (K3) seluruh karyawan. Melalui penerapan safety (K3) for all employees. Through the implementation
praktik K3 yang benar dan sesuai dengan aturan of good OHS practices and in accordance with safety
keselamatan, maka perusahaan telah meminimalkan risiko rules, the company has minimized the risk of accidents
kecelakaan dan Kesehatan karyawan. and employee health.
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kesehatan dan The Company is committed to maintaining OHS for
keselamatan kerja bagi karyawan. Guna menjaga kesehatan employees. In order to maintain the health of employees,
karyawan, Perseroan melakukan pemeriksaan kesehatan the Company conducts regular health checks on
secara rutin terhadap karyawan yang dinilai melakukan employees who are considered to be doing work that is
pekerjaan yang rentan dan berdampak pada kesehatan. vulnerable and has an impact on health.
Dalam upaya pencegahan dan penanggulangan In an effort to prevent and overcome accidents or other
kecelakaan atau kondisi gawat darurat lainnya, Perseroan emergency conditions, the Company has made several
telah melakukan beberapa upaya antara lain: efforts, including:
1. Melengkapi berbagai perangkat keselamatan kerja; 1. Equip a variety of work safety devices;
2. Pelatihan berkala kepada karyawan dalam menghadapi 2. Periodic training for employees in dealing with
kondisi darurat; emergency conditions;
3. Sosialisasi kepada karyawan terkait panduan 3. Socialization to employees regarding guidelines for
menghadapi kondisi darurat; dealing with emergency conditions;
4. Penyediaan akses evakuasi dalam keadaan darurat; 4. Provision of access to evacuation in an emergency;
5. Penyediaan fasilitas klinik karyawan. 5. Provision of employee clinic facilities.
Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan memegang In its operational activities, the Company adheres to the
prinsip kehati-hatian dan pentingnya keselamatan serta precautionary principle and the importance of employee
kesehatan karyawan. Perseroan juga telah melakukan upaya safety and health. The Company has also made other
lainnya yang mendukung tanggung jawab sosial terhadap efforts to support social responsibility for occupational
kesehatan dan keselamatan kerja. Melalui audit pada tahun health and safety. Through an audit in 2021, the Company
2021, Perseroan berhasil memperoleh bendera emas SMK3 succeeded in obtaining the OHS gold flag from the
dari Kementerian Ketenagakerjaan. Ministry of Manpower.
Perseroan mencatatkan kinerja K3 yang cukup baik tahun The company recorded a fairly good OHS performance in
2022. Jumlah kecelakaan kerja yang terjadi pada tahun 2022 2022. The number of work accidents that occurred in 2022
adalah sebanyak 3 kecelakaan kerja dengan tipe kecelakaan was 3 work accidents of moderate type. The Company has
sedang. Perseroan telah mengatasi hal tersebut sehingga overcome this so that it does not have a significant impact
tidak berdampak signifikan terhadap aktivitas operasional on the Company's operational activities.
Perseroan.
Perseroan senantiasa mengutamakan keselamatan kerja The Company always prioritizes work safety for all
bagi seluruh karyawan. Untuk itu, Perseroan berkomitmen employees. For this reason, the Company is committed to
dalam menciptakan sarana keselamatan kerja yang creating adequate work safety facilities with a focus on
memadai dengan fokus tujuan menciptakan zero accident. creating zero accidents.
[F.21]
LAPORAN TAHUNAN DAN

Upaya Pencegahan dan Covid-19 Prevention and
Penanganan Covid-19 Handling Efforts
Perseroan tetap dan terus melakukan serangkaian upaya The Company continues to carry out a series of prevention
pencegahan dan penanganan Covid-19 sesuai dengan and handling of Covid-19 in accordance with the
pedoman yang dikeluarkan oleh Menteri Perindustrian guidelines issued by the Minister of Industry through the
melalui Surat Edaran Menteri Perindustrian Nomor 4 Tahun Circular Letter of the Minister of Industry Number 4 of
2020 tentang Pelaksanaan Operasional Pabrik Dalam Masa 2020 concerning the Implementation of Factory
Kedaruratan Kesehatan Masyarakat Corona Virus Desease Operations During the 2019 Corona Virus Disease Public
2019. Health Emergency Period.
Pada April 2022, Perseroan mengadakan program vaksinasi In April 2022, the Company held a booster vaccination
booster. Hal ini merupakan upaya tindak lanjut Perseroan program. This is a follow-up of the Company's efforts to
atas pengadaan vaksin sebelumnya, sekaligus sebagai procure the previous vaccine, as well as a form of the
bentuk tanggung jawab Perseroan dalam menjaga serta Company's responsibility in maintaining and protecting
melindungi kesehatan dan keselamatan karyawan dari the health and safety of employees from exposure to
paparan Covid-19. Selain itu, Monitoring perkembangan Covid-19. In addition, monitoring of the development of
covid-19 di Indonesia dan di lingkungan Perseroan pada Covid-19 in Indonesia and the Company's environment in
khususnya juga masih terus dipantau dan dilaporkan dalam particular is still being monitored and reported at the
Meeting yang diadakan setiap hari kerja pukul 10:00 WIB. meeting which is held in working day at 10:00 WIB.
Aspek Masyarakat Community Aspect

Kehadiran Perseroan sebagai entitas bisnis diharapkan The presence of the Company as a business entity is
dapat memberikan manfaat langsung kepada expected to provide direct benefits to local
masyarakat lokal. Hal ini mendorong Tifico untuk communities. This encourages Tifico to carry out
melakukan berbagai kegiatan tanggung jawab sosial various community social responsibility activities that
masyarakat yang terarah dan tepat sasaran. Kegiatan are directed and right on target. This activity is
ini diharapkan dapat memberikan dampak positif expected to have a positive impact in advancing and
dalam memajukan dan mendorong aspek ekonomi encouraging the economic and social aspects of the
dan sosial masyarakat di sekitar wilayah operasional. community around the operational area.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Complaints

Perseroan memiliki mekanisme untuk pelaporan dan The Company has a mechanism for reporting and
pengaduan masyarakat melalui sistem Whistle public complaints through the Whistle Blowing System
Blowing System yang telah dijelaskan secara lengkap which has been described in full in the Good Corporate
di bagian Tata Kelola Perusahaan pada Laporan Governance section of this Annual Report.
Tahunan ini.

CSR [F.23] [F.25] Corporate Social Responsibilities
Pada tahun 2022, Perseroan mengalokasikan dana CSR sebesar In 2022, the Company allocates CSR funds of IDR
Rp431.150.000. Kegiatan CSR yang dilakukan adalah sebagai 431,150,000. The CSR activities carried out are as follows:
berikut:
1. Bantuan penyelenggaraan peringatan hari raya 1. Donation to commemorate religious holidays for
keagamaan untuk masyarakat di wilayah sekitar, termasuk communities in the surrounding area, including
pembelian hewan kurban pada Hari Raya Idul Adha; purchase of sacrificial animals on Eid al-Adha;
2. Bantuan paket sembako untuk warga sekitar yang 2. Assistance with food packages for local residents
terdampak Covid-19; affected by Covid-19;
3. Donasi dan santunan untuk anak-anak yatim piatu, dan 3. Donations for orphans and Moslem Boarding School;
Pesantren;
4. Donasi untuk kegiatan olahraga, remaja, dan kegiatan hari 4. Donations for sports event, youth and national
besar nasional; holidays;
5. Donasi rutin untuk kegiatan masyarakat setempat. 5. Routine Donation to local community activities.
LAPORAN TAHUNAN DAN

Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Responsibility for Sustainable
Jasa Berkelanjutan Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk [F.26] Product Innovation and Development

Salah satu upaya perseroan dalam menjaga keberlanjutan One of the company's efforts in maintaining the
usahanya adalah dengan menghasilkan produk serta sustainability of its business is to produce products that
mengembangkan inovasi produk yang memiliki nilai have high added value. Since the last 4 years, the
tambah tinggi. Sejak 4 tahun terakhir, Perseroan telah Company has added to its product portfolio namely
menambahkan portofolio produk yakni medical yarn dan medical yarn and hygiene fibers to reach the medical and
hygiene fibers untuk menjangkau pangsa pasar medis dan hygiene (personal care) market share. Until now the
hygiene (personal care). Hingga saat ini permintaan akan demand for these products is quite controlled. In 2021,
produk tersebut cukup terkendali. Sejak tahun 2021, the Company has increased the use of recycled chip
Perseroan memperbesar penggunaan recycled chip bottle bottles which are very well accepted in the market. This
yang sangat diterima di pasaran. Program recycled ini juga recycled program is also a tangible manifestation of the
merupakan wujud nyata Perseroan dalam menjaga Company in maintaining environmental sustainability.
keberlangsungan lingkungan.
Evaluasi Keamanan Produk [F.27] Product Safety Evaluation

Perseroan selalu berkomitmen untuk menghasilkan produk The company is always committed to producing safe and
yang aman dan berkualitas kepada para pelanggan. Produk quality products for its customers. The products produced
yang dihasilkan Perseroan telah memiliki standar by the Company already have safety and health standards
keselamatan dan kesehatan melalui sertifikasi. Hingga akhir certification. Until the end of 2022, 100% of the products
tahun 2022, 100% dari produk yang dihasilkan oleh produced by the Company have met relevant safety and
Perseroan telah memenuhi standar keamanan dan regulasi regulatory standards and have gone through strict
yang relevan dan telah melalui pengawasan dan evaluasi monitoring and evaluation, so that quality and safety are
yang ketat, sehingga terjamin kualitas dan keamanannya. guaranteed.
Dampak Produk [F.28], [F.29] Product Impact

Perseroan senantiasa berupaya menjaga kualitas The Company always strives to maintain the quality of its
produknya, oleh karena itu Perseroan menerapkan berbagai products, therefore the Company implements various
kontrol guna memberikan kepastian pada pelanggan controls to provide assurance to customers that the
Company's products meet strict quality standards.
bahwa produk Perseroan memenuhi standar kualitas yang
Compliance with applicable standards reflects the
ketat. Kepatuhan terhadap standar yang berlaku
Company's commitment to product quality. The company
mencerminkan komitmen Perseroan terhadap kualitas
also continuously evaluates all products so that they do
produk. Perusahaan juga senantiasa melakukan penilaian not have a negative impact on customers. Therefore, until
terhadap seluruh produk sehingga tidak menimbulkan the end of 2022, no products have been withdrawn.
dampak negatif bagi pelanggan. Oleh karena itu hingga
akhir tahun 2022, tidak terdapat produk yang ditarik.
Survei Pelanggan Terhadap Produk [F.30] Customer Survey of Products

Perseroan senantiasa menghasilkan produk-produk yang The Company always produces innovative and
inovatif dan berdaya saing. Pada tahun 2022, survei kepua- competitive products. In 2022, a customer satisfaction
san pelanggan terhadap produk Perseroan dilakukan survey for the Company's products was conducted with a
dengan total responden 23 Perusahaan untuk produk total of 23 companies for filament products and 31
Filament dan 31 Perusahaan untuk produk Staple Fiber. Hasil companies for staple fiber products. The survey results
survei menunjukkan bahwa Pelanggan merasa puas show that customers are satisfied with the Company's
terhadap produk-produk Perseroan. products.
Keterangan 2022 2021 2020

(Description)
Filament Staple Fiber Filament Staple Fiber Filament Staple Fiber

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kuesioner /
N = 23 N = 31 N = 20 N = 23 N = 18 N = 23
Questionnaire
Hasil Rata-rata /
>3 3,2 >3 3,3 >3 3,2 >3 3,2 >3 3,1 >3 3,2
Average result

LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
Terima kasih telah membaca Laporan Tahunan & Keberlanjutan PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk Tahun 2022.
Untuk meningkatkan isi Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami
berharap bapak/ibu/saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini, kemudian mengirimkannya
kepada kami.
Thank you for reading the 2021 Annual & Sustainability Report of PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk. In order to
improve the Annual & Sustainability Report content in the coming years, we hope that you are willing to fill out
this Feedback Form, then sending it to us.
DATA DIRI
Biodata
Nama (bila berkenan) :
Name (if you please)
Institusi/ Perusahaan :
Institution/Company
Telepon/ HP :
Phone/Mobile
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN (berikan tanda yang sesuai)

Stakeholders Group (Please give for the most appropriate answer)
Pemerintah Media Lain-lain, mohon sebutkan

Government Media Others, please state
Masyarakat Perusahaan
Community Corporate
LSM Akademik
NGO Academic
MOHON PILIH JAWABAN YANG PALING SESUAI (berikan tanda pada jawaban)
Please choose the most appropriate answer (Please give on the answer)
Laporan ini bermanfaat untuk Anda Laporan ini menarik

This report is useful for you This report is interesting
Sangat tidak setuju Strongly Disagree Sangat tidak setuju Strongly Disagree
Tidak setuju Disagree Tidak setuju Disagree
Netral Neutral Netral Neutral
Setuju Agree Setuju Agree
Sangat Setuju Strongly Agree Sangat Setuju Strongly Agree
Laporan ini mudah dimengerti Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda

This report is easy to be understood terhadap keberlanjutan Perusahaan
Sangat tidak setuju Strongly Disagree This report increases your trust in the Company’s
Tidak setuju Disagree sustainability
Netral Neutral Sangat tidak setuju Strongly Disagree
Setuju Agree Tidak setuju Disagree
Sangat Setuju Strongly Agree Netral Neutral
Setuju Agree
Sangat Setuju Strongly Agree
Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan

This report describes the Company’s performance in sustainability development
Sangat tidak setuju Strongly Disagree
Tidak setuju Disagree
Netral Neutral
Setuju Agree
Sangat Setuju Strongly Agree
LAPORAN TAHUNAN DAN

Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini
Please give your advice/suggestions/comments on this report
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar formulir ini dikirimkan ke alamat berikut:
Thank you for your participation. Please send this form to the following address:
PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk.

Jalan M.H. Thamrin, Kel. Panunggangan, Kec. Pinang,
Kota Tangerang, Prop. Banten 15143, Indonesia.
Telp. : +62-21-53120188
Fax : +62-21-53120155 / 53120166

DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK NO. 51/POJK.03/2017
List of Disclosures According to POJK No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Hal

Name of Indeks Page
Number of Indeks
A. Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy

A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Explanation on Sustainability Strategy 7, 85
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Highlights on The Performance of Sustainability
B.1. Aspek Ekonomi / Economic Aspect 3, 85
B.2. Aspek Lingkungan Hidup / Environment Aspect 86, 88
B.3. Aspek Sosial / Social Aspect 86, 93
C. Profil Perusahaan / Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Vision, Mission, and Sustainability Values 19
C.2. Alamat Perusahaan / Company Address 18, 22
C.3. Skala Usaha / Company Scale 18, 24
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / 18, 21
Products, Services, and Business Activities that Are Executed
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in Association 18
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan / Organization Change 21, 25, 26
D. Penjelasan Direksi / Explanation From Board of Directors
D.1. Penjelasan Direksi / Explanation from Board of Directors 11-16
E. TATA KELOLA KEBERLANJUTAN / Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan/ Bisnis Berkelanjutan / 30, 67
Person in Charge of Sustainability Finance Implementation
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan/ Bisnis Berkelanjutan / 68
Sustainable Finance Competency Development
E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / 77
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan / Stakeholders Relations 81- 82
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / 83
Sustainable Finance Implementation Problems
F. KINERJA KEBERLANJUTAN / Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / The Activities of Building a Culture of Sustainability 22, 80
KINERJA EKONOMI / Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 3
Pendapatan dan Laba Rugi / Comparison of Portfolio Targets and Performance, Portfolio,
Financial Targets, or Investment, Revenue and Profit
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 49
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan / Comparison of Portfolio
Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects
in Line With the Implementation of Sustainable Finance
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP / Environmental Performance
F.4. Aspek Umum / General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Cost 88
F.5. Aspek Material / Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Use of Environmentally Friendly Materials 21, 89
F.6. Aspek Energi / Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / The Amount and Intensity of Energy Used 89
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan / Efforts and 89, 90
Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
F.8. Aspek Air / Water Aspect
Penggunaan Air / Water Used 90
LAPORAN TAHUNAN DAN

No. Indeks Nama Indeks Hal
Name of Indeks Page
Number of Indeks
F.9 Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect

Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 91
Keanekaragaman Hayati / Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas
or Having Biodiversity
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Efforts 91
F.11. Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya / The Amount and Intensity 91
of Emissions Produced by Type
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Efforts and Achievement Emission 91
Reduction Carried Out
F.13. Aspek Limbah Dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis / The Amount of Waste and 92
Effluent Produced by Type
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Mechanism of Waste and Effluent Management 21, 92
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) / Spills that Occur (if any) 92
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. / 93
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
KINERJA SOSIAL / Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 98
Konsumen / Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equality of Employment Opportunities 93
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor 93
F.20. Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 94
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Decent and Safe Working Environment 21, 95
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Environmental Social Responsibility Activities 23
Aspek Masyarakat / Community Aspect
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar / Operational Impacts to the Surrounding Community 97
F.24. Pengaduan Masyarakat / Complaints 98
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / Environmental and Social Responsibility Activities 98
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN /
Responsibilities For Developing Sustainable Products/services
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan / 98
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan / Products/Services that 98
have been Evaluated for Safety for Customers
F.28. Dampak Produk/Jasa / Products/Service Impacts 98
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Products Recalled 98
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan / 98
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
G. Lain-lain: / Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Written Verification from an Independent Party (if any) N/A
G.2. Lembar Umpan Balik / Feedback Form 99
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya / N/A
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 101-103
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik. / Disclosure List Based on POJK No. 51/POJK.03/2017 regarding the Implementa-
tion of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Listed Companies and Public Companies

08
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2022
Statement of Responsibility of the Board of Commissioners and Board of
Directors on Annual Reports 2022
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan

Keuangan Tahunan Auditan Periode 1 Januari - 31 Desember 2022
Board of Directors Statement Regarding the Responsibility for the Financial
Statement as of December 31, 2022
LAPORAN TAHUNAN DAN
09
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statement
PT TIFICO FIBER INDONESIA Tbk.
Laporan Keuangan beserta Laporan Auditor Independen

Tahunan yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2022 dan 2021
Financial Statement with Independent Auditors
Report Year ended December 31, 2022 and 2021
PT Tifico Fiber Indonesia Tbk
Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2022 dan

untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Financial statements as of December 31, 2022 and
for the year then ended with independent auditors’ report
PT TIFICO FIBER INDONESIA, Tbk.
Head Office & Factory

Jalan M.H. Thamrin,
Kel. Panunggangan, Kec. Pinang,
Kota Tangerang, Prop. Banten 15143, Indonesia.
Phone : +62 21 53120188
Fax : +62 21 53120155 - 53120166
Website : www.tifico.co.id
1. Sales & Marketing Departement : marketing@tifico.co.id

2. Purchasing Departement : purchasing@tifico.co.id
3. Corporate Secretary : corsec@tifico.co.id

Ar TFC 22

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Ar TFC 22

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

BUILDING RESILIENCE AND

LAPORAN TAHUNAN DAN

Membangun Ketahanan dan Menjaga

02 Laporan Dewan Komisaris

05 Analisis & Pembahasan Manajemen

06 Tata Kelola Perusahaan

08 Surat Pernyataan Anggota Dewan

Surat Pernyataan Direksi tentang

09 Laporan Keuangan yang

Keterangan 2022 2021* 2020* Description

Total Aset 334.10 334.58 317.52 Total Assets

Total Liabilitas 27.06 30.91 27.67 Total Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 4.45 5.55 5.42 Total Non-Current Liabilities

Total Ekuitas 307.04 303.67 289.85 Total Equity

Laporan Laba (Rugi) Profit (Loss) Statement

Keterangan 2022 2021* 2020 Description

Pendapatan 225.47 214.25 148.74 Revenue

Laba Bruto 8.51 20.55 4.14 Gross Profit

Laba (Rugi) Operasi 1.49 16.49 (0.79) Operating Income (loss)

Rasio Keuangan Financial Ratio

Keterangan 2022 2021 2020 Description

Rasio Lancar 465.53 549.20 518.98 Current Ratio

Pendapatan 225 Total Aset 335

2022 2021* 2020 2022 2021* 2020*

03 PT Tifico Fiber Indonesia Tbk LAPORAN TAHUNAN DAN

Transaksi Saham Perseroan Tahun 2022

Harga Saham/Lembar Volume Nilai (Rp) Kapitalisasi Pasar (Rp)

TW1 / Q1 800 550 650 597.500 416.785.562 3.134.999.660.000

TW2 / Q2 800 605 765 195.400 136.310.000 3.689.653.446.000

TW3 / Q3 795 675 725 41.500 30.483.000 3.496.730.390.000

TW4 / Q4 765 660 690 238.600 165.658.562 3.327.922.716.000

2022 695 550 650 122.000 84.334.000 3.134.999.660.000

Transaksi Saham Perseroan Tahun 2021

Harga Saham/Lembar Volume Nilai (Rp) Kapitalisasi Pasar (Rp)

TW1 / Q1 595 400 440 329.800 160.938.100 2.122.153.616.000

TW2 / Q2 985 442 690 2.116.500 1.601.306.400 3.327.922.716.000

TW3 / Q3 850 595 660 741.500 514.169.800 3.183.230.424.000

TW4 / Q4 815 650 710 493.500 355.408.000 3.424.384.244.000

2021 985 400 710 3.681.300 2.631.822.300 3.424.384.244.000

2022 2021 2020 Description

Jumlah Saham 4.823 4.823 4.823 Number of Shares

*Dalam Jutaan Unit *In Million Unit

Emiten/Issuer : PT Tifico Fiber Indonesia, Tbk

LAPORAN TAHUNAN DAN

Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Appraisal

LAPORAN TAHUNAN DAN

Strategi Keberlanjutan [A.1] Sustainability Strategy

Pengawasan Terhadap Strategi Direksi Supervision of The Strategy of The Board of

07 PT Tifico Fiber Indonesia Tbk LAPORAN TAHUNAN DAN

Penerapan Tata Kelola Perusahaan The Implementation of Corporate Governance

LAPORAN TAHUNAN DAN

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of

Syamsir Siregar : Presiden Komisaris / Syamsir Siregar : President Commissioner /

Atas nama Dewan Komisaris

09 PT Tifico Fiber Indonesia Tbk LAPORAN TAHUNAN DAN

Para pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders,

Kondisi Ekonomi Economic Conditions

11 PT Tifico Fiber Indonesia Tbk

Pendapatan Perseroan naik 5% menjadi The Company's revenue increased by 5% to

LAPORAN TAHUNAN DAN

Penerapan Tata Kelola Implementation of Good Corporate Governance

13 PT Tifico Fiber Indonesia Tbk

Dalam Jutaan Unit In Million Unit