Pengukuran Tingkat Kepatuhan

Pelaksanaan Nilai Dasar, Kode Etik dan

Kode Perilaku ASN (NKK)
Melalui Instrumen Maturitas NKK (IM-NKK)
di Instansi Pemerintah

POKJA PENGAWASAN BIDANG PENERAPAN NILAI DASAR, KODE ETIK, KODE PERILAKU DAN NETRALITAS ASN
Instrumen Maturitas Nilai Dasar, Kode Etik dan Kode Perilaku
(IM-NKK)

IM-NKK adalah instrumen pengawasan yang digunakan oleh

KASN dalam mengukur tingkat kepatuhan pelaksanaan nilai
dasar, kode etik, dan kode perilaku ASN di Instansi Pemerintah

Pengukuran tingkat kepatuhan pelaksanaan NKK Instansi Pemerintah dilakukan

terhadap 4 kriteria yang terdiri dari 19 sub kriteria.
 Kriteria dan Sub Kriteria IM-NKK
Peraturan Ketua KASN Nomor 1 Tahun 2022 tentang Pedoman KASN terhadap Pengawasan NKK di
Instansi Pemerintah

Kriteria: Penerapan NKK

Kriteria: Penetapan Kebijakan NKK 1 2 Sub Kriteria:
1. Internalisasi
Sub Kriteria: 2. Institusionalisasi
1. Komitmen Pimpinan 3. Eksternalisasi
2. Relevansi Substansi 4. Inovasi Penerapan NKK
3. Keterlibatan Pihak Internal Tingkat 5. Survei Penerapan NKK
4. Keterlibatan Pihak Eksternal
Kepatuhan
Kriteria: Penegakan NKK
Sub Kriteria:
1. Saluran Penerimaan Aduan Pelanggaran NKK 3
2. Majelis Kode Etik (MKE)
3. Penanganan dan Tindak Lanjut atas Aduan
Pelanggaran NKK
4 Kriteria: Kesinambungan NKK

4. Tindak Lanjut atas Rekomendasi KASN Sub Kriteria:

5. Keterkaitan Data dan Informasi Pengawasan NKK 1. Monitoring dan Evaluasi
Pegawai ASN dengan Penilaian Kinerja 2. Pengalokasian Anggaran
6. Keterkaitan Hasil Pengawasan NKK dengan 3. Ketersediaan Peta Jalan (Road Map)
Promosi, Mutasi, dan Demosi dalam Pelaksanaan NKK
7. Penghargaan
 Pengukuran menggunakan sistem skor (1 s/d 4) –
masing-masing sub-kriteria diberikan skor

Masing-masing kriteria dan sub-kriteria telah

ditetapkan bobotnya berdasarkan peranannya
dalam pelaksanaan nilai dasar, kode etik, dan kode
Metode perilaku (NKK);

Pengukuran Nilai = skor x bobot

Hasil pengukuran (total nilai) mencerminkan tingkat

kepatuhan pelaksanaan nilai dasar, kode etik, dan
kode perilaku (NKK) di Instansi yang dinilai

Hasil pengukuran dijadikan pijakan KASN dalam

memberikan rekomendasi perbaikan pelaksanaan
NKK di Instansi yang dinilai
 BOBOT MASING-MASING KRITERIA DAN SUB KRITERIA

Bobot: 20% 30% 40% 10%

01 02 03 04

Penetapan Penerapan NKK Penegakan NKK Kesinambungan Sistem

Kebijakan NKK NKK

1. Komitmen Pimpinan (5%) 1. Internalisasi (7%) 1. Saluran Penerimaan Aduan 1. Monitoring dan Evaluasi
2. Relevansi Substansi (6%) 2. Institusionalisasi (7%) Pelanggaran NKK (5% | 6%) Pelaksanaan NKK (4%)
3. Keterlibatan Pihak Internal (5%) 3. Eksternalisasi (5%) 2. Majelis Kode Etik (5% | 6%) 2. Pengalokasian Anggaran
4. Keterlibatan Pihak Eksternal (4%) 4. Inovasi Penerapan NKK (6%) 3. Penanganan dan Tindak Lanjut Atas NKK (3%)
5. Survei Penerapan NKK (5%) Aduan Pelanggaran NKK (6% | 7%) 3. Ketersediaan Peta Jalan
4. Tindak Lanjut Atas Rekomendasi Pelaksanaan NKK (3%)
KASN (6% | 0%)
5. Keterkaitan Data dan Informasi
Pengawasan NKK Pegawai ASN
Dengan Penilaian Kinerja (6% | 7%)
6. Keterkaitan Hasil Pengawasan NKK
dengan Promosi, Mutasi, dan
Demosi (6% | 7%)
7. Penghargaan (6% | 7%)
 Kategori Tingkat Kepatuhan Pelaksanaan
Nilai Dasar, Kode Etik, dan Kode Perilaku (NKK)
• Kategori Patuh
4 • Rentang Nilai 301-400 dan Indeks 0,76-1,00

• Kategori Cukup Patuh

3 • Rentang Nilai 201-300 dan Indeks 0,51-0,75

• Kategori Kurang Patuh

2 • Rentang Nilai 101-200 dan Indeks 0,26–0,50

• Kategori Tidak Patuh

1 • Rentang Nilai 0–100 dan Indeks 0,00–0,25

6
 Tahapan Pelaksanaan Pengukuran

01 Persiapan
• Koordinasi penyusunan rencana antara
Instansi Pemerintah dan KASN
• Pembentukan tim oleh PPK Instansi
Pemerintah

02 Penilaian Mandiri
• Penilaian / penentuan skor sub-
kriteria oleh Instansi Pemerintah;
• Penyampaian dokumen pendukung;
• Penyiapan laporan yang menjelaskan
proses dan hasil penilaian mandiri.

7
 Tahapan Pelaksanaan Pengukuran

03 Pelaksanaan Verifikasi oleh KASN

• Pemeriksaan kesesuaian dokumen
pendukung yang telah disampaikan oleh
Instansi Pemerintah kepada KASN;
• Permintaan klarifikasi kepada pejabat terkait
apabila diperlukan.
• Penyiapan laporan hasil verifikasi yang
dituangkan dalam bentuk berita acara 04 Penetapan Keputusan KASN

• Penilaian akhir pimpinan KASN terhadap

laporan hasil verifikasi melalui rapat pleno.
• Penetapan keputusan Ketua KASN tentang
tingkat kepatuhan pelaksanaan NKK Instansi
Pemerintah.

8
Pengukuran Tingkat Kepatuhan
Pelaksanaan NKK di Instansi Pemerintah

KASN melakukan pengukuran Hasil pengukuran tingkat KASN berwenang

tingkat kepatuhan
pelaksanaan NKK di Instansi
Pemerintah melalui IM-NKK
sebanyak 1 (satu) kali dalam 1
(satu) tahun
kepatuhan pelaksanaan mempublikasikan hasil
NKK di Instansi penetapan tingkat
Pemerintah melalui IM- kepatuhan pelaksanaan
NKK berlaku untuk jangka NKK di Instansi
waktu 3 (tiga) tahun Pemerintah
 Evaluasi atas hasil pengukuran tingkat
kepatuhan pelaksanaan NKK melalui IM-NKK
bagi Instansi Pemerintah yang mendapatkan nilai

Evaluasi Cukup Patuh dan Patuh dilaksanakan pada 3

(tiga) tahun berikutnya

Hasil
Pengukuran
Evaluasi atas hasil pengukuran tingkat
kepatuhan pelaksanaan NKK di Instansi
Pemerintah melalui IM-NKK yang mendapatkan
nilai Kurang Patuh dan Tidak Patuh dapat
dilaksanakan pada 2 (dua) tahun berikutnya
 Keterangan Tambahan

❑ Keputusan Ketua KASN terkait tingkat kepatuhan pelaksanaan NKK

disampaikan kepada pimpinan Instansi Pemerintah;

❑ Hasil pengukuran Indeks Maturitas NKK yang dilakukan berdasarkan

Peraturan Ketua KASN Nomor 8 Tahun 2020 tentang Pedoman Pengawasan
Komisi Aparatur Sipil Negara Terhadap Pelaksanaan Nilai Dasar, Kode Etik
Dan Kode Perilaku Aparatur Sipil Negara di Instansi Pemerintah tetap berlaku
sesuai dengan masa laku yang diatur dalam peraturan ini.
Pengukuran Tingkat Kepatuhan Pelaksanaan NKK akan
dilakukan melalui Sistem Informasi Pelaksanaan Nilai
Dasar, Kode Etik, Kode Perilaku ASN (SINDEN)

SINDEN adalah sebuah aplikasi yang dibangun untuk mendukung

proses penilaian mandiri, verifikasi, dan penetapan hasil pengukuran
tingkat kepatuhan pelaksanaan NKK melalui IM-NKK
 Penyampaian surat pemberitahuan pengukuran tingkat
kepatuhan pelaksanaan NKK ke 24 Instansi

❑ KASN telah mengirimkan surat Pemberitahuan Pengukuran

Tingkat Kepatuhan Pelaksanaan NKK pada 19 Mei 2022
kepada 24 (dua puluh empat) Instansi yang hadir saat ini;

❑ Di dalam surat Pemberitahuan tersebut disampaikan

permintaan operator aplikasi Sistem Informasi Pelaksanaan
Nilai Dasar, Kode Etik,dan Kode Perilaku ASN (SINDEN) dan
nama penanggung jawab (PIC) dari KASN untuk pelaksanaan
pengukuran pada Agustus – Desember 2022;

❑ Bagi Instansi yang belum menyampaikan nama operator

aplikasi SINDEN, mohon segara disampaikan ke KASN
 APA YANG HARUS DILAKUKAN IP
DALAM PENILAIAN MANDIRI KEPATUHAN PELAKSANAAN
NILAI DASAR, KODE ETIK, DAN KODE PERILAKU (NKK)

LANGKAH 4
LANGKAH 3
LANGKAH 2 Memantau Proses
LANGKAH 1 Verifikasi
Melaksanakan
Membentuk Tim penilaian mandiri Hasil penilaian mandiri
Internal Pengukuran yang sudah diisi
Tim yang sudah tersebut kemudian
Menunjuk Tingkat Kepatuhan NKK terbentuk kemudian disampaikan ke Pokja
Operator Aplikasi melaksanakan
IP membentuk tim NKK-Net untuk bisa
IP mengirimkan surat internal Pengukuran penilaian mandiri dilakukan verifikasi
tugas penunjukan Tingkat Kepatuhan Pengukuran Tingkat oleh tim dan jika
operator aplikasi NKK yang terdiri dari: Kepatuhan NKK dibutuhkan akan
SINDEN ke KASN 1.Pengarah
melalui aplikasi dilakukan klarifikasi dan
c.q. Pokja NKKNet 2.Ketua
SINDEN dan bisa permintaan
dan operator 3.Sekretaris
melaksanakan kelengkapan dokumen
melakukan registrasi 4.Anggota Tim
koordinasi dengan
kedalam aplikasi Pokja NKK-Net
 Timeline Pelaksanaan Pengukuran Tingkat Kepatuhan NKK
Tahun 2022
AGUSTUS - DESEMBER 2022
NO. KEGIATAN KETERANGAN
Agts Sept Okt Nov Des
Instansi Pemerintah yang
1 Sosialisasi dan kick-off meeting mendapatkan sosialisasi
KASN memberikan pendampingan
2 Pendampingan Teknis teknis pengukuran tingkat
kepatuhan NKK
Instansi Pemerintah melakukan
3 Penilaian Mandiri IM-NKK penilaian mandiri melalui SINDEN
Verifikasi hasil pengisian penilaian Verifikasi Hasil penilaian mandiri
4 pengukuran
mandiri oleh Tim KASN
Klarifikasi hasil verifikasi ke IP Klarifikasi KASN dengan IP atas
5 hasil verifikasi yang dilaksanakan
terkait
Berita Acara Rapat Pleno
6 Pleno dan penetapan hasil Pimpinan KASN tentang hasil
pengukuran IM - NKK
Laporan hasil dan masukan untuk
7 Pelaporan perbaikan pelaksanaan NKK
TERIMA KASIH

BIDANG NKK-NET
KOMISI APARATUR SIPIL NEGARA
TAHUN 2022
KRITERIA DAN SUB-KRITERIA PENGUKURAN
TINGKAT KEPATUHAN NKK MELALUI IM-NKK
 KRITERIA DAN SUB KRITERIA (1)
KRITERIA SUB KRITERIA
1 (Tidak Patuh)
1. KOMITMEN PIMPINAN Kebijakan tentang Pelaksanaan
NKK belum dimasukkan dalam
Rencana Strategis/RPJMD dan
Rencana Strategis Unit Kerja
2. RELEVANSI SUBSTANSI Substansi pengaturan dalam
Kebijakan Internal kurang dari
25%:
SKOR
2 (Kurang Patuh)
Kebijakan tentang Pelaksanaan
NKK telah dimasukkan dalam
Rencana Strategis Unit Kerja,
namun belum tercantum dengan
Rencana Strategis IP/RPJMD
Substansi pengaturan dalam
Kebijakan Internal sudah
mencakup 25%-50% dari:
3 (Cukup Patuh)
Kebijakan tentang
Pelaksanaan NKK telah
dimasukkan dalam Rencana
Strategis IP/RPJMD, dan
belum ada dalam dan
Rencana Strategis Unit Kerja
Substansi pengaturan dalam
Kebijakan Internal sudah
mencakup 51%-75% dari:
4 (Patuh)
Kebijakan tentang
Pelaksanaan NKK sudah
tercantum dalam Rencana
Strategis IP/RPJMD dan
Rencana Strategis Unit
Kerja
Substansi pengaturan
dalam Kebijakan Internal
sudah mencakup lebih dari

1. Nilai Dasar 1. Nilai Dasar 1. Nilai Dasar 76% dari:

I. PENETAPAN 2. Kode Etik 2. Kode Etik 2. Kode Etik 1. Nilai Dasar

KEBIJAKAN NKK 3. Kode Perilaku 3. Kode Perilaku 3. Kode Perilaku 2. Kode Etik
4. Kearifan lokal 4. Kearifan lokal 4. Kearifan lokal 3. Kode Perilaku
5. MKE 5. MKE 5. MKE 4. Kearifan lokal
6. Internalisasi 6. Internalisasi 6. Internalisasi 5. MKE
7. Institusionalisasi 7. Institusionalisasi 7. Institusionalisasi 6. Internalisasi
8. Eksternalisasi 8. Eksternalisasi 8. Eksternalisasi 7. Institusionalisasi
9. Mekanisme penanganan 9. Mekanisme penanganan 9. Mekanisme penanganan 8. Eksternalisasi
pengaduan pengaduan pengaduan
9. Mekanisme
10. Mekanisme monitoring dan 10. Mekanisme monitoring dan 10. Mekanisme monitoring penanganan
evaluasi evaluasi dan evaluasi pengaduan
10. Mekanisme monitoring
dan evaluasi
 KRITERIA DAN SUB KRITERIA (2)
KRITERIA SUB KRITERIA SKOR
1 (Tidak Patuh) 2 (Kurang Patuh) 3 (Cukup Patuh) 4 (Patuh)
3. KETERLIBATAN Perumusan dan penyusunan Perumusan dan penyusunan Perumusan dan Perumusan dan penyusunan
PIHAK INTERNAL Peraturan Internal hanya Peraturan Internal hanya penyusunan Peraturan Peraturan Internal dilakukan
dilakukan oleh unit kerja yang dilakukan oleh unit kerja yang Internal dilakukan dengan oleh semua pimpinan atau
bertanggung jawab dalam bertanggung jawab dalam melibatkan semua yang mewakili unit kerja dan
Kepegawaian/ SDM/ Kepegawaian/ SDM/ pimpinan atau yang terdapat keterlibatan
Pembinaan ASN Pembinaan ASN dan mewakili unit kerja yang sistemik/berjenjang dari ASN
melibatkan beberapa unit ada di IP secara individual di IP (forum,
kerja terkait polling, survei, kotak saran,
konsultasi publik/ASN dll)
I. PENETAPAN
KEBIJAKAN NKK 4. KETERLIBATAN Perumusan dan penyusunan Perumusan dan penyusunan Perumusan dan Perumusan dan penyusunan
PIHAK EKSTERNAL Kebijakan NKK tidak melibatkan Peraturan Internal telah penyusunan Peraturan Peraturan Internal telah
pihak eksternal dilakukan dengan melibatkan Internal telah dilakukan dilakukan dengan melibatkan
partisipasi pihak eksternal dengan melibatkan partisipasi sekurang-
((akademisi/ pakar/ praktisi/ partisipasi minimal 1 pihak kurangnya 2 pihak eksternal
tokoh budaya/pemangku eksternal (akademisi/ (akademisi/ pakar/ praktisi/
kepentingan dsb) namun pakar/ praktisi/ tokoh tokoh budaya/pemangku
belum diakomodir dalam budaya/pemangku kepentingan dsb) dan sudah
kebijakan internal kepentingan dsb) dan diakomodir dalam kebijakan
sudah diakomodir dalam internal
kebijakan internal
 KRITERIA DAN SUB KRITERIA (3)

KRITERIA SUB KRITERIA SKOR

1 (Tidak Patuh)
1. INTERNALISASI Instansi Pemerintah sudah
melaksanakan penyampaian/
sosialisasi Peraturan NKK
yang dilakukan kepada 1 dari
4 kelompok sasaran:
2 (Kurang Patuh)
Instansi Pemerintah sudah
melaksanakan
penyampaian/ sosialisasi
Peraturan NKK yang
dilakukan kepada 2 dari 4
3 (Cukup Patuh) 4 (Patuh)
Instansi Pemerintah Instansi Pemerintah sudah
sudah melaksanakan melaksanakan
penyampaian/ penyampaian/ sosialisasi
sosialisasi Peraturan Peraturan NKK yang
NKK yang dilakukan dilakukan kepada seluruh

1. CPNS kelompok sasaran: kepada 3 dari 4 kelompok sasaran:

II. PENERAPAN NKK kelompok sasaran:
2. PNS Pindahan 1. CPNS 1. CPNS
3. Pejabat yang baru 2. PNS Pindahan 1. CPNS 2. PNS Pindahan
dilantik
3. Pejabat yang baru 2. PNS Pindahan 3. Pejabat yang baru
4. Seluruh OPD dilantik dilantik
3. Pejabat yang baru
4. Seluruh OPD dilantik 4. Seluruh OPD
4. Seluruh OPD
 KRITERIA DAN SUB KRITERIA (4)
KRITERIA SUB KRITERIA
1 (Tidak Patuh) 2 (Kurang Patuh)
2. INSTITUSIONALISASI Belum memiliki Sudah memiliki 1 - 2
mekanisme bentuk kegiatan
pelembagaan penerapan pelembagaan penerapan
NKK di Instansi NKK yang sudah berjalan
di Instansi diantaranya:
• peraturan/penetapan
agen etika dan atau
nomenklatur lainnya
yang mengampu
fungsi NKK
• peraturan/penetapan
II. PENERAPAN NKK
adanya mekanisme
penunjukan pegawai
berprestasi
• peraturan/penetapan
ketersediaan model
panutan
• keberadaan kebijakan
tertulis dari pimpinan
terkait turunan dari
penerapan NKK
• program diklat NKK
SKOR
3 (Cukup Patuh) 4 (Patuh)
Sudah memiliki 3 - 4 bentuk Sudah memiliki 5 atau
kegiatan pelembagaan lebih bentuk kegiatan
penerapan NKK yang sudah pelembagaan penerapan
berjalan di Instansi NKK yang sudah berjalan di
diantaranya: Instansi diantaranya:
• peraturan/penetapan • peraturan/penetapan
agen etika dan atau agen etika dan atau
nomenklatur lainnya nomenklatur lainnya
yang mengampu fungsi yang mengampu
NKK fungsi NKK
• peraturan/penetapan • peraturan/penetapan
adanya mekanisme adanya mekanisme
penunjukan pegawai penunjukan pegawai
berprestasi berprestasi
• peraturan/penetapan • peraturan/penetapan
ketersediaan model ketersediaan model
panutan panutan
• keberadaan kebijakan • keberadaan kebijakan
tertulis dari pimpinan tertulis dari pimpinan
terkait turunan dari terkait turunan dari
penerapan NKK penerapan NKK
• program diklat NKK • program diklat NKK
 KRITERIA DAN SUB KRITERIA (5)
KRITERIA SUB KRITERIA SKOR
1 (Tidak Patuh) 2 (Kurang Patuh) 3 (Cukup Patuh) 4 (Patuh)
3. EKSTERNALISASI Instansi belum Instansi telah Instansi telah Instansi telah melaksanakan 3
pernah melaksanakan 1 kegiatan melaksanakan 2 kegiatan atau lebih kegiatan
melaksanakan eksternalisasi yang sudah eksternalisasi yang sudah eksternalisasi yang sudah
kegiatan berjalan diantaranya: berjalan diantaranya: berjalan diantaranya:
eksternalisasi • penyampaian/ • penyampaian/ • penyampaian/ sosialisasi
sosialisasi Peraturan sosialisasi Peraturan Peraturan NKK kepada
NKK kepada pihak NKK kepada pihak pihak eksternal dan
eksternal dan eksternal dan • memiliki sarana
• memiliki sarana • memiliki sarana eksternalisasi baku
eksternalisasi baku eksternalisasi baku seperti: modul, leaflet,
II. PENERAPAN NKK seperti: modul, seperti: modul, banner, buku saku dan
leaflet, banner, leaflet, banner, media lainnya
buku saku dan buku saku dan • memasukkan
media lainnya media lainnya substansi/prinsip NKK
• memasukkan • memasukkan dalam klausul kerjasama,
substansi/prinsip substansi/prinsip kontrak kerja maupun
NKK dalam klausul NKK dalam klausul bentuk perjanjian
kerjasama, kontrak kerjasama, kontrak kerjasama lainnya.
kerja maupun kerja maupun
bentuk perjanjian bentuk perjanjian
kerjasama lainnya. kerjasama lainnya.
 KRITERIA DAN SUB KRITERIA (6)
KRITERIA SUB KRITERIA
1 (Tidak Patuh) 2 (Kurang Patuh)
4. INOVASI Instansi belum melakukan Instansi telah melaksanakan
PENERAPAN NKK inovasi penerapan NKK 1 kegiatan inovasi penerapan atau 3 kegiatan inovasi
NKK yang sudah berjalan
diantaranya:
• Penerapan teknologi
informasi terkait NKK
(Pembelajaran Dalam
Jaringan e-learning,
aplikasi)
II. PENERAPAN • kegiatan bersama
NKK (seperti out bound atau
team building terkait
NKK)
• Pemberian
penghargaan bagi
karyawan berkinerja
terbaik secara berkala
• Peningkatan spirit
terkait NKK (pembuatan
jingle atau mars)
SKOR
3 (Cukup Patuh) 4 (Patuh)
Instansi telah melaksanakan 2 Instansi telah melaksanakan 4
atau lebih kegiatan inovasi
penerapan NKK yang sudah penerapan NKK yang sudah
berjalan diantaranya: berjalan diantaranya:
• Penerapan teknologi • Penerapan teknologi
informasi terkait NKK informasi terkait NKK
(Pembelajaran Dalam (Pembelajaran Dalam
Jaringan e-learning, Jaringan e-learning,
aplikasi) aplikasi)
• kegiatan bersama (seperti • kegiatan bersama (seperti
out bound atau team out bound atau team
building terkait NKK) building terkait NKK)
• Pemberian penghargaan • Pemberian penghargaan
bagi karyawan berkinerja bagi karyawan berkinerja
terbaik secara berkala terbaik secara berkala
• Peningkatan spirit terkait • Peningkatan spirit terkait
NKK (pembuatan jingle NKK (pembuatan jingle
atau mars) atau mars)
 KRITERIA DAN SUB KRITERIA (7)

SKOR
KRITERIA SUB KRITERIA
1 (Tidak Patuh) 2 (Kurang Patuh) 3 (Cukup Patuh) 4 (Patuh)
Belum pernah Telah dilakukan Survei Telah dilakukan Telah dilakukan
dilakukan Survei terkait pemahaman Survei terkait Survei terkait
terkait pemahaman NKK yang dilakukan pemahaman NKK pemahaman NKK
NKK terbatas pada paling yang dilakukan yang dilakukan
II. PENERAPAN 5. SURVEI banyak 50% dari terbatas pada kepada 76%-100%
NKK PENERAPAN NKK keseluruhan unit kerja paling banyak dari keseluruhan unit
di lingkungan IP 51%-75% dari kerja di lingkungan IP
keseluruhan unit
kerja di
lingkungan IP
 KRITERIA DAN SUB KRITERIA (8)
KRITERIA SUB KRITERIA SKOR
1 (Tidak Patuh) 2 (Kurang Patuh) 3 (Cukup Patuh) 4 (Patuh)
1. SALURAN Belum tersedia saluran Telah tersedia saluran Telah tersedia saluran Telah tersedia saluran
PENERIMAAN penerimaan aduan penerimaan aduan penerimaan aduan penerimaan aduan
ADUAN pelanggaran NKK/yang pelanggaran NKK/yang pelanggaran NKK/yang pelanggaran NKK/yang
PELANGGARAN dapat difungsikan untuk dapat difungsikan untuk dapat difungsikan untuk dapat difungsikan untuk
NKK pelanggaran NKK pelanggaran NKK pelanggaran NKK dan pelanggaran NKK,
terdapat tim pengelola terdapat tim pengelola
atau memiliki SOP dan memiliki SOP yang
sudah ditetapkan

2. MAJELIS KODE IP belum membentuk IP sudah membentuk IP sudah membentuk IP sudah membentuk
3. PENEGAKAN
ETIK (MKE) MKE MKE yang sudah MKE yang sudah MKE yang sudah
NKK
ditetapkan dalam SK ditetapkan dalam SK oleh ditetapkan dalam SK oleh
oleh PPK atau pejabat PPK atau pejabat yang PPK atau pejabat yang
yang diberikan diberikan wewenang dan diberikan wewenang dan
wewenang sudah tersedianya sudah tersedianya
mekanisme penanganan mekanisme penanganan
atau laporan terkait serta laporan terkait
keputusan hasil keputusan hasil
sidang/pemeriksaan sidang/pemeriksaan MKE
MKE
 KRITERIA DAN SUB KRITERIA (9)
KRITERIA SUB KRITERIA SKOR
1 (Tidak Patuh) 2 (Kurang Patuh) 3 (Cukup Patuh) 4 (Patuh)
3. PENANGANAN DAN IP belum memiliki IP sudah memiliki prosedur IP sudah memiliki IP sudah memiliki prosedur
TINDAK LANJUT ATAS prosedur penanganan penanganan pengaduan dan prosedur penanganan penanganan pengaduan
ADUAN dan tindak lanjut aduan sudah menindaklanjuti hasil pengaduan dan sudah dan sudah
PELANGGARAN NKK atas pelanggaran NKK pemeriksaan sebanyak menindaklanjuti hasil menindaklanjuti hasil
(proses bisnis, tindak kurang dari 60% pemeriksaan antara 61%- pemeriksaan antara 91%-
lanjut dan sanksi bagi 90% 100%
ASN)
4. TINDAK LANJUT Tidak ada tindak lanjut IP telah menindaklanjuti IP telah menindaklanjuti IP telah menindaklanjuti
ATAS REKOMENDASI sesuai rekomendasi sesuai rekomendasi KASN sesuai rekomendasi KASN sesuai rekomendasi KASN
KASN KASN kurang dari 60% antara 61%-90% antara 91%-100%
3. PENEGAKAN 5. KETERKAITAN Data dan Informasi hasil Data dan Informasi hasil Data dan Informasi hasil Data dan Informasi hasil
NKK DATA DAN INFORMASI pengawasan NKK pengawasan NKK pegawai pengawasan NKK pegawai pengawasan NKK pegawai
PENGAWASAN NKK pegawai ASN belum ASN telah terdapat dalam ASN sudah terdapat dalam ASN sudah terdapat dalam
PEGAWAI ASN terdapat dalam Sistem Sistem Informasi Manajemen Sistem Informasi Sistem Informasi
DENGAN PENILAIAN Informasi Manajemen Kepegawaian Instansi dan Manajemen Kepegawaian Manajemen Kepegawaian
KINERJA Kepegawaian Instansi kurang dari 60% Unit Instansi dan 61%-90% Instansi dan antara 91%-
dan belum menjadi Kerja/OPD sudah Unit Kerja/OPD sudah 100% Unit Kerja/OPD
pertimbangan dalam menjadikan data menjadikan data sudah menjadikan data
penilaian kinerja pelanggaran sebagai pelanggaran sebagai pelanggaran sebagai
pertimbangan dalam pertimbangan dalam pertimbangan dalam
penilaian kinerja penilaian kinerja penilaian kinerja
 KRITERIA DAN SUB KRITERIA (10)

SKOR
KRITERIA SUB KRITERIA
1 (Tidak Patuh) 2 (Kurang Patuh) 3 (Cukup Patuh) 4 (Patuh)
6. KETERKAITAN Data dan Informasi hasil Data dan Informasi hasil Data dan Informasi Data dan Informasi hasil
HASIL PENGAWASAN pengawasan NKK pengawasan NKK pegawai hasil pengawasan NKK pengawasan NKK pegawai
NKK DENGAN pegawai ASN belum ASN telah terdapat dalam pegawai ASN telah ASN telah terdapat dalam
PROMOSI, MUTASI, terdapat dalam Sistem Sistem Informasi Manajemen terdapat dalam Sistem Sistem Informasi
DAN DEMOSI Informasi Manajemen Kepegawaian Instansi dan Informasi Manajemen Manajemen Kepegawaian
Kepegawaian Instansi kurang dari 60% sudah Kepegawaian Instansi Instansi dan antara 91%-
dan belum menjadi menjadi pertimbangan dan 61%-90% yang 100% sudah menjadi
pertimbangan dalam dalam Promosi, Mutasi, sudah menjadi pertimbangan dalam
Promosi, Mutasi, Demosi jabatan pertimbangan dalam Promosi, Mutasi, Demosi
3. PENEGAKAN
Demosi jabatan Promosi, Mutasi, jabatan
NKK Demosi jabatan

7. PENGHARGAAN IP belum melaksanakan IP telah melaksanakan IP telah melaksanakan IP telah melaksanakan

pemberian penghargaan pemberian penghargaan pemberian pemberian penghargaan
terhadap kepatuhan terhadap kepatuhan ASN penghargaan terhadap terhadap kepatuhan ASN
ASN dalam dalam melaksanakan NKK kepatuhan ASN dalam dalam melaksanakan NKK
melaksanakan NKK dalam 1 tahun terakhir melaksanakan NKK secara rutin dalam 3
secara rutin dalam 2 tahun terakhir
tahun terakhir
 KRITERIA DAN SUB KRITERIA (11)
SKOR
KRITERIA SUB KRITERIA
1 (Tidak Patuh) 2 (Kurang Patuh) 3 (Cukup Patuh) 4 (Patuh)
1. MONITORING DAN IP belum pernah melakukan IP telah melakukan IP telah melakukan IP telah melakukan monitoring
EVALUASI monitoring dan evaluasi monitoring dan evaluasi monitoring dan evaluasi dan evaluasi Pelaksanaan NKK
terhadap Pelaksanaan NKK Pelaksanaan NKK, namun Pelaksanaan NKK sudah sudah terstruktur dan terencana
belum terstruktur dan terstruktur dan terencana serta hasilnya sudah
insidental ditindaklanjuti dalam kebijakan
NKK

2. PENGALOKASIAN IP belum mengalokasikan Kurang dari 25% unit kerja Kurang dari 50% unit kerja Lebih dari 50% unit kerja (eselon

IV. ANGGARAN anggaran secara khusus (eselon I/II) sudah (eselon I/II) sudah I/II) sudah mengalokasikan

KESINAMBUNGA PELAKSANAAN NKK untuk kegiatan pelaksanaan mengalokasikan anggaran mengalokasikan anggaran anggaran secara khusus untuk

N SISTEM NKK NKK secara khusus untuk secara khusus untuk kegiatan pelaksanaan NKK
kegiatan pelaksanaan NKK kegiatan pelaksanaan NKK

3. KETERSEDIAAN IP belum menyusun Peta IP sudah menyusun Peta Pimpinan unit kerja yang Pimpinan IP sudah menetapkan
PETA JALAN (ROAD Jalan (Road Map) Jalan (Road Map) bertanggung jawab dalam Peta Jalan (Road Map)
MAP) DALAM pelaksanaan NKK pelaksanaan NKK namun Kepegawaian/ SDM/ pelaksanaan NKK
PELAKSANAAN NKK belum ditetapkan Pembinaan ASN sudah
menetapkan Peta Jalan
(Road Map) pelaksanaan
NKK
 Penjelasan Kriteria Dalam IM-NKK
• Penetapan kebijakan NKK oleh Instansi Pemerintah dilakukan dengan prinsip
mengacu kepada Peraturan Perundangan-undangan dan kebijakan yang dirumuskan
Pejabat Pemerintah yang berwenang, didasarkan pada tugas, fungsi, dan karakteristik
masing-masing Instansi Pemerintah serta melibatkan para pemangku kepentingan.

• Penerapan NKK oleh Instansi Pemerintah dilakukan dengan prinsip menumbuhkan

pemahaman dan kesadaran NKK kepada seluruh pemangku kepentingan.

• Penegakan NKK oleh Instansi Pemerintah dilakukan dengan prinsip menjamin

terlaksananya kebijakan NKK yang dikaitkan dengan sistem manajemen kinerja serta
promosi, mutasi dan demosi pegawai ASN.

• Kesinambungan sistem NKK dipertahankan oleh Instansi Pemerintah dengan

prinsip dukungan perencanaan dan pendanaan serta monitoring dan evaluasi.
 Bobot Pengukuran Tingkat Kepatuhan NKK
NO. KRITERIA SUB-KRITERIA BOBOT MODEL 1 BOBOT MODEL 2
I PENETAPAN KEBIJAKAN NKK (20%) 1 KOMITMEN PIMPINAN; 5 5
2 RELEVANSI SUBSTANSI; 6 6
3 KETERLIBATAN PIHAK INTERNAL; 5 5
4 KETERLIBATAN PIHAK EKSTERNAL; 4 4
II PENERAPAN NKK (30%) 5 INTERNALISASI; 7 7
6 INSTITUSIONALISASI; 7 7
7 EKSTERNALISASI; 5 5
8 INOVASI PENERAPAN NKK; 6 6
9 SURVEI PENERAPAN NKK; 5 5
III PENEGAKAN NKK (40%) 10 SALURAN PENERIMAAN ADUAN PELANGGARAN NKK; 5 6
11 MAJELIS KODE ETIK; 5 6
PENANGANAN DAN TINDAK LANJUT ATAS ADUAN
12
PELANGGARAN NKK 6 7
13 TINDAK LANJUT ATAS REKOMENDASI KASN 6
KETERKAITAN DATA DAN INFORMASI PENGAWASAN NKK
14
PEGAWAI ASN DENGAN PENILAIAN KINERJA; 6 7

KETERKAITAN HASIL PENGAWASAN NKK DENGAN PROMOSI,

15
MUTASI, DAN DEMOSI 6 7
16 PENGHARGAAN 6 7
IV KESINAMBUNGAN SISTEM NKK (10%) 17 MONITORING DAN EVALUASI 4 4
18 PENGALOKASIAN ANGGARAN PELAKSANAAN NKK 3 3
KETERSEDIAAN PETA JALAN (ROAD MAP) DALAM
19
PELAKSANAAN NKK 3 3
JUMLAH 100 100