FEK-2024-Tefxos A-00045-Downloaded - 23 - 03 - 2024

E
Signature Not
Verified
Digitally signed by
VARVARA ZACHARAKI
Date: 2024.03.23 01:07:22
EET
Reason: Signed PDF
(embedded)
961
Location: Athens, Ethniko
Typografio
ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α
ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ
ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ∆ΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ
22 Μαρτίου 2024 ΤΕΥΧΟΣ ΠΡΩΤΟ Αρ. Φύλλου 45
ΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΟΥΡΓΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ οποίο αναφέρεται ότι από τις διατάξεις της παρούσας η
συνολική δαπάνη για τις ανταμοιβές στο πλαίσιο υλο-
ποίησης των στόχων του Ενοποιημένου Σχεδίου Κυβερ-
Πράξη 5 της 29-2-2024 νητικής Πολιτικής για το έτος 2023 βαρύνει τον τακτικό
Εξειδίκευση στόχων του Ενοποιημένου Σχεδίου προϋπολογισμό, ανέρχεται κατ’ ανώτατο ύψος σε είκοσι
Κυβερνητικής Πολιτικής (Ε.Σ.ΚΥ.Π.) για το έτος εκατομμύρια (20.000.000) ευρώ και θα καλυφθεί με μετα-
2023, καθορισμός των υπηρεσιών των υπουρ- φορά πιστώσεων από τον ΑΛΕ 2910301001 «Πιστώσεις
γείων και των εποπτευόμενων φορέων τους, των για δαπάνες αποδοχών λόγω εφαρμογής νέου μισθο-
συγκεκριμένων ποσοτικών στόχων και των κρι- λογίου κ.λπ.» του Ειδικού Φορέα 1023-711-0000000
τηρίων, σύμφωνα με τις παρ. 1, 2 και 3 του άρ- «Γενικές Κρατικές Δαπάνες» του Υπουργείου Εθνικής
θρου 23 του ν. 4940/2022 (Α’ 112). Οικονομίας και Οικονομικών προς τον ΑΛΕ 2120224001
ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ «Κίνητρα και ανταμοιβή υπαλλήλων συνδεόμενα με το
Ενοποιημένο Σχέδιο Κυβερνητικής Πολιτικής» του εκά-
Έχοντας υπόψη: στοτε φορέα, από τον οποίο θα διενεργηθεί η σχετική
1. Τις διατάξεις: πληρωμή, εφόσον η δαπάνη αφορά σε ανταμοιβή υπαλ-
α) Των παρ. 1, 2 και 3 του άρθρου 23 του ν. 4940/2022 λήλων των οποίων η μισθοδοσία βαρύνει απευθείας τις
«Σύστημα στοχοθεσίας, αξιολόγησης και ανταμοιβής για
πιστώσεις των παροχών σε εργαζομένους του τακτικού
την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας της δημόσιας
προϋπολογισμού ή προς τον οικείο ΑΛΕ επιχορηγήσεων,
διοίκησης, ρυθμίσεις για το ανθρώπινο δυναμικό του
εφόσον η δαπάνη αφορά σε ανταμοιβή υπαλλήλων οι
δημοσίου τομέα και άλλες διατάξεις» (Α’ 112),
οποίοι δεν μισθοδοτούνται απευθείας από τον τακτικό
β) της περ. 22 του άρθρου 119 του ν. 4622/2019 «Επι-
τελικό κράτος: οργάνωση, λειτουργία και διαφάνεια της προϋπολογισμό.
Κυβέρνησης, των κυβερνητικών οργάνων και της κεντρι- 3. Την εισήγηση των Υπουργών Εθνικής Οικονομίας και
κής δημόσιας διοίκησης» (Α’ 133), Οικονομικών και Εσωτερικών, κατόπιν διαβούλευσης με
γ) του άρθρου 90 του Κώδικα νομοθεσίας για την Κυ- τα υπουργεία, αποφασίζει:
βέρνηση και τα κυβερνητικά όργανα (π.δ. 63/2005, Α’ 98), Άρθρο 1
δ) του π.δ. 76/2023 «Διορισμός του Κυριάκου Μητσο- Εξειδίκευση στόχων του Ενοποιημένου
τάκη του Κωνσταντίνου, Αρχηγού του κόμματος της Σχεδίου Κυβερνητικής Πολιτικής (Ε.Σ.ΚΥ.Π.)
“Νέας Δημοκρατίας” (Ν.Δ.), ως Πρωθυπουργού» (Α’ 129),
για το έτος 2023
ε) του π.δ. 79/2023 «Διορισμός Υπουργών, Αναπληρω-
τών Υπουργών και Υφυπουργών» (Α’ 131), Οι στόχοι του Ενοποιημένου Σχεδίου Κυβερνητικής
στ) του π.δ. 81/2023 «Διορισμός Υπουργού και Ανα- Πολιτικής (Ε.Σ.ΚΥ.Π.) έτους 2023 για κάθε υπουργείο ή/
πληρωτή Υπουργού» (Α’ 134), και εποπτευόμενο φορέα του, το οποίο έχει εγκριθεί από
ζ) του π.δ. 87/2023 «Διορισμός Υπουργού Ναυτιλίας το Υπουργικό Συμβούλιο μηνός Δεκεμβρίου έτους 2022
και Νησιωτικής Πολιτικής» (Α’ 151), σύμφωνα με την παρ. 7 του άρθρου 52 του ν. 4622/2019,
η) του π.δ. 2/2024 «Διορισμός Υπουργών και Υφυπουρ- εξειδικεύονται σε συγκεκριμένα έργα με τα ορόσημά
γών» (Α’ 2), τους ανά υπουργείο ή/και εποπτευόμενο φορέα του,
θ) της υπ’ αρ. 4489/16.3.2023 κοινής απόφασης των όπως αποτυπώνονται στο Παράρτημα.
Υπουργών Οικονομικών και Εσωτερικών και του Αναπλη-
ρωτή Υπουργού Οικονομικών «Σύστημα κινήτρων και Άρθρο 2
ανταμοιβής υπαλλήλων συνδεόμενο με το Ενοποιημένο Καθορισμός αρμόδιων υπηρεσιών
Σχέδιο Κυβερνητικής Πολιτικής» (Β’ 2000). Οι αρμόδιες υπηρεσίες κάθε υπουργείου ή/και επο-
2. Το υπό στοιχεία ΓΔΟΥΔΥ/11/23.1.2024 έγγραφο της πτευόμενου φορέα του που σχετίζονται άμεσα με την
Γενικής Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών και Διοι- υλοποίηση των στόχων του άρθρου 1 αποτυπώνονται
κητικής Υποστήριξης του Υπουργείου Εσωτερικών, στο στο Παράρτημα.
962 ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α TΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Άρθρο 3 τα ορόσημά τους του τομέα Παιδείας και δώδεκα (12)

Καθορισμός ποσοτικών στόχων εκ των είκοσι (20) έργων με τα ορόσημά τους του τομέα
Οι ποσοτικοί στόχοι υλοποίησης των έργων και των Αθλητισμού που προβλέπονται στο άρθρο 1.
οροσήμων του άρθρου 1 αποτυπώνονται στο Παράρτημα. Άρθρο 5
Άρθρο 4 Εξαίρεση του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας
και Οικονομικών
Καθορισμός κριτηρίων
Η παρούσα δεν εφαρμόζεται στο Υπουργείο Εθνικής
1. Το Υπουργείο ή/και ο εποπτευόμενος φορέας του
Οικονομίας και Οικονομικών, καθόσον οι υπάλληλοι
λαμβάνει το ποσό που αντιστοιχεί στην ανταμοιβή των
αυτού, οι οποίοι, λόγω αρμοδιότητας, εμπλέκονται σε
υπαλλήλων, εφόσον έχει επιτύχει κατ’ ελάχιστο την συγκεκριμένους στόχους του Ενοποιημένου Σχεδίου
ολοκλήρωση δώδεκα (12) εκ των είκοσι (20) ή δεκατρι- Κυβερνητικής Πολιτικής για το έτος 2023, λαμβάνουν
ών (13) εκ των είκοσι ένα (21) έργων με τα ορόσημά τους την ανταμοιβή των άρθρων 24 και 25 του ν. 4940/2022.
που προβλέπονται στο άρθρο 1.
2. Το Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητι- Άρθρο 6
σμού λαμβάνει το ποσό που αντιστοιχεί στην ανταμοιβή Παράρτημα
των υπαλλήλων, εφόσον έχει επιτύχει κατ’ ελάχιστο την Προσαρτάται Παράρτημα στην παρούσα που αποτελεί
ολοκλήρωση δώδεκα (12) εκ των είκοσι (20) έργων με αναπόσπαστο μέρος της.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ
Υπουργείο Εξωτερικών
Αρμόδια οργανική μονάδα σε επίπεδο Ποσοτικός

α/α Στόχος Ε.Σ.Δ. 2023 Έργο Ορόσημα έργου
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Διεύθυνσης στόχος
Περαιτέρω ανάπτυξη του
προφίλ της πλατφόρμας
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τέσσερις: Α. Η
εκμάθησης της ελληνικής
Ε1 Διεύθυνση, Β. η Ε2 Διεύθυνση, Γ. η Ε3
Στόχος 1: Προβολή γλώσσας staellinika.com στην
Διεύθυνση, Δ. η Υπηρεσία Ενημέρωσης
της εικόνας της ισπανική και πορτογαλική
Ελλάδας στο γλώσσα
Προβολή της Ελληνικής
1 εξωτερικό και Διοργάνωση εκδήλωσης για τον Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τέσσερις: Α. Η 100%
γλώσσας
αξιοποίηση εορτασμό της Ημέρας Ε1 Διεύθυνση, Β. η Ε2 Διεύθυνση, Γ. η Ε3
δυνατοτήτων της Ελληνικής Γλώσσας Διεύθυνση, Δ. η Υπηρεσία Ενημέρωσης
Διασποράς Συντονισμός των εκδηλώσεων
των Αρχών της Ελλάδας στο
Ε1 Διεύθυνση, Β. η Ε2 Διεύθυνση, Γ. η Ε3
εξωτερικό για τον εορτασμό της
Διεύθυνση, Δ. η Υπηρεσία Ενημέρωσης
Ημέρας Ελληνικής Γλώσσας
Προετοιμασία προγραμμάτων Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η Η1
φιλοξενίας και επιμόρφωσης Διεύθυνση, Β. η Η2 Διεύθυνση
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η Η1
ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α TΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ
Στόχος 1: Προβολή Διεύθυνση, Β. η Η2 Διεύθυνση

της εικόνας της
Ελλάδας στο Υλοποίηση προγραμμάτων
Ενδυνάμωση των σχέσεων
2 εξωτερικό και φιλοξενίας και επιμόρφωσης 100%
με την ελληνική διασπορά
αξιοποίηση
δυνατοτήτων της
Διασποράς
Βραβείο ΟΔΥΣΣΕΑΣ για Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η Ε1
ομογενή παραγωγό – Διεθνές Διεύθυνση, Β. η Ε3 Διεύθυνση, Γ. η Η1
Φεστιβάλ Ντοκιμαντέρ Διεύθυνση
Στόχος 1: Προβολή Συντονισμένη τήρηση
3 Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δεκατέσσερις: 100%
της εικόνας της σχεδιασμού και
963
964
Ελλάδας στο προγραμματισμού στοχευμένων Α. Το Γραφείο Υπηρεσιακής Γενικής
εξωτερικό και επαφών και Γραμματέως, Β. η Α2 Διεύθυνση, Γ. η Α4
αξιοποίηση επισκέψεων/συναντήσεων προς Διεύθυνση, Δ. η Α6 Διεύθυνση, Ε. η Β4
δυνατοτήτων της ουσιαστική ανάδειξη Διεύθυνση, ΣΤ. η Β5 Διεύθυνση, Ζ. η Γ1
Διασποράς σταθεροποιητικού ρόλου Διεύθυνση, Η. η Γ4 Διεύθυνση, Θ. η Ε4
Ελλάδας και τεκμηρίωση Διεύθυνση, Ι. η Ζ2 Διεύθυνση, ΙΑ. η Ζ3
ελληνικών θέσεων έναντι Διεύθυνση, ΙΒ. η Ειδική Νομική Υπηρεσία
αντίρροπων τάσεων/κινήσεων (Ε.Ν.Υ.), ΙΓ. η Μονάδα Διαχείρισης Κρίσεων, ΙΔ.
προς διεύρυνση συμμαχιών επί η Υπηρεσία Ενημέρωσης
του θέματος.
Ανάδειξη πτυχής

σταθεροποιητικού ρόλου σε
ευρύτερη περιοχή Ανατολικής
Ανάδειξη σταθεροποιητικού Μεσογείου, κατά την ανάπτυξη
ρόλου σε ευρύτερη περιοχή συζήτησης με Τουρκία, μετά
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δεκαπέντε:
Ανατολικής Μεσογείου από την επίσκεψη του
Α. Το Γραφείο Υπηρεσιακής Γενικής
Υπουργού Εξωτερικών σε
Γραμματέως, Β. η Ειδική Νομική Υπηρεσία
Άγκυρα (5/9) και συνάντηση
(Ε.Ν.Υ.), Γ. η Διεύθυνση Εθιμοτυπίας, Δ. η Α2
του Έλληνα Πρωθυπουργού και
Διεύθυνση, Ε. η Α4 Διεύθυνση, ΣΤ. η Α10
του Τούρκου Προέδρου σε Νέα
Διεύθυνση, Ζ. η Β1 Διεύθυνση, Η. η Β4
Υόρκη (21/9). Συνέχιση
Διεύθυνση, Θ. η Β7 Διεύθυνση, Ι. η Γ1
συζήτησης/επαφών επί οδικού
Διεύθυνση, ΙΑ. η Γ4 Διεύθυνση, ΙΒ. η Ε4
χάρτη σε επίπεδο πολιτικού
Διεύθυνση, ΙΓ. η Ζ2 Διεύθυνση, ΙΔ. η Ζ3
διαλόγου, καθώς και σε επίπεδο
Διεύθυνση, ΙΕ. η Υπηρεσία Ενημέρωσης
θετικής ατζέντας και Μέτρων
Οικοδόμησης Εμπιστοσύνης, με
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
ορίζοντα το Ανώτατο
Συμβούλιο των δύο χωρών
(Θεσσαλονίκη, 7.12.2023)
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι είκοσι: Α. Η
Α1 Διεύθυνση, Β. η Α2 Διεύθυνση, Γ. η Α3
Διατήρηση και εμβάθυνση
Διεύθυνση, Δ. η Α4 Διεύθυνση, Ε. η Α5
Στόχος 1: Προβολή επαφών και συναντήσεων
Διεύθυνση, ΣΤ. η Α6 Διεύθυνση, Ζ. η Α7
της εικόνας της εντός υφιστάμενων
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Διεύθυνση, Η. η Β3 Διεύθυνση, Θ. η B4
Ελλάδας στο τριμερών/τετραμερών Πραγματοποίηση συναντήσεων
Διεύθυνση, Ι. η B5 Διεύθυνση, ΙΑ. η B7
4 εξωτερικό και σχημάτων για σε υφιστάμενα σχήματα και 100%
Διεύθυνση, ΙΒ. η Γ1 Διεύθυνση, ΙΓ. η Γ4
αξιοποίηση ισχυροποίηση/ενίσχυση ενεργοποίηση παλαιοτέρων
Διεύθυνση, ΙΔ. η Δ1 Διεύθυνση, ΙΕ. η Δ2
δυνατοτήτων της θέσης Χώρας σε περιοχή
Διεύθυνση, ΙΣΤ. η Δ3 Διεύθυνση, ΙΖ. η Ε3
Διασποράς Νοτιοανατολικής Ευρώπης
Διεύθυνση, ΙΗ. η Ε4 Διεύθυνση, ΙΘ. η Ειδική
και Ανατολικής Μεσογείου
Νομική Υπηρεσία (Ε.Ν.Υ.), Κ. η Υπηρεσία
Ενημέρωσης
Προώθηση εν λόγω ατζέντας σε
τετραμερείς συναντήσεις
περιοχής (όπως με Κροατία,
Βουλγαρία και Ρουμανία)
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι επτά: Α. Η Α3
Διεύθυνση, Β. η Α10 Διεύθυνση, Γ. η B4
Στόχος 1: Προβολή Διεύθυνση, Δ. η Γ1 Διεύθυνση, Ε. η Γ4 100%
της εικόνας της Διεύθυνση, ΣΤ. η Ειδική Νομική Υπηρεσία
Ανάπτυξη πρωτοβουλιών
Ελλάδας στο (Ε.Ν.Υ.), Ζ. η Υπηρεσία Ενημέρωσης

σχέσεων καλής γειτονίας με
5 εξωτερικό και
στόχο τη συμφιλίωση σε
αξιοποίηση
Δυτικά Βαλκάνια
δυνατοτήτων της
Διασποράς
Προώθηση εν λόγω Ατζέντας σε Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι έξι: Α. Η Α3

συναντήσεις για τη Ν.Α. Διεύθυνση, Β. η Α10 Διεύθυνση, Γ. η B4
Ευρώπη Διεύθυνση, Δ. η Γ1 Διεύθυνση, Ε. η Γ4
Διεύθυνση, ΣΤ. η Ειδική Νομική Υπηρεσία
(Ε.Ν.Υ.)
965
966
Πραγματοποίηση συναντήσεων Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι πέντε: Α. Η Α3

με στόχο τη συμφιλίωση, σε Διεύθυνση, Β. η Α10 Διεύθυνση, Γ. η Γ1
εποικοδομητικό πνεύμα Διεύθυνση, Δ. η Ειδική Νομική Υπηρεσία
(Ε.Ν.Υ.), Ε. η Υπηρεσία Ενημέρωσης
Διατήρηση και περαιτέρω
Καλλιέργεια κλίματος,
εμβάθυνση σχέσεών μας με
Στόχος 1: Προβολή προετοιμασία και Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι οι εξής: Α. Οι
παραδοσιακούς συμμάχους
της εικόνας της πραγματοποίηση επισκέψεων Διευθύνσεις της Α’ Γενικής Διεύθυνσης, Β. οι
και συντεταγμένο άνοιγμα
Ελλάδας στο και συναντήσεων για ενίσχυση Διευθύνσεις της Β’ Γενικής Διεύθυνσης, Γ. οι
προς αναζήτηση νέων
6 εξωτερικό και και συντεταγμένη διεύρυνση Διευθύνσεις της Δ’ Γενικής Διεύθυνσης, Δ. οι 100%
εταίρων ενόψει και εκλογών
αξιοποίηση πεδίου συμμαχιών, σε πλαίσιο Διευθύνσεις της Ε’ Γενικής Διεύθυνσης, Ε. η
στο Συμβούλιο Ασφαλείας
δυνατοτήτων της εκστρατείας εκλογής της Ειδική Νομική Υπηρεσία (Ε.Ν.Υ.), ΣΤ. η
Οργανισμού Ηνωμένων
Διασποράς Ελλάδας ως μη μόνιμου μέλους Υπηρεσία Ενημέρωσης
Εθνών (Σ.Α.Ο.Η.Ε.) για
του Σ.Α.Ο.Η.Ε. (2025-2026)
εκλογή ως μη μόνιμο μέλος
Προετοιμασία στο πλαίσιο του
Συμβουλίου Γενικών
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η Β7
Υποθέσεων (Σ.Γ.Υ.) –
Διεύθυνση, Β. η Γ2 Διεύθυνση, Γ. η Ειδική
προώθηση ελληνικών θέσεων
Νομική Υπηρεσία (Ε.Ν.Υ.)
και πρωτοβουλιών για το
ενεργειακό ζήτημα
Στόχος 2: Προώθηση Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι επτά: Α. Η Β1

ελληνικών Προώθηση της κλιματικής Πραγματοποίηση εκδηλώσεων Διεύθυνση, Β. η Β7 Διεύθυνση, Γ. η Γ2
συμφερόντων και και ενεργειακής διπλωματίας για την κλιματική αλλαγή και το Διεύθυνση, Δ. η Δ1 Διεύθυνση, Ε. η Δ4
7 100%
προτεραιοτήτων σε ευρωπαϊκό και περιβάλλον Διεύθυνση, ΣΤ. η Ζ3 Διεύθυνση, Ζ. η Υπηρεσία
στην Ευρωπαϊκή περιφερειακό επίπεδο Ενημέρωσης
Ένωση Αντιμετώπιση της ενεργειακής Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τέσσερις: Α. Η
κρίσης στο πλαίσιο της Α1 Διεύθυνση, Β. η Β3 Διεύθυνση, Γ. η B7
Ευρωπαϊκής Ένωσης Διεύθυνση, Δ. η Γ2 Διεύθυνση
Εμβάθυνση διμερών σχέσεων Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι έντεκα: Α. Η
και ενίσχυση συμμαχιών με Α7 Διεύθυνση, Β. η Α9 Διεύθυνση, Γ. η Β3
σημαντικούς στρατηγικούς Διεύθυνση, Δ. η Β5 Διεύθυνση, Ε. η Β7
εταίρους (ΗΠΑ, Ιαπωνία κ.ά.) Διεύθυνση, ΣΤ. η Γ1 Διεύθυνση, Ζ. η Δ1
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Διεύθυνση, Η. η Δ2 Διεύθυνση, Θ. η Δ3
Διεύθυνση, Ι. η Ειδική Νομική Υπηρεσία
(Ε.Ν.Υ.), ΙΑ. η Υπηρεσία Ενημέρωσης
Στόχος 2: Προώθηση
Προώθηση ενταξιακής Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι επτά: Α. Η Α3
ελληνικών
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
πορείας Βαλκανίων και Διεύθυνση, Β. η Β3 Διεύθυνση, Γ. η Β7

συμφερόντων και Διοργάνωση εκδηλώσεων και
8 ενίσχυση της θέσης της Διεύθυνση, Δ. η Γ1 Διεύθυνση, Ε. η Δ1 100%
προτεραιοτήτων συνεδρίων
Ελλάδας στα Δυτικά Διεύθυνση, ΣΤ. η Δ2 Διεύθυνση, Ζ. η Ειδική
στην Ευρωπαϊκή
Βαλκάνια Νομική Υπηρεσία (Ε.Ν.Υ.)
Ένωση
Διεύρυνση Χαρτοφυλακίου Β1 Διεύθυνση
Εταιρική οργάνωση και
Β1 Διεύθυνση
διακυβέρνηση
Ελληνική Εταιρία Δημιουργία μηχανισμού
Στόχος 3: Ενίσχυση Εξαγωγικών Πιστώσεων πωλήσεων- Εκπαίδευση Β1 Διεύθυνση
9 της οικονομικής (πρώην Ο.Α.Ε.Π.) - πωλητών 100%
εξωστρέφειας Στρατηγικός Σχεδιασμός Μετεγκατάσταση οργανισμού Β1 Διεύθυνση
2020 Στελέχωση οργανισμού Β1 Διεύθυνση
Υπογραφή σύμβασης με
ανάδοχο για νέα πληροφοριακή Β1 Διεύθυνση
υποδομή
Ολοκλήρωση φάσης 4
workstreams (1ο Workstream Α
μέρος Συνεργασία μεταξύ
ΥΠ.ΕΞ.-EG-ECG και B μέρος
Έργο Τεχνικής Βοήθειας για Επιτροπή Διευκόλυνσης
Στόχος 3: Ενίσχυση
τη μεταρρύθμιση της Εμπορίου, 2ο Workstream Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η Β1
της οικονομικής 100%
10 οικονομικής διπλωματίας Έλεγχος και Αξιολόγηση Διεύθυνση, Β. η Β2 Διεύθυνση
εξωστρέφειας
(Action Plan 2021-2023) (KPIs), 3o Workstream
Συνεργασία Δημοσίου και
Ιδιωτικού Τομέα, 4ο
Workstream Θέματα
αναπτυξιακής συνεργασίας)
967
968
Υπηρεσία εξυπηρέτησης
11 της οικονομικής Οριστική παραλαβή του έργου Β1 Διεύθυνση 100%
εξαγωγέων – Help Desk
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι επτά: Α. Η Α7
Στόχος 3: Ενίσχυση Διεύθυνση, Β. η Β3 Διεύθυνση, Γ. η Β6
Στρατηγικός Διάλογος
12 της οικονομικής Δ’ Γύρος διαπραγματεύσεων Διεύθυνση, Δ. η Β7 Διεύθυνση, Ε. η Γ1 100%
Ελλάδας-ΗΠΑ
εξωστρέφειας Διεύθυνση, ΣΤ. η Δ1 Διεύθυνση, Ζ. η Δ2
Διεύθυνση
Κατάρτιση και παρουσίαση του
Ε.Σ.Σ.Ε. για το 2023
Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο
13 της οικονομικής Αξιολόγηση Ε.Σ.Σ.Ε. 2023 Β2 Διεύθυνση 100%
Εξωστρέφειας (Ε.Σ.Σ.Ε.)
Διαβούλευση νέου Ε.Σ.Σ.Ε. για
το 2024
14 της οικονομικής Συμβούλιο Εξωστρέφειας Συνεδρίαση Συμβουλίου Β1 Διεύθυνση 100%
Στόχος 4:
Ολοκλήρωση εικονικού βοηθού
Αναβάθμιση Ψηφιοποίηση παρεχόμενων Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Το
σε δεκαεννέα (19) γλώσσες και

15 λειτουργίας και προξενικών υπηρεσιών με Γραφείο Υπηρεσιακής Γενικής Γραμματέως, Β. η 100%
έναρξη λειτουργίας ψηφιακής
δομών Υπουργείου χρήση τεχνητής νοημοσύνης Η1 Διεύθυνση, Γ. η Η2 Διεύθυνση
πλατφόρμας
Εξωτερικών
Στόχος 4:
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Το
Αναβάθμιση
Δημιουργία κινητής μονάδας Μελέτη δημοσιονομικής Γραφείο Υπηρεσιακής Γενικής Γραμματέως, Β. η
16 λειτουργίας και 100%
παραλαβής διαβατηρίων βιωσιμότητας Η2 Διεύθυνση, Γ. η ΣΤ7 Διεύθυνση
δομών Υπουργείου
Στόχος 4: Εκσυγχρονισμός Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι επτά: Α. Το
Φάση 4: Έναρξη πιλοτικής
17 Αναβάθμιση οικονομικής διαχείρισης Γραφείο Υπηρεσιακής Γενικής Γραμματέως, Β. η 100%
λειτουργίας
λειτουργίας και Υπουργείου Εξωτερικών Γενική Επιθεώρηση, Γ. η ΣΤ2 Διεύθυνση, Δ. η
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
δομών Υπουργείου ΣΤ4 Διεύθυνση, Ε. η ΣΤ5 Διεύθυνση, ΣΤ. η ΣΤ7
Εξωτερικών Διεύθυνση, Ζ. η Διεύθυνση Στρατηγικού και
Επιχειρησιακού Σχεδιασμού
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι επτά: Α. Το
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Γραφείο Υπηρεσιακής Γενικής Γραμματέως, Β. η

Φάση 5: Έναρξη δοκιμαστικής Γενική Επιθεώρηση, Γ. η ΣΤ2 Διεύθυνση, Δ. η
λειτουργίας ΣΤ4 Διεύθυνση, Ε. η ΣΤ5 Διεύθυνση, ΣΤ. η ΣΤ7
Διεύθυνση, Ζ. η Διεύθυνση Στρατηγικού και
Επιχειρησιακού Σχεδιασμού
Έκδοση νέου οργανογράμματος
Κεντρικής Υπηρεσίας και Γραφείο Υπηρεσιακής Γενικής Γραμματέως
Εξωτερικής Υπηρεσίας
Σύνταξη νέου Οργανισμού
Στόχος 4: Γραφείο Υπηρεσιακής Γενικής Γραμματέως
Υπουργείου Εξωτερικών
Αναδιοργάνωση Υπουργείου Διενέργεια διαγωνισμού
18 λειτουργίας και 100%
Εξωτερικών εισαγωγής τριάντα έξι (36) νέων Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
ακολούθων (Διπλωματικού Διπλωματική Ακαδημία, Β. η ΣΤ1 Διεύθυνση
Κλάδου)
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Το
Επαναλειτουργία Πρεσβείας στο
Κισινάου
ΣΤ1 Διεύθυνση, Γ. η ΣΤ4 Διεύθυνση

Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Το
Υπογραφή σύμβασης (2ος
όροφος Ζαλοκώστα 10)
Τεχνική Υπηρεσία
Στόχος 4:
Αναβάθμιση Αναβάθμιση κτηρίων Ολοκλήρωση εργασιών (2ος
19 λειτουργίας και Κεντρικής και Εξωτερικής όροφος Ζαλοκώστα 10) 100%
δομών Υπουργείου Υπηρεσίας
Πλήρης ανακαίνιση του κτηρίου
Εξωτερικών Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Το
του ελληνικού Δημοσίου στην
Κωστάντζα, που στεγάζεται το
Άμισθο Προξενείο Κωστάντζας
969
970
Ολοκλήρωση ανακαίνισης των

εξωτερικών όψεων και των
υπόγειων χώρων Πρεσβείας
Βουκουρεστίου
Ανακαίνιση κτηρίου που
στεγάζονται στην Πρεσβεία
Βερολίνου και στην
Πρεσβευτική Κατοικία
Ευρωπαϊκό Σύστημα
Στόχος 4:
πληροφοριών και
αδειοδότησης ταξιδιού Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η Γ4
20 λειτουργίας και Υπογραφή σύμβασης 100%
(ETIAS – European Travel Διεύθυνση, Β. η ΣΤ2 Διεύθυνση
Information and
Authorization System)
Υπουργείο Εθνικής Άμυνας

Στόχος 2: Δημοσίευση προκήρυξης σε

Αξιοποίηση της Διαύγεια, ιστοσελίδα της
περιουσίας των Υπηρεσίας Αξιοποίησης
Συμβόλαιο αξιοποίησης Ακίνητης Περιουσίας Ενόπλων
Ενόπλων
ακινήτου επί της οδού Δυνάμεων (ΥΠ.Α.Α.Π.Ε.Δ.) και Υπηρεσία Αξιοποίησης Ακίνητης Περιουσίας
1 Δυνάμεων, 100%
Ελευθερίου Βενιζέλου 156, δύο εφημερίδες Ενόπλων Δυνάμεων (ΥΠ.Α.Α.Π.Ε.Δ.)
χρηματοδοτικών
Αθήνα
εργαλείων και Διεξαγωγή Δημόσιου
ερευνητικών Πλειοδοτικού Διαγωνισμού και
προγραμμάτων ανάδειξη πλειοδότη
Στόχος 2: Ερευνητικό έργο Ολοκλήρωση ενσωμάτωσης και Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
2 100%
Αξιοποίηση της RESPOND-A εκτέλεση πιλοτικών δοκιμών Διεύθυνση Διαχείρισης Ευρωπαϊκών και
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
περιουσίας των Ολοκλήρωση του 3ου Αναπτυξιακών Προγραμμάτων (ΔΙ.Δ.Ε.Α.Π.), Β.
Ενόπλων Εκπαιδευτικού Προγράμματος η Διεύθυνση Διαβιβάσεων-Έρευνας
Δυνάμεων, Αξιολόγηση εγκυρότητας και Πληροφορικής του Γενικού Επιτελείου Στρατού
χρηματοδοτικών βιωσιμότητας
εργαλείων και Τελική ανασκόπηση έργου
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
ερευνητικών
προγραμμάτων
Συλλογή εμπειρίας χρήσης
Στόχος 2: κινητής εφαρμογής από
Αξιοποίηση της πιλότους σε πραγματικές
περιουσίας των συνθήκες. Αξιολόγηση του Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Ενόπλων συστήματος ασύρματης ΔΙ.Δ.Ε.Α.Π., Β. η Διεύθυνση Διαβιβάσεων-
3 Δυνάμεων, Ερευνητικό έργο AVICOM επικοινωνίας (GW) με τη χρήση 100%
Έρευνας Πληροφορικής του Γενικού Επιτελείου
χρηματοδοτικών συστημάτων εξομοίωσης Στρατού
εργαλείων και
Δοκιμές πεδίου
ερευνητικών
προγραμμάτων Αξιολόγηση τελικού
συστήματος
Ανάλυση απαιτήσεων του
Συστήματος
Μελέτη της διαδικασίας και
ανάπτυξη εφαρμογής
Πρόσβαση στη Διαδικτυακή διασύνδεσης σε συνεργασία με
Υπηρεσία «Στοιχεία το Κέντρο Διαλειτουργικότητας Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο:
Στόχος 1: Εγγύηση Α. Η Υπηρεσία Εσωτερικών Υποθέσεων (Υ.Ε.Υ.)
Φορολογικού Μητρώου – του Υπουργείου Ψηφιακής
4 της ασφάλειας της του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, Β. η Διεύθυνση 100%
Αναζήτηση Κ.Α.Δ. Διακυβέρνησης
άμυνας της Χώρας Στρατιωτικής και Τεχνολογικής Υποστήριξης
Επιχείρησης και Πιλοτική λειτουργία (ΔΙ.Σ.Τ.Υ.)
Υποκαταστημάτων» Συστήματος
Αξιολόγηση και εξαγωγή
συμπερασμάτων
Επιχειρησιακή λειτουργία
Συστήματος
971
972
Έκδοση κοινής απόφασης των

Υπουργών Εθνικής Οικονομίας
και Οικονομικών και
Εσωτερικών για την κίνηση των
διαδικασιών πρόσληψης
επαγγελματιών οπλιτών για το
Στόχος 1: Εγγύηση έτος 2023 Διεύθυνση Στρατολογικού-Στρατιωτικών
Πρόσληψη Επαγγελματιών Έκδοση κοινής απόφασης των
5 της ασφάλειας της Νομικών Συμβούλων του Γενικού Επιτελείου 100%
Οπλιτών Υπουργών Εθνικής Οικονομίας
άμυνας της Χώρας Εθνικής Άμυνας
και Οικονομικών και Εθνικής
Άμυνας
Έκδοση εγκυκλίων πρόσληψης
Κλήση επιτυχόντων για

κατάταξη
Νομοτεχνικές βελτιώσεις επί

του κειμένου του σχεδίου νόμου
Στόχος 1: Εγγύηση Τροποποίηση του νόμου περί και της Ανάλυσης Συνεπειών
Ρύθμισης Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού του Γενικού
6 της ασφάλειας της καταστάσεως Αξιωματικών 100%
Επιτελείου Εθνικής Άμυνας
άμυνας της Χώρας των Ενόπλων Δυνάμεων
Κατάθεση για ψήφιση στη

Βουλή των Ελλήνων
Ολοκλήρωση της δυνατότητας

Στόχος 1: Εγγύηση Ηλεκτρονική αποστολή αποστολής των γνωματεύσεων
Διεύθυνση Υγειονομικού του Γενικού Επιτελείου
7 της ασφάλειας της εξετάσεων δικαιούχων των απεικονιστικών εξετάσεων 100%
Εθνικής Άμυνας
άμυνας της Χώρας Στρατιωτικών Νοσοκομείων
Ολοκλήρωση και έναρξη

Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Ολοκλήρωση
παραμετροποίησης
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
ηλεκτρονικής συνταγογράφησης
Εφαρμογή Συστήματος εργαστηριακών εξετάσεων,
Ηλεκτρονικής ιατρικών πράξεων και ιατρικών
Στόχος 1: Εγγύηση επισκέψεων σε συνεργασία με
Συνταγογράφησης (Σ.Η.Σ.) Διεύθυνση Υγειονομικού του Γενικού Επιτελείου
8 της ασφάλειας της την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση 100%
σε εν ενεργεία στρατιωτικούς Εθνικής Άμυνας
άμυνας της Χώρας Κοινωνικής Ασφάλισης
και μέλη των οικογενειών
αυτών (Η.ΔΙ.Κ.Α. Α.Ε.)
Ολοκλήρωση και έναρξη

Δημοσίευση στην Εφημερίδα

της Κυβερνήσεως του
Στόχος 1: Εγγύηση Ίδρυση παραρτήματος Προεδρικού Διατάγματος Διεύθυνση Οργάνωσης του Γενικού Επιτελείου
9 της ασφάλειας της Πολεμικού Μουσείου ίδρυσης του εν λόγω 100%
Εθνικής Άμυνας
άμυνας της Χώρας Ρεθύμνου Παραρτήματος
Λειτουργία Παραρτήματος
Πραγματοποίηση συντονιστικής
σύσκεψης
Στόχος 1: Εγγύηση
Διαμόρφωση προγράμματος σε Διεύθυνση Στρατιωτικής και Τεχνολογικής
10 της ασφάλειας της Έκθεση DEFEA 2023 100%
συνεργασία με τη διοργανώτρια Υποστήριξης (ΔΙ.Σ.Τ.Υ.)
άμυνας της Χώρας
εταιρία ROTA A.E.
Πραγματοποίηση τελικής
συντονιστικής σύσκεψης
973
974
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η

Διεύθυνση Διοικητικής Υποστήριξης Πολιτικού
Στόχος 1: Εγγύηση Επιμόρφωση Τεχνικού Προσωπικού (Δ.Δ.Υ.Π.Π.), Β. η Διεύθυνση
11 της ασφάλειας της Προσωπικού Υπουργείου Ολοκλήρωση Σύμβασης Διαχείρισης Ευρωπαϊκών και Αναπτυξιακών 100%
άμυνας της Χώρας Εθνικής Άμυνας Προγραμμάτων (ΔΙ.Δ.Ε.Α.Π.), Γ. η Διεύθυνση
Προμηθειών-Συμβάσεων του Γενικού Επιτελείου
Ναυτικού (Γ.Ε.Ν./Ε2)
Ολοκλήρωση αναπαραγωγής
της Ελληνικής έκδοσης του
«Οδικού Χάρτη για τον
Μετριασμό των Επιπτώσεων και
Εκστρατεία περιβαλλοντικής την Προσαρμογή των Ενόπλων
ευαισθητοποίησης με Δυνάμεων (Ε.Δ.) στην
Στόχος 3: Ενίσχυση μήνυμα «Γνωρίζουμε τη Κλιματική Αλλαγή»
και προβολή της Φυσική και Πολιτιστική μας Διανομή Εντύπου σε Γενικά
Διεύθυνση Στρατιωτικής και Τεχνολογικής
12 κοινωνικής κληρονομιά - Επιτελεία (Γ.Ε.) και 100%
Υποστήριξης (ΔΙ.Σ.Τ.Υ.)
συνεισφοράς των Προστατεύουμε το εποπτευόμενους φορείς του
Ενόπλων Δυνάμεων Περιβάλλον» με σύνθημα Υπουργείου Εθνικής Άμυνας
«Αφήστε τη φύση να Ολοκλήρωση μετάφρασης του
αναπνεύσει» κειμένου του εντύπου στην
αγγλική γλώσσα
Ολοκλήρωση αναπαραγωγής
της αγγλικής έκδοσης του
εντύπου
Έλεγχος Σχεδίου Σύμβασης από Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Προμήθεια πυροσβεστικών Διαχειριστική Αρχή (Δ.Α.) Διεύθυνση Διαχείρισης Ευρωπαϊκών και
και προβολή της
οχημάτων στην Περιφέρεια Υπογραφή Σύμβασης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων (ΔΙ.Δ.Ε.Α.Π.), Β.
13 κοινωνικής 100%
Ανατολικής Μακεδονίας και η Διεύθυνση Προμηθειών της Ανώτατης
συνεισφοράς των
Θράκης Παραλαβή αριθμού οχημάτων Στρατιωτικής Διοίκησης Υποστήριξης Στρατού
Ενόπλων Δυνάμεων
(Δ.ΠΜ.)
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Στόχος 3: Ενίσχυση Ολοκλήρωση Σύμβασης Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
και προβολή της Προμήθεια εξοπλισμού προμήθειας υλικών Διεύθυνση Διαχείρισης Ευρωπαϊκών και
14 κοινωνικής διάσωσης ελικοπτέρων του Συμπληρωματικού Εξοπλισμού Αναπτυξιακών Προγραμμάτων (ΔΙ.Δ.Ε.Α.Π.), Β. 100%
συνεισφοράς των Πολεμικού Ναυτικού Διάσωσης Ελικοπτέρων του η Διεύθυνση Προμηθειών-Συμβάσεων του
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Ενόπλων Δυνάμεων Πολεμικού Ναυτικού (Π.Ν.) Γενικού Επιτελείου Ναυτικού (Γ.Ε.Ν./Ε2)

Ολοκλήρωση Σύμβασης
«Επιχειρησιακό Πρόγραμμα
(Ε.Π.) Θεσσαλία 2014-2020»
Ολοκλήρωση Σύμβασης «Ε.Π. Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Βόρειο Αιγαίο 2014-2020» Διεύθυνση Διαχείρισης Ευρωπαϊκών και
και προβολή της Εκσυγχρονισμός μέσων και
Ολοκλήρωση Σύμβασης «Ε.Π. Αναπτυξιακών Προγραμμάτων (ΔΙ.Δ.Ε.Α.Π.), Β.
15 κοινωνικής υλικών του σχεδίου 100%
Κεντρική Μακεδονία 2014- η Διεύθυνση Προμηθειών της Ανώτατης
συνεισφοράς των «Ξενοκράτης»
2020» Στρατιωτικής Διοίκησης Υποστήριξης Στρατού
(Δ.ΠΜ.)
Ολοκλήρωση Σύμβασης «Ε.Π.
Ανατολική Μακεδονία και
Θράκη 2014-2020»
Στόχος 3: Ενίσχυση Παράδοση σχεδίασης-
Αποφυγή πρόσκρουσης
και προβολή της υλοποίησης-εφικτότητας του Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
πτηνών σε περιοχές
16 κοινωνικής έργου ΔΙ.Δ.Ε.Α.Π., Β. η Υπηρεσία Προμηθειών του 100%
Αεροδρομίων (Α/Δ) με τη
συνεισφοράς των Ολοκλήρωση ελέγχων του Γενικού Επιτελείου Αεροπορίας
χρήση RADAR
Ενόπλων Δυνάμεων συστήματος RADAR
Στόχος 3: Ενίσχυση Κατακύρωση διαγωνισμού
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
και προβολή της Έλεγχος νομιμότητας Σχεδίου
Ενεργειακή αναβάθμιση ΔΙ.Δ.Ε.Α.Π., Β. η Διεύθυνση Δημοσίων
17 κοινωνικής Σύμβασης από Διαχειριστική 100%
Σχολής Ναυτικών Δοκίμων Ναυτικών Έργων του Γενικού Επιτελείου
συνεισφοράς των Αρχή (Δ.Α.)
Ναυτικού
Ενόπλων Δυνάμεων Υπογραφή Σύμβασης
Στόχος 3: Ενίσχυση Υποβολή χρονοδιαγράμματος
Ενεργειακή αναβάθμιση
και προβολή της εκτέλεσης του έργου από τον Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
κεντρικού κτηρίου
18 κοινωνικής ανάδοχο ΔΙ.Δ.Ε.Α.Π., Β. η Διεύθυνση Υποδομών του 100%
Αρχηγείου Τακτικής
συνεισφοράς των Αρχηγείου Τακτικής Αεροπορίας
Αεροπορίας Ολοκλήρωση Σύμβασης
975
976
και προβολή της Πρόγραμμα αναβάθμισης
Υποβολή χρονοδιαγράμματος ΔΙ.Δ.Ε.Α.Π., Β. η Διεύθυνση Προμηθειών της
19 κοινωνικής Πολεμικού Μουσείου 100%
εκτέλεσης έργου από ανάδοχο Ανώτατης Στρατιωτικής Διοίκησης Υποστήριξης
συνεισφοράς των Αθηνών
Στρατού (Δ.ΠΜ.)
Υποβολή χρονοδιαγράμματος
ενεργειακής αναβάθμισης 401
Γενικού Στρατιωτικού
Στόχος 3: Ενίσχυση Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
Νοσοκομείου Αθηνών από
και προβολή της ΔΙ.Δ.Ε.Α.Π., Β. η Διεύθυνση Υποδομής και
Ενεργειακή αναβάθμιση ανάδοχο
20 κοινωνικής Προστασίας του Περιβάλλοντος του Γενικού 100%
Στρατιωτικών Νοσοκομείων Υποβολή χρονοδιαγράμματος
συνεισφοράς των Επιτελείου Στρατού, Γ. η 731 Διεύθυνση
ενεργειακής αναβάθμισης 417
Ενόπλων Δυνάμεων Στρατιωτικών Έργων
Νοσηλευτικού Ιδρύματος
Μετοχικού Ταμείου Στρατού
από ανάδοχο
Υπουργείο Εσωτερικών
Στόχος 1: Ισχυρή
σύγχρονη Συγχρονισμός των ειδικών Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η

αυτοδιοίκηση εκλογικών καταλόγων με 1. Έργο O.T.S. Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Β. η
1 100%
πυλώνας ανάπτυξης τους βασικούς εκλογικούς 2. Έργο Singular Logic Διεύθυνση Εκλογών, Γ. η Διεύθυνση Οργάνωσης
και κοινωνικής καταλόγους και Λειτουργίας Τοπικής Αυτοδιοίκησης
συνοχής
σύγχρονη Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
1. Απόφαση απευθείας
αυτοδιοίκηση Πρόγραμμα «Διαφάνεια» για Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Β. η
2 ανάθεσης 100%
πυλώνας ανάπτυξης τις αυτοδιοικητικές εκλογές Διεύθυνση Εκλογών, Γ. η Διεύθυνση Οργάνωσης
2. Υλοποίηση της σύμβασης
και κοινωνικής και Λειτουργίας Τοπικής Αυτοδιοίκησης
συνοχής
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Στόχος 1: Ισχυρή Ανάπτυξη και δημιουργία
σύγχρονη ηλεκτρονικής πύλης Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
αυτοδιοίκηση δήλωσης των Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Β. η
3 Υλοποίηση 100%
πυλώνας ανάπτυξης υποψηφιοτήτων κατ’ Διεύθυνση Εκλογών, Γ. η Διεύθυνση Οργάνωσης
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
και κοινωνικής εφαρμογή του άρθρου 15 του και Λειτουργίας Τοπικής Αυτοδιοίκησης
συνοχής ν. 4804/2021 (Α’ 90)
1. Αναμόρφωση και κατάρτιση
σύγχρονη
Έκδοση Οργανισμών προσχεδίων Οργανισμών των
αυτοδιοίκηση Διεύθυνση Οργάνωσης και Λειτουργίας
4 Αποκεντρωμένων Αποκεντρωμένων Διοικήσεων 100%
πυλώνας ανάπτυξης Αποκεντρωμένων Διοικήσεων
Διοικήσεων 2. Διαβούλευση με
και κοινωνικής
Αποκεντρωμένες Διοικήσεις
συνοχής
1. Έκδοση υπουργικής
απόφασης με τον συνολικό
πληθυσμό των Ο.Τ.Α. α’ και β’
Έκδοση υπουργικής
βαθμού και αναλυτικά τον
απόφασης για τον ορισμό
πληθυσμό των δημοτικών
των εδρών των
κοινοτήτων και των
Στόχος 1: Ισχυρή περιφερειακών συμβούλων
περιφερειακών ενοτήτων (άρθρο
σύγχρονη κάθε εκλογικής περιφέρειας
87 του ν. 4804/2021, μετά από
αυτοδιοίκηση με βάση τον πληθυσμό της Διεύθυνση Οργάνωσης και Λειτουργίας Τοπικής
5 την επικύρωση των 100%
πυλώνας ανάπτυξης και σύμφωνα με τη Αυτοδιοίκησης

αποτελεσμάτων της απογραφής
και κοινωνικής διαδικασία του άρθρου 51
του έτους 2021)
συνοχής του ν. 4804/2021 (βάσει της
2. Έκδοση υπουργικής
εξουσιοδοτικής διάταξης του
απόφασης
άρθρου 89 του ν. 4804/2021,
3. Έκδοση οδηγιών για τη
Α’ 90)
διευκόλυνση υποψηφίων,
συνδυασμών και υπηρεσιών
Ο.Τ.Α.
Στόχος 1: Ισχυρή Έκδοση υπουργικής
Διεύθυνση Οργάνωσης και Λειτουργίας Τοπικής
6 σύγχρονη απόφασης για τον ορισμό 1. Έκδοσης υπουργικής 100%
Αυτοδιοίκησης
αυτοδιοίκηση των εδρών των δημοτικών απόφασης για τον ορισμό των
977
978
πυλώνας ανάπτυξης συμβούλων κάθε εκλογικής εδρών των δημοτικών

και κοινωνικής περιφέρειας με βάση τον συμβούλων
συνοχής πληθυσμό και σύμφωνα με 2. Έκδοση οδηγιών για τη
τη διαδικασία του άρθρου 13 διευκόλυνση υποψηφίων,
του ν. 4804/2021 (βάσει της συνδυασμών και υπηρεσιών
εξουσιοδοτικής διάταξης του Ο.Τ.Α.
άρθρου 89 του ν. 4804/2021,
Α’ 90)
Μελέτη και αποτύπωση
βέλτιστων πρακτικών για την
ενημέρωση των Α.μεΑ. με
σύγχρονη
αναλογικά μέσα ανά
αυτοδιοίκηση Επεξεργασία και κατάθεση προς
7 κατηγορία αναπηρίας για τα Διεύθυνση Εκλογών 100%
πυλώνας ανάπτυξης ψήφιση ρυθμίσεων
πολιτικά δικαιώματά τους
και κοινωνικής
και την εκλογική διαδικασία,
συνοχής
σε συνεργασία με την
Ε.Σ.Α.μεΑ
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι πέντε: Α. Η
Οργάνωση επιμορφωτικών 1. Προκαταρκτικές ενέργειες σε
Διεύθυνση Οργάνωσης και Λειτουργίας Τοπικής
Στόχος 1: Ισχυρή σεμιναρίων και εκπαίδευσης συνεργασία με το Εθνικό
Αυτοδιοίκησης, Β. το Ινστιτούτο Επιμόρφωσης
σύγχρονη των τοπικών φορέων και των Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης και
(ΙΝ.ΕΠ.) του Ε.Κ.Δ.Δ.Α., Γ. η Διεύθυνση

αυτοδιοίκηση κοινωνιών σχετικά με τη Αυτοδιοίκησης (Ε.Κ.Δ.Δ.Α.)
8 Οικονομικών Υπηρεσιών του Ε.Κ.Δ.Δ.Α., Δ. η 100%
πυλώνας ανάπτυξης διαχείριση αδέσποτων ζώων 2. Σχεδιασμός προγράμματος
Διεύθυνση Αποδοτικότητας, Πιστοποίησης και
και κοινωνικής συντροφιάς και την εκπαίδευσης, συγγραφή
Νέων Τεχνολογιών του Ε.Κ.Δ.Δ.Α, Ε. η
συνοχής υπεύθυνη ιδιοκτησία ζώων εκπαιδευτικού υλικού,
Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού του
συντροφιάς υλοποίηση προγράμματος
Ε.Κ.Δ.Δ.Α.
Σύνταξη Κώδικα Ηθικής και
Στόχος 2:
Δεοντολογίας Μετακλητών
Καταπολέμηση της Διεύθυνση Πολιτικών και Προτύπων
9 Υπαλλήλων και οδηγός Σύνταξη Κώδικα 100%
διαφθοράς και της Ακεραιότητας της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας
(αυτό)αξιολόγησης
διαπλοκής
εφαρμογής του Κώδικα
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Εθνικής Αρχής
Διαφάνειας είναι τρεις: Α. Η Διεύθυνση
Στόχος 2: Πολιτικών και Προτύπων Ακεραιότητας, Β. η
Ανάπτυξη εγχειριδίου
Καταπολέμηση της Διεύθυνση Αξιολόγησης Κινδύνων Διαφθοράς
10 διαχείρισης περιστατικών Ανάπτυξη εγχειριδίου 100%
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
διαφθοράς και της και Ειδικών Τομεακών Στρατηγικών

Απάτης και Διαφθοράς
διαπλοκής Καταπολέμησης της Διαφθοράς, Γ. το Αυτοτελές
Τμήμα Συντονισμού για την Καταπολέμηση της
Απάτης (AFCOS)
1. Κατάρτιση Οδηγού
Οργάνωσης και Λειτουργίας
Εργαστηρίων Καινοτομίας του Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι πέντε: Α. Η
Ινστιτούτου Τεκμηρίωσης Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού και
Εργαστήρια Καινοτομίας
Στόχος 3: Επένδυση Έρευνας και Καινοτομιών Καινοτομίας, Β. το Ινστιτούτο Τεκμηρίωσης
Δημοσίου Τομέα: Οργάνωση
στο ανθρώπινο (Ι.Τ.Ε.Κ.) Έρευνας και Καινοτομιών (Ι.Τ.Ε.Κ.) του
εργαστηρίων καινοτομίας
11 κεφάλαιο/Αποτελεσμ 2. Έκδοση εγκυκλίου Ε.Κ.Δ.Δ.Α., Γ. το Ινστιτούτο Επιμόρφωσης 100%
στελεχών δημόσιας
ατική λειτουργία του 3. Οργάνωση εργαστηρίων (ΙΝ.ΕΠ.) του Ε.Κ.Δ.Δ.Α., Δ. η Διεύθυνση
διοίκησης και ημερίδας
δημόσιου τομέα 4. Διοργάνωση ημερίδας για την Οικονομικών Υπηρεσιών του Ε.Κ.Δ.Δ.Α., Ε. η
καινοτομίας
προβολή καλών πρακτικών οι Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού του
οποίες έχουν αναρτηθεί στο Ε.Κ.Δ.Δ.Α.
Αποθετήριο Καινοτομιών
Δημοσίου Τομέα
1. Μηχανισμός επικοινωνίας
φορέων για ζητήματα
Εκσυγχρονισμός και ανθρώπινου δυναμικού
Στόχος 3: Επένδυση αναβάθμιση του Μητρώου 2. Μικροεφαρμογή Μητρώου
Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού,
στο ανθρώπινο Ανθρώπινου Δυναμικού Συμβούλων Ακεραιότητας
Β. η Διεύθυνση Προγραμματισμού και
12 κεφάλαιο/Αποτελεσμ Ελληνικού Δημοσίου 3. Λειτουργικότητα κατανομής 100%
Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού, Γ. η
ατική λειτουργία του (Απογραφή), μέσω θέσεων σε Μονάδες
Διεύθυνση Αξιολόγησης και Παρακολούθησης
δημόσιου τομέα ανάπτυξης και δημιουργίας 4. Μικροεφαρμογή
Διαδικασιών Επιλογής και Πειθαρχικών Θεμάτων
νέων υποσυστημάτων παρακολούθησης πορείας
πλήρωσης θέσεων ευθύνης
5. Μικροεφαρμογή
979
980
παρακολούθησης της
υλοποίησης εγκριτικών
αποφάσεων
Ηλεκτρονικοποίηση της
διαδικασίας υποβολής,
Δημιουργία εφαρμογής στο
εξέτασης και διεκπεραίωσης
Μητρώο Ανθρώπινου
των αιτημάτων αποσπάσεων
Δυναμικού Ελληνικού
και μετατάξεων για λόγους
Στόχος 3: Επένδυση Δημοσίου (Απογραφή) της
υγείας ή συνυπηρέτησης,
στο ανθρώπινο διαδικασίας υποβολής, εξέτασης
καθώς και αμοιβαίας Διεύθυνση Προγραμματισμού και Ανάπτυξης
13 κεφάλαιο/Αποτελεσμ και διεκπεραίωσης των 100%
μετάταξης από την Κεντρική Ανθρώπινου Δυναμικού
ατική λειτουργία του αιτημάτων αποσπάσεων και
Επιτροπή Κινητικότητας
δημόσιου τομέα μετατάξεων για λόγους υγείας ή
(Κ.Ε.Κ.) και της διαδικασίας
συνυπηρέτησης, καθώς και
χορήγησης αναρρωτικών
αμοιβαίας μετάταξης από την
αδειών μέσω Μητρώου
Κ.Ε.Κ.
Ανθρώπινου Δυναμικού
Ελληνικού Δημοσίου
1. Συγγραφή δευτερογενούς
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι έξι:
νομοθεσίας για την κάλυψη με
Α. Η Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου
διορισμό των οργανικών θέσεων
Δυναμικού, Β. η Διεύθυνση Ινστιτούτου
προσωπικού του κλάδου

Επιμόρφωσης (ΙΝ.ΕΠ.) του Ε.Κ.Δ.Δ.Α. για τα
Επιτελικών Στελεχών
Στόχος 3: Επένδυση επιτελικά στελέχη μέσω ΙΝ.ΕΠ., Γ. η Διεύθυνση
2. Συγγραφή δευτερογενούς
στο ανθρώπινο Ενεργοποίηση Κλάδου Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης και
νομοθεσίας για μετακίνηση,
14 κεφάλαιο/Αποτελεσμ Επιτελικών Στελεχών – Αυτοδιοίκησης (Ε.Σ.Δ.Δ.Α.) για τα επιτελικά 100%
μετάταξη, απόσπαση, διάθεση
ατική λειτουργία του Δευτερογενής νομοθεσία στελέχη μέσω Ε.Σ.Δ.Δ.Α. του Ε.Κ.Δ.Δ.Α., Δ. η
στη θέση του κλάδου
δημόσιου τομέα Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών του
Επιτελικών Στελεχών
Ε.Κ.Δ.Δ.Α., Ε. η Διεύθυνση Αποδοτικότητας,
3. Υλοποίηση πέντε Ειδικών
Πιστοποίησης και Νεών Τεχνολογιών του
Προγραμμάτων Πιστοποίησης:
Ε.Κ.Δ.Δ.Α., ΣΤ. η Διεύθυνση Ανθρώπινου
«Εκπαίδευση Δημοσίων
Δυναμικού του Ε.Κ.Δ.Δ.Α.
Υπαλλήλων (Δ.Υ.) για την
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
ένταξη στον Κλάδο Π.Ε.
Επιτελικών Στελεχών»
Στόχος 3: Επένδυση Βελτίωση και ανάπτυξη νέων
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
στο ανθρώπινο διαλειτουργικοτήτων της Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δυο: Α. Η

Εθνικό Μητρώο Διοικητικών
15 κεφάλαιο/Αποτελεσμ πλατφόρμας του Εθνικού Διεύθυνση Διοικητικών Διαδικασιών Δημοσίου, 100%
Διαδικασιών - Μίτος
ατική λειτουργία του Μητρώου Διοικητικών Β. η Διεύθυνση Υπηρεσιών Μίας Στάσης
δημόσιου τομέα Διαδικασιών (Ε.Μ.Δ.Δ.)-Μίτος
1. Έκδοση εγκύκλιων οδηγιών
για την καταγραφή των
Στόχος 3: Επένδυση αρμοδιοτήτων όλων των
Εφαρμογή του Εθνικού
στο ανθρώπινο φορέων της Δημόσιας
Συστήματος Πολυεπίπεδης
16 κεφάλαιο/Αποτελεσμ Διοίκησης Διεύθυνση Δομών, Διαδικασιών και Αρχείων 100%
Διακυβέρνησης (ν.
ατική λειτουργία του 2. Διαχειριστικό πλαίσιο για την
5013/2023, Α’ 12)
δημόσιου τομέα ενεργοποίηση του Εθνικού
Συμβουλίου Πολυεπίπεδης
Διακυβέρνησης
1. Διοργάνωση επίσκεψης
στελεχών των Ελληνικών
Στόχος 3: Επένδυση Αρχών (Υπουργείο
Ανταλλαγή στελεχών και
στο ανθρώπινο Εσωτερικών) στο Παρίσι για
τεχνογνωσίας μεταξύ κρατών

17 κεφάλαιο/Αποτελεσμ ανταλλαγή τεχνογνωσίας Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού 100%
μελών της Ευρωπαϊκής
ατική λειτουργία του 2. Διοργάνωση επίσκεψης
Ένωσης (Ε.Ε.)
δημόσιου τομέα στελεχών κρατών μελών της
Ε.Ε. στην Αθήνα για ανταλλαγή
τεχνογνωσίας
Στόχος 3: Επένδυση Αλλαγή του τρόπου επιλογής
στο ανθρώπινο Επιλογή των κατάλληλων των διοικήσεων των φορέων του
18 κεφάλαιο/Αποτελεσμ Διοικήσεων φορέων του Δημοσίου με στόχο τη βελτίωση Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού 100%
ατική λειτουργία του Δημοσίου και επιτάχυνση της διαδικασίας
δημόσιου τομέα - Ψήφιση νόμου
981
982
Απλούστευση του Κώδικα

Ελληνικής Ιθαγένειας. Σε
συνέχεια των εξετάσεων που
πραγματοποιούνται δύο
φορές ετησίως, οι Υπηρεσίες
Στόχος 4: Απόδοση της Γενικής Γραμματείας
ελληνικής ιθαγένειας Ιθαγένειας επιδιώκουν την Παράδοση πορίσματος Ομάδας
19 με ταχύτητα, ολοκλήρωση όλων των Εργασίας στην Υπουργό Κεντρική Διεύθυνση Ιθαγένειας 100%
αντικειμενικότητα εκκρεμών αιτήσεων το Εσωτερικών
και διαφάνεια συντομότερο δυνατό. Στόχος
η έκδοση απόφασης σε έξι
(6) μήνες από την κατάθεση
του Πιστοποιητικού
Επάρκειας Γνώσεων για την
Πολιτογράφηση.
Οριζόντιος Στόχος Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τέσσερις:
Διοργάνωση διαλέξεων στην
II: Πρόληψη και Α. Η Διεύθυνση Εθνικής Σχολής Δημόσιας
Εθνική Σχολή Δημόσιας
αντιμετώπιση της Υλοποίηση διαλέξεων για την Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (Ε.Σ.Δ.Δ.Α.) του
Διοίκησης και
σεξουαλικής παιδική προστασία από τη Ε.Κ.Δ.Δ.Α., Β. η Διεύθυνση Οικονομικών
20 Αυτοδιοίκησης για την 100%
κακοποίησης των σεξουαλική βία και Υπηρεσιών του Ε.Κ.Δ.Δ.Α., Γ. η Διεύθυνση
παιδική προστασία από τη
Παιδιών – εκμετάλλευση Αποδοτικότητας, Πιστοποίησης και Νέων

σεξουαλική βία και
συμμετοχή σε Τεχνολογιών του Ε.Κ.Δ.Δ.Α., Δ. η Διεύθυνση
εκμετάλλευση
Εθνικό Σχέδιο Ανθρώπινου Δυναμικού του Ε.Κ.Δ.Δ.Α.
1. Εμπρόθεσμη και επιτυχής
εκπόνηση του Ε.Σ.Δ. 2024
Εκπόνηση και
αναθεώρηση του Ε.Σ.Δ. 2023
21 παρακολούθηση του Ετήσιου Υπηρεσία Συντονισμού
3. Προεργασία, συμμετοχή και
Σχεδίου Δράσης
ανατροφοδότηση στις τακτικές
συναντήσεις, για την
παρακολούθηση της υλοποίησης
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
του Ε.Σ.Δ., με τη Γενική
Γραμματεία Συντονισμού
Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού (Τομέας Παιδείας)

Στόχος 1:
Πρωτοβάθμια και
Επιλογή και αξιολόγηση Διεύθυνση Υπηρεσιακής Κατάστασης και
δευτεροβάθμια Ολοκλήρωση διαδικασιών
1 στελεχών εκπαίδευσης βάσει Εξέλιξης Εκπαιδευτικού Προσωπικού 100%
εκπαίδευση - επιλογής και αξιολόγησης
του ν. 4823/2021 (Α’ 136) Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης

Εμπιστοσύνη στο
δημόσιο σχολείο
Στόχος 1: 1. Ολοκλήρωση εξετάσεων

Πρωτοβάθμια και Αξιολόγηση εκπαιδευτικού
Τμήμα Β΄ του Ινστιτούτου Εκπαιδευτικής
δευτεροβάθμια συστήματος («Ελληνική
2 2. Έκδοση τελικής έκθεσης Πολιτικής (Ι.Ε.Π.), Β. η Αρχή Διασφάλισης της 100%
εκπαίδευση - PISA») - δεύτερο έτος
αποτελεσμάτων Ποιότητας στην Πρωτοβάθμια και
Εμπιστοσύνη στο εφαρμογής
Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση (Α.ΔΙ.Π.Π.Δ.Ε.)
Στόχος 1: 1. Ολοκλήρωση πρώτου έτους

Πρωτοβάθμια και εφαρμογής ενισχυμένου και
Διεύθυνση Διορισμών και Προσλήψεων
δευτεροβάθμια Ενίσχυση του ολοήμερου διευρυμένου ολοήμερου
3 Εκπαιδευτικού Προσωπικού Πρωτοβάθμιας και 100%
εκπαίδευση - σχολείου
2. Αποτίμηση πρώτου έτους Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης
δημόσιο σχολείο εφαρμογής
Στόχος 1: Πρόσληψη ψυχολόγων και

Ενίσχυση του θεσμού του Αυτοτελές Τμήμα Ειδικού Εκπαιδευτικού
Πρωτοβάθμια και κοινωνικών λειτουργών κατ’
4 ψυχολόγου και του Προσωπικού και Ειδικού Βοηθητικού 100%
δευτεροβάθμια αναλογία ένα (1) προς πέντε (5)
κοινωνικού λειτουργού Προσωπικού
εκπαίδευση - σχολεία
983
984
1. Έκδοση πρόσκλησης Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Το

Στόχος 1: (υπουργική απόφαση) για Τμήμα Β΄ του Ινστιτούτου Εκπαιδευτικής
Πρωτοβάθμια και συγγραφή βιβλίων Πολιτικής (Ι.Ε.Π.), Β. η Διεύθυνση Σπουδών,
δευτεροβάθμια
5 Ελεύθερη επιλογή βιβλίου Προγραμμάτων και Οργάνωσης Πρωτοβάθμιας 100%
εκπαίδευση - 2. Ολοκλήρωση συγγραφής
Εκπαίδευσης, Γ. η Διεύθυνση Σπουδών,
Εμπιστοσύνη στο βιβλίων
Προγραμμάτων και Οργάνωσης Δευτεροβάθμιας
3. Έναρξη αξιολόγησης βιβλίων Εκπαίδευσης
Τρίτο έτος εφαρμογής της

Στόχος 1:
Ενισχυτικής Διδασκαλίας
Πρωτοβάθμια και Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Ειδικών Μαθημάτων - Τρίτο Αποτίμηση Ενισχυτικής
δευτεροβάθμια Διεύθυνση Σπουδών, Προγραμμάτων και
6 έτος εφαρμογής (Γ' Λυκείου Διδασκαλίας Ειδικών 100%
εκπαίδευση - Οργάνωσης Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης, Β. η
Γενικών και Επαγγελματικών Μαθημάτων (Ε.Δ.Ε.Μ.)
Εμπιστοσύνη στο Διεύθυνση Επαγγελματικής Εκπαίδευσης
Λυκείων) - Τρίτο έτος
εφαρμογής
1. Αρχική αποτίμηση Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η

αποχωρήσεων Διεύθυνση Διοίκησης Εκπαιδευτικού
Στόχος 1:
Κάλυψη παγίων αναγκών Προσωπικού Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας
Πρωτοβάθμια και 2. Τελική αποτίμηση
εκπαιδευτικού προσωπικού Εκπαίδευσης, Β. η Διεύθυνση Διορισμών και
δευτεροβάθμια αποχωρήσεων
7 στη βάση πραγματικών Προσλήψεων Εκπαιδευτικού Προσωπικού 100%
εκπαίδευση -
αναγκών και Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης,
δημοσιονομικών περιθωρίων 3. Εκπόνηση προγραμματισμού Γ. το Αυτοτελές Τμήμα Ειδικού Εκπαιδευτικού
διορισμών Προσωπικού και Ειδικού Βοηθητικού
Προσωπικού
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Στόχος 1: 1. Συλλογή προτάσεων Αυτοτελές Τμήμα Πρότυπων και Πειραματικών
8 100%
Πρωτοβάθμια και Διευθύνσεων Εκπαίδευσης Σχολείων
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
δευτεροβάθμια
Δημιουργία Πρότυπων και 2. Έκδοση υπουργικής
εκπαίδευση -
Πειραματικών Σχολείων σε απόφασης ορισμού νέων
κάθε Περιφέρεια σχολείων
Νέες διαδικασίες
Στόχος 2: Εθνική
ακαδημαϊκής αναγνώρισης
Στρατηγική για την Έκδοση επτά (7) υπουργικών
τίτλων σπουδών αλλοδαπής
Ανώτατη και κοινών υπουργικών Διεύθυνση Ακαδημαϊκής Αναγνώρισης του
– Διεπιστημονικός
9 Εκπαίδευση - Για αποφάσεων βάσει των άρθρων Διεπιστημονικού Οργανισμού Αναγνώρισης 100%
Οργανισμός Αναγνώρισης
ένα αναβαθμισμένο 301, 302, 442, 443, 444 και 479 Τίτλων Ακαδημαϊκών και Πληροφόρησης
Τίτλων Ακαδημαϊκών και
Δημόσιο του ν. 4957/2022 (Α’ 141)
Πληροφόρησης
Πανεπιστήμιο

(Δ.Ο.Α.Τ.Α.Π.)
Στόχος 2: Εθνική 1. Ενδιάμεση έκθεση προόδου

Στρατηγική για την Παρακολούθηση από Εθνική Αρχής Ανώτατης
Ανώτατη απορρόφησης των Εκπαίδευσης (ΕΘ.Α.Α.Ε.)
Κέντρο Μελετών και Ερευνών της Εθνικής Αρχής
10 Εκπαίδευση - Για αποφοίτων ανώτατης 100%
Ανώτατης Εκπαίδευσης
ένα αναβαθμισμένο εκπαίδευσης στην αγορά 2. Δημοσίευση τελικής έκθεσης
Δημόσιο εργασίας από ΕΘ.Α.Α.Ε.
Πανεπιστήμιο
Στόχος 2: Εθνική Ενεργοποίηση συνεργασιών από

Στρατηγική για την είκοσι τέσσερα (24) ελληνικά
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: A. Η
Ανώτατη Συνεργασία με το Institute of ανώτατα ιδρύματα κατόπιν
Διεύθυνση Ευρωπαϊκών και Διεθνών Θεμάτων,
11 Εκπαίδευση - Για International Education επίσκεψης στην Ελλάδα των 100%
B. η Διεύθυνση Οργανωτικής και Ακαδημαϊκής
ένα αναβαθμισμένο (I.I.E.) αμερικανικών Ανώτατων
Ανάπτυξης
Δημόσιο Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων
Πανεπιστήμιο (Α.Ε.Ι.)
Στόχος 2: Εθνική Επέκταση της ηλεκτρονικής 1. Δημοσίευση κοινής

12 Διεύθυνση Προσωπικού Ανώτατης Εκπαίδευσης 100%
Στρατηγική για την υπηρεσίας για την υπουργικής απόφασης
985
986
Ανώτατη ολοκληρωμένη
Εκπαίδευση - Για διαχείριση νέων θέσεων 2. Προσαρμογή του
ένα αναβαθμισμένο διδακτικού προσωπικού των Πληροφοριακού Συστήματος
Δημόσιο Α.Ε.Ι. βάσει του ν. 4957/2022 (Α’ 141)
Πανεπιστήμιο («ΑΠΕΛΛΑ»)
Στόχος 3: Ανάδειξη
της επαγγελματικής
Διαμόρφωση οδηγών Υλοποίηση αναδόχου: Κέντρο Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
εκπαίδευσης και
κατάρτισης Ινστιτούτων Ανάπτυξης Εκπαιδευτικής Διεύθυνση Σχεδιασμού και Ανάπτυξης
κατάρτισης από λύση
Επαγγελματικής Κατάρτισης Πολιτικής Γενικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης, Κατάρτισης
13 ανάγκης για λίγους, 100%
(Ι.Ε.Κ.) (νυν Σχολών Συνομοσπονδίας Εργατών (Ε.Ε.Κ.) και Διά Βίου Μάθησης (Δ.Β.Μ.), B. η
σε συνειδητή
Ανώτερης Επαγγελματικής Ελλάδας [παράδοση ογδόντα Διεύθυνση Εφαρμογής Επαγγελματικής
επιλογή και εργαλείο

Κατάρτισης, Σ.Α.Ε.Κ.) (80) οδηγών σταδιακά] Κατάρτισης
απασχόλησης για
πολλούς
Πιστοποίηση οδηγών
κατάρτισης από τον Εθνικό
Οργανισμό Πιστοποίησης
Προσόντων και Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π.
Επαγγελματικού Δημοσίευση διαγωνισμού για είναι δύο: Α. Η Διεύθυνση Αδειοδότησης
Προσανατολισμού δράσεις δημοσιότητας Παρόχων Διά Βίου Μάθησης, Β. η Διεύθυνση
σε συνειδητή
(Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π.) σε σχέση με Πιστοποίησης Προσόντων
το επιδιωκόμενο
επαγγελματικό περιεχόμενό
πολλούς
τους
της επαγγελματικής Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: A. Η
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
εκπαίδευσης και Έναρξη νέου κύκλου μαθητείας Διεύθυνση Εφαρμογής Επαγγελματικής
15 κατάρτισης από λύση Εφαρμογή μαθητείας Κατάρτισης, B. η Διεύθυνση Σχεδιασμού και 100%
2023-2024
ανάγκης για λίγους, Ανάπτυξης Ε.Ε.Κ. και Δ.Β.Μ., Γ. η Διεύθυνση
σε συνειδητή Διορισμών και Προσλήψεων Εκπαιδευτικού
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
απασχόλησης για Προσωπικού Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας
πολλούς Εκπαίδευσης
της επαγγελματικής Εφαρμογή πρακτικής Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: A. Η
εκπαίδευσης και άσκησης καταρτιζόμενων Διεύθυνση Εφαρμογής Επαγγελματικής
Ολοκλήρωση καταβολής της
κατάρτισης από λύση Ινστιτούτων Επαγγελματικής Κατάρτισης, Β. η Διεύθυνση Εποπτείας Φορέων
επιδότησης στους είκοσι δύο
16 ανάγκης για λίγους, Κατάρτισης (Ι.Ε.Κ.) (νυν Επαγγελματικής Κατάρτισης και Δια Βίου 100%
χιλιάδες εκατόν σαράντα εννέα
σε συνειδητή Σχολών Ανώτερης Μάθησης, Γ. η Διεύθυνση Προγραμμάτων
(22.149) ωφελούμενους
επιλογή και εργαλείο Επαγγελματικής Κατάρτισης, Νεολαίας και Ειδικών Δράσεων του Ιδρύματος
απασχόλησης για Σ.Α.Ε.Κ.) Νεολαίας και Δια Βίου Μάθησης (Ι.ΝΕ.ΔΙ.ΒΙ.Μ)
πολλούς

εκπαίδευσης και Διαμόρφωση πλαισίου
κατάρτισης από λύση αξιολόγησης δομών
Νομοθετικές διατάξεις για τη Διεύθυνση Εφαρμογής Επαγγελματικής
17 ανάγκης για λίγους, Επαγγελματικής 100%
διαμόρφωση πλαισίου Κατάρτισης, Β. Η Διεύθυνση Τεκμηρίωσης και
σε συνειδητή Εκπαίδευσης και Κατάρτισης
Επικοινωνίας
επιλογή και εργαλείο (Ε.Ε.Κ.)
πολλούς
Στόχος 3: Ανάδειξη 1. Ολοκλήρωση έκδοσης κοινής

της επαγγελματικής υπουργικής απόφασης
Υποστήριξη καταρτιζόμενων
Επαγγελματικής Διεύθυνση Εφαρμογής Επαγγελματικής
Εκπαίδευσης και Κατάρτισης Κατάρτισης
σε συνειδητή 2. Πληρωμή των δικαιούχων
(Ε.Ε.Κ.)
πολλούς
987
988
1. Συνομιλίες με εκπροσώπους
των αναγνωρισμένων
εκκλησιαστικών και
θρησκευτικών νομικών
Στόχος 4: Εγγύηση προσώπων σύμφωνα με τον ν.
και προστασία Επικοινωνία με τις 4301/2014 (Α’ 223) με κατ’
19 ελάχιστον πέντε (5) συναντήσεις Διεύθυνση Θρησκευτικής Διοίκησης 100%
θρησκευτικής θρησκευτικές κοινότητες
ελευθερίας μηνιαίως
2. Συνομιλίες με εκπροσώπους
ευκτήριων οίκων με κατ’
ελάχιστον πέντε (5) συναντήσεις
μηνιαίως

Στόχος 4: Εγγύηση Προκήρυξη εκπαιδευτικών 1. Έκδοση γνωμοδότησης από
και προστασία διαγωνισμών και έναρξη Ινστιτούτο Εκπαιδευτικής Διεύθυνση Θρησκευτικής Εκπαίδευσης και
20 Πολιτικής (Ι.Ε.Π.) 100%
θρησκευτικής εκπαιδευτικών Διαθρησκευτικών Σχέσεων
ελευθερίας προγραμμάτων 2. Έκδοση εγκυκλίου
Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού (Τομέας Αθλητισμού)

Στόχος 1: 1. Διάταξη για τη δυνατότητα
Αντιμετώπιση πρόσβασης των φιλάθλων στην
Λειτουργία Ψηφιακού Διεύθυνση Υποστήριξης Αθλητισμού, Β. η
1 παραβατικών πλατφόρμα 100%
Μητρώου Λεσχών Φιλάθλων Διεύθυνση Επαγγελματικού Αθλητισμού και
φαινομένων στον
2. Λειτουργικότητα πλατφόρμας Επαγγελμάτων Αθλητισμού
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
αθλητισμό
Πλήρης λειτουργία της Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Στόχος 1:
Εθνικής Πλατφόρμας Επεξεργασία και αξιολόγηση Διεύθυνση Αγωνιστικού Αθλητισμού, Β. η
2 Αντιμετώπιση 100%
Αθλητικής Ακεραιότητας αναφορών Διεύθυνση Επαγγελματικού Αθλητισμού και
παραβατικών
(Ε.Π.ΑΘΛ.Α.) Επαγγελμάτων Αθλητισμού
αθλητισμό
Στόχος 1:
Τεύχος A’ 45/22.03.2024

Αντιμετώπιση
Καμπάνια κατά της Διεύθυνση Αγωνιστικού Αθλητισμού, Β. η
3 παραβατικών Δημιουργία νέας καμπάνιας 100%
χειραγώγησης Διεύθυνση Επαγγελματικού Αθλητισμού και
Επαγγελμάτων Αθλητισμού
αθλητισμό
Στόχος 1: 1. Υπουργική απόφαση για την
Αντιμετώπιση οργάνωση του Κλιμακίου
Κλιμάκιο Ελέγχου
4 παραβατικών Αθλητικών Φορέων Διεύθυνση Αγωνιστικού Αθλητισμού 100%
Αθλητικών Φορέων
2. Υλοποίηση ελέγχων
αθλητισμό
1. Λειτουργική ενίσχυση των
Επιτροπών Δεοντολογίας των
αθλητικών Ομοσπονδιών
Στόχος 1: Κατάρτιση Κωδίκων 2. Διαβούλευση με τις αθλητικές
Αντιμετώπιση Ακεραιότητας και Κώδικα Ομοσπονδίες και αποστολή από Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
5 παραβατικών Επαγγελματικής αυτές αρχείων με στοιχεία για Διεύθυνση Αγωνιστικού Αθλητισμού, Β. η 100%
φαινομένων στον Δεοντολογίας για τους επεξεργασία Διεύθυνση Υποστήριξης Αθλητισμού
αθλητισμό αθλητικούς φορείς 3. Ανάρτηση των Κωδίκων σε

ιστοσελίδα, ώστε να είναι
προσβάσιμοι σε όλη την
αθλητική οικογένεια
Στόχος 2: Υγιής
Διεύθυνση Υποστήριξης Αθλητισμού
αγωνιστικός και Οργανωτική Επιτροπή
6 Διοργάνωση Ράλλυ Ακρόπολις Β. το Αυτοτελές Τμήμα Τύπου και Δημοσίων 100%
επαγγελματικός Μηχανοκίνητου Αθλητισμού
Σχέσεων για θέματα αρμοδιότητας της Γενικής
αθλητισμός
Γραμματείας Αθλητισμού (Γ.Γ.Α.)
989
990
Στόχος 2: Υγιής Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η

αγωνιστικός και Οργανωτική Επιτροπή Διοργάνωση Ποδηλατικού Διεύθυνση Υποστήριξης Αθλητισμού
7 100%
επαγγελματικός Ποδηλασίας Γύρου Ελλάδος Β. το Αυτοτελές Τμήμα Τύπου και Δημοσίων
αθλητισμός Σχέσεων για θέματα αρμοδιότητας της Γ.Γ.Α.
1. Κοινή υπουργική απόφαση

για την καταβολή της
χρηματοδότησης των αθλητικών
Στόχος 2: Υγιής Χρηματοδότηση αθλητικών φορέων Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
αγωνιστικός και φορέων από τη φορολογία 2. Καταβολή χρηματοδότησης Διεύθυνση Αγωνιστικού Αθλητισμού, Β. η
8 100%
επαγγελματικός επί των κερδών των έπειτα από την εκκαθάριση των Διεύθυνση Επαγγελματικού Αθλητισμού και
αθλητισμός στοιχηματικών παιγνίων εσόδων που θα προκύψουν από Επαγγελμάτων Αθλητισμού
τη φορολόγηση επί των κερδών
στα δελτία των τυχερών
παιγνίων
1. Υπουργική απόφαση για τη
λειτουργία του Μητρώου
Στόχος 2: Υγιής Προπονητών
αγωνιστικός και 2. Mητρώο Προπονητών με
9 Μητρώο Προπονητών Διεύθυνση Αγωνιστικού Αθλητισμού 100%
επαγγελματικός ειδικότητα τη Φυσική Αγωγή
Β. η Διεύθυνση Υποστήριξης Αθλητισμού
αθλητισμός 3. Μητρώο Προπονητών για

Α.μεΑ.
Στόχος 2: Υγιής 1. Θεσμική κατοχύρωση του

Επικαιροποίηση εφαρμογής
αγωνιστικός και ΧΙΛΩΝΑ
10 προγράμματος αξιολόγησης Διεύθυνση Αγωνιστικού Αθλητισμού 100%
επαγγελματικός 2. Καταβολή χρηματοδότησης
Ομοσπονδιών «ΧΙΛΩΝ»
αθλητισμός στις αθλητικές Ομοσπονδίες
Παραχώρηση κλειστού
Στόχος 3: Ολοκλήρωση της παραχώρησης
γηπέδου καλαθοσφαίρισης
Εκσυγχρονισμός, και έναρξη αξιοποίησης της Διεύθυνση Τεχνικών Αθλητικών Έργων και
11 στην Καλαθοσφαιρική 100%
συντήρηση και εγκατάστασης από την Κ.Α.Ε. Υποδομών
Ανώνυμη Εταιρία (Κ.Α.Ε.)
αναβάθμιση των Παναθηναϊκός
Παναθηναϊκός
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
αθλητικών
εγκαταστάσεων
Στόχος 3: 1. Ολοκλήρωση μελετών
Εκσυγχρονισμός, 2. Προετοιμασία τευχών
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
συντήρηση και διακήρυξης Διεύθυνση Τεχνικών Αθλητικών Έργων και

12 Ολυμπιακό Χωριό 100%
αναβάθμιση των Υποδομών
3. Υλοποίηση έργων για τη
αθλητικών
βελτίωση της εγκατάστασης
εγκαταστάσεων
Στόχος 3: Τεχνική υποστήριξη για την
Εκσυγχρονισμός, υλοποίηση επενδύσεων
συντήρηση και καθαρής ενέργειας στο Παρουσίαση αποτελεσμάτων Διεύθυνση Τεχνικών Αθλητικών Έργων και
13 100%
αναβάθμιση των πλαίσιο του ελληνικού του προγράμματος Υποδομών
αθλητικών σχεδίου ανάκαμψης και
εγκαταστάσεων ανθεκτικότητας (TSI 2021)
1. Υπογραφή Μνημονίου Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Συνεργασίας με τη Σερβία και Διεύθυνση Άθλησης για Όλους, Προβολής,
Στόχος 4: Ενίσχυση Σύναψη Μνημονίων την Κένυα Ανάπτυξης Αθλητισμού, Επιστημονικής
14 100%
εξωστρέφειας Συνεργασίας Υποστήριξης και Διεθνών Σχέσεων, Β. το
2. Κύρωση Μνημονίων
Αυτοτελές Τμήμα Νομοθετικής Πρωτοβουλίας
Συνεργασίας
και Κοινοβουλευτικού Ελέγχου
Οργανωτική Επιτροπή για τη Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Διεξαγωγή 3ων Μεσογειακών

Στόχος 4: Ενίσχυση διεξαγωγή των 3ων Διεύθυνση Υποστήριξης Αθλητισμού
15 Παράκτιων Αγώνων «Ηράκλειο 100%
εξωστρέφειας Μεσογειακών Παράκτιων Β. το Αυτοτελές Τμήμα Τύπου και Δημοσίων
2023»
Αγώνων 2023 Σχέσεων για θέματα αρμοδιότητας της Γ.Γ.Α.
1. Ανάληψη Προεδρίας της
Επιτροπής Παρακολούθησης
Συμμετοχή σε κέντρα της Σύμβασης Macolin του
Στόχος 4: Ενίσχυση αποφάσεων/διοργάνωση Συμβουλίου της Ευρώπης Διεύθυνση Άθλησης για Όλους, Προβολής,
16 100%
εξωστρέφειας διεθνών συναντήσεων και ενάντια στη χειραγώγηση Ανάπτυξης Αθλητισμού, Επιστημονικής
συνεδρίων αθλητικών αγώνων Υποστήριξης και Διεθνών Σχέσεων
2. Υποβολή υποψηφιότητας για
ανάληψη θέσης στο Ιδρυτικό
991
992
Συμβούλιο του Παγκόσμιου

Οργανισμού Αντιντόπινγκ
(WADA), εκπροσωπώντας την
Ε.Ε.
3. Διοργάνωση Εβδομάδας
Αθλητικής Ακεραιότητας στην
Αθήνα τον Νοέμβριο του 2023
με συμμετοχή IOC, UEFA, Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
INTERPOL και του Συμβουλίου Διεύθυνση Αγωνιστικού Αθλητισμού
της Ευρώπης με χώρες της Β. το Αυτοτελές Τμήμα Τύπου και Δημοσίων
Νοτιοανατολικής Ευρώπης και Σχέσεων για θέματα αρμοδιότητας της Γ.Γ.Α.
αντικείμενο την αντιμετώπιση
της χειραγώγησης αθλητικών
αγώνων
Πιστοποιημένο Κλειστό
Οριζόντιος Στόχος Ι:
Επιμορφωτικό Πρόγραμμα
Πρόληψη και
του ΙΝ.ΕΠ./Ε.Κ.Δ.Δ.Α. με
αντιμετώπιση της Διεύθυνση Άθλησης για Όλους, Προβολής,
τίτλο «Παραβίαση των Συμμετοχή υπαλλήλων στα
17 σεξουαλικής Ανάπτυξης Αθλητισμού, Επιστημονικής 100%
Δικαιωμάτων του Παιδιού. σεμινάρια
κακοποίησης των Υποστήριξης και Διεθνών Σχέσεων
Φαινομενολογία και το
Παιδιών - συμμετοχή
Πλαίσιο Παιδικής
σε Εθνικό Σχέδιο
Προστασίας»
Πρόληψη και
Τρίτος κύκλος διαδικτυακής
αντιμετώπιση της Διεύθυνση Άθλησης για Όλους, Προβολής,
επιμόρφωσης διοικητικών
18 σεξουαλικής Υλοποίηση σεμιναρίων Ανάπτυξης Αθλητισμού, Επιστημονικής 100%
στελεχών αθλητικών
κακοποίησης των Υποστήριξης και Διεθνών Σχέσεων
σωματείων
Οριζόντιος Στόχος Ι: Ηλεκτρονική αποστολή των Διεύθυνση Άθλησης για Όλους, Προβολής,
Αποστολή υποστηρικτικού
19 Πρόληψη και σχετικών βίντεο και links σε Ανάπτυξης Αθλητισμού, Επιστημονικής 100%
και ενημερωτικού υλικού
αντιμετώπιση της αθλητικούς φορείς Υποστήριξης και Διεθνών Σχέσεων
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
σεξουαλικής προγράμματος Start to talk
κακοποίησης των στο Συμβούλιο της Ευρώπης
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Αξιοποίηση των επιμέρους

Οριζόντιος Στόχος
σημείων αναφοράς του ν.
ΙΙ: Προστασία
4488/2017 (Α’ 137) στους
δικαιωμάτων ατόμων Διεύθυνση Άθλησης για Όλους, Προβολής,
Δράσεις Αθλητισμού για τα Δήμους για την ενίσχυση
20 με αναπηρία Ανάπτυξης Αθλητισμού, Επιστημονικής 100%
Α.μεΑ. στους Δήμους δράσεων αθλητισμού για άτομα
(Α.μεΑ.) - Υποστήριξης και Διεθνών Σχέσεων
με αναπηρία και τον
συμμετοχή σε Εθνικό
επανασχεδιασμό υφιστάμενων
Σχέδιο
προγραμμάτων
Υπουργείο Υγείας
Διατμηματική στρατηγική
για τη μείωση του
Στόχος 1: Βελτίωση καπνίσματος και την
των δεικτών υγείας προαγωγή της φυσικής
του πληθυσμού και δραστηριότητας και ευεξίας

1 Απόφαση ένταξης στο Ε.Σ.Π.Α. Διεύθυνση Αντιμετώπισης Εξαρτήσεων 100%
αναμόρφωση του στα παιδιά και τους νέους
2021-2027
συστήματος και αναβάθμιση δεξιοτήτων
δημόσιας υγείας υγειονομικού προσωπικού σε
θέματα διακοπής
καπνίσματος
1. Θέσπιση νέου
Στόχος 1: Βελτίωση Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Μεταρρύθμιση του οργανογράμματος του Εθνικού
των δεικτών υγείας Διεύθυνση Δημόσιας Υγείας και Υγιεινής
2 Συστήματος Δημόσιας Οργανισμού Δημόσιας Υγείας 100%
του πληθυσμού και Περιβάλλοντος, Β. η Διεύθυνση Εκτάκτων
Υγείας στην Ελλάδα (Ε.Ο.Δ.Υ.)
αναμόρφωση του Καταστάσεων Δημόσιας Υγείας
2. Δημοσίευση στην Εφημερίδα
993
994
συστήματος της Κυβερνήσεως του νέου

δημόσιας υγείας οργανογράμματος της Γενικής
Γραμματείας Δημόσιας Υγείας
(Γ.Γ.Δ.Υ.)
3. Αναδιαμόρφωση της
διοίκησης του Ε.Ο.Δ.Υ.
Στόχος Ι:
(Οριζόντιος) Έκδοση υπουργικής
Προαγωγή της απόφασης για τη χορήγηση Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Έκδοση κοινής υπουργικής
3 ισότητας των της φαρμακευτικής αγωγής Διεύθυνση Δημόσιας Υγείας, Β. η Διεύθυνση 100%
απόφασης
ΛΟΑΤΚΙ+ ατόμων – PrEP (Pre Εxposure Φαρμάκου
συμμετοχή σε Εθνικό Prophylaxis)
Σχέδιο
Στόχος 3:
Μηνιαίο επίδομα για τους
ιατρούς που υπηρετούν σε Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού Νομικών
4 Νοσοκομείων, Έναρξη καταβολής 100%
Τμήματα Επειγόντων Προσώπων
υποδομών υγείας και
Περιστατικών (Τ.Ε.Π.)
ποιότητας υπηρεσιών
1. Υπουργική απόφαση για την
εξειδίκευση της διαδικασίας
επιλογής ιατρών κλάδου Ε.Σ.Υ.

Στόχος 3:
Αναβάθμιση Διαδικασία κρίσης ιατρών
αναμόρφωση κριτηρίων Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού Νομικών
5 Νοσοκομείων, κλάδου Εθνικού Συστήματος 100%
επιλογής ιατρών κλάδου Ε.Σ.Υ. Προσώπων
υποδομών υγείας και Υγείας (Ε.Σ.Υ.)
3. Προκήρυξη βάσει Πράξης
Υπουργικού Συμβουλίου
επτακοσίων (700) θέσεων
μόνιμου ιατρικού προσωπικού
Στόχος 3: Αξιολόγηση επικουρικού Υπουργική απόφαση για την
Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού Νομικών
6 Αναβάθμιση ιατρικού και οδοντιατρικού εξειδίκευση της διαδικασίας και 100%
Προσώπων
Νοσοκομείων, προσωπικού των κριτηρίων αξιολόγησης
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
εξειδίκευση της διαδικασίας και
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
των κριτηρίων
Στόχος 3: 2. Καθορισμός τμημάτων
Αναβάθμιση Νοσοκομείων για την
Επιλογή και αξιολόγηση Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού Νομικών
7 Νοσοκομείων, προκήρυξη θέσεων Συντονιστών 100%
Συντονιστών Διευθυντών Προσώπων
υποδομών υγείας και Διευθυντών
ποιότητας υπηρεσιών 3. Προκήρυξη βάσει Πράξης
Υπουργικού Συμβουλίου
επτακοσίων (700) θέσεων
μόνιμου ιατρικού προσωπικού
1. Υπουργική απόφαση για τον
καθορισμό των ειδικότερων
όρων του περιεχομένου και της
Στόχος 3: διαδικασίας υλοποίησης
Αναβάθμιση 2. Επιλογή των Νοσοκομείων
Προκαταρκτική κλινική Διεύθυνση Ιατρών, Επιστημόνων και
8 Νοσοκομείων, ανά Υγειονομική Περιφέρεια 100%
άσκηση (Foundation course) Επαγγελματιών Υγείας, Β. η Διεύθυνση
υποδομών υγείας και που θα συμμετέχουν στο
Ανθρώπινου Δυναμικού Νομικών Προσώπων
ποιότητας υπηρεσιών πρόγραμμα στην πιλοτική
εφαρμογή και καθορισμός του

αριθμού των θέσεων ανά
Νοσοκομείο
Στόχος 3:
1. Ολοκλήρωση τριών
Αναβάθμιση Διεύθυνση Οργάνωσης και Λειτουργίας
Διενέργεια Κεντρικών σημαντικών διαγωνισμών
9 Νοσοκομείων, Νοσηλευτικών Μονάδων και Εποπτευόμενων 100%
Διαγωνισμών 2. Έναρξη συμβάσεων
υποδομών υγείας και Φορέων
φαρμάκων – Γενόσημα
Στόχος 3: Κεντρική τιμολόγηση 1. Έναρξη λειτουργίας Διεύθυνση Οργάνωσης και Λειτουργίας
10 Αναβάθμιση νοσοκομειακού 2. Εμπλουτισμός με νέες Νοσηλευτικών Μονάδων και Εποπτευόμενων 100%
Νοσοκομείων, φαρμάκου κατηγορίες Φορέων
995
996

1. Υπουργική απόφαση για τον
καθορισμό των όρων και
προϋποθέσεων για τη λειτουργία
απογευματινών χειρουργείων σε
Νοσοκομεία του Ε.Σ.Υ..
Ειδικότερα:
Στόχος 3:
Διενέργεια χειρουργικών καθορισμός αμοιβής
Αναβάθμιση Διεύθυνση Οργάνωσης και Λειτουργίας
επεμβάσεων κατά την εμπλεκόμενου
11 Νοσοκομείων, Νοσηλευτικών Μονάδων και Εποπτευόμενων 100%
ολοήμερη λειτουργία των προσωπικού, είδους ιατρικών
υποδομών υγείας και Φορέων
Νοσοκομείων πράξεων και
κόστους αυτών, ποσοστού
κάλυψης από τον
ασφαλιστικό φορέα
2. Ορισμός Νοσοκομείων που
θα συμμετέχουν
στη σταδιακή εφαρμογή
Στόχος 4:
Εξορθολογισμός
φαρμακευτικής
Ανάπτυξη «Σάρωσης Παράδοση 1ης αναφοράς από τη

δαπάνης με
12 Ορίζοντα» (Horizon συλλογή δεδομένων στον Διεύθυνση Φαρμάκου 100%
διατήρηση
Scanning) Υπουργό Υγείας
βιωσιμότητας της
φαρμακευτικής
αγοράς
Στόχος 4: Σχεδιασμός και εφαρμογή
Εξορθολογισμός κανόνων ποιότητας στην 1. Εφαρμοστική υπουργική
φαρμακευτικής αποζημίωση Γενικών απόφαση Αυτοτελές Τμήμα Εποπτείας, Ανάπτυξης και
13 100%
δαπάνης με Κλινικών και Κέντρων 2. Συλλογή πιστοποιητικών από Λειτουργίας Ε.Ο.Π.Υ.Υ.
διατήρηση Αποθεραπείας και Ε.Ο.Π.Υ.Υ.
βιωσιμότητας της Αποκατάστασης Κλειστής
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
φαρμακευτικής Νοσηλείας (Κ.Α.Α.-Κ.Ν.)
αγοράς από τον Εθνικό Οργανισμό
Παροχής Υπηρεσιών Υγείας
(Ε.Ο.Π.Υ.Υ.)
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Στόχος 4:
Εξορθολογισμός Εφαρμογή ελέγχων σε 1.Εισαγωγή real time ελέγχων
φαρμακευτικής πραγματικό χρόνο για την σε γνωματεύσεις επιθεμάτων
δαπάνης με προέγκριση παροχών 2. Αναμενόμενη απόδοση Αυτοτελές Τμήμα Εποπτείας, Ανάπτυξης και
14 100%
διατήρηση ιατροτεχνολογικών μέτρου: περίπου ένα (1) Λειτουργίας Ε.Ο.Π.Υ.Υ.
βιωσιμότητας της προϊόντων (επιθεμάτων) από εκατομμύριο ανά μήνα μείωσης
φαρμακευτικής τον Ε.Ο.Π.Υ.Υ. της υποβαλλόμενης δαπάνης
αγοράς
Εμβολιαστική κάλυψη του

Εμβολιασμός του συστηνόμενου
προτεινόμενου πληθυσμού
Στόχος 5: πληθυσμού βάσει των
βάσει του εμβολιαστικού
Αναδιάρθρωση του συστάσεων του εμβολιαστικού
προγράμματος ενηλίκων από
15 Συστήματος προγράμματος ενηλίκων από Διεύθυνση Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας 100%
την Εθνική Επιτροπή
Πρωτοβάθμιας την Εθνική Επιτροπή
Εμβολιασμού με
Φροντίδας Υγείας Εμβολιασμού με αναμνηστικές
επικαιροποιημένα εμβόλια
δόσεις
έναντι μεταλλάξεων του
Covid-19
Στόχος 5:
Νομοθέτηση της επιπρόσθετης
Αναδιάρθρωση του Πλήρης εφαρμογή του
αποζημίωσης και αρμοδιοτήτων
16 Συστήματος θεσμού του προσωπικού Διεύθυνση Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας 100%
των υφιστάμενων αγροτικών
Πρωτοβάθμιας ιατρού (Π.Ι.)
γιατρών
Φροντίδας Υγείας
Στόχος 5: Ενίσχυση του ανθρώπινου Κανονιστική ρύθμιση παροχής
Αναδιάρθρωση του δυναμικού των δομών κινήτρων για τη στελέχωση
17 Συστήματος Πρωτοβάθμιας Φροντίδας απομακρυσμένων δομών υγείας Διεύθυνση Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας 100%
Πρωτοβάθμιας Υγείας (Π.Φ.Υ.) με σκοπό (αφορά στην έκδοση της κοινής
Φροντίδας Υγείας την ισόρροπη κατανομή τους υπουργικής απόφασης της περ.
997
998
και την Ε της παρ. 11 του άρθρου 54

περιφερειακή ανακατανομή του ν. 4999/2022, Α’ 225)
Ενίσχυση δικτύου της
Π.Φ.Υ. με τη
Στόχος 5: διατήρηση/ενεργοποίηση
Αναδιάρθρωση του των Τοπικών Ομάδων Υγείας
Έναρξη λειτουργίας δέκα (10) Τμήμα Α' της Διεύθυνσης Πρωτοβάθμιας
18 Συστήματος (Τ.ΟΜ.Υ.)- 100%
νέων Τ.ΟΜ.Υ. Φροντίδας Υγείας
Πρωτοβάθμιας Κινητών Ομάδων Υγείας
Φροντίδας Υγείας (Κ.ΟΜ.Υ.) Π.Φ.Υ. σε
νησιωτικές και ορεινές
δυσπρόσιτες περιοχές
Στόχος 6:
Βελτίωση της
Εισαγωγή νομοθετικού
ποιότητας των
πλαισίου με αντικείμενο την
υπηρεσιών ψυχικής
ολοκλήρωση της
υγείας και Κατάθεση και ψήφιση σχεδίου
19 ψυχιατρικής μεταρρύθμισης, Διεύθυνση Ψυχικής Υγείας 100%
αντιμετώπισης των νόμου
μέσω της σύστασης Εθνικού
εξαρτήσεων με
Δικτύου Υπηρεσιών Ψυχικής
σεβασμό στα
Υγείας
ανθρώπινα
δικαιώματα
Στόχος 6: Εισαγωγή νομοθετικού
Βελτίωση της πλαισίου με αντικείμενο την
ποιότητας των ολιστική αντιμετώπιση των
υπηρεσιών ψυχικής πάσης φύσεως εξαρτήσεων
υγείας και στην κατεύθυνση πρόληψης, Κατάθεση και ψήφιση σχεδίου
20 Διεύθυνση Εξαρτήσεων 100%
αντιμετώπισης των έγκαιρης διάγνωσης και νόμου
εξαρτήσεων με αποκατάστασης, μέσω της
σεβασμό στα δημιουργίας ενιαίου Εθνικού
ανθρώπινα Οργανισμού Πρόληψης και
δικαιώματα Αντιμετώπισης Εξαρτήσεων
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
21 Παρακολούθηση του Υπηρεσία Συντονισμού 100%

Ετησίου Σχεδίου Δράσης
του Ε.Σ.Δ. 2023, με τη Γενική
Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη

Έκδοση υπουργικής απόφασης Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
Στόχος 1: Διαφύλαξη
Διεύθυνση Κρατικής Ασφάλειας Αρχηγείου
της ασφάλειας των
Έναρξη έκδοσης νέου τύπου Ελληνικής Αστυνομίας,
πολιτών με μηδενική
1 δελτίων ταυτότητας Ελλήνων Έναρξη έκδοσης νέου δελτίου Β. η Διεύθυνση Οργάνωσης και Νομικής 100%
ανοχή στο έγκλημα
πολιτών, μορφότυπου ID-1 ταυτότητας Υποστήριξης Αρχηγείου Ελληνικής Αστυνομίας,
και την
Γ. η Διεύθυνση Διαβατηρίων και Εγγράφων
παραβατικότητα
Ασφαλείας Αρχηγείου Ελληνικής Αστυνομίας

Επικαιροποίηση των σχεδίων
της ασφάλειας των Εκπόνηση-επικαιροποίηση-
ασφάλειας, αρμοδιότητας
πολιτών με μηδενική αναπροσαρμογή των σχεδίων Ενιαίο Συντονιστικό Κέντρο Επιχειρήσεων και
2 Ελληνικής Αστυνομίας, των 100%
ανοχή στο έγκλημα ασφαλείας των αερολιμένων της Διαχείρισης Κρίσεων (Ε.Σ.Κ.Ε.ΔΙ.Κ.)
αερολιμένων της Fraport
και την Fraport Greece
Greece
Στόχος 1: Διαφύλαξη Βελτίωση - Αναβάθμιση της Συνεχής έκδοση διαταγών προς
Διεύθυνση Γενικής Αστυνόμευσης Αρχηγείου
της ασφάλειας των αστυνομικής ανταπόκρισης τις Περιφερειακές Υπηρεσίες
3 Ελληνικής Αστυνομίας, 100%
πολιτών με μηδενική στον χειρισμό περιστατικών του Σώματος για τη βέλτιστη
Β. η Διεύθυνση Πληροφορικής Αρχηγείου
ανοχή στο έγκλημα ενδοοικογενειακής βίας και αποτελεσματική διαχείριση
Ελληνικής Αστυνομίας
999
1000
και την των περιστατικών

παραβατικότητα ενδοοικογενειακής βίας
Σχεδιασμός και υλοποίηση
Στόχος 1: Διαφύλαξη Εκπαίδευση προσωπικού που
εκπαιδευτικών Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
της ασφάλειας των υπηρετεί σε μάχιμες υπηρεσίες
προγραμμάτων επιμόρφωσης Διεύθυνση Γενικής Αστυνόμευσης Αρχηγείου
πολιτών με μηδενική πρώτης γραμμής ανά
4 του αστυνομικού Ελληνικής Αστυνομίας, 100%
ανοχή στο έγκλημα Διευθύνσεις Αστυνομίας (Δ.Α.)
προσωπικού σε θέματα Β. η Διεύθυνση Εκπαίδευσης και Ανθρώπινων
και την σε όλη την επικράτεια από
χειρισμού περιστατικών Πόρων Αρχηγείου Ελληνικής Αστυνομίας
παραβατικότητα αστυνομικούς εκπαιδευτές
ενδοοικογενειακής βίας
Διεύθυνση Υγειονομικού Αρχηγείου Ελληνικής
Διαμόρφωση τριών αιθουσών Αστυνομίας,
της ασφάλειας των
Ολοκλήρωση διαδικασιών για τη χορήγηση του νέου Β. η Διεύθυνση Τεχνικών Εφαρμογών Αρχηγείου
πολιτών με μηδενική
5 για τη χορήγηση του νέου ψυχομετρικού εργαλείου σε Ελληνικής Αστυνομίας, 100%
ανοχή στο έγκλημα
ψυχομετρικού εργαλείου ηλεκτρονική μορφή (π.δ. Γ. η Διεύθυνση Αστυνομικού Προσωπικού
και την
105/2021, Α’ 257) Αρχηγείου Ελληνικής Αστυνομίας,
Δ. η Διεύθυνση Πληροφορικής Αρχηγείου
Ελληνικής Αστυνομίας
Σύνταξη και υποβολή του Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι έξι: Α. Η
πονήματος Στρατηγικού Σχεδίου Διεύθυνση Αντεγκληματικής Πολιτικής,
2024-2026 στη Γενική Β. η Διεύθυνση Οργάνωσης και Λειτουργίας
Στόχος 2:
Εκπόνηση Στρατηγικού Γραμματεία Αντεγκληματικής Καταστημάτων Κράτησης,
Αναμόρφωση της
6 Σχεδίου 2024-2026 για το Πολιτικής (Γ.Γ.Α.Π.) Γ. η Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, 100%
σωφρονιστικής
Σωφρονιστικό Σύστημα Δ. η Διεύθυνση Διοικητικής Υποστήριξης,
πολιτικής
Ε. η Διεύθυνση Διαχείρισης Καταστημάτων
Έγκριση τελικού πονήματος
Κράτησης,
ΣΤ. η Διεύθυνση Διαχείρισης Κρίσεων
Έκθεση ανάλυσης απαιτήσεων- Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι έξι: Α. Η
Στόχος 2:
Αναβάθμιση και συντήρηση αποτύπωσης αναγκών Διεύθυνση Αντεγκληματικής Πολιτικής,
7 του Ολοκληρωμένου Μετάβαση του Ολοκληρωμένου Β. η Διεύθυνση Οργάνωσης και Λειτουργίας 100%
Πληροφοριακού Συστήματος Πληροφοριακού Συστήματος Καταστημάτων Κράτησης,
πολιτικής
(ΟΠΣ) στο G- Γ. η Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης,
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Cloud/Κυβερνητικό Νέφος της Δ. η Διεύθυνση Διοικητικής Υποστήριξης,
Γενικής Γραμματείας Ε. η Διεύθυνση Διαχείρισης Καταστημάτων
Πληροφοριακών Συστημάτων Κράτησης,
και Ψηφιακής Διακυβέρνησης ΣΤ. η Διεύθυνση Διαχείρισης Κρίσεων
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Εκκίνηση της εκπαίδευσης των

επιτυχόντων Εσωτερικών
Στόχος 2: Φυλάκων της προκήρυξης
Αναμόρφωση της Λειτουργία Σχολής Α.Σ.Ε.Π. 6Κ/2023
8 Διεύθυνση Διαχείρισης Καταστημάτων Κράτησης 100%
σωφρονιστικής Εσωτερικής Φύλαξης Συνέχιση της εκπαιδευτικής
πολιτικής διαδικασίας
Εκπαίδευση οκτακοσίων Επιλογή αναδόχου για την

Στόχος 2:
(800) σωφρονιστικών υλοποίηση του έργου
9 υπαλλήλων φύλαξης και Διεύθυνση Διαχείρισης Καταστημάτων Κράτησης 100%
σωφρονιστικής Εκκίνηση της εκπαιδευτικής
εξωτερικής φρούρησης σε
πολιτικής διαδικασίας
εξειδικευμένα αντικείμενα
Έκδοση δευτερογενούς
Στόχος 2: Έκδοση Προσωρινού νομοθεσίας (κοινή απόφαση
Διεύθυνση Οργάνωσης και Λειτουργίας
Αναμόρφωση της Αριθμού Υγειονομικής συναρμόδιων Υπουργών)
10 Καταστημάτων Κράτησης, 100%
σωφρονιστικής Περίθαλψης Κρατουμένων
Εφαρμογή δευτερογενούς Β. η Διεύθυνση Αντεγκληματικής Πολιτικής,

πολιτικής (Π.Α.Υ.ΠΕ.Κ.)
νομοθεσίας Γ. η Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
Ολοκλήρωση διαδικασιών για
την πλήρωση θέσεων με επιλογή
Επέκταση του δικτύου των Διευθυντών εκπαιδευτικών
Στόχος 2:
εκπαιδευτικών δομών εντός δομών κατόπιν της υπ’ αρ.
11 των Σωφρονιστικών 122718/Κ1/6.10.2022 Διεύθυνση Αντεγκληματικής Πολιτικής 100%
Καταστημάτων (συνδέεται Πρόσκλησης εκδήλωσης
πολιτικής
με πρόταση της CPT) ενδιαφέροντος του Υπουργείου
Παιδείας, Θρησκευμάτων και
Αθλητισμού
1001
1002
Σύνταξη εισηγήσεων για την

ίδρυση δομών εκπαίδευσης και
κατάρτισης στα Σωφρονιστικά
Καταστήματα (Σ.Κ.) και στο
Ίδρυμα Αγωγής Ανηλίκων
Αρρένων (Ι.Α.Α.Α.) Βόλου
Εκπαίδευση και πιστοποίηση
Στόχος 2: κρατουμένων στα
Αναμόρφωση της Σωφρονιστικά Καταστήματα
12 Ολοκλήρωση διαγωνισμού Διεύθυνση Αντεγκληματικής Πολιτικής 100%
σωφρονιστικής και το Ίδρυμα Αγωγής
πολιτικής Ανηλίκων Αρρένων
(Ι.Α.Α.Α.) Βόλου
Συμμετοχή στη δράση
Στόχος 3: Προστασία Enhancement of the Hellenic
συνόρων και Police Capacity for the Απόφαση ένταξης από Υπηρεσία Διαχείρισης Ευρωπαϊκών και
13 100%
ενίσχυση successful implementation of Διαχειριστική Αρχή Αναπτυξιακών Προγραμμάτων (Υ.Δ.Ε.Α.Π.)
επιστροφών the Interoperability
framework (ECAI)
Προμήθεια είκοσι (20)
Στόχος 3: Προστασία
οχημάτων περιπολίας και
συνόρων και Διεύθυνση Τεχνικής Υποστήριξης Αρχηγείου
14 πέντε (5) οχημάτων 100%
ενίσχυση Υπογραφή απόφασης ένταξης Ελληνικής Αστυνομίας

περιπολίας μεταφοράς
επιστροφών
σκύλων
Στόχος 3: Προστασία Έκδοση γενικής διαταγής και
συνόρων και Ενδυνάμωση της επιμέρους διαταγών πριν από τη Διεύθυνση Προστασίας Συνόρων Αρχηγείου
15 100%
ενίσχυση συνεργασίας με EUROPOL διεξαγωγή Κοινών Ημερών Ελληνικής Αστυνομίας
επιστροφών Δράσης
Επέκταση υφιστάμενου
Τεχνητού Εμποδίου κατά Πρώτη φάση επέκτασης τριάντα
συνόρων και Διεύθυνση Τεχνικής Υποστήριξης Αρχηγείου
16 μήκος της οριογραμμής της πέντε (35) χιλιομέτρων - 100%
ενίσχυση Ελληνικής Αστυνομίας
Ελληνοτουρκικής Μεθορίου Υπογραφή σύμβασης και
στην Περιφερειακή Ενότητα έναρξη εργασιών
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Έβρου έως και εκατόν
σαράντα (140) χιλιόμετρα
Πρόσληψη και τοποθέτηση Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
διακοσίων πενήντα (250) Τοποθέτηση διακοσίων πενήντα Διεύθυνση Προστασίας Συνόρων Αρχηγείου
συνόρων και
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
17 νέων Συνοριακών Φυλάκων (250) Συνοριακών Φυλάκων Ελληνικής Αστυνομίας, 100%

ενίσχυση
Ορισμένου Χρόνου Ορισμένου Χρόνου (Σ.Φ.Ο.Χ.) Β. η Διεύθυνση Αστυνομικού Προσωπικού
(Σ.Φ.Ο.Χ.) Αρχηγείου Ελληνικής Αστυνομίας
Εκπαίδευση προσωπικού που
υπηρετεί σε μάχιμες υπηρεσίες
Οριζόντιος στόχος I:
Επιμόρφωση ανθρώπινου πρώτης γραμμής ανά Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Προαγωγή της
δυναμικού Ελληνικής Αστυνομική Διεύθυνση σε όλη Διεύθυνση Γενικής Αστυνόμευσης Αρχηγείου
ισότητας των
18 Αστυνομίας στην προαγωγή την Επικράτεια από Ελληνικής Αστυνομίας, Β. η Διεύθυνση 100%
ΛΟΑΤΚΙ+ ατόμων –
της ισότητας των ΛΟΑΤΚΙ+ αστυνομικούς εκπαιδευτές, οι Εκπαίδευσης και Ανθρωπίνων Πόρων Αρχηγείου
ατόμων οποίοι παρακολούθησαν Ελληνικής Αστυνομίας
Σχέδιο
πρόγραμμα εκπαίδευσης για τον
σκοπό αυτόν
Εκπαίδευση αστυνομικού
προσωπικού: Εκπαίδευση προσωπικού που
Οριζόντιος στόχος II: Κατάρτιση προγράμματος υπηρετεί σε μάχιμες υπηρεσίες
Πρόληψη και για υλοποίηση πρώτης γραμμής ανά Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
αντιμετώπιση της εξειδικευμένων Αστυνομική Διεύθυνση σε όλη Διεύθυνση Δημόσιας Ασφάλειας Αρχηγείου
19 σεξουαλικής εκπαιδεύσεων αστυνομικών την Επικράτεια από Ελληνικής Αστυνομίας, 100%

κακοποίησης των στη θεματική ενότητα της αστυνομικούς εκπαιδευτές, οι Β. η Διεύθυνση Εκπαίδευσης και Ανθρωπίνων
παιδιών– συμμετοχή διαχείρισης των οποίοι παρακολούθησαν Πόρων Αρχηγείου Ελληνικής Αστυνομίας
σε Εθνικό Σχέδιο περιστατικών σεξουαλικής πρόγραμμα εκπαίδευσης για τον
κακοποίησης και σκοπό αυτόν
παραμέλησης ανηλίκων
Οριζόντιος στόχος
Χρήση Συστήματος
III: Προστασία των
Εντοπισμός ανηλίκων στον Πληροφοριών SIS II. Πλήρης Διεύθυνση Διεθνούς Αστυνομικής Συνεργασίας
20 δικαιωμάτων του 100%
χώρο Schengen αξιοποίηση του άρθρου 32 του Αρχηγείου Ελληνικής Αστυνομίας
παιδιού συμμετοχή
Κανονισμού (ΕΕ) 2018/1862
1003
1004
Εμπρόθεσμη και επιτυχής

Προεργασία, συμμετοχή και
21 παρακολούθηση του Ετήσιου Υπηρεσία Συντονισμού 100%
συναντήσεις για την
Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών

Flyover -Αναβάθμιση της
Ανατολικής Εσωτερικής
Στόχος 1: Υλοποίηση
Περιφερειακής Έναρξη κατασκευαστικής Ειδική Υπηρεσία Δημοσίων Έργων Κατασκευής
1 μεγάλων έργων 100%
Θεσσαλονίκης με περιόδου Τ1 και Συντήρησης Συγκοινωνιακών Υποδομών
υποδομής
Συμπράξεις Δημόσιου και
Ιδιωτικού Τομέα (Σ.Δ.Ι.Τ.)
Στόχος 1: Υλοποίηση Οδικός Άξονας Καλαμάτα- Ειδική Υπηρεσία Δημοσίων Έργων Κατασκευής
2 μεγάλων έργων Ριζόμυλος– Πύλος – Έναρξη εργασιών Συγκοινωνιακών Έργων με Σύμβαση 100%
υποδομής Μεθώνη Παραχώρησης
Αρμόδιες οργανικές μονάδες της ΕΡΓΟΣΕ: είναι

Στόχος 1: Υλοποίηση Νέα Σιδηροδρομική Γραμμή τέσσερις: Α. Η Διεύθυνση Συμβάσεων και
Έγκριση βέλτιστης λύσης
3 μεγάλων έργων Αθηνών-Πατρών «Τμήμα Προμηθειών, Β. η Διεύθυνση Έργων, Γ. η 100%
υλοποίησης του έργου
υποδομής Ρίο-Νέος Λιμένας Πατρών» Διεύθυνση Μελετών, Δ. η Διεύθυνση Νομικών
Υπηρεσιών
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Στόχος 1: Υλοποίηση Υλοποίηση ποσοστού δέκα τοις Διεύθυνση Αντιπλημμυρικών Εγγειοβελτιωτικών
Διευθέτηση Ρέματος
4 μεγάλων έργων εκατό (10%) του αντικειμένου έργων (Δ19), Β. η Ειδική Υπηρεσία Δημοσίων 100%
Ραφήνας
υποδομής του έργου Έργων Κατασκευής Υδραυλικών και Λιμενικών
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Υποδομών
Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Ελληνικό Μετρό
είναι δέκα:
Α. Η Διεύθυνση Έργων ΜΕΤΡΟ Θεσσαλονίκης,
Β. η Διεύθυνση Ανάπτυξης ΜΕΤΡΟ
Θεσσαλονίκης, Γ. η Διεύθυνση Προϊσταμένης
Στόχος 1: Υλοποίηση ΜΕΤΡΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ:
Έναρξη δοκιμαστικής Αρχής, Δ. η Διεύθυνση Νομικής Υπηρεσίας, Ε. η
5 μεγάλων έργων Κατασκευή Βασικής 100%
λειτουργίας Διεύθυνση Μελετών, ΣΤ. η Διεύθυνση
υποδομής Γραμμής
Συμβάσεων, Ζ. η Διεύθυνση Οικονομικών και
Διοικητικών Υπηρεσιών, Η. η Διεύθυνση
Συστημάτων και Τροχαίου Υλικού, Θ. η
Διεύθυνση Στρατηγικής Ανάπτυξης, Ι. η
Διεύθυνση Επικοινωνίας
Οδικό τμήμα «Μπράλος – Εκκίνηση εκπόνησης μελετών

Άμφισσα» του διαγώνιου Ειδική Υπηρεσία Δημοσίων Έργων Κατασκευής
άξονα Λαμία - Ιτέα - και Συντήρησης Συγκοινωνιακών Υποδομών
υποδομής Εκκίνηση κατασκευαστικών
Αντίρριο
εργασιών
Έναρξη εργασιών με Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Ελληνικό Μετρό
ΤΒΜ/μετροπόντικα είναι οκτώ:
Α. Η Διεύθυνση Έργων Γραμμής IV, Β. η
Διεύθυνση Προϊσταμένης Αρχής, Γ. η Διεύθυνση
Μετρό Αθήνας: Γραμμή 4 Πρόοδος σε ποσοστό δεκαπέντε Νομικής Υπηρεσίας, Δ. η Διεύθυνση Μελετών,
Άλσος Βεϊκου-Γουδή τοις εκατό (15%) του έργου Διεύθυνση Συμβάσεων, Ε. η Διεύθυνση
υποδομής
βάσει οικονομικής Οικονομικών και Διοικητικών Υπηρεσιών, ΣΤ.
απορρόφησης η Διεύθυνση Συστημάτων και Τροχαίου Υλικού,
Ζ. η Διεύθυνση Στρατηγικής Ανάπτυξης, Η. η
Διεύθυνση Επικοινωνίας
1005
1006
Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Ελληνικό Μετρό

Υπογραφή Σύμβασης είναι εννέα:
Α. Η Διεύθυνση Έργων ΜΕΤΡΟ Θεσσαλονίκης,
Εκκίνηση πρόδρομων εργασιών Β. η Διεύθυνση Ανάπτυξης ΜΕΤΡΟ
ΜΕΤΡΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ: αναδόχου
Στόχος 1: Υλοποίηση Θεσσαλονίκης, Γ. η Διεύθυνση Προϊσταμένης
Πρόδρομες εργασίες για την
8 μεγάλων έργων Αρχής, Δ. η Διεύθυνση Νομικής Υπηρεσίας, Ε. 100%
επέκταση προς Δυτική
υποδομής Διεύθυνση Μελετών, ΣΤ. η Διεύθυνση
Θεσσαλονίκη
Συμβάσεων, Ζ. η Διεύθυνση Οικονομικών και
Διοικητικών Υπηρεσιών, Η. η Διεύθυνση
Στρατηγικής Ανάπτυξης, Θ. η Διεύθυνση
Επικοινωνίας
Εκκίνηση εκπόνησης μελετών
Παράκαμψη Χαλκίδας και Διεύθυνση Οδικών Υποδομών (Δ13), Β. η Ειδική
9 μεγάλων έργων Εκκίνηση κατασκευαστικών 100%
Ψαχνών Υπηρεσία Δημοσίων Έργων Κατασκευής και
υποδομής εργασιών
Συντήρησης Συγκοινωνιακών Υποδομών
Υλοποίηση ποσοστού δέκα τοις

εκατό (10%) του αντικειμένου

Στόχος 1: Υλοποίηση Ειδική Υπηρεσία Δημοσίων Έργων Κατασκευής
Αυτοκινητόδρομος Πάτρα - του έργου
10 μεγάλων έργων Συγκοινωνιακών Έργων με Σύμβαση 100%
Πύργος Υλοποίηση ποσοστού είκοσι
υποδομής Παραχώρησης
πέντε (25%) του αντικειμένου
του έργου
Υλοποίηση ποσοστού εξήντα
Στόχος 1: Υλοποίηση τοις εκατό (60%) του
Ολοκλήρωση του άξονα Ειδική Υπηρεσία Δημοσίων Έργων Κατασκευής
11 μεγάλων έργων αντικειμένου του έργου 100%
Αμβρακία - Άκτιο και Συντήρησης Συγκοινωνιακών Υποδομών
υποδομής
Ολοκλήρωση έργου
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Πρόσκληση στις Περιφέρειες
για χάραξη Εθνικών
Ποδηλατικών Διαδρομών,
σύνδεση με δίκτυο Ευρωπαϊκών
Στόχος 3:
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
ποδηλατικών διαδρομών
Αναμόρφωση του Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Εθνικό Σχέδιο Δράσης για το EuroVelo
μεταφορικού έργου Διεύθυνση Οδικών Υποδομών (Δ13), Β. η
12 Ποδήλατο και Δράσεις Έναρξη ισχύος δευτερογενούς 100%
και μετάβαση σε νέες Διεύθυνση Τεχνικού Ελέγχου και Εγκαταστάσεων
Προώθησης του Ποδηλάτου νομοθεσίας για υποχρεωτική
μορφές Εξυπηρέτησης Οχημάτων (Δ35)
δημιουργία θέσεων στάθμευσης
κινητικότητας
ποδηλάτων σε δημόσιους και
ιδιωτικούς σταθμούς
στάθμευσης μοτοσυκλετών και
μοτοποδηλάτων
Στόχος 3:
Αναμόρφωση του Αναμόρφωση θεσμικού
μεταφορικού έργου πλαισίου κυκλοφορίας Διεύθυνση Οδικής Κυκλοφορίας και Ασφάλειας
13 Έκδοση υπουργικής απόφασης 100%
και μετάβαση σε νέες αυτοματοποιημένων (Δ30)
μορφές οχημάτων
κινητικότητας
Στόχος 2: Μείωση Υποβολή σχεδίου νόμου στη
του περιβαλλοντικού Γενική Γραμματεία Νομικών
αποτυπώματος στις και Κοινοβουλευτικών Θεμάτων

μεταφορές και Ενσωμάτωση της Οδηγίας (Γ.Γ.Ν.Κ.Θ.) της Προεδρίας της
14 Διεύθυνση Οδικών Υποδομών (Δ13), Β. η 100%
προώθηση (ΕΕ) 2021/1187 Κυβέρνησης (Π.τ.Κ.)
Διεύθυνση Στρατηγικής Μεταφορών (Δ29)
περιβαλλοντικά
φιλικών τρόπων Ενσωμάτωση Οδηγίας
μετακίνησης
Στόχος 2: Μείωση Συμμόρφωση με το Δίκαιο
του περιβαλλοντικού της Ε.Ε. ως προς την Υπογραφή της συμβατικής
συμφωνίας και ενημέρωση της
15 αποτυπώματος στις παράβαση 2017/2141 «Μη Διεύθυνση Σιδηροδρομικών Μεταφορών (Δ33) 100%
ΕΕ για την αρχειοθέτηση της
μεταφορές και ορθή μεταφορά και
παράβασης
προώθηση εφαρμογή ορισμένων
1007
1008
περιβαλλοντικά διατάξεων της Οδηγίας

φιλικών τρόπων 2012/34/Ε.Ε. του
μετακίνησης Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου
και του Συμβουλίου της 21ης
Νοεμβρίου 2012 για τη
δημιουργία ενιαίου
ευρωπαϊκού σιδηροδρομικού
χώρου»
Στόχος 2: Μείωση
Υποβολή σχεδίου θεσμικού
του περιβαλλοντικού
Έκδοση νέου θεσμικού πλαισίου προς έγκριση
αποτυπώματος στις
πλαισίου ώστε να προωθηθεί
μεταφορές και Διεύθυνση Τεχνικού Ελέγχου και Εγκαταστάσεων
16 η εισαγωγή της 100%
προώθηση Εξυπηρέτησης Οχημάτων (Δ35)
υδρογονοκίνησης στις
περιβαλλοντικά Έκδοση νέου θεσμικού πλαισίου
μεταφορές
φιλικών τρόπων
μετακίνησης
Στόχος 2: Μείωση Πρόγραμμα επιδότησης Απορρόφηση ποσοστού πενήντα
του περιβαλλοντικού «Κινούμαι Ηλεκτρικά – Β’ τοις εκατό (50%) του
αποτυπώματος στις Κύκλος» για την αγορά ή προϋπολογισμού του
μεταφορές και μίσθωση ηλεκτρικών προγράμματος
17 Τμήμα Ηλεκτροκίνησης 100%
προώθηση αυτοκινήτων, δικύκλων,

Ολοκλήρωση υποβολής για
περιβαλλοντικά τρικύκλων και ποδηλάτων
υπαγωγή αιτήσεων στο
φιλικών τρόπων και φορτιστών (οικιακών και
πρόγραμμα
μετακίνησης επιχειρήσεων)
Στόχος 6:
Αναβάθμιση και
ψηφιακή επέκταση Κωδικοποίηση της Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
των υπηρεσιών που νομοθεσίας των οδικών Διεύθυνση Οδικών Εμπορευματικών Μεταφορών
18 Παράδοση έργου 100%
παρέχονται από το επιβατικών και (Δ31), Β. η Διεύθυνση Επιβατικών Μεταφορών
Υπουργείο εμπορευματικών μεταφορών (Δ32)
Υποδομών και
Μεταφορών
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Στόχος 6: Ολοκλήρωση 2ου κύκλου
Αναβάθμιση και εκπαίδευσης (BIM Training
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
ψηφιακή επέκταση Ανάπτυξη Στρατηγικού Programme)

των υπηρεσιών που Σχεδίου και Οδικού Χάρτη
19 Γραφείο Υπηρεσιακής Γραμματέως 100%
παρέχονται από το για την εφαρμογή του BIM Ανάπτυξη βασικών
Υπουργείο στην Ελλάδα προδιαγραφών και προτύπων
Υποδομών και για την υλοποίηση του BIM
Μεταφορών στην Ελλάδα
Στόχος 4: Έργο παραχώρησης- Νέο Υλοποίηση ποσοστού είκοσι Ειδική Υπηρεσία Δημοσίων Έργων Κατασκευής
20 Εκσυγχρονισμός αεροδρόμιο στο Καστέλλι πέντε τοις εκατό (25%) του Συγκοινωνιακών Έργων με Σύμβαση 100%
αερομεταφορών Κρήτης αντικειμένου του έργου Παραχώρησης

Εκπόνηση και Εμπρόθεσμη και επιτυχής

21 παρακολούθηση του Ετήσιου Αναθεώρηση του Ε.Σ.Δ. 2023 Υπηρεσία Συντονισμού 100%
Σχεδίου δράσης
1009
1010
Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας

Αναθεώρηση Έργων και
Στόχος 1: 1. Οριστικοποίηση Σχεδίου του Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις:
Δράσεων του Υπουργείου
Μακροπρόθεσμος νέου Κεφαλαίου REPOWER Α. Η Διεύθυνση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας
Περιβάλλοντος και
σχεδιασμός στην EU και ενδεχόμενων άλλων και Εναλλακτικών Καυσίμων, Β. η Διεύθυνση
1 Ενέργειας στο RRP - 100%
αγορά ενέργειας - αλλαγών σε υφιστάμενα Έργα Ηλεκτρικής Ενέργειας, Γ. η Διεύθυνση
Διαμόρφωση και έγκριση
Διαρθρωτικές και Δράσεις Ενεργειακών Πολιτικών και Ενεργειακής
κεφαλαίου REPOWER EU
παρεμβάσεις 2. Έγκριση από Επιτροπή Αποδοτικότητας
του RRP
Απλούστευση της 1. Λειτουργία ηλεκτρονικής
Στόχος 1:
αδειοδοτικής λειτουργίας υποδομής για την υποβολή
Μακροπρόθεσμος
των έργων και δελτίων δραστηριότητας (δ.δ.)
σχεδιασμός στην
2 δραστηριοτήτων των και δελτίων απραξίας (δ.α.) Διεύθυνση Ανάπτυξης και Πολιτικής 100%
αγορά ενέργειας -
Ορυκτών Πρώτων Υλών - λατομείων και μεταλλείων
Διαρθρωτικές
Παρεμβάσεις ψηφιακού 2. Επικαιροποίηση ρυθμίσεων ν.
παρεμβάσεις
χαρακτήρα 4512/2018 (Α’ 5)
1. Εισήγηση έκδοσης
υπουργικής απόφασης για τον
καθορισμό των
χαρακτηριστικών προκειμένου
μια περιοχή να χαρακτηριστεί
ως γεωθερμικό πεδίο ή ως
Στόχος 1: Εισήγηση νομοθετικών
περιοχή γεωθερμικού
Μακροπρόθεσμος μέτρων και παρεμβάσεων για
ενδιαφέροντος
σχεδιασμός στην την εξυπηρέτηση της
3 2. Εισήγηση έκδοσης Διεύθυνση Ανάπτυξης και Πολιτικής 100%
αγορά ενέργειας - αδειοδότησης/λειτουργίας
υπουργικής απόφασης για τον
Διαρθρωτικές και την εν γένει προώθηση
καθορισμό της διαδικασίας και
παρεμβάσεις Γεωθερμικών Έργων
των στοιχείων που
περιλαμβάνουν οι ετήσιες
ενημερώσεις πεπραγμένων των
Αποκεντρωμένων Διοικήσεων,
καθώς και τα Σχέδια Ανάπτυξης
Γεωθερμικού Δυναμικού που
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
οφείλουν να καταθέτουν ανά
πενταετία οι Αποκεντρωμένες
Διοικήσεις 3. Έκδοση δύο (2)
υπουργικών αποφάσεων
α) Τροποποίηση κοινής
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
υπουργικής απόφασης
προκειμένου να προστεθούν
στους δικαιούχους οι
καταναλωτές που
χρησιμοποιούν ηλεκτρική
Στόχος 1: ενέργεια ως μέσο θέρμανσης.
Μακροπρόθεσμος β) Τροποποίηση της υπό
σχεδιασμός στην στοιχεία Δ5- Δημοσίευση στην Εφημερίδα
4 Διεύθυνση Ηλεκτρικής Ενέργειας 100%
αγορά ενέργειας - ΗΛ/Β/Φ29/16027/6.8.2010 της Κυβερνήσεως
Διαρθρωτικές απόφασης του Υφυπουργού
παρεμβάσεις Περιβάλλοντος και
Ενέργειας και Κλιματικής
Αλλαγής «Εφαρμογή
Κοινωνικού Τιμολογίου» (Β’
1403)/Εισαγωγή Κοινωνικού
Οικιακού Τιμολογίου Κ.Ο.Τ.
Γ Τιμολογίου Πολυτέκνων
Στόχος 8: Μείωση
των εκπομπών
αερίων του
Ψηφιοποίηση της
θερμοκηπίου,
αδειοδοτικής διαδικασίας Διεύθυνση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και
5 αντιμετώπιση των Έγκριση Μελέτης Εφαρμογής 100%
έργων Ανανεώσιμων Πηγών Εναλλακτικών Καυσίμων
συνεπειών της
Ενέργειας (Α.Π.Ε.)
κλιματικής αλλαγής
και μετάβαση στην
«πράσινη» ενέργεια
Στόχος 8: Μείωση 1. Έκδοση υπουργικής
των εκπομπών Έναρξη εφαρμογής του απόφασης- Σύσταση Διεύθυνση Κλιματικής Αλλαγής και Ποιότητας
6 100%
αερίων του Εθνικού Κλιματικού Νόμου Επιστημονικής Επιτροπής της Ατμόσφαιρας
θερμοκηπίου, Κλιματικής Αλλαγής (άρθρο 29
1011
1012
αντιμετώπιση των ν. 4936/2022, Α’105)

συνεπειών της 2. Έκδοση υπουργικής
κλιματικής αλλαγής απόφασης με τις προδιαγραφές
και μετάβαση στην και το ειδικότερο περιεχόμενο
«πράσινη» ενέργεια του Δημοτικού Σχεδίου
Μείωσης Εκπομπών του άρθρου
16 του ν. 4936/2022 (βάσει της
εξουσιοδοτικής διάταξης της
παρ. 5 του άρθρου 33 του ιδίου
νόμου)
Στόχος 9: Προώθηση Εναέρια διασυνδετική Γραμμή Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο:
Διεθνών Δεύτερη διασύνδεση Μεταφοράς 400 kV μεταξύ του Α. Η Διεύθυνση Ηλεκτρικής Ενέργειας,
7 100%
Ενεργειακών Ελλάδας - Βουλγαρίας ΚΥΤ Ν. Σάντα και του Υ/Σ Β. η Διεύθυνση Διεθνών και Ευρωπαϊκών
Διασυνδέσεων Maritsa East Δραστηριοτήτων
1. Έναρξη εργασιών
ασφάλειας και Κατασκευή FSRU στην Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
μετασκευής πλοίου
8 διαφοροποίησης Αλεξανδρούπολη (έργο Διεύθυνση Υδρογονανθράκων, Β. η Διεύθυνση 100%
2. Έναρξη κατασκευής αγωγών
πηγών ενεργειακής Gastrade) Διεθνών και Ευρωπαϊκών Δραστηριοτήτων
σύνδεσης
τροφοδοσίας
Ενίσχυση του Σταθμού
ασφάλειας και
Συμπίεσης Νέας
9 διαφοροποίησης Σύνδεση με το σύστημα Διεύθυνση Υδρογονανθράκων 100%
Μεσημβρίας (έργο
πηγών ενεργειακής
Δ.Ε.Σ.Φ.Α. Α.Ε.)
Κατασκευή σταθμού 1. Ολοκλήρωση λεπτομερούς
ασφάλειας και
συμπίεσης φυσικού αερίου σχεδιασμού
10 διαφοροποίησης Διεύθυνση Υδρογονανθράκων 100%
στην Αμπελιά (έργο 2. Ready for Delivery των
πηγών ενεργειακής
Δ.Ε.Σ.Φ.Α. Α.Ε.). Συμπιεστών στο site
Πρόγραμμα πρόληψης
της προστασίας και Διαμόρφωση θεσμικού πλαισίου Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
πυρκαγιών και διαχείριση
11 διαχείρισης του (σχέδιο νόμου και συνοδευτικά Διεύθυνση Διαχείρισης Δασών, Β. η Διεύθυνση 100%
βιομάζας - Παραγωγικό
φυσικού κείμενα) Δασικών Έργων και Υποδομών
δάσος
περιβάλλοντος και
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
της βιοποικιλότητας
της χώρας
Στόχος 2:
Αναβάθμιση του
ρυθμιστικού
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
πλαισίου για την

περιβαλλοντική Απλοποίηση
12 πολιτική και περιβαλλοντικής Έκδοση υπουργικής απόφασης Διεύθυνση Περιβαλλοντικής Αδειοδότησης 100%
επιτάχυνση και αδειοδότησης
απλοποίηση των
διαδικασιών
περιβαλλοντικής
αδειοδότησης
Στόχος 2:
πλαισίου για την Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Το
περιβαλλοντική Νέο θεσμικό πλαίσιο για Σώμα Επιθεώρησης Νοτίου Ελλάδος, Β. το
Έγκριση σχεδίου π.δ. από το
13 πολιτική και τους περιβαλλοντικούς Σώμα Επιθεώρησης Βορείου Ελλάδος, 100%
Συμβούλιο της Επικρατείας
επιτάχυνση και ελεγκτές Γ. το Συντονιστικό Γραφείο Αντιμετώπισης
απλοποίηση των Περιβαλλοντικών Ζημιών (ΣΥ.Γ.Α.ΠΕ.Ζ.)
Στόχος 2:
ρυθμιστικού 1. Συμπλήρωση χρονοσειρών
πλαισίου για την υδρομετεωρολογικών
περιβαλλοντική 1η Αναθεώρηση Σχεδίων δεδομένων και κατάρτιση νέων
Διεύθυνση Προστασίας και Διαχείρισης Υδάτινου
14 πολιτική και Διαχείρισης Κινδύνων επικαιροποιημένων όμβριων 100%
Περιβάλλοντος
επιτάχυνση και Πλημμύρας (Σ.Δ.Κ.Π.) καμπυλών
απλοποίηση των 2. Ολοκλήρωση παραδοτέων α’
διαδικασιών σταδίου
1013
1014
Στόχος 2:
πλαισίου για την
1. Ολοκλήρωση Προσχέδιου
περιβαλλοντική 2η Αναθεώρηση Σχεδίων
Διαχείρισης Λεκανών Απορροής Διεύθυνση Προστασίας και Διαχείρισης Υδάτινου
15 πολιτική και Διαχείρισης Λεκανών 100%
2. Ολοκλήρωση διαβούλευσης Περιβάλλοντος
επιτάχυνση και Απορροής (Σ.Δ.Λ.ΑΠ.)
Προσχεδίου Διαχείρισης
απλοποίηση των
Στόχος 3:
Μεταρρύθμιση και
υλοποίηση του
Σύνδεση χρήσεων γης με
16 κωδικούς αριθμούς Ανάθεση σύμβασης Διεύθυνση Πολεοδομικού Σχεδιασμού 100%
πλαισίου για τον
δραστηριοτήτων (Κ.Α.Δ.)
χωροταξικό και
πολεοδομικό
σχεδιασμό
Στόχος 3:
Βελτίωση της Σύσταση ομάδας εργασίας με το
ρυθμιστικού Διεύθυνση Μελετών και Έργων Αστικών
17 προσβασιμότητας χώρων Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης 100%

πλαισίου για τον Αναπλάσεων
καταφυγής και Πολιτικής Προστασίας
σχεδιασμό
Στόχος 3: Δημιουργία χαρτών με εν Ομάδα εργασίας με τις αρμόδιες
Μεταρρύθμιση και δυνάμει προσβάσιμους Διευθύνσεις του Υπουργείου
υλοποίηση του χώρους περίθαλψης, Περιβάλλοντος και Ενέργειας
ρυθμιστικού υπαίθριων υγειονομικών και το Υπουργείο Κλιματικής Διεύθυνση Μελετών και Έργων Αστικών
18 100%
πλαισίου για τον δομών για όλους, Κρίσης και Πολιτικής Αναπλάσεων
χωροταξικό και συγκέντρωσης τροφίμων, Προστασίας για την παραγωγή
πολεοδομικό φαρμάκων και άλλων χαρτών μετά από την
σχεδιασμό αγαθών ολοκλήρωση των Τοπικών
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Πολεοδομικών Σχεδίων (Τ.Π.Σ.)
και μέσω του Ενιαίου Ψηφιακού
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Χάρτη
Στόχος 3:
υλοποίηση του Παρακολούθηση του
ρυθμιστικού χρηματοδοτικού Τριμηνιαία reports για την Διεύθυνση Μελετών και Έργων Αστικών
19 100%
πλαισίου για τον προγράμματος για τα Σχέδια πρόοδο του προγράμματος Αναπλάσεων
χωροταξικό και Αστικής Προσβασιμότητας
σχεδιασμό
Στόχος 3:
Θεσμοθέτηση του
Κανονισμού
ρυθμιστικού Διεύθυνση Αρχιτεκτονικής, Οικοδομικών
20 Πυροπροστασίας του 2018 Θεσμοθέτηση 100%
πλαισίου για τον Κανονισμών και Αδειοδοτήσεων
στη λογική των αρχών του
«Σχεδιασμός για Όλους»
σχεδιασμό

1015
1016
Υπουργείο Ανάπτυξης

Έκδοση του Κώδικα
1. Ολοκλήρωση της
Δεοντολογίας για την
διαβούλευσης με τους δρώντες
Στόχος 1: Προστασία προστασία του καταναλωτή Οι Διευθύνσεις της Γενικής Διεύθυνσης Αγοράς
1 της αγοράς 100%
καταναλωτή κατά τις προσφορές και και Προστασίας Καταναλωτή
2. Έκδοση του Κώδικα
εκπτώσεις και τις
Δεοντολογίας
προωθητικές ενέργειες
1. Ψήφιση ρυθμιστικού
Υιοθέτηση με νόμο του νέου
Στόχος 1: Προστασία πλαισίου Οι Διευθύνσεις της Γενικής Διεύθυνσης Αγοράς
2 Μοντέλου Ενεργειών 100%
καταναλωτή 2. Έλεγχος ποιότητας και Προστασίας Καταναλωτή
Συμμόρφωσης
εφαρμογής (fitness check)
Ενίσχυση και
εκσυγχρονισμός του
Στόχος 1: Προστασία ρυθμιστικού πλαισίου για τις 1. Ψήφιση νόμου Οι Διευθύνσεις της Γενικής Διεύθυνσης Αγοράς
3 100%
καταναλωτή ενώσεις καταναλωτών- 2. Έκδοση παράγωγου δικαίου και Προστασίας Καταναλωτή
Ενσωμάτωση Οδηγίας
2020/1828/Ε.Ε.
Εντατικοποίηση ελέγχων για
3ο τετράμηνο 2022, αύξηση
Στόχος 2: Βελτίωση την προστασία της
κατά δέκα τοις εκατό (10%) (σε Οι Διευθύνσεις της Διυπηρεσιακής Μονάδας
4 επιχειρηματικού επιχειρηματικότητας και την 100%
σύγκριση με το 3ο τετράμηνο Ελέγχου Αγοράς (ΔΙ.Μ.Ε.Α.)
περιβάλλοντος ενίσχυση της
2021)
ανταγωνιστικότητας
Στόχος 3: Αύξηση
Εμβληματική Δράση
των δραστηριοτήτων
επιδημιολογικής και Πιστοποίηση φυσικού και
έρευνας και Διεύθυνση Εποπτείας Ερευνητικών και
5 γενετικής ανάλυσης της οικονομικού αντικειμένου και 100%
ανάπτυξης σε Τεχνολογικών Φορέων
πανδημίας COVID-19 καταβολή ενταγμένων έργων
ερευνητικά κέντρα
και επιχειρήσεις
Επικύρωση της Εθνικής Ολοκλήρωση μελέτης για την Διεύθυνση Σχεδιασμού και Προγραμματισμού
6 των δραστηριοτήτων 100%
Στρατηγικής Έρευνας, Ε.Σ.Ε.Τ.Α.Κ. από τη Γενική Έρευνας και Καινοτομίας
έρευνας και
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
ανάπτυξης σε Τεχνολογικής Ανάπτυξης και Γραμματεία Έρευνας και
ερευνητικά κέντρα Καινοτομίας (Ε.Σ.Ε.Τ.Α.Κ.) Καινοτομίας
και επιχειρήσεις
Στόχος 3: Αύξηση Δημιουργία ηλεκτρονικής
των δραστηριοτήτων πλατφόρμας για υποβολή
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
έρευνας και δαπανών έρευνας και Ανάθεση σε Τεχνικό Σύμβουλο Διεύθυνση Υποστήριξης Δράσεων Έρευνας και
7 100%
ανάπτυξης σε ανάπτυξης στο πλαίσιο του για σύνταξη προδιαγραφών Καινοτομίας
ερευνητικά κέντρα άρθρου 22Α του Κώδικα
και επιχειρήσεις Φορολογίας Εισοδήματος
Ολοκλήρωση διαδικασιών
υπαγωγής επενδυτικών
Στόχος 4: Έκδοση αποφάσεων υπαγωγής
σχεδίων στο διαδικασίες των
8 Προσέλκυση δώδεκα (12) νέων έργων στις Διεύθυνση Αδειοδοτήσεων 100%
Στρατηγικών Επενδύσεων
επενδύσεων διαδικασίες των Σ.Ε.
(Σ.Ε.)
Υπογραφή σχεδίων προεδρικών

διαταγμάτων Ειδικών Σχεδίων
Χωρικής Ανάπτυξης
Στόχος 4: Ολοκλήρωση διαδικασιών Στρατηγικών Επενδύσεων
9 Προσέλκυση αδειοδότησης στρατηγικών (Ε.Σ.Χ.Α.Σ.Ε.) για τρία (3) Διεύθυνση Αδειοδοτήσεων 100%
επενδύσεων επενδύσεων τουλάχιστον έργα που έχουν
υπαχθεί στις διαδικασίες των
στρατηγικών επενδύσεων
1. Έκδοση κοινής υπουργικής

Έκδοση των απαραίτητων απόφασης καθορισμού ποσού
διοικητικών πράξεων κατ’ ενισχύσεων
Στόχος 4:
εξουσιοδότηση των 2. Έκδοση κοινής υπουργικής
10 Προσέλκυση Διεύθυνση Παρακολούθησης και Οργάνωσης 100%
διατάξεων του νέου νόμου απόφασης για την
επενδύσεων
για τις Σ.Ε. (ν. 4864/2021, Α’ παρακολούθηση των
237) επενδύσεων του ν. 3894/2010
(Α’ 204)
Στόχος 4: Έκδοση προκηρύξεων
11 Προσέλκυση καθεστώτων ενισχύσεων του Προκήρυξη δύο (2) καθεστώτων Διεύθυνση Αναπτυξιακών Νόμων 100%
επενδύσεων νέου αναπτυξιακού νόμου
1017
1018
1. Έκδοση κοινής υπουργικής

απόφασης για τον καθορισμό
Έκδοση διοικητικών του ποσού, κατά είδος
Στόχος 4:
πράξεων κατ' εξουσιοδότηση ενισχύσεων, για τα επενδυτικά
12 Προσέλκυση Διεύθυνση Αναπτυξιακών Νόμων 100%
διατάξεων του νέου σχέδια που υπάγονται σε κάθε
επενδύσεων
αναπτυξιακού νόμου καθεστώς ενισχύσεων
2. Έκδοση οδηγών αξιολόγησης
των καθεστώτων
Έκδοση δεκαπέντε (15)
διοικητικών πράξεων κατ’
εξουσιοδότηση των
Στόχος 4: διατάξεων του α.ν. 89/1967 Υπαγωγή δεκαπέντε (15)
13 Προσέλκυση (Α’ 132) για την υπαγωγή εταιρειών στο καθεστώς του α.ν. Διεύθυνση Άμεσων Ξένων Επενδύσεων 100%
επενδύσεων και την τροποποίηση 89/1967 (Α’ 132)
υπαγωγής αλλοδαπών και
ημεδαπών εταιρειών στο
καθεστώς του α.ν. 89/1967
Στόχος 5: Προώθηση Έκδοση εγκυκλίων
1. Ορισμός ομάδων εργασίας
Εθνικής Στρατηγικής εφαρμογής για την ανάθεση Οι Διευθύνσεις της Γενικής Διεύθυνσης
14 2. Ολοκλήρωση τριών (3) 100%
για τις Δημόσιες και εκτέλεση δημοσίων Δημοσίων Συμβάσεων
τουλάχιστον εγκυκλίων
Συμβάσεις συμβάσεων
Σχεδιασμός και υλοποίηση
διαδικασίας
προγραμματισμού δημοσίων
Εθνικής Στρατηγικής Οι Διευθύνσεις της Γενικής Διεύθυνσης
15 συμβάσεων για τους Έκδοση απόφασης 100%
για τις Δημόσιες Δημοσίων Συμβάσεων
κεντρικούς διαγωνισμούς
Συμβάσεις
που διενεργεί η Εθνική
Κεντρική Αρχή Αγορών
Στόχος 7: Σύνδεση
Δημιουργία Γραφείων
Έρευνας -
Μεταφοράς Υλοποίηση και ολοκλήρωση Διεύθυνση Σχεδιασμού και Προγραμματισμού
16 Τεχνολογίας - 100%
Τεχνολογίας/Technology του έργου Έρευνας και Καινοτομίας
Καινοτομίας με την
Transfer Offices (TTOs)
αγορά
Στόχος 7: Σύνδεση Συμμετοχή στις πρώτες Λήψη αποτελεσμάτων Διεύθυνση Διεθνούς Επιστημονικής και
17 100%
Έρευνας - προκηρύξεις των ευρωπαϊκών προκηρύξεων των Τεχνολογικής Συνεργασίας
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Τεχνολογίας - Ευρωπαϊκών Συμπράξεων: Συμπράξεων Driving Urban

Καινοτομίας με την 1. Driving urban transitions Transitions (DUT), Clean
αγορά to a sustainable future Energy Transition (CETP)
2. Clean Energy Transition
3. Rescuing Biodiversity to
safeguard Life on Earth
4. Water Security on the
Planet
5. Innovative SMEs
1. Πρόσκληση υποβολής
Στόχος 8: Προώθηση αιτήσεων χρηματοδότησης Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης και Ελέγχων
Ενίσχυση επιχειρήσεων του
18 Εθνικής Στρατηγικής 2. Αξιολόγηση των αιτήσεων Τομέων Βιομηχανίας, Εμπορίου και Προστασίας 100%
κλάδου γούνας
για τη Βιομηχανία χρηματοδότησης με τη μέθοδο Καταναλωτή
της άμεσης διαδικασίας
Εκπόνηση ετήσιων εκθέσεων
ανταγωνιστικότητας των
Στόχος 8: Προώθηση Μικρομεσαίων
Σύνταξη και έκδοση των Διεύθυνση Επιχειρηματικότητας και Μικρών-
19 Εθνικής Στρατηγικής Επιχειρήσεων (ΜμΕ) για τα 100%
σχετικών εκθέσεων Μεσαίων Επιχειρήσεων

για τη Βιομηχανία έτη 2013-2022 με θέμα «Η
κατάσταση και οι προοπτικές
των ΜμΕ στην Ελλάδα»
Μελέτη για τη
χαρτογράφηση του τομέα της Ολοκλήρωση και έκδοση Διεύθυνση Επιχειρηματικότητας και Μικρών-
20 Εθνικής Στρατηγικής 100%
Χειροτεχνίας, Καλλιτεχνικής εκθέσεων χειροτεχνίας Μεσαίων Επιχειρήσεων
για τη Βιομηχανία
Βιοτεχνίας ανά κλάδο
1019
1020

εκπόνηση Ε.Σ.Δ. 2024
Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης

Οι Διευθύνσεις της Γενικής Διεύθυνσης
1. Έναρξη πλήρους διοικητικής
Στόχος 1: Προστασία Διοικητικών Υπηρεσιών και Ηλεκτρονικής 100%
και οικονομικής αυτοτέλειας
των εργαζομένων: Διακυβέρνησης
Καθολική εφαρμογή 2. Υποβολή προς το Υπουργείο
Ψηφιακής Κάρτας και την Ανεξάρτητη Αρχή
Πλήρης λειτουργία
Εργασίας – Πλήρης Επιθεώρησης Εργασίας

Ανεξάρτητης Αρχής
1 λειτουργία (Α.Α.Ε.Ε.) τελικής έκθεσης
Επιθεώρησης Εργασίας Οι Διευθύνσεις της Γενικής Διεύθυνσης
Ανεξάρτητης Αρχής αξιολόγησης με συστάσεις
(Α.Α.Ε.Ε.) Διοικητικών Υπηρεσιών και 100%
Επιθεώρησης σχετικά με την οργανωτική
Εργασίας – Υγεία Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
δομή και τις διαδικασίες της
και ασφάλεια στην Α.Α.Ε.Ε. συμπληρωματικά της
εργασία κατανομής των ανθρώπινων και
υλικών πόρων
Στόχος 1: Προστασία Υλοποίηση Ετήσιου Εθνικού 1. Δημοσίευση τροποποίησης

2 των εργαζομένων: Προγράμματος για την Υγεία Κώδικα Νόμων για την Υγεία Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία 100%
Καθολική εφαρμογή και Ασφάλεια στην Εργασία και Ασφάλεια στην Εργασία
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Ψηφιακής Κάρτας (Υ.Α.Ε.) – Απλοποίηση και (Κ.Ν.Υ.Α.Ε.) (ν. 3850/2010, Α’
Εργασίας – Πλήρης βελτίωση νομοθετικού 84)
λειτουργία πλαισίου
Ανεξάρτητης Αρχής 2. Αποστολή στο Σ.τ.Ε. σχεδίου
Επιθεώρησης π.δ. για την εναρμόνιση
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Εργασίας – Υγεία ελληνικής νομοθεσίας με

και ασφάλεια στην Οδηγία 2022/431/ΕΕ για την
Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία
εργασία τροποποίηση της Οδηγίας
2004/37/ΕΚ (καρκινογόνους ή
μεταλλαξιογόνους παράγοντες
κατά την εργασία)
1. Δράσεις στο πλαίσιο

εφαρμογής του έργου
Στόχος 1: Προστασία «Πρόγραμμα OiRA και κλαδικά
των εργαζομένων: ψηφιακά εργαλεία OiRA» του
Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία
Καθολική εφαρμογή Υλοποίηση Ετήσιου Εθνικού EU-OSHA [ολοκλήρωση
Ψηφιακής Κάρτας Προγράμματος για την ανάπτυξης τεσσάρων (4) νέων
Εργασίας – Πλήρης Υ.Α.Ε. – Επιμόρφωση και εργαλείων και έναρξη δράσεων
3 λειτουργία προαγωγή νοοτροπίας δημοσιότητας] Ο.Π.Σ.: 5007872 100%
Ανεξάρτητης Αρχής πρόληψης - Δικτύωση, 2. Συνεργασία με το Ελληνικό
Επιθεώρησης συνεργασίες και κοινωνικός Ινστιτούτο Υγιεινής και

Εργασίας – Υγεία διάλογος Ασφάλειας στην Εργασία
και ασφάλεια στην σύμφωνα με το άρθρο 128 του Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία
εργασία ν. 4808/2021 (Α’ 101) -
Υπογραφή Μνημονίου
συνεργασίας
Στόχος 1: Προστασία Εκπόνηση ετήσιου Εθνικού

των εργαζομένων: Προγράμματος για την
4 Καθολική εφαρμογή Δημοσίευση κείμενου Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία 100%
Υ.Α.Ε. (ως προσάρτημα
Ψηφιακής Κάρτας στην Εθνική Στρατηγική)
Εργασίας – Πλήρης
1021
1022
λειτουργία
Επιθεώρησης
Εργασίας – Υγεία
και ασφάλεια στην
εργασία
1. Έναρξη τριμερούς
διαβούλευσης επί της κύρωσης
του Πρωτοκόλλου στο πλαίσιο
Στόχος 1: Προστασία του Τμήματος Προώθησης της
των εργαζομένων: Εφαρμογής των Διεθνών
Καθολική εφαρμογή Κανόνων Εργασίας, του
Αυτοτελής Διεύθυνση Διεθνών Σχέσεων
Ψηφιακής Κάρτας Κύρωση του Πρωτοκόλλου Ανώτατου Συμβουλίου
Εργασίας – Πλήρης του έτους 2014 για την Εργασίας (Α.Σ.Ε.) κατ’
5 λειτουργία Αναγκαστική Εργασία της εφαρμογή των διατάξεων της 100%
Ανεξάρτητης Αρχής Διεθνούς Οργάνωσης 144 Διεθνούς Σύμβασης
Επιθεώρησης Εργασίας (Δ.Ο.Ε.) Εργασίας (Δ.Σ.Ε.) του έτους
Εργασίας – Υγεία 1976
και ασφάλεια στην 2. Ενημέρωση πολιτικής
εργασία ηγεσίας και αίτημα
συγκρότησης σε νέα σύνθεση Αυτοτελής Διεύθυνση Διεθνών Σχέσεων

του τριμερούς συλλογικού
οργάνου
των εργαζομένων:
Καθολική εφαρμογή Ενσωμάτωση Οδηγίας
Συμπλήρωση και διαβίβαση
Ψηφιακής Κάρτας 2022/2041/Ε.Ε. για επαρκείς
6 περιοδικών επικαιροποιήσεων Διεύθυνση Συλλογικών Ρυθμίσεων 100%
Εργασίας – Πλήρης κατώτατους μισθούς στην
της Έκθεσης Ενσωμάτωσης
λειτουργία Ευρωπαϊκή Ένωση
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
εργασία
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Καθολική εφαρμογή
Ψηφιακής Κάρτας
Εργασίας – Πλήρης Εκσυγχρονισμός του θεσμού
7 λειτουργία της μετάκλησης Δημοσίευση νόμου Διεύθυνση Ατομικών Ρυθμίσεων 100%
Ανεξάρτητης Αρχής εργαζομένων
εργασία
Καθολική εφαρμογή
Ενσωμάτωση της Οδηγίας
2019/1152/Ε.Ε. για
8 λειτουργία Δημοσίευση νόμου Διεύθυνση Ατομικών Ρυθμίσεων 100%
διαφανείς και προβλέψιμους
όρους εργασίας
εργασία
των εργαζομένων: Εκσυγχρονισμός νομικού
9 Δημοσίευση νόμου Διεύθυνση Ατομικών Ρυθμίσεων 100%
Καθολική εφαρμογή πλαισίου εποχικής εργασίας
1023
1024
εργασία
Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Ηλεκτρονικού

Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης (e-Ε.Φ.Κ.Α.) είναι
δεκατέσσερις: Α. Η Διεύθυνση Διοίκησης,
Β. το Αυτοτελές Γραφείο Υπευθύνου Προστασίας
Προσωπικών Δεδομένων, Γ. η
Διεύθυνση Οργάνωσης. Απλούστευσης και
Ψηφιακού Μετασχηματισμού Διαδικασιών, Δ. η
Διεύθυνση Νομικών Υποθέσεων, Ε. η Γενική
«Ψηφιοποίηση
Διεύθυνση Διεθνών Συνεργασιών, ΣΤ. η Γενική
Στόχος 2: Ψηφιακός Ασφαλιστικής Ιστορίας e-
Διεύθυνση Διοικητικής Υποστήριξης, Τεχνικών
εκσυγχρονισμός Ε.Φ.Κ.Α. (Α' ΦΑΣΗ)» με
Υπηρεσιών και Στέγασης, Ζ. η Γενική Διεύθυνση
10 (ΑΡΙΑΔΝΗ, Κωδικό Ο.Π.Σ. 5109494 στο Εκπόνηση μελέτης εφαρμογής 100%
Εισφορών, Η. η Γενική Διεύθυνση Επικουρικής
ΗΡΙΔΑΝΟΣ, Ο.Π.Σ. Επιχειρησιακό Πρόγραμμα
Ασφάλισης και Εφάπαξ Παροχών, Θ. η Γενική
e-Ε.Φ.Κ.Α. κ.ά.) «Μεταρρύθμιση Δημόσιου
Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών, Ι. η Γενική

Τομέα 2014-2020» – (ΒΨΜ)
Διεύθυνση Πληροφορικής και Επικοινωνιών,
ΙΑ. η Γενική Διεύθυνση Συντάξεων,
ΙΒ. η Γενική Διεύθυνση Συντάξεων Δημόσιου
Τομέα,
ΙΓ. η Γενική Διεύθυνση Υπηρεσιών και
Διαχείρισης Λειτουργίας,
ΙΔ. η Περιφερειακή Υπηρεσία Συντονισμού
(Π.Υ.ΣΥ.) Κεντρικής Μακεδονίας
Στόχος 2: Ψηφιακός Ψηφιακή αναβάθμιση 1. Ψηφιοποίηση - Τεκμηρίωση Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Μ.Τ.Π.Υ. είναι
11 100%
εκσυγχρονισμός Μετοχικού Ταμείου Αρχείου (Α΄ φάση) τέσσερις: Α. Το Αυτοτελές Τμήμα Ποιότητας και
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
(ΑΡΙΑΔΝΗ, Πολιτικών Υπαλλήλων Εσωτερικού Ελέγχου, Β. η Διεύθυνση
ΗΡΙΔΑΝΟΣ, ΟΠΣ e- (Μ.Τ.Π.Υ.) Διοικητικού Οικονομικού, Γ. η Διεύθυνση
Ε.Φ.Κ.Α. κ.ά.) Μετόχων και Μερισματούχων, Δ. η Διεύθυνση
Περιουσίας
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Μ.Τ.Π.Υ. είναι

τέσσερις: Α. Το Αυτοτελές Τμήμα Ποιότητας και
2. Ψηφιοποίηση - τεκμηρίωση Εσωτερικού Ελέγχου, Β. η Διεύθυνση
Αρχείου (Β΄ φάση) Διοικητικού Οικονομικού, Γ. η Διεύθυνση
Μετόχων και Μερισματούχων, Δ. η Διεύθυνση
Περιουσίας
Στόχος 3:
Εκσυγχρονισμός
λειτουργίας και
εποπτείας του
ασφαλιστικού/συντα
ξιοδοτικού
Διεύθυνση Παροχών Κύριας Σύνταξης,
συστήματος Νέο
Κωδικοποίηση ασφαλιστικής Ολοκλήρωση παραδοτέων Α’ Β. η Διεύθυνση Κύριας Ασφάλισης και Εισφορών
12 πλαίσιο 100%
νομοθεσίας Φάσης Γ. η Διεύθυνση Πρόσθετης και Επαγγελματικής
επαγγελματικής
Ασφάλισης, Δ. η Διεύθυνση Ειδικότερων
ασφάλισης – Πλήρης
Θεμάτων Ασφάλισης και Παροχών

λειτουργία Ταμείου
Επικουρικής
Κεφαλαιοποιητικής
Ασφάλισης
(Τ.Ε.Κ.Α.) κ.λπ.)
Στόχος 3:
Εκσυγχρονισμός Έκδοση κοινής υπουργικής
λειτουργίας και απόφασης για την Δημοσίευση στην Εφημερίδα Διεύθυνση Ειδικότερων Θεμάτων Ασφάλισης και
13 100%
εποπτείας του αναμόρφωση διαδικασίας της Κυβερνήσεως Παροχών
ασφαλιστικού/συντα χορήγησης Αριθμού
1025
1026
συστήματος (Νέο Μητρώου Κοινωνικής

πλαίσιο Ασφάλισης (Α.Μ.Κ.Α.)
επαγγελματικής
λειτουργία Τ.Ε.Κ.Α.
κ.λπ.)
Στόχος 3: 1. Ολοκλήρωση σύνταξης

Εκσυγχρονισμός σχεδίου προεδρικού
Διεύθυνση Υποστήριξης Ανθρώπινου Δυναμικού
λειτουργίας και διατάγματος περί Οργανισμού
και Υπηρεσιών
εποπτείας του του Τ.Ε.Κ.Α. από το Διοικητικό
Έκδοση Οργανισμού
ασφαλιστικού/συντα του Συμβούλιο
Λειτουργίας του Ταμείου
14 Επικουρικής 100%
συστήματος (Νέο 2. Αποστολή του σχεδίου
Κεφαλαιοποιητικής
πλαίσιο προεδρικού διατάγματος προς
Ασφάλισης (Τ.Ε.Κ.Α.) Διεύθυνση Υποστήριξης Ανθρώπινου Δυναμικού
επαγγελματικής επεξεργασία στο Συμβούλιο της
ασφάλισης – Πλήρης και Υπηρεσιών
Επικρατείας και ολοκλήρωση
λειτουργία Τ.Ε.Κ.Α. αυτής
κ.λπ.)
1. Παρουσίαση στο Υπουργικό Διεύθυνση Πρόσθετης και Επαγγελματικής

Στόχος 3: Συμβούλιο Ασφάλισης

Εκσυγχρονισμός
λειτουργίας και Έκδοση νομοθετικών Διεύθυνση Πρόσθετης και Επαγγελματικής
2. Ανάρτηση σε διαβούλευση
εποπτείας του κειμένων αναμόρφωσης Ασφάλισης
ασφαλιστικού/συντα θεσμικού πλαισίου και
15 Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τέσσερις: Α. Η 100%
ξιοδοτικού μεταρρύθμισης συστήματος
εποπτείας ασφαλιστικού/ Διεύθυνση Πρόσθετης και Επαγγελματικής
συστήματος (Νέο Ασφάλισης, Β. η Διεύθυνση Παροχών Κύριας
πλαίσιο συνταξιοδοτικού συστήματος 3. Κατάθεση στη Βουλή
Σύνταξης, Γ. η Διεύθυνση Κύριας Ασφάλισης και
επαγγελματικής Εισφορών, Δ. η Διεύθυνση Ειδικότερων Θεμάτων
ασφάλισης – Πλήρης Ασφάλισης και Παροχών
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
λειτουργία Τ.Ε.Κ.Α. 4. Δημοσίευση στην Εφημερίδα Διεύθυνση Πρόσθετης και Επαγγελματικής
κ.λπ.) της Κυβερνήσεως Ασφάλισης
1. Έγκριση καταστατικού
Στόχος 3: Διεύθυνση Υποστήριξης Ανθρώπινου Δυναμικού
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
(άρθρο 10 του ν. 4892/2022, Α’

Εκσυγχρονισμός και Υπηρεσιών
28)
λειτουργίας και
εποπτείας του
Εταιρία Αξιοποίησης
ασφαλιστικού/συντα
Ακίνητης Περιουσίας e-
16 Ε.Φ.Κ.Α. (Ηλεκτρονικός
συστήματος (Νέο 2. Ορισμός Μελών Διοικητικού
Εθνικός Φορέας Κοινωνικής Διεύθυνση Υποστήριξης Ανθρώπινου Δυναμικού
πλαίσιο Συμβουλίου (άρθρο 15 του ν.
Ασφάλισης) και Υπηρεσιών
επαγγελματικής 4892/2022, Α’ 28)
λειτουργία Τ.Ε.Κ.Α.
κ.λπ.)
Προγράμματα προώθησης
της απασχόλησης και
Αρμόδια οργανική μονάδα του Υπουργείου είναι
στήριξης της αγοράς
Στόχος 5: Νέες η Διεύθυνση Ένταξης στην Εργασία
εργασίας στο πλαίσιο της
δεξιότητες, Δίκαιης Αναπτυξιακής Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Δ.ΥΠ.Α. είναι οι

επαγγελματική Μετάβασης - Ειδικό Εκτιμώμενος αριθμός εξής: Α. Η Α2 Διεύθυνση Προγραμμάτων
κατάρτιση και πρόγραμμα επιχορήγησης ωφελούμενων για όλο το έργο: Ενεργητικών Πολιτικών, Β. η Α1 Διεύθυνση
17 μαθητεία. επιχειρήσεων για την ποσοστό πενήντα τοις εκατό Σύζευξης Προσφοράς και Ζήτησης Εργασίας και 100%
Ενεργητικές απασχόληση ανέργων, (50%) επί της αρχικής Συμβουλευτικής, Γ. Περιφερειακές Διευθύνσεις
πολιτικές πρώην εργαζομένων στις κατανομής και οι οργανικές μονάδες που υπάγονται στην
απασχόλησης για επιχειρήσεις που επλήγησαν κατά τόπο αρμοδιότητά τους και εμπλέκονται στο
τους ανέργους λόγω της απολιγνιτοποίησης εν λόγω έργο, Δ. η Διεύθυνση Στρατηγικού
στις Περιφέρειες της Δυτικής Σχεδιασμού
Μακεδονίας και της
Πελοποννήσου (Δημόσια
1027
1028
Υπηρεσία Απασχόλησης,
Δ.ΥΠ.Α.)

Στόχος 5: Νέες η Διεύθυνση Ένταξης στην Εργασία
δεξιότητες, Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Δ.ΥΠ.Α. είναι οι
επαγγελματική εξής: Α. Η Α2 Διεύθυνση Προγραμμάτων
κατάρτιση και Προγράμματα Επιδότησης Ενεργητικών Πολιτικών, Β. η Α1 Διεύθυνση
18 μαθητεία. Νέων Ελεύθερων Αναφορά προόδου Σύζευξης Προσφοράς και Ζήτησης Εργασίας και 100%
Ενεργητικές Επαγγελματιών (Δ.ΥΠ.Α.) Συμβουλευτικής, Γ. Περιφερειακές Διευθύνσεις
πολιτικές και οι οργανικές μονάδες που υπάγονται στην
απασχόλησης για κατά τόπο αρμοδιότητά τους και εμπλέκονται στο
τους ανέργους εν λόγω έργο, Δ. η Διεύθυνση Στρατηγικού
Σχεδιασμού

η Διεύθυνση Ένταξης στην Εργασία
Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Δ.ΥΠ.Α. είναι οι
εξής: Α. Η Α2 Διεύθυνση Προγραμμάτων
Στόχος 5: Νέες
Ενεργητικών Πολιτικών, Β. η Α1 Διεύθυνση
δεξιότητες, 1. Αναφορά προόδου Σύζευξης Προσφοράς και Ζήτησης Εργασίας και
επαγγελματική
Συμβουλευτικής, Γ. Περιφερειακές Διευθύνσεις
κατάρτιση και Προγράμματα απόκτησης
και οι οργανικές μονάδες που υπάγονται στην
19 μαθητεία. εργασιακής εμπειρίας 100%
κατά τόπο αρμοδιότητά τους και εμπλέκονται στο
Ενεργητικές (Δ.ΥΠ.Α.)
εν λόγω έργο, Δ. η Διεύθυνση Στρατηγικού
πολιτικές
τους ανέργους Αρμόδια οργανική μονάδα του Υπουργείου είναι
2. Προκήρυξη προγράμματος
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Σύζευξης Προσφοράς και Ζήτησης Εργασίας και
κατά τόπον αρμοδιότητά τους και εμπλέκονται
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
στο εν λόγω έργο, Δ. η Διεύθυνση Στρατηγικού


1. Αναφορά προόδου Σύζευξης Προσφοράς και Ζήτησης Εργασίας και 100%
Στόχος 5: Νέες και οι οργανικές μονάδες που υπάγονται στην
δεξιότητες, κατά τόπο αρμοδιότητά τους και εμπλέκονται στο
επαγγελματική εν λόγω έργο, Δ. η Διεύθυνση Στρατηγικού
Προγράμματα επιχορήγησης
κατάρτιση και Σχεδιασμού
επιχειρήσεων για τη
20 μαθητεία.
δημιουργία νέων θέσεων Αρμόδια οργανική μονάδα του Υπουργείου είναι
Ενεργητικές
εργασίας (Ν.Θ.Ε.) (Δ.ΥΠ.Α.)
πολιτικές η Διεύθυνση Ένταξης στην Εργασία

τους ανέργους
2. Προκήρυξη Σύζευξης Προσφοράς και Ζήτησης Εργασίας και
κατά τόπο αρμοδιότητά τους και εμπλέκονται στο
εν λόγω έργο, Δ. η Διεύθυνση Στρατηγικού
1029
1030

Υπηρεσία Συντονισμού

21 παρακολούθηση του Ετήσιου 3. Προεργασία, συμμετοχή και 100%
Σχεδίου Δράσης ανατροφοδότηση στις τακτικές
Υπουργείο Δικαιοσύνης
Στόχος 1: Ταχύτερη
Εφαρμογή της παρ. 3 του Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
και Υλοποίηση των προβλέψεων
άρθρου 81 του Ποινικού Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, Β. η
1 αποτελεσματικότερη της κοινής υπουργικής 100%
Κώδικα (ν. 4619/2019, Α’ Διεύθυνση Δικαστικών Υπαλλήλων, Γ. η
απονομή της απόφασης
95) Υπηρεσία Συντονισμού
Δικαιοσύνης
1. Υπογραφή σύμβασης για το

Υποέργο 1
2. Εκτίμηση υπογραφής
Ψηφιακή αναβάθμιση σύμβασης Υποέργου 1
Στόχος 1: Ταχύτερη
Ολοκληρωμένου 3. Παραλαβή μελετών
και Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Συστήματος Διαχείρισης Υποέργου 1
2 αποτελεσματικότερη Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Β. η 100%
Δικαστικών Υποθέσεων για 4. Επαναπροκήρυξη
απονομή της Υπηρεσία Συντονισμού
τη Διοικητική Δικαιοσύνη διαγωνισμού για το Τμήμα ΙΙ
(Ο.Σ.Δ.Δ.Υ.-Δ.Δ.) του Υποέργου 1
5. Εκτίμηση υπογραφής
σύμβασης για το Τμήμα ΙΙ του
Υποέργου 1
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
1. Ψήφιση νομοθετικών
Στόχος 1: Ταχύτερη διατάξεων
και Εκκαθάριση νομικής 2. Οριστικοποίηση Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
3 αποτελεσματικότερη βοήθειας που αφορά σε προδιαγραφών και σχεδιασμός Διεύθυνση Νομικών Επαγγελμάτων, Β. η 100%
απονομή της Αστικές Υποθέσεις λύσης Υπηρεσία Συντονισμού
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Δικαιοσύνης 3. Υλοποίηση της πιλοτικής

λειτουργίας της πλατφόρμας
1. Εγκατάσταση και
παραμετροποίηση εξοπλισμού
2. Δοκιμαστική λειτουργία
Υπηρεσίες αναβάθμισης και
3. Παραγωγική λειτουργία
υποστήριξης του Συστήματος
Στόχος 1: Ταχύτερη 4. Εντοπισμός και καταγραφή
Διαχείρισης Υποθέσεων του
και συστημάτων που Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Ελεγκτικού Συνεδρίου
4 αποτελεσματικότερη αποθηκεύουν/διαχειρίζονται Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Β. η 100%
(ΕΛ.ΣΥΝ.) - Αναβάθμιση
απονομή της προσωπικά δεδομένα Υπηρεσία Συντονισμού
ψηφιακών υπηρεσιών
Δικαιοσύνης 5. Αναφορά συμμόρφωσης με
Ελεγκτικού Συνεδρίου
τον Γενικό Κανονισμό
Προστασίας Δεδομένων
6. Εγκατάσταση εξοπλισμού και
λογισμικού
1. Διακήρυξη του έργου της
ανέγερσης των Δικαστικών
Μεγάρων Έδεσσας, Σερρών,
Κιλκίς και ανακατασκευή

Δικαστικού Μεγάρου
Στόχος 1: Ταχύτερη Θεσσαλονίκης
και Σχέδιο αναβάθμισης 2. Έναρξη διαγωνιστικής Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
5 αποτελεσματικότερη κτηριακών υποδομών διαδικασίας του έργου της Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Β. η Υπηρεσία 100%
απονομή της δικαστικών μεγάρων ανέγερσης των Δικαστικών Συντονισμού
Δικαιοσύνης Μεγάρων Έδεσσας, Σερρών,
Κιλκίς και ανακατασκευή
Δικαστικού Μεγάρου
Θεσσαλονίκης
3. Ένταξη του έργου της
1031
1032
Μεγάρων Ηρακλείου και

Χανίων και ανακατασκευή
Δικαστικού Μεγάρου Ρεθύμνου
(Κρήτη)
4. Διακήρυξη του έργου της
Μεγάρων Λαμίας, Βόλου και
ανακατασκευή Δικαστικών
Μεγάρων Καρδίτσας και
Τρικάλων (Θεσσαλία)
Στόχος 1:
Διορισμός Iατροδικαστών Διορισμός τεσσάρων (4)
Ταχύτερη και Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. H
και διοικητικών υπαλλήλων διοικητικών υπαλλήλων στις
6 αποτελεσματικότερη Διεύθυνση Ανθρωπίνου Δυναμικού και 100%
στις Ιατροδικαστικές Ιατροδικαστικές Υπηρεσίες της
απονομή της Οργάνωσης, Β. η Υπηρεσία Συντονισμού
Υπηρεσίες της χώρας χώρας
Ανάπτυξη, εκσυγχρονισμός
Στόχος 1: και αναβάθμιση δικτυακών
Ταχύτερη και υποδομών, διαδικτυακών 1. Μελέτη και επεξεργασία των Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
7 αποτελεσματικότερη υπηρεσιών και υπηρεσιών προδιαγραφών του συστήματος Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Β. η 100%
απονομή της ασφάλειας πληροφορικών 2. Κατάρτιση Τεχνικού Δελτίου Υπηρεσία Συντονισμού
Δικαιοσύνης συστημάτων στην Κεντρική
Υπηρεσία του Υπουργείου

Σύνταξη έκθεσης συνεπειών
Στόχος 1:
ρυθμίσεων για την εξέταση
Ταχύτερη και Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
αναπροσαρμογής των όρων Σύνταξη συμπερασμάτων
8 αποτελεσματικότερη Διεύθυνση Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και 100%
παροχής νομικής βοήθειας σε ομάδας εργασίας
απονομή της Απονομής Χάριτος, Β. η Υπηρεσία Συντονισμού
πολίτες χαμηλού
εισοδήματος
Στόχος 1:
Αναβάθμιση κτηριακών Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
Ταχύτερη και
υποδομών Εταιρειών Σύσταση νέου νομικού Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού και
9 αποτελεσματικότερη 100%
Προστασίας Ανηλίκων και προσώπου δημοσίου δικαίου Οργάνωσης, Β. η Διεύθυνση Τεχνικών
απονομή της
Σπιτιών του Παιδιού Υπηρεσιών, Γ. η Υπηρεσία Συντονισμού
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
1. Υπηρεσίες καθοδήγησης,
υποστήριξης και εποπτείας του
προσωπικού πιλοτικά σε
δεκαπέντε (15) Υπηρεσίες
Επιμελητών Ανηλίκων και
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Κοινωνικής Αρωγής
2. Ανάπτυξη εργαλείου για την
αξιολόγηση της πιλοτικής
Στόχος 1: Αναβάθμιση των υπηρεσιών εφαρμογής
Ταχύτερη και που παρέχονται από τις 3. Τεύχος μελέτης αποτύπωσης Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
10 αποτελεσματικότερη δομές που λειτουργούν υπό εναλλακτικών ποινών Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού και 100%
απονομή της την εποπτεία του φυλάκισης (κοινωφελής Οργάνωσης, Β. η Υπηρεσία Συντονισμού
Δικαιοσύνης Υπουργείου Δικαιοσύνης εργασία), σε ανήλικους
παραβάτες, σε χώρες της Ε.Ε.
και πρόταση εφαρμογής στην
ελληνική νομοθεσία
4. Δεκαπέντε (15) Τμήματα
επιμόρφωσης με συμμετοχή έως
είκοσι (20) επιμορφούμενων
ανά τμήμα σε όλη την
Επικράτεια
Στόχος 1: Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τέσσερις: Α. Η
Υποστήριξη της εσωτερικής
Ταχύτερη και Διεύθυνση Δικαστικών Λειτουργών, Β. η
λειτουργίας των Υπηρεσιών Εγκατεστημένος εξοπλισμός σε

11 αποτελεσματικότερη Διεύθυνση Δικαστικών Υπαλλήλων, Γ. η 100%
Ελέγχου του Ελεγκτικού λειτουργική ετοιμότητα
απονομή της Υπηρεσία Συντονισμού, Δ. η Διεύθυνση
Συνεδρίου
Δικαιοσύνης Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
Καταγραφή κατάθεσης
1. Πρόσκληση/Ανακοίνωση
Στόχος 1: ανήλικου στο Σπίτι του
Πρόθεσης Χρηματοδότησης
Ταχύτερη και Παιδιού στη Θεσσαλονίκη με Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
12 αποτελεσματικότερη ηλεκτρονικά Υπηρεσία Συντονισμού, Β. η Διεύθυνση 100%
2. Πλήρης λειτουργία του
απονομή της οπτικοακουστικά μέσα Ανθρώπινου Δυναμικού και Οργάνωσης
Σπιτιού του Παιδιού
Δικαιοσύνης σύμφωνα με τις κείμενες
Θεσσαλονίκης
διατάξεις
Euromed Justice Programme Συνεδρίαση Διοικητικού Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τέσσερις: Α. Η
13 Στόχος 2: 100%
και περαιτέρω πρωτοβουλίες Συμβουλίου της Παγκόσμιας Διεύθυνση Ειδικών Νομικών Ζητημάτων, Β. η
1033
1034
Ενίσχυση για την ενίσχυση του ρόλου Ένωσης Εισαγγελέων στην Διεύθυνση Δικαστικών Λειτουργών, Γ. η
συνεργασίας και της Ελλάδας στο πεδίο της Αθήνα Διεύθυνση Νομικών Επαγγελμάτων, Δ. η
προώθηση διεθνούς δικαστικής Υπηρεσία Συντονισμού
διαδικασιών συνεργασίας
1. Στελέχωση αρμόδιων
υπηρεσιακών μονάδων με το
Στόχος 2:
Ευρωπαϊκό Σύστημα κατάλληλο προσωπικό στο
Ενίσχυση Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
Ανταλλαγής Πληροφοριών πλαίσιο εφαρμογής του
συνεργασίας και Διεύθυνση Ειδικών Νομικών Ζητημάτων, Β. η
14 Ποινικού Μητρώου για τους Κανονισμού (Ε.Ε.) 2019/816 100%
προώθηση Διεύθυνση Δικαστικών Υπαλλήλων, Γ. η
υπηκόους τρίτων χωρών 2. Ολοκλήρωση επιχειρησιακών
διαδικασιών Υπηρεσία Συντονισμού
(ECRIS TCN) διαδικασιών στο πλαίσιο
εφαρμογής του Κανονισμού
(Ε.Ε.) 2019/816
Επιλογή των Ομάδων Παιδιών
Στόχος 3:
και των Youth Leaders και Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Προστασία Justice Closer to children and
15 εκπαίδευση των τελευταίων για Διεύθυνση Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και 100%
ανθρωπίνων their families
τα δικαιώματα των ανηλίκων Απονομής Χάριτος, Β. η Υπηρεσία Συντονισμού
δικαιωμάτων
κατά τις ποινικές διαδικασίες
Μελέτη Σκοπιμότητας για τη
Στόχος 3:
σύσταση Παρατηρητήριου Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Προστασία
16 για τη φιλικότητα του Ολοκλήρωση της μελέτης Διεύθυνση Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και 100%
ανθρωπίνων
συστήματος δικαιοσύνης για Απονομής Χάριτος, Β. η Υπηρεσία Συντονισμού
το παιδί́
Προς μια ολοκληρωμένη
ευρωπαϊκή στρατηγική κατά
της ψηφιακής αποπλάνησης
Στόχος 3:
ανηλίκων και της Υπογραφή της Σύμβασης Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Προστασία
17 εξαφάνισής τους- Towards a μεταξύ των εταίρων και έναρξη Διεύθυνση Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και 100%
ανθρωπίνων
Comprehensive European υλοποίησης του έργου Απονομής Χάριτος, Β. η Υπηρεσία Συντονισμού
Strategy Against tech-
facilitated GRooming And
Missing (CESAGRAM)
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Τροποποίηση διατάξεων του 1. Υποβολή σχεδίου νόμου από
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
ν. 4489/2017 «Ευρωπαϊκή την αρμόδια Επιτροπή Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τέσσερις: Α. Η
Στόχος 4: εντολή έρευνας στις ποινικές Διεύθυνση Νομικών Επαγγελμάτων, Β. η
18 Καταπολέμηση της υποθέσεις-Εναρμόνιση της 2. Θέση σχεδίου νόμου σε Υπηρεσία Συντονισμού, Γ. το Αυτοτελές Τμήμα 100%
διαφθοράς νομοθεσίας με την Οδηγία διαβούλευση Ευρωπαϊκών και Διεθνών Σχέσεων, Δ. η
2014/41/Ε.Ε. και άλλες Αυτοτελής Μονάδα Just Stat
διατάξεις» (Α’ 140) 3. Ψήφιση νόμου
Τροποποίηση των διατάξεων Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι πέντε:
ενσωμάτωσης απόφασης Α. Η Διεύθυνση Δικαστικών Υπαλλήλων, Β. η
Στόχος 4:
πλαίσιο για τις κοινές ομάδες Υπηρεσία Συντονισμού, Γ. το Αυτοτελές Τμήμα
19 Καταπολέμηση της Κατάρτιση σχεδίου νόμου 100%
έρευνας για την ενίσχυση της Πολιτικής Σχεδιάσεως Έκτακτης Ανάγκης
διαφθοράς
προστασίας των δεδομένων (Π.Σ.Ε.Α.), Δ. η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου, Ε.
προσωπικού χαρακτήρα η Αυτοτελής Μονάδα Just Stat
Ιστοσελίδα με ενημερωτικό
ΙΙΙ: Προστασία των Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
υλικό για τα δικαιώματα των Ενημέρωση της σελίδας με
20 δικαιωμάτων του Διεύθυνση Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και 100%
παιδιών και τη φιλική στα βασικό σχετικό υλικό
παιδιού – συμμετοχή Απονομής Χάριτος, Β. η Υπηρεσία Συντονισμού
παιδιά δικαιοσύνη

1035
1036
Υπουργείο Πολιτισμού
Συμμετοχή του Υπουργείου
Στόχος 2: Συμβολή Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
στα αναπτυξιακά
του πολιτισμού στην Έγκριση από Κεντρικά Διεύθυνση Αναστήλωσης Βυζαντινών και
προγράμματα και τις μελέτες
1 οικονομική και Συμβούλια των Master Plans και Μεταβυζαντινών Μνημείων, Β. η Διεύθυνση 100%
διαχείρισης - Master Plan
κοινωνική ανάπτυξη αναθεώρηση αυτών Προστασίας και Αναστήλωσης Νεότερων και
(έργα σε λιμένες, Επίδαυρος,
της χώρας Σύγχρονων Μνημείων
Κεραμεικός, Λέρος κ.λπ.)
Στόχος 2: Συμβολή 1. Έναρξη αποχωματώσεων

του πολιτισμού στην Ανάδειξη Αρχαιολογικού Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
2 οικονομική και Χώρου Ακαδημίας 2. Αρχιτεκτονική Εφορεία Αρχαιοτήτων Πόλης Αθηνών, 100%
αποτύπωση/τοπογράφηση Β. η Διεύθυνση Προϊστορικών και Κλασικών
κοινωνική ανάπτυξη Πλάτωνος
υφιστάμενης κατάστασης Αρχαιοτήτων
της χώρας
Στόχος 3:
δημόσιου χώρου και Ανάπτυξη δράσεων Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Έκδοση προσκλήσεων Διεύθυνση Παραστατικών Τεχνών και
3 βελτιωμένη κοινωνικής ένταξης και 100%
επιχορηγήσεων Κινηματογράφου, Β. η Διεύθυνση Πολιτιστικών
πρόσβαση σε πολυπολιτισμικότητας
Δράσεων και Εποπτείας
πολιτιστικές
δραστηριότητες
Στόχος 3: Έκδοση υπουργικής απόφασης,

Αναβάθμιση του Χάραξη κοινωνικών μετά από σχετική γνωμοδότηση
δημόσιου χώρου και πολιτικών πρόσβασης στον του Κεντρικού Αρχαιολογικού
Οργανισμός Διαχείρισης και Ανάπτυξης
4 βελτιωμένη πολιτισμό (άρση Συμβουλίου, για ετήσια 100%
Πολιτιστικών Πόρων (Ο.Δ.Α.Π.)
πρόσβαση σε οικονομικών, κοινωνικών τιμολογιακή πολιτική για είσοδο
πολιτιστικές κ.ά. εμποδίων πρόσβασης) σε Αρχαιολογικούς Χώρους,
δραστηριότητες Μουσεία και Μνημεία
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Στόχος 4:
Κρίση φακέλου
Διακρατικές-
υποψηφιότητας για την
διασυνοριακές Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
εγγραφή του Ζαγορίου στον
συνεργασίες στον Διεύθυνση Προϊστορικών και Κλασικών
5 κατάλογο Παγκόσμιας Κρίση φακέλου υποψηφιότητας 100%
πολιτισμό - Ανάδειξη Αρχαιοτήτων, Β. η Διεύθυνση Βυζαντινών
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Κληρονομιάς της UNESCO

της Ελλάδας ως Μνημείων και Αρχαιοτήτων
(Πολιτιστικά τοπία),
διεθνούς
Σύμβαση της UNESCO 1972
πολιτιστικού πόλου
Στόχος 4: Υποβολή φακέλου για την

Διακρατικές- ένταξη της
διασυνοριακές Μεσοσπορίτισσας Ελευσίνας Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
συνεργασίες στον στον αντιπροσωπευτικό Υποβολή φακέλου Διεύθυνση Νεότερης Πολιτιστικής Κληρονομιάς,
6 100%
πολιτισμό - Ανάδειξη κατάλογο της άυλης υποψηφιότητας Β. η Διεύθυνση Βυζαντινών Μνημείων και
της Ελλάδας ως πολιτιστικής κληρονομιάς Αρχαιοτήτων
διεθνούς της ανθρωπότητας, σύμβαση
πολιτιστικού πόλου UNESCO 2003
Κρίση φακέλου
Στόχος 4: υποψηφιότητας για τη
Διακρατικές- σειριακή εγγραφή των
διασυνοριακές Μινωικών Ανακτορικών
συνεργασίες στον Κέντρων στον Κατάλογο Κατάθεση προκαταρκτικού Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
7 Διεύθυνση Προϊστορικών και Κλασικών 100%
πολιτισμό - Ανάδειξη Παγκόσμιας Κληρονομιάς φακέλου υποψηφιότητας
Αρχαιοτήτων, Β. η Εφορεία Αρχαιοτήτων Χανίων
της Ελλάδας ως της UNESCO (ενιαία
διεθνούς υποψηφιότητα – Ζάκρος,
πολιτιστικού πόλου Κνωσός, Φαιστός, Μάλια,
Ζώμινθος, Κυδωνία)
Στόχος 4: 1. Διοργάνωση Ημερίδας με

Διακρατικές- θέμα «Η αρχαία ελληνική πόλη Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Ο
8 διασυνοριακές Παρουσία στη Νέα Ορλεάνη I» στο πλαίσιο του Διεθνούς Ο.Δ.Α.Π., Β. η Διεύθυνση Τεκμηρίωσης και 100%
συνεργασίες στον Αρχαιολογικού Συνεδρίου, που Προστασίας Πολιτιστικών Αγαθών
πολιτισμό - Ανάδειξη πραγματοποιείται στη Νέα
1037
1038
της Ελλάδας ως Ορλεάνη από το Archaeological

διεθνούς Institute of America
πολιτιστικού πόλου 2. Συμμετοχή του Ο.Δ.Α.Π. στο
Διεθνές Φόρουμ Επιστημονικών
βιβλίων που πραγματοποιείται
στη Νέα Ορλεάνη από το
Archaeological Institute of
America
Υλοποίηση Έτους
Στόχος 4: Πολιτισμού και Τουρισμού
Διακρατικές- Ελλάδας-Κίνας/
διασυνοριακές Συνεργασία με φορείς Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Διοργάνωση δύο (2) Διεύθυνση Αρχαιολογικών Μουσείων, Εκθέσεων
συνεργασίες στον πολιτισμού, τουρισμού και
9 αρχαιολογικών εκθέσεων στην και Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων, Β. η 100%
πολιτισμό - Ανάδειξη εμπορικά επιμελητήρια για
Κίνα Διεύθυνση Διεθνών Σχέσεων και Ευρωπαϊκής
της Ελλάδας ως την πραγματοποίηση
Ένωσης
διεθνούς σχεδίων που θα προάγουν
πολιτιστικού πόλου τον πολιτισμό και τον
τουρισμό
1. Νομοθετικές ρυθμίσεις για

τον καθορισμό των όρων

Στόχος 5: Προστασία δόμησης στην περιοχή, εξέταση
και ανάδειξη της Δεσμώτες Παλαιού ιδιοκτησιακού Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
πολιτιστικής Φαλήρου- Δημιουργία καθεστώτος/πολεοδομικού Εφορεία Αρχαιοτήτων Πειραιώς και Νήσων, Β. η
10 100%
κληρονομιάς και της κελύφους προστασίας και καθεστώς περιοχής Διεύθυνση Συντήρησης Αρχαίων και Νεότερων
σύγχρονης κτηριολογικό πρόγραμμα Μνημείων
2. Ολοκλήρωση και έγκριση
δημιουργίας
μελετών
3. Δημοπράτηση έργου
11 Στόχος 5: Προστασία Θεσσαλονίκη. Από τη 1. Ολοκλήρωση και έγκριση Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η 100%
και ανάδειξη της Χρυσή Πύλη στην μουσειολογικής και Εφορεία Αρχαιοτήτων Πόλης Θεσσαλονίκης, Β. η
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
πολιτιστικής Κασσανδριωτική. μουσειογραφικής μελέτης του Διεύθυνση Διαχείρισης Εθνικού Αρχείου
κληρονομιάς και της Μεταμορφώσεις- Μουσείου που θα στεγάσει Μνημείων
σύγχρονης Μετασχηματισμοί ενός αρχαιότητες του Μετρό
δημιουργίας κεντρικού οδικού άξονα από
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
την ίδρυση της πόλης μέχρι

2. Υλοποίηση έργου
την πυρκαγιά του έτους 1917
και ανάδειξη της Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Οργάνωση μόνιμης έκθεσης
πολιτιστικής Εφορεία Αρχαιοτήτων Ηρακλείου,
12 Αρχαιολογικού Μουσείου Ολοκλήρωση έργου 100%
κληρονομιάς και της Β. η Διεύθυνση Συντήρησης Αρχαίων και
Μεσαράς
σύγχρονης Νεότερων Μνημείων
και ανάδειξη της Αποκατάσταση, συντήρηση
πολιτιστικής και ανάδειξη του Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
13 Ολοκλήρωση έργου Εφορεία Αρχαιοτήτων Λέσβου, Β. η Διεύθυνση
κληρονομιάς και της αρχαιολογικού χώρου
Προϊστορικών και Κλασικών Αρχαιοτήτων
σύγχρονης Πολιόχνης Λήμνου
Συντήρηση μουσικών
οργάνων της συλλογής 1. Ολοκλήρωση έργου Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Το
και ανάδειξη της
Μουσείου Ελληνικών Μουσείο Ελληνικών Λαϊκών Μουσικών Οργάνων
πολιτιστικής
14 Λαϊκών Μουσικών Οργάνων «Φοίβος Ανωγειανάκης»- Κέντρο 100%
κληρονομιάς και της 2. Καινοτόμες δράσεις
«Φοίβος Ανωγειανάκης»- Εθνομουσικολογίας, Β. η Διεύθυνση Συντήρησης
σύγχρονης ψηφιακής προβολής Μουσείου
Κέντρο Εθνομουσικολογίας. Αρχαίων και Νεότερων Μνημείων
Μετεγκατάσταση αποθηκών
Στόχος 5: Προστασία Ολοκλήρωση και λειτουργία 1. Ολοκλήρωση οικοδομικών Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
15 και ανάδειξη της Μουσείου Νεότερου εργασιών στο κτηριακό Διεύθυνση Προστασίας και Αναστήλωσης 100%
πολιτιστικής Νεότερων και Σύγχρονων Μνημείων, Β. το
Ελληνικού Πολιτισμού συγκρότημα
κληρονομιάς και της Μουσείο Νεότερου Ελληνικού Πολιτισμού
1039
1040
σύγχρονης 2. Εγκατάσταση σαράντα επτά

δημιουργίας (47) ψηφιακών εφαρμογών-
εκθεμάτων
Στόχος 5: Προστασία Επαναξιολόγηση και

Κατάρτιση κατευθυντήριων
και ανάδειξη της αναβάθμιση μεθόδων και Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
προληπτικών οδηγιών για τη
πολιτιστικής μέσων πυροπροστασίας Διεύθυνση Προϊστορικών και Κλασικών
16 λήψη μέτρων πυροπροστασίας 100%
κληρονομιάς και της μνημείων και αρχαιολογικών Αρχαιοτήτων, Β. η Διεύθυνση Βυζαντινών
μνημείων και αρχαιολογικών
σύγχρονης χώρων μείζονος σημασίας ή Μνημείων και Αρχαιοτήτων
χώρων
δημιουργίας υψηλού κινδύνου
πολιτιστικής Αποκατάσταση Αρχαίου Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
17 Ολοκλήρωση έργου Εφορεία Αρχαιοτήτων Λάρισας, Β. η Διεύθυνση 100%
κληρονομιάς και της Θεάτρου Λάρισας
Αναστήλωσης Αρχαίων Μνημείων
σύγχρονης
Στερέωση, συντήρηση, Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
πολιτιστικής
18 αναστήλωση και ανάδειξη Ολοκλήρωση έργου Εφορεία Αρχαιοτήτων Ημαθίας, Β. η Διεύθυνση 100%
κληρονομιάς και της
του Ανακτόρου των Αιγών Προϊστορικών και Κλασικών Αρχαιοτήτων
σύγχρονης
και ανάδειξη της Συντήρηση, αποκατάσταση, Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
πολιτιστικής ανάδειξη του Θεάτρου και Εφορεία Αρχαιοτήτων Ιωαννίνων, Β. η
19 Ολοκλήρωση έργου 100%
κληρονομιάς και της των άλλων μνημείων του Διεύθυνση Προϊστορικών και Κλασικών
σύγχρονης Ιερού της Δωδώνης Αρχαιοτήτων
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Αναβάθμιση κτηριακών
υποδομών και επανεκθέσεις 1. Μουσείο Χίου-Ολοκλήρωση
μουσείων - εκσυγχρονισμός μελέτης εφαρμογής και τεύχη
και ανάδειξη της Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
(αρχαιολογικά μουσεία Χίου, δημοπράτησης
πολιτιστικής Διεύθυνση Μελετών και Εκτέλεσης Έργων
20 Άργους, παλαιό Ακρόπολης, 100%
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
κληρονομιάς και της Μουσείων και Πολιτιστικών Κτιρίων, Β. η

Κύθνου, Χώρας Δήμου
σύγχρονης 2. Παλαιό Μουσείο Ακρόπολης- Εφορεία Αρχαιοτήτων Πόλης Αθηνών
Πύλου-Νέστορος,
δημιουργίας Ολοκλήρωση έργου
Αγαθονησίου, Χάλκης,
Κεφαλονιάς, κ.ά.)
1.Εμπρόθεσμη και επιτυχής

Υπουργείο Μετανάστευσης και Ασύλου

Στόχος 1:
απόφασης για τη θέσπιση
Διασφάλιση
Νομοθετικές παρεμβάσεις με καταλόγου ασφαλών τρίτων Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
θεσμικής και
στόχο τη βελτίωση και χωρών Διεύθυνση Νομικής Υποστήριξης Ασύλου και
1 επιχειρησιακής 100%
επιτάχυνση των διαδικασιών Έκδοση κοινής υπουργικής Υποδοχής, Β. η Διεύθυνση Υποστήριξης
ετοιμότητας για την
ασύλου απόφασης για τη θέσπιση Υπηρεσίας Ασύλου
αποτροπή αιφνίδιας
καταλόγου ασφαλών χωρών
αύξησης των
καταγωγής
1041
1042
μεταναστευτικών
ροών
Στόχος 1:
επιχειρησιακής Νομοθετικές ρυθμίσεις για
Έκδοση διαπιστωτικής Διεύθυνση Νομικής Υποστήριξης Ασύλου και
2 ετοιμότητας για την τη χορήγηση καθεστώτος 100%
υπουργικής απόφασης Υποδοχής
αποτροπή αιφνίδιας προσωρινής προστασίας
ροών
Στόχος 1:
Διασφάλιση Θεραπεία (έγκαιρη και
Νομοθετική τροποποίηση της
θεσμικής και εμπρόθεσμη απάντηση στις
παρ. 3 του άρθρου 52 του ν.
επιχειρησιακής αιτιάσεις της Ευρωπαϊκής
4939/2022 (Α’ 111) - Κράτηση Διεύθυνση Νομικής Υποστήριξης Ασύλου και
3 ετοιμότητας για την Ένωσης) Παράβασης 2022 100%
οικογενειών στα σύνορα (παρ. 6 Υποδοχής
αποτροπή αιφνίδιας (2156) - μη ορθή
του άρθρου 11 της Οδηγίας
αύξησης των ενσωμάτωση της Οδηγίας
2013/33/Ε.Ε.)
μεταναστευτικών 2013/33/Ε.Ε.
ροών
Στόχος 1:
επιχειρησιακής Λειτουργία Γραφείων

4 ετοιμότητας για την Ευάλωτων Αιτούντων Έναρξη λειτουργίας γραφείων Διεύθυνση Υποστήριξης Υπηρεσίας Ασύλου 100%
αποτροπή αιφνίδιας Διεθνούς Προστασίας
ροών
Στόχος 1: Αξιολόγηση ποιότητας
Διασφάλιση εκθέσεων που έχουν
θεσμικής και υποβληθεί από βοηθούς Συλλογή εκθέσεων Τμήμα Υποστήριξης και Διοικητικής Μέριμνας
5 100%
επιχειρησιακής εισηγητές/τριες στις της Αρχής Προσφυγών
ετοιμότητας για την Ανεξάρτητες Επιτροπές
αποτροπή αιφνίδιας Προσφυγών (Α.Ε.Π.) Σύνταξη έκθεσης αξιολόγησης
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
ροών
Στόχος 1: Ανάδειξη ρόλου Ελλάδας ως
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Διασφάλιση χώρας πρώτης γραμμής - Διοργάνωση συνάντησης

θεσμικής και Προβολή ρόλου και Ομάδας Εργασίας «Τεχνολογία»
επιχειρησιακής συνεισφοράς σε διμερείς του Φόρουμ Διακυβερνητικών
Διεύθυνση Ευρωπαϊκής και Διεθνούς
6 ετοιμότητας για την επαφές στην Ευρωπαϊκή Διαβουλεύσεων για τη 100%
αποτροπή αιφνίδιας Ένωση (Ε.Ε.) με έμφαση Μετανάστευση, το Άσυλο και
αύξησης των στις χώρες που ασκούν την τους Πρόσφυγες (IGC) (Αθήνα,
μεταναστευτικών Προεδρία του Συμβουλίου 19-20.10.2023)
ροών της Ε.Ε. και τα διεθνή φόρα
Υποβολή δύο εθνικών εκθέσεων
Στόχος 1: Αξιοποίηση του Ευρωπαϊκού του Ευρωπαϊκού Δικτύου
Διασφάλιση Δικτύου Μετανάστευσης Μετανάστευσης (ΕΜΝ) στο
θεσμικής και (European Migration πλαίσιο εκπόνησης των
επιχειρησιακής Network) για την προβολή αντίστοιχων συνθετικών
Διεύθυνση Ευρωπαϊκής και Διεθνούς
7 ετοιμότητας για την εθνικών πρωτοβουλιών και μελετών του Δικτύου: α) 100%
αποτροπή αιφνίδιας δράσεων και για την Μελέτη για την εφαρμογή
αύξησης των ανταλλαγή πληροφόρησης με Οδηγίας για την προσωρινή
μεταναστευτικών λοιπά κράτη-μέλη της προστασία και β) Μελέτη για
ροών Ευρωπαϊκής Ένωσης την παράνομη απασχόληση
πολιτών τρίτων χωρών

Στόχος 2:
Περιορισμός των
επιπτώσεων στους
τοπικούς Πρόγραμμα – γέφυρα που
Ανακοίνωση αποτελεσμάτων
πληθυσμούς συνδέει την άτυπη με την
της πορείας προόδου που είχαν
8 συνεπεία του τυπική εκπαίδευση για τα Διεύθυνση Κοινωνικής Ένταξης 100%
οι συμμετέχοντες τον Ιούλιο του
μεταναστευτικού και παιδιά προσφύγων και
2023
ένταξη των μεταναστών
προσφύγων στην
οικονομική και
κοινωνική ζωή
1043
1044
Στόχος 2:
Περιορισμός των Δράση ενίσχυσης της
επιπτώσεων στους κοινωνικής ένταξης πολιτών
τοπικούς τρίτων χωρών μέσω
πληθυσμούς διαπολιτισμικών Ολοκλήρωση του υποέργου 1:
9 συνεπεία του περιηγήσεων στα μουσεία Multaka - Διαπολιτισμικές Διεύθυνση Κοινωνικής Ένταξης 100%
μεταναστευτικού και και προγράμματος περιηγήσεις στην Αθήνα
ένταξη των επαγγελματικής κατάρτισης
προσφύγων στην δικαιούχων διεθνούς
οικονομική και προστασίας.
Στόχος 2:
τοπικούς Έξοδος ποσοστού πενήντα τοις
πληθυσμούς Έξοδος αναγνωρισμένων εκατό (50%) των
Διεύθυνση Υποστήριξης της Υπηρεσίας
10 συνεπεία του πολιτών τρίτων χωρών από αναγνωρισμένων πολιτών 100%
Υποδοχής και Ταυτοποίησης
μεταναστευτικού και τις δομές της ενδοχώρας τρίτων χωρών (σε μηνιαία
ένταξη των βάση)
Διοργάνωση από την Ειδική
Στόχος 2: Γραμματεία Προστασίας

Περιορισμός των Συνεργασία με το Συμβούλιο Ασυνόδευτων Ανηλίκων (νυν
επιπτώσεων στους της Ευρώπης και άλλους Γενική Γραμματεία Ευάλωτων
τοπικούς ευρωπαϊκούς φορείς στο Πολιτών και Θεσμικής
πληθυσμούς πλαίσιο της ανταλλαγής Προστασίας) διεθνούς ημερίδας 100%
Μονάδα Ένταξης και Υποστήριξης Ασυνόδευτων
11 συνεπεία του καλών πρακτικών και για την επαγγελματική
Ανηλίκων
μεταναστευτικού και σχεδιασμού εκπαιδεύσεων κατάρτιση και την επιτροπεία
ένταξη των για τη μετάβαση των Κατάρτιση των επαγγελματιών
προσφύγων στην ανήλικων μεταναστών στην των ξενώνων Ασυνόδευτων
οικονομική και ενήλικη ζωή (UAC Futures) Ανηλίκων για την παροχή
κοινωνική ζωή ψυχοκοινωνικής υποστήριξης
και απόκτηση δεξιοτήτων ζωής
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Τελική αναφορά για το έργο
Τελική οικονομική αναφορά για
το έργο
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Στόχος 2: Ολοκλήρωση συγγραφής των

Περιορισμός των Ενίσχυση του προσωπικού πρωτοκόλλων διαχείρισης
επιπτώσεων στους που εργάζεται σε δομές κρίσεων που απευθύνονται στα
τοπικούς φιλοξενίας ασυνόδευτων κέντρα φιλοξενίας
πληθυσμούς ανηλίκων, με στόχο την Ολοκλήρωση των οριζόντιων Μονάδα Εποπτείας και Αξιολόγησης Κέντρων 100%
12 συνεπεία του προαγωγή της ψυχικής εκπαιδεύσεων προσωπικού των Φιλοξενίας
μεταναστευτικού και υγείας και την πρόληψη κέντρων φιλοξενίας
ένταξη των ψυχικών διαταραχών στον
προσφύγων στην πληθυσμό των ασυνόδευτων Ολοκλήρωση των τριών
οικονομική και ανηλίκων ενοτήτων της εκπαίδευσης των
κοινωνική ζωή εκπαιδευτών
Στόχος 2:
τοπικούς
πληθυσμούς Κοινωνική ένταξη πρώην Έκδοση πρόσκλησης από
13 συνεπεία του ασυνόδευτων νέων στην Ταμείο Ασύλου Μετανάστευσης Διεύθυνση Κοινωνικής Ένταξης 100%
μεταναστευτικού και Ελλάδα (Helios Junior) και Ένταξης

ένταξη των
Οριστικοποίηση πιλοτικής
πολιτικών και Πιλοτική και επιχειρησιακή
λειτουργίας ελληνικού SPΟC
ψηφιοποίηση λειτουργία του Μοναδικού
14 και έναρξη δυνατότητας Διεύθυνση Μεταναστευτικής Πολιτικής 100%
διαδικασιών της σημείου επαφής - Single
παραγωγικής σύνδεσης με τα
νόμιμης Point of Contact (SPOC 2)
άλλα κράτη μέλη
μετανάστευσης
1045
1046
πολιτικών και Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
ψηφιοποίηση Υποδομές Διενέργεια Διαγωνισμού Διεύθυνση Υποδομών Πληροφορικής και
15 100%
διαδικασιών της Κυβερνοασφάλειας Επικοινωνιών, Β. η Διεύθυνση Εφαρμογών
νόμιμης Πληροφορικής και Επικοινωνιών
μετανάστευσης Υπογραφή Σύμβασης
πολιτικών και
ψηφιοποίηση
Ψηφιοποίηση Αρχείου Εγκατάσταση αναδόχου σε
16 διαδικασιών της Διεύθυνση Μεταναστευτικής Πολιτικής 100%
Αδειών Διαμονής εννέα (9) σημεία
νόμιμης
μετανάστευσης
Στόχος 4:
Ανασχεδιασμός του
πλαισίου λειτουργίας Εργασίες περίφραξης και Ολοκλήρωση του έργου σε
των δομών εγκατάστασης υποδομών ποσοστό εξήντα τοις εκατό
17 Τεχνική Υπηρεσία 100%
φιλοξενίας ασφάλειας στις Δομές της (60%) επί του συνόλου των
αιτούντων άσυλο με ενδοχώρας δομών
έμφαση στην
ασφάλεια
Παροχή τηλεπικοινωνιακών
υπηρεσιών στις δομές με

Σύστημα Ρέα: Σχεδιασμός,
Στόχος 4: κατασκευαστική ετοιμότητα που
υλοποίηση, εγκατάσταση,
Ανασχεδιασμός του είναι ενεργές με στόχο ογδόντα
παραμετροποίηση και
πλαισίου λειτουργίας πέντε τοις εκατό (85%) επί του Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
των δομών συνόλου των δομών αυτών Διεύθυνση Υποδομών Πληροφορικής και
18 τηλεπικοινωνιακών 100%
φιλοξενίας Παροχή τηλεπικοινωνιακών Επικοινωνιών, Β. η Διεύθυνση Εφαρμογών
υποδομών στις δομές
αιτούντων άσυλο με υπηρεσιών στις δομές Πληροφορικής και Επικοινωνιών
προσωρινής υποδοχής και
έμφαση στην με κατασκευαστική ετοιμότητα
φιλοξενίας αιτούντων άσυλο/
ασφάλεια που είναι ενεργές με στόχο
προσφύγων και μεταναστών
ενενήντα τοις εκατό (90%) επί
του συνόλου των δομών αυτών
19 Έναρξη εργασιών 100%
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
εγκατάστασης εξοπλισμού-
υποδομών
υλοποίησης/Υπηρεσίες
υλοποίησης-Παραμετροποίησης
-Εκπαίδευση στις δομές
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Εγκατάσταση εξοπλισμού-
Σύστημα Κένταυρος:
Στόχος 4: υποδομών
Ολοκληρωμένο ψηφιακό
Ανασχεδιασμός του υλοποίησης/Υπηρεσίες
σύστημα διαχείρισης
πλαισίου λειτουργίας Υλοποίησης-Παραμετροποίησης Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Ηλεκτρονικής και Φυσικής
των δομών - Εκπαίδευση στις δομές Διεύθυνση Υποδομών Πληροφορικής και
Ασφάλειας περιμετρικά και
φιλοξενίας φιλοξενίας (Κέντρα Υποδοχής Επικοινωνιών, Β. η Διεύθυνση Εφαρμογών
εντός των εγκαταστάσεων με
αιτούντων άσυλο με και Ταυτοποίησης, Κλειστές Πληροφορικής και Επικοινωνιών
χρήση καμερών και
έμφαση στην Ελεγχόμενες Δομές,
αλγορίθμων ανάλυσης
ασφάλεια Ελεγχόμενες Δομές Προσωρινής
κίνησης
Φιλοξενίας Αιτούντων Άσυλο)
που έχουν κατασκευαστική
ετοιμότητα και είναι ενεργές με
στόχο πενήντα τοις εκατό (50%)
επί του συνόλου των δομών
αυτών
Ολοκλήρωση εγκαταστάσεων
συστημάτων εισόδου εξόδου και
λοιπού εξοπλισμού στις δομές
Στόχος 4:
φιλοξενίας (Κέντρα Υποδοχής
Ανασχεδιασμός του
και Ταυτοποίησης, Κλειστές
πλαισίου λειτουργίας Σύστημα εισόδου – Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Ελεγχόμενες Δομές,
των δομών εξόδου (entry – exit) Διεύθυνση Υποδομών Πληροφορικής και
20 Ελεγχόμενες Δομές Προσωρινής 100%
φιλοξενίας «Υπερίων» με κάρτα και Επικοινωνιών, Β. η Διεύθυνση Εφαρμογών
Φιλοξενίας Αιτούντων Άσυλο)
αιτούντων άσυλο με δακτυλικό αποτύπωμα Πληροφορικής και Επικοινωνιών
που έχουν κατασκευαστική
έμφαση στην
ετοιμότητα και είναι ενεργές με
ασφάλεια
στόχο το εξήντα τοις εκατό
(60%) επί του συνόλου των
δομών αυτών
21 Υπηρεσία Συντονισμού 100%
1047
1048

παρακολούθηση του Ετήσιου
συναντήσεις, με τη Γενική
Γραμματεία Συντονισμού, για
την παρακολούθηση της
υλοποίησης του Ε.Σ.Δ.
Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας

α/α Στόχος Ε.Σ.Δ. 2023 Έργο Ορόσημο
Στόχος 1: Ίσες 1. Ανάλυση υφιστάμενων
Εισαγωγή της εκτίμησης των Αυτοτελές Τμήμα Ευρωπαϊκής και Διεθνούς
ευκαιρίες – Ισότητα πρακτικών/Ολοκλήρωση
επιπτώσεων ως προς το φύλο Συνεργασίας της Γενικής Γραμματείας Ισότητας 100%
των Φύλων – αποτύπωσης υφιστάμενης
στις δημόσιες πολιτικές και και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων (Γ.Γ.Ι.Α.Δ.)
1 Πρόληψη της κατάστασης/αναγκών
τους προϋπολογισμούς
έμφυλης και
(κεντρική κυβέρνηση) – 2. Εισαγωγή σχεδίων εφαρμογής Αυτοτελές Τμήμα Ευρωπαϊκής και Διεθνούς
ενδοοικογενειακής 100%
Gender Budgeting του gender budgeting Συνεργασίας της Γ.Γ.Ι.Α.Δ.
βίας
Στόχος 1: Ίσες
ευκαιρίες – Ισότητα Κατάρτιση σχεδίου ενεργειών
Οριζόντιες παρεμβάσεις
των φύλων – για την καθολική εφαρμογή του
εθνικής εμβέλειας για την Διεύθυνση Κοινωνικής Προστασίας και
2 Πρόληψη της οριζόντιου εργαλείου εκτίμησης 100%
καταπολέμηση της βίας κατά Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της Γ.Γ.Ι.Α.Δ.
έμφυλης και κινδύνου ενδοοικογενειακής
των γυναικών
ενδοοικογενειακής βίας
βίας
ευκαιρίες – Ισότητα
των φύλων – Εκπόνηση της Ετήσιας Εκπόνηση και διάχυση της 4ης
Διεύθυνση Κοινωνικής Προστασίας και
3 Πρόληψη της Έκθεσης για τη Βία κατά των Ετήσιας Έκθεσης για τη Βία 100%
Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της Γ.Γ.Ι.Α.Δ.
έμφυλης και Γυναικών κατά των Γυναικών
ενδοοικογενειακής
βίας
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Επιμόρφωση επαγγελματιών
των φύλων –
και στελεχών του δημόσιου Ολοκληρωμένο πλάνο Διεύθυνση Κοινωνικής Προστασίας και
4 Πρόληψη της 100%
τομέα στη θεματική της βίας επιμορφωτικών προγραμμάτων Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της Γ.Γ.Ι.Α.Δ.
κατά των γυναικών
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
βίας
Σχεδιασμός πιλοτικού Ολοκληρωμένη Καταγραφή των
προγράμματος με την Σχεδίων Δράσης των Επιτροπών
των φύλων –
ονομασία «Ελένη Ισότητας των Φύλων και Διεύθυνση Κοινωνικής Προστασίας και
5 Πρόληψη της 100%
Τοπαλούδη» για τη Καταπολέμησης των Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της Γ.Γ.Ι.Α.Δ.
σεξουαλική παρενόχληση Διακρίσεων (Ε.Ι.Φ.Κ.Δ.) των
στα Πανεπιστήμια Πανεπιστημίων
βίας
Παρακολούθηση του
επιχειρησιακού σχεδίου
μέσω υφιστάμενης Έκδοση ενημερωτικού
των φύλων – Διεύθυνση Σχεδιασμού, Δημιουργίας Προτύπων
ηλεκτρονικής πλατφόρμας σημειώματος προόδου Εθνικού
6 Πρόληψη της και Παρακολούθησης Πολιτικών Ισότητας των 100%
για την οριζόντια υλοποίηση Σχεδίου Δράσης για την Ισότητα
έμφυλης και Φύλων της Γ.Γ.Ι.Α.Δ.
του Εθνικού Σχεδίου Δράσης των Φύλων
για την Ισότητα των Φύλων
βίας
(Ε.Σ.Δ.Ι.Φ.) 2021-2025
Στόχος 1: Ίσες Ενίσχυση της συνεργασίας Υλοποίηση ενημερωτικών
ευκαιρίες – Ισότητα της Γενικής Γραμματείας ημερίδων με Δημοτικές

των φύλων – Ισότητας και Ανθρωπίνων Επιτροπές Διεύθυνση Σχεδιασμού, Δημιουργίας Προτύπων
7 Πρόληψη της Δικαιωμάτων (Γ.Γ.Ι.Α.Δ.) με Ισότητας/Περιφερειακές και Παρακολούθησης Πολιτικών Ισότητας των 100%
έμφυλης και τις Δημοτικές και Επιτροπές Ισότητας για την Φύλων της Γ.Γ.Ι.Α.Δ.
ενδοοικογενειακής Περιφερειακές Επιτροπές προώθηση των δράσεων της
βίας Ισότητας Γ.Γ.Ι.Α.Δ.
Διεύθυνση Σχεδιασμού, Δημιουργίας Προτύπων
Στόχος 3: 1. Ενεργοποίηση πλατφόρμας
και Παρακολούθησης Πολιτικών Ισότητας των 100%
Δημογραφικό: για αιτήσεις ωφελουμένων
Φύλων της Γ.Γ.Ι.Α.Δ.
8 Πολιτικές για την «Νταντάδες της γειτονιάς»
Διεύθυνση Σχεδιασμού, Δημιουργίας Προτύπων
αντιμετώπιση του 2. Πρόσκληση προς
και Παρακολούθησης Πολιτικών Ισότητας των 100%
ζητήματος - ωφελούμενους γονείς
1049
1050
Οικογενειακή Διεύθυνση Σχεδιασμού, Δημιουργίας Προτύπων

πολιτική 3. Δράση ενημέρωσης και Παρακολούθησης Πολιτικών Ισότητας των 100%
«Πρόγραμμα
αποϊδρυματοποίησης
Λειτουργία μίας επιπλέον
Α.μεΑ.», για τα άτομα με
Στέγης Υποστηριζόμενης
αναπηρία που φιλοξενούνται
Διαβίωσης τεσσάρων (4)
Στόχος 4: Βελτίωση στο παράρτημα Α.μεΑ. Διεύθυνση Πολιτικών Ατόμων με Αναπηρία της
ατόμων από το Κέντρο
9 ποιότητας ζωής Λεχαινών του Κέντρου Γενικής Γραμματείας Κοινωνικής Αλληλεγγύης 100%
Κοινωνικής Πρόνοιας
ατόμων με αναπηρία Κοινωνικής Πρόνοιας και Καταπολέμησης της Φτώχειας
Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας
Δυτικής Ελλάδας και στα
στο πλαίσιο του προγράμματος
παραρτήματα Α.μεΑ. του
αποϊδρυματοποίησης
Κέντρου Κοινωνικής
Πρόνοιας Αττικής
Διεύθυνση Παιδικής Προστασίας του Εθνικού
Κέντρου Κοινωνικής Αλληλεγγύης (Ε.Κ.Κ.Α.) Β.
1. Συνεχής παραγωγική
η Διεύθυνση Προστασίας Παιδιού και 100%
Οικογένειας της Γενικής Γραμματείας
Δημογραφικής και Στεγαστικής Πολιτικής
Στόχος 5: Ενίσχυση Επέκταση πληροφοριακού (Γ.Γ.Δ.Σ.Π.)
10 της παιδικής συστήματος αναδοχής και Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
προστασίας υιοθεσίας - ΒΨΜ Διεύθυνση Παιδικής Προστασίας του Ε.Κ.Κ.Α. Β.
2. Έκδοση στατιστικών 100%
η Διεύθυνση Προστασίας Παιδιού και
Οικογένειας της Γ.Γ.Δ.Σ.Π.
3. Αναβάθμιση λειτουργίας Διεύθυνση Παιδικής Προστασίας του Ε.Κ.Κ.Α. Β.
100%
αλγορίθμου σύνδεσης η Διεύθυνση Προστασίας Παιδιού και
Οικογένειας της Γ.Γ.Δ.Σ.Π.
Στόχος 6: Ανάπτυξη δράσεων του Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Καταπολέμηση Εθνικού Σημείου Επαφής για 1. Διοργάνωση καταληκτικού Διεύθυνση Παιδικής Προστασίας του Ε.Κ.Κ.Α.,
11 100%
φτώχειας και την Κοινωνική Ένταξη των συνεδρίου του έργου Β. η Διεύθυνση Προστασίας Παιδιού και
κοινωνικού Ρομά (1) Οικογένειας της Γ.Γ.Δ.Σ.Π.
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
αποκλεισμού και Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γενικής
ενίσχυση της Γραμματείας Κοινωνικής Αλληλεγγύης και
αποτελεσματικότητα 2. Ολοκλήρωση πρακτικής Καταπολέμησης της Φτώχειας είναι δύο: Α. Το
ς των πολιτικών για άσκησης (internship) διάρκειας Αυτοτελές Τμήμα Συντονισμού, Σχεδιασμού και 100%
την κοινωνική έξι (6) μηνών για δύο (2) Ρομά Παρακολούθησης, Β. το
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
στήριξη Αυτοτελές Τμήμα Τεκμηρίωσης, Αξιολόγησης,

Υποστήριξης και Εξειδίκευσης
Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γενικής
Γραμματείας Κοινωνικής Αλληλεγγύης και
3. Ενέργειες ενημέρωσης και Καταπολέμησης της Φτώχειας είναι δύο: Α. Το
διάχυσης των αποτελεσμάτων Αυτοτελές Τμήμα Συντονισμού, Σχεδιασμού και 100%
του έργου Παρακολούθησης, Β. το Αυτοτελές Τμήμα
Τεκμηρίωσης, Αξιολόγησης, Υποστήριξης και
Εξειδίκευσης
Στόχος 6:
Καταπολέμηση
φτώχειας και
κοινωνικού Ανάπτυξη δράσεων του
Καταπολέμησης της Φτώχειας είναι δύο: Α. Το
αποκλεισμού και Εθνικού Σημείου Επαφής για
12 Έναρξη υλοποίησης Αυτοτελές Τμήμα Συντονισμού, Σχεδιασμού και 100%
ενίσχυση της την Κοινωνική Ένταξη των
Παρακολούθησης, Β. το Αυτοτελές Τμήμα
αποτελεσματικότητα Ρομά (2)
Τεκμηρίωσης, Αξιολόγησης, Υποστήριξης και
ς των πολιτικών για
την κοινωνική
στήριξη
Στόχος 6:
Καταπολέμηση
Καταπολέμησης της Φτώχειας είναι δύο: Α. Το
φτώχειας και 1. Εκκίνηση εφαρμογής
Αυτοτελές Τμήμα Συντονισμού, Σχεδιασμού και 100%
κοινωνικού Ολοκληρωμένο πιλοτικό περιφερειακών σχεδίων δράσης
Παρακολούθησης, Β. το Αυτοτελές Τμήμα
αποκλεισμού και πρόγραμμα για την ένταξη
13 Τεκμηρίωσης, Αξιολόγησης, Υποστήριξης και
ενίσχυση της των Ρομά στον Δήμο
αποτελεσματικότητα Κατερίνης
2. Ολοκλήρωση μελετών για Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γενικής
ς των πολιτικών για
έργα προσωρινής Γραμματείας Κοινωνικής Αλληλεγγύης και
την κοινωνική 100%
μετεγκατάστασης οικισμού Καταπολέμησης της Φτώχειας είναι δύο: Α. Το
στήριξη
Ρομά στην περιοχή Πέλεκα του Αυτοτελές Τμήμα Συντονισμού, Σχεδιασμού και
1051
1052
Δήμου Κατερίνης στα πρότυπα Παρακολούθησης, Β. το Αυτοτελές Τμήμα

κοινωνικής κατοικίας Τεκμηρίωσης, Αξιολόγησης, Υποστήριξης και
Στόχος 7: Χορήγηση άτοκων ή
Γ1 Διεύθυνση Ακίνητης Περιουσίας και
Στεγαστική πολιτική: χαμηλότοκων στεγαστικών
Δημοσίευση πρόσκλησης προς Στεγαστικής Πολιτικής της Δ.ΥΠ.Α. της Γενικής
14 Εκσυγχρονισμός και δανείων σε νέους και νέα 100%
τους ωφελούμενους Γραμματείας Δημογραφικής και Στεγαστικής
συντονισμός ζευγάρια είκοσι πέντε έως
Πολιτικής (Γ.Γ.Δ.Σ.Π.)
σχετικών πολιτικών τριάντα εννέα (25-39) ετών
1. Έναρξη στέγασης Τμήμα Κοινωνικών Πολιτικών Στέγασης της
Στόχος 7: 100%
ωφελούμενων Γ.Γ.Δ.Σ.Π.
Στεγαστική πολιτική:
2. Δημοσίευση πρόσκλησης
15 Εκσυγχρονισμός και Πρόγραμμα «ΚΑΛΥΨΗ»
συμμετοχής προς ωφελούμενους Τμήμα Κοινωνικών Πολιτικών Στέγασης της
συντονισμός 100%
του Ελάχιστου Εγγυημένου Γ.Γ.Δ.Σ.Π.
σχετικών πολιτικών
Εισοδήματος
Παρακολούθηση και
Στόχος 9: Προστασία προετοιμασία αξιολόγησης Αξιολόγηση πορείας Τμήμα Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων της Γενικής
16 ανθρωπίνων του Εθνικού Σχεδίου Δράσης υλοποίησης δράσεων Γραμματείας Ισότητας και Ανθρωπίνων 100%
δικαιωμάτων για τα Δικαιώματα του υφιστάμενου σχεδίου δράσης Δικαιωμάτων (Γ.Γ.Ι.Α.Δ.)
Παιδιού
1. Επιμορφωτικά σεμινάρια με
το Ινστιτούτο Επιμόρφωσης
(ΙΝ.ΕΠ.) του Εθνικού Κέντρου Τμήμα Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων της Γ.Γ.Ι.Α.Δ. 100%
Στόχος 9: Προστασία Ενίσχυση της εφαρμογής του Δημόσιας Διοίκησης και
17 ανθρωπίνων Χάρτη Θεμελιωδών Αυτοδιοίκησης

δικαιωμάτων Δικαιωμάτων της Ε.Ε. 2. Συμμετοχή του ορισμένου
σημείου αναφοράς της χώρας
Τμήμα Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων της Γ.Γ.Ι.Α.Δ. 100%
(focal point) σε διεθνείς
συναντήσεις
Υλοποίηση του Σεμιναρίου
Στόχος 9: Προστασία Δράσεις για την ενδυνάμωση
εφόσον πληρούνται οι
18 ανθρωπίνων των δικαιωμάτων των Τμήμα Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων της Γ.Γ.Ι.Α.Δ. 100%
προϋποθέσεις διεξαγωγής με
δικαιωμάτων ατόμων με αναπηρία
βάση τον κανονισμό του ΙΝ.ΕΠ.
Ολοκλήρωση διαδικασίας Διεύθυνση Νεολαίας της Γενικής Γραμματείας
Στόχος 10: Ενίσχυση Εθνική πρωτεύουσα
19 επιλογής Εθνικής πρωτεύουσας Δημογραφικής και Στεγαστικής Πολιτικής 100%
της νεολαίας Νεολαίας
Νεολαίας 2024 βάσει του (Γ.Γ.Δ.Σ.Π.)
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
ετήσιου σχεδίου δράσης για τη
νεολαία που θα υποβάλλουν οι
ενδιαφερόμενοι δήμοι
Στόχος Ι: Προαγωγή
της ισότητας των Αύξηση ορατότητας - Στήριξη του Υπουργείου σε
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
20 ΛΟΑΤΚΙ+ ατόμων – στήριξη εκδηλώσεων για την εκδήλωση για την ισότητα Τμήμα Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων της Γ.Γ.Ι.Α.Δ. 100%
συμμετοχή σε Εθνικό Ισότητα ΛΟΑΤΚΙ+ ατόμων ΛΟΑΤΚΙ+
Σχέδιο
Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων

Τομεακό πρόγραμμα Πληρωμή των δικαιούχων του
αναδιάρθρωσης και εθνικού προγράμματος
μετατροπής των Αναδιάρθρωσης και Διεύθυνση Αξιοποίησης και Τεχνολογίας
αμπελουργικών εκτάσεων Μετατροπής των Τροφίμων
της
στην Ελλάδα σύμφωνα με το αμπελουργικών εκτάσεων στην
Εγκεκριμένο Στρατηγικό Ελλάδα περιόδου 2019-2023
1 του αγροτικού τομέα 100%
Σχέδιο της κοινής Αγροτικής Έκδοση υπουργικής απόφασης
και ενίσχυση της
Πολιτικής (Σ.Σ.Κ.Α.Π.) για την εφαρμογή και
επισιτιστικής
περιόδου 2023-2027 υλοποίηση της παρέμβασης Διεύθυνση Αξιοποίησης και Τεχνολογίας
επάρκειας της χώρας
Προγράμματος «58.1 Αναδιάρθρωσης και Τροφίμων

Χρηματοδότησης Μετατροπής Αμπελώνων» του
Αμπελοοινικού Τομέα αμπελοοινικού τομέα
Στόχος 1: Αύξηση Υποβολή συμβάσεων με
Διεύθυνση Προώθησης Γεωργικών Προϊόντων
της δικαιούχους για υπογραφή
Ενέργειες ενημέρωσης και
προώθησης αγροτικών Πληρωμές ποσοστού εκατό τοις
2 του αγροτικού τομέα 100%
προϊόντων στην εσωτερική εκατό (100%) των αιτήσεων
και ενίσχυση της Διεύθυνση Προώθησης Γεωργικών Προϊόντων
αγορά και τρίτες χώρες πληρωμής που υποβλήθηκαν το
3ο τρίμηνο
Στόχος 1: Αύξηση Έλεγχοι εποπτείας της Ολοκλήρωση ποσοστού Διεύθυνση Πολλαπλασιαστικού Υλικού
3 της αγοράς στον τομέα του σαράντα τοις εκατό (40%) των Καλλιεργούμενων Φυτικών Ειδών και 100%
ανταγωνιστικότητας πολλαπλασιαστικού υλικού ελέγχων Φυτογενετικών Πόρων
1053
1054
του αγροτικού τομέα

Στόχος 1: Αύξηση Υποβολή Εθνικού
Διεύθυνση Προστασίας των Ζώων, Φαρμάκων
της Έλεγχοι στον τομέα των Προγράμματος Ελέγχου
και Κτηνιατρικών Εφαρμογών
ανταγωνιστικότητας καταλοίπων κτηνιατρικών Καταλοίπων στην Ε.Ε.
4 του αγροτικού τομέα φαρμάκων και άλλων ουσιών 100%
και ενίσχυση της στα ζώντα ζώα και στα Έγκριση του Εθνικού Διεύθυνση Προστασίας των Ζώων, Φαρμάκων
επισιτιστικής προϊόντα τους Προγράμματος από Ε.Ε. και Κτηνιατρικών Εφαρμογών
της Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
ανταγωνιστικότητας Τομεακό Πρόγραμμα Έκδοση υπουργικής απόφασης Διεύθυνση Συστημάτων Καλλιέργειας και
5 του αγροτικού τομέα Φρούτων και Λαχανικών - ενεργοποίησης του Τομεακού Προϊόντων Φυτικής Παραγωγής, Β. η Διεύθυνση 100%
και ενίσχυση της Παρεμβάσεις Π2-47.1 Προγράμματος Νομοθετικής Πρωτοβουλίας και Διαχείρισης
επισιτιστικής Παραβάσεων
Στόχος 1: Αύξηση Έκδοση αποφάσεων
της καθορισμού του συνολικού
ανταγωνιστικότητας Τομεακό Πρόγραμμα ποσού, των δικαιούχων και του
6 του αγροτικού τομέα Μελιού - Παρεμβάσεις Π2- ποσού ενίσχυσης ανά δικαιούχο Διεύθυνση Συστημάτων Εκτροφής Ζώων 100%
και ενίσχυση της 55 και δράση, για την υλοποίηση

επισιτιστικής των παρεμβάσεων του τομέα
επάρκειας της χώρας της μελισσοκομίας
Στόχος 1: Αύξηση Δημοσίευση διαγωνισμού του
Διεύθυνση Οργάνωσης και Εποπτείας Νομικών
της Ψηφιακού ΕΛ.Γ.Α. (εκ 100%
Προσώπων του ΕΛ.Γ.Α.
ανταγωνιστικότητας Ψηφιακός Οργανισμός μεταφοράς από το Ε.Σ.Δ. 2022)
7 του αγροτικού τομέα Ελληνικών Γεωργικών
και ενίσχυση της Ασφαλίσεων (ΕΛ.Γ.Α.) Έναρξη αξιολόγησης Διεύθυνση Οργάνωσης και Εποπτείας Νομικών
100%
επισιτιστικής προσφορών Προσώπων του ΕΛ.Γ.Α.
Στόχος 1: Αύξηση Λειτουργία Ηλεκτρονικού
Δοκιμαστική λειτουργία της Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
8 της Μητρώου Σχολών 100%
εφαρμογής Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Β. η
ανταγωνιστικότητας Επαγγελμάτων Κρέατος
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
του αγροτικού τομέα Διεύθυνση Έρευνας, Καινοτομίας και
και ενίσχυση της Εκπαίδευσης
Εισαγωγή στο μητρώο
Τεύχος A’ 45/22.03.2024

στοιχείων ποσοστού
Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Β. η
τουλάχιστον δέκα τοις εκατό 100%
Διεύθυνση Έρευνας, Καινοτομίας και
(10%) των αποφοίτων των
Εκπαίδευσης
ιδιωτικών σχολών κρέατος
της
Πληροφοριακό Σύστημα Υλοποίηση Πληροφοριακού
ανταγωνιστικότητας Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Διαχείρισης Αιτημάτων Συστήματος Διαχείρισης
9 του αγροτικού τομέα Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Β. η 100%
Ακίνητης Περιουσίας του Αιτημάτων Ακίνητης
και ενίσχυση της Διεύθυνση Διαχείρισης Ακίνητης Περιουσίας
Υπουργείου Περιουσίας του Υπουργείου
Μελέτη υφιστάμενης Διεύθυνση Γεωτεχνικών Ελέγχων και
κατάστασης (εκ μεταφοράς από Επιθεωρήσεων, Β. η Διεύθυνση Οικονομικών 100%
το Ε.Σ.Δ. 2022) Ελέγχων Επιθεώρησης και Συνεργατισμού, Γ. η
Στόχος 1: Αύξηση Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου
της Μελέτη και πιλοτική Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
ανταγωνιστικότητας εφαρμογή του μοντέλου των Διεύθυνση Γεωτεχνικών Ελέγχων και

Λειτουργικές απαιτήσεις Ο.Π.Σ.
10 του αγροτικού τομέα «τριών γραμμών άμυνας» Επιθεωρήσεων, Β. η Διεύθυνση Οικονομικών 100%
εσωτερικών ελέγχων
και ενίσχυση της στο Υπουργείο Αγροτικής Ελέγχων Επιθεώρησης και Συνεργατισμού, Γ. η
επισιτιστικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου
επάρκειας της χώρας Ανάπτυξη μεθοδολογίας Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
διαχείρισης κινδύνων και Διεύθυνση Γεωτεχνικών Ελέγχων και
υποβολή προτάσεων για τους Επιθεωρήσεων, Β. η Διεύθυνση Οικονομικών 100%
ελέγχους πεδίου (εκ μεταφοράς Ελέγχων Επιθεώρησης και Συνεργατισμού, Γ. η
από το Ε.Σ.Δ. 2022) Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου
Στόχος 1: Αύξηση Έλεγχοι εποπτείας της
Ολοκλήρωση ποσοστού
της αγοράς στον τομέα της
11 σαράντα τοις εκατό (40%) των Γενική Διεύθυνση Αποκεντρωμένων Δομών 100%
ανταγωνιστικότητας κυκλοφορίας των
ελέγχων
του αγροτικού τομέα ζωοτροφών
1055
1056

Πληρωμές ενός εκατομμυρίου
Στόχος 3:
Διατήρηση, βιώσιμη χρήση (1.000.000) ευρώ (Μέτρο 10.1 Διεύθυνση Ζωικών Γενετικών Πόρων και
Ορθολογική
και ανάπτυξη γενετικών γεωργο-περιβαλλοντικές Κτηνοτροφικών Εγκαταστάσεων
διαχείριση των
πόρων στη γεωργία - Μέτρο δεσμεύσεις Α΄ εξαμήνου 2023) 100%
12 φυσικών πόρων και
10.2.1 Προγράμματος Πληρωμές ενός εκατομμυρίου
βελτίωση της
Αγροτικής Ανάπτυξης (1.000.000) ευρώ (Μέτρο 10.1 Διεύθυνση Ζωικών Γενετικών Πόρων και
ανθεκτικότητας στην
(Π.Α.Α.) 2014-2022 γεωργο-περιβαλλοντικές Κτηνοτροφικών Εγκαταστάσεων
κλιματική κρίση
δεσμεύσεις Β΄ εξαμήνου 2023)
Στόχος 3: Πληρωμές ύψους εβδομήντα
Διεύθυνση Συστημάτων Ποιότητας και
Ορθολογική Ενίσχυση για διατήρηση εκατομμυρίων (70.000.000)
Βιολογικής Γεωργίας
διαχείριση των πρακτικών και μεθόδων ευρώ
13 φυσικών πόρων και βιολογικής γεωργίας - Μέτρο 100%
Πληρωμές ύψους εκατόν εξήντα
βελτίωση της 11.2 Π.Α.Α. 2014-2020 (5η Διεύθυνση Συστημάτων Ποιότητας και
εκατομμυρίων (160.000.000)
ανθεκτικότητας στην Πρόσκληση) Βιολογικής Γεωργίας
ευρώ
Κατάρτιση και αποστολή
τριμηνιαίας έκθεσης
Διεύθυνση Προστασίας Φυτικής Παραγωγής
φυτοπροστατευτικών προϊόντων
1ου τριμήνου 2023

Στόχος 3:
Ορθολογική Διεύθυνση Προστασίας Φυτικής Παραγωγής
διαχείριση των Έλεγχος και αξιολόγηση
14 φυσικών πόρων και φυτοπροστατευτικών 100%
βελτίωση της προϊόντων 2023
ανθεκτικότητας στην Διεύθυνση Προστασίας Φυτικής Παραγωγής
Διεύθυνση Προστασίας Φυτικής Παραγωγής
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Έναρξη συλλογής δεδομένων
Διεύθυνση Προστασίας των Ζώων, Φαρμάκων
χρήσης κτηνιατρικών
και Κτηνιατρικών Εφαρμογών, Β. η Διεύθυνση
Στόχος 3: αντιμικροβιακών ουσιών
Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Σχεδιασμός ηλεκτρονικού Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η

διαχείριση των Ηλεκτρονική
συστήματος δεδομένων χρήσης Διεύθυνση Προστασίας των Ζώων, Φαρμάκων
15 φυσικών πόρων και συνταγογράφηση 100%
κτηνιατρικών αντιμικροβιακών και Κτηνιατρικών Εφαρμογών, Β. η Διεύθυνση
βελτίωση της κτηνιατρικών φαρμάκων
ουσιών Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
ανθεκτικότητας στην
Υλοποίηση ψηφιακής υπηρεσίας Διεύθυνση Προστασίας των Ζώων, Φαρμάκων
ηλεκτρονικής συνταγής και Κτηνιατρικών Εφαρμογών, Β. η Διεύθυνση
Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
Ειδική Υπηρεσία Εφαρμογής Άμεσων
Πληρωμές ύψους οκτώ Ενισχύσεων και Τομεακών Προγραμμάτων, Β. η
Στόχος 3:
εκατομμυρίων (8.000.000) ευρώ Διεύθυνση Εγγείων Βελτιώσεων και
Εδαφοϋδατικών Πόρων, Γ. η Διεύθυνση Τεχνικών
διαχείριση των Εγγειοβελτιωτικά έργα -
Έργων και Αγροτικών Υποδομών
16 φυσικών πόρων και Μέτρο 4.3.1 Π.Α.Α. 2014- 100%
βελτίωση της 2020
Ειδική Υπηρεσία Εφαρμογής Άμεσων
ανθεκτικότητας στην Πληρωμές ύψους δέκα έξι
Ενισχύσεων και Τομεακών Προγραμμάτων, Β. η
κλιματική κρίση εκατομμυρίων (16.000.000)
Διεύθυνση Εγγείων Βελτιώσεων και
ευρώ
Εδαφοϋδατικών Πόρων, Γ. η Διεύθυνση Τεχνικών
Έργων και Αγροτικών Υποδομών
Στόχος 3: Διεύθυνση Προγραμματισμού και Επιχειρησιακών
Έκδοση πρόσκλησης
Ορθολογική Ενισχύσεις σε περιοχές που Προγραμμάτων
διαχείριση των χαρακτηρίζονται από φυσικά Πληρωμή στους δικαιούχους
17 φυσικών πόρων και ή άλλα ειδικά μειονεκτήματα ποσοστού εκατό τοις εκατό 100%
Διεύθυνση Προγραμματισμού και Επιχειρησιακών
βελτίωση της - Παρέμβαση Π3-71, (100%) του προϋπολογισμού
Προγραμμάτων
ανθεκτικότητας στην Σ.Σ.Κ.Α.Π. 2023-2027 του έργου διακοσίων σαράντα
κλιματική κρίση χιλιάδων (240.000) ευρώ
Στόχος 3: Πληρωμές ύψους δέκα
Μείωση της ρύπανσης νερού Διεύθυνση Περιβάλλοντος, Χωροταξίας και
18 Ορθολογική εκατομμυρίων (10.000.000) 100%
από γεωργική δραστηριότητα Κλιματικής Αλλαγής
διαχείριση των ευρώ
1057
1058
φυσικών πόρων και - Μέτρο 10.1.4 Π.Α.Α. 2014-

Πληρωμές ύψους είκοσι
βελτίωση της 2020 – 2η Πρόσκληση Διεύθυνση Περιβάλλοντος, Χωροταξίας και
τεσσάρων εκατομμυρίων
ανθεκτικότητας στην Κλιματικής Αλλαγής
(24.000.000) ευρώ
Υλοποίηση (αξιολόγηση,
έλεγχος, εισήγηση και
έκδοση απόφασης)
Στόχος 2: Ενίσχυση επιχειρησιακών
της προγραμμάτων (Ε.Π.) των Υποβολή επιχειρησιακών Διεύθυνση Συστημάτων Καλλιέργειας και
19 100%
επιχειρηματικότητας οργανώσεων παραγωγών προγραμμάτων από Ο.Π. Προϊόντων Φυτικής Παραγωγής
στον αγροτικό τομέα (Ο.Π.) ή ενώσεων
οργανώσεων παραγωγών
(Ε.Ο.Π.) στον τομέα των
οπωροκηπευτικών
η Ειδική Υπηρεσία Εφαρμογής Παρεμβάσεων
Έκδοση απόφασης ένταξης Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Ελληνικού

Γεωργικού Οργανισμού (ΕΛ.Γ.Ο.) ΔΗΜΗΤΡΑ
Στόχος 2: Ενίσχυση Δράσεις επαγγελματικής είναι οι εξής: Α. Η Διεύθυνση Αγροτικής
της κατάρτισης και απόκτησης Κατάρτισης, Β. η Διεύθυνση Οικονομικού
20 100%
επιχειρηματικότητας δεξιοτήτων - Μέτρο 1.1.1. Αρμόδια οργανική μονάδα του Υπουργείου είναι
στον αγροτικό τομέα Π.Α.Α. 2014-2020 η Ειδική Υπηρεσία Εφαρμογής Παρεμβάσεων
Έναρξη καταρτίσεων Αρμόδιες οργανικές μονάδες του ΕΛ.Γ.Ο.

ΔΗΜΗΤΡΑ είναι οι εξής: Α. Η Διεύθυνση
Αγροτικής Κατάρτισης, Β. η Διεύθυνση
Οικονομικού
Εκπόνηση και Εμπρόθεσμη και επιτυχής
21 παρακολούθηση του Ετήσιου αναθεώρηση του Ε.Σ.Δ. 2023 100%
Σχεδίου Δράσης Προεργασία, συμμετοχή και
ανατροφοδότηση στις τακτικές Υπηρεσία Συντονισμού
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Υπουργείο Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής

α/α Στόχος ΕΣΔ 2023 Έργο Ορόσημα έργου
Στόχος 3: Ενίσχυση Επεξεργασία στοιχείων
της ασφάλειας και Συμμετοχή στη σύνταξη της Παρατηρητηρίου 2022
προστασίας στον Ετήσιας Έκθεσης του
Κοινοποίηση στοιχείων
1 θαλάσσιο χώρο και Παρατηρητηρίου Διεύθυνση Λιμενικής Αστυνομίας
Παρατηρητηρίου 2022 και 100%
διαφύλαξη Ατυχημάτων στο υδάτινο
προτάσεων Λιμενικού
θαλασσίων συνόρων περιβάλλον της Ελλάδας
Σώματος/Ελληνικής
της χώρας
ακτοφυλακής (Λ.Σ./ΕΛ.ΑΚΤ.)
της ασφάλειας και
προστασίας στον Ενημερωτική καμπάνια για
2 θαλάσσιο χώρο και την ασφάλεια των ανθρώπων Έναρξη υλοποίησης καμπάνιας Διεύθυνση Λιμενικής Αστυνομίας 100%
διαφύλαξη στη θάλασσα
θαλασσίων συνόρων
της χώρας
Στόχος 3: Ενίσχυση Προσθήκη κατηγορίας
Επέκταση λειτουργιών και
της ασφάλειας και «Δραστηριοποίηση πλοίου ως Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
υποσυστημάτων ψηφιακών
προστασίας στον λάντζα» Διεύθυνση Λιμενικής Αστυνομίας, Β. η
3 υπηρεσιών αρμοδιότητας
θαλάσσιο χώρο και Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και 100%
λιμενικής αστυνομίας μέσω
διαφύλαξη Προσθήκη κατηγορίας «Άδεια Επικοινωνιών
πλατφόρμας «e-ΔΛΑ» στο
θαλασσίων συνόρων εκτέλεσης πλόων»
πλαίσιο του gov.gr
της χώρας
Στόχος 3: Ενίσχυση Παραλαβή μελέτης εφαρμογής
Επέκταση Ενιαίας Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
της ασφάλειας και Δοκιμές συμμόρφωσης σε
Ναυτιλιακής Θυρίδας (Single Διεύθυνση Ασφαλείας Ναυσιπλοΐας, Β. η
4 προστασίας στον συνεργασία με EMSA 100%
Window) Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και
θαλάσσιο χώρο και
Παραλαβή συστήματος Επικοινωνιών
διαφύλαξη
1059
1060
της χώρας
Υπογραφή νομικής δέσμευσης
για την προμήθεια πέντε (5)
σκαφών με χρηματοδότηση από
την Ειδική Δράση «Εξοπλισμός
Εκτέλεση προμηθειών FRONTEX» του Ταμείου
της ασφάλειας και
Εξοπλιστικού Προγράμματος Εσωτερικής Ασφάλειας Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Η
προστασίας στον
για είκοσι τέσσερα (24) (Τ.Ε.Α.) 2014-2020 με δικαίωμα Υπηρεσία Ολοκληρωμένης Θαλάσσιας
5 θαλάσσιο χώρο και 100%
ταχύπλοα περιπολικά σκάφη προαίρεσης για επιπλέον πέντε Επιτήρησης, Β. η Διεύθυνση Επιχειρησιακών
διαφύλαξη
Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ. άνω των δέκα (5) με χρηματοδότηση από το Μέσων
επτά και μισό (17,5) μέτρων Μέσο Χρηματοδοτικής
της χώρας
Στήριξης για τη Διαχείριση των
Συνόρων
και την Πολιτική Θεωρήσεων
(Μ.Δ.Σ.Θ.) 2021-2027
Υπογραφή Συμβάσεων
Διακόσιες πενήντα (250)
εξειδικευμένες φορητές
συσκευές εξοπλισμού (addons)
για τον έλεγχο των ταξιδιωτικών
εγγράφων ICAO ID1-ID3
Εκτέλεση προμηθειών (ταυτότητες, διαβατήρια, κ.λπ.),
της ασφάλειας και Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
εξοπλιστικού προγράμματος διακρίβωσης δακτυλικών
προστασίας στον Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και
για την προμήθεια αποτυπωμάτων - βιομετρικών
6 θαλάσσιο χώρο και Επικοινωνιών, Β. η Υπηρεσία Θαλάσσιας 100%
πληροφοριακών και στοιχείων, συνδεδεμένες με
διαφύλαξη Επιτήρησης, Γ. η Διεύθυνση Προστασίας
επικοινωνιακών συστημάτων κινητά τηλέφωνα και με
θαλασσίων συνόρων Θαλασσίων Συνόρων
του Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ. εφαρμογές Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ,
της χώρας
ΕΛ.ΑΣ και Διεθνών Αρχών
Δίωξης (συμπεριλαμβάνεται
4ετής σύνδεση)
Αναβάθμιση/συντήρηση
computer room Διεύθυνσης
Ασφάλειας και Προστασίας
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Θαλασσίων Συνόρων
(Δ.Α.Π.ΘΑ.Σ.)-Διεύθυνσης
Δίωξης Ναρκωτικών και
Λαθρεμπορίου (ΔΙ.ΔΙ.ΝΑ.Λ.)
και ενίσχυση φυσικής και
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
λογικής ασφάλειας
Σταθερός μηχανογραφικός
εξοπλισμός (Η/Υ)
Σταθερός μηχανογραφικός
εξοπλισμός (Οθόνες
τουλάχιστον 24'')
Φορητός μηχανογραφικός
εξοπλισμός (Laptops)
Φορητός μηχανογραφικός
εξοπλισμός (Tablets ruggedized)
Πολυμηχανήματα βαρέως τύπου
(με πενταετή εγγυημένη
λειτουργία)
Συσκευές ασύρματης
πρόσβασης (Access Point)
Σύστημα τηλεδιασκέψεων
μεταξύ Αρχηγείου Λ.Σ.-
ΕΛ.ΑΚΤ. και Λιμενικών Αρχών

της παραμεθορίου
Φορητοί Η/Υ για τις
διαδραστικές αίθουσες
τηλεκπαίδευσης Σχολής
Λιμενοφυλάκων (Λ/Φ)
Διαμόρφωση αιθουσών
συσκέψεων Αρχηγείου Λ.Σ.-
ΕΛ.ΑΚΤ. με δυνατότητες
τηλεδιάσκεψης
(συμπεριλαμβάνεται μελέτη
διαμόρφωσης)
1061
1062
Στόχος 6: Σύγχρονη Πρόγραμμα Υποστήριξης Παραλαβή Παραδοτέου 6

και αποτελεσματική Εφαρμογής Μεταρρύθμισης Παραλαβή Παραδοτέου 5
7 Εθνική Λιμενική στη Λιμενική Διακυβέρνηση Παραλαβή Παραδοτέου 7 Διεύθυνση Λιμενικής Πολιτικής 100%
Στρατηγική και (σε συνεργασία με DG
Διακυβέρνηση Reform) Ολοκλήρωση Έργου
Στόχος 6: Σύγχρονη Αξιολόγηση προσφορών
και αποτελεσματική Ολοκληρωμένο εξοπλιστικό
8
Εθνική Λιμενική πρόγραμμα προμήθειας επτά Διεύθυνση Πλοηγικής Υπηρεσίας 100%
Απόφαση κατακύρωσης
Στρατηγική και (7) νέων πλοηγίδων
Διακυβέρνηση
Αξιοποίηση περιφερειακού
Στόχος 6: Σύγχρονη Διεύθυνση Λιμενικών και Κτιριακών Υποδομών,
λιμένα Ηγουμενίτσας στο
και αποτελεσματική Β. η Διεύθυνση Παρακολούθησης της Δημόσιας
πλαίσιο μελέτης του Ταμείου
9 Εθνική Λιμενική Υπογραφή Σύμβασης Αρχής Λιμένων, Γ. η Διεύθυνση Οργάνωσης της 100%
Αξιοποίησης Ιδιωτικής
Στρατηγική και Δημόσιας Αρχής Λιμένων, Δ. το Αυτοτελές
Περιουσίας Δημοσίου
Διακυβέρνηση Τμήμα Γραμματείας της Δημόσιας Αρχής
(Τ.Α.Ι.ΠΕ.Δ. Α.Ε.)
Λιμένων, Ε. η Διεύθυνση Λιμενικής Πολιτικής
Παροχή απόψεων/εγκρίσεων Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι πέντε: Α. Η
λιμένα Βόλου στο πλαίσιο
μελέτης του Ταμείου
10 Εθνική Λιμενική Αρχής Λιμένων, Γ. η Διεύθυνση Οργάνωσης της
Στρατηγική και Οριστικοποίηση όρων Δημόσιας Αρχής Λιμένων, Δ. το Αυτοτελές

Διακυβέρνηση Σύμβασης Τμήμα Γραμματείας της Δημόσιας Αρχής
λιμένα Καβάλας στο πλαίσιο
μελέτης του Ταμείου
11 Εθνική Λιμενική Υπογραφή Σύμβασης Αρχής Λιμένων, Γ. η Διεύθυνση Οργάνωσης της 100%
Στρατηγική και Δημόσιας Αρχής Λιμένων, Δ. το Αυτοτελές
Διακυβέρνηση Τμήμα Γραμματείας της Δημόσιας Αρχής
12 Στόχος 7: Δημοσίευση των στοιχείων Δημιουργία portal για Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
100%
Δεσμεύσεις των συμμορφούμενων πληροφόρηση των ΑμεΑ στον Διεύθυνση Λιμενικής Πολιτικής, Β. Η
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Υπουργείου σταθμών λιμένων για την ιστότοπο Υ.ΝΑ.Ν.Π. και Διεύθυνσης Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και
Ναυτιλίας και προσβασιμότητα των Α.μεΑ. Λ.Σ/ΕΛ.ΑΚΤ. Επικοινωνιών
Νησιωτικής σε σχετικό ιστότοπο της
Πολιτικής για τα ιστοσελίδας του Υπουργείου Ανάρτηση στοιχείων
Δικαιώματα των προσβασιμότητας σταθμών
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Ατόμων με λιμένων
Αναπηρία
Στόχος 4: Βιώσιμη
ενεργειακή
μετάβαση, ενίσχυση
ακτοπλοΐας και Χρηματοδότηση Άγονων Έκδοση Συλλογικής Απόφασης
13 Διεύθυνση Θαλασσίων Συγκοινωνιών 100%
αναβάθμιση του Γραμμών 2023 Ένταξης (Σ.Α.Ε.)
εθνικού συστήματος
ακτοπλοϊκών
συγκοινωνιών
Στόχος 4: Βιώσιμη Παραλαβή μελέτης
ενεργειακή σκοπιμότητας/Χρηματοοικονομι
Ενίσχυση ακτοπλοϊκών
μετάβαση, ενίσχυση κής ανάλυσης
συνδέσεων δημόσιας
ακτοπλοΐας και Ολοκλήρωση παροχής
υπηρεσίας με τη χρήση
14 αναβάθμιση του εξειδικευμένων νομικών Διεύθυνση Θαλασσίων Συγκοινωνιών 100%
«πράσινων» πλοίων χαμηλών
εθνικού συστήματος υπηρεσιών σε θέματα
εκπομπών αερίων ρύπων
ακτοπλοϊκών υπηρεσιών γενικού οικονομικού
συγκοινωνιών συμφέροντος/κρατικών
ενισχύσεων
Αναβάθμιση υλικοτεχνικής Υπογραφή νομικών δεσμεύσεων
οργάνωσης Δημόσιων Παραλαβή εξοπλισμών
Σχολών Εμπορικού Περιφερειακού Επιχειρησιακού
Στόχος 2: Διατήρηση Ναυτικού (Δ.Σ.Ε.Ν.) Προγράμματος (Π.Ε.Π.)
και ενίσχυση της Ακαδημιών Εμπορικού ΑΤΤΙΚΗΣ
15 ισχύος της Ναυτικού - Κέντρων Παραλαβή εξοπλισμών Π.Ε.Π. Διεύθυνση Εκπαίδευσης Ναυτικών 100%
Ελληνικής ναυτιλίας Επιμόρφωσης Στελεχών ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ
σε διεθνές επίπεδο Εμπορικού Ναυτικού
(Α.Ε.Ν. – Κ.Ε.Σ.Ε.Ν.) – Παραλαβή εξοπλισμών Π.Ε.Π.
Εκτέλεση Εξοπλιστικού Β. ΑΙΓΑΙΟΥ
Προγράμματος
1063
1064
Παραλαβή Πλατφόρμας
Εκπαίδευσης Εκπαιδευτών
Παραλαβή δημιουργίας
Ψηφιακού Κέντρου
Διασύνδεσης
Στόχος 2: Διατήρηση
Παραλαβή ανάπτυξης
και ενίσχυση της Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Ψηφιακού Εκπαιδευτικού
16 ισχύος της Ψηφιακός Μετασχηματισμός Διεύθυνση Εκπαίδευσης Ναυτικών, Β. η
Υλικού
Ελληνικής ναυτιλίας Δ.Σ.Ε.Ν./Α.Ε.Ν. Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών
Σύστημα έκδοσης Αποδεικτικών
σε διεθνές επίπεδο
Ναυτικής Ικανότητας (Α.Ν.Ι. ) 100%
e-Μητρώο Εκπαιδευτικών
Ναυτικής Εκπαίδευσης και
Σύστημα Ηλεκτρονικής
Παρακολούθησης Προσλήψεων
(e-Marine Instructors’ Register)
Σύστημα Ηλεκτρονικής
Διαχείρισης Σπουδών
Ακαδημιών Εμπορικού
Ναυτικού (Α.Ε.Ν.)
Στόχος 1: Εφαρμογή
Υλοποίηση προγράμματος
Εθνικής Στρατηγικής
Σχέδιο Δράσης για τον «Υποστήριξη Εγκύων και Νέων
για την
Πολιτισμό, τον Αθλητισμό Γονέων κατοίκων μικρών
17 Ολοκληρωμένη Διεύθυνση Νησιωτικής Πολιτικής 100%

και την Κοινωνική συνοχή νησιών» για τη στήριξη της
Θαλάσσια Πολιτική
στα νησιά γονεϊκότητας σε σαράντα (40)
στο Νησιωτικό
μικρά νησιά
Χώρο
Στόχος 1: Εφαρμογή
Εθνικής Στρατηγικής Αξιολόγηση,
για την εξορθολογισμός και
18 Ολοκληρωμένη βελτίωση του Μέτρου του Παραλαβή τελικού παραδοτέου Διεύθυνση Νησιωτικής Πολιτικής 100%
Θαλάσσια Πολιτική Μεταφορικού Ισοδύναμου
στο Νησιωτικό στις Επιχειρήσεις
Χώρο
19 Στόχος 1: Εφαρμογή Προκήρυξη κύκλου έτους Δημοσίευση κοινής υπουργικής
Διεύθυνση Νησιωτικής Πολιτικής 100%
Εθνικής Στρατηγικής 2023 για το Μεταφορικό απόφασης Καυσίμων
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
για την Ισοδύναμο Επιβατών – Δημοσίευση κοινής υπουργικής
Διεύθυνση Νησιωτικής Πολιτικής 100%
Ολοκληρωμένη Επιχειρήσεων και Καυσίμων απόφασης Επιβατών
Θαλάσσια Πολιτική
Δημοσίευση κοινής υπουργικής
στο Νησιωτικό Διεύθυνση Νησιωτικής Πολιτικής
απόφασης Επιχειρήσεων
Χώρο
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Στόχος 1: Εφαρμογή «Περιφερειακοί διάλογοι» Έγγραφη διαβούλευση με

Εθνικής Στρατηγικής υπό μορφή γραπτής νησιωτικούς Ο.Τ.Α. για
Οι αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
για την διαβούλευσης με δημόσιους καταγραφή και ιεράρχηση
Διεύθυνση Μελετών, Έργων, Φυσικών Πόρων
20 Ολοκληρωμένη νησιωτικούς φορείς έργων προς ένταξη σε 100%
και Ενέργειας Β. η Διεύθυνση Νησιωτικής
Θαλάσσια Πολιτική αυτοδιοίκησης για ιεράρχηση χρηματοδοτικά προγράμματα
Πολιτικής
στο Νησιωτικό έργων προς Ένταξη στην (συμπεριλαμβανομένου του
Χώρο Εθνική Στρατηγική ΝΕΑΡΧΟΥ)
Υπουργείο Τουρισμού
Διεύθυνσης Στόχος
Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Ε.Ο.Τ. είναι
τρεις: Α. Η Διεύθυνση Τουριστικής Προβολής, Β.
Εκπόνηση και υλοποίηση
η Διεύθυνση Υπηρεσιών Εξωτερικού και
ετήσιου πλάνου διαφήμισης
Εσωτερικού, Γ. η Διεύθυνση Οικονομικών
Υπηρεσιών

Τουριστική προβολή της Εκπόνηση και υλοποίηση
Στόχος 1: Προώθηση η Διεύθυνση Υπηρεσιών Εξωτερικού και
χώρας ως δωδεκάμηνου πλάνου συν-διαφήμισης
του ελληνικού Εσωτερικού, Γ. η Διεύθυνση Οικονομικών
1 τουριστικού προορισμού 100%
τουριστικού brand Υπηρεσιών
(Εθνικός Οργανισμός
διεθνώς Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Ε.Ο.Τ. είναι
Τουρισμού, Ε.Ο.Τ.)
τέσσερις: Α. Η Διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων, Β.
Υλοποίηση πλάνου εκθέσεων η Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών, Γ. η
έτους 2023 Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών, Δ. η
Διεύθυνση Υπηρεσιών Εξωτερικού και
Εσωτερικού
Υλοποίηση πλάνου δημόσιων Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Ε.Ο.Τ. είναι
σχέσεων έτους 2023 τέσσερις: Α. Η Διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων, Β.
1065
1066
η Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών, Γ. η

Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών, Δ. η
Διεύθυνση Υπηρεσιών Εξωτερικού και
Εσωτερικού
Σχεδιασμός προγράμματος
Διεύθυνση Δημόσιων Σχέσεων του Ε.Ο.Τ.
εκθέσεων έτους 2024
Σχεδιασμός πλάνου δημόσιων
Διεύθυνση Δημόσιων Σχέσεων του Ε.Ο.Τ.
σχέσεων έτους 2024
Εκπόνηση και υλοποίηση
ειδικού πλάνου συνδιαφήμισης
με αεροπορικές εταιρίες και tour
operators για την προβολή της Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Ε.Ο.Τ. είναι
Ελλάδας ως προορισμού και για δύο: Α. Η Διεύθυνση Τουριστικής Προβολής, Β.
χειμερινό τουρισμό και η Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών
τουρισμό όλο τον χρόνο
(υποβολή mid report 12/2023)
Σχεδιασμός έρευνας,
του ελληνικού Διενέργεια έρευνας για την
2 υλοποίηση, έκθεση Διεύθυνση Έρευνας 100%
τουριστικού brand αγορά-στόχο της Ινδίας
αποτελεσμάτων
διεθνώς
Επεξεργασία-
οριστικοποίηση/διαπραγμάτευσ
η και υπογραφή Κοινού Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού

Προγράμματος Δράσης
Ελλάδας- Βουλγαρίας
Διαμόρφωση ελληνικών
Ενίσχυση διμερούς και θέσεων, προετοιμασία
του ελληνικού 100%
3 πολυμερούς συνεργασίας συμμετοχής/συμμετοχή για την
τουριστικού brand
στον τομέα του τουρισμού υποστήριξή τους, ανταλλαγή
διεθνώς Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού
τεχνογνωσίας σε διμερείς
επαφές (Μάλτα, Αίγυπτος,
Ηνωμένο Βασίλειο, Ιορδανία,
Ιαπωνία, Αυστραλία)
Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού
θέσεων, προετοιμασία
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
συμμετοχής/συμμετοχή για την
υποστήριξή τους σε
Συμβουλευτική Επιτροπή
Τουρισμού της Ευρωπαϊκής
Επιτροπής (ΤAC) και Ομάδα
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Εμπειρογνωμόνων για την

παρακολούθηση της διαδρομής
μετάβασης του τουριστικού
οικοσυστήματος στην Ε.Ε.
(T4T) (1 συνάντηση TAC και 2
T4T).
υποστήριξή τους σε Επιτροπή
Τουρισμού του Οργανισμού
Οικονομικής Συνεργασίας και
Ανάπτυξης (Ο.Ο.Σ.Α.) (μία
Συνάντηση). Επεξεργασία τριών Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού
(3) ερωτηματολογίων για τους
βασικούς άξονες πολιτικής για
τον τουρισμό, προκειμένου να
εισαχθούν σε εκδόσεις του

Ο.Ο.Σ.Α. για το σύνολο των
χωρών και στο πρόγραμμα
εργασίας του
υποστήριξή τους σε
καταστατικά και επικουρικά Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού
όργανα του Παγκόσμιου
Οργανισμού Τουρισμού
(Π.Ο.Τ.) (Συναντήσεις
Περιφερειακής Επιτροπής για
1067
1068
την Ευρώπη, Εκτελεστικό

Συμβούλιο, Γενική Συνέλευση-
Οκτώβριος 2023). Διεκδίκηση
διοργάνωσης 8ου Συνεδρίου
Οινοτουρισμού στη χώρα
(προετοιμασία φακέλου
υποψηφιότητας). Υιοθέτηση
ελληνικής πρωτοβουλίας και
διαμόρφωση κειμένου «Agenda
for Europe». Κύρωση
τροποποιήσεων καταστατικού
Π.Ο.Τ. (τροποποίηση διεθνούς
συμφωνίας).
υποστήριξή τους στην Ομάδα
Εργασίας για τη Συνεργασία
στον Τουρισμό του Οργανισμού
Οικονομικής Συνεργασίας
Ευξείνου Πόντου (Ο.Σ.Ε.Π.) και
Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού
ad hoc ομάδες εργασίας για την
επικαιροποίηση της οικονομικής

ατζέντας του Ο.Σ.Ε.Π. (στόχος
8: τουριστική ανάπτυξη).
(Αναλυτική έκθεση
πεπραγμένων για τις δράσεις
που αναλήφθηκαν στο πλαίσιο
της συμμετοχής στον Ο.Σ.Ε.Π.)
Στόχος 2: Ενίσχυση Έκδοση και δημοσίευση στην
Υλοποίηση Ταχύρρυθμου
προστιθέμενης αξίας Εφημερίδα της Κυβερνήσεως
Προγράμματος Κατάρτισης
δεξιοτήτων απόφασης υλοποίησης Διεύθυνση Τουριστικής Εκπαίδευσης και
4 Ξεναγών για αποφοίτους 100%
ανθρώπινου Ταχύρρυθμου Προγράμματος Κατάρτισης
Ανωτάτων Εκπαιδευτικών
παράγοντα στον Κατάρτισης στο Επάγγελμα του
Ιδρυμάτων (Α.Ε.Ι.)
Τουρισμό Ξεναγού στο Εθνικό και
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο
Αθηνών (Ε.Κ.Π.Α.)
Υπογραφή σύμβασης με το
Ε.Κ.Π.Α. για την υλοποίηση
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Διεύθυνση Τουριστικής Εκπαίδευσης και

ταχύρρυθμου Προγράμματος
Κατάρτισης
Κατάρτισης στο Επάγγελμα του
Ξεναγού
100%
Έναρξη υλοποίησης
ταχύρρυθμου (δίμηνου)
Προγράμματος Κατάρτισης στο
Κατάρτισης
Επάγγελμα του Ξεναγού στο
Ε.Κ.Π.Α.
Οι αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι εννέα: Α. Η
Κατάρτισης, Β. το I.E.K. Τουρισμού Αττικής
Υλοποίηση των σεμιναρίων στα (Ανάβυσσος), Γ. το I.E.K. Τουρισμού Θράκης
Υλοποίηση σεμιναρίων
Ινστιτούτα Επαγγελματικής (Αλεξανδρούπολη), Δ. το I.E.K. Τουρισμού
στους σπουδαστές και
Κατάρτισης (Ι.Ε.Κ.) (νυν Σχολές Ιονίων Νήσων (Κέρκυρα), Ε. το I.E.K. Τουρισμού 100%
καταρτιζόμενους των
Ανώτερης Επαγγελματικής Κρήτης (Ηράκλειο), ΣΤ. το I.E.K. Τουρισμού
εκπαιδευτικών μονάδων
Κατάρτισης, Σ.Α.Ε.Κ.) Μακεδονίας (Περαία Θεσσαλονίκης), Ζ. το I.E.K.
Στόχος 2: Ενίσχυση αρμοδιότητας Υπουργείου
Τουρισμού Νοτίου Αιγαίου (Ρόδος), Η. το I.E.K.
προστιθέμενης αξίας Τουρισμού σχετικά με την
Τουρισμού Πελοποννήσου (Άργος), Θ. το I.E.K.

δεξιοτήτων πρόληψη και αντιμετώπιση
5 Τουρισμού Στερεάς Ελλάδας (Γαλαξίδι)
ανθρώπινου εκφοβισμού-βίας-
Οι αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
παράγοντα στον σεξουαλικής παρενόχλησης
Υλοποίηση των σεμιναρίων στις Διεύθυνση Τουριστικής Εκπαίδευσης και
τουρισμό εργαζομένων στον Τουρισμό
Ανώτερες Σχολές Τουριστικής Κατάρτισης, Β. η Ανώτερη Σχολή Τουριστικής
και χρηστών των Υπηρεσιών
Εκπαίδευσης (Α.Σ.Τ.Ε.) Εκπαίδευσης Ρόδου, Γ. η Ανώτερη Σχολή
αυτού (παιδιά, νέοι,
Τουριστικής Εκπαίδευσης Κρήτης
οικογένειες, άτομα τρίτης 100%
Οι αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι πέντε: Α. η
ηλικίας)
Υλοποίηση των σεμιναρίων στις
Κατάρτισης, Β. η Σχολή Ξεναγών Αθήνας, Γ. η
Σχολές Ξεναγών
Σχολή Ξεναγών Θεσσαλονίκης, Δ. η Σχολή
Ξεναγών Ρόδου, Ε. η Σχολή Ξεναγών Κρήτης
1069
1070
Έκδοση κοινής υπουργικής Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η

Επεξεργασία σχεδίου κοινής
απόφασης περί καθορισμού Διεύθυνση Τουριστικής Εκπαίδευσης και
υπουργικής απόφασης
καθηκόντων και Κατάρτισης, Β. Διεύθυνση Διοικητικού
υποχρεώσεων του Διαβούλευση με Υπουργείο Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
προστιθέμενης αξίας
εκπαιδευτικού προσωπικού Παιδείας, Θρησκευμάτων και Διεύθυνση Τουριστικής Εκπαίδευσης και
δεξιοτήτων
6 των Ινστιτούτων Αθλητισμού Κατάρτισης, Β. η Διεύθυνση Διοικητικού 100%
ανθρώπινου
Επαγγελματικής Κατάρτισης
παράγοντα στον
(Ι.Ε.Κ.) (νυν Σχολών Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
τουρισμό Έκδοση κοινής υπουργικής
Ανώτερης Επαγγελματικής Διεύθυνση Τουριστικής Εκπαίδευσης και
απόφασης
Κατάρτισης, Σ.Α.Ε.Κ.) του Κατάρτισης, Β. η Διεύθυνση Διοικητικού
Υπουργείου Τουρισμού
Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι οχτώ: Α. Η
Στόχος 2: Ενίσχυση Διεύθυνση Τουριστικής Εκπαίδευσης και
Προγράμματα/δράσεις
προστιθέμενης αξίας Κατάρτισης, Β. το Ι.Ε.Κ. Αττικής, Γ. το Ι.Ε.Κ.
κατάρτισης-μετεκπαίδευσης
δεξιοτήτων Ολοκλήρωση κατάρτισης 2022- Μακεδονίας, Δ. το Ι.Ε.Κ. Ν. Αιγαίου, Ε. το Ι.Ε.Κ.
7 εργαζομένων και πρόσκαιρα 100%
ανθρώπινου 2023 Κρήτης, ΣΤ. το Ι.Ε.Κ. Πελοποννήσου, Ζ. η
ανέργων εμπειροτεχνών στον
παράγοντα στον Ανώτερη Σχολή Τουριστικής Εκπαίδευσης
τουριστικό τομέα
τουρισμό Κρήτης, Η. η Ανώτερη Σχολή Τουριστικής
Εκπαίδευσης Ρόδου
Έκδοση δευτερογενούς
Στόχος 3: Διεύθυνση Νομοθετικού Συντονισμού και Καλής
νομοθεσίας για τα επισκέψιμα
Νομοθέτησης, Β. η Διεύθυνση Ποιοτικών
Διαφοροποίηση
Ανάπτυξη και προώθηση τυροκομεία
τουριστικού Προτύπων
8 οινοτουρισμού και 100%
προϊόντος, βελτίωση Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
γαστρονομικού τουρισμού
της Θεσμοθέτηση Εθνικού Διεύθυνση Νομοθετικού Συντονισμού και Καλής
ανταγωνιστικότητας Συμβουλίου Οινοτουρισμού Νομοθέτησης, Β. η Διεύθυνση Στρατηγικού
Στόχος 3:
Εισήγηση στρατηγικής για την
τουριστικού Προώθηση τουρισμού
9 προβολή και προώθηση του Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού 100%
προϊόντος, βελτίωση πολυτελείας
προϊόντος
της
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Ολοκλήρωση υλοποίησης
(εξαργύρωσης ψηφιακών
Υλοποίηση προγράμματος Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού, Β. η 100%
Στόχος 3: καρτών) από τους κληρωθέντες
Τουρισμός για Όλους 2022 Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών
Διαφοροποίηση δικαιούχους
(Το Πρόγραμμα υλοποιείται
τουριστικού Έκδοση κοινής υπουργικής
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
10 από την Κοινωνία της

προϊόντος, βελτίωση απόφασης για το κλείσιμο του
Πληροφορίας (Κ.τ.Π.) βάσει Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
της Προγράμματος Τουρισμός για
Προγραμματικής Συμφωνίας Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού, Β. η 100%
ανταγωνιστικότητας Όλους 2020-2021 -
με το Υπουργείο) Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών
Αποπληρωμή παρόχων
Προγράμματος
Στόχος 3:
Επικαιροποίηση εισήγησης
τουριστικού Προώθηση θαλάσσιου
11 στρατηγικής για την προβολή Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού 100%
προϊόντος, βελτίωση τουρισμού (κρουαζιέρας)
και προώθηση του προϊόντος
της
Στόχος 3:
Ολοκλήρωση πρότασης για το πέντε: Α. Η Διεύθυνση Τουριστικής Προβολής,
Έκδοση προεδρικού π.δ. νέου Οργανισμού του Β. η Διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων, Γ. η
τουριστικού
12 διατάγματος (π.δ.) νέου Ε.Ο.Τ. από την Ομάδα Εργασίας Διεύθυνση Υπηρεσιών Εσωτερικού και 100%
προϊόντος, βελτίωση
Οργανισμού για τον Ε.Ο.Τ. που έχει συσταθεί για τον σκοπό Εξωτερικού, Δ. η Διεύθυνση Οικονομικών
της
αυτόν Υπηρεσιών, Ε. η Διεύθυνση Διοικητικών
Υπηρεσιών
Στόχος 4: Προώθηση Εκπόνηση μελέτης για τη
βιώσιμης βιώσιμη ανάπτυξη του
13 Περίγραμμα της έρευνας Διεύθυνση Έρευνας 100%
τουριστικής τουρισμού τρίτης ηλικίας
ανάπτυξης (silver tourism)
Στόχος 4: Προώθηση Ψήφιση διάταξης για τη
Θεσμική κατοχύρωση
βιώσιμης θεσμοθέτηση του Διεύθυνση Νομοθετικού Συντονισμού και Καλής
14 Περιφερειακού Συμβουλίου 100%
τουριστικής Περιφερειακού Συμβουλίου Νομοθέτησης
Τουρισμού
ανάπτυξης Τουρισμού
Στόχος 4: Προώθηση Κέντρο Έρευνας και Σύσταση Κέντρου Έρευνας και
βιώσιμης Παρακολούθησης Παράκτιου Παρακολούθησης για τον
15 Διεύθυνση Έρευνας, Β. η Διεύθυνση Νομοθετικού 100%
τουριστικής και Θαλάσσιου Τουρισμού Παράκτιο και Θαλάσσιο
Συντονισμού και Καλής Νομοθέτησης
ανάπτυξης στη Μεσόγειο Τουρισμό στη Μεσόγειο
1071
1072
Ένταξη στο πρόγραμμα

Ένταξη στην τουριστική
Οριζόντιος Στόχος Ι: σπουδών των Α.Σ.Τ.Ε.
εκπαίδευση και κατάρτιση
Προστασία των θεματικών ενοτήτων σχετικά με
της διάστασης της αναπηρίας Διεύθυνση Τουριστικής Εκπαίδευσης και
16 δικαιωμάτων των την αναπηρία και την 100%
και της προσβασιμότητας Κατάρτισης
ατόμων με αναπηρία προσβασιμότητα των ατόμων με
των ατόμων με αναπηρία
(Α.μεΑ.) αναπηρία στις τουριστικές
στις τουριστικές υπηρεσίες
υπηρεσίες
Επεξεργασία σχεδίου κοινής
υπουργικής απόφασης, κατ'
εξουσιοδότηση της παρ. 1 του
άρθρου 74 του ν. 4875/2021 (Α’
250), για το Σήμα Τουριστικού Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
Προστασία των Πιστοποίηση Τουριστικού
Καταλύματος φιλικού προς τα Διεύθυνση Ποιοτικών Προτύπων, Β. η Διεύθυνση
17 δικαιωμάτων των Καταλύματος φιλικού προς 100%
ζώα συντροφιάς, με την οποία Νομοθετικού Συντονισμού και Καλής
ατόμων με αναπηρία ζώα συντροφιάς
καθορίζονται τα κριτήρια και οι Νομοθέτησης
(Α.μεΑ.)
προϋποθέσεις απονομής του
Σήματος, η μορφή, ο τύπος, η
διάρκεια ισχύος του και κάθε
άλλο σχετικό θέμα
Οριζόντιος Στόχος Θεσμοθέτηση κινήτρων και Εκπόνηση Στρατηγικής Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού 100%
ΙΙ: Προαγωγή της πολιτικών για την
ισότητας των προσέλκυση ΛΟΑΤΚΙ+ (και Εκπόνηση σχεδίου δράσης

18 Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού, Β. η
ΛΟΑΤΚΙ+ ατόμων- όχι μόνο) τουριστών - προώθησης προβολής για τα έτη 100%
Διεύθυνση Τουριστικής Προβολής του Ε.Ο.Τ., Γ.
συμμετοχή σε Εθνικό Προσέλκυση κοινού-στόχου 2023-2024
η Διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων του Ε.Ο.Τ.
Σχέδιο LGBTQ
Διάχυση της στρατηγικής και
Οριζόντιος Στόχος ενημέρωση εμπλεκόμενων Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού
ΙΙ: Προαγωγή της Προβολή της Ελλάδας ως φορέων
ισότητας των φιλικού τουριστικού Προβολή Φεστιβάλ
19 Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Ε.Ο.Τ. είναι 100%
ΛΟΑΤΚΙ+ ατόμων- προορισμού στο κοινό- Υπερηφάνειας σε Αθήνα –
συμμετοχή σε Εθνικό στόχο ΛΟΑΤΚΙ+ Θεσσαλονίκη και επιπλέον
η Διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων, Γ. η Διεύθυνση
Σχέδιο επικοινωνιακές δράσεις για το
Οικονομικών Υπηρεσιών
κοινό – στόχο (Ε.Ο.Τ.)
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Κώδικας Ορθής
ΙΙ: Προαγωγή της
Συμπεριφοράς- Έκδοση οδηγού/κώδικα ορθής Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
ισότητας των
20 ευαισθητοποίηση συμπεριφοράς προς τουριστικές Διεύθυνση Ποιοτικών Προτύπων, Β. η Υπηρεσία 100%
ΛΟΑΤΚΙ+ ατόμων-
εμπλεκόμενων φορέων στον επιχειρήσεις Συντονισμού
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
τομέα του τουρισμού
Σχέδιο
Συντονισμός υπηρεσιών για την
εμπρόθεσμη και επιτυχή Υπηρεσία Συντονισμού
Συντονισμός υπηρεσιών για την
εμπρόθεσμη και επιτυχή Υπηρεσία Συντονισμού
Εκπόνηση και Τακτική ενημέρωση της Γενικής
παρακολούθηση του Ετήσιου Γραμματείας Συντονισμού στο 100%
21
Σχεδίου Δράσης πλαίσιο της μηνιαίας
παρακολούθησης Ε.Σ.Δ..
Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης

Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης της
5ο Εθνικό Σχέδιο Δράσης για Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών
την Ανοιχτή Διακυβέρνηση Συστημάτων και Ψηφιακής Διακυβέρνησης
1 Ψηφιακής Ανοιχτή Διακυβέρνηση 100%
(Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.)
Στρατηγικής
Υποστηρικτικές δράσεις φορέων Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης της
για την Ανοιχτή Διακυβέρνηση Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
1073
1074
Αξιοποίηση Monitoring για την Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης της

παρακολούθηση των δράσεων Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
Ενδιάμεση έκθεση αξιολόγησης
Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης της
του Εθνικού Σχεδίου Δράσης
Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
για την Ανοιχτή Διακυβέρνηση
Ωρίμανση δράσης για
Οδηγός και ψηφιακή υπηρεσία
Στόχος 1: Ενίσχυση υλοποίηση ψηφιακής
για την υποστήριξη των φορέων Διεύθυνση Ψηφιακής Στρατηγικής της
2 Ψηφιακής προσβασιμότητας για 100%
για τον έλεγχο της ψηφιακής Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
Στρατηγικής ιστοτόπους δημόσιων
προσβασιμότητας
οργανισμών
Στόχος 2: Έργο Ασφάλειας
Αναβάθμιση Συστημάτων Γενικής
Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
οριζόντιων και Γραμματείας
είναι δύο: Α. Το Αυτοτελές Τμήμα Ασφάλειας, Β.
3 τομεακών Πληροφοριακών Ολοκλήρωση έργου ασφαλείας 100%
το Αυτοτελές Τμήμα Στρατηγικής,
συστημάτων/ Συστημάτων και Ψηφιακής
Προγραμματισμού και Διαχείρισης Έργων
Ενίσχυση Διακυβέρνησης
διαλειτουργικότητας (Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.)
Στόχος 2: Διεύθυνση Λειτουργίας Πληροφοριακών
Έναρξη παραγωγικής
Αναβάθμιση Συστημάτων Οικονομικών Λειτουργιών της 100%
οριζόντιων και Ενίσχυση ελεγκτικού έργου Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
4 τομεακών μέσω ιχνηλασιμότητας
Διεύθυνση Λειτουργίας Πληροφοριακών
συστημάτων/ καπνικών προϊόντων Ολοκλήρωση 1ου εξαμήνου
Συστημάτων Οικονομικών Λειτουργιών της 100%
Ενίσχυση παραγωγικής λειτουργίας

Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
διαλειτουργικότητας
Στόχος 2: Υπογραφή Σύμβασης για το Διεύθυνση Υποστήριξης Λειτουργίας
Αναβάθμιση Εθνικό Μητρώο Ζώων Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης της
οριζόντιων και Ηλεκτρονικά μητρώα (E- Συντροφιάς Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
5 τομεακών Registries) - Εθνικό Μητρώο 100%
Διεύθυνση Υποστήριξης Λειτουργίας
συστημάτων/ Ζώων Συντροφιάς
Μελέτη Εφαρμογής Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης της
Ενίσχυση
Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
Στόχος 2: Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
Υλοποίηση του κόμβου g-
Αναβάθμιση Υπογραφή Σύμβασης Υποέργου Διεύθυνση Διαχείρισης Υπολογιστικών 100%
6 cloud next-generation για τη
οριζόντιων και 1 Υποδομών - Κυβερνητικού Νέφους της
Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
τομεακών Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ., Β. η Διεύθυνση Οικονομικής
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
συστημάτων/ Διαχείρισης της Κοινωνίας της Πληροφορίας
Ενίσχυση Μονοπρόσωπη Α.Ε. (Κ.τ.Π. Μ.Α.Ε.), Γ. η
διαλειτουργικότητας Διεύθυνση Διαχείρισης Έργων Υποδομών της
Κ.τ.Π. Μ.Α.Ε.
Τεύχος A’ 45/22.03.2024

Ολοκλήρωση μελέτης είναι δύο: Α. Η Διεύθυνση Διαχείρισης
εφαρμογής (Φάση 1) Υποέργου Υπολογιστικών Υποδομών - Κυβερνητικού
2 Νέφους,
Β. Το Αυτοτελές Τμήμα Ασφάλειας
Ολοκλήρωση μελέτης
είναι δύο: Α. Η Διεύθυνση Διαχείρισης
εφαρμογής (Φάση 1) Υποέργου
Υπολογιστικών Υποδομών - Κυβερνητικού
1
Νέφους, Β. το Αυτοτελές Τμήμα Ασφάλειας
Προμήθεια υπηρεσίας Διεύθυνση Διαχείρισης Υπολογιστικών
Μετάπτωση δεδομένων elenxis
Στόχος 2: ιδιωτικού υπολογιστικού Υποδομών - Κυβερνητικού Νέφους της
και MIS στο exadata
Αναβάθμιση νέφους από προμηθευτές Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
οριζόντιων και συγκεκριμένου
100%
7 τομεακών κατασκευαστή, η οποία θα
Διεύθυνση Διαχείρισης Υπολογιστικών
συστημάτων/ καλύπτει το επίπεδο της Ετήσια αναφορά παραγωγικής
Υποδομών - Κυβερνητικού Νέφους της
Ενίσχυση βάσης δεδομένων και των λειτουργίας
Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
διαλειτουργικότητας αντιγράφων ασφαλείας τους
από τη Γ.Γ.Π.ΣΨ.Δ.
Στόχος 2:
οριζόντιων και Αναβάθμιση και Επέκταση Διεύθυνση Διαχείρισης Υπολογιστικών
8 τομεακών υποδομής κυβερνητικού Ολοκλήρωση σύμβασης Υποδομών - Κυβερνητικού Νέφους της 100%
συστημάτων/ νέφους (g-cloud) Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
Ενίσχυση
Στόχος 2: Σύναψη κεντρικοποιημένων
Αναβάθμιση κυβερνητικών συμφωνιών με Διεύθυνση Διαχείρισης Υπολογιστικών
9 οριζόντιων και τους κατασκευαστές Ολοκλήρωση σύμβασης Υποδομών - Κυβερνητικού Νέφους της 100%
τομεακών λογισμικού για τη δημόσια Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
συστημάτων/ διοίκηση (Microsoft)
1075
1076
Ενίσχυση
Μετάπτωση και αναβάθμιση
των: training Εθνικού
Στόχος 2: Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
Συστήματος Ηλεκτρονικών
Αναβάθμιση είναι δύο: Α. Η Διεύθυνση Διαχείρισης,
Δημοσίων Συμβάσεων
οριζόντιων και Αναβάθμιση Εθνικού Ανάπτυξης και Υποστήριξης Ε.Σ.Η.ΔΗ.Σ. Β. η
(Ε.Σ.Η.ΔΗ.Σ.), Κεντρικού 100%
10 τομεακών Συστήματος Ηλεκτρονικών Διεύθυνση Διαχείρισης Υπολογιστικών
Ηλεκτρονικού Μητρώου
συστημάτων/ Δημοσίων Συμβάσεων Υποδομών - Κυβερνητικού Νέφους
Δημοσίων Συμβάσεων
Ενίσχυση
(Κ.Η.Μ.ΔΗ.Σ.) και Portal
Διεύθυνση Διαχείρισης, Ανάπτυξης και
Ολοκλήρωση σύμβασης
Υποστήριξης Ε.Σ.Η.ΔΗ.Σ. της Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
Στόχος 2:
Αναβάθμιση Σύναψη κεντρικοποιημένων Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
οριζόντιων και κυβερνητικών συμφωνιών με είναι δύο: Α. Η Διεύθυνση Διαχείρισης
11 τομεακών τους κατασκευαστές Δημοσίευση διακήρυξης Υπολογιστικών Υποδομών - Κυβερνητικού 100%
συστημάτων/ λογισμικού για τη δημόσια Νέφους, Β. το Αυτοτελές Τμήμα Στρατηγικής,
Ενίσχυση διοίκηση (ORACLE) Προγραμματισμού και Διαχείρισης Έργων
Παραγωγική λειτουργία είναι δύο: Α. Η Υπηρεσία Συντονισμού Ενιαίας
εφαρμογής Ψηφιακής Πύλης, Β. η Διεύθυνση Υποστήριξης
Λειτουργίας Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης
Στόχος 3: Σύγχρονες
και ποιοτικές
Επιβεβαίωση Ένταξη δεκαπέντε (15) είναι δύο: Α. Η Υπηρεσία Συντονισμού Ενιαίας 100%
12 δημόσιες υπηρεσίες
Πιστοποιητικού σπουδών Πανεπιστημίων στην εφαρμογή Ψηφιακής Πύλης, Β. η Διεύθυνση Υποστήριξης
με σεβασμό στα
χρήματα του πολίτη
Ένταξη πέντε (5) είναι δύο: Α. Η Υπηρεσία Συντονισμού Ενιαίας
Πανεπιστημίων στην εφαρμογή Ψηφιακής Πύλης, Β. η Διεύθυνση Υποστήριξης
Εκατό (100) νέες ψηφιακές Ένταξη εκατό (100) επιπλέον Υπηρεσία Συντονισμού Ενιαίας Ψηφιακής Πύλης
13 και ποιοτικές 100%
υπηρεσίες υπηρεσιών της Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ., Β. η Διεύθυνση Λειτουργίας
δημόσιες υπηρεσίες
και Υποστήριξης Εφαρμογών της Ηλεκτρονικής
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
με σεβασμό στα Διακυβέρνησης Κοινωνικής Ασφάλισης
χρήματα του πολίτη (Η.ΔΙ.Κ.Α.), Γ. Η Διεύθυνση Πληροφορικής του
Κτηματολογίου
Δημιουργία απαραίτητου
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
είναι δύο: Α. Η Υπηρεσία Συντονισμού Ενιαίας

θεσμικού και κανονιστικού 100%
Ψηφιακής Πύλης, β. η Διεύθυνση Τομεακών
πλαισίου
Έργων
Έναρξη παραγωγικής είναι δύο: Α. Η Υπηρεσία Συντονισμού Ενιαίας
και ποιοτικές
Ηλεκτρονική επισημείωση λειτουργίας εφαρμογής Ψηφιακής Πύλης, Β. η Διεύθυνση Τομεακών
14 δημόσιες υπηρεσίες
με τη σφραγίδα της Χάγης Έργων
με σεβασμό στα
Γνωστοποίηση από τον 100%
χρήματα του πολίτη
Οργανισμό της Σφραγίδας της Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
Χάγης (HCCH) της Ελληνικής είναι δύο: Α. Η Υπηρεσία Συντονισμού Ενιαίας
λύσης στις εκατόν είκοσι πέντε Ψηφιακής Πύλης, Β. η Διεύθυνση Τομεακών
(125) χώρες που έχουν Έργων
υπογράψει τον κανονισμό
Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Κτηματολογίου
είναι τέσσερις: Α. Η Νομική Διεύθυνση, Β. η
Ολοκλήρωση επιλογής
Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών, Γ. η
προϊσταμένων
Στόχος 3: Σύγχρονες Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών, Δ. η
και ποιοτικές Υλοποίηση Περιφερειακής Διεύθυνση Έργων
15 δημόσιες υπηρεσίες Δομής Εθνικού Κατάργηση υφιστάμενων 100%

με σεβασμό στα Κτηματολογίου Υποθηκοφυλακείων, Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Κτηματολογίου
χρήματα του πολίτη οριστικοποίηση νέας δομής, είναι τρεις: Α. Η Διεύθυνση Νομικού Έργου, Β. η
επιλογή Προϊσταμένων, Διεύθυνση Προγραμματισμού, Γ. η Διεύθυνση
μισθώσεις κτιρίων, ενίσχυση με Λειτουργούντος Κτηματολογίου
προσωπικό του φορέα
Διεύθυνση Ευρυζωνικότητας και Δικτύων
Ανάπτυξη υποδομών
Υπογραφή Σύμβασης με τον 1ο Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών της Γενικής
υπερυψηλής
Στόχος 4: Ενίσχυση ανάδοχο Γραμματείας Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων
16 ευρυζωνικότητας σε περιοχές 100%
τηλεπικοινωνιών (Γ.Γ.Τ.Τ.)
που δεν καλύπτονται από τα
Έναρξη υλοποίησης έργου στις Διεύθυνση Ευρυζωνικότητας και Δικτύων
εμπορικά πλάνα των
καθορισμένες περιοχές (lots) Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών της Γ.Γ.Τ.Τ.
1077
1078
παρόχων (Ultra Fast Υπογραφή σύμβασης με 2ο Διεύθυνση Ευρυζωνικότητας και Δικτύων

Broadband - UFBB) ανάδοχο Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών της Γ.Γ.Τ.Τ.
Κατακύρωση διαγωνισμού για Διεύθυνση Ευρυζωνικότητας και Δικτύων
το κυρίως έργο Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών της Γ.Γ.Τ.Τ.
Σύναψη της 1ης εκτελεστικής Διεύθυνση Ευρυζωνικότητας και Δικτύων
Στόχος 4: Ενίσχυση σύμβασης Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών της Γ.Γ.Τ.Τ.
17 WiFi4GR 100%
τηλεπικοινωνιών Σύναψη της 2ης εκτελεστικής Διεύθυνση Ευρυζωνικότητας και Δικτύων
σύμβασης Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών της Γ.Γ.Τ.Τ.
Σύναψη της 3ης εκτελεστικής Διεύθυνση Ευρυζωνικότητας και Δικτύων
σύμβασης Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών της Γ.Γ.Τ.Τ.
Aνάπτυξη πλαισίου προαγωγής
της αριστείας στον τομέα της Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γ.Γ.Τ.Τ. είναι
κυβερνοασφάλειας δύο: Α) Η Διεύθυνση Σχεδιασμού
(cybersecurity excellence Κυβερνοασφάλειας της Γενικής Διεύθυνσης
Εφαρμογή του πλάνου management framework) Κυβερνοασφάλειας, Β) η Διεύθυνση Πρόληψης
υλοποίησης (Action Plan) (Δράση 1.A.2. της Εθνικής και Προστασίας της Γενικής Διεύθυνσης
Στόχος 4: Ενίσχυση Στρατηγικής Κυβερνοασφάλειας Κυβερνοασφάλειας
18 της Εθνικής Στρατηγικής 100%
τηλεπικοινωνιών 2020-2025)
Κυβερνοασφάλειας 2020-
2025 Λειτουργία συστήματος Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γ.Γ.Τ.Τ. είναι
προστασίας κυβερνητικών δύο: Α) Η Διεύθυνση Επιχειρησιακής Συνέχειας
ιστοτόπων (Δράση 3.Α.5. της της Γενικής Διεύθυνσης Κυβερνοασφάλειας, Β) η
Εθνικής Στρατηγικής Διεύθυνση Συντονισμού Φορέων της Γενικής
Κυβερνοασφάλειας 2020-2025)) Διεύθυνσης Κυβερνοασφάλειας

Υποέργο 2 [Υπηρεσίες
Ασύρματης Νησίδας
Υποδομών - Κυβερνητικού Νέφους της Γενικής
(ΤΜΗΜΑΤΑ 4,5)] -
Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων και
Συμβασιοποίηση και Ολοκλήρωση Φάσης Α -
Ψηφιακής Διακυβέρνησης (Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.)
Στόχος 5: Στήριξη εκτέλεση σύμβασης για Ενεργοποίηση Υπηρεσιών
έργων υποδομών πέντε (5) υποέργα στο Υποέργο 3 (Κεντρικό Σύστημα
19 Διεύθυνση Διαχείρισης Υπολογιστικών 100%
εθνικής πλαίσιο της αναβάθμισης του Ασφάλειας, ΚΣΑ) -
προτεραιότητας Δικτύου Δημόσιου Τομέα Ολοκλήρωση πιλοτικής
Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
(ΣΥΖΕΥΞΙΣ ΙΙ) λειτουργίας
Υποέργο 4 (Κεντρική υποδομή
διασύνδεσης SIX και κέντρα
Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
δεδομένων) - Ολοκλήρωση
Φάσης 5 - Πιλοτική λειτουργία
Υποέργο 5 (Κεντρικές
υπηρεσίες ISP και SLA) -
Τεύχος A’ 45/22.03.2024

Ολοκλήρωση Φάσης 4 -
Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
Εκπαίδευση
Ολοκλήρωση Φάσης 5 -
Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
Πιλοτική λειτουργία
Έναρξη Φάσης 6 - Δοκιμαστική
Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
Υποέργο 4 (Κεντρική υποδομή
διασύνδεσης SIX και κέντρα
δεδομένων) - Έναρξη Φάσης 6 -
Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
Δοκιμαστική λειτουργία
Ενίσχυση των ψηφιακών Ενίσχυση των ψηφιακών
δεξιοτήτων των δημοσίων δεξιοτήτων των δημοσίων Διεύθυνση Ψηφιακής Στρατηγικής της
20 ψηφιακών 100%
υπαλλήλων-είκοσι χιλιάδες υπαλλήλων-πέντε χιλιάδες Γ.Γ.Π.Σ.Ψ.Δ.
δεξιοτήτων
(20.000) ωφελούμενοι (5.000) ωφελούμενοι

21 παρακολούθηση του Ετήσιου 100%
1079
1080
Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας

Στόχος 1: Διαχείριση
κινδύνου φυσικών, Εκσυγχρονισμός
τεχνολογικών και εγκαταστάσεων και Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γενικής
Ολοκλήρωση Ακαδημίας
ανθρωπογενών εξοπλισμός των Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας είναι τρεις:
Πολιτικής Προστασίας
1 καταστροφών μέσω εκπαιδευτικών ιδρυμάτων Α. Η Διεύθυνση Τεχνικών Έργων και 100%
(Μάνδρα) και Πυροσβεστικής
πρόληψης, της Πολιτικής Προστασίας Περιβάλλοντος, Β. η Διεύθυνση Προμηθειών, Γ.
Σχολής Πτολεμαΐδας
προετοιμασίας- και του Πυροσβεστικού η Διεύθυνση Προϋπολογισμού
ετοιμότητας και Σώματος
ανθεκτικότητας
Στόχος 1: Διαχείριση Οριστικοποίηση τεχνικών
κινδύνου φυσικών, Προμήθεια ενός προδιαγραφών
τεχνολογικών και αεροσκάφους (Α/Φ)
ανθρωπογενών μεταφοράς - εκκένωσης
Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας είναι δύο: Α.
2 καταστροφών μέσω ασθενών από πληγείσες 100%
Έναρξη διαγωνιστικής Η Διεύθυνση Προμηθειών, Β. η Διεύθυνση
πρόληψης, περιοχές, μεταφοράς
διαδικασίας Προϋπολογισμού
προετοιμασίας- προσωπικού από και προς
ετοιμότητας και χώρες του εξωτερικού
Στόχος 1: Διαχείριση Διαβούλευση με την Ευρωπαϊκή
κινδύνου φυσικών, Ένωση και τον

τεχνολογικών και Κατασκευαστή
Προμήθεια 5 + 2 rescEU Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γενικής
ανθρωπογενών
νέων πυροσβεστικών Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας είναι δύο: Α.
3 καταστροφών μέσω 100%
αεροσκαφών (Α/Φ) τύπου Η Διεύθυνση Προμηθειών, Β. η Διεύθυνση
πρόληψης,
Canadair CL515 Υπογραφή Σύμβασης Προϋπολογισμού
προετοιμασίας-
ετοιμότητας και
Στόχος 1: Διαχείριση Ειδικά μέσα περιπολίας και Οριστικοποίηση τεχνικών Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γενικής
κινδύνου φυσικών, απομάκρυνσης πολιτών προδιαγραφών Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας είναι δύο: Α.
4 100%
τεχνολογικών και (Ελληνική Αστυνομία, Έναρξη διαγωνιστικών Η Διεύθυνση Προμηθειών, Β. η Διεύθυνση
ανθρωπογενών Λιμενικό Σώμα-Ελληνική διαδικασιών Προϋπολογισμού
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
καταστροφών μέσω Ακτοφυλακή, Γενικό
πρόληψης, Επιτελείο Εθνικής Άμυνας)
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Στόχος 1: Διαχείριση Οριστικοποίηση τεχνικών

κινδύνου φυσικών, προδιαγραφών
τεχνολογικών και
ανθρωπογενών Προμήθεια μέσων ατομικής
Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας είναι δύο: Α.
5 καταστροφών μέσω προστασίας και ατομικού 100%
Έναρξη διαγωνιστικών Η Διεύθυνση Προμηθειών, Β. η Διεύθυνση
πρόληψης, εξοπλισμού
διαδικασιών Προϋπολογισμού
κινδύνου φυσικών,
τεχνολογικών και Προμήθεια εξοπλισμού για
ανθρωπογενών την προσωρινή διαμονή
Οριστικοποίηση τεχνικών Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας είναι δύο: Α.
6 καταστροφών μέσω πληθυσμού μετά την 100%
προδιαγραφών Η Διεύθυνση Προμηθειών, Β. η Διεύθυνση
πρόληψης, εκδήλωση φυσικών
Προϋπολογισμού
προετοιμασίας- καταστροφών
κινδύνου φυσικών, Μερική Αναβάθμιση της
τεχνολογικών και Τεχνολογικής Υποδομής της
ανθρωπογενών μονάδας 5 (unit 5) 112 του Διεύθυνση Πληροφορικής και Τεχνικής
7 καταστροφών μέσω Εθνικού Συντονιστικού Συμβασιοποίηση Υποστήριξης της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής 100%
πρόληψης, Κέντρου Επιχειρήσεων και Προστασίας
προετοιμασίας- Διαχείρισης Κρίσεων
ετοιμότητας και (Ε.Σ.Κ.Ε.ΔΙ.Κ.)
Στόχος 1: Διαχείριση Υγειονομικός εξοπλισμός και Προκήρυξη διαγωνισμού Αρμόδιες οργανικές μονάδες της Γενικής
8 κινδύνου φυσικών, μέσα ατομικής προστασίας Υπογραφή παράτασης Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας είναι τρεις: 100%
τεχνολογικών και rescEU Medical Stockpile συμφωνίας επιχορήγησης Α. Η Διεύθυνση Προμηθειών, Β. η Διεύθυνση
1081
1082
ανθρωπογενών μεταξύ της Ευρωπαϊκής Προϋπολογισμού, Γ. η Διεύθυνση Διεθνών

καταστροφών μέσω Επιτροπής και της Γενικής Σχέσεων
πρόληψης, Γραμματείας Πολιτικής
προετοιμασίας- Προστασίας
κινδύνου φυσικών, Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η
τεχνολογικών και Διεύθυνση Δασοπυρόσβεσης του Αρχηγείου του
ανθρωπογενών Πυροσβεστικού Σώματος, Β. η Διεύθυνση
Μίσθωση εναέριων μέσων Διαθεσιμότητα πρώτων
9 καταστροφών μέσω Διεθνών Σχέσεων της Γενικής Γραμματείας 100%
δασοπυρόσβεσης μισθωμένων εναέριων μέσων
πρόληψης, Πολιτικής Προστασίας, Γ. η Διεύθυνση
προετοιμασίας- Προμηθειών της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής
ετοιμότητας και Προστασίας
Πρόσληψη δύο χιλιάδων
Πρόσληψη πυροσβεστών πεντακοσίων (2.500) Διεύθυνση Ανθρωπίνου Δυναμικού του
10 καταστροφών μέσω 100%
εποχικής απασχόλησης πυροσβεστών εποχικής Αρχηγείου του Πυροσβεστικού Σώματος
πρόληψης,
απασχόλησης
Στόχος 1: Διαχείριση Διεύθυνση Διοίκησης και Υποστήριξης της
κινδύνου φυσικών, Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας, Β. η
τεχνολογικών και Διεύθυνση Διεθνών Σχέσεων της Γενικής
Προεγκατάσταση
ανθρωπογενών Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας, Γ. η
πυροσβεστών από
11 καταστροφών μέσω Έναρξη προεγκατάστασης Διεύθυνση Οργάνωσης του Αρχηγείου του 100%
Ευρωπαϊκές χώρες στην
πρόληψης, Πυροσβεστικού Σώματος, Δ. η Διεύθυνση
Ελλάδα
προετοιμασίας- Υποστήριξης του Αρχηγείου του Πυροσβεστικού
ετοιμότητας και Σώματος, Ε. η Διεύθυνση Στρατηγικού
ανθεκτικότητας Σχεδιασμού του Αρχηγείου του Πυροσβεστικού
Σώματος
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Ασκήσεις οργανωμένης Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας είναι δύο: Α.

12 καταστροφών μέσω Υλοποίηση πρώτης άσκησης 100%
απομάκρυνσης πληθυσμού Η Διεύθυνση Εθελοντισμού, Β. η Διεύθυνση
πρόληψης,
Σχεδιασμού εκτάκτων Αναγκών
Στόχος 1: Διαχείριση Διοργάνωση ογδόντα (80) Διοργάνωση τριάντα οκτώ (38) Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού
κινδύνου φυσικών, σεμιναρίων, ημερίδων και ενημερωτικών δράσεων Αντισεισμικού Σχεδιασμού και Προστασίας
τεχνολογικών και συναντήσεων εργασίας για Διοργάνωση είκοσι οκτώ (28) (Ο.Α.Σ.Π.) είναι τέσσερις: Α. Η Διεύθυνση
ανθρωπογενών εκπαιδευτικούς, στελέχη ενημερωτικών δράσεων Κοινωνικής Αντισεισμικής Άμυνας, Β. η
13 καταστροφών μέσω υπηρεσιών Πολιτικής Διοργάνωση τεσσάρων (4) Διεύθυνση Αντισεισμικού Σχεδιασμού, Γ. η 100%
πρόληψης, Προστασίας, μηχανικούς, ενημερωτικών δράσεων Μονάδα Έρευνας του Ινστιτούτου Τεχνικής
προετοιμασίας- εργοδότες, εργαζομένους, Σεισμολογίας και Αντισεισμικών Κατασκευών
Διοργάνωση δέκα (10)
ετοιμότητας και Α.μεΑ., μαθητές, φοιτητές, (Ι.Τ.Σ.Α.Κ.) , Δ. η Διεύθυνση Διοικητικού-
ανθεκτικότητας γενικό πληθυσμό ενημερωτικών δράσεων Οικονομικού
Διοργάνωση επιχειρησιακής
άσκησης για σεισμό στη Λαμία
Στόχος 1: Διαχείριση Διοργάνωση δύο (2)
κινδύνου φυσικών, επιχειρησιακών ασκήσεων για

Υλοποίηση επιχειρησιακών Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Ο.Α.Σ.Π. είναι
τεχνολογικών και σεισμό στην Περιφερειακή
ασκήσεων επί χάρτου και τέσσερις: Α. Η Διεύθυνση Κοινωνικής
ανθρωπογενών Ενότητα Δράμας και στον Δήμο
πεδίου για σεισμό, σε Αντισεισμικής Άμυνας, Β. η Διεύθυνση
14 καταστροφών μέσω Βύρωνα 100%
συνεργασία με τους Ο.Τ.Α. Αντισεισμικού Σχεδιασμού, Γ. η Μονάδα
πρόληψης, Διοργάνωση δύο (2)
α΄ και β΄ βαθμού και λοιπούς Έρευνας του Ι.Τ.Σ.Α.Κ., Δ. η Διεύθυνση
προετοιμασίας- επιχειρησιακών ασκήσεων για
εμπλεκόμενους φορείς Διοικητικού-Οικονομικού
ετοιμότητας και σεισμό στην Περιφερειακή
ανθεκτικότητας Ενότητα Ξάνθης και στην
Περιφερειακή Ενότητα
Ανατολικής Αττικής
Στόχος 1: Διαχείριση Πρωτοβάθμιος προσεισμικός Ανάθεση ψηφιακής πλατφόρμας Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Ο.Α.Σ.Π. είναι
15 100%
κινδύνου φυσικών, έλεγχος Σχολείων, απογραφής κτιρίων τέσσερις: Η Διεύθυνση Κοινωνικής
1083
1084
τεχνολογικών και Πανεπιστημίων, Αντισεισμικής Άμυνας, Β. η Διεύθυνση

ανθρωπογενών Νοσοκομείων, Αστυνομικών Αντισεισμικού Σχεδιασμού, Γ. η Μονάδα
καταστροφών μέσω και Πυροσβεστικών Καταχώριση στην πλατφόρμα Έρευνας του Ι.Τ.Σ.Α.Κ., Δ. η Διεύθυνση
πρόληψης, Σταθμών απογραφής από τους φορείς των Διοικητικού-Οικονομικού
προετοιμασίας- κτηρίων αρμοδιότητάς τους
Σεμινάριο για το Επιχειρησιακό
Σχέδιο του Ο.Α.Σ.Π. και την
εμπλοκή του προσωπικού
Σεμινάριο στο τεχνικό
προσωπικό σχετικά με τις
αναρτήσεις δελτίων σεισμού
στη νέα ιστοσελίδα του φορέα Αρμόδιες οργανικές μονάδες του Ο.Α.Σ.Π. είναι
τεχνολογικών και Βελτίωση γνώσεων και
Σεμινάριο σχετικά με τη τέσσερις: Α. Η Διεύθυνση Κοινωνικής
ανθρωπογενών ανάπτυξη δεξιοτήτων
διαδικασία κινητοποίησης και Αντισεισμικής Άμυνας, Β. η Διεύθυνση
16 καταστροφών μέσω προσωπικού του Οργανισμού 100%
αποστολής των Κλιμακίων Αντισεισμικού Σχεδιασμού, Γ. η Μονάδα
πρόληψης, Αντισεισμικού Σχεδιασμού
Άμεσης Απόκρισης του Έρευνας του Ι.Τ.Σ.Α.Κ., Δ. η Διεύθυνση
προετοιμασίας- και Προστασίας (Ο.Α.Σ.Π.)
Ο.Α.Σ.Π. Διοικητικού-Οικονομικού
Σεμινάριο για θέματα
πυρόσβεσης και σεμινάριο για
τη χρήση των drones
Διοργάνωση άσκησης
ετοιμότητας για σεισμό στον
Ο.Α.Σ.Π.
Πέντε (5) εκπαιδευτικές
σειρές/εκατό (100) άτομα/είκοσι
της ανθεκτικότητας
Βελτίωση των Ικανοτήτων (20) ώρες
στην κλιματική
του Προσωπικού του Πέντε (5) εκπαιδευτικές Διεύθυνση Σχεδιασμού Αντιμετώπισης Εκτάκτων
κρίση με στόχο τη 100%
17 Εθνικού Μηχανισμού σειρές/εκατό (100) άτομα/είκοσι Αναγκών της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής
μείωση των
Διαχείρισης Κρίσεων και (20) ώρες Προστασίας
κινδύνων, μέσω της
Αντιμετώπισης Κινδύνων Πέντε (5) εκπαιδευτικές
πρόληψης και της
σειρές/εκατό (100) άτομα/είκοσι
αποκατάστασης με
(20) ώρες
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
τη συμμετοχή του Πέντε (5) εκπαιδευτικές
κοινωνικού συνόλου σειρές/εκατό (100) άτομα/είκοσι
(20) ώρες
Έκδοση πέντε (5) σχετικών
υπουργικών αποφάσεων για την
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
επιδότηση ενοικίου πληγέντων

Α.μεΑ. από φυσικές
καταστροφές
Προώθηση της Προσαύξηση της μηνιαίας Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
κρίση με στόχο τη
κινητικότητας στον αστικό επιδότησης Διεύθυνση Αποκατάστασης Επιπτώσεων
μείωση των
18 και περιαστικό ιστό και ενοικίου/συγκατοίκησης για την Φυσικών Καταστροφών Κεντρικής Ελλάδος, Β. η 100%
διασφάλιση καλύτερης κάλυψη δαπανών προσωρινής Διεύθυνση Αποκατάστασης Επιπτώσεων
ποιότητας ζωής για όλους στέγασης οικογενειών με Φυσικών Καταστροφών Βορείου Ελλάδος
Α.μεΑ. με ποσοστό αναπηρίας
τη συμμετοχή του
τουλάχιστον εξήντα επτά τοις
κοινωνικού συνόλου
εκατό (67%), που η μοναδική
κύρια κατοικία τους επλήγη από
φυσικές καταστροφές
Στόχος 2: Ενίσχυση Έκδοση απόφασης για το εθνικό
της ανθεκτικότητας μητρώο στελεχών επιτροπών
στην κλιματική κρατικής αρωγής
κρίση με στόχο τη Υλοποίηση του σύγχρονου Έκδοση Κώδικα Δεοντολογίας
μείωση των πλαισίου οικονομικών για τις επιτροπές κρατικής

19 Διεύθυνση Κρατικής Αρωγής 100%
κινδύνων, μέσω της ενισχύσεων λόγω φυσικών αρωγής
πρόληψης και της καταστροφών
απόφασης ρύθμισης θεμάτων
επιτροπών κρατικής αρωγής
Στόχος 1: Διαχείριση Καθορισμός ελάχιστων
κινδύνου φυσικών, Εξασφάλιση αδιάλειπτης υποχρεώσεων των παρόχων Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η
τεχνολογικών και πρόσβασης σε υπηρεσίες υπηρεσιών φωνητικών Διεύθυνση Πληροφορικής και Τεχνικής
20 ανθρωπογενών έκτακτης ανάγκης και επικοινωνιών-Έκδοση κοινής Υποστήριξης της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής 100%
καταστροφών μέσω αδιάλειπτης διαβίβασης υπουργικής απόφασης κατ' Προστασίας, Β. η Νομική Υπηρεσία Αρχηγείου
πρόληψης, προειδοποιήσεων του κοινού εφαρμογή του άρθρου 216 του Πυροσβεστικού Σώματος
προετοιμασίας- ν. 4727/2020 (Α’ 184)
1085
1086
ανθεκτικότητας και
κρίση με στόχο τη
μείωση των
Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Τεύχος A’ 45/22.03.2024 ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α TΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ 1087
Η Πράξη αυτή να δημοσιευθεί στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.
Ο Πρωθυπουργός
ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΑΚΗΣ
Τα Μέλη του Υπουργικού Συμβουλίου
ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΧΑΤΖΗΔΑΚΗΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΕΡΑΠΕΤΡΙΤΗΣ, ΝΙΚΟΛΑΟΣ - ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΔΕΝΔΙΑΣ, ΝΙΚΗ ΚΕΡΑΜΕΩΣ, ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΠΙΕΡΡΑΚΑΚΗΣ, ΣΠΥΡΙΔΩΝ -
ΑΔΩΝΙΣ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ, ΜΙΧΑΗΛ ΧΡΥΣΟΧΟΪΔΗΣ, ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΤΑΪΚΟΥΡΑΣ, ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΣΚΥΛΑΚΑΚΗΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΚΡΕΚΑΣ, ΔΟΜΝΑ-ΜΑΡΙΑ
ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΦΛΩΡΙΔΗΣ, ΣΤΥΛΙΑΝΗ ΜΕΝΔΩΝΗ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΑΙΡΙΔΗΣ, ΣΟΦΙΑ ΖΑΧΑΡΑΚΗ, ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΑΥΓΕΝΑΚΗΣ, ΧΡΗΣΤΟΣ
ΣΤΥΛΙΑΝΙΔΗΣ, ΟΛΓΑ ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΑΠΑΣΤΕΡΓΙΟΥ, ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΚΙΚΙΛΙΑΣ, ΜΑΥΡΟΥΔΗΣ ΒΟΡΙΔΗΣ, ΣΤΑΥΡΟΣ Ν. ΠΑΠΑΣΤΑΥΡΟΥ,
ΧΡΗΣΤΟΣ - ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΚΕΡΤΣΟΣ, ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΗΣ, ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΛΙΒΑΝΙΟΣ, ΙΩΑΝΝΗΣ ΒΡΟΥΤΣΗΣ, ΕΙΡΗΝΗ ΑΓΑΠΗΔΑΚΗ
1088 ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α TΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ Τεύχος A’ 45/22.03.2024
Το Εθνικό Τυπογραφείο αποτελεί δημόσια υπηρεσία υπαγόμενη στην Προεδρία της Κυβέρ-
νησης και έχει την ευθύνη τόσο για τη σύνταξη, διαχείριση, εκτύπωση και κυκλοφορία των
Φύλλων της Εφημερίδας της Κυβερνήσεως (ΦΕΚ), όσο και για την κάλυψη των εκτυπωτικών -
εκδοτικών αναγκών του δημοσίου και του ευρύτερου δημόσιου τομέα (ν. 3469/2006/Α΄ 131
και π.δ. 29/2018/Α΄58).
1. ΦΥΛΛΟ ΤΗΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΦΕΚ)
• Τα ΦΕΚ σε ηλεκτρονική μορφή διατίθενται δωρεάν στο www.et.gr, την επίσημη ιστο-
σελίδα του Εθνικού Τυπογραφείου. Όσα ΦΕΚ δεν έχουν ψηφιοποιηθεί και καταχωριστεί στην
ανωτέρω ιστοσελίδα, ψηφιοποιούνται και αποστέλλονται επίσης δωρεάν με την υποβολή αί-
τησης, για την οποία αρκεί η συμπλήρωση των αναγκαίων στοιχείων σε ειδική φόρμα στον
ιστότοπο www.et.gr.
• Τα ΦΕΚ σε έντυπη μορφή διατίθενται σε μεμονωμένα φύλλα είτε απευθείας από το Τμή-
μα Πωλήσεων και Συνδρομητών, είτε ταχυδρομικά με την αποστολή αιτήματος παραγγελίας
μέσω των ΚΕΠ, είτε με ετήσια συνδρομή μέσω του Τμήματος Πωλήσεων και Συνδρομητών.
Tο κόστος ενός ασπρόμαυρου ΦΕΚ από 1 έως 16 σελίδες είναι 1,00 €, αλλά για κάθε επιπλέον
οκτασέλιδο (ή μέρος αυτού) προσαυξάνεται κατά 0,20 €. Το κόστος ενός έγχρωμου ΦΕΚ από
1 έως 16 σελίδες είναι 1,50 €, αλλά για κάθε επιπλέον οκτασέλιδο (ή μέρος αυτού) προσαυξά-
νεται κατά 0,30 €. To τεύχος Α.Σ.Ε.Π. διατίθεται δωρεάν.
• Τρόποι αποστολής κειμένων προς δημοσίευση:

Α. Τα κείμενα προς δημοσίευση στο ΦΕΚ, από τις υπηρεσίες και τους φορείς του
δημοσίου, αποστέλλονται ηλεκτρονικά στη διεύθυνση webmaster.et@et.gr με χρήση
προηγμένης ψηφιακής υπογραφής και χρονοσήμανσης.
Β. Κατ’ εξαίρεση, όσοι πολίτες δεν διαθέτουν προηγμένη ψηφιακή υπογραφή μπορούν
είτε να αποστέλλουν ταχυδρομικά, είτε να καταθέτουν με εκπρόσωπό τους κείμενα προς
δημοσίευση εκτυπωμένα σε χαρτί στο Τμήμα Παραλαβής και Καταχώρισης Δημοσιευμάτων.
• Πληροφορίες, σχετικά με την αποστολή/κατάθεση εγγράφων προς δημοσίευση, την ημε-

ρήσια κυκλοφορία των Φ.Ε.Κ., με την πώληση των τευχών και με τους ισχύοντες τιμοκαταλό-
γους για όλες τις υπηρεσίες μας, περιλαμβάνονται στoν ιστότοπο (www.et.gr). Επίσης μέσω
του ιστότοπου δίδονται πληροφορίες σχετικά με την πορεία δημοσίευσης των εγγράφων, με
βάση τον Κωδικό Αριθμό Δημοσιεύματος (ΚΑΔ). Πρόκειται για τον αριθμό που εκδίδει το Εθνι-
κό Τυπογραφείο για όλα τα κείμενα που πληρούν τις προϋποθέσεις δημοσίευσης.
2. ΕΚΤΥΠΩΤΙΚΕΣ - ΕΚΔΟΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ
Το Εθνικό Τυπογραφείο ανταποκρινόμενο σε αιτήματα υπηρεσιών και φορέων του δημοσίου
αναλαμβάνει να σχεδιάσει και να εκτυπώσει έντυπα, φυλλάδια, βιβλία, αφίσες, μπλοκ, μηχανο-
γραφικά έντυπα, φακέλους για κάθε χρήση, κ.ά.
Επίσης σχεδιάζει ψηφιακές εκδόσεις, λογότυπα και παράγει οπτικοακουστικό υλικό.
Ταχυδρομική Διεύθυνση: Καποδιστρίου 34, τ.κ. 10432, Αθήνα Ιστότοπος: www.et.gr

ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ: 210 5279000 - fax: 210 5279054 Πληροφορίες σχετικά με την λειτουργία
του ιστότοπου: helpdesk.et@et.gr
ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΚΟΙΝΟΥ Αποστολή ψηφιακά υπογεγραμμένων
Πωλήσεις - Συνδρομές: (Ισόγειο, τηλ. 210 5279178 - 180) εγγράφων προς δημοσίευση στο ΦΕΚ:
Πληροφορίες: (Ισόγειο, Γρ. 3 και τηλεφ. κέντρο 210 5279000) webmaster.et@et.gr
Παραλαβή Δημ. Ύλης: (Ισόγειο, τηλ. 210 5279167, 210 5279139)
Πληροφορίες για γενικό πρωτόκολλο
Ωράριο για το κοινό: Δευτέρα ως Παρασκευή: 8:00 - 13:30 και αλληλογραφία: grammateia@et.gr
Πείτε μας τη γνώμη σας,

για να βελτιώσουμε τις υπηρεσίες μας, συμπληρώνοντας την ειδική φόρμα στον ιστότοπό μας.
*01000452203240128*

FEK-2024-Tefxos A-00045-Downloaded - 23 - 03 - 2024

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

FEK-2024-Tefxos A-00045-Downloaded - 23 - 03 - 2024

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

E

Άρθρο 3 τα ορόσημά τους του τομέα Παιδείας και δώδεκα (12)

Αρμόδια οργανική μονάδα σε επίπεδο Ποσοτικός

Στόχος 1: Προβολή Διεύθυνση, Β. η Η2 Διεύθυνση

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α TΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Ελλάδας στο (Ε.Ν.Υ.), Ζ. η Υπηρεσία Ενημέρωσης

Προώθηση εν λόγω Ατζέντας σε Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι έξι: Α. Η Α3

Πραγματοποίηση συναντήσεων Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι πέντε: Α. Η Α3

Στόχος 2: Προώθηση Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι επτά: Α. Η Β1

πορείας Βαλκανίων και Διεύθυνση, Β. η Β3 Διεύθυνση, Γ. η Β7

σε δεκαεννέα (19) γλώσσες και

Γραφείο Υπηρεσιακής Γενικής Γραμματέως, Β. η

ΣΤ1 Διεύθυνση, Γ. η ΣΤ4 Διεύθυνση

Ολοκλήρωση ανακαίνισης των

Υπουργείο Εθνικής Άμυνας

Αρμόδια οργανική μονάδα σε επίπεδο Ποσοτικός

Στόχος 2: Δημοσίευση προκήρυξης σε

Έκδοση κοινής απόφασης των

Κλήση επιτυχόντων για

Νομοτεχνικές βελτιώσεις επί

Κατάθεση για ψήφιση στη

Ολοκλήρωση της δυνατότητας

Ολοκλήρωση και έναρξη

Ολοκλήρωση και έναρξη

Δημοσίευση στην Εφημερίδα

Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η

Ενόπλων Δυνάμεων Πολεμικού Ναυτικού (Π.Ν.) Γενικού Επιτελείου Ναυτικού (Γ.Ε.Ν./Ε2)

σύγχρονη Συγχρονισμός των ειδικών Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η

πυλώνας ανάπτυξης και σύμφωνα με τη Αυτοδιοίκησης

πυλώνας ανάπτυξης συμβούλων κάθε εκλογικής εδρών των δημοτικών

(ΙΝ.ΕΠ.) του Ε.Κ.Δ.Δ.Α., Γ. η Διεύθυνση

διαφθοράς και της και Ειδικών Τομεακών Στρατηγικών

προσωπικού του κλάδου

στο ανθρώπινο διαλειτουργικοτήτων της Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δυο: Α. Η

τεχνογνωσίας μεταξύ κρατών

Απλούστευση του Κώδικα

Παιδιών – εκμετάλλευση Αποδοτικότητας, Πιστοποίησης και Νέων

Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού (Τομέας Παιδείας)

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α TΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Στόχος 1: 1. Ολοκλήρωση εξετάσεων

Στόχος 1: 1. Ολοκλήρωση πρώτου έτους

Στόχος 1: Πρόσληψη ψυχολόγων και

1. Έκδοση πρόσκλησης Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Το

Τρίτο έτος εφαρμογής της

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α TΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

1. Αρχική αποτίμηση Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι τρεις: Α. Η

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α TΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Στόχος 2: Εθνική 1. Ενδιάμεση έκθεση προόδου

Στόχος 2: Εθνική Ενεργοποίηση συνεργασιών από

Στόχος 2: Εθνική Επέκταση της ηλεκτρονικής 1. Δημοσίευση κοινής

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α TΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α TΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Στόχος 3: Ανάδειξη 1. Ολοκλήρωση έκδοσης κοινής

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α TΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού (Τομέας Αθλητισμού)

Αρμόδια οργανική μονάδα σε επίπεδο Ποσοτικός

Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η

αθλητισμό αθλητικούς φορείς 3. Ανάρτηση των Κωδίκων σε

Στόχος 2: Υγιής Αρμόδιες οργανικές μονάδες είναι δύο: Α. Η

1. Κοινή υπουργική απόφαση

αθλητισμός 3. Μητρώο Προπονητών για

Στόχος 2: Υγιής 1. Θεσμική κατοχύρωση του

συντήρηση και διακήρυξης Διεύθυνση Τεχνικών Αθλητικών Έργων και