İş Programı Hazırlanması İle İlgili Notlar

1. Sözleşme başlangıç tarihi itibari ile 30 gün içerisinde GANTT chartın teslimi 15 gün içerisinde
supervisor tarafından verilecek notlara istinaden revize baseline 10 gün içerisinde teslim
edilecektir.
2. Primavera P6, MS Project vb kullanılacaktır.
3. Proje takvimi oluşturulurken kırılımların tanımlanabilir ve ölçülebilir olması gerekmektedir.
(WBS)
4. Kritik hattın net olması gerekmektedir GANTT chartta gözükmelidir.
5. WBS ler seçilirken aşağıdaki kriterlere göre olmalıdır;
 Sözleşmenin ana kırılımları (Satın almalar, İnşaa işleri, Yapılacak testler vb.)
 Detaylı inşaat işleri kırılımları (Üst Yapı, İnce İşler, Bitirme İşleri vb.)
 Maheller
 Alt Yükleniciler
6. Aktiviteler aşağıdaki kriterlere göre seçilmelidir.
 Aktivitelerin gerçekleşeceği mahaller
 Kaynaklar ( Adam-Saat, Ekipman ve Malzeme)
 Metraj bilgisi
 Tahmini Bütçe
 Tahmini Verimlilik
7. Aktivite süreleri belirlenirken yapılacak olan işin miktarı, montajı yapılacak olan malzemelerin
sayısı ve kaynak verimliliklerinin dikkate alınması gerekmektedir.
8. Aktivite süreleri 30 günlük periyoda göre belirlenmelidir.
9. En fazka iki ucu açık aktivitte kullanılabilirç (Öncül ve ardılı olmayan)
10. Baselinın kabulünden sonra Altyüklenicinin performansı bu iş programına göre
hesaplanacaktır.

İş Programı ile Beraber Sunulacak Rapor

Alt yüklenici iş programı ile beraber Denetçiye rapor sunması gerekmektedir.

Raporun içeriğinde, yapılacak olan işlerin tarifi, aktivitelerin açıklanması ve buna bağlı
kullanılacak olan kaynakların tarifi, toplam aktivite sayısı.

Raporda aşağıdaki hususların detaylı açıklaması yapılması gerekmektedir,

 Aylık adam saat grafiği

 Kaynak kullanım grafiği
 S-CURVE ( fiziksel ve finansal)
 Nakit aakım tablosu