Professional Documents
Culture Documents
STANDARD ZANIMANJA
VODIČ ZA ODGAJATELJE
1
SADRŽAJ
UVOD ............................................................................................................................................... 3
2
UVOD
Kvalitet obrazovanja direktno je uslovljen kvalitetom rada odgajatelja i nastavnika, a ulaganje u razvoj
nastavničke profesije najvažnija je pretpostavka za dosezanje visokih obrazovnih rezultata. Jedan od prvih
koraka u ovom procesu jeste postavljanje jasnih očekivanja od odgajatelja u pogledu kompetencija1 koje
su im potrebne za realizaciju kvalitetnog rada sa djecom u predškolskim ustanovama. Definisanje
kompetencija osnov su za razvoj efikasnih sistema inicijalnog obrazovanja i profesionalnog razvoja
odgajatelja, koji bi im omogućili da te kompetencije steknu i kontinuirano razvijaju.
U skladu sa tim, u sklopu Komponente 3 projekta „Kvalifikacijski okvir za nastavničku profesiju“, izrađeni
su standardi za nastavničku profesiju, odnosno Standard zanimanja za odgajatelje i Standard zanimanja
za nastavnike osnovnih i srednjih škola. Izradu standarda pratile su konsultacije sa velikim brojem
obrazovnih stručnjaka, odgajatelja, nastavnika, univerzitetskih profesora i predstavnika obrazovnih vlasti,
kako bi oni na najbolji način reflektovali potrebe obrazovne prakse i ciljeve savremenog odgoja i
obrazovanja.
Naredni korak u implementaciji Standarda je, između ostalih, stvaranje okvira za kontinuirani
profesionalni razvoj, i unapređenje kompetencija odgajatelja vezanih za samoprocjenu i postavljanje
daljih razvojnih ciljeva. Vodič za odgajatelje nastao je kao podrška u ovom procesu, dajući samim
odgajateljima, ali i predškolskim ustanovama te obrazovnim vlastima, alat koji im može poslužiti da otvore
dijalog vezan za standarde, prate, propituju i analiziraju nastavnu praksu, i zajednički rade na njenom
unapređenju.
Standard zanimanja
Standard zanimanja definiše znanja, vještine i vrijednosti potrebne za efikasno obavljanje određenih
poslova, odnosno specificiraju šta osoba treba znati i učiniti kako bi efikasno obavljala postavljene zadatke
u kontekstu specifičnog radnog okruženja. Oni predstavljaju usaglašeni minimum najbolje prakse u skladu
sa potrebama zanimanja i definisanim zakonskim okvirom, i omogućavaju da se zanimanja mogu
upoređivati i povezivati. Standard zanimanja za odgajatelje definiše ključne poslove i identifikuje
kompetencije koje su im potrebne kako bi uspješno obavljali postavljene zadatke. Kompetencije u
standardima su definisane kao generičke, univerzalne za sve odgajatelje, i ne obuhvataju specifične
obaveze i poslove uslovljene kontekstom u kojem rade.
Standardi predstavljaju poveznicu i okvir za dijalog između donosioca odluka i kreatora obrazovnih
politika, institucija za inicijalno obrazovanje odgajatelja i samih praktičara i vrtića, ali i cijele zajednice. Oni
mogu da posluže kao osnova za dalji razvoj obrazovnih strategija, kao i zakonskih i podzakonskih okvira
kojima se reguliše status i uređuje nastavnička profesija.
Standardi pomažu odgajateljima da identifikuju potrebe vezane za dalji profesionalni razvoj i postave
ciljeve za napredovanje. Isto tako, oni mogu poslužiti kao polazište za izradu različitih instrumenata za
procjenu i opservaciju, kojima bi se osiguralo objektivno i transparentno praćenje i procjenjivanje rada
odgajatelja, kao i napredovanje u karijeri.
1
Pod pojmom kompetencije podrazumijevamo „integrisanu kombinaciju znanja, vještina i vrijednosti koje nastavniku
omogućavaju da efikasno djeluju u različitim profesionalnim kontekstima i situacijama“ (Evropski Tuning projekat).
3
Standardi mogu doprinijeti daljem razvoju profesije odgajatelja stvarajući uslove da se:
VODIČ ZA ODGAJATELJE
Vodič za odgajatelje je dokument nastao kao podrška Standardima, i sastavni dio programa obuke za
odgajatelje. On omogućava dublji uvid u nastavnu praksu iz perspektive kompetencija koje su im potrebne
kako bi dosegli zahtjeve postavljene kroz Standard zanimanja.
Vodič se sastoji iz sedam poglavlja, koji prate sedam širih oblasti poslova odgajatelja, definisanih
Standardom. Svako poglavlje se sastoji iz kratkog teorijskog okvira i definicija ključnih pojmova, koje su
samo osnova za dublje izučavanje te oblasti u skladu sa identifikovanim potrebama odgajatelja.
Svaka od identifikovanih kompetencija u Standardu, opisana je u Vodiču nizom pitanja koja služe kao okvir
za samoprocjenu odgajatelja, ali i polazište za profesionalni dijalog među odgajateljima i sa drugim
stručnjacima.
Pored teorijskog okvira, u Vodiču su navedene ključne pogreške koje se dešavaju gotovo svim
odgajateljima u nekoj od razvojnih faza; identifikovani su neki od najvažnijih efekata određene obrazovne
prakse na djecu; navedena potrebna znanja i dr. Vodič takođe usmjerava odgajatelja u procesu izrade
profesionalnog portfolija, dajući sugestije vezane za praćenje i dokumentovanje napredovanja.
4
STANDARD ZANIMANJA
OPIS ZANIMANJA
Obaveza i uloga odgajatelja je da podrži razvoj punih potencijala svakog djeteta, polazeći od
njegovog/njenog uzrasta i razvojnog nivoa, interesa i potreba, te uzimajući u obzir ciljeve postavljene u
planu i programu (kurikulumu). Odgajatelj izrađuje dugoročne i kratkoročne integrirane planove i
programe usmjerene na holistički razvoj djeteta, te odabire i primjenjuje različite metode i strategije koje
potiču igru i aktivno uključivanje djece. Odgajatelj izrađuje i koristi raznovrsne materijale i očigledna
sredstva, stvarajući dobro strukturirano, bogato i stimulativno okruženje za igru i učenje. Osigurava da se
djeca osjećaju sigurno i prihvaćeno, reagira na potrebe djece i pomaže im da razviju samoregulaciju,
samopouzdanje i samostalnost. Uzor je djeci i pomaže im da usvoje vrijednosti i ključne kompetencije u
skladu s uzrastom i mogućnostima. Promatra i dokumentira napredovanje djece i svoj rad bazira na
dobrom poznavanju njihovog razvoja. Analizira svoj rad i kontinuirano uči, razvijajući svoje profesionalne
kompetencije. Odgajatelj razvija partnerstvo s porodicama i zajednicom i poštuje etički kodeks profesije
radeći u najboljem interesu svakog djeteta; potiče i održava dobre profesionalne odnose s kolegama i
doprinosi razvoju predškolske ustanove i profesije u cjelini.
GRUPE POSLOVA
1. Planiranje i programiranje
2. Podrška dječijem razvoju i učenju
3. Posmatranje i dokumentovanje razvoja djece
4. Kreiranje okruženja za razvoj i učenje
5. Partnerstvo s porodicom i zajednicom
6. Profesionalni razvoj
7. Učešće u radu i razvoju predškolske ustanove i odgojno-obrazovnog sistema
a) Poznaje relevantne zakonske i podzakonske akte kojima se reguliraju rad predškolske ustanove i
obaveze odgajatelja i uvijek djeluje u skladu s njima; prema obavezama se odnosi odgovorno i
profesionalno, održavajući visoke standarde rada, ponašanja i tačnosti
c) Poznaje pravila, protokole i procedure postupanja u slučajevima bolesti djeteta, zaštite djece
kod elementarnih nepogoda, opasnih i hitnih situacija
d) Odlično poznaje i pravilno koristi jezik poučavanja; izražava se jasno usmeno i pismeno; poznaje
jedan strani jezik barem na nivou komunikacije; efikasno koristi Informaciono komunikacijske
tehnologije za učenje i poučavanje
6
PODRUČJE 1 PLANIRANJE I PROGRAMIRANJE
Rani rast i razvoj predstavljaju ključni period u izgradnji svake ličnosti, i najintenzivniju fazu tokom koje se
postavlja temelj za cijeli život. Predškolski odgoj i obrazovanje može značajno doprinijeti ovom razvoju,
pružajući svakom djetetu bogato i stimulativno okruženje za igru i učenje, razvijajući partnerstvo sa
porodicom i kreirajući pozitivno iskustvo koje će dijete nositi tokom narednih faza svog školovanja.
Planiranje i programiranje je složen proces koji omogućava odgajatelju da na sistematičan način promišlja
o ciljevima i ishodima, te načinima na koje će ih ostvariti, i prije nego otpočne rad sa djecom. Rezultat
planiranja je koherentan okvir koji nudi niz logičnih koraka potrebnih za ostvarivanje željenih ciljeva.
Dobro osmišljen plan i program omogućava odgajatelju da bude dobro
pripremljen i fokusiran, ali i da se lako nosi sa svim nepredviđenim situacijama u
grupi.
U nastojanju da podrži cjelovit razvoj svakog djeteta, odgajatelj odabire i planira primjenu različitih
postupaka, metoda i oblika rada, odnosno osmišljava aktivnosti i materijale koji su razvojno primjereni i
omogućavaju aktivno učeštvovanje djece, eksperimentisanje, korištenje konkretnih i očiglednih sredstava
i dr. Imajući u vidu da dijete uči prvenstveno kroz igru i različite igrovne aktivnosti, bilo da se radi o
simboličkoj igru, igri uloga, manipulativnim ili struktuiranim igrama, odgajatelj planira aktivnosti koje
omogućavaju djeci da se kreativno izraze, razvijaju samopouzdanje, samoregulaciju i osjećaj
kompetentnosti.
Kako bi efikasno planirao, odgajatelj treba dobro poznavati sadržaje i predmet poučavanja, te znati kako
ih može prilagoditi tako da su djeci razumljivi, smisleni i povezani sa njihovim prethodnim znanjem i
iskustvom. U tom smislu, odgajatelj nastoji logički organizovati poučavanje kroz tematski, odnosno
integrisani plan, kako bi omogućio djeci da razumiju šire koncepte, stečena znanja i vještine primjene u
različitim situacijama, samostalno rješavaju probleme i uče do kraja života. U odabir i razvoj tema,
odgajatelj uključuje djecu, prateći i ispitujući njihova interesovanja, te potičući njihovu prirodnu
radoznalost i želju za istraživabnjem svijeta oko sebe. Integrisani kurikulum, koji je izazovan i zanimljiv,
pomaže djeci da sagledaju svijet u cjelini.
Planiranje počinje od kraja, pa operativni plan treba uključiti jasne kriterije za praćenje i procjenjivanje
napredovanja djece.
Predškolski odgoj i obrazovanje je važna pretpostavka za sticanje i budući razvoj ključnih kompetencija
kod djece, kao što su pravilna upotreba jezika, pred-matematičke vještine, sposobnost rada sa drugima
uz uzajamno uvažavanje, efikasno korištenje IKT i dr. Odgajatelj treba poznavati navedene kompetencije,
i planirati aktivnosti koje su osnova za njihov dalji razvoj.
7
U izradi dugoročnih i kratkoročnih planova, odgajatelj Ključne kompetencije (generičke,
sarađuje sa kolegama i različitim stručnjacima, kako bi transferzalne/prenosive):
osigurao jednaka iskustva za djecu, te podržao njihov 1. Komunikacija na maternjem jeziku
kognitivni, socio-emocionalni, jezički i motorički razvoj. 2. Komunikacija na stranim jezicima
Kratkoročne planove osmišljava tako da omogućava 3. Matematička kompetencija i osnovne
kompetencije u prirodnim naukama i
raznolikost aktivnosti i iskustava, praveći dobar balans tehnologiji
između aktivnosti koje vode i osmišljavaju sama djeca kroz 4. Digitalna kompetencija
igru, aktivnosti koje vodi odgajatelj, te između aktivnih i 5. Učiti kako učiti
6. Socijalna i građanska kompetencija
mirnijih dijelova dana.
7. Inicijativnost i poduzetnost
8. Kulturna svijest i izražavanje
Iako ciljevi i ishodi odgoja i obrazovanja mogu biti isti za
svu djecu, posebno u predškolskom periodu ona neće napredovati istim tempom, niti će se razvijati na isti
način. Efikasno planiranje podrazumijeva individualizaciju i diferencijaciju, odnosno planiranje aktivnosti i
postupaka kojima se sadržaji, metode i dinamika rada prilagođavaju mogućnostima, potrebama i
interesovanjima djece. Poseban izazov predstavlja prilagođavanje postojećeg plana ili izrada individualnih
planova za djecu sa poteškoćama u učenju i učešću, u čemu je odgajatelju potrebna dodatna pomoć i
podrška stručnjaka i kolega, te aktivno uključivanje porodica.
ISHODI ZA UČENIKE
8
MOGUĆA DOKUMENTACIJA ZA EVIDENTIRANJE I PRAĆENJE NAPREDOVANJA:
Primjeri globalnog i operativnog plana i programa koji pokazuju:
o Povezanost ishoda učenja sa odabranim metodama i oblicima rada
o Pojašnjenje vezano za odabir određenih metoda i oblika rada –
prednosti i ograničenja
o Povezanost ishoda sa načinima praćenja napredovanja
o Integrisanje ključnih kompetencija
Primjer izmjene/prilagodbe plana kako bi se nastavni proces uskladio sa
potrebama, mogućnostima i interesovanjima pojedine djece/grupa djece
Analiza plana sa prijedlozima za unapređenje
Primjer IOP (ako postoji)
KLJUČNI POJMOVI
Planiranje i programiranje su procesi koji prethode i Termin kurikulum se definiše na različite načine, ali
slijede izradi i izvedbi nastavnog plana i programa – uglavnom obuhvata sve elemente i faze u poučavanju:
priprema, operacionalizacija, realizacija i evaluacija. ishode i/ili ciljeve učenja i poučavanja, odnosno znanja,
Izrada operativnog (izvedbenog) programa, koju vještine i koncepte koji se očekuju kao rezultat ovog
realizuju nastavnici, podrazumijeva razradu procesa; oblasti i lekcije koje nastavnici poučavaju; proces
okvirnog plana i programa, odnosno poučavanja (metode, strategije, oblici, zadaci i projekti);
operacionalizaciju postavljenih ciljeva i ishoda, i služi literaturu i druge materijale koji se koriste; način praćenja
kao osnova za neposredni odgojno-obrazovni rad i procjenjivanja napredovanja i druge metode koje se
Odgajatelja. Programiranje se odnosi na nastavni koriste za evaluaciju rada djece.
predmet i konkretno odjeljenje i pretpostavlja
poznavanje djece, njihovih sposobnosti, interesa,
predznanja, tempa rada itd.
9
Ishodi učenja predstavljaju koherentan set mjerljivih 1. Jezičko - komunikacijske kompetencije u maternjem
rezultata prema kojima se prosuđuje napredak jeziku ili jezička pismenost u maternjem jeziku
pojedinca i njegova postignuća tokom i na kraju 2. Jezičko - komunikacijske kompetencije u stranom
jeziku ili jezička pismenost u stranom jeziku
procesa učenja, razvoja ili osposobljavanja (ETF)
3. matematička pismenost i kompetencije u nauci i
Ishodi učenja se definiraju kao izjava o tome što tehnologiji
učenik zna, razumije i može uraditi na kraju procesa 4. informatička pismenost
učenja. 5. učiti kako se uči
6. socijalne i građanske kompetencije
7. samoinicijativa i poduzetničke kompetencije
8. kulturna osviještenost i kulturno izražavanje
9. kreativno - produktivne kompetencije
10. tjelesno - zdravstvene kompetencije
Tematsko planiranje i poučavanje (Thematic Projektno planiranje i poučavanje (Project planning and
planning and instruction). Tematsko ili integrisano Project-based learning) se zasniva na sličnim principima
planiranje i poučavanje je interdisciplinarni pristup kao tematsko planiranje, s tim što djeca rade na
kojim se sadržaji kurikuluma (NPP-a) predstavljaju određenim projektima tokom dužeg vremenskog perioda,
kroz šira tematska područja, kako bi djeca imala više samostalno ili u grupama, kako bi istražili neku oblast,
vremena da dođu do dubljeg i šireg razumijevanja i odgovorili na složenija pitanja, probleme i izazove.
povezivanja onoga što izučavaju, uče prirodno
povezujući znanja i vještine iz različitih područja, i
stavljajući znanje u primjenu. Ovaj pristup ohrabruje
djecu da temu istražuju dublje, koristeći različite
izvore znanja i uključujući se u samostalna i grupna Problemsko učenje ili učenje zasnovano na
istraživanja i druge aktivnosti. Pored toga, on istraživanjima, autentično učenje (problem based
omogućava djeci da budu aktivno uključena u learning, learning through inquiry, authentic learning),
planiranje procesa učenja, traganje za materijalima i usmjereno je na izučavanje stvarnih problema i pitanja, i
izvorima, postavljanje pitanja, istraživanje i zahtjeva od djece istraživanje i analizu različitih aspekata
zaključivanje. Isto tako, tematski pristup poučavanju problema, povezivanje znanja i vještina iz različitih
omogućava integrisanje niza ključnih kompetencija područja i multidiciplinarni pristup učenju. Ovaj pritup se
u različite teme i područja, te sticanje i vježbanje može prilagoditi i djeci predškolskog uzrasta, s tim da će
niza životnih vještina.. njihova pitanja i način dolaženja do odgovora biti
prilagođen njihovim mogućnostima.
Individualni (individualizirani) obrazovni plan - IOP Individualno prilagođeni program (plan) ( IPP ):
(Individual Education Program) Individualno prilagođeni program
Individualizirani obrazovni plan (IOP) je pedagoški Pisani dokument pripremljen za određenog djece,
službeni dokument koji se izrađuje za djecu sa odnosno plan koji tačno određuje obrazovne ciljeve koje
posebnim obrazovnim potrebama, za koju je tim za učenik treba ostvariti tokom određenog vremena, kao i
vrednovanje/procjenu i potporu različitih razvojnih strategije učenja, resurse i podršku neophodnu da se ti
polja donio odluku. Individualiziran obrazovni plan ciljevi ostvare.
služi za sistematsko planiranje odgoja i obrazovanja,
poučavanja te praćenja individualnog napredovanja IPP omogućava učeniku da napreduje do stepena
djece. primjerenog njegovim sposobnostima, uključuje saradnju
svih subjekata inkluzivnog obrazovanja, fokusira
obrazovne strategije i osigurava bilježenje podataka. IPP
je dokument koji bi trebao biti koristan, dostupan i
razumljiv svim osobama koje se neposredno bave s
djetetom.
10
STANDARD ZANIMANJA: PLANIRANJE I PROGRAMIRANJE
Tabela u nastavku nudi niz pitanja koji vam mogu omogućiti da promišljate i procjenjujete vašu praksu,
analizirate svoje snage i identifikujete oblasti za unapređenje.
Ova pitanja mogu koristiti kao okvir za diskusiju u zajednicama za učenje, na sastancima aktiva i u drugim
prilikama koje za cilj imaju kontinuirani profesionalni razvoj odgajatelja.
Pitanja i komentari:
Pitanja i komentari:
Pitanja i komentari:
Pitanja i komentari:
Pitanja i komentari:
Pitanja i komentari:
12
REFLEKSIJA NA OBLAST PLANIRANJE I PROGRAMIRANJE:
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
13
2
2. PODRŠKA DJEČIJEM
RAZVOJU I UČENJU
KLJUČNI POSLOVI KOMPETENCIJE (Odgajatelj je kompetentan da:)
14
PODRUČJE 2 PODRŠKA DJEČIJEM RAZVOJU I UČENJU
Djeca u predškolskom uzrastu uče i razvijaje se uvijek i u svakoj situaciji. Ona uče kroz istraživanja i
iskustvo, kroz socijalnu interakciju i interakciju sa materijalima, bilo da su ove aktivnosti spontane ili
struktuirane. U svakodnevnom radu sa djecom, naša je prevashodna zadaća da osiguramo optimalne
uslove za njihov cjelovit kognitivni, motorički, socio-emocionalni razvoj i razvoj govornih sposobnosti, ali i
razvoj ličnosti, kreativnosti, te usvajanje vrijednosti.
Svako dijete je sposobno da uči i razvija se. Međutim, razvojne teorije i teorije učenja nam jasno ukazuju
na to da djeca ne uče i ne razvijaju se na isti način, niti istom brzinom. U tom smislu, odgojno-obrazovni
proces mora biti organizovan tako da omogući svakom djetetu da napreduje u skladu sa sopstvenim
mogućnostima, da uči sa razumijevanjem i u interakciji sa materijalima, odraslima i svojim vršnjacima.
Odgajatelj prati i dokumentuje napredovanje djece, i u skladu sa tim prilagođava aktivnosti, reaguje na
potrebe svakog djeteta, oslanjajući se na njegove snage i mogućnosti.
Dijete u proces učenja donosi svoja prehodna znanja i iskustva. Stoga proces poučavanja treba biti
zasnovan na onome što djeca već znaju, omogućavajući im da iniciraju ili odabiru različite aktivnosti u
skladu sa intersovanjima. Isto tako, djeca trebaju dovoljno vremena i prilika da ponavljaju i vježbaju
naučeno, i slobodno eksperimentišu sa novim znanjima, materijalima i vještinama, kako bi ih savladali.
Djeca trebaju osjećaj da su kompetentna i uspješna. Aktivnosti koje su u njihovoj „zoni narednog razvoja“
pružaju istovremeno dovoljno sigurnosti i izazova, kako bi potakla njihovu motivaciju za dalji rad na
određenoj aktivnosti. Da bi osigurao napredovanje i razvoj punih potencijala svakog djeteta, odgajatelj
prati i reaguje na njihov rad postavljajući pitanja i zadatke koji predstavljaju novi izazov, i potiču njihov
puni angažman. Pitanja i zadatke osmišljava tako da doprinose razvoju viših kognitivnih sposobnosti,
odnosno nadilaze puko memorisanje i ponavljanje sadržaja. Od djece traži da donose zaključke, da
pretpostavljaju, porede, iznose svoje mišljenje, tragaju za odgovorima, rješavaju probleme i sl.
U radu sa djecom odgajatelj koristi razumljiv jezik i prenosi na djecu sopstveni entuzijazam za igru i učenje,
potičući njihovu radoznalost i ohrabrujući ih da postavljaju pitanja. On stvara prilike za aktivno uključivanje
djece u proces učenja, ohrabrujući razvoj samostalnosti u rješavanju problema, traganju za rješenjima,
istraživanju i dr.
15
DA BI PODRŽAO RAZVOJ I UČENJE DJECE, ODGAJATELJ MORA DOBRO POZNAVATI:
ISHODI ZA DJECU
Primjena određenih metoda i aktivnosti bez jasnog cilja (metoda radi metode)
Neadekvatna priprema kod uvođenja u nove sadržaje – bez jasnog povezivanja sa
prethodnim znanjem i iskustvom djece
Dominacija određenih aktivnosti ili socijalnih oblika rada (loše izbalansiran dan)
Nedovoljno prilika za vježbanje i ponavljanje
Dominacija pitanja i aktivnosti koje zahtjevaju samo reprodukciju
16
KLJUČNI POJMOVI
Kritičko mišljenje (Criitical Thinking). Kritičko Strategije (Teaching strategies) učenja i poučavanja
mišljenje podrazumijeva razložno, reflektivno predstavljaju planirani skup postupaka za
mišljenje koje nam pomaže da odlučimo šta da postizanje cilja, odnosno ishoda učenja
vjerujemo ili da uradimo, mišljenje koje uključuje
rezonovanje, propitivanje i istraživanje, Metode (Teaching methods)– postupci kojima se
posmatranje i opisivanje, poređenje i povezivanje, posreduje prenošenje i usvajanje informacija,
pronalaženje složenosti i istraživanje različitih sticanje vještine, razumijevanje i primjena
stanovišta. naučenog
Vještine mišljenja višeg reda (Higher order thinking
Socijalni oblici rada (Social forms) predstavjaju
skills). Vještine mišljenja višeg reda, utemeljene na
definisane socijalne forme rada, interakcije i
taksonomijama učenja (kao što je Bloomova
komunikacije, koje se koriste za postizanje
taksonomija), podrazumijevaju mišljenje koje
identifikovanih ishoda učenja i poučavanja
omogućava transfer naučenog (sposobnost
(individualni, rad u paru, rad u malim grupama,
razumijevanje i primjene naučenog u drugom
socijalne mreže...)
kontekstu), kritičko mišljenje i rješavanje problema
17
STANDARD ZANIMANJA: PODRŠKA DJEČIJEM RAZVOJU I UČENJU
Tabela u nastavku nudi niz pitanja koji vam mogu omogućiti da promišljate i procjenjujete vašu praksu,
analizirate svoje snage i identifikujete oblasti za unapređenje.
Ova pitanja mogu koristiti kao okvir za diskusiju u zajednicama za učenje, na sastancima aktiva i u
drugim prilikama koje za cilj imaju kontinuirani profesionalni razvoj Odgajatelja.
Vaša pitanja:
Vaša pitanja:
Vaša pitanja:
Vaša pitanja:
18
Izrađuje, odabire i Da li u radu koristim neoblikovane materijale i druga sredstva
efikasno koristi kako bih potakla igru i učenje?
materijale i sredstva Da li osiguravam kada je to god moguće, da djeca uče
kojima se potiče razvoj koristeći stvarne objekte, ili posmatrajući okruženje i
djece u svim domenima prirodu?
Vaša pitanja:
Prilagođava materijale, Da li uglavnom svoj djeci dajem iste ili slične zadatke?
metode i sadržaje kao i Da li očekujem da djeca trebaju uraditi zadatke za isto
dinamiku rada individualnim vrijeme i na isti način?
mogućnostima, potrebama i Kada pojedina djeca ili grupa djece ne napreduje u određenoj
interesima djece oblasti, šta poduzimam?
Na koji način povezujem sadržaje poučavanja sa
interesovanjima i potrebama djece?
Vaša pitanja:
19
REFLEKSIJA NA OBLAST PODRŠKA DJEČIJEM RAZVOJU I UČENJU
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
20
3
3. POSMATRANJE I
DOKUMENTIRANJE
RAZVOJA DJECE
KLJUČNI POSLOVI KOMPETENCIJE (Odgajatelj je kompetentan da:)
21
PODRUČJE 3 POSMATRANJE I DOKUMENTIRANJE RAZVOJA DJECE
Na početku godine, odgajatelj koristi različite alate i strategije za dijagnostičko procjenjivanje, odnosno
utvrđivanje na kojem stepenu razvoja su djeca u različitim područjima, koja znanja i vještine već posjeduju,
koje su im razvojne potrebe i dr. Dijagnostično procjenjivanje se vrši prije otpočinjanja svakog novog
ciklusa, oblasti ili područja, odnosno prije svakog novog planiranja.
Tokom samog procesa rada sa djecom odgajatelj koristi različite metode i tehnike za formativno praćenje
napretka djece, kako bi prilagodio način rada, dinamiku i, po potrebi individualizirao i diferencirao
odgojno-obrazovni proces u skladu sa njihovim potrebama.
Koristeći dokaze o napredovanju, sa rezultatima (po potrebi) upoznaje kolege, te sudjeluje u timovima za
razvijenja kriterija za praćenje i dokumentovanje, kako bi osigurao njihovu dosljednost i ujednačenost.
22
DA BI EFIKASNO PRATIO NAPREDOVANJE DJECE, ODGAJATELJ MORA DOBRO
POZNAVATI:
ISHODI ZA DJECU
23
KLJUČNI POJMOVI
24
STANDARD ZANIMANJA: POSMATRANJE I DOKUMENTIRANJE RAZVOJA DJECE
Tabela u nastavku nudi niz pitanja koji vam mogu omogućiti da promišljate i procjenjujete vašu praksu,
analizirate svoje snage i identifikujete oblasti za unapređenje.
Ova pitanja mogu koristiti kao okvir za diskusiju u zajednicama za učenje, na sastancima aktiva i u
drugim prilikama koje za cilj imaju kontinuirani profesionalni razvoj Odgajatelja.
Vaša pitanja:
Vaša pitanja:
Vaša pitanja:
Vaša pitanja:
Vaša pitanja:
26
RELEKSIJA NA OBLAST POSMATRANJE I DOKUMENTIRANJE RAZVOJA DJECE
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
27
4
4. KREIRANJE
OKRUŽENJA ZA
RAZVOJ I UČENJE
KLJUČNI POSLOVI KOMPETENCIJE (Odgajatelj je kompetentan da:)
Fizičko i emocionalno okruženje, klima i atmosfera za rad i igru, uređenost i finkcionalnost prostora, i
mnogi drugi vanjski faktori, značajno utiču na razvoj djeteta, i mogu podržati ili umanjiti postignute
rezultate. Prije svega, okruženje za učenje mora biti sigurno i inkluzivno, omogućavajući svakom djetetu
da se osjeća prihvaćeno, dobrodošlo i uvaženo.
Odgajatelj razvija kod djece osjaćaj samopoštovanja i samopouzdanja, pomažući ima da osjete ponos zbog
sopstvenih postignuća. Djeci se obraća ljubazno i sa poštovanjem, poštujući njihovo dostojanstvo i
modelujući takav način uzajamne komunikacije. Reaguje na emocionalna stanja djece, i pomaže im da ih
razumiju, i poučava ih načinima na koje svoje potrebe mogu zadovoljiti tako da ne ugrožavaju osjećaje i
dostojanstvo druge osobe.
Kako bi osnažio razvoj rutina, i pomogao djeci da razviju osjećaj odgovornosti za svoje postupke i cijelu
grupu, odgajatelj zajedno sa djecom uspostavlja jasna, razumljiva i razvojno primjerena pravila ponašanja,
koje i sam modeluje i dosljedno primjenjuje. Pomaže djeci da razumiju svrhu pravila i postavlja jasna
očekivana u pogledu ponašanja, potičući razvoj odgovornosti kod djece, te razumijevanje i prihvatanje
posljedica koje određena ponašanja mogu imati.
Prema djeci se ophodi sa jednakim poštovanjem, i poučava ih nenasilnom rješavanju sukoba i asertivnoj
komunikaciji. Pomaže roditeljima da usvoje principe pozitivne discipline i odgoja logičkim posljedicama,
nasuprot nagrada i kazni.
U svim situacijama zastupa i štiti prava djece, te odmah reaguje u slučajevima bilo koje forme nasilja nad
djecom. Pravovremeno upoznaje roditelje sa ovim procedurama i pravilima, i uključuje ih u zajedničke
akcije na prevenciji svakog oblika neprihvatljivog ponašanja prema djeci.
29
ODGAJATELJ MORA POZNAVATI:
Način na koji fizičko okruženje utiče na klimu za igru i učenje, socijalni i
emocionalni razvoj djece
Različite metode i strategije za upravljanje grupom
Strategije za prevenciju i intervenciju problema u ponašanju
Principe pozitivne discipline i odgoj logičkim posljedicama
Principe asertivne komunikacije i nenasilnog rješavanja sukoba
Protokol o postupanju u slučaju nasilja nad djeci ili vršnjačkog nasilja
ISHODI ZA DJECU
30
KLJUČNI POJMOVI
Razredna pravila su skup zajednički dogovorenih Protokol je dokument kojim se definišu različite
pravila ponašanja usmjerena na to da stvore forme nasilje, te određuju obaveze i odgovornosti,
pozitivno i efikasno okruženje za učenje, preveniraju kao i način postupanja direktora škole, stručnih
poteškoće vezane za ponašanje djece/čenika, i saradnika, Odgajatelja, roditelja, djece i drugih
pomognu djeci da postanu samousmjerena i zaposlenika, vezanih za identifikaciju nasilja,
efikasno rade u razredu. Pravila su formulisana prevenciju i pravovremenu i adekvatnu intervenciju.
afirmativno (ponašanje koje se očekuje), razvojno su
primjerena, raumljiva i mjerljiva.
31
STANDARD ZANIMANJA: KREIRANJE OKRUŽENJA ZA RAZVOJ I UČENJE
Tabela u nastavku nudi niz pitanja koji vam mogu omogućiti da promišljate i procjenjujete vašu praksu,
analizirate svoje snage i identifikujete oblasti za unapređenje.
Ova pitanja mogu koristiti kao okvir za diskusiju u zajednicama za učenje, na sastancima aktiva i u
drugim prilikama koje za cilj imaju kontinuirani profesionalni razvoj Odgajatelja.
Vaša pitanja:
32
Vaša pitanja:
33
Osmišljava aktivnosti Kako pomažem djeci da razumiju, imenuju i upravljaju svojim
koje pomažu djeci da emocijama?
razumiju i upravljaju Kako pomažem djeci da razumiju emocionalna stanja i
svojim emocijama i potrebe drugih?
ponašanjem, te potiču Da li smireno i sa empatijom reagujem na jaka emocionalna
razvoj empatije stanja djeteta, modelujući prihvatljivo ponašanje i pomažući
im da se nose sa frustracijama?
Da li sa djecom razgovaram o značenju riječi „žao mi je“ i
„izvini“, pomažući im da ih razumiju?
Da li pomažem djeci da nauče kako da donose dobre odluke
za sebe?
Vaša pitanja:
34
REFLEKSIJA NA OBLAST KREIRANJE OKRUŽENJA ZA RAZVOJ I UČENJE
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
35
5
5. PARTNERSTVO SA
PORODICOM I
ZAJEDNICOM
KLJUČNI POSLOVI KOMPETENCIJE (Odgajatelj je kompetentan da:)
36
PODRUČJE 5 PARTNERSTVO SA PORODICOM I ZAJEDNICOM
Roditelj su prvi i najvažniji odgajatelji i učitelji svog djece, i njihova uloga u odgoju i obrazovanju je od
primarnog značaja. Svako dijete dolazi u vrtić donoseći sa sobom svoju porodičnu kulturu, običaje i navike
koje je steklo u porodici. Pored toga, napredovanje djece direktno je uslovljeno porodičnim varijablama –
socio-ekonomskim statusom porodice, uslovima u kojima živi, porodičnim odnosima, obrazovnim
statusom porodice, kao i vrijednostima i uvjerenjima koje se njeguju u porodici. Imajući u vidu značaj
porodice i porodičnog okruženja, uloga odgajatelja je da što bolje upozna kontekst u kojem dijete živi, i
razvije odnose povjerenja i uzajamnog poštovanja sa roditeljima/starateljima, kako bi na najbolji mogući
način podržao razvoj svakog djeteta.
Prije svega, odgajatelj se prema svakoj porodici, bez obzira na porijeklo, status, stepen obrazovanja,
etničku i religijsku pripadnost i dr., treba odnositi sa poštovanjem i u skladu sa principima profesionalne
etike, čuvajući povjerljivost podataka o porodici, i njegujući dobre odnose usmjerene ka dobrobiti djece.
Odgajatelj uspostavlja saradnju sa porodicama na samom početku, pa i prije dolaska djeteta u vrtić,
nastojeći uspostaviti prijateljske i profesionalne odnose, pružajući roditeljima sve relevantne informacije
vezane za način uzajamne komunikacije i razmjene informacija o napredovanju djece. Pravovremeno
upoznaje roditelje sa načinom rada u vrtiću, i očekivanjima od djece, uključujući ih u dijalog i donošenje
svih relevantnih odluka. Redovno informiše roditelje o napredovanju djece, koristeći različite forme
komunikacije (informativne razgovore, telefon, e-mail, pismo, portfolio i dr.).
Odgajatelj pomaže roditeljima da uvide napredovanje djece, kao i prepreke sa kojima se susreće, te da
razumiju ciljeve za dalji razvoj, i konkretne aktivnosti koje oni mogu poduzeti kako bi podržali razvoj djece
kod kuće. Pored toga, odgajatelj pruža stručnu pomoć i savjete roditeljima kako kod djece mogu razviti
odgovornost i samostalnost, te podržati razvoj ličnosti, samopouzdanje i samopoštovanje.
Odgajatelj organizuje roditeljske sastanke, radionice, izlete i druge forme susreta i komunikacije, kako bi
razvio dobre odnose sa i među porodicama, i uključio ih u rad u grupi i vrtiću. Organizuje različite aktivnosti
i akcije u ustanovi i zajednici, zajedno sa djeci i roditeljima, njegujući duh volonterizma i društvene
odgovornosti. Potiče roditelje da se uključe u rad u učionici i prenesu svoja znanja i iskustva na djecu, ne
praveći razliku među roditeljima u pogledu stepena obrazovanja i socio-ekonomskog statusa.
37
ODGAJATELJ TREBA POZNAVATI:
ISHODI ZA DJECU:
38
KLJUČNI POJMOVI
39
STANDARD ZANIMANJA: PARTNERSTVO SA PORODICOM I ZAJEDNICOM
Tabela u nastavku nudi niz pitanja koji vam mogu omogućiti da promišljate i procjenjujete vašu praksu,
analizirate svoje snage i identifikujete oblasti za unapređenje.
Ova pitanja mogu koristiti kao okvir za diskusiju u zajednicama za učenje, na sastancima aktiva i u
drugim prilikama koje za cilj imaju kontinuirani profesionalni razvoj odgajatelja.
Vaša pitanja:
Vaša pitanja:
40
Vaša pitanja:
Vaša pitanja:
Vaša pitanja:
41
REFLEKSIJA NA OBLAST PARTNERSTVO SA PORODICOM I ZAJEDNICOM
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
42
6
6. PROFESIONALNI
RAZVOJ
KLJUČNI POSLOVI KOMPETENCIJE (Odgajatelj je kompetentan da:)
43
PODRUČJE 6 PROFESIONALNI RAZVOJ
Profesija odgajatelja je kompleksna i zahtijeva kontinuirano preispitivanje, analizu i učenje. Pored toga što
niti jedan studij ne može osigurati sva znanja i kompetencije potrebne odgajateljima, činjenica je da se
relevantne naučne discipline i praksa kontinuirano mijenjaju i unapređuju, pa su sposobnosti vezane za
cjeloživotno učenje temelj profesije odgajatelja. Važno je napomenuti i to da osposobljenost za bavljenje
profesijom odgajatelja daleko premašuje poznavanje i praćenje npr. propisanog plana i programa, nego
zahtijeva stalno praćenje napretka u oblasti pedagogije i psihologije, neuroznanosti, razvoj metodičkih i
didaktičkih znanja i vještina, razvoj kurikuluma i sl. U tom smislu, saradnja među odgajateljima ne poznaje
samo profesionalni razvoj unutar aktiva, nego zahtijeva dijalog i uzajamno učenje među kolegama koji
rade sa djecom različitih uzrasta i drugim stručnjacima u ustanovi.
44
ODGAJATELJ TREBA POZNAVATI:
ISHODI ZA DJECU
KLJUČNI POJMOVI
45
Profesionalni razvoj (Professional development) Profesionalne zajednice za učenje (Professional
se može definisati kao “..suma svih formalnih i learning communities).
neformalnih iskustava i učenja tokom karijere, od Profesionalne zajednice za učenje predstavljaju
sticanja diplome do penzionisanja..” ( Michele jedan od savremenih pristupa u podržavanju
Fullan; «Leding the Culture of Change», 2001). profesionalnog razvoja odgajatelja, kojim se nastoji
Pojam profesionalni razvoja proizašao je iz koncepta povećati stupanj profesionalne podrške i
cjeloživotnog učenja, i rezultat je promjene unaprijediti njihovo poučavanje (Galbraith i
obrazovne paradigme pod uticajem humanističkih i Anstrom, 1991; prema Diaz-Maggioli, 2004). Model
konstruktivističkih teorija. Osim toga što je profesionalnih zajednica osigurava vezu između
profesionalni razvoj širi pojam od stručnog profesionalnog razvoja odgajatelja i svakodnevne
usavršavanja, on se razlikuje i u svojoj suštni, i prakse, i mijenja iz korijena kulturu ustanove u kojoj
podrazumijeva otvoren, dinamičan i trajan proces razmjena ideja, iskustava i refleksija postaje
(Stipić, Grandić, 2010) u čijem središtu je sam svakodnevna praksa. Takav pristup recipročno utiče
odgajatelj. Za razliku od tradicionalno viđenog na samopercepciju odgajatelja, koji su otvoreni za
stručnog usavršavanja, koje odgajatelja posmatra dijalog i analizu postojeće prakse, i spremni da
kao pasivnog primaoca i pukog prenosioca znanja, donose odgovorne odluke koje utiču na razvoj i
profesionalni razvoj podrazumijeva razvoj napredovanje djece. Ovakve ustanove svoj rad
refleksivnog praktičara koji propituje i unapređuje temelje na zajedničkoj viziji i ciljevima, te uvjerenju
sopstvenu praksu, i koji je i sam izvor znanja i da svako može doprinijeti postizanju dobrih
iskustva, aktivno sudjelujući u sopstvenom učenju rezultata, a osoblje se potiče da pokreće zajedničke
usmjerenom na podizanje efekata obrazovnog aktivnosti kako bi konstantno unapređivali kvalitet i
procesa (Ivić, Pešikan & Antić, 2001). Profesionalni rezultate koje postižu djeca.
razvoj se odnosi na razvoj osobe unutar njene
profesionalne uloge i uključuje različita formalna i
neformalna iskustva učenja koja nadilaze pojam
“obuke”, omogućavajući nastavnicima da razviju
novo viđenje pedagogije i svoje sopstve
Ugledni časovi (Model classess) imaju za cilj manje Ogledni časovi (Experimental classess) imaju
iskusnim odgajateljima ili početnicima inovativnu notu, i realizuju se kako bi demonstrirali
demonstrirati kvalitetnu praksu. Oni u sebi ne neki novi pristup, postupak, metodu, primjenu
moraju imati ništa posebno inovativno, ali trebaju savremene tehnologije i sl. Oni su dakle „ogled“.
biti za „ugled“.
46
STANDARD ZANIMANJA: PROFESIONALNI RAZVOJ
Tabela u nastavku nudi niz pitanja koji vam mogu omogućiti da promišljate i procjenjujete vašu praksu,
analizirate svoje snage i identifikujete oblasti za unapređenje.
Ova pitanja mogu koristiti kao okvir za diskusiju u zajednicama za učenje, na sastancima aktiva i u
drugim prilikama koje za cilj imaju kontinuirani profesionalni razvoj Odgajatelja.
Evaluira vlastitu odgojno- Da li imam svoj portfolio, odnosno različite dokaze kojima
obrazovnu praksu i mogu pratiti i procjenjivati svoje napredovanje?
postignuća na osnovu Šta su moji orjentiri ili pokazatelji kod procjene kvaliteta
objektivnih pokazatelja u sopstvene prakse?
cilju planiranja svoga Da li pratim napredovanje djece i postignuća, i kako to utiče
profesionalnog razvoja na procjenu moje prakse?
Vaša pitanja:
Vaša pitanja:
Koristi formalne, neformalne Da li pohađam određene seminare ili kurseve koji bi mi mogli
i informalne prilike za pomoći da unaprijedim svoj rad?
profesionalni razvoj u skladu Da li i na koji način pratim literaturu i inovacije u oblasti
s procijenjenim potrebama pedagogije, psihologije, didaktike i metodike?
Da li imam formalne i neformalne prilike da o tome
diskutujem sa kolegama ili drugim stručnjacima?
Vaša pitanja:
Doprinosi timskom radu u Da li sastanke aktiva ili zajednica za učenje koristim kako bih
funkciji profesionalnog iznijela neki problem i o njemu diskutovala?
razvoja (aktivi, zajednice za Da li zajedničko učenje i rasprava doprinose kvalitetu moje
učenje i dr.) prakse?
Da li uključujem kolege ili se sa njima konsultujem kod
primjene nekih novih pristupa u radu?
Vaša pitanja:
48
REFLEKSIJA NA OBLAST PROFESIONALNI RAZVOJ
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
49
7
7. UČEŠĆE U RADU I
RAZVOJU PREDŠKOLSKE
USTANOVE I ODGOJNO-
OBRAZOVNOG SISTEMA
KLJUČNI POSLOVI KOMPETENCIJE (Odgajatelj je kompetentan da:)
50
PODRUČJE 7 UČEŠĆE U RADU I RAZVOJU PREDŠKOLSKE USTANOVE I
ODGOJNO-OBRAZOVNOG SISTEMA
Vrtić je profesionalna zajednica čiji napredak i kvalitet ovisi od učešća i doprinosa svakog pojedinca. Od
odgajatelja se očekuje da, prije svega, razumije način na koji funkcioniše vrtić i predškolska ustanova
unutar cjelovitog odgojno obrazovnog sistema, te da se aktivno uključi u različite aktivnosti koji doprinose
njihovom razvoju i statusu u zajednici i društvu.
Ealuacija rada svakog odgajatelja, ali i evaluacija postignuća vrtića i ustanove na kraju godine, osnova su
za analizu postignuća i izradu godišnjeg razvojnog plana. Mada je odgovornost za vođenje ovog procesa
na menadžmentu škole, svi odgajatelji bi trebali uzeti učešće u procesu evaluacije i postavljanju ciljeva za
unapređenje škole, i preuzeti dio odgovornosti za realizaciju zacrtanih ciljeva i zadataka.
Odgajatelji su ti koji iniciraju ili kao dio tima uzimaju učešće u organizaciji različitih događaja kao što su
priredbe, smotre, izložbe i slične aktivnosti, koje trebaju omogućiti djeci i cijeloj ustanovi da proslave svoj
napredak i učenje, dijeleći ga sa roditeljima/starateljima, i cijelom društvenom zajednicom. Pored toga,
odgajatelji osmišljavaju i organizuju aktivnosti i akcije u zajednici, kojima se potiče razvoj društvene
odgovornosti kod djece, razvoj empatije i uvažavanje raličitosti.
Odgajatelji učestvuju, vode ili podržavaju rad Vijeća roditelja, rad aktiva i drugih stručnih organa i tijela,
potičući i gradeći profesionalnu i prijateljsku kulturu i klimu zasnovanu na uzajamnoj podršci i uvažavanju.
Kao dio globalne evropske i svjetske zajednice, odgajatelji se uključuju u različite profesionalne mreže,
inicijative, projekte i aktivnosti, koje doprinose razvoju predškolske ustanove i odgojno-obrazovnog
sistema u cjelini.
51
ODGAJATELJ MORA POZNAVATI:
ISHODI ZA DJECU:
NAJČEŠĆE GREŠKE
Planiranje i evaluacija rada ustanove smatra se isključivo poslom uprave
Ne postoji osjećaj zajedništva, uzajamne podrške i timskog rada
Vrtići/ustanova je podijeljena po objektima ili grupama, i nije koherentna
zajednica u kojoj svi uče jedni od drugih
Pripredbe i druge aktivnosti ne uključuju svu djecu
KLJUČNI POJMOVI
52
skladu sa analizom postignutih rezultata, time se postiže: otvorenost prema promjenama;
identifikovanim problemima, postojećim resursima bogatstvo inicijativa i ideja; veća dostupnost i
kao i vizijom i misijom ustanove. RP se najčešće objektivnost; razvoj zasnovan na potrebama
razvija za period od tri godine, sa akcionim planom ustanove; veći stepen učešća svih interesnih grupa
za svaku godinu. i bolji kvalitet rada škole.
Tabela u nastavku nudi niz pitanja koji vam mogu omogućiti da promišljate i procjenjujete vašu praksu,
analizirate svoje snage i identifikujete oblasti za unapređenje.
Ova pitanja mogu koristiti kao okvir za diskusiju u zajednicama za učenje, na sastancima aktiva i u
drugim prilikama koje za cilj imaju kontinuirani profesionalni razvoj Odgajatelja.
Vaša pitanja:
Vaša pitanja:
53
Inicira ili učestvuje u Koja je moja uloga u promociji rada ustanove?
organizaciji i realizaciji Da li iniciram određene akcije ili aktivnosti koje doprinose
aktivnosti vezanih za promociji odgoja i obrazovanja i ustanove u zajednici?
promociju predškolstva i Da li se rado odazivam kako bih pomogla u organizaciji i
ustanove realizaciji ovakvih akcija i aktivnosti?
Vaša pitanja:
Organizira, pripremi plan Koga sve uklučujemo u planiranje i realizaciju ovih aktivnosti?
i realizira različite Koja je svrha ili cilj navedenih aktivnosti?
priredbe i druge Kako ove aktivnosti doprinose napredovanju djece?
aktivnosti na nivou Kako ove aktivnosti doprinose razvoju partnerstva sa
vrtića/ustanove porodicama i zajednicom?
Da li uključujem svu djecu u pripredbe i slične aktivnosti?
Vaša pitanja:
54
REFLEKSIJA NA OBLAST UČEŠĆE U RADU I RAZVOJU PREDŠKOLSKE USTANOVE I ODGOJNO-
OBRAZOVNOG SISTEMA
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
55
8. PLAN PROFESIONALNOG RAZVOJA
Razvojni plan sastavni je dio kontinuiranog profesionalnog razvoja odgajatelja, nastao kao rezultat
procjene sopstvene prakse i postavljanja ciljeva za dalje unapređenje.
Standard zanimanja predstavlja tek okvir i polazište za samorefleksiju odgajatelja, a izrada razvojnog plana
uključuje još i procjenu efikasnosti postojeće prakse kroz napredovanja djece, odnosno identifikaciju
poteškoća koje se javljaju u tom procesu, i koji bi trebali biti predmet dublje analize.
1. PLANIRANJE I PROGRAMIRANJE
6. PROFESIONALNI RAZVOJ
Niko ne može raditi na razvoju svih ili više kompetencija odjednom. U skladu sa analizom prakse, ali i ličnim
afinitetima i obrazovnom filozofijom, odgajateljica donosi odluku o tome koji su joj prioriteti u određenom
vremenskom periodu. Nakon određivanja prioriteta, važno je da odgajateljica postavi jasno definisane i
mjerljive ciljeve za sopstveno napredovanja, i ishode koje želi postići za djecu.
Nakon toga, odgajateljica istražuje i identifikuje strategije za profesionalni razvoj, odnosno načine na koje
planira unaprijediti svoje kompetencije i praksu, aktivnosti koje će u tom procesu realizovati, rokove, te
način praćenja i dokumantovanja postignutih rezultata.
Odredite konkretne ciljeve koje želite postići u procesu profesionalnog razvoja. Npr. Primjeniti nove
strategije za formalno praćenje, i analizirati njihov efekat na napredovanje djece.
56
ISHODI ZA DJECU
(šta želim vidjeti kao rezultat svog profesionalnog
razvoja u učionici)
57