LATIHAN INDIVIDU

1. Berapa jumlah jalur diatas ?

2. Tentukan aktifitas - aktifitas kritis dari diagram diatas ?
3. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek diatas ?
4. tentukan float dan total float dari setiap aktifitas diatas ?
5. Tentukan aktifitas - aktifitas mana yang dapat di tunda dan berapa lama ?

ACTIVITY PREDECESOR TIME DEPENDENCY, 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

(DAY) LAGS
A10 - 2 FS, 0
A20 A10 3 FS, 0
A30 A20 1 FS, 0
A40 A10 4 FS, 0
A50 A40 2 FS, 0
A60 A30, A50 5 FS, 0
 LATIHAN INDIVIDU

A20 A30
3 1
0 TF 0 0 TF 0

s A10 A60 f
2 5
0 TF 0 0 TF 0

A40 A50
4 2
0 TF 0 0 TF 0
 LATIHAN INDIVIDU

1. Berapa jumlah jalur diatas ?

2. Tentukan aktifitas - aktifitas kritis dari diagram diatas ?
3. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek diatas ?
4. tentukan free float dan total float dari setiap aktifitas diatas ?
5. Tentukan aktifitas - aktifitas mana yang dapat di tunda dan berapa lama ?

TIME DEPENDENCY,
ACTIVITY PREDECESOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(DAY) LAGS
A10 - 3 FS, 0
A20 A10 5 FS, 0
A30 A10 4 FS, 0
A40 A10 2 FS, 0
A50 A40 1 FS, 0
A60 A30, A40 3 FS, 0
A70 A20 7 FS, 0
A80 A60,A70 3 FS, 0
A90 A50 8 FS, 0
A100 A80,A90 4 FS, 0
IVIDU

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
 LATIHAN INDIVIDU

4 A20 8 9 A70 15
5 7
4 TF 8 9 TF 15

s 1 A10 3
3 18
1 TF 3

9 A30 12 13 A60 15
4 4 7 8 3 10
5 TF 5 5 TF 5

8 A40 9 10 A50 10
4 2 5 6 1 6
4 TF 4 4 TF 4
U

16 A80 18
16 3 18
0 TF 0

19 A100 22 f
19 4 22
0 TF 0

11 A90 18
7 8 14
4 TF 4
 LATIHAN INDIVIDU
1. Tentukan jumlah waktu yang dibutuhkan untuk penyelesaikan proyek diatas jika resource yang tersedia hanya 4.

TIME DEPENDENCY, RES. REQ. TOTAL

ACTIVITY PREDECESOR RES. COST 1 2
(DAY) LAGS PER DAY COST
A10 - 2 FS, 0 4 50 400
A20 A10 3 FS, 0 2 50 300
A30 A20 1 FS, 0 2 50 100
A40 A10 4 FS, 0 3 50 600
A50 A40 2 FS, 0 1 50 100
A60 A30, A50 5 FS, 0 2 50 500
2000 0 0
CUM.EX 0 0
RE.REQ 0 0

1
0.9

resourse
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3 4
N INDIVIDU
ce yang tersedia hanya 4.

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1
0.9
resourse

0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
duration
 LATIHAN INDIVID
1. Tentukan jumlah waktu yang dibutuhkan untuk penyelesaikan proyek diatas jika resource yang tersedia hany

TIME DEPENDENCY, RES. REQ. RES. TOTAL

ACTIVITY PREDECESOR 1 2
(DAY) LAGS PER DAY COST COST
A10 - 3 FS, 0 4 50 600
A20 A10 5 FS, 0 2 50 500
A30 A10 4 FS, 0 2 50 400
A40 A10 2 FS, 0 3 50 300
A50 A40 1 FS, 0 1 50 50
A60 A30, A40 3 FS, 0 2 50 300
A70 A20 7 FS, 0 1 50 350
A80 A60,A70 3 FS, 0 2 50 300
A90 A50 8 FS, 0 1 50 400
A100 A80,A90 4 FS, 0 2 50 400
3600 0 0
CUM.EX 0 0
RE.REQ 0 0

1
0.9

Resourse
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3
N INDIVIDU
urce yang tersedia hanya 4.

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1
0.9
Resourse

0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
duration
21 22 23 24 25

0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
 LATIHAN INDIVIDU
1. Tentukan Kebutuhan resources per hari nya
2. Tentukan kebutuhan resources per hari nya jika aktifitas aktitas yang dapat ditunda dilakukan penundaan.

TIME DEPENDENCY, RES. REQ. RES. TOTAL

ACTIVITY PREDECESOR 1 2
(DAY) LAGS PER DAY COST COST
A10 - 2 FS, 0 4 50 400 4 4
A20 A10 3 FS, 0 2 50 300
A30 A20 1 FS, 0 2 50 100
A40 A10 4 FS, 0 3 50 600
A50 A40 2 FS, 0 1 50 100
A60 A30, A50 5 FS, 0 2 50 500
2000 0 0
CUM.EX 0 0
RE.REQ 4 4

6 1
Resourse

0.9
5
0.8
4 0.7
0.6
3
0.5
2 0.4
1 0.3
0.2
0
0.1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
duration 0
1 2 3 4

TIME DEPENDENCY, RES. REQ. RES. TOTAL

ACTIVITY PREDECESOR 1 2
(DAY) LAGS PER DAY COST COST
A10 - 2 FS, 0 4 50 400
A20 A10 3 FS, 0 2 50 300
A30 A20 1 FS, 0 2 50 100
A40 A10 4 FS, 0 3 50 600
A50 A40 2 FS, 0 1 50 100
A60 A30, A50 5 FS, 0 2 50 500
2000 0 0
CUM.EX 0 0
RE.REQ 0 0
N INDIVIDU

lakukan penundaan.

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

2 2 2
2
3 3 3 3
1 1
2 2 2 2 2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 5 5 5 1 1 2 2 2 2 2

1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 LATIHAN INDIVIDU
1. Tentukan Kebutuhan resources per hari nya
2. Tentukan kebutuhan resources per hari nya jika aktifitas aktitas yang dapat ditunda dilakukan penundaan.

TIME DEPENDENCY, RES. REQ. RES. TOTAL

ACTIVITY PREDECESOR 1 2 3
(DAY) LAGS PER DAY COST COST
A10 - 3 FS, 0 4 50 600 4 4 4
A20 A10 5 FS, 0 2 50 500
A30 A10 4 FS, 0 2 50 400
A40 A10 2 FS, 0 3 50 300
A50 A40 1 FS, 0 1 50 50
A60 A30, A40 3 FS, 0 2 50 300
A70 A20 7 FS, 0 1 50 350
A80 A60,A70 3 FS, 0 2 50 300
A90 A50 8 FS, 0 1 50 400
A100 A80,A90 4 FS, 0 2 50 400
3600 0 0 0
CUM.EX 0 0 0
RE.REQ 4 4 4

8 1

7 0.9
Resourse

0.8
6
0.7
5
0.6
4
0.5
3
0.4
2
0.3
1 0.2
0 0.1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
duration 0
1 2 3 4

TIME DEPENDENCY, RES. REQ. RES. TOTAL

ACTIVITY PREDECESOR 1 2 3
(DAY) LAGS PER DAY COST COST
A10 - 3 FS, 0 4 50 600
A20 A10 5 FS, 0 2 50 500
A30 A10 4 FS, 0 2 50 400
A40 A10 2 FS, 0 3 50 300
A50 A40 1 FS, 0 1 50 50
A60 A30, A40 3 FS, 0 2 50 300
A70 A20 7 FS, 0 1 50 350
A80 A60,A70 3 FS, 0 2 50 300
A90 A50 8 FS, 0 1 50 400
A100 A80,A90 4 FS, 0 2 50 400
3600 0 0 0
CUM.EX 0 0 0
RE.REQ 0 0 0
INDIVIDU

kan penundaan.

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2 2 2 2 2
2 2 2 2
3 3
1
2 2 2
1 1 1 1 1 1 1
2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1
2 2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 7 5 5 5 4 4 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2

1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 22 23 24 25

2 2
0 0
0 0
2 2

21 22 23 24 25
0 0
0 0
0 0
 LATIHAN INDIVIDU
1. Tentukan Plan Value dari proyek diatas.
2. Tentukan kurva cost baseline dari proyek diatas

TIME DEPENDENCY, RES. REQ. PER RES.

ACTIVITY PREDECESOR TOTAL COST 1 2 3
(DAY) LAGS DAY COST
A10 - 2 FS, 0 4 50 400
A20 A10 3 FS, 0 2 50 300
A30 A20 1 FS, 0 2 50 100
A40 A10 4 FS, 0 3 50 600
A50 A40 2 FS, 0 1 50 100
A60 A30, A50 5 FS, 0 2 50 500
2000 0 0 0
CUM.EX 0 0 0

S
1

0.9

0.8

0.7

0.6

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0
1 2 3 4 5 6 7
NDIVIDU

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

S-CURVE

Row 18

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
 LATIHAN INDIVIDU
1. Tentukan Plan Value dari proyek diatas.
2. Tentukan kurva cost baseline dari proyek diatas

TIME DEPENDENCY, RES. REQ. PER RES.

ACTIVITY PREDECESOR TOTAL COST 1 2
(DAY) LAGS DAY COST
A10 - 3 FS, 0 4 50 600
A20 A10 5 FS, 0 2 50 500
A30 A10 4 FS, 0 2 50 400
A40 A10 2 FS, 0 3 50 300
A50 A40 1 FS, 0 1 50 50
A60 A30, A40 3 FS, 0 2 50 300
A70 A20 7 FS, 0 1 50 350
A80 A60,A70 3 FS, 0 2 50 300
A90 A50 8 FS, 0 1 50 400
A100 A80,A90 4 FS, 0 2 50 400
3600 0 0
CUM.EX 0 0

0.9

0.8

0.7

0.6

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
N INDIVIDU

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

S-CURVE

Row 22

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
21 22 23 24 25

0 0
0 0
 LATIHAN INDIVIDU
1. Tentukan Plan Value dari proyek diatas jika resources yang tersedia hanya 4.
2. Tentukan perubahan kurva Cost baseline dari proyek diatas

TIME DEPENDENCY, RES. REQ. RES. TOTAL

ACTIVITY PREDECESOR 1 2 3 4
(DAY) LAGS PER DAY COST COST
A10 - 2 FS, 0 4 50 400
A20 A10 3 FS, 0 2 50 300
A30 A20 1 FS, 0 2 50 100
A40 A10 4 FS, 0 3 50 600
A50 A40 2 FS, 0 1 50 100
A60 A30, A50 5 FS, 0 2 50 500
2000 0 0 0 0
CUM.EX 0 0 0 0
RE.REQ 0 0 0 0

S-CU
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NDIVIDU

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

S-CURVE

COST BASELINE

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
 LATIHAN INDIVIDU
1. Tentukan Plan Value dari proyek diatas jika resources yang tersedia hanya 4.
2. Tentukan perubahan kurva Cost baseline dari proyek diatas

TIME DEPENDENCY, RES. REQ. RES. TOTAL

ACTIVITY PREDECESOR 1 2 3
(DAY) LAGS PER DAY COST COST
A10 - 3 FS, 0 4 50 600
A20 A10 5 FS, 0 2 50 500
A30 A10 4 FS, 0 2 50 400
A40 A10 2 FS, 0 3 50 300
A50 A40 1 FS, 0 1 50 50
A60 A30, A40 3 FS, 0 2 50 300
A70 A20 7 FS, 0 1 50 350
A80 A60,A70 3 FS, 0 2 50 300
A90 A50 8 FS, 0 1 50 400
A100 A80,A90 4 FS, 0 2 50 400
3600 0 0 0
CUM.EX 0 0 0
RE.REQ 0 0 0

1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 3 5 7
INDIVIDU

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

S-CURVE
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
Row 22
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25
22 23 24 25

0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
 LATIHAN IND
1. Berdasarkan Laporan proyek dibulan ke 7, tentukan apakah proyek sesuai dengan rencana jadwal penyelesaian da
2.Berdasarkan Laporan proyek dibulan ke 7, analisa biaya yang akan dikeluarkan hingga proyek selesai ( EAC ) dan wa

TIME DEPENDENCY, RES. REQ. PER

ACTIVITY PREDECESOR RES. COST
(DAY) LAGS DAY
A10 - 2 FS, 0 4 50
A20 A10 3 FS, 0 2 50
A30 A20 1 FS, 0 2 50
A40 A10 4 FS, 0 3 50
A50 A40 2 FS, 0 1 50
A60 A30, A50 5 FS, 0 2 50

CV =
SV =
CPI =
SPI =
ETC =
ETC =
EAC =
VAC =
EAD =

2500

2000

1500

1000

500

0
1000

500

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
 LATIHAN INDIVIDU
uai dengan rencana jadwal penyelesaian dan biaya ?
uarkan hingga proyek selesai ( EAC ) dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek hingga selesai (EAD )

TOTAL COST 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

400 200 200

300 100 100 100
100 100
600 150 150 150 150
100 50 50
500 100 100 100 100
Monthly PV 200 200 250 250 250 250 50 50 100 100 100 100
Cum. PV 200 400 650 900 1150 1400 1450 1500 1600 1700 1800 1900
Monthly AC 300 350 250 100 300 300 100
Cum. AC
Monthly EV 200 200 250 250 190 150 25
Cum. EV
EV - AC
EV - PV
EV/AC
EV/PV
BAC - EV More Cost To Complete from current status
(BAC - EV) / CPI More Cost To Complete from current status
ETC + AC Projected Final Total Cost
BAC - EAC Over/ Less From Budget
Total Duration/SPI Projected Final Total Duration

Planned Value
Actual Cost
Earned Value
 Planned Value
Actual Cost
Earned Value

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
 13 14 15 PV Progress EV

400 100% 400

300 80% 240
100 0% 0
600 100% 600
100 25% 25
100 500
100 2000 1265
2000

rom current status

rom current status
 LATIHAN INDIVIDU
1. Berdasarkan Laporan proyek dibulan ke 10, tentukan apakah proyek sesuai dengan rencana jadwal penyelesaian dan rencana biaya ?
2. Berdasarkan Laporan proyek dibulan ke 10, analisa biaya yang akan dikeluarkan hingga proyek selesai ( EAC ) dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek hingga selesai (

TIME DEPENDENCY, RES. REQ.

ACTIVITY PREDECESOR RES. COST TOTAL COST 1 2 3 4 5 6 7 8 9
(DAY) LAGS PER DAY

A10 - 3 FS, 0 4 50 600 200 200 200

A20 A10 5 FS, 0 2 50 500 100 100 100 100 100
A30 A10 4 FS, 0 2 50 400 100 100 100 100
A40 A10 2 FS, 0 3 50 300 150 150
A50 A40 1 FS, 0 1 50 50 50
A60 A30, A40 3 FS, 0 2 50 300 100 100
A70 A20 7 FS, 0 1 50 350 50
A80 A60,A70 3 FS, 0 2 50 300
A90 A50 8 FS, 0 1 50 400 50 50 50
A100 A80,A90 4 FS, 0 2 50 400
Monthly PV 200 200 200 350 350 250 250 250 200
Cum. PV 200 400 600 950 1300 1550 1800 2050 2250
Monthly AC 300 350 250 500 40 450 100 435 345
Cum. AC
Monthly EV 200 200 200 350 350 250 250 200 150
Cum. EV
CV = EV - AC
SV = EV - PV
CPI = EV/AC
SPI = EV/PV
ETC = BAC - EV
ETC = (BAC - EV) / CPI
EAC = ETC + AC
VAC = BAC - EAC
EAD = Total Duration/SPI
esaikan proyek hingga selesai ( EAD )

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 PV Progress EV

600 100% 600

500 90% 450
400 100% 400
300 100% 300
50 100% 50
100 300 75% 225
50 50 50 50 50 50 350 0% 0
100 100 100 300 0% 0
50 50 50 50 50 400 55% 220
100 100 100 100 400 0% 0
200 100 100 100 100 50 100 100 100 100 100 100 100 3600 2245
2450 2550 2650 2750 2850 2900 3000 3100 3200 3300 3400 3500 3600
165

95

More Cost To Complete from current status

More Cost To Complete from current status
Projected Final Total Cost
Over/ Less From Budget
Projected Final Total Duration