CONSILIUL JUDETEAN TELEORMAN
Comisia de evaluare anuala a managementului Centrului Judetean de Conservare gi
Promovare a Culturii Traditionale Teleorman
Nr. {04% din 27 septembrie 2017
Rezultatele finale
Ja evaluarea anuala a managementul ‘entrului Judetean de Conservare si
Promovare a Culturii Traditionale Teleorman
Sustinerea raportului rye
Manager | Ataliza raport | de activitate de ektre Note Final la
es de activitate | manager in cadrul unui mares
interviu —_
Popa Elena
rane 9,90 9,90 9,90
Rezultatul final a fost afigat la sediul Consiliului Judejean Teleorman, la
sediul Centrului Judetean de Conservare si Promovare a Culturii Traditionale
Teleorman si pe pagina de internet a Consiliului Judefean Teleorman, azi,
2017, ora 4?
- secretariat: - d-na Luca Giorgica fut 4. 4
- d-na Putineanu Florentina Eliza u
- dena Dima Maria__3y. 1
- d-na Draghici Livia Krceca STRUCTURA RAPORTULUI DE ACTIVITATE,
ra activitatea si in
izatiile culturale care se adreseazi
aceleiasi comunitati
Activitatea Centrului Judetean pentru Conservarea si Promovarea Culturii
Traditionale Teleorman(numit in continuare Centrul) se desftisoara, cu precddere, la nivelul
comunitatii judetene, dar si la nivel national si, uneori, internajional.
La nivel judefean, mai functioneazi alte dowd institujii de culturi aflate in
subordinea Consiliului Judejean Teleorman : Muzeul Judetean de Istorie si Biblioteca Judeteand
**Marin Preda’’.
Cu acestea, institujia noastra are relatii reciproce de colaborare, acfiuni si chiar
proiecte comune(simpozioane, dezbateri, lansari de carte, expozitii temporare etc.)
Astfel , in 15 ianuarie 2017, Centrul, in colaborare cu Biblioteca Judeteana Marin
Preda” a realizat_manifestarea cultural-artistici ,, Cultura nafionala-fundament al identit
noastre” in cadrul Zilelor Culturii Nationale.
Deasemenea, la nivel judejean, cu participarea unor scriitori si oameni de cultura
teleormaneni, in luna mai s-a desfésurat un simpozion dedicat operei lui Marin Preda.
in colaborare cu Muzeul Judetean Teleorman, Centrul a organizat doua evenimente
de importanja judeteani: ,,Ziua iei”, expozitie de costum popular traditional si Noaptea
Muzeelor” eveniment cultural artistic desfisurat la sediul Muzeutui in luna mai 2017.
La nivelul comunitatilor locale, exista si igi desfisoara activitatea vectori cultural
cu care Centrul colaboreaza, le indrum& metodologic, le sustine financiar sau logistic, le invita in
manifestari culturale gi le promoveaz’:
a ansambluri artistice de amatori:’” Dragaica’’- Tiganesti (prof.indrumator
Flori Aurel , “Dundtiea’” - Nasturelu —prof. indrumaitor. Florea Simion,
“Calusul”” = Confesti, ""Govia”” — Lisa-prof. indrum Florea ;
“'Brduletul”” — Saelele -prof. indrum Aurel Floarea, "*Cununija ” —
Romfra- indrumator.Bugen Deleea, Asociafia Liviu Vasilic®” din
Alexandria — coordonator Livia Vasilica etc.).
. Formatii instrumentale - Fanfara de la Saelele (indrumator: Marin
Gogoasa)
2 Trupa de teatru ,.Scenik” din cadrul Scolii de Arte, indrumator Nicolae
Dobos;
es Quaretul de muzica clasict "Vivace (organiza g sustinut tn cada Seo
populare de arte aparjindtoare Centrului), Grupul folk ""Athaic”” organizat
‘in cadrul Centrului condus de Nicolae Dobos, Formafia de muzica
rock(organizata in cadrul Scolii de arte, indrumator prof. Marian Neau).
- Formatia de fluierasi de la Dobrotesti ce activeaza, deasemenea, in cadrul
Scolii de arte;
= Ansambluri folclorice in scoli si lice cu care Centrul a incheiat
parteneriate culturale si pe care le sus{ine metodologic si le promoveaza :
* Formatia de dansuri a Scolii generale Babaita (coordonaté de
Berbecaru Liliana-dansatoare in cadrul Ansamblului *Burnasul””
apartinator Centrului) : ,
= Formatiile de dansuri ale scolilor generale Nanov si
Bragadiru(indrumate de Cotrufi Milic —dansator in cadrul
Ansamblului "’Burnasul” apartinator Centrului) ;
ai * Formatiile de dansuri a Colegiului ALD.Ghica sia Grupului
Scolar Industrial Rulmentul din Alexandria (indrumate de
Cotrufé Milica ~dansator in cadrul Ansamblului ”"Burnasul””
aparjinator Centrului) ;
Au fost incheiate parteneriate care urmiresc educatia tinerilor prin valorile culturii
traditionale cu mai multe unitifi scolare din judet :
~ Liceul teoretic ,,Constantin Noica” — Alexandria
- Scoala ,,.Mihai Viteazul”- Alexandria
- Liceul Teoretic ,,Alexandru loan Cuza”- Alexandria
- Scoala Gimnaziala Babaita
- Colegiul National ,,Alexandru Dimitrie Ghica”- Alexandria
~ Scoala ,,Stefan cel Mare” Alexandria
S-au initiat si sustinut proiecte culturale importante :
~ editarea unui CD al Grupului ,,Burnasul”, in decembrie 2016, cu o culegere de
colinde din zona Muntenia;
- editarea unui DVD al cunoscutei soliste Floarea Calota cu un film folelorie
realizat de TVR in Teleorman:
~ Seri de muzica si poezie Camerata cantoria ~ proiect ce s- a desfiisurat periodic
in cadrul Centrului ;
~ sustinerea editarii unor lucrari cum ar fi: ,,Lucrari corale sin religioase”- autor
Gh.Bazavan si ,,Pe Burnas la Bragadiru” — autori Marcel ‘Tena si Valeriu Bazavan, lucréiri editate
cu ocazia implinirii a 100 de ani de la nasterea compozitorului teleormanean Gheorghe Bazavan .
~ spectacole periodice cu elevii Scolii de Arte, precum si audifii lunare cu elevi
claselor de pian, chitard, canto, vioari, acordeon.
in 2016 si 2017 a existat o permanent colaborare cu :
+ Radio Romania Actualitsti in organizarea Festivalului najional de muzic&
usoara’? Teleorman Pop Fest ”, TVR Craiova, Radio Roménia Actualitii si Antena
Satelor, in organizarea Festivalului nafional de muzici popular romineased **Pe deal la
Teleormanel *.
A2 Analiza SWOT
oportunititi, amenintari)
unctele tari, punctele slal
Prezentiim o analiza SWOT a institufiei Centrul Judetean de Conservare si Promovare a
Culturii Traditionale a Judefului Teleorman:
Centrul reprezinta un element important in ceea ce priveste cultura si arta teleormaneand,
iar o analiz4 atenti dezvaluie panoramana unui centru cultural care beneficiazi de puncte tari,
specifice mediului inte si de oportunititile din mediul extern al institufiei. Totodata se creioneaza
si pericolul unor ameninfiri generate de mediul extern, dar si punctele slabe din mediul intern al
institutiei.
S-a optat pentru o analizé pe compartimente a institutiei, pentru o evidentiere ct mai clara
a punctelor slabe si a masurilor de prevenire a acestora. Schematic, situafia se prezint& dupa cum
urmeazii:
3 Centrul Judetean de Conservare si Promovare a Culturii Traditionale
-Compartimentul de cercetare, valorificare si promovare a culturii tradifionale
MEDIUL INTERN
Strengths
(punete tari)
Weakness
(puncte slabe)
T. Existenja unei tradi
studiilor si cercetarilor in
judetul Teteorman
2. Existenja unei baze de date
brute cu cercetarile faicute
3. Specialisti in domeniul
culturii tradifionale, mai ales
in domeniul — folclorului
muzical si coregrafic, care s-
au format in timp in cadrul
Ansamblului ,,.Burasul,,
1. Cercetiri fiicute hazardat si puternic polarizat pe folciorul
muzical si coregrafic
2. Personal deficitar
3. Athiva cu cercetarile facute este realizata doar partial
Centrul Judetean de Conse
rvare si Promovare a Culturii Tradifionale Teleorman
- Compartimentul Scoala Popular de Arte
MEDIUL INTERN
Strengths
(puncte tari)
Weakness
(puncte slabe)
1.Cea mai mare parte a
personalului are o bogata
experienta profesional
2. Oferta cultural diversi
3.Dotiri logis
corespunzatoare
4, Infrastructura adecvata
S.invayamant artistic
altematiy pentru toate
varstele
6.Birocratie redusi si taxe
scolare reduse
1. Media de varsta inaintata a personalului
2. Imagine deficitar’ la nivel local
3. Personal angajat cu contract de munca insuficient
4, Metode didactice deficitare
5.Managementul deficitar al programei scolare Centrul Judetean de Conservare si Promovare a Culturii Traditionale Teleorman
-Compartimentul artistic- Ansamblul Profesionist ,, Burnasul”
MEDIUL INTERN
Strengths Weakness
(punete tari) (puncte slabe)
T. Personal cu bogatii I. Media de varsti inaintati a personalului desi a fost inceput
experienta profesional © intinerire a formatiei de dansatori
2. Repertoriu din diferite
zone etnofolclorice 2. Publicul jinta puternic polarizat
3. Recuziti adecvata
3. Personal incadrat cu contract de munca, insuficient
4. Instrumente noi
4. Lipsa in orgranigrama institutiei_a unor posturi de
conducere pentru cele trei compartimente ale ansamblutui
orchestra, solisti, dansuri, grup vocal
5. Infrastructura
corespunzaitoare
Centrul Judetean de Conservare si Promovare a Culturii Traditionale Teleorman
-Compartimentul financiar-contabil (resurse umane, tehnic, administrativ)
MEDIUL INTERN
Strengths Weakness
(puncte tari) (puncte slabe)
I. Personal cu experiena | 1, Personal insuficient
{in domeniul
‘managementului financiar
al instifiilor de cultura
2. Infrastructura adecvaté | 2. Structura de personal neadecvatit nevoilor compartimentului
muncii prestate
3. Existenta procedurilor | 3. Infrastructura IT deficitara
interne
Centrul Judetean de Conservare si Promovare a Culturii Tradifionale Teleorman
MEDIUL EXTERN
‘Opportunities Threats
(Oportunitagi ) (Ameninjati )
T. Mediul social si T. Zone puternic segmentate din perspectiva dezvoltarit
geografic favorabil economice
activitatilor culturale .
2, Reteaua institutiilor _| 2. Fenomenul de disparitie si uitare a mestesugarilor
culturate din judey
constituie resurse in
vederea realizarii unor parteneriate
3. Existenfa unui public | 3. Educatie estetica deficitara
tint numeros
4. Surse de finantare 4. Viata culturala siraca, nediversificat
diverse
5. Public puternic segmentat pe categorii de varsta si sfere de
interes
6. Lipsa infrastructurii in domeniul culturii in tot judequl (in
special sili de spectacole, teatre de vari, cinematografe, etc. )
7. Instabilitatea legislativa in domeniul culturii
misuri uate
Centrul Judetean de Conservare si Promovare a Culturii Traditionale Teleorman a beneficiat,
in ultimii ani, de promovare in mass-media atat prin aparifiile televizate (in special ale
Ansamblului ., Burasul” ) edt si de promovarea in presa locala a principalelor acjiuni culturale si
ale Scolii de arte dar si # evenimentelor culturale maride nivel national, organizate de
In perioada 01.09 -31.08.2017 s-au realizat colaborari
au reflectat principalele evenimente, dup’ cum urmeaza:
Televizunea Romana (TVR 1, TVR 2 si TVR Craiova)
Radio Antena Satelor
Radio Craiova
Posturi locale de televiziune (TRTV, Media Sud)
‘cu posturi de televiziune si radio care
in perioada analizata s-au facut eforturi pentru promovarea spectacolelor mari prin retele de
televiziune nationale.
Astfel, festivalul ,,Pe deal la Teleormanel” a fost preluat si difuzat de TVR Craiova,
beneficiind si de un numar mare de difuzari in reluare.
Pe parcursul anului au fost doua participari ale Ansamblui ,,Bumasul”, ca invitat, la
emisiunea ,,O dati-n viaja” la TVR 1, emisiune folcloricd realizata de profesionisti in domeniu si
care se bucura de o larga audienta in randul publicului telespectator,
Deasemenea, participarea Ansamblului ,,Burnasul” la Festivalul International ,.Muzici si
traditii in Cigmigiu” a fost reflectata atat in programele TVR 1 cat si pe site-ul de prezentare al
principalului organizator, CRE-ART Bucuresti.
Totodatd, Grupul ,,Bumasul” a aparticipat la Festivalul national al grupurilor barbatesti
»Dorel Manea” de la Mioveni- Arges, festival puternic mediatizat pe posturile nationale de
televiziune, festival la care Grupul ,,.Burnasul” a obfinut trofeul festivalului.
Deasemenea, la 1 Decembrie 2016, la invitafia Centrului Judetean de Conservare si
Promovare a Culturii Traditionale Sibiu si a TVR 1, Grupul ,,.Burnasul” a participat la spectacolul
dedicat Zilei Nationale , spectacol transmis pe postul nafional de televiziune.
Tot parte a activititii de promovare si de imbundtafire a imaginii institutiei, la manifestarile
mari, de nivel national, au fost realizate postere, caiete-program, brosuri si alte materiale de
promovare.
6 {In mediul virtual, din ce in ce mai prezent ca mijloc de informare a publicului, a fost creat
site-ul institutiei — www.culturateleorman.ro
In ceea ce priveste presa de specialitate, in Teleorman exist o singur& revist& de culturé
(.Caligraf”) editata cu sprijinul financiar al Consiliului Judefean Teleorman.
In aceasté revista Central s-a ficut cunoscute programele, proiectele eulturale, iniiativee si
activitatile organizate si desfigurate,
Din luna julie 2017 s-au facut demersurile pentru aparitia lunard a revistei .Caligrat” sub
egida Centrului Judetean de Conservare si Promovare a Culturii Traditionale Teleorman,
A4.Miisuri luate pentru cunoasterea categoriilor de beneficiari
Pentru cunoasterea cat’ mai corecta a categoriilor de beneficiari, Centrul desfisoard activitiji
ce isi propun si ating un public eterogen, atat din punct de vedere al varstei cit si al sexului si al
apartenentei socio-profesionale.
Astfel, Centrul s-a adresat publicului de varstt scolara (prin proiecte educationale),
Publicului tandr, adulfilor si pensionarilor (prin spectacole de muzic& usoara si folclorice), artistilor
profesionisti si amatori (prin facilitarea participarii acestora la festivaluri si alte manifestari de gen,
Punerea la dispozitie a dotrilor institujiei si a materialelor din baza de date a institutici).
AS. Grupurile tint ale activititii institu
Fiind o institujie complex, formata prin comasarea a trei aseziminte culturale, trebuie vorbit
de beneficiari finti ai activititilor celor trei componente ale Centrului (Scoala populara de arte si
meserii traditionale, Ansamblul de cntece si dansuri "Burnasul” si Departamentul de cercetare,
conservare gi promovare a culturiitraditionale si educatie permanenta).
Beneficiarii actuali ai activitatilor Seolii populare de arte sunt, in special, tinerii - elevi de
gimnaziu si de liceu - doritori a dobandi o educatie artistica (pian, vioara, chitara, orga, pictur’). Pe
termen mai lung intentiondm atragerea si a altor categorii de benefeiari ai unor servicii culturale pe
Care dorim sa le infiintim: teatru, arti culinard traditionald, ceramicd, sculptura in lemn, fesituri i
Cusaturi populare. Am initiat si cursuti de instrumente populare traditionale (acordeon, fluier).
Sfera beneficiarilor se va largi prin infiinfarea de filiale ale Centrului gi clase externe ale $colii de
arte,
Prin activitatea Ansamblului artistic "Burnasul” ii avem in vedere pe iubitorii valorilor
autentice_ale folclorului teleormanean (céntec, dans, obiceiuri), combatand, in acest mod, procesul
de manelizare care a cuprins societatea noastra. Promovand costumul popular traditional, cantecele
si dansurile yiranesti, obiceiurile traditionale - clemente de indentitate national, ne vom opune
nonvalorii, kitch-ului, degradarii culturale nagionale.
Activitatea Departamentului de cereetare, conservare si promovare a culturii
traditionale ji vizeaz4 pe cei interesati de cunoasterea si perpetuarea obiceiurilor si tradifiilor
eopulare si religioase), a evenimentelor culturale, istorice care ne definesc ca nate. Beneficiari ai
activititii acestui departament sunt si vor fi ereatorii populari ( care vor fi sustinuti material si
logistic), formatiile artistice de amatori, autoritatile i comunititile locale, cetienii.
Investigarea pietei culturale a fost si va riméne o preocupare in cadrul Centrului prin :
utilizarea studiilor si cercetarilor de specialitatea (Ex: ., Diagnoza sectorului cultural- intrument
Pentru managementul culturi” , elaborat de cltre Centrul de Studii i Cereetiri in Domeniul
Culturii); observarea atenti a realitafii, a evolutiei sociale; valorificarea experienfei proprii si a
altor aseziminte de profil din fara.
7 Prin acestea au fost identificati beneficiarii serviciilor culturale prestate de catre Centru, pe
termen scurt dar si pe termen indelungat, in funetie de potenfialul institutiei, de cadrul legislativ
dar gi de nivelul de subventionare din partea Autoritatii.
Din observarea_experientei_institutiei au fost cunoscute categoriile de beneficiari ai
principalelor servicii culturale prestate pentru cetifeni, dupa cum urmeazi:
= iubitorii de traditii si folclor (in special in lumea satelor) — persoane de
peste 45-50 de ani
- cursanfii claselor $colii de arte — in special tineri pana in 35 de ani.
publicul adult, activ, este atras in special de spectacole de muzica usoard,
folk, poezie precum si de expozifiile de arti organizate de institutie.
sila strategia cultural a Autorititii
Asezimintele culturale, institutii publice, deci si Centrul, isi desftigoari activitatea in
principal pe baz de programe gi proiecte elaborate de conducerea acestora, in concordant cu
strategiile culturale si educativ formative stabilite de autoritafile sau de institutiile in subordinea
clrora funetioneaza.Asadar, activitatea profesionald a institutiei a fost corelata cu Strategia de
dezvoltare culturala a judejului Teleorman si conectati,deasemenea, la politicile culturale generale
Ja nivel national.
B2 Orientarea activititii profesionale cAtre beneficiari
in organizarea programelor gi proiectelor culturale, a evenimentelor cultural-artistice, s-a
avut permanent in vedere satisfacerea unui numar cat mai mare de beneficiari si pastrarea
accesibilitifii acestora la evenimentele organizate de institutie.
‘Astfel,oferta diversificata in 2016-2017 a serviciilor oferite de Scoala de arte a atras un
numar mai mare de cursanti dar si cresterea considerabila a publicului participant la spectacolele
oferite de Scoala de arte. Au fost infiinjate, cu adresabilitate directa catre copii prescolari gi din
ciclul gimnazial, ateliere creative care dezvolta spiritul creativ, artistic al tinerilor cursanti.
‘Au fost extinse, ca numar de cursanfi, jindndu-se cont de numérul mare de solicitiri,
catedrele de canto, chitard, pian ale Scolii de arte.
‘Au fost prezentate publicului o serie de evenimente artistice urmarindu-se diverfificarea
acestora pentru a rispunde intr-o masura cét mai mare exigentelor beneficiarilor. in acest sens, s-
‘au organizat seri de muzic& folk si poezie sub genericul ,,Camerata cantoria”, s-a infiinfat o trupa
de teatru tanar care a avut primele doua premiere ce-au fost bine primite de public,s-a organizat un
festival al traditiilor de iama care a inclus participanti din toate judetele tari.
Festivalurile nationale de muzica usoara si muzica populara organizate de Centru au avut 0
‘mai mare amploare, cu un numér mai mare de concurenti ca urmare a bunei mediatizari,a cresterii
calitative a acompaniamentului orchestral.
Cresterea calitativé a organizirii acestor manifestari a dus si la cresterea semnificativi a
publicului participant la cele doua festivaluri
‘Ansamblul ,,Burnasul” si-a imbuniitatit repertoriul gi astfel a reusit ca pe parcursul perioadei
evaluate si fie invitat in emisiuni folclorice la posturi nationale (TVR1, TVR2) care au o audienti
semnificativa.
’Au fost, astfel, 5 aparifii televizate ale Ansamblului ,,Burasul” pe posturi nationale de
televiziune in perioada septembrie 2016 - august 2017 in emisiuni cu mare audientat la public. {n luna octombrie 2016 a fost organizati manifestarea cultural ,, Centenar Gheorghe
Bazavan” ce s-a adresat publicului iubitor de muzied corala, precum si Festivalul national de
literatura ,, Marin Preda” ce a avut ca public finté iubitorii de literatura si promovarea tinerilor
seriitori.
Deasemenca, Ansamblul ,,Burnasut”, urmare a perfectionarii permanente a modului in care
valorifica si promoveazai scenic folclorul si tradifile teleormanene, a fost invitat siin anul 2017 la
Festivalul International de Folelor ,Muzici si Tradifii in Cismigiu” ce a avut loc la Bucuresti in
perioada 30.06 ~ 02.07.2017.
je actiuni intreprinse
Activitatea profesionalé a Centrului a fost orientaté pe cdteva directii (programe) mati de
activitate:
ercetare-conservare, valorificare -promovare, educatic permanenti,
Sunt programe culturale care insumeaza mai multe proiecte cultural, realizate atat la sedi
institutiei cat si afara acesteia.
1) In sediul institutiei au fost realizate proiecte care vizeazii:
~ educatia muzicali, prin organizarea claselor de pian,orgi,vioara.chitar®,percutie,
canto
~expoziii de arté plastie& (pictura) si arta traditional (costume populare)
~ educatie artistic prin clasele de arte plastice, ateliere creative si teatru
~ educatie civicd (morala, religioasd,ete.) prin simpozioane si de
tradijiilor populare si a traditiilor crestine, concursuri de arté culinara tradiionala,lansari
de carte a cAror editare a fost sustinuti de cdtre institujie, expoziti de picturd, desene,
Spectacole lunare, semestriale si anuale susfinute de cétre cursanii Scolii de arte.
~ servicii culturale oferite celor interesati, precum:
* Inregistrari audio in studioul propriu ale formatiilor artistice proprii dar si
ale formatiilor de amatori din judet, solisti vocali, solistiinstrumentisti
* selectia celor ce vor si devind cursanfi ai Scolii de arte
* preselectia candidatilor care vor si concureze la festivalurile organizate
de institut
ie
* _indrumarea si susfinerea concurenjilor teleormaneni care dorese si
participe la festivaluci in tard
* consultarea bazei de date a institutici de catre cei interesati.
2) Proiecte culturale realizate in afara sediului institutiei: :
~ spectacole ale cursanjilor §colii de arte cu diferite ocazii (8 Martie, sffrsit de an
scolar ) ‘
~ premiere ale pieselor de teatru puse in scenii de trupa de teatru tanar ;
~ participarea elevilor $colii de arte la festivaluri $i concursuri in tara (Brasov i
Slatina) Perks
~ spectacole folclorice susfinute de Ansamblul ,,Burnasul” in localit:
dar si tn yard a, 3
~ aparitiitelevizate ale Ansamblului ,,Burnasul” pe posturi nafionale de televiziune.
~ tealizarea a 4 festivaluri de nivel national (,,Teleorman Pop Fest”, ,,Pe deal la
Teleormanel “, ,.atd, vin colindarorii” $i Festivalul National de literatura ,,Marin Preda”)
judetului C. Organizarea , functionarea_institutiei_si_propuneri_de_restructurare_si/sau_de
reorganizare, pentru mai buna functionare, dupi caz:
C.1. Masuri de organizare intern
in perioada septembrie 2016 - august 2017 s-au intreprins urmatoarele:
- au fost adaptate, in conformitate cu noile misuri legislative, contractele de munca ale
salariafilor (reincadrarea pe functii a personalului conform Legii nr.153/2017)
- au fost revizuite normele PSI si de securitate in muncé, fiind nominalizati prin deci
cadrul tehnic PSI , persoana autorizati in coordonarea activititii de transport si persoana
responsabili cu sAndtatea si securitatea in munca;
~ a fost incheiat, in conformitate cu cerimtele legale, contract cu un furnizor de_ servicii
medicale in domeniul medicinei muncii si s-au efectuat controalele medicale obligatorii pentru
intreg personalul institutiei, conform normelor legale privind sindtatea si securitatea in munc’;
= au fost elaborate proceduri pe compartimente ale institutiei sistemul de control
managerial,
C2 Propuneri privind modificarea reglementirilor interne
fn septembrie 2016 - august 2017, Autoritifii i-au fost inaintate urmatoarele propuneri de
reglementare:
~ proiectul de buget 2017
- doua rectificdri buget 2016
= proiect organigrama si stat de functii
C3. Sinteza activititii organismelor colegiale de conducere
Activitatea celor dou’ organisme colegiale a fost reglementata prin Regulamentul de
organizare si functionare al Centrului Judetean de Conservare si Promovare a Culturii Tradifionale
Teleorman, aprobat de Consiliului Judefean Teleorman.
Conform acestuia, Consiliul administrativ se intruneste lunar iar cel artistic trimestrial,
Hotararile acestora au rol consultativ pentru manager.
C4. Dinamica___si___evolutia__resurselor__umane _ale __institutiei
(fluctuatie,cursuri,evaluare,promovare,motivare/sanctionare)
Din pacate in anul 2016 evolutia resurselor umane ale institutiei nu a fost una satisfiicitoare,
jn sensul ci erau vacante 3 posturi (contabil sef, contabil, dansator) tendin{& care se menfine gi in
anul 2017 .Acest lucru se intémpla fie natural, prin pensionarea ocupanfilor posturilor, fie prin
‘incetarea activitatii din cauza reorientarii personalului catre domenii mai bine remunerate.
‘Au fost ocupate prin concurs 3 posturi vacante de expert gr I la $coala de Arte.
Cu toate acestea, institufia are in continuare deficit de personal, atét pe segmentul financiar-
contabilitate, administrativ, cat $i personal de specialitate si artistic.
Este acuta lipsa personalului calificat la Departamentul de cercetare gi conservare a culturii
traditionale si se va actiona in continuare incercdnd recrutarea de personal calificat.
jin cea ce priveste perfectionarea personalului artistic coregraful echipei de dansuri a
‘Ansamblului .Burnasul” a participat in anul 2017 la cursuri gi schimb de experienfa organizate de
‘Asociatia Coregrafilor din Rom:
Managerul institujiei a participat in anul 2017 la un curs pi
de cultura.
ind managementul institutiilor
10 institutiei,
La sfarsitul anului 2016, pe parcursul luni decembrie, s-a desftsurat activitatea de
inventariere a patrimoniului institutiei, dispus& prin decizie a managerului
in acelasi timp, s-a organizat procedura de casare si scoatere din uz a obiectelor de inventar
Uzate si nefunctionale la nivelul institutiei.
‘in ceea ce priveste refunctionalizarea spatiilor, au fost luate misuri pentru extinderea
Spatilor in care-si desfasoard activitatea Scola de arte. Astfe, a fost identificata si amenajatd inca o
sala pentru cursuri si repetitii.
in septembrie 2016 a fost finalizatireparafia acoperigului intitutiei,lucrare de amploare care
era absolut necesara.
In anul 2017 a fost intocmit si inaintat ISU Teleorman dosarul pentru objinerea de catre
institutie @ avizului de securitate la incendiu in conformitate cu noua legislatie privind normele
PSI...
C6.Masuri luate in urma controalelor,
altor organe de control in perioada raportati,
In perioada septembrie 2016-august 2017 Centrul a fost verificat de care ISU Teleormen
‘are a dispus masuri ce au fost indeplinite sia fost comunicata indeplinirea lor in termenele legale,
D. Evolutia situatiei economico-financiare a institutiei
Situafia economico-financiara a anului 2016 se prezinta astfel, corelate find datele din
proiectul de management cu bilantul contabil:
Indicator Program Realizat
2016 2016
A.Numar de personal
conform previzionatii 58 53
B.VENITURI TOTAL 2.639.000 2.585.194
Venituri proprii realizate din spectacole
ale Ansamblului ,,Burnasul” ,taxe scolare gi 160.000 154.430
alte activitati ale institufiei,
Subventii 2.479.000 2.430.764
C. CHELTUIELI TOTALE: 2.639.000 2.585.194
din care:
- cheltuieli de personal 1.657.000 1.640.054
~ cheltuicli de intrefinere + reparatii 361.000 343.271
~ cheltuieli de dezvoltare ° °
~ cheltuieli pentru agenda cultural proprie 621.000 601.869
1. Gradul de acoperire din venituri . proprii a cheltuielilor institutiei (%) 6% 5,97%
2. Ponderea cheltuielilor de personal
in total cheltuieli 62,80 % 63,44 %
3. Gradul de acoperire a salariilor din subven| 100% 100%
Situatia economico-financiara pentru semestrul | 2017 se prezinti astfel, corelate fiind
datele cu darea de seama la semestrul 1 2017.
Indicator Program Realizat
2017 sem.1 2017
‘Numar de personal
conform previzionarit 58 sl
VENITURI TOTALE 3.154.000 1.282.200
Venituri proprii realizate din spectacole
ale Ansamblului ,,Burnasul”, taxe scolare 160.000 42.200
si alte activititi ale institutiei
Subventii 2.994.000 1.240.000
CHELTUIELI TOTALE 3.154.000 1.120.621
din care:
- cheltuieli de personal 2.299.000 59.156
- cheltuieli de intretinere 355.000 63.647
- cheltuieli de dezvoltare o
+ cheltuieli pentru agenda cultural
proprie 500.000 197.818
Cheltuieli pe beneficiar
Aceste cheltuieli se pot calcula separat pe cele trei departamente ale Centrului, astfel:
a) Scoala populara de arte
- nr.cursanfi 168
total cheltuieli 180.696 lei
- cheltuieli pe beneficiar 1075 lei
b) Ansamblul , ,Burnasul
Numarul beneficiarilor activitajilor susfinute de Ansamblul_,.Burnasul” (spectacole
folclorice, gale, participa la festivaluri si targuri, reprezentafii radio si TV,etc) nu se pot misura
deoarece nu se vand bilete (veniturile se realizeazi prin contracte, iar auditorii emisiunilor radio si
telespectatorii emisiunilor tv nu se pot cuatifica). Ca atare nu se pot calcula cheltuieli pe
beneficiar.
12 ¢) Departamentul de conservare si promovare a culturii traditionale si educatie
permanent
Xa actiunile initiate de acest compartiment (investigati in teren, simpozioane, dezbateri
crganizare de manifestari culturale, organizare de expoziti, ete) au fost inregistrati in 2016 (Fara a
calcula participanti la spectacolele sustinute de Ansamblul ,,Bumasul”) aproximativ. 10.000 de
beneficiari. in prima jumatate a anului 2017 au fost aproximativ 5000 de participanti la
manifestarile culturale.
Cheltuielile pe proiectele sustinute au insemnat 601.869 lei in 2016 si 197.818 lei in prima
careers &,anului 2017 . Dacd lum in calcul perioada septembrie 2016-august 2017 se poate
calcula o cheltuiald pe beneficiar de 49,78 lei.
D2. Evolutia_valorii_indicatorilor de_performanti in
stiteriilor de performanti ale institutiei din urmitorul tabel
Nrcert Indicatori de performanta Anul 2016
i Cheltuieli pe beneficiar 92,33 lei
(subventie + venituri — cheltuieli
de capital /nr.beneficiari: 2.585.194/28,000)
2 Fonduri nerambursabile atrase 50.000 lei
(cofinantare festivaturi
muzica usoara si folelor)
3. ‘Numar activititi educationale 8 activitai cu public
la care se adauga cursurile
Seolii de arte
4, Numar de aparitii media (locala si national) 18 (in medie 1,5 pe luna)
(TVR1, TVR2,TVR Craiova, Antena Satelor,
Radio Romania, Revista Viata muzicala, Revista Arges,
Revista Luceaftirul,Revista Caligraf, TRTV,Media Sud)
5s Numa de beneficiari neplititori 28,000
6. ‘Numa de beneficiari platitori 168 — elevii Scolii de arte
a ‘Numér de proiecte/ actiuni culturale 41
8. Venituri proprii din activitatea de bazi 153.180 lei
9. Venituri proprii din alte activitati (prestiri servicii transport) 1.276 lei
a planului de actiune
Intreaga activitate a Centrului in perioada septembrie 2016 — august 2017 sa bazat peo
viziune ce priveste promovarea valorilor autentice (morale, civice si culturale), a coeziunii sociale
sia identitatii nationale, a accesului nedngradit si nediscriminat la informare gi afirmare.
1B Porind de la viziunea privind necesitatea promovarii valorilor autentice, Centrul s-a stablit
Prin contractul de management ca misiune cercetarea-conservarea, valorificarea-promovarea
valorilor culturii traditionale permanent& a cetijenilor in afara sistemelor formale de educatie
Printr-un complex de 7 programe culturale care au inclus 41 de proiecte culturale,
Obiective (generale si specifice)
Obiectivele generale ale institusiei sunt in concordan{a cu misiunea institutiei si vizeaza
Fromovarea valorilor autentice in domeniul cultural si oferirea de servicii culturale de calitate si
diversificate comunitifi, careia sa i se asigure,in acelasi timp, un acces facil la manifestarile
culturale ale Centrului.
Obiectivele specifice se refera la :
1 creetatea, conservarea, protejarea, transmiterea, promovarea si valorificarea culturi
traditionale;
~ sustinerea si promovarea creatorilor in domeniul cultural;
~ educatia permanenta, de interes personal sau comunitar in afara sistemelor formale de
educatie;
Ed. Strategia cultural pentru intreaga perioadi de management
Toate obiectivele principale prezentate mai sus sunt in concordant’ cu misiunea Centrului
care este inclusd in strategia cultural a acestuia,
Strategia cultural a Centrului este corelati cu strategia cultural a Autoritati si cu politicile
culturale la nivel national.
Ea isi propune si promoveze gi si sustin’ valoarea autentic’ in domeniul cultural,
satisfacerea nevoilor culturale comunitare, oferirea de produse $i servicii culturale de calitate,
cresterea gradului de acces si de participare a cetitenilor la viata culturala a comunitafii.
ES. Strategie si plan de marketing
Planul de marketing al institufiei a vizat promovarea, in formele clasice si moderne, a
proiectelor culturale organizate de Centru in vederea cresterii numarului de beneficiari. O mai
buna promovare a dus la cresterea in septembrie 2016 ~ august 2017 a participant
culturale dar si a beneficiarilor acestora. ‘
Totodati, ca strategie de marketing a fost folositi si preocuparea intensé spre cresterea
calitativa a serviciilor culturale oferite comunitafii.
Programe propuse pentru intreaga perioad’ de management
Principalele obiective ale Centrului in intreaga perioada de management sunt:
= Salvargadarea patrimoniului cultural imaterial teleorminean- urmareste cercetarea,
conservarea si promovarea patrimoniului imaterial, inventarierea acestuia, susjinerea $i
promovarea creatorilor populari;
4 =, educatia permanent a cetafenilor, prin actiunile organizate, vizeaz\ educatia
multidisciplinara a cetatenilor (culturala, religioasa, moral-civicd) prin actiuni culturale variate
(simpozioane, dezbateri, expozitii, actiuni de promovare);
~ Gizduirea unor productii artistice proprii — urmareste valorificarea potentialului a
uman al angajatilor Centrului prin :
+ constituirea unui repertoriu atistic si muzical- coregrafic consistent si profesionist;
~ conceperea si susfinerea unor spectacole attistice profesioniste;
~ transpunerea scenic’ a unor obiceiuri si tradifi;
~ Constituirea unor formatiiartistice ale profesorilor si cursantilor $colii de arte.
istic $i
~ Incheierea si sustinerea unor parteneriate culturale cu institutt, coli, organizatii culturale
in vederea valorificdrii pattimoniului cultural nafional si local;
~ Editarea si promovarea unor lucrati ale creatorilor locali dar si actiunilor culturale ale
Centrul
- Perfectionarea profesionalé a angajatilor in vederea cresterii calitijii muncii sia prestatiei
artistice.
E7. Proiecte in cadrul programelor
In cadrul programelor propuse pentru intreaga perioadi de management (2015-2020) sunt
Previzule a se desféigura 40-45 proiecte culturale ce se incadreazA in obiectivele institujiei si in
strategia acesteia, in concordant& cu strategie cultural a Autoritafi.
Aceste proiecte culturale se desfisoari in cadrul celor trei departamente ale Centrului: Scoala
de Arte,Ansamblul ,,Burnasul” si Departamentul de conservare si promovare a culturi traditionale.
find proiecte specifice fiecdrui departament (spectacole folelorice, festivaluri de nivel national de
muzica usoara si muzica popular’, festival nafional de tradifi si obiceiuri de iarna, festival national
de literatura, spectacole ale elevilor Seolii de arte, cursuri desf¥surate in cadrul Scolii de arte,
expoziti, simpozioane, cercetati in domeniul valorilor culturiitraditionale, ete).
E8._ Alte _evenii ii i. icate_pentru
management
-In afara activitatilor de baza ale Centrului care se adreseaz’ comunit
si alte activititi, dupa cum urmeaz:
~ inregistriri audio in studioul propriu de inregistrairi, venind astfel in sprijinul elevilor $co
de arte, al formatiilor din cadrul Ansamblului ,,Burnasul” dar si al artistilor amatori din jude.
~ transport persoane cu autocarul propriu care, in afara transportului artistilor Ansamblului
»Bumasul” , a fost folosit si pentru transportul unor formatii artistice de amatori din judet pentru
participarea la manifesta cultural-artistice in tara.
~ inchirierea de costume populare céitre solicitanti.
ante, _activititi_specifice_institutici,
acesta a desfasurat
Structura proiectului pentru bugetul de venituri si cheltuieli actualizat cu modificarile
legislative in ceea ce priveste salarizarea personalului aferent urmatoarei perioade de raportare se
prezinta astfel:
lei
A. VENITURI TOTALE: : 3.117.600
~ venituri proprii realizate din spectacole ale Ansamblului Burnasul
taxe scolare i alte activitatiale institutiei 200.000
~ subvengii 2.917.600 B. CHELTUIELI TOTALE:
3.117.600
din care:
~ cheltuieli de personal 2.350.000
~ cheltuieli de intretinere si reparati 120.000
~ cheltuieli de dezvoltare 2
~ cheltuieli pentru agenda culturala proprie 647.600
|. Gradul de acoperire din venituri proprii a cheltuiclilor institutici 6.4%
2. Ponderea cheltuielilor de personal in total cheltuieli 75.38%
3. Gradul de acoperire a salariilor din subventie 100%
Previzunea initiala a fost modificat& urmare a cresterii cheltuielilor de personal urmare a
schimbirilor legislative,
E2. Numirul de beneficiari estimati pentru urmitoarea perioada de management
Pentru urmitoarea perioadi de raportare estimez. realizarea unui numar de beneficiari de 25-
28.000, incadréndu-se in media anual’ a numarului de beneficiati estimat pe intreaga perioada de
management.
Mentionez ci numarul de beneficiari ai emi
»Burasul” nu poate fi cuantificat.
inilor televizate la care particip’: Ansamblul
F3. Analiza programului minimal realizat
Projectele culturale reprezinta modalitatea de realizare a obiectivelor stabi
programe.
Ele antreneaz& resurse (financiare si umane), gandire, mobilizare, participare, mesaj.
in programul minimal, care cuprinde Lista programelor si proiectelor realizate in septembrie
2016 — august 2017, negociata pe baza proiectului de management, sunt cuprinse 26 de proiecte
culturale desfasurate pe parcursul anului.
Mai jos, prezint o analiza a programului minimal in raport cu cel propus, in corelafie cu
subvenfia/alocafia primita si cu numarul de beneficiari:
si asumate prin
Programul/Proiectul Scopul | Beneficiarl Perioadade | Finanjare ‘Observ
realizare
Deciara- | Estimat-realizat | Estimat Estimat-realizat
atins realizat
SALVARGADAREA
PATRIMONIULA
CULTURAL IMATERIAL
al popular Tleoman | Aas] 3030 oroeaoTe | So00a500 Cassar ra
pe 31.08.2017 achizitie costume
pepulare
r ‘Atins ‘30770, ‘01.09.2016- ‘50/3600 ‘Cercetare in teren,
Tinie legal orc $hog2017 ire uo
prncpll bt relgwse vido, procare
Tia] Toso | 3500565 Ceres inten,
Dens in atin fa $1.08.2017 inreistare aio.
denn ‘ido, prebee
Tao aati in| Ans [3050 TrananTe —] T0606 Tega i
hone Savaoi7 Su prope
I institute i stocare
16 in baza de dae
EDUCATIA PERMANENT.
A CETATENILOR.
Educa artista ‘Rains | 168 levi Sooala | Ui.10.2016 “Rodi mazicale ale
de Are) 15062017 claselor Seoit de
Ane
‘Atins | 200300 ‘1022017 | Tooarta00 Spectacol de
rezenatae tradi
Alexandria
___| Atins 300800 7.062017 | 0002000 Precentarea Sonica a
Dragaica~ sarbaroarea nari tradtic a festival
traitor dela
Craiova
Manioare pe poraiv™ Aas 807100 08.03.2017} 3007500 Speciacol eu cov
Scolii de ane
" SEPagi-dain i pracieh ‘ting | S080 Te0a20r7 | 7507300 Expozitie
ssesi
Cinsim Unirea™ “ins | 3003500 34012017 | 0000 Spesiacol foeiore
Faucatia muzicala pases @ | Atins | 168 (elev Scoala] 01.10.2016} 200,0007180.000 Cursurisconia de
cursatilor Seoli de arte de ane) 15[06.2017 ane(voara pian,
cant, chiara,
percutie)
Expociti de ati populart ‘ins | 7007200 ‘ororz017 | 3500500 ‘Expozti permanent
(permanente si ocazionale) 31.08.2017 Ia sedial institute:
Expovite eu ocazia
Ziel Lei
Festivalal Naional de Tieraturl | Ans) 150500 13-14.102016 | $0 000750.000 ‘aniieare
Marin Pred” complex de nivel
national
TT Decenibrie Zia “iias | B5003.000 ‘01.12.2016 | 100.000 100.000] Manifesare
»afionala™ udeteana complexa
eu ocazia Zieh
Nationale
REATIZAREA UNOR
PRODUCTI ARTISTICE
PROPRIL
Festivalul "Teleorman Fop | Atns | 200075000 T6180S2017 | T7O.0007T0, 000 Festival concurs
Fat” national de muzica
soar
Festival Pe deal la Tins | To0OR500 BAVOTIOG | 150.0007130.000 Festival encurs
Teleormane!” national de mz
popular
Seri de mania ins | To07so TS 080] To0071000 SpectaoT de muzica
poezie" Camerata Cantoria™ sipozic
Premiere teatrale(teatry de | Ans | 1007350 2092016 | 00073000 Premier eatala
amator
SpectaeoT de muzici cont _—| Ans 30000 08102016 | To.0007T0.000 Specacol de muziek
+ Centenar Gheorghe Bazavan” fara esate
locale
Festival deta “iins | S007T000 T9zz016 | $0000730.000 Festival national
viama
PARTENERIATE
CULTURALE, =
Spectacolefolelorice iajudet | Atlas | 100071500 o1a12017 | F000%.000 ‘SpectasoleTociorice,
31.08.2017 Rosiori de Vede,
Islaz, Saceni, Olten
Fantinele
artcipars Te spectacole ‘tins T0.000770.000 | Peiodis pe] 15.000714 000 ‘Realzare product
dikclocks fr eeitoeue Ga parcursul televizate difwate la
televiiuni natonaleCTVR 1, periad nivel national
TVR2, Radio Romania 01.09.2016.
31.08.2017
Paricpare la speciacole si | Aas | S00075.000 Periodic pe tot | 30,000715.000 Partcpare I
17 parcursal
perioadei
01.09.2016-
31.08.2017
Festivaluri Bucuresti
Slatina, Brasov,
Bistrita Nasaud,
Arges
Parteneriate eulturale eu soli
din judet pentru promovarea
ansului popular
‘tins
2001300
‘-au derulat i
perioada
15.09.2016.
15.06.2017
200072000
S-au realizat
parteneriate cu unitai
seolare din
Alexandria,
‘Nanov,Babaita, Islaz,
Storobaneasa, Saclele
EDITARE PUBLICITARE
Tis
Promovarea si sisfinerea
‘rcatorilorteleormaneni
Aang
0000
‘08.10.3016
14.06.2017
10-0007 000
‘Sau editat eile
Luctari corale laice
Sireligioase “ autor
GhBazavan si .Pe
Buuras la Bragadiru”
autori Valeria
Bazavan si Marcel
‘Fena
Sa organizat
lansarea cari
Publicarea de materiale
informative eu privire in
rineipaleleactuni culture
190071000
052017,
092016,
102016
200072000
Realizarea de pliante
festivaluilor de
muzica usoard si
Popular
si altor manifestari
culturale
‘Eitarea nai CD de caliade al
Gmpului,Burasut”
‘Atlas
300500
300073000
(CD=ul Grapalil
--Burnasul” cuprinde
Oculegere de colinde
‘din Muntenia
‘Bditarea unui DVD al solsier
Floarea Calota|
ins
3007500
300073500
DVD-ul ,Bradule,
You might also like
- Lista Unităţi Şcolare Unde Se Studiază Limba Germană Modernă Judeţul TimişDocument1 pageLista Unităţi Şcolare Unde Se Studiază Limba Germană Modernă Judeţul TimişFederatia FICERNo ratings yet
- CONTACT Minuta - Dezbatere - Publica Prevenire Si Comb - Efecte COVIDDocument4 pagesCONTACT Minuta - Dezbatere - Publica Prevenire Si Comb - Efecte COVIDFederatia FICERNo ratings yet
- Makrychori NTERN FESTIVAL - GREECEDocument3 pagesMakrychori NTERN FESTIVAL - GREECEFederatia FICERNo ratings yet
- Sivo-Conditions & RulesDocument3 pagesSivo-Conditions & RulesFederatia FICERNo ratings yet
- Festivals August-September 2019-EnDocument11 pagesFestivals August-September 2019-EnFederatia FICERNo ratings yet
- Hoteluri OhridDocument1 pageHoteluri OhridFederatia FICERNo ratings yet
- Lista Ceramiştilor Producători Din HorezuDocument2 pagesLista Ceramiştilor Producători Din HorezuFederatia FICERNo ratings yet
- Revista Igf 25 PDFDocument17 pagesRevista Igf 25 PDFFederatia FICERNo ratings yet
- Vıi Ayvalik International Independent World Children Festival 20-24 April 2020 - AyvalikDocument22 pagesVıi Ayvalik International Independent World Children Festival 20-24 April 2020 - AyvalikFederatia FICERNo ratings yet
- The Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good LifeFrom EverandThe Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good LifeRating: 4 out of 5 stars4/5 (5807)
- Hidden Figures: The American Dream and the Untold Story of the Black Women Mathematicians Who Helped Win the Space RaceFrom EverandHidden Figures: The American Dream and the Untold Story of the Black Women Mathematicians Who Helped Win the Space RaceRating: 4 out of 5 stars4/5 (897)
- The Yellow House: A Memoir (2019 National Book Award Winner)From EverandThe Yellow House: A Memoir (2019 National Book Award Winner)Rating: 4 out of 5 stars4/5 (98)
- Shoe Dog: A Memoir by the Creator of NikeFrom EverandShoe Dog: A Memoir by the Creator of NikeRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (537)
- Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic FutureFrom EverandElon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic FutureRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (474)
- Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On ItFrom EverandNever Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On ItRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (842)
- The Little Book of Hygge: Danish Secrets to Happy LivingFrom EverandThe Little Book of Hygge: Danish Secrets to Happy LivingRating: 3.5 out of 5 stars3.5/5 (401)
- Grit: The Power of Passion and PerseveranceFrom EverandGrit: The Power of Passion and PerseveranceRating: 4 out of 5 stars4/5 (590)
- On Fire: The (Burning) Case for a Green New DealFrom EverandOn Fire: The (Burning) Case for a Green New DealRating: 4 out of 5 stars4/5 (74)
- A Heartbreaking Work Of Staggering Genius: A Memoir Based on a True StoryFrom EverandA Heartbreaking Work Of Staggering Genius: A Memoir Based on a True StoryRating: 3.5 out of 5 stars3.5/5 (231)
- The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy AnswersFrom EverandThe Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy AnswersRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (345)
- Team of Rivals: The Political Genius of Abraham LincolnFrom EverandTeam of Rivals: The Political Genius of Abraham LincolnRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (234)
- The Emperor of All Maladies: A Biography of CancerFrom EverandThe Emperor of All Maladies: A Biography of CancerRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (271)
- Devil in the Grove: Thurgood Marshall, the Groveland Boys, and the Dawn of a New AmericaFrom EverandDevil in the Grove: Thurgood Marshall, the Groveland Boys, and the Dawn of a New AmericaRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (266)
- The Unwinding: An Inner History of the New AmericaFrom EverandThe Unwinding: An Inner History of the New AmericaRating: 4 out of 5 stars4/5 (45)
- The World Is Flat 3.0: A Brief History of the Twenty-first CenturyFrom EverandThe World Is Flat 3.0: A Brief History of the Twenty-first CenturyRating: 3.5 out of 5 stars3.5/5 (2259)
- The Gifts of Imperfection: Let Go of Who You Think You're Supposed to Be and Embrace Who You AreFrom EverandThe Gifts of Imperfection: Let Go of Who You Think You're Supposed to Be and Embrace Who You AreRating: 4 out of 5 stars4/5 (1091)
- The Sympathizer: A Novel (Pulitzer Prize for Fiction)From EverandThe Sympathizer: A Novel (Pulitzer Prize for Fiction)Rating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (122)
- Her Body and Other Parties: StoriesFrom EverandHer Body and Other Parties: StoriesRating: 4 out of 5 stars4/5 (821)
