Professional Documents
Culture Documents
A1: Zagreb - Karamatii; A2: Macelj - Zagreb; A3: Zagreb (istok) - Lipovac; A4:
Gorian - Zagreb; A5: Osijek - Sredanci; A6: Bosiljevo 2 - Rijeka; A7 Rupa - Sv.
Kuzam; A8 Kanfanar - Matulji; A9: Umag - Pula
Sve autoceste: uzorak 1138 km autocesta
Izvor: Brojanje prometa na cestama Republike Hrvatske 2015. godine. Hrvatske ceste i
Prometis, Zagreb, 2016., str. 26
U Hrvatsku preko 80% inozemnih turista dolazi u svega etiri ljetna mjeseca (lipanj
- rujan), pri emu ih preko 55% dolazi u srpnju i kolovozu
O zanemarivanju ponude ostale cestovne mree u korist autocesta najbolje govore
podaci o optereenosti jadranske turistike ceste (kategorizirane kao dravna
cesta D8).
Posljednjih desetljea vrlo je malo uloeno u njenu modernizaciju i prilagodbu
potrebama turizma, iako je oita njena turistika funkcija
S druge strane, prometno optereenje je raslo iz godine u godinu
Glavni prioriteti sektora cestovnog prometa usredotoeni su na:
unapreenje povezanosti Dubrovnika s ostatkom Hrvatske,
unapreenje povezanosti Dubrovnika sa susjednim zemljama,
poveanje odrivosti cestovne mree reorganizacijom sektora ,smanjenje
utjecaja na okoli te
unapreenje pristupa lukama, zranim lukama i drugim relevantnim vorovima s
obzirom na lokalne i regionalne potrebe za prometnim uslugama
Promet putnika i brodova u Republici Hrvatskoj u stalnom je u porastu posljednjih
petnaestak godina
Poveanje putnike flote prati i kvalitativni pomak u strukturi brodovlja
Putniki promet u hrvatskim lukama obiljeava izrazito vrno optereenje tijekom
ljetnih mjeseci
Veina hrvatskih otoka povezana je s kopnom tijekom cijele godine
Vlada Republike Hrvatske je na sjednici od 22. srpnja 2014. godine donijela
Strategiju pomorskog razvitka i integralne pomorske politike Republike Hrvatske
za razdoblje od 2014. do 2020.
Strategijom se utvruju dva temeljna strateka cilja: odrivi rast i konkurentnost
pomorskog gospodarstva i siguran i ekoloki odriv pomorski promet, pomorska
infrastruktura i pomorski prostor Republike Hrvatske
Danas se u hrvatskim lukama godinje pretovari 19 milijuna tona tereta, te se
preveze vie od 12 milijuna putnika
Hrvatske luke integrirane su u sveobuhvatnu mreu europskih prometnih koridora
Strategija utvruje niz konkretnih ciljeva ija je realizacija predviena do 2020.
godine pri emu su neki od znaajnijih:
poveanje bruto tonae hrvatske flote za 60 posto kroz porezne i fiskalne mjere,
poveanje udjela pomorskog prometa u odnosu na druge vidove prometa (sa
sadanjih 22 na 24 posto, a sve kroz mjere daljnjeg razvoja brodarstva
unaprjeenje kvalitete sustava pruanja javnih usluga povezivanja otoka s
kopnom i otoka meusobno, uz istovremeno smanjenje potreba za
subvencioniranje obalnog linijskog pomorskog prometa po prevezenom putniku
poveanje udjela asnika u ukupnom broju pomoraca sa 64 na 70 posto uz razvoj
i promicanje Hrvatske kao meunarodnog centara izvrsnosti za kolovanje
pomoraca
Nadalje, luki sustav kroz Strategiju pomorstva proivljava korjenitu
promjenu jer se po prvi puta nastoji specijalizirati luke za pojedine
djelatnosti:
luku Rijeka za promet kontejnerskog i tekueg tereta,
luku Ploe za promet kontejnerskog i rasutog tereta
luke Zadar, ibenik i Split orijentiraju se ka ro-ro /putnikom prometu, te
prihvatu brodova na krunim putovanjima
luka Dubrovnik specijalizira se kao luka za prihvat brodova na krunim
putovanjima.
Republika Hrvatska se razvojem nautikog turizma sve vie promovira kao
snano i vano turistiko odredite
U podruju sigurnosti plovidbe, sigurnosti ljudskih ivota i imovine proteklih
godina uinjeni su znaajni iskoraci kako u pogledu regulatornih mehanizama, tako
i u pogledu javnih usluga sigurne plovidbe.
Meutim, strateka nastojanja nuno je usmjeriti na podizanju razine uinkovitosti
nadzora sigurnosti i sigurnosne zatite hrvatskih pomorskih objekata, podizanja
razine sigurnosti i sigurnosne zatite luka, te se utvruju sljedei ciljevi:
ukloniti brodove iz unutarnjih morskih voda i teritorijalnog mora Republike Hrvatske koji
su ispod propisanih standarda
smanjiti uestalost pomorskih nezgoda za 10 posto
podii razinu javnih usluga kod ugroze ljudskih ivota i imovine na moru i time smanjiti
uestalost ljudskih gubitaka za 45 posto
Osnovicu za postizanje pozitivnih efekata ove Strategije ini ekonomino i
uinkovito pruanje javnih usluga graanima i gospodarskim subjektima, kao i
kontinuirani razvoj znanja o moru i pomorstvu, te vrijednostima pomorske batine.
U tom segmentu ciljevi Strategije postavljeni su vrlo ambiciozno, te predviaju:
poveanja prihoda s osnova koncesija na pomorskom dobru sa sadanjih 80 milijuna na
160 milijuna kroz uspostavu sustava integralnog upravljanja pomorskim dobrom,
poveanje broja pruenih pojedinanih javnih usluga po djelatniku za 10 posto
poveanje broja javnih elektronikih servisa pomorske administracije za 100 posto
viestruko poveanje angamana RH u radu meunarodnih pomorskih institucija i
organizacija, te
znaajne pomake u znanstvenoj djelatnosti na podruju pomorstva
Glavni prioriteti sektora pomorstva usredotoeni su na:
specijalizaciju luka u skladu s moguom potranjom,
poveanje odrivosti sustava reorganizacijom sektora, unapreenjem
uinkovitosti odravanja, smanjenjem utjecaja na okoli i uvoenjem mjera za
poveanje sigurnosti i interoperabilnosti sustava te
unapreenje pristupa lukama i njihovo povezivanje s drugim prijevoznim
sredstvima kako bi se potaknuo razvoj intermodalnog prometa.
U Hrvatskoj je prvi grad povezan zranom putnikom linijom bio Zagreb (1928.
povezan s Beogradom), a liniju je odravala godinu dana prije osnovana tvrtka
Aeroput
Pred osamostaljenje Hrvatske, u Zagrebu je kao regionalni prijevoznik 1989. bila
osnovana tvrtka Zagal
Zagal je 1990. prerastao u Croatia Airlines, dananjega nositelja hrvatskoga
zranoga prijevoza, kojemu je prvi let bio 1991.
Poetkom 2015. ta je tvrtka imala dvanaest zrakoplova, a u 2015. prevezla je 1,9
milijuna putnika i 3 tisue tona tereta