Professional Documents
Culture Documents
PKU 3143 Pentadbiran Program Pendidikan Khas Di Sekolah
PKU 3143 Pentadbiran Program Pendidikan Khas Di Sekolah
PENTADBIRAN
PROGRAM PENDIDIKAN
KHAS dI SEKOLAH
Ahli Kumpulan:
Kelly Tan
Sharon Ng Jing Min
Vimala Priya a/p Alagapan
Kelas: P2
Pensyarah: Encik Kamarul Baharin Mohd Radzi
STRUKTUR ORGANISASI
PROGRAM
Penyelaras
Guru Lain
Bidang Tugas
Peyelaras PK Pengurusan
Pengurusan
Hal Ehwal
Kewangan
Murid
Pengurusan Pengurusan
Stok Data
1. PENTADBIRAN UMUM
Membentuk dan menggerakkan jawatankuasa program
pendidikan khas integrasi (PPKI).
Menganggotai jawatankuasa kurikulum, HEM, kokurikulum
dan kewangan peringkat sekolah.
Menyediakan takwim program pendidikan khas bersama
dengan guru-guru pendidikan khas
Memberi taklimat kepada pihak pentadbir sekolah dan guru-
guru tentang pengurusan PPKI.
Menyampaikan maklumat dan dapatan mesyuarat kepada
pihak pentadbir sekolah dan guru-guru pendidikan khas.
Mengadakan mesyuarat bersama dengan guru pendidikan
khas dan PPM
Memastikan fail-fail kelas pendidikan khas seperti
berikut diwujudkan dan sentiasa dikemaskini:
Fail Pentadbiran
Program
Pendidikan Khas
Integrasi Fail
Fail Rancangan
Jawatankuasa
Pengajaran
Pendidikan
Individu (RPI)
Khas
Memastikan semua
Memastikan aktiviti guru dan murid
ko-kurikulum PPKI pendidikan khas
dilaksanakan. berada di
perhimpunan rasmi.
Menguruskan
perjumpaan guru-guru
pendidikan khas dengan
ibu bapa murid
pendidikan khas
Mendapatkan maklumat
murid-murid yang akan
meneruskan Memastikan semua
persekolahan ke dokumen berkaitan
sekolah menengah dan setiap murid yang akan
menghantarnya ke unit menyambung
pendidikan khas, persekolahan ke
jabatan pendidikan sekolah menengah
wilayah persekutuan KL diserahkan kepada ibu
pada bulan bapa/ penjaga bersama
Oktober setiap tahun senarai semak.
bagi tujuan
penempatan.
2. PENGURUSAN HAL EHWAL GURU
Memastikan tuntutan
pelarasan peruntukan
Memastikan PCG PPKI dibuat
peruntukan PCG PPKI apabila terdapat
dituntut sepenuhnya pertambahan bilangan
pada awal setiap murid pendidikan khas
tahun. (mengikut syarat
pekelilingan kewangan
semasa).
Membuat anggaran belanja
mengurus (ABM) bersama-
sama dengan pihak pentadbir
sekolah dan guru-guru
pendidikan khas.
Guru Disiplin
• Membantu mengawal disiplin murid pendidikan khas
Setiausaha Bendahari
Guru Bertugas
Mingguan
Badan Kebajikan
Ibu Bapa-Guru
C. PERANAN DAN
TANGGUNGJAWAB PIBG
Perantara antara guru dan ibu bapa.
Sumber
tenaga
Ciri dan
saiz
organisasi
Jenis
Populasi
murid
DEFINISI IKLIM
Program
Program
Sekolah Pendidikan
Integrasi Program
Pendidikan Khas Teknik
(Percantuman Inklusif
Khas dan
)
Vokasional
SEKOLAH PENDIDIKAN
KHAS
Dikhususkan
Kewangan :
bagi murid-
tenaga
murid
Ditadbir pengajar
berkeperluan Sekolah
terus dan
khas kategori menyediakan
oleh B.P. peralatan
masalah prasana yang
Khas, khas
penglihatan sesuai.
KPM. dibekalkan
dan
terus oleh
pendengaran
B.P. Khas.
sahaja.
PROGRAM PENDIDIKAN KHAS
INTEGRASI ATAU PERCANTUMAN
• Program yang menempatkan murid khas di
kelas khas di dalam sebuah sekolah biasa di
Definisi
bawah pentadbiran sekolah dan seorang
penyelaras program.
• Murid biasa
Populasi sekolah
terdiri daripada • Murid khas.
Tugas
Perkara
pengurus
yang diurus
sekolah
Bidang Peranan
pengurusan pengurusan
Pengurusan Pendidikan
Peranan
• melahirkan generasi seimbang dan harmonis
yang bukan sahaja memiliki keupayaan intelek
yang baik dan ketangkasan jasmani yang teruji,
tetapi dalam masa yang sama memiliki
kekuatan dalaman yang berdaya tahan.
PERKARA YANG DIURUS
Manusia
• Paling penting dalam organisasi sekolah
• Guru, pelajar, dan staf sokongan.
Aktiviti
• Ciri kedua yang penting
• Aktiviti pengajaran dan pembelajaran
• Tujuan: mengembangkan seluruh potensi yang ada
pada pelajar sama ada jasmani, emosi, rohani,
intelek dan sosial.
Material
• Bangunan, kawasan, peralatan dan kewangan.
Bidang Pengurusan
• pengelolaan sekolah yang melibatkan
hal-hal bukan akademik
• Contoh
Pentadbiran • perkhidmatan dan penjawatan
Am • pentadbiran pejabat
• pentadbiran pelajar
• pengurusan kewangan
• lain-lain
untuk
pemerhatian meningkatkan
terhadap kualiti
pendidikan.
Penyelarasan
Perhubungan
Pengelolan
sesuatu pelaksanaan fikiran dan dalam sekolah
matlamat perancangan teknik ke untuk saling
sekolah yang telah dalam suatu mempengaruhi
dibuat. hubungan dalam
yang kerjasama
harmonis dan mencapai.
produktif di
sekolah.
Sumber
Tenaga
C. SUMBER TENAGA
Pihak Staf
pentadbir sokongan
Sumber
tenaga
terdiri
daripada:
• Guru Besar
• Ketua pentadbir dalam
memastikan setiap program
berjalan dengan lancar dan semua
Pihak jawatankuasa menjalankan
Pentadbir tanggungjawab dengan jujur dan
amanah.
• Guru Penolong Kanan
• Pembantu dan pemudahcara
kepada ketua pentadbir.
• Contohnya PPM
Staf
Sokongan • Memastikan kelancaran di sesebuah
organisasi di sekolah.
Terima Kasih