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Start-up
Start-up
Period
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Performance
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Performance
Number of Number of
issues issues
Number of
Dry commissioning
Dry commissioning
issues Number of
issues
Manufacture
Installation
Manufacture
Production
Installation
Production
Design
Design
Initial
Initial
DR 1 DR 2 DR 3 DR 4 DR 5 DR 6 DR 7
2 Scope Definition • Define Targets • QX/QM info • QX & QM Matrix • SWOT Analysis
• Select Suppliers • PM/AM info • Pareto • Investment Form
• Finalize Project Plan • Efficiency targets • CIL • WBS
• Funding Approval • Pareto • Target Sheet
• Risk Analysis Updates • EE Simulation • Design Reviews
Entregables:
• Actualizar la carta de Gant
• Reconocimiento de habilidades y plan de entrenamiento.
• Business Case con costo / beneficio
• Valores iniciales en hoja de objetivos
• Dependiendo en el alcance / riesgo – realizar revisión del diseño con
todos los integrantes
DR 2 – Definición del alcance
Objectivos:
• Diseñar la solución
• Preparar la selección de proveedores
• Preparar propuesta inversión & orden de compra
Entregables
• Varias herramientas analiticas para el diseño
• Varias herramientas para la selección proveedores
• Propuesta de inversión, Orden de Compra y contratos
Paso 3 - Definición : Diseño Preliminar
Objectivos:
• Optimizar la solución para:
• Diseño para operabilidad, calidad, mantenabilidad,
confiabilidad, seguridad
Entregables:
• Mejorar el diseño original
• Plan de entrenamiento general
• Revisión del diseño con integrantes ( revisión de mejoras )
Paso 5 –Adquisición, implementación y producción
Objectivos:
• Fabricar nuevos equipos ó preparar nuevos productos ó materiales
• Desarrollar toda la documentación
• Validar la participación de proveedores
Entregables:
• Crear el material de entrenamiento
• Plan de calidad actualizado
• QX, QM, Q points, programa mantto calidad listo para usarse
• Preparar el programa CIL
• Preparar instrucciones de trabajo
• Verificar todos los objetivos
Paso 5 –Adquisición, implementación y producción
Objectivos:
• Instalar nuevos equipos, material, y/ó productos
• Verificar todos los materiales necesarios, metodos, datos y
plan estan en su lugar antes de comenzar la instalación
• Finalizar el plan del commissioning
• Realizar el entrenamiento
Entregables:
• Verificar la instalación
• Entrenamiento completado
Paso 6 – preparación CQV y producción
Objectivos:
• Verificar el cumplimiento de todos los objetivos y contratos
• Preparación para la producción inicial
• Actualizar el status del entrenamiento
Entregables
• Reporte del commissioning completo
• Matrix de habilidades actualizado
Paso 7 – Post arranque y replica de resultados
Objectivos:
• Verificar resultados vs. objetivos – al menos 1 vez al mes
• Completar las lecciones aprendidas
• Identificar las mejoras para el sistema EM
• Confirmación del business case
Entregables:
• Hoja de objetivos actualizados
• Documentación Proyecto en mano
• Documentos Aprendizajes
• Libro del equipo