Professional Documents
Culture Documents
الاجتماعات الفعالة
الاجتماعات الفعالة
.1االعالمية -:
• حضور كبير .
• توصيل أخبار ومعلومات .
• ليس هناك أسئلة .
.2المناقشة -:
• تبادل األراء واالقتراحات .
• اليصدر قرار والخطة عمل .
• تشجيع الجميع للنقاش .
• توفير مناخ تعاوني .
.3حل المشاكل -:
• تقتصر على أفراد معينين لديهم معلومات.
• تقديم اكثر من بديل في القرارات .
.4متابعة األداء -:
• متابعة تنفيذ الخطة من خالل البرامج.
• تركز على االلتزام بالوقت والجودة في
األداء .
• اجتماعاتها دورية أسبوعيا ً أو شهريا ً .
.5التخطيط والتقويم -:
• اجتماعاتها فصليا ً أو سنويا ً .
• وضع أهداف جديدة وتصحيح االنحراف.
.6متنوعة -:
(علم * القوى المؤثرة في االجتماعات
جتماعات
) نفس اال
أ – التفكيرالفردي والسلوك الفردي يتأثران بالمجموعة :
عندما يتم صنع القرارات من قبل المجموعة فغالبا ً
ما تكون هذه القرارات مختلفة عن تلك التي
تصنع بشكل فردي وسبب هذا وجود نوع من
الغريزة االجتماعية التي تلعب دورها وتجعل األفراد
يخضعون للضغوط السائدة وهذه تؤثر في النقاش
قبل القرار وفي التخاذ القرار ذاته .
ب – يتم الضغط على األشخاص الذين يعبرون
عن شكوك وتحفظات أو يتساءلون عن مدى
صحة أراء األكثرية وذلك لقبول اجماع المجموعة.