PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN DESA TUN HUSSEIN ONN 2022 – 2025

PELAN STRATEGIK KOKURIKULUM

SEKOLAH KEBANGSAAN DESA TUN HUSSEIN ONN

2022 - 2025
ISU STRATEGIK 1
Peratus Murid Yang Mendapat Gred A Dalam PAJSK
Rendah

2
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN DESA TUN HUSSEIN ONN 2022 – 2025
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN DESA TUN HUSSEIN ONN 2022 – 2025
Analisis SWOT
Strength (Kekuatan)
 S1- PENTADBIR MEMPUNYAI PENGALAMAN DLM 3
BIDANG UTAMA ( KURI,HEM , KOKU )
S2- GURU PENGALAMAN DAN BERKEMAHIRAN
S3- PRASARANA SEKOLAH YANG KONDUSIF
S4-BUDAYA KERJA BERPASUKAN SERTA GURU YANG
TERLATIH
Opportunities (Peluang)
O1- SOKONGAN DARIPADA PIBK, DAN NGO.
O2- BIMBINGAN DARIPADA PEGAWAI SUKAN DAN
KOKURIKULUM
O3- KEWUJUDAN PRASARANA SUKAN DAN BILIK KHAS
YG BERFUNGSI
Weaknesses (Kelemahan)
 W1- KEKURANGAN DANA PIBG MEMBATASKAN
PROGRAM SEK.
W2- BILANGAN GURU YANG BERKEMAHIRAN TIDAK
MENCUKUPI
W3- GURU KURANG MEMPELBAGAIKAN KAEDAH DALAM
SESI KEJURULATIHAN
W4- MASALAH PENGANGKUTAN
Threat (Ancaman/Cabaran)
T1- KURANG SOKONGAN DARIPADA IBUBAPA
T2 –SUMBANGAN DN BANTUAN KOKURIKULUM TERHAD
T3 – SEBAHAGIAN IBU BAPA MENGAMBIL ANAK
SEBELUM AKTIVITI KOKURIKULUM KERANA MASALAH
PENGANGKUTAN DAN AKTIVITI LAIN.
T4 – GURU TIDAK ADA DI SEKOLAH KERANA
MENGHADIRI KURSUS,PROGRAM PPD,JPN.
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN DESA TUN HUSSEIN ONN 2022 – 2025
TOWS Matrik
  KEKUATAN (S)
S1- PENTADBIR MEMPUNYAI PENGALAMAN
DALAMAN DLM 3 BIDANG UTAMA ( KURI,HEM , KOKU )
S2- GURU PENGALAMAN DAN
  BERKEMAHIRAN
 LUARAN S3- PRASARANA SEKOLAH YANG KONDUSIF
PELUANG (O) Strategi S-O
O1- SOKONGAN DARIPADA PIBK, DAN SO1- MENGOPTIMUNKAN KEPAKARAN LUAR
NGO. DALAM UNTUK MEMPERKASAKAN
O2- BIMBINGAN DARIPADA PEGAWAI PELAKSANAAN PROGRAM SUKAN & KOKU.
SUKAN DAN KOKURIKULUM SO2- MENGUPAYAKAN KEMAHIRAN DAN
KEKUATAN DALAMAN DAN SUMBANG LUAR .
O3- KEWUJUDAN PRASARANA SUKAN
S03- PROGRAM PERKONGSIAN
DAN BILIK KHAS YG BERFUNGSI
KEPAKARAN DALAM KALANGAN GURU
(PLC)
ANCAMAN/CABARAN (T) Strategi S-T
T1- KURANG SOKONGAN DARIPADA S-T- MENGUPAYAKAN PENGLIBATAN IBU
IBUBAPA BAPA DALAM PENGLIBATAN AKTIVITI SUKAN
DAN KOKURIKULUM.
S-T- MEMANTAPKAN PROGRAM –PROGRAM
PEMBANGUNAN SUKAN & KOKURIKULUM
KELEMAHAN (W)
W1- KEKURANGAN DANA PIBG
MEMBATASKAN PROGRAM SEK.
W2- BILANGAN GURU YANG BERKEMAHIRAN
TIDAK MENCUKUPI
W3- GURU KURANG MEMPELBAGAIKAN
KAEDAH DALAM SESI KEJURULATIHAN
Strategi W-O
WO1- MENDAYAGUNAKAN BILIK-BILIK KHAS
UTK MENARIK MINAT MURID SEMASA
AKTIVITI SUKAN & KOKURIKULUM
W02- MENGUPAYAKAN KEPAKARAN LUAR
UTK MEMPELBAGAIKAN KAEDAH
KEJURULATIHAN.
W03- MENGUPAYAKAN SOKONGAN DAN
SUMBANGAN LUAR UTK MENAMBAHKAN
DANA BAGI MELAKSANAKAN PROGRAM
PEMBANGUNANN SUKAN & KOKURIKULUM
Strategi W-T
W-T-MENGUPAYAKAN KOMUNITI SETEMPAT
DLM MENINGKATKAN KESEDARAN IBUBAPA
DAN MURID.
W-T MEMANTAPKAN BIRO SUKAN &
KOKURIKULUM PIBG
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN DESA TUN HUSSEIN ONN 2022 – 2025

Isu Strategik : Peratus murid yang mrndapat gred A dalam PAJSK rendah

Petunjuk Prestasi Sasaran

Matlamat Strategik Objektif
Utama TOV 2022 2023 2024 2025
Meningkatkan penglibatan murid Meningkatkan Peratus murid yang
dalam aktiviti sukan dan kecenderungan murid mendapat gred A dalam
kokurikulum di pelbagai peringkat untuk terlibat secara aktif PAJSK
dalam kegiatan sukan dan 0.13% 1.00% 3.00% 5.00% 7.00 %
kokurikulum di pelbagai
peringkat

Strategi Kerjasama semua guru terutama guru kelas menggalakkan kehadiran murid ke sekolah

6
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN DESA TUN HUSSEIN ONN 2022-2025

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN SK DESA TUN HUSSEIN ONN

Program Utama/
Tempoh Pelaksanaan
Aktiviti Bidang / Panitia / Bajet
Tarikh Pemantauan Sumber
Guru Bertjwb Keseluruhan
J F M A M J J O S O N D

1. Misi Memburu Pingat April –November 2022 / / / / / / / / PIBG

GB /GPKKOKU/ 250.00

2. Pembangunan /sukan SUKOKU/PENASIHA

April –Oktober 2022 / / / / / T/PENYELARAS/JUR 500.00 KOKU
dan Kokurikulum
ULATIH
3. Perkhemahan
12 November 2022 / 2000.00 PIBG
Bersepadu

Sasaran/ Pencapaian
Kumpulan
Objektif KPI TOV Nota
Sasaran PT AT ETR

Meningkatkan kecenderungan murid Peratus murid yang

untuk terlibat secara aktif dalam Murid Tahun 4,5 mendapat gred A
0.13 % 1.00 % 3.00 % 5.00 %
kegiatan sukan dan kokurikulum di dan 6 dalam PAJSK
pelbagai peringkat. semasa di Tahun 6

Penilaian Keberkesanan Cadangan Penambahbaikan

Ibu bapa / perlu memainkan peranan sentiasa mengingatkan anak-anak

Kejayaan program dapat dilihat apabila semua pihak memberikan kerjasama.
7 pentingnya penyertaan dalam aktiviti sukan dan kokurikulum.
ISU STRATEGIK 2

Peratus Kehadiran Murid Dalam Aktiviti Kokurikulum Masih

Rendah

8
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN DESA TUN HUSSEIN ONN 2022 - 2025

Isu Strategik Kehadiran aktiviti ko-kurikulum secara atas talian murid rendah

Petunjuk Prestasi Sasaran

Matlamat Strategik Objektif
Utama
TOV 2022 2023 2024 2025
Meluaskan pelaksanaan aktiviti ko- Meningkatkan peratus Peratus peningkatan
kurikulum secara atas talian melalui lebih kehadiran aktiviti ko- kehadiran murid
dari 1 medium perhubungan secara kurikulum setiap tahun 75 % 80 % 85 % 90 % 95 %
efektif

Strategi Menggalakkan kehadiran murid untuk menyertai aktiviti ko-kurikulum secara atas talian dengan pelbagai medium.

60% kebawah 60 % - 90 % 91% keatas

PROGRAM SERI FOKUS
PROGRAM SERI CONTENT PROGRAM SERI APRESIASI
•Menyebarluas pelaksanaan aktiviti ko-
kurikulum secara atas talian melebihi 1 medium •Meningkatkan kehadiran murid menambahbaik •Anugerah kehadiran penuh untuk memberi galakan
perhubungan. intipati kandungan aktiviti semasa perjumpaan kepada murid untuk terus menunjukkan komitmen
kokurikulum. pada masa akan datang.
• Meningkatkan kehadiran murid dengan
mengeratkan hubungan pihak sekolah dengan
ibu bapa.

 
9
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN TUN HUSSEIN ONN 2022-2025

Isu Strategik Kehadiran aktiviti ko-kurikulum secara atas talian murid rendah

Strategi Meluaskan pelaksanaan aktiviti ko-kurikulum secara atas talian melalui lebih dari 1 medium perhubungan dengan efektif

Program/ Tanggung Tempoh/Hari/ Kos/ Output/Outcome/

Bil Sasaran Pelan Kontingensi
Projek/Aktiviti jawab Kekerapan Sumber Benefit
1. Seri Fokus -Ketua Guru April - Nov 2022 Tiada Murid-murid Peningkatan peratus Mengenalpasti
Penasihat Tahun 4,5 dan 6 kehadiran murid 90 % murid yang tidak
dapat
-Semua Guru
hadir.Memberi
Penasihat motivasi dan
galakkan.

2. Seri Content GB/GPK KOKO April - Nov 2022 Tiada Murid-murid Peningkatan kesedaran Menyebarkan
Tahun 4,5 dan 6 dikalangan ibubapa maklumat melalui
menggalakkan penyertaan, Me12pay dan
saluran media yang
lain.

3. Seri Apresiasi -GB/GPK Februari 2023 RM1500 / Murid-murid -Peningkatan Memberi

Kokurikulum Kewangan Tahun 4,5 dan 6 kehadiran penghargaan di atas
Ko-ko/ sebanyak 90 % pencapaian yang
-Ketua Guru
PIBG diperolehi.
Penasihat

10
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN DESA TUN HUSSEIN ONN 2022-2025

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN SK DESA TUN HUSSEIN ONN

Tempoh Pelaksanaan
Program Utama/ Bidang / Panitia / Bajet
Tarikh Pemantauan Sumber
Aktiviti Guru Bertjwb Keseluruhan
J F M A M J J O S O N D

Seri Fokus April - Disember / / / / / / / / / GB /GPK KOKU/ TIADA KOS TIADA

GK/KETUA GP

TOV
Sasaran/ Pencapaian
Kumpulan
Objektif KPI Nota
Sasaran
TOV PT AT ETR

Peningkatan peratus
Meningkatkan peratus kehadiran Semua Murid
kehadiran murid ko- 75 % 80% 85 % 90 %
aktiviti ko-kurikulum setiap tahun Tahun 4,5 dan 6
kurikulum atas talian

Penilaian Keberkesanan Cadangan Penambahbaikan

. Bimbingan dilaksanakan seperti yang dirancang dan berfokus kepada murid
Kejayaan program dapat dilihat apabila semua dapatan rekod kehadiran
tahun 4,5 dan 6 bersama kerjasama dari ibu bapa
menunjukkan peningkatan.
11
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN DESA TUN HUSSEIN ONN 2022-2025

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN SK DESA TUN HUSSEIN ONN

Tempoh Pelaksanaan
Program Utama/ Bidang / Panitia / Bajet
Tarikh Pemantauan Sumber
Aktiviti Guru Bertjwb Keseluruhan
J F M A M J J O S O N D

Seri Content April - November / / / / / / / / GB /GPK KOKU/ TIADA KOS TIADA

GK/KETUA GP

TOV
Sasaran/ Pencapaian
Kumpulan
Objektif KPI Nota
Sasaran
TOV PT AT ETR

Peningkatan peratus
Meningkatkan peratus kehadiran Semua Murid
kehadiran murid ko- 75 % 80% 85 % 90 %
aktiviti ko-kurikulum setiap tahun Tahun 4,5 dan 6
kurikulum atas talian

Penilaian Keberkesanan Cadangan Penambahbaikan

. Bimbingan dilaksanakan seperti yang dirancang dan berfokus kepada murid
Kejayaan program dapat dilihat apabila semua dapatan rekod kehadiran
tahun 4,5 dan 6 bersama kerjasama dari ibu bapa
menunjukkan peningkatan.
12
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN DESA TUN HUSSEIN ONN 2022-2025

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN SK DESA TUN HUSSEIN ONN

Tempoh Pelaksanaan
Program Utama/ Bidang / Panitia / Bajet
Tarikh Pemantauan Sumber
Aktiviti Guru Bertjwb Keseluruhan
J F M A M J J O S O N D

RM 1500 PIBG
Seri Apresiasi Februari 2023 / GB /GPK KOKU/ PCG
GK/KETUA GP

TOV
Sasaran/ Pencapaian
Kumpulan
Objektif KPI Nota
Sasaran
TOV PT AT ETR

Peningkatan peratus
Meningkatkan peratus kehadiran Semua Murid
kehadiran murid ko- 75 % 80 % 85 % 90 %
aktiviti ko-kurikulum setiap tahun Tahun 4,5 dan 6
kurikulum atas talian

Penilaian Keberkesanan Cadangan Penambahbaikan

. Bimbingan dilaksanakan seperti yang dirancang dan berfokus kepada murid
Kejayaan program dapat dilihat apabila semua dapatan rekod kehadiran
tahun 4,5 dan 6 bersama kerjasama dari ibu bapa
menunjukkan peningkatan.
13