You are on page 1of 17

MPU 2223

KEUSAHAWANAN

YM. SYARIFAH RAHIMAH BINTI TUAN A. RAHMAN

1
MINGGU KE – 2 :
PEMBANGUNAN
KEUSAHAWANAN DI
MALAYSIA

2
PENGENALAN
• Pembangunan keusahawanan yang merangkumi proses
pemilihan , motivasi, pembudayaan, latihan dan pendidikan
serta sokongan teknikal dan juga kewangan.

• Juga bermaksud sebagai salah satu hala tuju dalam


pembangunan modal insan.

3
PENGENALAN
• Usahawan merupakan pemangkin kepada pembangunan
ekonomi dan industri sesebuah Negara.

• Bagi mencapai matlamat ini, usahawan dan bakal usahawan


memerlukan sokongan latihan dan pendidikan dalam memupuk
ciri-ciri penting usahawan berjaya. Cth: daya inovasi dan
kreativiti, kesanggupan dan kecekalan untuk berhadapan
dengan risiko.

4
AGENSI PEMBANGUNAN
USAHAWAN

5
PEMBENTUKAN BUDAYA
KEUSAHAWANAN
1. SOSIALISASI
 Merujuk kepada penghayatan nilai, sikap, pemikiran psikologi, serta
strategi yang merupakan elemen penting bagi seorang usahawan.
(Curran & Stanworth, 1989)
 Proses sosialisasi ini merangkumi pembangunan daya ketahanan
dalam menghadapi tekanan, keupayaan menghadapi keadaan tidak
menentu, keupayaan berdikari dalam pembuatan keputusan,
ketahanan bekerja untuk jangka masa yang panjang serta
keupayaan menghadapi dan mengurus risiko.

6
PEMBENTUKAN BUDAYA
KEUSAHAWANAN
2. MENGAWAL HALA TUJU MASING-MASING.
 Setiap perniagaan yang diceburi oleh usahawan akan sentiasa
mengalami ketidakstabilan, perubahan dan terdedah kepada
ancaman dalaman atau luaran. Keadaan ini memerlukan usahawan
menyelia, melaksana dan mengawal halatuju perniagaan yang
diceburi agar terus berkembang. Halatuju perniagaan yang
jelas akan membolehkan usahawan menyusun strategi untuk terus
memajukan perniagaan. Usahawan perlu mempunyai pemikiran yang
mampu memfokus kepada masa depan dengan merancang strategi-
strategi yang paling sesuai bagi memajukan perniagaannya.

7
PEMBENTUKAN BUDAYA
KEUSAHAWANAN
3. Berorientasikan perancangan.
 Perancangan merupakan satu aspek yang penting bagi seseorang
usahawan dalam menyusun strategi perniagaan agar mencapai
matlamat yang telah ditetapkan. Usahawan mestilah sentiasa
memfokuskan kepada masa hadapan dan sensitif terhadap
sebarang perubahan yang berlaku.

8
PEMBENTUKAN BUDAYA
KEUSAHAWANAN
4. Menggunakan masa secara strategik.
 Pengurusan masa adalah amat penting bagi menjamin kejayaan
seseorang usahawan.Pengurusan masa mestilah dilakukan
secara strategik iaitu dengan memastikan setiap masa disusuli
dengan aktiviti-aktiviti yang boleh meningkatkan perkembangan
syarikat.

9
CIRI-CIRI USAHAWAN BERJAYA
1. Suka/Minat Berniaga (passion for the business)
• Satu ciri utama yang dikongsi oleh usahawan yang berjaya adalah minat
yang kuat untuk berniaga
• Minat ini biasanya berpunca daripada kepercayaan usahawan bahawa
perniagaan itu secara positif akan mempengaruhi kehidupan orang
ramai.

10
CIRI-CIRI USAHAWAN BERJAYA
2. Fokus Terhadap Produk/Pelanggan (product/customer focus)
• Ciri kedua usahawan yang berjaya adalah fokus kepada
produk/pelanggan.
• Seorang usahawan yang fokus ke atas produk/pelanggan biasanya
berpunca daripada hakikat bahawa kebanyakan usahawan berada di
hati pelanggan.

11
CIRI-CIRI USAHAWAN BERJAYA
3. Tabah/Cekal Walaupun Menghadapi Kegagalan (tenacity despite
failure)
• Kerana usahawan biasanya mencuba sesuatu yang baru, kadar
kegagalan adalah secara semula jadi menjadi tinggi (asam garam
dalam dunia keusahawanan)
• Satu ciri penentu bagi usahawan yang berjaya adalah kemampuan
mereka untuk bersifat tabah/cekal walaupun terpaksa melalui pelbagai
rintangan dan kegagalan.

12
CIRI-CIRI USAHAWAN BERJAYA
4. Keberanian Melaksanakan Idea (execution intelligence)
• Keupayaan untuk menukarkan satu idea perniagaan yang baik menjadi
satu perniagaan yang berdaya maju adalah ciri-ciri utama usahawan
berjaya.

13
DASAR KEUSAHAWANAN
NEGARA
https://
www.bharian.com.my/bisnes/usahawan/2018/11/497762/wujud-dasar
-keusahawanan-negara

14
PELAN TINDAKAN
KEUSAHAWANAN IPT
(2016-2020)
http://
www.pnc.upm.edu.my/upload/dokumen/menul320171013112713Pela
n_Tindakan_Keusahawanan_IPT_20162020.pdf

15
SOALAN?

16
17

You might also like