Professional Documents
Culture Documents
Template]
Creative Decision Making
Template
Background:
[Tulis latar belakang, ada masalah apa? Kenapa penting?]
Challenges:
[Sulitnya di mana? Gimana cara ngakalinnya supaya ‘belok’ dan mencuri perhatian?
Objectives:
[Tujuannya dari konten ini mau apa? Buat siapa?]
Background:
Berbuat kebaikan saat Ramadan akan mendapatkan berkah berkali lipat (7x). Gojek
perlu menunjukan ke pengguna bahwa productnya adalah solusi cerdas untuk
memaksimalkan berkah Ramadan mereka.
Challenges:
Bagaimana terlihat berbeda di saat semua brand melakukan investasi yang besar
dalam membicarakan topik Ramadan yang mirip-mirip dalam menjangkau audiens.
Objectives:
Membentuk image Gojek sebagai solusi cerdas untuk mengatasi hambatan dan
batasan sehari-hari di bulan Ramadan
Alesan
lemes buat Ngearasa
banyak
“The orang yang gak tau gimana berbuat
dosa
sesuatu
caranya berbuat baik dengan
Update-an IG
Kultum ustadz
mudah” kondang
story mantan
yang hidupnya
menjelang udah lebih baik
buka puasa
To achieve “Eh bentar deh, “Sesuai sama “Don’t ever 1. Great “Cocokologi 1. Great
the goals tapi kayaknya objectives- dare to not impact dimulai” impact
(OKR), we bukan itu nya gak?…” prepare the 2. Execute- 2. Execute-
have problem. masalahnya. brain before able able effort:
Bisa jadi “Key result- we storm it” effort:
“Masalahnya masalahnya“ nya apa nih
ini nih…” yang mau kita 1. Solusi I 1. Ide I Easiness
1. Masalah I capai?...” 2. Solusi II Easiness 2. Ide II Time
2. Masalah II 3. Solusi III Time 3. Ide III Budget
3. Masalah III Always 4. …. Budget 4. …. Resources
4. …. remember the 5. ….. Resources 5. …..
5. ….. goals: OKR!!! . .
. . .
20. Masalah XX 20. Solusi XX 20. Ide XX
Creating Decision Framework
“Apa-apa 1. Orang sering lupa “Orang susah 1. Infoin orang kalau 1. Bikin drama soal
untuk berbuat baik
“Membantu “Bikin video
Ramadan pakai keluarga baik2 pas
mahal, orang 2. Orang clueless berbuat baik, Gojek bisa seru orang berbuat Ramadan ceramah
butuh promo mau ngapain aja Gojek bantu banget baik dengan 2. Bikin tutorial cara ustadz terkenal
di bulan pas Ramadan 2. Ngajak orang
untuk jalani mudah” berbuat baik untuk campaign
3. Orang bosan untuk untuk berbuat 3. Nyiptain karakter
Ramadan” diingetin berbuat Ramadan kebaikan pakai khusus Ramadan inspirasi
baik dengan Gojek, sedikit- lalu bikin series berbuat
4. Orang gak tahu sedikit tapi sering 4. Bikin iklan TV yang
kalau dengan pake
mudah” kebaikan”
3. Kasih tau orang murah banget
Gojek bisa buat Gojek bisa jadi alat sisanya
nyari pahala silaturahmi disumbangin
5. Orang susah 4. Ingetin orang untuk 5. Bikin cashback
berbuat baik selalu peduli sama pahala
orang lain 6. Bikin cerita
5. Menginspirasi tersedih se-
orang untuk Indonesia
berbuat kebaikan 7. Pakai suara ustadz
dengan mudah legend utk
pakai Gojek menginspirasi
berbuat baik
The Process - Prototype Please play the slideshow
The Results
Impact:
2.2 million impressions
138 million transactions
Example
Background:
[Lorep ipsum]
Challenges:
[Lorep ipsum]
Objectives:
[Lorep ipsum]
6. Cerita; ide harus bisa diceritakan dengan mudah dari mulut ke mulut
7. Share-able; ide jika dishare akan membuat orang yang nge-share mendapat kesan
8. Execute-able; ide sesuai kemampuan keuangan, waktu dan tenaga yang tersedia
9. Mudah ditemukan; ide harus disalurkan melalui media yang mudah ditemukan
10. NEMPEL; ada salah satu part ide yang membuat orang terngiang-ngiang selalu
Prototype sebelum eksekusi
Output
Effort vs Impact Analysis
EASY TO EXECUTE
[CONCEPT #1]
[CONCEPT #2]
PLAN
[CONCEPT #3]
BUSINESS
HIGH IMPACT
Challenge