You are on page 1of 27

JUDUL PENELITIAN

STRATEGI PENGINGKATAN SOFTSKILL


MAHASISWA PRODI PERBANKAN
SYARIAH FEBI UINSU MELALUI
PROGRAM MIKO MUAMALAT INSTITUT

PENYAJI:

Muhammad Syahbudi Penelitian


UIN Pengembangan
Ahmad Perdana Indra, LC, MA
Sumatera Utara Prodi
Medan Mawaddah Irham ,MEI.,

2023
PENDAHULUAN

Latar Belakang
Masalah
Perguruan Tinggi menjadi garda terdepan dalam
mencerdaskan kehidupan bangsa, dengan
mengembangkan ilmu Pengetahuan dan Teknologi
yang penyelenggaraannya berpedoman pada Tri
Dharma Perguruan Tinggi (tercantum dalam
UU No.12 Tahun 2012) meliputi pendidikan dan
pembelajaran, penelitian, dan pengabdian
masyarakat agar dapat menghasilkan lulusan PT
yang unggul dan berkualitas.
PENDAHULUAN

Peningkatan hardskill dan sofskill SDM menjadi hal yang


sangat penting dan krusial bagi dunia industri. Bentuk
keseriusan pemerintah untuk mendukung peningkatan
hardskill dan softskill civitas akademika adalah melalui
Kebijakan Merdeka Belajar - Kampus Merdeka
(MBKM), salah satu programnya adalah magang. Program
ini menekankan perlunya transformasi pembelajaran agar
perguruan tinggi dapat merancang dan melaksanakan
proses pembelajaran yang inovatif yang juga mendukung
pemenuhan dari Surat Keterangan Pendamping
Ijazah (SKPI).
PENDAHULUAN
Sehubungan dengan hal tersebut, Muamalat Institute
menyelenggarakan program Muamalat Indonesia
Kompeten (MIKO), yaitu program magang yang
ditujukan untuk mahasiswa melalui pembelajaran di
industri (experiential learning) selama min. 6 bulan
dengan tujuan memberikan pengalaman dan kompetensi
mahasiswa agar siap dalam memasuki dunia kerja dan
karirnya. Pihak kampus pun dapat mengkonversi dengan
jumlah SKS yang telah ditentukan oleh ketentuan
MBKM. Program ini juga dapat mendukung peningkatan
Literasi Keuangan Syariah di Indonesia.
MANFAAT PROGRAM

MAHASISWA KAMPUS BANK

• Meningkatkan kompetensi agar • Mendukung program Kampus • Mendapatkan talent terbaik


siap menghadapi dunia kerja Merdeka dalam: • Mengenalkan perusahaan &
• 1. Meningkatkan kompetensi
Berkesempatan mendapatkan “wild karyawan BMI
mahasiswa agar lebih siap
card” untuk akselerasi menjadi dengan kebutuhan industri • Meningkatkan “referral”
bagian dari BMI 2. Menyiapkan lulusan sebagai bagi RM
• Berkesempatan mendapatkan pemimpin yang unggul dan
berkepribadian • Investasi jangka panjang untuk
3 sertifikat, yaitu:
BMI
1. Sertifikat per modul • Mendukung inisiatif OJK dalam
2. Sertifikat magang dari Muamalat mengembangkan talenta baru di
Institute dan Bank Muamalat Perbankan Syariah
Indonesia
3. Sertifikat pelatihan dari Internal
hingga BNSP
PENDAHULUAN
Rumusan Masalah
Bagaimana program magang
MIKO
MIKO Muamalat Institut
bekerjasama dengan FEBI UIN
Sumatera Utara ?
Bagaimana Indikator Strenght.
Opportunity, Aspiration dan Result SOAR
untuk peningkatan Soft Skill
Mahasiswa PS FEBI UIN SU Medan ?

Bagaiamana Alternatif strategi dengan Strategi


pendekatan SOAR dalam menigkatkan
Soft Skill mahasiswa PS FEBI UINSU
Medan?
TINJAUAN PUSTAKA
MIKO PROGRAM
Program MIKO ini terdiri dari program pembelajaran
secara blended learning concept melalui platform
digital Muamalat Institute, tutorial dari Subject
Matter Expert dan praktik kerja secara langsung
(experiental learning) oleh buddy yang telah
memiliki pengalaman dibidangnya. Buddy akan
memberikan arahan kepada peserta dan mengevaluasi
kinerja peserta termasuk pencapaian dan
pengembangan yang perlu ditingkatkan oleh peserta
pemagangan. Sehingga ini membuka peluang untuk
dapat berkerja di Bank Muamalat Indonesia
pasca program.
TUNJAUAN PUSTAKA Landasan Teori

Need
N Referensi yang diberikan harus menjawab “Kebutuhan” Nasabah atas
produk perbankan

Affordable
A Referensi yang diberikan harus memiliki kriteria “Terpenuhi”
dalam hal persyaratan profil risiko nasabah

Meet
M Referensi yang diberikan harus memiliki kesempatan “Meeting”
untuk memastikan proses penjualan dapat dilakukan
KETENTUAN PROGRAM

KAMPUS MAHASISWA

• Mendukung program • Mahasiswa aktif di


Merdeka Belajar Kampus semester 5-8
Merdeka (MBKM) • Mampu berkomunikasi
dengan baik dan memiliki
• Kampus telah bekerja sama
inisiatif yang tinggi
dengan Muamalat Institute • Berpenampilan menarik
melalui MoU dan masih • Berkomitmen
berlaku selama program menjalankan program
berlangsung selama min. 6 bulan
ROADMAP PROGRAM

Sosialisasi
Program
Seluruh RM Kampus seluruh
BMI Indonesia
Cabang

Submission Approve
Sudah Belum
1. Mencari referral 1. Jika referral menyetujui ikut
MoU MoU 2. Mengisi formulir referral sesuai program, maka mahasiswa
dengan metode NAM akan mengisi submission
Perjanjian 3. Menghubungi RM Cabang applicant
Magang setelah mendapatkan data NAM
4. Ikut meeting bersama RM dan
2. Jika referral tidak menyetujui,
maka mahasiswa tidak
referral mendapatkan poin
yes no 5. Mahasiswa mendapatkan poin 3. Mengikuti coaching clinic,
refreshment untuk evaluasi
proses magang

Platform
Pembelajara
n
1 POIN
5 POIN
Pendataan setiap nasabah yang setiap nasabah yang
Penyediaan Pengajar Mahasiswa
berhasil diajak meeting
dengan RM
closing

Asesmen (Max. 20 applicant = 20 points )


Asesmen Praktik kerja
Pembelajara
n
40 setiap nasabah yang berhasil
POIN
diajak meeting dengan RM
REFRESHMENT

Catatan:
Skor ≥ 40 : Cari Referral (dg salescode)
COACHING CLINIC
Skor < 40 : Mengulang pembelajaran

ROADMAP PROGRAM MIKO


Praktik Kerja secara langsung
Pembelajaran (experiental learning)
ON PROGRAM

Month 1
Month 2 - 6
Method Week 1 Week 2 Week 3 - 4

Day 1 Day 2 Day 3 Day 4 Day 5 Penilaian Referral Refreshment


General Selling Skills Product Do’s & Don’ts Operation: Peserta mencari Coaching clinic
• Intro to BMI/MI Pemberian
Login: 1 pts • ProHajj Login: 1 pts • Apps referral (NAM)
• Code of conduct sales code bagi
• Fitur Login: 1 pts 1 bulan sekali
• Basis Sharia peserta yang
• FAQ
Banking lulus Assesment
Learning via LMS Login: 1 pts Login: 1 pts
1 kali dalam 3
bulan, dilakukan
Diskusi materi Diskusi materi Diskusi materi Diskusi materi Diskusi materi per 3 bulanan
selama 1 jam selama 1 jam selama 1 jam selama 1 jam selama 1 jam Syarat Kelulusan
Confirmation 1 pts 1 pts 1 pts 1 pts 1 pts 40 poin
1 poin bagi referral yang masuk
(260pts*)
Post Test Post Test Post Test Post Test Post Test kedalam system
50 pts 50 pts 50 pts 50 pts 50 pts 5 poin bagi referral yang masuk
dalam porsi haji
Assesment 1 poin setiap sosialisasi Literasi Keuangan Syariah

Literasi Keuangan Syariah untuk tingkat SD, SMP dan SMA dalam kurun waktu pemagangan ( 1 kegiatan literasi = 1 POIN )
*260pts = 5pts kehadiran Learning via LMS + 5pts kehadiran Zoom + 250pts assesment 60 POIN ~ POIN
BAGAIMANA CARA MAHASISWA MENDAFTAR
SEBAGAI PEMBERI REFERRAL?

Kampus Relationship Manager Kantor


BMI Pusat
Melakukan sosialisasi pada Mengirimkan list  Melakukan validasi,
Menginfokan Form mahasiswa yang Mengetahui list mahasiswa +
kampus yang memenuhi kode referral update guide card &
Keikutsertaan Program memenuhi kriteria
kriteria program mengirim kode referral
(sudah MoU)  Menerima report
peserta program

Daftar

1
M Mahasiswa
POIN
KODE REFERRAL
setiap nasabah yang
berhasil diinput kedalam RM BMI LINK E-FORM
system Pro Hajj
NASABAH REFERRAL
(Max. 20 applicant = 20 points )
AKSES SALES KIT DI LMS

LIST NASABAH
REFERRAL
N A
BAGAIMANA CARA MAHASISWA PROSES SUBMIT
REFERRAL APLIKASI?

Mahasiswa
Kantor Pusat Relationship Manager
Mahasiswa / Calon BMI
Nasabah mengkakses QR • Melakukan rekap calon nasabah • Melakukan FU menghubungi
Code dan mengisi e-form referral melalui e-form referral calon nasabah
Program Referral ProHajj • Menerima update guidecard & • Collect data nasabah & Input
laporan calon nasabah Referral Sistem
• Proses aplikasi

5
setiap nasabah yang
closing DISETUJUI
POIN
INFORMASI
PERSETUJUAN/PENOLAKA
N

(TIDAK MENDAPAT POIN)


BELUM
DISETUJUI
SKEMA EVALUASI PROGRAM
Sertifikat Kriteria Penilaian Sertifikat
Predikat Nilai Ujian
Excellence 100
Very Good ≥90
Good ≥ 80
Average ≥ 70
Fair ≥ 60
Sertifikat Pembelajaran Poor <60

Nilai Poin
A+ ≥ 100
A ≥ 90
B+ ≥ 80
B ≥ 70
C+ ≥ 60
Sertifikat Magang C < 60

 Sertifikasi BNSP General Banking Level 1 Catatan :


 Sertifikasi BNSP Manajemen Risiko Level 1 Pelatihan dan atau Sertifikasi
 Sertifikasi Internal MI Hardskill Training lainnya yang disepakati oleh
 Sertifikasi Internal MI Softskill Training kedua belah pihak
Sertifikat Internal/BNSP
SKEMA PAKET PENCAPAIAN NASABAH

SOFT SKILL SOFT SKILL MANAJEMEN RISIKO SOFT SKILL


HARD SKILL MANAJEMEN RISIKO

PAKET PINTER 1 PAKET PINTER 2 PAKET PINTER 3 PAKET PINTER 4


1 NASABAH CLOSING 2 NASABAH CLOSING 3 NASABAH CLOSING 4 NASABAH CLOSING

HARD SKILL SOFT SKILL MANAJEMEN RISIKO SOFT SKILL


MANAJEMEN RISIKO HARD SKILL GENERAL BANKING HARD SKILL
MANAJEMEN RISIKO GENERAL BANKING

PAKET MERDEKA 1 PAKET MERDEKA 2 PAKET MERDEKA 3 PAKET MEDEKA 4


5 NASABAH CLOSING 6 NASABAH CLOSING 7 NASABAH CLOSING 8 NASABAH CLOSING

Sertifikasi
SOFT SKILL SOFT SKILL Internal SOFT SKILL TRAINING
MANAJEMEN RISIKO HARD SKILL HARD SKILL TRAINING
GENERAL BANKING MANAJEMEN RISIKO
GENERAL BANKING
Sertifikasi EKSternal
PAKET ISTIMEWA 1 PAKET ISTIMEWA 2 Note: Paket pencapaian
pembelajaran dapat di combo
SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO
antara satu paket dengan SERTIFIKASI GENERAL BANKING
9 NASABAH CLOSING 10 NASABAH CLOSING
yang lain
SERTIFIKASI LAINNYA

Pendidikan
Business Business Full-Stack Web Khusus Profesi
Intelligence Intelligence Development Advokat
Analysis 10 NASABAH
Engineering 8 NASABAH 13 NASABAH CLOSING CLOSING
8 NASABAH CLOSING
CLOSING ADVOKAT CERTIFICATION

Product Android UI/UX


Managemen Engineering Research &
t Design Certified
10 NASABAH
Business Hijrah
11 NASABAH CLOSING 11 NASABAH CLOSING Coach
CLOSING
25 NASABAH CLOSING

DIGITAL CERTIFICATION INTERNATIONAL


CERTIFICATION PROGRAM
POST PROGRAM
Service & Operation Sales
Muamalat
Internship Operation Retail SCORE CONVERSION
Director
Program
(MIKO)
Director
&CAREER
Head RBO Head DNM Nilai
A+
PATH Score Conversion
≥ 100
A ≥ 90
Head NBO RH
B+ ≥ 80
B ≥ 70
Sr. RM PB TL PB BM C+ ≥ 60
C < 60
ROM RM PB SBM/BDM
Period of contract
BOM Sr. RM Nilai Career Development /internship
A+ Continue to RM Acceleration 1 Year
SBOS
RM A Continue to RM Acceleration 1 Year

CSDP 2 B+ Continue to CSDP atau RM 1 Year


RM MAP Acceleration*
Acceleration Mortgage
B Continue to CSDP 1 Year
Teller
1
Peserta dengan nilai sertifikat magang minimal B
berkesempatan mendapatkan peluang karir di Bank
Muamalat Indonesia (BMI) dengan memotong beberapa
B B+ A&
proses seleksi
A+
* Persetujuan dari komite
Lulusan untuk Mahasiswa/Kampus
METODE
PENELITIAN
Penelitian ini adalah penelitian
KUALITATIF DESKRIPTIF yang
menjelaskan hasil analisis
pegembangan SOFT SKILL
Mahasiswa Perbankan Syariah FEBI
UIN Sumatera Utara dengan
analysis STRATEGI melalui metode
SOAR
Pertisipan Penelitian

Sumber data dari data primer melalui


partisipan dalam penelitian ini beberapa pakar
dalam hal memberikan informasi kepada
peneliti yaitu Ketua Prodi Perbankan Syariah,
Ketua Program MIKO, Praktisi Perbankan dan
Mahasiswa Perbankan
Agustin, N., Aziz, I. A., & Dewi, A. (2022, January). Strategi
Peningkatan Soft Skill Mahasiswa Program Studi Perbankan
Syariah melalui Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka.
In Bandung Conference Series: Syariah Banking (Vol. 1, No.
1, pp. 8-15).

DAFTAR Kuncoro, J., Handayani, A., & Suprihatin, T. (2022).


Peningkatan Soft Skill Melalui Kegiatan Merdeka Belajar
PUSTAKA Kampus Merdeka (MBKM). Proyeksi: Jurnal Psikologi, 17(1),
112-126.

Rahmawanti, M. R., & Nurzaelani, M. M. (2021). Dampak


Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka Bagi
Peningkatan Soft Skills Dan Hard Skills Mahasiswa Fkip
Universitas Ibn Khaldun Bogor. Educate: Jurnal Teknologi
Pendidikan, 7(1), 37-47.

Apriliyani, N. V., Hernawan, D., Purnamasari, I., Seran, G. G.,


& Sastrawan, B. (2022). Implementasi Program Merdeka
Belajar Kampus Merdeka. Jurnal Governansi, 8(1), 11-18.

Richendi, T., & Soesanto, S. (2021). Masa Depan Prodi Vokasi


Keuangan Dan Perbankan Di Era Neo Bank Dan Merdeka
Belajar. KOMPLEKSITAS: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN,
ORGANISASI DAN BISNIS, 10(01), 43-52.
TERIMA KASIH
Novelty : SKPI atau BNSP menjadi
indikator

You might also like