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PRESUPUESTO

PUBLICO
Angelica castro
Patricia Daza
Nelly García
PRESUPUESTO
se puede afirmar que, el
presupuesto es un plan de acción
dirigido a cumplir una meta
prevista, expresada
en valores y términos financieros
que deben cumplirse en
determinado tiempo y bajo
ciertas condiciones previstas.

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Podemos afirmar entonces que, el
presupuesto público es una herramienta
fundamental para la toma de
decisiones de todos los gobiernos
territoriales, es a través del cual se puede dar
CONCETO Y cumplimiento a los programas de gobierno,
DEFINICIÓN DE los planes de desarrollo y en fin poder
PRESUPUESTO
PÚBLICO impulsar y propiciar la satisfacción de
necesidades básicas de la población y el
desarrollo de los territorios, de ahí la
importancia de tener un conocimiento y
dominio del tema para quienes tendrán
relación con el sector público.

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LAS FUNCIONES DE LA ACTIVIDAD
PRESUPUESTAL
• La función de asignación de recursos se refiere a aquel proceso mediante el cual
se adelanta la provisión de bienes públicos, o bienes sociales cuyo suministro no
puede estar a cargo de particulares esto es, mediante transacciones entre
consumidores y productores individuales, por cuanto no es factible en el caso de
tales bienes aplicar el principio de exclusión en el consumo.

• La función de distribución parte de la premisa de que no necesariamente la


distribución de la renta y la riqueza que surge de la operación de los mercados,
incluso cuando este ocurre en condiciones competitivas, constituye una
distribución socialmente justa, es decir, se considera socialmente deseable.

• Las políticas de estabilización y crecimiento constituyen un instrumento eficaz


para alcanzar mayores niveles de ocupación de los factores y tasas de
crecimiento económico positivas con estabilidad en el nivel de precios y así
contrarrestar las fluctuaciones indeseables de la economía.

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 La armonización presupuestal consiste en adecuar la
estructura presupuestal definida en el marco del Plan
de Desarrollo vigente a la estructura presupuestal
definida en el marco del nuevo Plan de Desarrollo
que regirá en el próximo periodo de gobierno.

EL PRESUPUESTO P Ú BLICO,  El presupuesto tiene un peso macroeconómico muy


evidente en el crecimiento, el empleo, la inflación y la
EL PLAN DE DESARROLLO Y estabilidad. Las políticas de ingreso y de asignación
LA COHERENCIA del gasto público son elementos clave de la política
MACROECON Ó MICA económica: tienen impacto en el crecimiento de la
economía y en el desarrollo social.

 El presupuesto también tiene un peso


microeconómico (distribución del ingreso, educación,
servicios, oportunidades). Con la asignación de
recursos para prestar servicios que demanda la
sociedad. Debe atender a la estructura económica
del pais
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la equidad tributaria se debe reflejar
en las tarifas o tasas que se apliquen
a los contribuyentes dependiendo de
su capacidad de pago y situación
socioeconómica, en aplicación de los
principios del régimen tributario de
equidad y progresividad, como fuente
fundamental del presupuesto público.

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En lo que se refiere al aspecto social, el presupuesto reviste
igualmente una fundamental importancia, la cual puede
comprobarse revisando las distintas partidas de
erogaciones públicas destinadas a la salud, a la higiene, a
la educación pública, etc. Además, representa uno de los
mejores indicadores del grado de solidaridad existente entre
las personas que integran la comunidad, dado que se puede
realizar una apreciación cuantitativa de las detracciones de
riqueza que, en forma de recursos tributarios, soportan
algunos sectores de la población en beneficio de otros con
menores ingresos.
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PANORAMA DE
LA EMPRESA
MODELO DE NEGOCIO

RESUMEN
Basamos nuestra investigación en tendencias de mercado y redes
sociales.

DISEÑO
Creemos que la gente necesita más productos dedicados específicamente
a este mercado especializado.

INVESTIGACIÓN
Simple y fácil de usar

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INFORMACIÓN GENERAL DEL MERCADO

3000 M € 1000 M € 2000 M €

Libertad para inventar Oportunidad de crear Pocos competidores


Mercado inclusivo de forma selectiva Mercado totalmente inclusivo Mercado dirigido a un público
específico
Mercado disponible útil Mercado total disponible
Mercado obtenible útil

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COMPARATIVA DE MERCADOS

3000 2000 1000


M€ M€ M€

OPORTUNIDAD DE CREAR LIBERTAD PARA INVENTAR POCOS


Mercado disponible Mercado útil COMPETIDORES
Mercado obtenible

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NUESTRA COMPETENCIA

CONTOSO COMPETENCIA

El precio de nuestro producto es inferior al de otras Empresa A


empresas del mercado. El producto es más caro
El diseño es sencillo y fácil de usar, en Empresas B y C
comparación con los diseños complejos de los El producto es costoso e incómodo de usar
competidores.
Empresas D y E
La asequibilidad es el principal motivo para que El producto es asequible, pero incómodo de usar
nuestros consumidores puedan usar nuestro
producto.

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NUESTRA COMPETENCIA

PRACTICIDAD

Competidor A
CONTOSO

ASEQUIBLE CARO

Competidor D
Competidor C
Competidor B

Competidor E

INCÓMODO

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ESTRATEGIA DE
CRECIMIENTO

FEB. 20XX
Implementar el producto en participantes de alto perfil o nivel para
ayudar a establecer el producto.

MZO. 20XX
Lanzar el producto para el público general y supervisar las notas de
prensa y las cuentas de redes sociales.

OCT. 20XX
Recopilar comentarios y ajustar el diseño del producto según sea
necesario.

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AVANCE
Previsión para lograr nuestro objetivo

MÉTRICAS INGRESOS ANUALES


C L AV E
40,000 €
Clientes Pedidos Ingresos brutos Ingresos netos

30,000 €
20XX 10 1100 10.000 € 7.000 €

20,000 €
20XX 20 200 20.000 € 16.000 €

20XX 30 300 30.000 € 25.000 € 10,000 €

20XX 40 400 40.000 € 30.000 € 0€


20XX 20XX 20XX 20XX

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PLAN DE ACCIÓN PARA DOS AÑOS

RECOPILACIÓN DE
BORRADORES C O M E N TA R I O S ENTREGA AL CLIENTE

20XX ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

20XX ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

HACER GRUPOS DE DISEÑO DE PRUEBA LANZAR DISEÑO


DISCUSIÓN

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FINANZAS

Año 1 Año 2 Año 3


INGRESOS
Usuarios 50.000 400.000 1.600.000
Ventas 500.000 4.000.000 16.000.000
Precio medio por venta 75 80 90
15 % de los ingresos 5.625.000 48.000.000 216.000.000
BENEFICIO BRUTO 5.625.000 48.000.000 216.000.000
Gastos
Ventas y marketing 5.062.500 38.400.000 151.200.000 70 %
Atención al cliente 1.687.500 9.600.000 21.600.000 10 %
Desarrollo del producto 562.500 2.400.000 10.800.000 5%
Investigación 281.250 2.400.000 4.320.000 2%
GASTOS TOTALES 7.593.750 52.800.000 187.920.000

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QUIÉNES SOMOS

TA K U M A H AYA S H I​ M I R J A M N I L S S O N​ F L O R A B E R G G R E N​ R A J E S H S A N TO S H I​
Presidente Directora ejecutiva Directora de Vi c e p r e s i d e n t e d e
operaciones marketing

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QUIÉNES SOMOS

TA K U M A H AYA S H I M I R J A M N I L S S O N​ F L O R A B E R G G R E N​ RAJESH SANTOSHI


Presidente Directora ejecutiva Directora de operaciones Vi c e p r e s i d e n t e d e m a r k e t i n g

GRAHAM BARNES R O WA N M U R P H Y ELIZABETH MOORE ROBIN KLINE


Vi c e p r e s i d e n t e d e p r o d u c t o Estratega en SEO Diseñadora de productos Desarrolladora de contenido

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FINANCIACIÓN

14.000 € 12.000 € 82.000 € 32.000 €


ÁNGELES INVERSORES PROPIEDADES ACCIONES EFECTIVO

Importe obtenido a través de Ingresos obtenidos del Número de acciones Dinero líquido que
otros inversores alquiler de inmuebles convertidas en EUR tenemos disponible

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RESUMEN

En Contoso, creemos en dar el 110 %. Con nuestra arquitectura de


datos de próxima generación, ayudamos a las empresas a
administrar virtualmente flujos de trabajo ágiles. Progresamos
gracias a nuestro conocimiento del mercado y al excelente equipo
que hay detrás de nuestro producto. Como dice nuestra directora
ejecutiva: «Seremos eficientes si logramos transformar de manera
proactiva la forma en que hacemos negocios».

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MUCHAS GRACIAS
Mirjam Nilsson​

206-555-0146

mirjam@contoso.com

www.contoso.com

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