PERANAN TEORI DALAM

PENGEMBANGAN MSDM
Dr. Rusmalia Dewi, M.Si., Psikolog
 PANDANGAN PSDM
Sims (2006) mengemukakan
pandangan terakhir tentang
pengembangan SDM
Jadi pengembangan SDM adalah
suatu aktivitas yang didorong
secara strategik, sistematis dan
terencana untuk meningkatkan
pembelajaran, kinerja dan
perubahan organisasional pada saat
ini dan masa akan datang.
 PANDANGAN PSDM
Model pengembangan kualitas SDM yang Terintegrasi
atau IHRD (Integrated Human Resource Development).
Menurut Fuad dan Ahmad (2009), pengembangan (SDM)
dalam suatu organisasi adalah mengintegrasikan
keseluruhan program-program pengembangan dalam
satu kesatuan yang sistemik, prosedural, dan saling
melengkapi. Tuntutan model integrasi sistem dalam
program pengembangan SDM bertujuan agar organisasi
mampu menjalankan sistem pengembangan SDM secara
akuntabel. Selain itu, organisasi dituntut untuk mampu
meningkatkan kinerja pengembangan SDM sampai ke
tingkat yang optimal.
 PANDANGAN PSDM
Pengembangan SDM terintegrasi mengadopsi
pendekatan-pendekatan yang memiliki nilai tambah
(added value) seperti -->
pendekatan kompetensi, manajemen talenta, dan
sistem informasi manajemen kompetensi.
Beberapa program pengembangan SDM terintegrasi
antara lain Pelatihan Berbasis Kompetensi
(Competency Based Training), Pengembangan SDM
Berbasis Kompetensi (Competency Based HRD),
Manajemen SDM Berbasis Talenta (Talent Based
HRM), Continuing Professional Development (CPD),
dan Assessment Center (AC).
 PANDANGAN PSDM

Dari pengertian-pengertian tersebut di atas,

dapat disimpulkan bahwa -->
pengembangan SDM adalah proses untuk
mengembangkan potensi dan kemampuan
individual dan kelompok serta organisasional
melalui pelatihan dan pengembangan,
pengembangan organisasi, pengembangan
karier serta pengelolaan perubahan dengan
tujuan untuk meningkatkan produktivitas,
kualitas, dan inovasi serta perubahan.
TERIMAKASIH