INCUBACIÓN

EMPRESARIAL I
Sesión 03 - 04
PROPÓSITO DE LA CLASE
 “Reflexiona sobre el panorama
económico nacional y regional y
fomentar la madurez
empresarial”
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TEMA 1: Sectores económicos
 Basado en la clasificación del economista Colín Clark
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TEMA 2: reflexiones sobre el
panorama nacional y regional
empresarial
 Clasificación empresarial por tamaño a nivel nacional

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PANORAMA EMPRESARIAL DE LA REGIÓN JUNÍN
 PANORAMA EMPRESARIAL DE LA REGIÓN JUNÍN

La región Junín, el 96,7% se ubican en el segmento de microempresa (72 mil 584 empresas),
cuyas ventas netas anuales son menores a 577 mil 500 soles o 150 UIT. “La pequeña empresa
agrupa 1 mil 951 empresas que significa el 2,6% del total. Asimismo, la mediana y gran
empresa concentran 173 empresas que representa sólo el 0,2% del total” comentó Mendoza
Mallqui al mencionar que también existen 354 unidades económicas que se dedican a la
administración pública.

De acuerdo al estudio, las actividades económicas que registran el mayor número

de empresas son las se dedican al comercio y reparación de vehículos con 34 mil
861 empresas que representa el 46,4% del total. Le siguen las actividades de otros
servicios (13,2%), actividades de alojamiento y de servicio de comida (11,1%), la
industria manufacturera (7,6%), transporte y almacenamiento (5,7%).

Fuente: Delfín Mendoza, titular del INEI – Junín 2016

PRODUCCIONES MÁS IMPORTANTES DE LA REGIÓN
 Inversión en la Región Junín – Capacitaciones
(PRODUCE) tecnológica y servicios empresariales
Dirección general de innovación, transferencia

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 Barreras del crecimiento económico de
la región Junín

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TEMA 3: estimulando el
espíritu empresarial
 Proceso para estimular el espíritu
empresarial
Hacer, hacer, hacer y hacer

Cuanto más antes se Emprender jugando (el Emprender innovando Emprender en serio (se
empieza a emprender, aprendizaje es (buscando nuevas asume riesgos
más se madura y fundamental y la propuestas de valor sin calculados y se
fortalece el espíritu diversión) perder la diversión) proyecta crecimiento)
empresarial.

Madurez empresarial
Tiempo emprendiendo

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 Reto 01: modela tu negocio

Con tu equipo de
trabajo realizar el
modelo de
negocio basado
en el producto
que pudiste
conseguir.

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 Reto 01: modela tu negocio
40 min.

Ahora salgamos a vender… no

olvidemos algunas evidencias.

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 Reto 01: modela tu negocio

Con la
experiencia en
ventas mejorar el
modelo de
negocio.

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 Reto 01: modela tu negocio

Exponer el antes y
después del modelo de
negocio mostrando las
evidencias (fotos,
videos y el dinero)

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 Reto 02: modela tu negocio

Para la próxima semana

deberán traer 50
productos con un mayor
nivel de complejidad e
identificar a 4
competidores.
Polos, gorras, tomatodos, entre otros.

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 Referencias

 http://demi.produce.gob.pe/Content/files/doc_03/Regionales/Jun
%C3%ADn.pdf
 file:///C:/Users/cieu1/Downloads/260318_IVF_ENE-18BOX.pdf
 http://panthersdelicious.blogspot.pe/2012/12/sectores-economicos-
del-peru.html

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