GTZ Nemaka organizacija za tehniku saradnju

WBF-Program podrke ekonomskom razvoju I zapoljavanju

Formiranje tima
Grupu u projektu ne treba formirati samo sa organizacione take gledita, ve i tako
da ini tim, sa ciljno orijentisanom podrkom koja dolazi od efa projekta.
Karakteristike tima su:
o Naglasak na oseaju zajednikog rada kao MI-oseaj
o Direktna interakcija meu lanovima tima
o Aktivna saradnja tokom dueg vremenskog perioda
o Potovanje zajednikih pravila i propisa
o Zajednika provera posla i rezultata
o Zajedniko stremljenje ka uspehu u pravcu rezultata projekta
o Ukljuivanje efa projekta u tim projekta
o ef projekta kao prvi meu jednakima.

Za razvoj grupe u tim potrebno je vreme i stalna podrka efa projekta.

prema Truckman-u proces razvoja tima prolazi kroz 4 faze:
formiranje

Na poetku postoji vie nesigurnosti meu lanovima tima.

(forming)

Zavisnost od efa tima je visoka.

lanovi tima testiraju kakvu vrstu ponaanja prihvataju ostali i ef projekta.

oluja

Javljaju se konflikti meu lanovima grupe. Planiraju se konflikti ili ak

(storming)

pokreti protiv efa. Kontrole i provere nailaze na neodobravanje grupe.

Miljenja lanova tima su na suprotnim stranama.

normiranje

Stvaraju se i razvijaju prve timske veze. Stvaraju se norme i pravila.

(norming)
podrka

Postojei konflikti se gase. Sve vea aktivna saradnja i zajednika

postaju data karakteristika vremena.

funkcioniKonflikti i problemi unutar tima se sreuju i delimino reavaju.

sanje
(performing) Ponaanje u ulogama razvija se u pravcu orijentisanom na tim.
Energija lanova tima usmerava se na timski rad.