Udhzime rreth formatimit t planit strategjik n Microsoft Word

Formati: A4.
Margjinat: standard (lart dhe posht 1 inch; djathtas dhe majtas: 1 inch).
Titulli i projektit: Times New Roman/Book Antiqua, madhsia e fontit 18, i theksuar
(bold), n qendr.
Titujt kryesor: Times New Roman/Book Antiqua, madhsia e fontit 14, theksuar
(bold), majtas.
Titujt dytsor (nnparagrafet): Times New Roman/Book Antiqua, madhsia e fontit
12, theksuar (bold), majtas.
Hapsirat pas titujve: nj her enter ose 6 pt.
Hapsirat para titujve: dy her enter ose 12 pt.
Teksti: Times New Roman/Book Antiqua, madhsia e fontit 12, i rrafshuar n t dy ant.
Hapsirat n mes rreshtave: 1.0 lines.
Zona e kreut t faqeve (header): Times New Roman/Book Antiqua, 11, majtas.
Zona e fundit t faqes (footer): Times New Roman/Book Antiqua, 11, n mes.
Numrat e faqeve: Times New Roman/Book Antiqua, 11, n fund t faqes, djathtas.

Korniz udhzuese pr punimin e planit strategjik

I.

TITULLI I PLANIT STRATEGJIK (duhet ta ket: llogon e universitetit, titullin e tems, emrin dhe mbiemrin e
studentit/studentve, lndn, emrat dhe mbiemrat e msimdhnsve, vendin dhe vitin).

II.

PRMBAJTJA

1.

HYRJE
a.
b.

Hyrje.
Histori e shkurtr e kompanis.

2.

VIZIONI DHE MISIONI

a. Deklaratat ekzistuese t vizionit dhe misionit.
b. Deklaratat e prmirsuara/rekomanduara t vizionit dhe misionit.

3.

VLERSIMI I FAKTORVE T BRENDSHM

a. Struktura ekzistuese organizative.
b. Struktura organizative e prmirsuar/rekomanduar.
c. Burimet e kompanis.
d. Marketingu, financat, prodhimi/operacionet dhe funksionet tjera.
e. Listimi i forcave dhe dobsive t kompanis (deri n 20).

4.

VLERSIMI I FAKTORVE T JASHTM

a. Analiza e konkurrencs (Identifikoni dhe diskutoni shumicn e konkurrentve).
b. Pozita e kompanis n treg kundrejt konkurrentve.
c. Trendet kye t industris prkatse.
d. Listimi i mundsive dhe rreziqeve t jashtme t kompanis (deri n 20).

5.

QLLIMET AFATGJATE
a. Prcaktimi i qllimeve afatgjate.
(financiare dhe jofinanciare)

6.

FORMULIMI I STRATEGJIS
a. Paraqitni dhe shpjegoni matricn SWOT, duke theksuar t gjitha strategjit e juaja t listuara.
b. Paraqitni dhe shpjegoni matricn BCG pr rastin tuaj t studimit.
c. Paraqitni dhe shpjegoni matricn e strategjis s mdhe (Grand Strategy Matrix).
d. Shkruani rekomandimet tuaja strategjike dhe objektivat afatgjate (Kjo sht pjesa m e
rndsishme e punimit tuaj).
i. T jeni specifik n kuptimin e strategjive dhe kostos s tyre. Duhet ti paraqitni s paku 5
alternativa strategjike me prparsit dhe dobsit e tyre. Ndani strategjit n dy grupe: a)
strategjit ekzistuese q duhet vazhduar dhe b) strategjit e reja q duhet filluar.

7.

ZBATIMI I STRATEGJIS
a. Projektimi i t ardhurave t kompanis.
b. Bilanci i gjendjes.
c. Paraqitni treguesit financiar t projektuar dhe theksoni disa tregues ky q tregojn benefitet e
planit tuaj strategjik.
d. Rekomandoni politikat dhe objektivat vjetore specfike.

8.

VLERSIMI I STRATEGJIS
a. Rekomandoni procedurat pr rishikimin dhe vlersimin e strategjis.

9.

PRFUNDIME
a. Krahasoni dallimet e planit tuaj strategjik kundrejt planeve t kompanis pr t ardhmen.

*Plani strategjik duhet t jet s paku 10-15 faqe.