Bi tiu lun qun tr

ngun nhn lc

Contents
A. LI M U................................................................................................................ 3
B. NI DUNG ...................................................................................................................... 4
1. GDP:.............................................................................................................................. 4
2) Lm pht:.......................................................................................................................... 6
3) Tht nghip: ...................................................................................................................... 8
4. Thu nhp bnh qun u ngi: ....................................................................................... 12
5. T gi hi oi ................................................................................................................ 14
T gi hi oi kh c th bin ng trong thi gian t nay n cui nm v d bo ch xoay
quanh mc gn 17.000 VND/USD. ..................................................................................... 14
6. Ch s tiu dng .............................................................................................................. 19
C. KT BI ........................................................................................................................ 26

A. LI M U

"Nhn s l ti sn quan trng nht ca mi doanh nghip, v th c trong v sau

khng hong, chng ta c th gim chi ph lao ng nhng hn ch ti mc thp nht
vic ct gim nhn s gio s ChrisBrewster ni. Trong nn kinh t th trng hin
nay, trc s bin ng mnh m ca mi trng kinh doanh, tnh cht khc lit ca
s cnh tranh v nhu cu i hi c p ng ngy cng cao ca nhn vin, tt c
nhng vn ny v ang l sc p ln i vi doanh nghip. Trong , vn
qun tr ngun nhn lc l mt trong cc yu t mang tnh cht sng cn. Qun l
ngun nhn lc chnh l gip cho bn thn bn v doanh nghip ca bn i n
thnh cng. ng vy:
Con ngi l yu t cu thnh nn t chc DN, vn hnh DN v quyt nh s
thnh bi ca DN. Ngun nhn lc l mt trong nhng ngun lc khng th thiu
c ca DN nn QTNS l mt lnh vc quan trng ca qun l trong mi t chc
DN. Mt khc, qun l cc ngun lc khc cng s khng c hiu qu nu DN khng
qun l tt ngun nhn lc, v suy cho cng mi hot ng qun l u thc hin bi
con ngi. Xt v mt kinh t, QTNS gip cho cc DN khai thc cc kh nng tim
tng, nng cao nng sut lao ng v li th cnh tranh ca DN v ngun nhn lc.
V mt x hi, QTNS th hin quan im rt nhn bn v quyn li ca ngi lao
ng, cao v th v gi tr ca ngi lao ng, ch trng gii quyt hi ha mi
quan h li ch gia t chc, DN v ngi lao ng.
Nhn thc c tm quan trng ca QTNS trong cc DN nh vy nn hin nay
cc DN u ch trng n vn ny.
S thnh cng ca doanh nghip ph thuc vo tnh hiu qu ca cch qun l con
ngi ca bn- bao gm c cch qun l chnh bn thn mnh, qun l nhn vin,
khch hng, nh cung cp v ngi cho vay nh th no?
Cung cch qun l, mi trng lm vic m bn em li cho nhn vin ca mnh
v cch truyn t nhng gi tr v mc ch s quyt nh s thnh cng ca bn
cng nh thnh cng ca doanh nghip.

B. NI DUNG
Cc yu t kinh t nh hng n doanh nghip Vit Nam hin nay:

1. GDP:
Tnh t u nm 2005 cho n cui thng 6 nm 2007, GDP ca Vit Nam
tng 22%. Sau khi t tc tng trng cao trong nhiu nm lin, GDP ca Vit
Nam ri xung mc 6,23% trong nm 2008.
- Nm 2008, c tnh dn s nc ta l 86,16 triu ngi v thu nhp bnh qun u
ngi ln u tin t 1.024 USD th Vit Nam vn cha thot khi ngng nc
ngho nhng y l ct mc quan trng trong tnh hnh kinh t th gii c nhiu kh
khn. Xt n s liu GDP qu 2/2009, d bo tng trng GDP nm 2009 mc
di 5%. hi phc s tip tc cho n cui nm v s liu GDP thi im cui
nm. Nm 2010, tng trng GDP c th t 6,5%.
D on mc tng trng GDP ca Vit Nam c th ch t 0,3% trong nm 2009
thp hn khong 5% so vi con s tng trng GDP thp nht tng c ghi nhn vo
thi im din ra cuc khng hong ti chnh ti ng cch y hn mt thp k.
Ti sao nn kinh t Vit Nam yu hn?
u tin l do xut khu: Vit Nam rt thnh cng trong vic pht trin cc ngnh
cng nghip phc v xut khu, nhng trong nm nay nhu cu i vi cc mt hng
xut khu gim mnh. Vic xut khu ca cc nc khu vc chu ri xung
mc ng bo ng do ngi tiu dng M, chu u v cc th trng khc ct
gim chi tiu.
Th hai l do tiu dng : Vi t l tht nghip gia tng (v nhng vn pht sinh
trong cc khu vc sn xut hng xut khu) v thu nhp b gim do lm pht cao trong
nm 2008, tiu dng c nhn s bi ct gim.
Th ba l v u t : u t pht trin mnh trong nhng nm qua nh dng vn u
t trc tip nc ngoi t chy vo Vit Nam. Tuy nhin vi khng hong tn dng
v s suy thoi kinh t ton cu hin nay, dng vn ny s b nh hng nng n. Cc

cng ty nc ngoi c nhiu tin mt s ht sc thn trng, trong khi nhng cng ty
thiu tin mt s phi xoay s huy ng vn.
Cng tc QTNNL: Vi 49% GDP, 27% tng u t v 27% cng nghip sn xut.
Khu vc t nhn to ra rt nhiu vic lm v nhng c hi mi; gip chuyn i c
cu kinh t, pht trin nhiu cng nghip ch to v ngnh ngh mi. Tuy nhin, hin
nay pht trin khu vc t nhn ang phi i mt vi nhiu thch thc v mi trng
kinh doanh, ng thi gp kh khn trong vic tip cn nhng ngun lc cn thit nh
s dng t; vay vn trung v di hn; cng ngh v o to... i hi nhng ngi
iu hnh cc doanh nghip va v nh phi c k nng v qun tr doanh nghip.
Qun tr v qun l khc nhau tnh cht cng vic. Ngi qun tr l ngi t ra cc
mc tiu, nh hng, chin lc hnh ng, cn ngi qun l l ngi gim st,
thc hin cc hot ng trong doanh nghip, sao cho doanh nghip t c nhng
mc tiu . Cc nh lnh o doanh nghip va v nh hin nay t quan tm n
cng tc qun tr doanh nghip, qun tr cng ty, m tp trung gii quyt cc vn v
qun l, cho nn khng a ra c ci nhn tng th v chin lc pht trin doanh
nghip, hoc c ci nhn sai lm do b chnh nhng cng vic qun l thng ngy chi
phi c v thi gian v cch suy ngh.
cc doanh nghip nh, thng kt hp cng vic qun tr - qun l nhm tit kim
chi ph. Khi , ngi qun tr cng phi lo cc cng vic qun l hng ngy, tnh
trng ny d dn n s nhm ln hoc thiu tp trung trong cng vic, nu nh qun
tr khng c thc r rng v trch nhim v s tch bch trong tnh cht cng vic.
Cc DN Vit Nam cn khc phc thnh cng nhng nh hng tiu cc ca cuc
khng hong kinh t - ti chnh th gii hin nay, tip tc hng ti n nh v pht
trin.
Cc DN Vit Nam cn tip tc y mnh o to li ngun nhn lc, c bit l o
to ngun nhn lc caoch trng nng cao trnh ting Anh, v sau thi k khng
hong, c cu kinh t th gii thay i, gi tr gia tng s cao hn. Ngun nhn lc
trnh cao hn s sn sng cho giai on pht trin mi.

2) Lm pht:
Lm pht nm 2007 mc hai ch s (12,63%), lm pht nm 2008 l 22,3%, Vi
gi cc mt hng s ch ang gim, lm pht chung c d bo l s gim xung
mc mt con s vo cui nm 2009, t l lm pht qu I/2009 t gn 14,5% so vi
28.3% cng k nm ngoi. Lm pht thng c u tin trong chnh sch qun l
kinh t ca cc chnh ph v nhng hu qu ca chng li hu qu rt xu cho nn
kinh t, sau l tht nghip, li sut, nng sut, thm ht ngn sch chnh ph, thm
ht ngoi thng Lm pht va phi thng c tc dng tch cc, v n gy ra cho
tm l ngi ngi tiu dng cn mua sm nu khng mua th hng ha s cn tng
cao na t hng ha s c lu thng tt hn song ti mt mc no th n
li mt tc dng v gy ra hu qu cho nn kinh t.

Lm pht Vit Nam, Philippines, Trung Quc, Thi Lan v Malaysia

Nguyn nhn lm pht: C rt nhiu nguyn nhn dn n tnh trng lm pht, trong
"lm pht do cu ko" v "lm pht do chi ph y" c coi l hai th phm chnh.
-Lm pht do cu ko: Nhiu ngi c trong tay mt khon tin ln v h sn sng chi
tr cho mt hng ho hay dch v vi mc gi cao hn bnh thng. Khi nhu cu v
mt mt hng tng ln s ko theo s tng ln v gi c ca mt hng . Gi c ca
cc mt hng khc cng theo leo thang, dn n s tng gi ca hu ht cc loi

hng ho trn th trng. Lm pht do s tng ln v cu c gi l lm pht do cu

ko, ngha l cu v mt hng ho hay dch v ngy cng ko gi c ca hng ho
hay dch v ln mc cao hn. Cc nh khoa hc m t tnh trng lm pht ny
lqu nhiu tin ui theo qu t hng ho.
-Lm pht do chi ph y: Chi ph ca cc doanh nghip bao gm tin lng, gi c
nguyn liu u vo, my mc, chi ph bo him cho cng nhn, thu... Khi gi c ca
mt hoc vi yu t ny tng ln th tng chi ph sn xut ca cc x nghip chc chn
cng tng ln. Cc x nghip v mun bo ton mc li nhun ca mnh s tng gi
thnh sn phm. Mc gi chung ca ton th nn kinh t cng tng.
-Lm pht do c cu: Ngnh kinh doanh c hiu qu tng tin cng danh ngha cho
ngi lao ng. Ngnh kinh doanh khng hiu qu, v th, khng th khng tng tin
cng cho ngi lao ng trong ngnh mnh. Nhng m bo mc li nhun, ngnh
kinh doanh km hiu qu s tng gi thnh sn phm. Lm pht ny sinh t .
-Lm pht do cu thay i: Gi d lng cu v mt mt hng gim i, trong khi
lng cu v mt mt hng khc li tng ln. Nu th trng c ngi cung cp c
quyn v gi c c tnh cht cng nhc pha di (ch c th tng m khng th gim),
th mt hng m lng cu gim vn khng gim gi. Trong khi mt hng c lng
cu tng th li tng gi. Kt qu l mc gi chung tng ln, dn n lm pht.
-Lm pht do xut khu: Xut khu tng dn ti tng cu tng cao hn tng cung,
hoc sn phm c huy ng cho xut khu khin lng cung sn phm cho th
trng trong nc gim khin tng cung thp hn tng cu. Lm pht ny sinh do
tng cung v tng cu mt cn bng.
-Lm pht do nhp khu.Khi gi hng ho nhp khu tng th gi bn sn phm
trong nc cng tng. Lm pht hnh thnh khi mc gi chung b gi nhp khu i
ln.
-Lm pht tin t: Cung tin tng (chng hn do ngn hng trung ng mua ngoi t
vo gi cho ng tin trong nc khi mt gi so vi ngoi t; hay chng hn do

ngn hng trung ng mua cng tri theo yu cu ca nh nc) khin cho lng tin
trong lu thng tng ln l nguyn nhn gy ra lm pht.
Nhn s l ti sn quan trng nhng lm pht trong nc ngy cng tng nn vn
t ra cho cc DN l cng c ngun nhn lc, o to chuyn mn cho i ng nhn
vin, xy dng mi quan h ng thun gia ngi s dng lao ng v ngi lao
ng.
Trong thi k lm pht tng cao, ng lng c tr s tr nn t i nu so snh vi
mc tng gi. Vic NQT phi lm nh th no thuyt phc nhn vin chp nhn
mc lng v duy tr i ng nhn lc?
Nu NQT tr cho nhn vin vi gi thp hn th trng s lm cho cc nhn vin chn
nn v cm thy b la gt. Khi nhn c ngh tng lng t nhn vin, NQT cn
th hin tinh thn hp tc, ci m v ng nn p t h.
Do DN cn gip cc nhn vin c quyt nh ng n v cng bng i vi s
nghip ca h, h s tn trng vic lm v ra sc cng hin v mc tiu ca t
chc.
Nu nhn vin mun nng cao trnh hoc nu bit h thch cng vic ny th hy
khuyn khch h nhn thm cng vic v l c hi h hc hi, pht trin v
trng thnh. D bn khng c tr thm tin nhng c hi cng em li cho h
nhiu li ch khc ngoi phn thng ti chnh.
Ngoi ra, cn xy dng chnh sch u i i vi nhn lc cht lng cao to ng
lc thu ht nhn ti trong v ngoi nc nh cung cp nh , h tr dch v bo him,
chm sc sc kho cht lng cao, to mi trng lm vic thun li, h tr phng
tin truyn thng v i li, tn dng cho nhn vin, du lch v o to ti nc ngoi
cho nhn vin..."

3) Tht nghip:

Khng hong kinh t th gii lm cho tnh trng tht nghip ngy cng gia tng. Nh
vy, nhiu kh nng trong thi gian ti, t l lao ng c tay ngh s gim ng k so
vi hin nay. Khi tnh hnh kinh t hi phc, cc doanh nghip s khng nhng phi
tuyn lao ng, m cn phi tn rt nhiu thi gian, tin bc bt u li vic o
to lao ng. V nh vy, thi gian hi phc sn xut ca cc doanh nghip s b
chm li ng k do hn ch v ngun nhn lc.
n gi con s tht nghip c th cha c. Cch y my tun, B c vn bn ch
o cc S yu cu doanh nghip kho st, bo co tnh trng tht nghip do tc ng
ca khng hong ti chnh ton cu.
Nhn chung, ti thi im ny, mc tht nghip ca ta cha phi trm trng. Tht
nghip Vit Nam khng din ra t nh cc nc m tr hn mt cht, khong u
nm sau.
Ring xut khu lao ng, c tnh trng lao ng phi chm dt hp ng trc thi
hn do khng hong kinh t th gii, nhng khng nhiu. Hin ti i Loan ch
khong 200 ngi sp phi v nc trc thi hn, Cng ha Czech vi trm ngi v
nc ny c ci hay l chuyn ch cho lao ng. Malaysia cng c, nhng t hn.
Theo bn bo co mi y ca b Nguyn Th Hi Vn, ph cc trng Cc Vic lm,
B Lao ng Thng binh v X hi, ni rng theo d on ca B Lao ng th
khong 300,000 cng nhn s mt vic trong na u nm 2009, v khong hn
100,000 cng nhn na s b gim bin ch trong na cui nm 2009. Mt quan chc
khc cn cho bit t l tht nghip trong nm nay s tng cao gp 5 ln so vi con s
80 ngn cng nhn mt vic lm trong nm 2008, nm 2009 t l tht nghip Vit
Nam s tng gp 5 ln.
Nguyn nhn t l tht nghip cao khu vc thnh th l do th trng lao ng pht
trin su rng i hi cht lng lao ng cao, trong khi khng t ngnh ngh o
to li khng ph hp vi yu cu ca th trng. Cng , lao ng khng ngh c t
trng ln nn cng ngy cng kh c c hi tm vic lm.

Cch gii thch hin nhin nht ca nn tht nghip tng cao l nghnh cu (Demand)
suy gim. Bt c mt bin s no trong nghnh cu nh nng xut gii hn ca u t,
xu hng tiu th. c th mang n nh hng lin h. Nn tht nghip, khng ging
nh lm pht, khng i hi s thay i lin tc trong cc bin s. Chng hn, nu chi
ph ca chnh ph gim v dng li mc thp th nn tht nghip tng v i khi s
dng li mc cao.
Nhng t bin nghnh cung (Supply) cng c th l nguyn nhn ca nn tht
nghip. Chng hn, nu mc sn xut gim, cc cng ty s gim bt cng nhn hoc
ct gim lng th. Vic suy gim ko di cch trm trng trong nghnh sn xut
him khi xy ra. Tuy nhin nu sn xut tng chm hn d nh khi hp ng lng
bng c k kt v ri li tc thc c tng qa nhanh th nguy c tht nghip
s n. Trng hp gi c nhp cng tng cng a n tnh trng tng t. bo v
li tc tht s ca mnh khi gi c tng, cng nhn thng i hi tng lng. Tuy
nhin nu sn xut khng tng, ch nhn thng tm cch ct gim nhn cng gi
thnh lao ng khng thay i. Ni cch khc, gii ch nhn c th s tng cho mt
s nhn cng nhng s ct gim mt s khc b vo chi ph nhn s. Hoa K
nhng d kin bn nghnh cung thng khng em li nh hng nhiu trn nn tht
nghip v hot ng cng on khng mnh v cng on thng ch nhm vo
lng bng thnh tin (wage) m khng nhm vo li tc tht (real income). u
Chu, cng nhn nhm n li tc tht v sinh hot cng on mnh m hn nn sc
p trn gii ch nhn thng em li nhiu kh quan hn.
Trn mt quan im no , gii tht nghip thng b ch trch l i hi qu ng v
lng bng! Nu gi s rng lng bng ca ngi cng nhn no hon ton c
tnh cch linh ng th c l khi ngi cng nhn tht nghip, anh ta s sn sng
chp nhn bt c cng vic no vi bt c s lng no kh d em li cho h cng n
vic lm. Trn mt quan im khc, ngi ta cho rng nhng ngi tht nghip hu
nh l do t nguyn, v c rt nhiu ngi cng tht nghip nhng h chp nhn
mt cng n vic lm vi s lng c th km hn kh d c th a h ra khi s
ngho i. a s cc nh kinh t cho rng ngi tht nghip khng nn ni h khng
th tm ra cng vic nhng ch nn ni h khng tm c vic nhiu tin nh h vn