23/6/2010

Η ΚΙΝΗΣΗ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΕΚΛΟΓΕΣ

Θα ήθελα να ευχαριστήσω την Συντονιστική Επιτροπή της Κίνησης για την

απόφασή της και για την εμπιστοσύνη που δείχνει στο πρόσωπό μου.

Ευχαριστώ από καρδιάς όλες και όλους για την αγάπη, τη φιλία και την

εμπιστοσύνη που μου δείχνετε. Αυτά είναι τα πιο σημαντικά πράγματα στην

πορεία που έχουμε χαράξει τα περασμένα χρόνια. Αυτά κρατάω και μόνο

αυτά. Ούτε τίτλους, ούτε αξιώματα, ούτε καρέκλες. Καμιά καρέκλα δεν είναι

για μένα ελκυστική… Αυτό εξάλλου έχει εγγραφεί στην διαδρομή του καθενός

και μπορεί να αξιολογηθεί. Ασχολούμαι με τα κοινά μόνο από την αγάπη για

την πόλη μου και τους ανθρώπους της.

Α. ΕΙΣΑΓΩΓΗ – ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ - ΚΡΙΤΙΚΗ

Τέσσερα χρόνια πριν σε αυτή εδώ την αίθουσα κλείναμε την προεκλογική μας

εκστρατεία για τις εκλογές του 2006. Τέσσερα χρόνια μετά από την ίδια

αίθουσα ξεκινάμε την νέα προεκλογική μας μάχη. Τέσσερα χρόνια πριν η

στήριξή σας σε μια ανεξάρτητη παράταξη μας έφερε στον δήμο και ενίσχυσε

την δυναμική των παρεμβάσεών μας. Τέσσερα χρόνια μετά,

ανακεφαλαιώνουμε, αξιολογούμε και επανασχεδιάζουμε την πορεία μας. Την

συζητούμε μαζί σας και συνδιαμορφώνουμε την πολιτική μας στις νέες

συνθήκες, καλωσορίζοντας τους πολίτες των νέων Δήμων, που έφερε ο

Καλλικράτης, τους δημότες και τις δημότισσες Άσσου - Λεχαίου, Τενέας,

Σαρωνικού και Σολυγείας.

Κυρίες και κύριοι, μέλη, φίλες και φίλοι της Κίνησης Πολιτών,

1
Σήμερα οι πολίτες μας γνωρίζουν και μας εμπιστεύονται. Όχι γιατί είμαστε τα

«καλά παιδιά με τις ωραίες ιδέες» αλλά γιατί με τις απόψεις μας, την

οργάνωση, τη μεθοδικότητα, τις παρεμβάσεις και τις πρωτοβουλίες μας μέσα

και έξω από το Δημοτικό Συμβούλιο, άλλαξε σε μεγάλο βαθμό η πολιτική

ατζέντα στα δημοτικά πράγματα του Δήμου Κορινθίων.

Τα περασμένα χρόνια:

• Αναδείξαμε τα προβλήματα της διαχείρισης των απορριμμάτων και την

ολοκληρωμένη διαχείριση. Πήραμε πρωτοβουλίες και επιμείναμε στην

ανακύκλωση, οργανώσαμε την ενημέρωση των πολιτών με εκδηλώσεις

και άλλες πρωτοβουλίες

• Προστατεύσαμε από την αυθαίρετη καταπάτηση και χρήση τους

δημόσιους χώρους, τα πάρκα, τις πλατείες

• Δώσαμε μάχη κατά της κατασκευής του Υπόγειου Γκαράζ, καταθέσαμε

προτάσεις για το κυκλοφοριακό

• Αναδείξαμε την σημασία του χωροταξικού σχεδιασμού για την

ανάπτυξη και καταθέσαμε τις προτάσεις μας για το Γενικό

Πολεοδομικό Σχέδιο

• Αγωνιστήκαμε για την λειτουργία του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου και

την τουριστική ανάπτυξη του λιμανιού

• Πρωτοστατήσαμε στην προστασία και ζητήσαμε την ανάπλαση της

δημοτικής αγοράς. Οι εκδηλώσεις που οργανώσαμε εκεί, ένωσαν του

Κορίνθιους και ανέδειξαν μιαν πολιτιστική ποιότητα που έλειπε από

την πόλη

• Επιμείναμε στα ζητήματα της κοινωνικής πολιτικής και του πολιτισμού

έχοντας την άποψη ότι τα κατασκευαστικά έργα από μόνα τους δεν

μπορεί να μονοπωλούν το ενδιαφέρον και το πεδίο δράσης ενός δήμου

2
 • Επιμείναμε στην θέση ότι η συζήτηση για την ανάπτυξη πρέπει να

ανοίξει στη βάση ενός επιχειρησιακού προγράμματος που θα

εξασφαλίζει την βιώσιμη και ολοκληρωμένη ανάπτυξη του δήμου, που

θα περιορίζει τα αποσπασματικά έργα που δεν θα εντάσσονται σε ένα

συνολικότερο μακροπρόθεσμο σχεδιασμό

Διατυπώσαμε θέσεις και αγωνιστήκαμε για τη θεσμική λειτουργία του δήμου,

για την διαφάνεια, την συμμετοχή και την δημόσια διαβούλευση, την

δημοκρατική λειτουργία των θεσμικών οργάνων και των οργανισμών του

δήμου.

Μέσα στο Δημοτικό Συμβούλιο, είναι αλήθεια υπήρξαν ορισμένες θαρραλέες

φωνές από την αντιπολίτευση, ακόμα και από την Συμπολίτευση.

Αναγνωρίζουμε τις θετικές πρωτοβουλίες απ΄ όπου κι αν προέρχονται όταν

είναι για το κοινό καλό.

Η στάση μας κατέκτησε το σεβασμό και την εκτίμηση τόσο στο δήμο όσο και

στην κοινωνία. Η φωνή μας ακούγεται τώρα περισσότερο από ποτέ.

Κατακτήσαμε ένα ευρύτερο πολιτικό και κοινωνικό ακροατήριο διευρύνοντας

την αναγνωρισμότητά μας, πείθοντας ότι αξίζουμε πολύ περισσότερα από μια

θέση στο Δημοτικό Συμβούλιο.

Τυχαίο; Δε νομίζω!, που λέει και ο διαφημιστής των ημερών.

Η παρουσία μας είναι το αποτέλεσμα αφενός μιας ξεκάθαρης πολιτικής που

διαμορφώνεται στη βάση των αρχών της Κίνησης Πολιτών και αφετέρου μιας

συλλογικότητας και οργανωτικής λειτουργίας που στηρίζεται στην επιτελική

δράση της Συντονιστικής μας Επιτροπής και στις Ομάδες Εργασίας που

ασχολούνται σοβαρά με τα προβλήματα του Δήμου, τη μελέτη και την

αντιμετώπισή τους.

3
Δημιουργήσαμε:

1. Την ομάδα Πολεοδομικού Σχεδιασμού και Παρεμβάσεων

2. Την Ομάδα Περιβάλλοντος

3. Την Ομάδα Πολιτισμού

4. Την Ομάδα Κοινωνικής Πολιτικής

5. Το Γραφείο Τύπου και Ενημέρωσης

6. Την Συντακτική Επιτροπή

Αναδείξαμε ομάδες στελεχών, που στήριξαν την συλλογικότητα, ομάδες

ανοιχτές στην συμμετοχή και πρόσωπα που απόκτησαν την εμπειρία της

τοπικής αυτοδιοίκησης και θα είναι χρήσιμα στις νέες και απαιτητικές

συνθήκες της μεταρρύθμισης του Καλλικράτη.

Η εφημερίδα μας, οι συχνές δημόσιες εμφανίσεις μας για να ενημερώσουμε

τους δημότες για τα προβλήματα της πόλης, οι εκδηλώσεις μας όλα αυτά

τα χρόνια, έχτισαν μια γερή σχέση με την κοινωνία. Είμαστε η μόνη ενεργή

παράταξη στον δήμο.

Αυτός είναι ο απολογισμός μας! Αυτή την παρουσία και δράση μας θέλουμε να

αξιολογήσετε.

Αγαπητοί συμπολίτες,

Διανύσαμε μιαν απόσταση, δεν την καλύψαμε. Γνωρίζουμε πολύ καλά τα

πεπραγμένα στο Δήμο Κορινθίων. Έχουμε συνείδηση ότι ο νέος δήμος στις

νέες συνθήκες έχει μεγάλες απαιτήσεις.

Επισκεφθήκαμε τους νέους δήμους, ενημερωθήκαμε, θα επανέλθουμε.

Έχουμε συνείδηση του βάρους της ευθύνης. Έχουμε συνείδηση ότι ο δρόμος

είναι μακρύς, ότι απαιτείται μια μεγάλη κοινωνική συμμαχία για να

4
απαλλαγεί ο δήμος από το «κλειστό σύστημα» που τον καταδυναστεύει όλα τα

προηγούμενα χρόνια. Ένα σύστημα που ‘φεύγει’ κι ‘έρχεται’ αλλά τελικά είναι

πάντα εδώ. Ένα σύστημα που οι υποψήφιοι με παλαιοκομματικά

χαρακτηριστικά δεν μπορούν να ανατρέψουν, και που τελικά, συχνά

υποτάσσονται σε αυτό.

Το κοινωνικό αίτημα για την αποκατάσταση της διαφάνειας και της

αξιοπιστίας του δήμου ως θεσμού, την αλλαγή του ύφους άσκησης της

εξουσίας, τον σεβασμό του πολίτη και την ανάγκη αποτελεσματικής διοίκησης,

είναι ισχυρότερο σήμερα όσο ποτέ άλλοτε. Είμαστε κάθε μέρα αποδέκτες

αυτού του αιτήματος. Και τούτο γιατί; Γιατί 3μιση χρόνια διοίκησης της

δημοτικής αρχής Πνευματικού ήταν αρκετά για να αποτυπώσουν στη

συνείδηση της κοινωνίας:

• Την ανικανότητα οργάνωσης και διοίκησης

• Τον κακό σχεδιασμό και αναποτελεσματικότητα στην υλοποίηση των

έργων

• Το καθεστώς αδιαφάνειας, ευνοιοκρατίας, αυταρχισμού και

πελατειακών σχέσεων

• Τον λαϊκισμό, την διγλωσσία, την αλαζονεία και μιαν αναιτιολόγητη

τακτική διχαστικών συγκρούσεων σε σημαντικά θέματα

• Το έλλειμμα επικοινωνίας και συνεργασίας με τα στελέχη του δήμου, με

άλλες παρατάξεις, κοινωνικές δυνάμεις και φορείς. Το έλλειμμα

διαβούλευσης, διαλόγου και συμμετοχής των πολιτών για το καλό του

δήμου

Όλα τα παραπάνω θέτουν μια σειρά διλήμματα που απασχολούν την κοινωνία.

Διλήμματα που αφορούν το πολιτικό στοίχημα των προσεχών δημοτικών

εκλογών στις νέες συνθήκες της διοικητικής μεταρρύθμισης.

5
Το στοίχημα των προσεχών δημοτικών εκλογών δεν είναι απλώς η εναλλαγή

προσώπων στην διοίκηση του δήμου. Τα πρόσωπα, όσο ικανά και αν είναι, δεν

θα σημάνουν την αλλαγή, αν δεν υπάρξουν και άλλες πολιτικές. Πρέπει ν’

αλλάξουμε και πρόσωπα και πολιτικές. Πρόσωπα που θα υπηρετούν μιαν

άλλη πολιτική. Πρόσωπα που θα είναι φορείς αλλαγής στο ύφος της

διοίκησης, στον τρόπο της διοίκησης, στα μέσα της διοίκησης. Με ύφος

διαλόγου και συναίνεσης, με τρόπο δημοκρατικό και διάφανο, με μέσα

συμμετοχικά και ανοικτά στον κοινωνικό έλεγχο.

Υπάρχουν στην τοπική κοινωνία μας αυτά τα πρόσωπα και δεν περιορίζονται

στην παράταξή μας. Είναι παντού, είναι ανάμεσά σας, στις ομάδες ενεργών

πολιτών, στους συλλόγους, στους φορείς, στο διαδίκτυο, σε όλες τις

πολιτικές δυνάμεις. Είναι στις πόλεις και τα χωριά των νέων Δήμων. Με

αυτόν τον κόσμο θέλουμε να συναντηθούμε. Και για να γίνει αυτό, ένα μόνο

πρέπει όλοι να κάνουμε: να απαλλαγούμε από κάθε είδους αναστολή και να

πορευτούμε το δρόμο της ενότητας, για μια ακηδεμόνευτη, ανεξάρτητη

αυτοδιοίκηση στη βάση της ισοτιμίας και της ελεύθερης έκφρασης. Να

κάνουμε την υπέρβαση.

Β. ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΧΤΙΣΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΤΙΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ

Αγαπητοί συμπολίτες και συμπολίτισσες, φίλοι και μέλη της Κίνησης

Πολιτών,

Για χρόνια προσπαθούμε να χτίσουμε ένα άλλο παράδειγμα, ένα

αντιπαράδειγμα σε μια τοπική πολιτική που συσσωρεύει αδιέξοδα. Ένα

αντιπαράδειγμα που δεν μπορεί να στηρίζεται σε δυνάμεις και πρόσωπα που

φέρουν την ευθύνη για την κατάσταση του δήμου. Ένα αντιπαράδειγμα που θα

αντλεί από τις υγιείς δυνάμεις του τόπου μας.

6
Σ’ αυτή την προσπάθεια δεν χρειαζόμαστε την διαμεσολάβηση της «μεγάλης»

πολιτικής και των κομμάτων φορέων της. Στο πεδίο της «μικρής» πολιτικής

δηλαδή στην καθημερινή ζωή θα συναντηθούμε, αποκαθιστώντας έτσι και το

πραγματικό νόημα της αυτοδιοίκησης. Πέρα από μηχανισμούς και ίντριγκες.

Γιατί με τα παλιά, γερασμένα και φθαρμένα υλικά δεν χτίζεται το μέλλον! Η

τραυματική εμπειρία των ημερών για την χώρα μας είναι αποκαλυπτική, οι

τοπικές διεργασίες, αυτό το διάστημα, εξίσου αποκαλυπτικές.

Σήμερα όσο ποτέ άλλοτε, γίνεται αντιληπτό ότι η πολιτική και η τοπική

αυτοδιοίκηση πρέπει να κατακτήσουν την αυτονομία τους και να επιστρέψουν

στον ανθρωποκεντρισμό τους. Πρέπει να αναζητήσουν τις κοινωνικές

συμμαχίες που θα τους επιτρέψουν να βαδίσουν με συνέπεια το μακρύ δρόμο

μιας αυτόνομης πορείας, ανεξάρτητης από κόμματα, οικονομικά συμφέροντα

και πελατειακές διευθετήσεις.

Και ξεκαθαρίζουμε για μια ακόμη φορά:

α. Η Κίνηση σέβεται τα κόμματα, ως δημοκρατικούς θεσμούς, αρνείται όμως

την προτεραιότητα των κομματικών συμφερόντων και σκοπιμοτήτων στις

τοπικές κοινωνίες. Τα μέλη μας μπορεί να ανήκουν σε κόμματα ή να έχουν

διάφορες πολιτικές προτιμήσεις, δεν υπακούουν όμως σε κομματικές

προτεραιότητες και δεσμεύσεις.

β. Οι πιο γόνιμες αυτοδιοικητικές εμπειρίες σ’ όλη την Ελλάδα προέρχονται

από τοπικές κινήσεις πολιτών, που ξέρουν να βάζουν το κοινό αγαθό, το

συμφέρον του τόπου, μπροστά από παραταξιακές σκοπιμότητες, πελατειακές

συναλλαγές και παραγοντισμούς.

γ. Σ’ αυτό συνίσταται ο «μετακομματικός» χαρακτήρας της Κίνησης, γι’ αυτό

ζητάει το χρίσμα της ‘ανοιχτής κοινωνίας’ και όχι των κομμάτων. Γιατί είναι

7
πια κοινή αντίληψη ότι η πολιτική των κομματικών χρισμάτων καταλήγει

συχνά σε βάρος του κοινωνικού συμφέροντος, αφού τις συνέπειες αυτού του

κομματικού πατριωτισμού πληρώνουν στο τέλος οι πολίτες.

Τα προβλήματα όμως δεν μπορούν να περιμένουν τα κομματικά χρίσματα! Η

Κίνηση Πολιτών επιλέγει τις κοινωνικές συμμαχίες αντί για τις κομματικές ή

άλλες παρασκηνιακές διαπραγματεύσεις. Διεκδικεί την εμπιστοσύνη και την

εκτίμηση των πολιτών που νοιάζονται για τον Δήμο και όχι τη διαπλοκή και

τη λυκοφιλία των παραγόντων που ενδιαφέρονται μόνο για τα συμφέροντά

τους και την πολιτική επιβίωσή τους. Καλεί για άλλη μια φορά τους πολίτες να

μην υποστούν αυτά που τους υποτιμούν ως προσωπικότητες: το παρασκήνιο,

τον παραγοντισμό, την διαπλοκή, την ιδιοτέλεια.

Να αξιώσουν με γενναιότητα αυτά που τους αξίζουν: Την αξιοπιστία, την

διαφάνεια, την συλλογικότητα, την δημιουργικότητα. Αυτά διασφαλίζουν το

μέλλον.

Γι’ αυτό τελικά κατεβαίνουμε σήμερα αυτόνομα στις εκλογές – επειδή, αν και

ήμαστε η πρώτη παράταξη που ζήτησε από τον Φεβρουάριο συνεργασίες από

τα κάτω, στη βάση αρχών και τοπικών κριτηρίων, οι άλλοι είτε αυτοχρίστηκαν

αρχηγοί, είτε σιώπησαν γιατί περίμεναν και περιμένουν ακόμα το χρίσμα από

τα πάνω. Αυτή φαίνεται να είναι η μεγάλη διαφορά μας. Συνομιλείς με την

κοινωνία, στηρίζεσαι σε αυτή ή ταυτίζεις την κοινωνία με τις κομματικές

αποφάσεις και επιλογές.

Εμείς αγωνιζόμαστε για την επιστροφή της κοινωνίας στην πολιτική και την

τοπική αυτοδιοίκηση. Δεν μπορούμε να βγούμε από αυτή την κρίση τόσο στην

οικονομία όσο και στην τοπική αυτοδιοίκηση χωρίς την κοινωνία, χωρίς την

κοινωνική παρέμβαση. Είμαστε στο τέλος μιας εποχής, στην αρχή μιας νέας!

8
Η Κίνηση Πολιτών έχει αποκλειστικό στόχο, μέσα από δημόσιο διάλογο και

την συμμετοχή της κοινωνίας, να φέρει σε τροχιά οικονομικής, κοινωνικής και

πολιτιστικής ανάπτυξης τον νέο Δήμο Κορινθίων.

Θέλουμε μια συμμετοχική δημοκρατία, μια συμμετοχική τοπική αυτοδιοίκηση.

Γιατί πιστεύουμε πως μόνο με την υπέρβαση των πολιτικών διαχωρισμών και

την συνεργασία των ενεργών πολιτών και των προοδευτικών κοινωνικών και

πολιτικών δυνάμεων της τοπικής κοινωνίας, μπορεί να διατυπωθεί μια

πειστική εναλλακτική πρόταση για τη Διοίκηση του Δήμου, με ανθρώπους

αξιόπιστους και ικανούς να την υλοποιήσουν, με τους άριστους και όχι τους

αρεστούς στις κομματικές εξουσίες και στους πολιτικούς και οικονομικούς

παράγοντες.

Δ. Ο ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ έ ρ χ ε τ α ι, Η ΚΙΝΗΣΗ ΠΟΛΙΤΩΝ είναι εδώ!

Οι ιδιαίτερες συνθήκες που δημιουργούνται σήμερα με την Διοικητική

Μεταρρύθμιση του Καλλικράτη και το δυσχερές περιβάλλον που διαμορφώνει

η οικονομική κρίση, αποτελούν προκλήσεις που πρέπει να διαχειριστεί με

αποτελεσματικότητα μια νέα δημοτική αρχή η οποία θα στελεχώνεται από

ανθρώπους με όραμα, ικανότητες, αξιοπιστία, κοινωνική ευαισθησία και

αποτελεσματικότητα. Διαφορετικά θα οδηγηθούμε σε συνθήκες χάους και σε

δημότες δυο και τριών κατηγοριών.

Δεν είναι μόνο τα προβλήματα που συνδέονται με την χωροταξία του νέου

δήμου αλλά θα έλεγα ότι είναι τα προβλήματα που αφορούν την οικονομική

στήριξη του εγχειρήματος, τις αδυναμίες της διοικητικής του αναδιάρθρωσης,

τις αρμοδιότητες. Ο Καλλικράτης συντηρεί το δημαρχοκεντρικό σύστημα

χωρίς στην ουσία να βαθαίνει την τοπική δημοκρατία, χωρίς να κάνει τον

πολίτη συμμέτοχο και συνδιαμορφωτή των συνθηκών της ζωής του.

9
Τα προβλήματα που θα προκύψουν από την εφαρμογή του (τόσο τα

αναπτυξιακά όσο και τα διοικητικά) θα είναι πολλά, οι προβληματισμοί που

αναπτύσσονται πολύπλοκοι, οι ελλείψεις, οι αγωνίες και οι ευθύνες μεγάλες.

Να δούμε όμως γιατί:

Ο νέος Δήμος Κορινθίων προέρχεται από την συνένωση πέντε ΟΤΑ:

Κορινθίων, Άσσου-Λεχαίου, Σολυγείας, Σαρωνικού και Τενέας, με 8

δημοτικές και 14 τοπικές κοινότητες.

Είναι ο μεγαλύτερος Δήμος του νομού, που εκτείνεται από το

Αγγελόκαστρο μέχρι το Αγιονόρι και από τα Λουτρά μέχρι τον Άσσο. Με δύο

παραλιακά μέτωπα. Με μια ανισοβαρή αλλά και συμπληρωματική οικονομία.

Στο σημερινό περιβάλλον της παγκοσμιοποίησης και της βαθιάς

οικονομικής κρίσης, η νέα δημοτική αρχή καλείται:

 Να χαράξει τη στρατηγική ανάπτυξης του διευρυμένου Δήμου. Να

εκπονήσει ένα ρεαλιστικό Επιχειρησιακό Σχέδιο Ανάπτυξης.

 Να οργανώσει τις υπηρεσίες που κληρονομεί από τη συνένωση, τις

νέες αρμοδιότητες που αναλαμβάνει από τη Νομαρχιακή

Αυτοδιοίκηση. Να εκπονήσει ένα Οργανισμό Εσωτερικών

Υπηρεσιών.

 Να ενισχύσει τον κοινωνικό ρόλο του Δήμου, σε περίοδο που το

κοινωνικό κράτος πλήττεται και ομάδες πληθυσμού οδηγούνται στη

φτώχεια. Να συγκροτήσει ένα Δίκτυο Κοινωνικής Προστασίας.

Ποια δημοτική αρχή μπορεί να ανταποκριθεί;

Η Κίνηση, με το χαρακτήρα και την εμπειρία της μπορεί να εντοπίσει τα κενά

και τις αδυναμίες, να προλάβει τις δυσλειτουργίες, να αξιοποιήσει τις νέες

δυνατότητες.

10
 Μια δημοτική αρχή της Κίνησης Πολιτών μπορεί να τα κάνει

πραγματικότητα με ένα άλλο μοντέλο διοίκησης. Με

 την αναβάθμιση της λειτουργίας του Δημοτικού συμβουλίου,

 την ενδυνάμωση των θεσμών διαβούλευσης, συμμετοχής και

έκφρασης των πολιτών (Συνοικιακά Συμβούλια, Τοπικά

Συμβούλια, Συνελεύσεις κατοίκων τοπικών κοινοτήτων, τοπικά

δημοψηφίσματα)

 την αξιοποίηση του διαδικτύου, την προώθηση του συμμετοχικού

προϋπολογισμού, κλπ,

 την υιοθέτηση της Επιτροπής Διαβούλευσης που θα αποτελεί ένα

θεσμό συμμετοχής στη λήψη αποφάσεων, αλλά και ελέγχου από την

τοπική κοινωνία.

 την οργάνωση την παροχής υπηρεσιών και τη διαχείριση σε

αποκεντρωμένο επίπεδο δίνοντας αρμοδιότητες, πόρους, διοικητική

και τεχνική υποστήριξη στα Τοπικά Συμβούλια (τοπικό πρόγραμμα

δράσης), για να παρέχονται οι υπηρεσίες εγγύτερα στο πολίτη, αλλά

και να επιλύονται άμεσα τα προβλήματα των τοπικών

διαμερισμάτων.

Η Κίνηση μπορεί να γίνει πρωταγωνιστής στον νέο Δήμο. Τον διατρέχει ήδη

απ’ άκρη σ’ άκρη, συναντώντας ανθρώπους, γνωρίζοντας τα προβλήματα,

επεξεργαζόμενη λύσεις. Είναι στη φύση της να σκέφτεται και να σχεδιάζει

την ολόπλευρη ανάπτυξη του Δήμου και είναι μέσα στις δυνατότητές της να

την πετύχει στην πράξη, με σεβασμό στις τοπικές ιδιαιτερότητες, φέρνοντας

σε επαφή τις τοπικές κοινωνίες, ενώνοντας τους πολίτες τους σε μια κοινή

προοπτική.

11
Μερικές από τις μεγάλες προκλήσεις με τις οποίες καλούμαστε να

αναμετρηθούμε είναι:

• H ολοκλήρωση των Γενικών Πολεοδομικών Σχεδίων (ΓΠΣ) και η

ενοποίηση των δραστηριοτήτων του διευρυμένου Δήμου, στα πλαίσια

ενός ορθολογικού χωροταξικού σχεδιασμού και οικιστικής

ανάπτυξης.

• Η επίλυση των άμεσων προβλημάτων όπως: η διαχείριση των

απορριμμάτων, το κυκλοφοριακό, η συνολική διαχείριση και

προστασία των υδάτινων πόρων και αποθεμάτων.

• Η ανάδειξη και προβολή της πολιτιστικής κληρονομιάς και του

φυσικού πλούτου, ώστε να αποτελέσουν πόλο έλξης τουρισμού στο

σύνολο του νέου Δήμου και σε όλη τη διάρκεια του έτους. Βασικές

αιχμές θα αποτελέσουν οι πανέμορφες παραλίες, ο αρχαιολογικός

πλούτος, τα βυζαντινά μνημεία και οι ναοί, η φυσική ομορφιά των

βουνών και των δασών. Με την αξιοποίηση τους μπορούν να

αναπτυχθούν εναλλακτικές δραστηριότητες όπως η αναρρίχηση, η

πεζοπορία, η ορεινή ποδηλασία.

• Ο σχεδιασμός της συμπληρωματικότητας, της συνέργειας της

τουριστικής ανάπτυξης με τη γεωργική – κτηνοτροφική παραγωγή και

τα προϊόντα τους (τοπικά οινοποιεία, αγροκτήματα ή γαλακτοκομικές

μονάδες) αξιοποιώντας τοπικά σύμφωνα ποιότητας.

• Ο σχεδιασμός κοινωνικών δράσεων που θα αντιμετωπίζουν τα

οξυμένα κοινωνικά προβλήματα (ανεργία, μετανάστευση, φτώχεια,

ασφάλεια των κατοίκων και των επισκεπτών μας) ειδικότερα σε

συνθήκες κρίσης.

12
 Κυρίες και κύριοι,

Ο νέος Δήμος από μόνος του είναι ένα ολοκληρωμένο τοπικό

παραγωγικό σύστημα. Η αναβάθμιση της Κορίνθου ως κέντρου και

άξονα μιας ισόρροπης ανάπτυξης της περιφέρειάς της, με τουριστική

αξιοποίηση του παραλιακού μετώπου στον Σαρωνικό, αλλά και στον

Κορινθιακό (Άσσο – Περιγιάλι – Λέχαιο), η ανάπτυξη του ορεινού

όγκου της Σολυγείας, η ανάπτυξη θεματικού τουρισμού στην Τενέα,

η ολοκληρωμένη αγροτική ανάπτυξη με νέες μορφές δραστηριοτήτων,

αποτελούν τους μεγάλους στόχους των επόμενων χρόνων.

Με βάση μια πρώτη ιεράρχηση κρίνουμε ότι τα επιμέρους ζητήματα που

πρέπει να αντιμετωπιστούν είναι:

 Στην Κόρινθο: Η ανάπλαση του παραλιακού μετώπου (από Κανταρέ

μέχρι Ποσειδωνία) και του κέντρου, η επίλυση του κυκλοφοριακού. Η

αντιμετώπιση των προβλημάτων στις γειτονιές και τις συνοικίες της

πόλης, με βάση ένα ολοκληρωμένο σχέδιο.

 Στον Άσσο, Περιγιάλι, Λέχαιο: Η ολοκλήρωση της Μονάδας

Βιολογικού Καθαρισμού και του αποχετευτικού δικτύου, η διάβρωση

των ακτών, το σοβαρό ζήτημα της ύδρευσης, η αντιμετώπιση σοβαρών

πολεοδομικών προβλημάτων, η εκπόνηση κυκλοφοριακής μελέτης για

την αξιοποίηση της παλιάς σιδηροδρομικής γραμμής.

 Στην Τενέα: Η ύδρευση σε όλα τα τοπικά διαμερίσματα, η ανάπτυξη

του θεματικού τουρισμού με την ανάδειξη – αξιοποίηση αρχαιολογικών

– ιστορικών χώρων, η ανάπτυξη του θρησκευτικού τουρισμού, η

στήριξη και αξιοποίηση του Αστεροσκοπείου Στεφανίου, αλλά και η

ολοκληρωμένη αγροτική ανάπτυξη της περιοχής.

 Στον Σαρωνικό: Η αξιοποίηση της παραλιακής ζώνης και η

αντιμετώπιση της ύδρευσης, της άναρχης δόμησης, και των ελλείψεων

13
 τεχνικής υποδομής όπως βιολογικού καθαρισμού και οργανωμένων

κοινόχρηστων χώρων, με στόχο την αναβάθμιση του παραθεριστικού

χαρακτήρα του τουρισμού και τον επανακαθορισμό των χρήσεων γης.

 Στη Σολυγεία: Η άμεση διευθέτηση πολεοδομικών προβλημάτων των

παραλιακών οικισμών, η ανάπτυξη του ορεινού όγκου, ο καθορισμός

επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και χρήσεων γης, η δημιουργία

βιολογικού καθαρισμού, και η κατασκευή οργανωμένου αλιευτικού

καταφυγίου και δημοτικών σφαγείων.

Είναι προφανές ότι το αναλυτικό μας πρόγραμμα θα αναπτυχθεί και

εξειδικευθεί στους επόμενους μήνες.

Δ. ΟΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

Σε αυτή την πολύ σημαντική καμπή για τον τόπο μας, απαιτείται η στενή -και

χωρίς δυσπιστία- συνεργασία όλων. Τα τελευταία χρόνια, μειώθηκε η

αξιοπιστία των προσώπων και χάθηκε η εμπιστοσύνη των συμπολιτών μας

στα πρόσωπα που έχουν την ευθύνη για τον τόπο.

Χρειαζόμαστε μία νέα, πρωτοπόρο Δημοτική Αρχή.

Που θα αξιοποιήσει νέους, άφθαρτους, άξιους και καταξιωμένους

εκπροσώπους όλης της κοινωνίας.

Το είπε ωραία και ο Διονύσης Σαββόπουλος πρόσφατα.

Ονειρεύεται την αυτοοργάνωση των πολιτών στις επόμενες δημοτικές

εκλογές. «Οι μεγάλες στιγμές αλήθειας που ζήσαμε στο παρελθόνμάς δίνουν

μιαν ελπίδα αναστάσεως» , σημειώνει. Και προσθέτει, «πώς είναι δυνατόν

άνθρωποι που μας φέραν’ ώς εδώ να μας σώσουν τώρα; Οι εκλογές της

Τοπικής Αυτοδιοίκησης το φθινόπωρο είναι ξάφνου μια ευκαιρία στο σκοτάδι.

14
 “Να προχωρήσουμε στην Τέταρτη Δημοκρατία”, είπε ο φιλόσοφος Ράμφος. Θα

μπορούσε, δηλαδή, δίπλα στις λίστες των κομμάτων να εμφανιστούν λίστες

ανεξαρτήτων. Αλλά να μην έχουν σχέση με το σύστημα, να ‘ναι τα καλά παιδιά

του τόπου και να ‘ναι νέοι, για να πάρουν την ευθύνη του μέλλοντός τους.

Μπορεί να πάρουν σημαντικό ποσοστό, μπορεί να πάρουν περισσότερο από τα

κόμματα, μπορεί κάποιοι να πάρουν την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Να δείξει,

επιτέλους, ο κόσμος ότι θέλει πραγματικά την αλλαγή.

Με αυτές τις νέες προκλήσεις της Διοικητικής Μεταρρύθμισης αλλά και τις

ευκαιρίες που γεννά κάθε κρίση πρέπει σήμερα να αναμετρηθούμε.

Φίλες και Φίλοι: ΕΙΜΑΣΤΕ ΠΑΝΤΟΥ ΚΑΙ ΣΤΟΧΕΥΟΥΜΕ ΨΗΛΑ!

Συμμετέχουμε στις επερχόμενες δημοτικές εκλογές για να κερδίσουμε το

μέλλον, να κερδίσουμε την επιστροφή των «δήμων» στους δημότες!

Διεκδικούμε τον δήμο!

Τίποτα δεν θα μας χαριστεί. Πρέπει να το κατακτήσουμε! Και έχουμε την

ικανότητα, την τόλμη, την αρετή ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ να το πετύχουμε!

Ξεκινάμε την πρώτη μέρα του καλοκαιριού, την μεγαλύτερη μέρα του χρόνου, με

περισσότερο φως, λιγότερο σκοτάδι!

Σας ευχαριστώ!

15