Chuyn tt nghip

Li m u

Xy dng c bn l mt ngnh sn xut vt cht c lp, gi v tr quan

trng v to ra ti sn c nh cho nn kinh t quc dn. Trong nhng nm
gn y, nn kinh t tng trng, pht trin nhanh to nn ng lc thu ht
u t nhiu ngun cho xy dng. Th trng xy dng nc ta tr nn si
ng hn bao gi ht. Nhiu bin php k thut cng ngh tin tin c a
vo Vit Nam, to mt bc tin kh xa v tc xy lp, v quy m cng
trnh, v cht lng t chc v xy dng , to din mo mi cho mt t nc
ang pht trin vng chc bc vo th k XXI.
Cng ty u t Pht trin - Xy dng DIC Corp l Doanh nghip Nh
nc trc thuc B Xy dng c t chc v hot ng theo m hnh "Cng
ty m - Cng ty con". Qua 13 nm hot ng, Cng ty lun lm n c hiu
qu, t c nhiu thnh tu ng khch l : i sng cn b cng nhn vin
khng ngng c ci thin, doanh thu bnh qun tng hng nm, cng ty
em li khon np Ngn sch Nh nc ng k....
i vi mi Cng ty mc tiu li nhun lun quan trng, mc li nhun
cao l cn thit cho vic m bo s tn ti v pht trin ca Cng ty, m bo
i sng cho ngi lao ng cng nh khuyn khch h tn ty vi cng vic.
Mt khc, mc li nhun cao cho thy kh nng ti chnh ca Cng ty, to uy
tn v ly c lng tin vi khch hng, v li nhun l ch tiu c bn nht
nh gi hiu qu kinh t ca hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty.
Chnh v vy vic nng cao cc ch tiu li nhun lun l mi quan tm hng
u ca cc doanh nghip.
Qua qu trnh thc tp Cng ty u t pht trin xy dng DIC, vi
nhng kin thc tch lu c cng vi s nhn thc v tm quan trng ca
vn ny em xin chn ti: "Phn tch cc ch tiu li nhun ca Cng ty
u t pht trin xy dng DIC " lm ti cho chuyn tt nghip ca
mnh.

Chuyn tt nghip
Ngoi phn m u v kt lun, chuyn tt nghip gm 3 phn chnh
sau:
Phn 1: Qu trnh hnh thnh pht trin v nhng c im ch yu ca
Cng ty u t Pht trin - Xy dng DIC
Phn 2: Phn tch cc ch tiu li nhun ca Cng ty u t Pht trin Xy dng DIC.
Phn 3: Mt s xut nhm nng cao cc ch tiu li nhun ca Cng
ty u t Pht trin - Xy dng DIC.

Chuyn tt nghip
Phn 1
Qu trnh hnh thnh pht trin v nhng c im
ch yu ca Cng ty u t Pht trin - Xy dng DIC

1.1. Qu trnh hnh thnh v pht trin Cng ty

Cng ty u t Pht trin - Xy dng l Doanh nghip Nh nc trc
thuc B Xy dng, tin thn l nh ngh xy dng Vng Tu c sp xp t
chc li chuyn thnh Cng ty u t Xy dng v Dch v Du lch theo
quyt nh s: 564/BXD-TCL, ngy 23 thng 11 nm 1992 v Quyt nh
s: 153A/BXD-TCL, ngy 05 thng 05 nm 1993 ca B Xy Dng. Ngy
15 thng 02 nm 2001 ti Quyt nh s: 223/Q-BXD Cng ty u t Xy
dng v Dch v Du lch (TIIC) c i tn thnh Cng ty u t Pht trin Xy dng (DIC). Thc hin quyt nh s: 1158/Q.TTg, ngy 05 thng 12
nm 2004 ca Th tng Chnh ph V/v: Th im loi hinh t chc v hot
ng theo m hnh" Cng ty m - Cng ty con" ti Cng ty u t Pht trin Xy dng. Theo , ngy 02 thng 01 nm 2003, B Xy dng ban hnh
Quyt nh s: 01/2003/Q-BXD Vv: T chc li Cng ty u t Pht trin Xy dng (DIC) thnh Cng ty m (DIC Corp) trong t hp Cng ty m Cng ty con (DIC GROUP).
T hp " Cng ty m - Cng ty con" ca Cng ty u t Pht trin Xy dng bao gm Cng ty m v cc Cng ty con gn kt vi nhau ch yu
thng qua mi quan h v vn, li ch kinh t, chin lc kinh doanh c t
chc v hot ng theo quy nh ca php lut v iu l c ph duyt.
Cng ty m (DIC Corp) l Doanh nghip Nh nc c t cch php
nhn theo php lut Vit Nam, trc tip thc hin cc hot ng sn xut kinh doanh v c vn u t vo cc Cng ty con; chu trch nhim bo ton
v pht trin vn Nh nc ti Cng ty v vn u t vo cc Cng ty con, c
cc quyn v ngha v dn s theo lut nh, t chu trch nhim v ton b
3

Chuyn tt nghip
hot ng sn xut kinh doanh trong phm vi s vn do Cng ty qun l; c
con du, c ti khon m ti Kho bc Nh nc v cc Ngn hng theo qui
nh ca Chnh ph; c t chc v hot ng theo iu l th im t chc
v hot ng ca Cng ty theo m hnh "Cng ty m - Cng ty con" do Th
tng Chnh ph ph duyt. Cng ty m c tng s vn kinh doanh ti thi
im t chc li l: 437.940.687 ng, trong vn Nh nc (gm vn ngn
sch v vn t b sung) l 113.717.873.539 ng.
Cc loi hnh Cng ty con ca DIC Corp bao gm: Cng ty con 100%
vn Nh nc do Cng ty m u t ton b di hnh thc doanh nghip Nh
nc hoc Cng ty TNHH mt thnh vin, Cng ty c phn do Cng ty m gi
c phn chi phi v Cng ty TNHH t hai thnh vin tr ln do Cng ty m
gi t l vn gp chi phi. Cc Cng ty con u c t cch php nhn, c ti
sn, c tn gi, tr s, b my qun l ring, c cc quyn v ngha v dn s
theo lut nh, t chu trch nhim v ton b hot ng kinh doanh s vn do
Cng ty qun l.
Do qui m ln nn Cng ty c rt nhiu cng nhn vin. Tng s cng
nhn vin gm 705 ngi trong c 217 nhn vin qun l. Hin nay DIC
Corp hot ng rng khp nhiu tnh, thnh ph trong c nc vi cng
ngh qun l tin tin; h thng trang thit b, xe my thi cng nhiu chng
loi hin i; i ng cn b qun l v cng nhn k thut c trnh ,
nng lc tip cn v lm ch cng ngh qun l, t ngy cng nng cao
c uy tn v nng lc cnh tranh ca DIC Corp trn th trng. DIC Corp c
5 Cng ty con v 8 n v thnh vin trc thuc, hot ng trn phm vi ton
quc vi qui m sn xut a dng nh u t cc d n pht trin th v
khu cng nghip; kinh doanh pht trin nh t, thi Cng ty xy lp; t vn
u t; t vn xy dng; sn xut vt liu xy dng; sn xut gia cng cc sn
phm c kh xy dng; khai thc m cc loi; kinh doanh thit b xy dng,
kinh doanh xut - nhp khu; kinh doanh khch sn, nh hng v cc dch v
du lch l hnh.

Chuyn tt nghip
C th nh sau:
Tn cng ty: Cng ty u t Pht trin - Xy dng - B Xy dng (DIC
Corp)
Tn giao dch: Development Investment Contruction Corporation
Tn vit tt: DIC Corp
Tr s chnh: Ta nh DIC s 256 L Hng Phong P.8 Tp. Vng Tu.
* in thoi: 84-064-859248

Fax: 84-064-859518

* Email: thientuan@hcm.vnn.vn
a ch cc Cng ty con:
* Cng ty DIC xy dng (DIC - CONSCO):
a ch: Lu 1 - 265 L Hng Phong P.8 Tp. Vng Tu.
in thoi : 064.852146; 064.807394
Fax: 064.852146
* Cng ty DIC du lch (DIC - TOUR):
a ch: 169 Thy Vn, phng 8, TP. Vng Tu
in thoi : 064.859519; 064.807046
Fax: 064.859519
* Cng ty DIC u t v Thng mi (DIC INTRACO):
a ch: 14 K ng, Qun 3 TP. HCM
in thoi : 08.9310504
Fax: 08. 8349279
* Cng ty DIC Vt liu - Xy dng (DIC BUMACO)
a ch: QL 55 phng Long Ton, th x B Ra, tnh B Ra
in thoi : 064.651312; 064.807046
Fax: 064.827515

Chuyn tt nghip
* Cng ty DIC u t - Xy dng Hi An
a ch: 23 Hunh Thc Khng, th xc Hi An, Qung Nam
in thoi : 0510.861367
Fax: 0510.836193
a ch cc Cng ty thnh vin:
* Cng ty C phn DIC ng Tin
a ch: 417 x Ph Hi, Nhn Trch, ng Nai
in thoi : 061.521230
* Cng ty c phn DIC Vit c
a ch: 02 Thy Vn, phng 2, TP Vng Tu
in thoi : 064.525896
* Cng ty c phn DIC Xy dng Cu Long
a ch: 163 Hng Vng, phng 2, th x Tn An, Long An
in thoi : 072.826531
* Cng ty c phn DIC Xy dng s 4
a ch: Lu 4 ta nh DIC ti 265 L Hng Phong, TP Vng Tu
in thoi : 064.859268
* Cng ty c phn DIC Xy dng s 2
a ch: Lu 2 ta nh DIC ti 265 L Hng Phong, TP Vng Tu
in thoi : 064859248
a ch cc n v trc thuc:
* X nghip T vn Thi k Xy dng
a ch: Lu 2 ta nh DIC ti 265 L Hng Phong, TP Vng Tu
in thoi : 064.859248
* X nghip B tng Xy dng
a ch: Trung tm th Ch Linh, TP Vng Tu
in thoi : 064.611548

Chuyn tt nghip
* Chi nhnh Cng ty u t Pht trin - Xy dng ti H Ni
a ch: 4B Hng Bn, H Ni
in thoi : 04.7162249
Thnh lp li doanh nghip Nh nc theo Quyt nh s: 153A/BXDTCL ngy 05/05/1993 ca B trng B Xy dng.
T chc li thnh Cng ty m trong m hnh th im Cng ty m Cng ty con theo Quyt nh s: 01/2003/Q-BXD ngy 02 thng 01 nm
2003 ca B trng B Xy dng.
Cc ngnh ngh kinh doanh chnh ca Cng ty:
* u t pht trin cc khu th mi v khu cng nghip; u t kinh
doanh pht trin nh v h tng k thut th, khu cng nghip, khu ch xut,
khu cng ngh cao, khu kinh t mi.
* Thi cng xy lp cc cng trnh cng nghip v dn dng; cng trnh
k thut h tng v khu cng nghip; cng trnh giao thng, thy li; cng
trnh cp thot nc v x l mi trng, cng trnh ng dy v trm bin
th in;
* Thit k, ch to cc kt cu thp, cc sn phm c kh v m km;
cc thit b c in k thut cng trnh;
* T vn u t, t vn xy dng, bao gm lp v thm nh cc d n
u t, kho st o c, thit k quy hoch, thit k cng trnh, t vn qun l
d n, t vn u thu v hp ng kinh t;
* Kinh doanh xut nhp khu vt liu xy dng, vt t thit b phc v
cho xy dng, xe my thi cng, dy chuyn cng ngh v thit b cng nghip
khc;
* Sn xut kinh doanh cc chng loi vt liu xy dng; kinh doanh cc
mt hng trang tr ni ngoi tht; kinh doanh xng du;
* Khai thc, ch bin khong sn lm vt liu xy dng; kinh doanh
khai thc v vn chuyn t, ct san lp mt bng;
* Kinh doanh dch v nh t;

Chuyn tt nghip
* Kinh doanh xe my, thit b thi cng; vn ti hng ha; sa cha xe
my, thit b thi cng v phng tin vn ti;
* Kinh doanh khch sn, du lch, vn chuyn hnh khch du lch ng
thy, ng b;
* o to cng nhn k thut, chuyn gia, cn b qun l phc v nhu
cu pht trin ca Cng ty;
* No vt lung lch giao thng thy;
* u t ti chnh vo cc Cng ty con v cc loi hnh doanh nghip
khc.
1.2. C cu t chc Cng ty.
T chc ca DIC Group trong m hnh th im "Cng ty m - Cng ty
con" gm Cng ty m DIC Corp v 5 Cng ty con hch ton c lp do Cng
ty m u t 100% vn iu l. 5 Cng ty con l: DIC Xy dng, DIC Vt liu
Xy dng, DIC Du lch, DIC u t v Thng mi v DIC u t v Xy
dng Hi An. T chc b my ca Cng ty m DIC Corp gm:
- Tng Gim c v cc Ph Tng Gim c; Ban Kim sot; K ton
trng Cng ty; cc Phng, Ban chc nng gip vic.
- Cc phng ban gm: Phng K hoch - u t, Phng Ti chnh-K
ton, Vn phng, Phng T chc - Lao ng, Phng Kinh doanh nh t, Ban
Gii phng mt bng cc d n u t xy dng, cc Ban qun l d n (cc
d n pht trin khu th, cc d n pht trin khu cng nghip).
- Cc n v sn xut - kinh doanh trc thuc bao gm: 02 Chi nhnh
ti Long An v H Ni, 05 n v trc thuc l X nghip T vn Thit k xy
dng, X nghip Xy dng s 2, X nghip Xy dng s 4, X nghip Khai
thc v kinh doanh ct xy lp, X nghip B tng v xy dng.
* S c cu t chc Cng ty:

Chuyn tt nghip

s t chc Cng ty

ch tch hi ng tng gim c

Ban kim sot

Ph tng gim c
ph trch k hoch-u t

Ph tng gim c
Ph trch thi cng-Xy dng

Ph tng gim c
Ph trch K ton-Ti chnh

Phng

Vn phng tng hp
Phng t chc -Lao ng
Phng k hoch-u t
Phng k ton-Ti chnh

Cng ty DIC u t v
thng mi

Cng ty DIC Xy dng

Cng ty DIC VLXD

Cng ty

Cng ty C phn DIC Xy

dng Bc H

Cng ty C phn DIC Xy

dng Long An

Cng ty c phn DIC

Xy dng s 4

Cng ty c phn Xy dng

X nghip b tng v
Xy dng

Cng ty c phn DIC Xy

dng ng Tin

Chuyn tt nghip
vic sn xut kinh doanh t hiu qu cao Banh lnh o Cng ty
sp xp c cu t chc hp l, Mt ch tch hi ng qun tr kim Tng
Gim c l ngi c quyn lc cao nht, chu trch nhim chung v cc vn
pht trin ca Cng ty, chu trch nhim vi c quan chc nng ch qun,
vi khch hng, vi cn b cng nhn vin trong cng ty, 4 Ph tng Gim
c chu trch nhim gip Tng Gim c, phi hp iu hnh k hoch
sn xut kinh doanh ca Cng ty, hng dn v kim tra cc n v sn xut.
Nghin cu ci tin k thut, xut cc quy trnh cng ngh mi nghin cu
th trng gi c trong v ngoi nc, chu trch nhim cc mt v cng tc, t
chc cn b, hnh chnh qun tr, ch chnh sch, tin lng v cng tc
i sng cho nhn vin, cng tc bo v ni b v an ninh quc phng ti ni
lm vic.
Cng ty c 6 phng ban:
- Phng Kinh t - K hoch: Chu trch nhim ra k hoch sn xut,
tip th v k kt hp ng, qun l sn xut kinh doanh lp k hoch tin
hng thng, qy cho n v, theo di bo co sn lng hng thng qy nm.
phng Kinh t - K hoch cn c nhim v qun l k thut, cht lng v
nghim thu thanh ton. Phng lp ra k hoch ring cho tng d n v trong
cc d n th phn cng nhim v cho tng n v thnh vin. Ngoi ra phng
cn tham gia cng tc o to tay ngh cho cn b cng nhn vin trong Cng
ty.
- Phng u t: Trn c s nhng hp ng u thu trng trin khai
thc hin cc d n c cc cp thm quyn ph duyt. T chc thc hin
cc th tc giao nhn t, lp h s d n, tin hnh iu tra kho st, xy
dng phng n gii phng mt bng, n b, di dn: t chc thc hin thit
k cng trnh, d ton xy dng.
- Phng Ti chnh - k ton: Lp k hoch ti chnh hng thng, k
hoch ngun thu v cp vn thi cng, thanh ton cng n. Tp hp chng t
pht sinh chi ph hng thng, hng qy, t chc phn tch hch ton, kim tra
10

Chuyn tt nghip
tnh hnh qun l ti sn, qun l chi ph ca cc n v thi cng, cc hp
ng kinh t. Cn i tnh hnh thanh ton ca cc n v, phn tch v d bo
kh nng m bo vn cng nh kh nng mt cn i vn ca n v thi cng.
Quyt ton vn v quyt ton gi thnh tng k v theo tng cng trnh. Thc
hin cc ch bo co thng k theo yu cu ca c quan qun l cp trn
v cc c quan c lin quan theo ng quy nh.
- Phng T chc - Lao ng: C nhim v tham mu cho Gim c,
Ban lnh o v c cu t chc, nh bin lao ng trong tng giai on c th
ph hp vi nhim v sn xut kinh doanh ca Cng ty. Phng xy dng tiu
chun vin chc, t chc thi tuyn vin chc. Tip nhn b tr sp xp bt
cn b, xy dng k hoch chng trnh o to bi dng nghip v, thi tay
ngh cho cn b cng nhn vin ton Cng ty. Qun l h s l lch nhn vin
ton Cng ty. Trong cng tc hnh chnh phng xy dng cc ni quy, quy
nh hot ng ca c quan vn phng Cng ty, tip n khch hng ngy ca
Cng ty; tip nhn chuyn giao cng vn, vn bn i, n theo quy nh ca
Cng ty, nh my v photo ti liu; qun l h s lu tr ti c quan; qun l
v ng du vn bn theo quy nh ca Cng ty.
- Vn phng Cng ty: l ni tin hnh cc giao dch ca Cng ty vi cc
i tc kinh doanh.
- Phng kinh doanh nh t: chu trch nhim nghin cu th trng nh
t, nhng bin ng, xu hng v cc chnh sch c lin quan ti th trng
bt ng sn t a ra cc quyt nh mua bn, trao i nh t cho Cng
ty.
1.3. Mt s c im ca Cng ty
1.3.1. c im cng ngh
Lnh vc sn xut chnh ca Cng ty l u t, xy dng v dch v du
lch. Trong xy dng chim t trng ch yu. Nh chng ta bit sn
phm xy dng l nhng cng trnh, nh ca xy dng v s dng ti ch, sn

11

Chuyn tt nghip
phm mang tnh n chic c kch thc v chi ph ln, thi gian xy dng lu
di. Xut pht t c im nn qu trnh sn xut cc loi sn phm ch
yu ca Cng ty ni ring v cc Cng ty xy dng ni chung l sn xut lin
tc, phc tp, tri qua nhiu giai on khc nhau (im dng k thut) mi
cng trnh u c d ton thit k ring v phn b ri rc cc a im khc
nhau. Tuy nhin, hu ht tt c cc cng trnh u phi tun th theo mt quy
trnh cng ngh nh sau;
- Nhn thu cng trnh thng qua u thu hoc giao thu trc tip
- K hp ng xy dng vi cc ch u t cng trnh
- Trn c s h s thit k v hp ng xy dng c k kt vi
Cng ty t chc qu trnh thi cng to ra sn phm; Gii quyt cc mt
bng thi cng, t chc lao ng, b tr my mc thit b thi cng, t chc cung
ng vt t, tin hnh xy dng v hon thin.
- Cng trnh c hon thnh di s gim st ca ch u t cng
trnh v mt k thut v tin thi cng.
- Bn giao cng trnh v thanh quyt ton hp ng xy dng vi ch
u t.
Biu 01: Quy trnh cng ngh sn xut c th hin nh sau:
u thu
K hp ng vi ch u t
T chc thi cng
Nghim thu k thut tin
thi cng vi bn A
Bn giao thanh quyt ton v
cng trnh bn A

12

Chuyn tt nghip
Trong cng mt thi gian DIC Corp thng phi trin khai thc hin
nhiu hp ng khc nhu trn a bn xy dng khc nhau nhm hon thnh
theo yu cu ca cc ch u t theo hp ng xy dng k. Vi mt nng
lc sn xut nht nh hin c thc hin ng thi nhiu hp ng xy
dng khc nhau Cng ty t chc lao ng ti ch, nhng cng c lc phi
iu lao ng t cng trnh ny n cng trnh khc, nhm m bo cng
trnh c tin hnh ng tin thi cng.
1.3.2. c im th trng.
Nh chng ta bit sn phm sn xut ra nhm tha mn, p ng
nhu cu th trng nn yu t th trng c nh hng rt nhiu ti vic nng
cao cc ch tiu li nhun ni ring, nng cao hiu qa sn xut kinh doanh
ca Doanh nghip ni chung. i vi Cng ty u t Pht trin - Xy dng
DICg trong giai on ny th yu t th trng cng ng vai tr c bit quan
trng trong vic nng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca Cng ty.
Hin nay, mc d ngnh ngh kinh doanh ca Cng ty rt a dng
nhng c th chia thnh cc loi th trng sau:
- Th trng xy dng, thi cng cc cng trnh cng nghip, dn dng, giao
thng, thu li, mi trng,.....
- Th trng sn xut, ch to cc sn phm xy dng, sn phm c kh
v sn phm c in k thut cng trnh.
- Th trng t vn u t, t vn xy dng, thit k cho cc k hoch, d
n, cng trnh v cc hp ng kinh t.
- Th trng kinh doanh - xut nhp khu vt liu xy dng, vt t thit
b phc v cho xy dng, my mc thi cng, dy chuyn cng ngh v cc
thit b cng nghip khc.
- Th trng sn xut - kinh doanh cc chng loi vt liu xy dng, cc
mt hng trang tr ni, ngoi tht; kinh doanh xng du.
- Th trng kinh doanh nh t.

13

Chuyn tt nghip
- Th trng kinh doanh khch sn, du lch, vn chuyn hnh khch du
lch ng thu, ng b.
- Th trng u t ti chnh cho cc cng ty v loi hnh doanh nghip
khc.
Ta s im qua tnh hnh ca tng loi th trng, qua nh gi nh
hng ca chng ti vic nng cao cc ch tiu li nhun ca Cng ty.
Th trng xy dng, thi cng cc cng trnh - y l th trng truyn
thng ca Cng ty. Trong nhng nm gn y ngnh cng nghip nng ni
chung v ngnh xy dng ni ring gp rt nhiu kh khn. Nh nc c
chnh sch tp trung vo ngnh xut khu nh: Da giy, may mc, nng sn
(go, c ph, iu), hi sn v t quan tm pht trin cng nghip nng. V
vy vic m rng th trng ny ca Cng ty gp nhiu kh khn. Mt khc
do nhu cu th trng ngy mt phc tp, i hi ngy cng cao. y cng l
tr ngi m Cng ty cn vt qua.
- i vi cc th trng sn xut, ch to cc sn phm: y l th
trng m Nh nc ang quan tm, u tin pht trin. Do cc nhu cu v
sn phm xy dng cng nh ph tng my mc thit b ch bin cng s
tng theo. y l th trng rt nhiu tim nng m Cng ty c th khai thc,
tn dng.Tuy nhin y l nhng sn phm mi ca Cng ty, chnh v th cc
sn phm i hi phi va nghin cu va sn xut nn cng gy kh nhiu
kh khn cho Cng ty.
- Cn li l cc th trng v kinh doanh, dch v thng mi kh mi
m vi cng ty. V vy hiu qu thu c cha gi vai tr cao trong doanh thu
ca cng ty, nhng n cng m ra mt hng i mi ha hn nhiu trin
vng trong cng cuc pht trin a cng ty tr thnh cng ty a ngnh a
ngh.
1.3.3. c im lao ng.

14

Chuyn tt nghip
Nhn t lao ng c nh hng khng nh n vic nng cao hiu qu
sn xut kinh doanh ca Cng ty. i vi lao ng sn xut nhn chung nhn
t ny nh hng ti hiu qu sn xut kinh doanh th hin qua cc im nh
trnh tay ngh (bc th), kinh nghim sn xut (thm nin cng tc) v thi
lm vic. Cng ty u t Pht trin - Xy dng - B Xy dng hin nay
i ng lao ng l mt im mnh, cha ng mt tim nng v cng ln,
nu pht huy tt s l im ht sc quan trng tc ng n vic nng cao
hiu qu sn xut kinh doanh ca Cng ty.
Hin nay, s lng cn b cng nhn vin trong cng ty l 705 ngi.
Trong : S k s, i hc: 254 ngi
S trung cp k thut: 21 ngi
Tng s lng cn b lnh o qun l ca Cng ty l 217 ngi. Trong
c 145 ngi c trnh i hc, 35 ngi c trnh trung cp, 37 s cp.
Nh vy, s ngi c trnh i hc chim 66,8%.
S ngi c trnh trung cp chim 16,1% tng s cn b cng nhn
vin ca Cng ty. y l mt t l tng i cao, n th hin s cn b qun
l c trnh cao. iu ny to iu kin tt cho Cng ty trong vic iu hnh
v thc hin hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty, gp phn lm tng
li nhun ca Cng ty.
S lao ng gin tip chim 39,2% tng s cn b cng nhn vin ca
Cng ty. Vi chc nng chnh ca Cng ty l thi cng xy lp cc cng trnh
cng nghip v dn dng th vic c nhiu lao ng gin tip so vi s lao
ng trc tip s nh hng khng tt ti hiu qu sn xut kinh doanh ca
Cng ty. Cng ty nn c bin php gim bt s lao ng gin tip ny.
Nm 2004 Cng ty c 521 cng nhn sn xut vi c cu bc th nh
sau:
Bc th
S th

1/7

2/7

3/7

4/7

5/7

6/7

7/7

20

34

59

87

176

145
15

Chuyn tt nghip

Bc th bnh qun =

20 x2 + 34 x3 + 59 x 4 + 87x5 + 176 x6 + 145x7

5,54
521

S lng cng nhn k thut, bc th cao trong Cng ty chim t l ln:

Cng nhn th bc 5 - 7 l 408 ngi, chim 78,3% tng s cng nhn ca
Cng ty. Cng nhn bc th 3-4 l 93 ngi, chim 17,8% tng s cng nhn
ca Cng ty. Nh vy cng nhn bc th 3-7 chim 96,1% tng s cng nhn
ca Cng ty. y l mt t l rt cao gp phn rt quan trng trong vic tng
nng sut lao ng v hiu qu sn xut kinh doanh ca Cng ty. Vi trnh
cn b cng nhn vin k thut cao, nu Cng ty bit b tr lao ng mt cch
hp l th s gp phn nng cao cc ch tiu li nhun ca Cng ty ca Cng
ty.

16

Chuyn tt nghip
Phn 2
Phn tch cc ch tiu li nhun
ca Cng ty u t Pht trin - Xy dng DIC.

2.1. nh gi kt qu hot ng chung Cng ty trong nhng nm qua

Hng nm trn c s cc ch tiu k hoch c Tng Cng ty giao v
cn c vo tnh hnh thc t Cng ty xy dng k hoch sn xut kinh
doanh, kp thi giao k hoch st vi kh nng ca tng n v x nghip
thnh vin.Trong qu trnh thc hin nh s ch o gip ca Tng Cng ty,
s nng ng m rng mi quan h tm kim, khai thc cc ngun vic, a
dng ha sn phm, duy tr ch giao ban, bo co thng k nm bt st sao
tin trin khai thc hin k hoch ca cc n v, x nghip t c s iu
tit tho g kp thi nhng kh khn vng mc trong cng vic.
Cng ty rt ch trng cng tc tip thu khoa hc k thut, u t trang
thit b, ci to nh xng, tng bc tip cn cng ngh mi, xy dng quy
trnh qun l k thut, tng cng qung b thng hiu ca Cng ty; c bit
l vic ch trng cng tc tuyn dng o to, b tr, sp xp li lao ng theo
hng chuyn su, chuyn nghip ha. Do sn phm ca Cng ty lm ra
lun tng v s lng, m bo v cht lng, ngy cng c tn nhim vi
khch hng ng thi khng nh c v th ca mnh trn th trng.
Bn cnh hot ng ti chnh ca Cng ty lnh mnh, m bo ng
cc quy nh ca Nh nc; Cng ty v ang tng bc hon chnh h
thng ti chnh k ton t Cng ty n cc x nghip m bo vic hch ton
thu chi ng theo quy nh.
Do trong nhiu nm qua Cng ty t c nhiu thnh qu nht
nh. Cng ty trng thu xy dng nhiu cng trnh c vn u t ln. Sau
y l danh sch cc hp ng c gi tr t 15 t ng tr ln c Cng ty
thc hin trong vng 10 nm qua:

17

Chuyn tt nghip
Biu 02: DS cc hp ng c gi tr t 15 t ng c thc hin
trong vng 10 nm qua:
STT

Cng trnh

Tng

Tn c quan k H

gi tr

Khch sn Capsaint Jacques

20

Cty TPTXD

H thng ng ni th x BR-VT

16

UBND tnh BR-VT

Nng cp h thng ng giao thng TP

15

BQLDA tnh

Vng Tu
4

Nh my gch men Hong Gia

15

NM gch Hong Gia

Nh my Fusheng

18

Cty PTT v KCN

Nh my gch Terazzo

19

Cty PTTXD

Nh my gch Long Hng

17

Cty PTT v KCN

Nh My Sanitary-KCN Tuy Ha

19

Cty PTTXD

H thng nh hng, h bi trn bi bin

18

Cty PTTXD

Thy Vn-VT
10

Nh sng tc

18

S VHTT Vng Tu

11

Khch sn Galaxy

19

Cty Lin doanh Galaxy

12

Trng H Quc gia TP.HCM

20

HQG TP.HCM

13

San nn khu th Ch Linh

26

Cty PTTXD

14

H thng ng ni b khu th mi Ch

25

Cty PTTXD

Linh
15

H thng ng ni b khu th Ch Linh

21

Cty PTTXD

16

H thng thot nc ma khu th Ch

16

Cty PTTXD

Linh
17

H thng thot nc bn khu th Ch Linh

17

Cty PTTXD

18

M rng cn c dch v k thut Du Kh

27

Ban QLDA cng PTSC

19

Nh khch tr s cng an tnh Bnh Phc

15

20

Xy lp hng mc tng hm n mi KS

24

Cty PTTXD

DIC STAR

(Ngun: Bo co gii thiu nng lc ca Cng ty)

18

Chuyn tt nghip
Cc d n do DIC Corp lm ch u t u thc hin ng tin , p
ng yu cu v cht lng, k thut, m thut cng trnh, c nhiu cng
trnh c B Xy dng tng huy chng vng cht lng cao.
Tiu biu mt s cc d n c quy m ln v c ting ca cng ty nh:
D n u t ci to nng cp khch sn Thy Vn - tng s vn: 19.000 triu
ng, D n u t xy dng nh my gch Long Hng - tng s vn:
24.000 triu ng, th x B Ra, D n nh my gch Tuynel - Long Hng th xc B Ra - tng s vn u t: 25.000 triu ng, Khch sn Thy Tin thnh ph Vng Tu - 43.000 triu ng, Khch sn DIC STAR ti Thnh ph
Vng Tu, c quy m xy dng 11 tng (k c tng hm), t tiu chun 3 sao
- tng s vn u t: 57.000 triu ng, ... l cc d n kt thc u t
cn cc d n ang trong giai on u t nh : D n Khu trung tm th
Ch Linh thnh ph Vng Tu - tng s vn u t: 832 t ng, D n u t
xy th khu bit th Phng Nam (106 l bit thc n lp cao 2-3 tng) tng mc u t: 33.774 triu ng, ....V cui cng l cc d n ang trong
giai on chun b u t: D n khu cng nghip Phc Thng, tp. Vng
Tu- tng mc u t d kin: 280 t ng, D n u t xy dng cu lc b
du thuyn Tin Sa - Bi Du, tp. Vng Tu- tng mc u t d kin: 30.011
t ng,...
Hn th na trong nhng nm gn y nh i mi cng ngh, u t
cc trang thit b tin tin, bi dng nng cao trnh cn b qun l cc cp
v cng nhn, k thut chuyn ngnh, sp xp cng c t chc b my trong
ton DIC Corp, DIC Corp k kt c nhiu hp ng ln. Gi tr sn
lng bnh qun t trn 690 t ng/nm; doanh thu bnh qun trn 700 t
ng/nm, np ngn sch hng nm trn 100 t ng.
Thng qua bng bo co kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca
Cng ty ta thy r c cc thng tin c bn v doanh thu, gi vn hng bn,
chi ph bn hng, chi ph qun l doanh nghip v li l. t thy c

19

Chuyn tt nghip
hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty c hiu qu hay khng, c em li
li nhun khng hay l l vn.

Biu 03: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh nm 2002, 2003,

2004 ca Cng ty u t Pht trin - Xy dng DIC Corp
n v tnh: VN
Ch tiu
1. Tng doanh thu
2. Cc khon gim tr

2002

2003

363.327.915.325 375.572.032.676
49.865.212

2004
697.977.397.089

54.208.000

184.441.974.

3. Doanh thu thun

308.528.356.113 375.517.824.676

697.792.937.115

4. Gi vn hng bn

338.528.356.100 368.810.946.741

661.286.904.891

5. Li tc gp

4.934.347.013

6.706.877.935

36.506.842.224

6. Chi ph bn hng

1.045.025.010

1.870.111.770

3.591.730.212

7. Chi ph qun l DN

2.694.341.000

3.668.013.305

6.224.510.674

8. Li tc thun t HKD

1.194.981.010

1.706.915.741

26.390.601.338

S liu bng trn cho thy kt qu sn xut kinh doanh ca nm 2003

so vi nm 2002 v nm 2004 so vi nm 2003 u tng, c th:
- Tng doanh thu tng tng ng: 12.244117 ng; 322.405.365.040
ng dn ti doanh thu thun tng: 66.989.468 ng; 322.275.113ng
- Li nhun thun t hot ng kinh doanh cng tng ln, s tng l
511.934.631 ng; 24.683.686.240 ng, s tng ny l tng i thp.
Nguyn nhn t kt qu trn l do trong nm 2004 Cng ty trng
thu xy dng rt nhiu cng trnh, d n ln em li ngun thu khng nh
cho Cng ty. Mt mt Cng ty va khai thc th trng to cng n vic lm
cho cn b cng nhn vin mt khc Cng ty cng khng ngng nng cao
cht lng cng trnh, thay i my mc thit b cng ngh ph hp vi th

20

Chuyn tt nghip
trng, p ng c nhu cu ca khch hng. Ngoi ra, Cng ty cn c s
quan tm gip ca cc ngnh, cc cp. Tuy nhin Cng ty cng cn phi
phn u hn na, li nhun t hot ng kinh doanh tng nhng s tng cn
thp.

2.2. Tnh hnh li nhun v cc ch tiu li nhun ca Cng ty.

2.2.1. Li nhun v tc bin ng ca li nhun.
Li nhun l kt qu ti chnh cui cng ca kinh doanh. l phn
chnh lch gia doanh thu v chi ph. Li nhun l mc tiu cui cng ca
mi doanh nghip, n c xc nh theo cng thc:
Li nhun = Tng doanh thu - Tng chi ph
Ch tiu ny cn gi l hiu qu tuyt i ca hot ng kinh doanh ca
Cng ty. Trong Doanh thu y l cc kt qu thu c t vic thi cng
xy lp cc cng trnh xy dng , t vn u t, t vn xy dng, kinh doanh
xut nhp khu vt liu xy dng...v chi ph l ton b cc chi ph b ra
thc hin cc hot ng kinh doanh ca Cng ty.Trong chi ph bao gm tt c
cc chi ph lin quan n hot ng kinh doanh ca Cng ty nh chi ph nhn
cng, chi ph qun l ,chi ph vn ti v cc chi ph khc c lin quan.
Li nhun l tm gng phn chiu ng n tnh hnh hot ng sn
xut kinh doanh ca doanh nghip. Do vy t c hiu qu kinh t i
hi Cng ty phi xy dng cho mnh cc ch tiu li nhun. Mc ch ca vic
ny l nhn thc v nh gi mt cch ng n, ton din v khch quan
tnh hnh thc hin ch tiu li nhun ca Cng ty, thy c thnh tch t
c v nhc im cn khc phc. ng thi vic phn tch cc ch tiu li
nhun ca Cng ty cng nhm mc ch nhn thc v nh gi tnh hnh
phn phi v s dng kt qu kinh doanh. Qua thy c tnh hnh chp
hnh cc ch , chnh sch v kinh t ti chnh ca nh nc v cc chnh
sch phn phi li nhun vi doanh nghip.

21

Chuyn tt nghip
Li nhun t hot ng kinh doanh Cng ty u t pht trin xy
dng DIC qua cc nm c phn nh biu sau:

Biu 04: Li nhun ca Cng ty qua cc nm 2002, 2003, 2004.

Nm

So snh 03/02

So snh 04/03

2002

2003

2004

Doanh thu (t ng)

363.3

375.5

697.9

Chi ph (t ng)

362.1

373.8

674.5 + 11.69 + 3.23 + 297.72 + 79.65

Li nhun (t ng)

1.194

1.706 26.390 +0.512 +42.88 + 24.684 +1446.9

Ch tiu

CL

T l
(%)

CL

T l
(%)

+12.2 +3.36 +322.4 +85.86

Theo biu 04 ta thy li nhun t c ca Cng ty qua cc nm tng

c v s tng i v tuyt i . C th nm 2002 t 1.194 t VN. Nm
2003 t 1.706 t VN tng hn so vi nm 2002 l 42,9%. Nm 2004 t
26.390 t VN tng hn so vi nm 2003 l 24.684 t VN tng ng
1466,9 % . iu ny chng t cng ty lm n pht t li nhun ngy cng
tng.

2.2.2. Li nhun theo cc loi cng trnh.

c c hng u t thu li nhun cao, lu di ta i phn tch ch
tiu li nhun theo loi cng trnh. Ch tiu ny cho bit cng mt s vn b
ra th loi cng trnh no cho li nhun ti a l bao nhiu. S bin ng ca
ch tiu t sut li nhun theo loi cng trnh c phn nh bng sau:

22

Chuyn tt nghip
Biu 05: T sut li nhun theo loi cng trnh (2002-2004)
Ch tiu
Nm

Loi cng trnh

Li nhun
(t ng)

Li nhun tng
loi/Tng li
nhun

- C s h tng k thut th, khu

cng nghip, khu ch xut, khu cng
ngh cao, khu kinh t mi.

2002

0.525

43.97%

thng, thu li,....

0.126

10.55%

- Cc kt cu b tng, thp,....

0.023

1.93%

0.723

42.38%

thng, thu li,....

0.314

18.41%

- Cc kt cu b tng, thp,....

0.123

7.21%

6.341

24.03

thng, thu li,....

9.126

34.58%

- Cc kt cu b tng, thp,....

3.568

13.52%

- Cng trnh cng nghip v dn

dng, cng trnh k thut h tng v
khu cng nghip, cng trnh giao

- C s h tng k thut th, khu

cng nghip, khu ch xut, khu cng
ngh cao, khu kinh t mi.

2003

- Cng trnh cng nghip v dn

dng, cng trnh k thut h tng v
khu cng nghip, cng trnh giao

- C s h tng k thut th, khu

cng nghip, khu ch xut, khu cng
ngh cao, khu kinh t mi.

2004

- Cng trnh cng nghip v dn

dng, cng trnh k thut h tng v
khu cng nghip, cng trnh giao

23

Chuyn tt nghip
T bng 5 ta thy rng trong nm 2002 th loi cng trnh c s h tng
k thut th, khu cng nghip, khu ch xut, khu cng ngh cao, khu kinh
t mi thu c ngun li nhun chim mt phn ln trong tng li nhun l
43.97%. Sang nm 2003 loi cng trnh c s h tng k thut th,.. vn c
ngun li nhun vn chim mt t l ln nhng gim v cc loi cng trnh
khc l cng trnh cng nghip v dn dng,... tng dn t l. V n nm
2004 th loi cng trnh cng nghip v dn dng,... chim t l cao nht
34.58% trong tng s li nhun. Nguyn nhn ca s thay i ny l trong
nhng nm 2002 u nm 2003 t nc ta ang trn con ng i mi, nh
nc ra chnh sch gin dn ln vng kinh t mi v vy c s h tng k thut
th v cc khu kinh t mi, cng nghip khu ch xut rt c ch trng
u t, xy dng nhiu. Cn sang cui nm 2003 u nm 2004 khi i sng
ngi dn nng cao l thi im nh nc ch trng u t vo cc cng
trnh phc v cho i sng ngi dn.

2.2.3. T sut li nhun ( doanh li).

2.2.2.1 T sut li nhun theo Vn lu ng
C th dng ch tiu tng vn, vn c nh hoc vn lu ng tnh
ch tiu ny.
T sut li nhun theo vn lu ng =

Li nhun
Tng vn l u ng

Ch tiu ny cho bit c mt ng vn lu ng b ra c th thu c

bao nhiu ng li nhun. Ch tiu ny cho thy hiu qu s dng tng vn
lu ng ca Cng ty , ch tiu ny cng ln th hiu qu kinh doanh cng cao.
S bin ng ca ch tiu t sut li nhun theo vn lu ng c phn
nh qua biu sau:

24

Chuyn tt nghip
Biu 06: T sut li nhun theo Vn lu ng (2002-2004)

Nm

So snh 03/02
2002

2003

2004

Ch tiu

CL

So snh 04/03

T l
(%)

CL

T l
(%)

Vn lu ng (t ng)

215.9

254.3

548.7 + 38.4 +17.79 + 294.4 +115.77

Li nhun (t ng)

1.194

1.706 26.390 +0.512 +42.88 + 24.684 +1446.9

0.006

0.007

T sut Li nhun/Vn
lu ng

0.048 +0.001 +16.67 +0.041

+485.7

Theo biu 06 ta thy t sut li nhun theo vn lu ng tng dn qua

cc nm. C th nm 2002 t sut li nhun t 0,006 tc cng ty c 1 t
ng VL b ra to ra 0,006 t ng li nhun l thp nht, nm 2003 cng
ty tng ln 0,007 t ng tc Cng ty gi li 0,007 t ng v n nm 2004
cng ty c t sut tng vt l 0,048 t ng Cng ty gi li 0,048 t ng.
Qua s phn tch trn ta thy ch tiu ny ca cng ty tng mnh, c bit
nm 2004 ch tiu ny tng t bin do vn lu ng nm 2004 cng tng vt.
iu ny chng t cng ty c phng n s dng vn lu ng mt cch
hp l nn hiu qu sinh li cao.

2.2.2.2. T sut li nhun theo doanh thu

T sut li nhun theo doanh thu =

Li nhun
Doanh thu t c

Ch tiu ny cho bit c mt ng doanh thu c th mang li bao nhiu

ng li nhun. T sut li nhun cng cao th hiu qu kinh doanh ca doanh
nghip cng tt. Ch tiu ny c ngha khuyn khch cc doanh nghip tng
doanh thu, gim chi ph nhng iu kin c hiu qa l tc tng li
nhun phi ln hn tc tng doanh thu.

25

Chuyn tt nghip
T sut li nhun theo doanh thu ca hot ng sn xut kinh doanh
Cng ty u t Pht trin - Xy dng DIC- B Xy dng c phn nh bng
sau:

Biu 07: T sut li nhun theo doanh thu (2002 - 2004)

So snh 03/02

Nm
2002

2003

Ch tiu

2004

CL

T l

697.9 +12.2

(%)
+3.36

So snh 04/03
CL

T l
(%)

Doanh thu (t ng)

363.3

375.5

Li nhun (t ng)

1.194

1.706 26.390 +0.512 +42.88 + 24.684 +1446.9

T sut Li nhun/Doanh thu

0.003

0.005

0.038 +0.002 +66.67

+322.4 +85.86

+0.033

+660

Theo biu 07 ta thy nm 2004 l nm c t sut li nhun theo doanh

thu cao nht v thp nht l nm 2002. C th nm 2004 cng ty gi c
0.038 t ng, nm 2003 cng ty gi c 0,005 t ng, nm 2002 cng ty
gi c 0,003 t ng. Song qua phn tch nh trn c th khng nh: Nu
nh gi hiu qu hot ng kinh doanh ca cng ty qua ch tiu t sut li
nhun theo doanh thu th hiu qu tng dn theo cc nm nh sau: Nm
2002,2003, 2004.

2.2.2.3. Li nhun trn lao ng.

Nng sut lao ng l ch tiu c vai tr quan trng rt ln trong vic
nh gi kt qu hot ng sn xut kinh doanh cng vi ch tiu hiu sut
tin lng, nng sut lao ng gip ta nh gi c cht lng v hiu qu
lm vic ca i ng cn b cng nhn vin tham gia hot ng kinh doanh
Cng ty u t pht trin xy dng DIC
Ch tiu nng sut lao ng theo tin lng Cng ty u t Pht trin
- Xy dng DIC - B Xy dng c th hin bng sau:

26

Chuyn tt nghip
Biu 08: Nng sut lao ng trong hot ng kinh doanh cng ty
DIC( 2002-2004)
So snh 03/02
Nm 2002

2003

2004

Ch tiu
Li nhun (t ng)

1.194

S lao ng(ngi)
Nng sut L theo Li nhun

CL

T l
(%)

So snh 04/03
CL

T l
(%)

1.706 26.390 +0.512 +42.88 + 24.684 +1446.9

108

490

0.011

0.003

705

+382 +353.7

0.037 -0.008

-72.7

+215

+43.9

+0.034 +1133.3

Theo biu 08 ta thy nng sut theo doanh thu tng gim qua cc nm
khng u c th nm 2002 nng sut lao ng theo li nhun t 0,011 t
VND/ngi/nm tc mi ngi lao ng trung bnh to ra 0,011 t ng li
nhun mt nm, ti nm 2003 NSL theo li nhun ch cn 0,003 t
VN/ngi/nm tc mt lao ng to ra 0,003 t ng li nhun , n nm
2004 NSL theo li nhun li tng t bin l 0.037 t/ngi/nm tc mt
lao ng to ra 0,037 t ng li nhun . Qua ta thy nhng nm u trong
cng ty nhn vo qu nhiu m hiu qu kinh doanh khng tng cao, chng t
hiu qu lm vic cng nh phn cng lao ng trong cng ty cha hp l.
Nhng n nm 2004 lng lao ng tng khng nhiu nhng hiu qu kinh
doanh ca cng ty li tng vt chng t. hiu qu lm vic ca i ng cn b
cng nhn vin tham gia hot ng kinh doanh cng ty i vo ng
hng nng sut lao ng ngy cng tng ln.

2.2.2.4. T sut li nhun theo chi ph

T sut li nhun theo chi ph =

Li nhun
Tng chi ph

Ch tiu ny cho bit c mt ng chi ph b s thu li bao nhiu ng

li nhun. tng hiu qu kinh doanh ca doanh nghip th cn hn ch ti
a chi ph thu li nhun nhiu nht

27

Chuyn tt nghip
T sut li nhun theo doanh thu ca hot ng sn xut kinh doanh
Cng ty u t Pht trin - Xy dng DIC- B Xy dng c phn nh bng
sau:

Biu 09: T sut li nhun theo chi ph (2002 - 2004)

So snh 03/02

Nm
2002

2003

2004

Ch tiu
Chi ph (t ng)
Li nhun (t ng)

362.1
1.194

T sut Li nhun theo chi ph 0.003

373.8

CL

T l
(%)

So snh 04/03
CL

T l
(%)

674.5 + 11.69 + 3.23 + 297.72 + 79.65

1.706 26.390 +0.512 +42.88 + 24.684 +1446.9

0.004

0.039

0.001

38.4

0.034

761.1

Theo biu 09 ta thy nm 2004 l nm c t sut li nhun theo chi ph

cao nht v thp nht l nm 2002. C th nm 2004 cng ty gi c 0.039
t ng li nhun, nm 2003 cng ty gi c 0,004 t ng, nm 2002 cng
ty gi c 0,003 t ng. Song qua phn tch nh trn c th khng nh:
Nu nh gi hiu qu hot ng kinh doanh ca cng ty qua ch tiu t sut
li nhun theo doanh thu th hiu qu tng dn theo cc nm nh sau: Nm
2002,2003, 2004.

2.2.2.5. T sut li nhun theo tng s vn.

T sut li nhun theo tng vn =

Li nhun
Tng s vn

Ch tiu ny cho bit c mt ng vn b ra th thu li c bao nhiu

ng li nhun. T thy c s thnh cng trong kinh doanh ca cng ty
xng tm vi s vn cng ty s dng.
Ch tiu li nhun theo tng s vn c th hin qua bng sau:

28

Chuyn tt nghip
Biu 10: T sut li nhun theo Tng s vn (2002-2004)
Nm

So snh 03/02

So snh 04/03

2002

2003

2004

Tng s vn(t ng)

325.2

358.2

659.8

Li nhun (t ng)

1.194

1.706 26.390 +0.512 +42.88 + 24.684 +1446.9

0.004

0.005

Ch tiu

CL

T l
(%)

CL

+33 +10.15 +301.6

T l
(%)
+84.19

T sut Li nhun/Tng
s vn

0.040 +0.001 +25

+0.035

+700

Theo biu 10 ta thy t sut li nhun theo tng s vn tng dn qua

cc nm. C th nm 2002 t sut li nhun t 0,004 tc cng ty c 1 t
ng vn to ra 0,004 t ng li nhun l thp nht, nm 2003 cng ty tng
ln 0,005 tc Cng ty gi li 0,005 t ng v n nm 2004 cng ty c t
sut tng vt l 0,04 Cng ty gi li 0,048 t ng. Qua s phn tch trn ta
thy ch tiu ny ca cng ty tng mnh, c bit nm 2004 ch tiu ny tng
t bin do vn lu ng nm 2004 cng tng vt. iu ny chng t s vn
ca cng ty cha tng xng vi kh nng kinh doanh ca cng ty, nu cng
ty tng cng m rng vn c v c nh v lu ng th li nhun thu c
cn ln hn na.

2.3. Cc yu t tc ng n li nhun v cc ch tiu li nhun.

Trong c ch th trng hot ng kinh doanh ca mi cng ty u phi
chu nh hng ca nhiu nhn t tc ng, cc nhn t ny c nh hng
trc tip n kt qu kinh doanh ca cng ty. Mun kinh doanh thnh cng th
ngi lnh o ca cng ty cng nh ton b cn b cn b phi nm bt v
hiu r nhng nhn t tc ng cng nh c ch ca n iu chnh hoc
thch ng cho ph hp nhm nng cao hiu qu kinh doanh. C th chia cc
yu t nh hng n li nhun v cc ch tiu li nhun ca doanh nghip
thnh cc nhm sau:
29

Chuyn tt nghip
2.3.1. Cc yu t ca cng ty.
y l cc nhn t thuc phm vi doanh nghip quyt nh trc tip n
vic kinh doanh v kt qu ca cng ty. Lnh o cng ty c th tng bc
iu chnh tng cng cc hot ng tch cc v hn ch cc hot ng tiu
cc.

* Uy tn ca doanh nghip
Uy tn l vn v cng quan trng trong vic kinh doanh, uy tn cao
trn thng trng s mang li cho Cng ty nhiu c hi trong kinh doanh, c
nhiu khch hng, thu ht c ngi c trnh cao v lm vic cho Cng
ty, gim bt cc chi ph khng cn thit, bo m gip cho vic kinh doanh
thng sut. Uy tn thuc nhiu yu t nh quy m, s pht trin ca Cng ty,
i ng cn b, th phn Cng ty chim gi, s tn nhim trong quan h vi
bn hng....

* Nhn t t chc lao ng

- Trnh t chc qun l ca lnh o
Lnh o l ngi nh hng cho s pht trin ca Cng ty, hng dn
cho vic kinh doanh ca cp di. Mt cng ty c lnh o ti, th khng th
to ra c li nhun cao. Ngi lnh o phi c kin thc chuyn mn tt,
c nng lc qun l, nng ng sng to, t chc phn cng v hp tc lao
ng hp l gia cc b phn, c nhn trong doanh nghip, s dng ng
ngi ng vic sao cho tn dng c nng lc s trng ca h, to s
thng nht hp l trong tin trnh thc hin nhim v chung ca cng ty, p
dng cc hnh thc trch nhim vt cht, s dng cc n by kinh t, thng
pht nghim minh, to ra ng lc thc y ngi lao ng n lc hn trong
phn trch nhim ca mnh, to ra c sc mnh tng hp nhm thc hin
mt cch tt nht k hoch sn xut, kinh doanh ca n v, gp phn nng
cao li nhun ca Cng ty.

30

Chuyn tt nghip
- Trnh tay ngh ca ngi lao ng
Nhn t ny tc ng trc tip ti kt qu kinh doanh ca doanh nghip.
Trnh chuyn mn ca ngi lao ng, thc trch nhim cao ca ngi
lao ng s to ra nng sut lao ng cao, tit kim c tiu hao nguyn vt
liu, t lm tng doanh thu tng li nhun cho doanh nghip.

* Trnh qun l v s dng vn ca cng ty

y l yu t quan trng tc ng thng xuyn, trc tip n hiu qu
kinh doanh. Do vy, n v phi ch trng ngay t vic hoch nh nhu cu
vn kinh doanh, lm c s cho vic la chn. Huy ng cc ngun vn hp l
trn c s khai thc ti a mi ngun lc sn c ca mnh, t chc chu
chuyn vn, ti to li vn ban u, bo ton v pht trin vn.

2.3.2. Cc yu t bn ngoi.
* ng li, chnh sch ca ng v Nh nc Vit Nam
Yu t thuc v mt chnh tr ny c tc ng ti hot ng sn xut
kinh doanh ca cng ty. Trong tng giai on pht trin, tu theo iu kin c
th ca t nc m ng v Nh nc ta a ra cc ng li, chnh sch
ph hp. S thay i ny s tc ng ti hot ng kinh doanh ni chung. C
th tc ng theo chiu hng tch cc, thc y s pht trin ca hot ng
nhp khu ca doanh nghip. Do vy doanh nghip cn phi nm vng s bin
ng ny t a ra cc quyt nh ph hp nhm gim thiu cc ri ro.
Cc chnh sch ca Nh nc v Xy dng nh: gi c nguyn vt liu
xy dng, chnh sch quy hoch nh t, ....

* H thng ti chnh ngn hng

Ngay t khi xut hin, h thng ngn hng ti chnh t ra l mt
cng c c lc phc v cho hot ng kinh doanh sn xut. Hin nay h
thng ngn hng ti chnh pht trin ht sc ln mnh, tc ng ti tt c
cc doanh nghip d ln hay nh mi quc gia trn th gii. Vai tr ca h
31

Chuyn tt nghip
thng ti chnh ngn hng th hin ch n iu tit ngun vn cho cc
doanh nghip, lm cu ni gia bn cung v bn cu v vn, ng thi thc
hin cc dch v chuyn tin, thanh ton to iu kin hot ng thun li cho
cc doanh nghip, nng cao hiu qu sn xut kinh doanh cho ton x hi.
i vi cc doanh nghip Xy dng th s tc ng ny rt mnh m v cc
cng ty xy dng i hi phi c mt lng vn rt ln trong qu trnh thi
cng d n m bn i tc khng tm ng trc v vn cng ty khng p ng
nhiu cng trnh mt lc v lc ny h rt cn s gip ca h thng
ngn hng ti chnh. Nhiu trng hp do to c nim tin v uy tn vi cc
ngn hng m doanh nghip c ngn hng ng ra bo lnh hoc chp nhn
cho vay mt lng vn ln, to iu kin cho doanh nghip thc hin cc d
n, cng trnh vi quy m ln.

* S pht trin ca cng ngh khoa hc k thut

y l nhn t khch quan c tc ng trc tip ti hot ng sn xut
kinh doanh cc doanh nghip Xy dng nc ta.
S pht trin ca khoa hc k thut c tc ng va tch cc li va tiu
cc tu n nghnh xy dng. Bi v khoa hc cng ngh pht trin s gp
phn cho cc cng ty i mi cng ngh v trang thit b ln hin i trong thi
cng gip cho cc cng trnh c thc hin nhanh hn, ng k thut hn
lm cho hiu qu sn xut kinh doanh s tng mnh. Nhng ng thi n li
l mt thch thc i vi cc cng ty xy dng Vit Nam - cc cng ngh,
trang thit b my mc mi hin i rt t tin, cc doanh nghip Vit Nam
khng kinh ph mua v. Dn n, cc cng ty x nghip trong nc vn
phi s dng cc cng ngh trang thit b my mc lc hu khng p ng
c cho cc cng trnh hin i, ln v nh vy l vic cc cng ty xy dng
nc ngoi s c c hi hn vo cnh tranh, trng thu cc cng trnh ln
trong nc l tt yu.

32

Chuyn tt nghip
* Mt s nhn t khc
Ngoi cc nhn t chnh k trn hot ng sn xut kinh doanh ca cc
doanh nghip xy dng cn chu s tc ng ca mt s nhn t sau:

nh hng ca iu kin a l v thi tit ca nc ta lun bin i

khn lng, nn dn n khng t cc cng trnh b nh hng.

nh hng ca cc yu t xut pht t pha i tc nh: gi c,

phng thc, th tc thanh ton, cc chnh sch n b....

Ngoi ra mc sng ca ngi dn v gi c tng gim tht thng

ca gi c cng nh hng mnh ti hot ng sn xut kinh doanh.

2.4. nh gi hn ch v nguyn nhn.

2.4.1. Hn ch.
Mc d Cng ty u t Pht trin - Xy dng - B Xy dng t
c nhng thnh tu ng kh quan ng ghi nhn trong nhng nm gn
y, song vn cn khng t nhng nhng tn ti v vng mc m Cng ty cn
phn tch r nguyn nhn v tm gii php khc phc. C th l:
- Cng tc t chc lao ng cn cha i kp vi tnh hnh sn xut kinh
doanh ca Cng ty.
- C cu t chc qun l v iu hnh sn xut ca Cng ty cn cng
knh cha thc s gn nh. V th kh nng phn tch tng hp cc thng tin
v Cng ty v th trng cha cao, khin Cng ty cha c kh nng a ra cc
quyt nh ln c li ch lu di, nhm nng cao hiu qu hot ng sn xut
kinh doanh ca Cng ty trong tng lai.
- Cha xy dng c chin lc quy hoch o to i ng cn b
thch hp vi c ch th trng. Cha to c ngun cn b cn thit, khi b
nhim cn b vo cc nhim v ch cht thc hin cc cng vic cn

33

Chuyn tt nghip
gng p nh cn b nhn s, cc t trng... lm nh hng ti hiu qu sn
xut kinh doanh.
- Cha c ni quy lao ng ton Cng ty nn cc vn nh: i lm
mun, ngh khng c l do chnh ng vn tn ti;

- C nhiu cng vic m ngi cn b lm khng ng chuyn mn v

chc nng ca mnh, lm cho kt qu ca cng vic khng cao.
- Cha c chin lc r nt v nghin cu, m rng th trng.
- Ngun vn kinh doanh ca Cng ty cn hn ch cha p ng c
hot ng kinh doanh .

2.4.2. Nhng u im
Mc d lng my mc thit b c, nng lc sn sut yu v gp
nhng kh khn khc, nhng Cng ty vn n lc duy tr c sn xut tng
i n nh, sn phm p ng c phn no nhu cu ca khch hng.
Khng nhng th cn sn xut c nhng sn phm cht lng cao.
i sng cn b cng nhn vin ca Cng ty ngy cng c ci thin.
Nhn chung thu nhp trong nhng nm qua ngy cng tng. iu ny to ng
lc tch cc cho cng nhn vin v cn b ca Cng ty hot ng hng say v
c hiu qu trong sn xut kinh doanh.
Cng ty cho n nay c c mt i ng cn b qun l, v cng
nhn k thut c trnh chuyn mn cao v nhiu kinh nghim. Nu pht
huy c nng lc ca i ng ny Cng ty s c iu kin pht trin.

2.4.3 Nguyn nhn ca cc hn ch

* V huy ng v s dng vn:
- To vn cho hot ng sn xut kinh doanh l mt vn quan trng
i vi mi doanh nghip ni chung vi Cng ty u t Pht trin - Xy dng
DIC ni ring. Tht vy trong 3 nm qua Cng ty thiu mt lng vn ln lm

34

Chuyn tt nghip
hn ch hiu qu hot ng kinh doanh . iu ny chng t cng tc xy dng
k hoch huy ng vn v cc mi quan h tn dng ca Cng ty cha c
ch trng dn n tnh trng thiu vn khng c ngun vay. khc phc
nhc im ny i hi Cng ty phi c bin php kp thi to vn t nhiu
ngun, ng thi tm cch tng hiu qu s dng vn c th l tng tc chu
chuyn vn.

* V cng tc nghin cu th trng

- Cng tc nghin cu th trng cn hn ch gy kh khn cho hot
ng kinh doanh ca Cng ty. Do vy Cng ty cha tip cn nghin cu c
cc th trng tim nng cc nc c nn cng nghip v my mc pht
trin nh M, Php, c .

* V vn chi ph
- Khi tit kim c cc khon chi ph trong hot ng kinh doanh gp
phn lm tng ng k li nhun ca Cng ty . Thc t cc chi ph ca Cng
ty b ra tng i cao.Do vy Cng ty cn c cc bin php lm gim chi ph

* V b my qun l v ngun lao ng.

- Mc d c t nc ta c rt nhiu i mi nhng thc cht
nc ta vn l mt nc nng nghip. Ngi dn vn cha c tc phong cng
nghip cao, thm na c cu t chc b my ca cc cng ty x nghip vn
cn b nh hng ca ch thi bao cp.
- Cng tc o to cn b cng nhn vin cha c ch trng, m rng
v chuyn su m ch ch vo mt s cn b qun l. Ngun kinh ph cn
dng cho cng tc ny cn eo hp, cha thc s c u t thch ng.
* Chin lc kinh doanh: Chin lc kinh doanh ca Cng ty cha
thc s hon thin mi ch ch mt s mc tiu trc mt v ngn hn. Cc
mc tiu di hn nh pht trin ngun nhn lc , m rng quy m v lnh vc
kinh doanh cn cha c quan tm.
* Trang thit b cng ngh: my mc thit b lc hu c k cha p
ng yu cu kinh koanh ca Cng ty.

35

Chuyn tt nghip
Phn 3
Mt s xut nhm nng cao cc ch tiu li
nhun ca Cng ty u t Pht trin - Xy dng DIC
3.1. nh gi tng qut.
Nhn chung th trng v tnh hnh sn xut ca cng ty c nhiu bin
ng, cnh tranh gay gt do s lng ngi tham gia vo qu trnh sn xut
kinh doanh tng ln do th trng c rt nhiu ngi mua v bn. Tnh
trng dn n cc khuyt tt ca th trng nh bun lu... nn gi thnh
bn ra rt thp t nh hng hot ng kinh doanh ca cng ty. Nhng vi
uy tn lu nm ca cng ty vn tng u n. Cc mt hng truyn thng ca
cng ty nh may trn b tng, my nghin bt kiu ng, my gch tuynel
bn ra c s lng nh k hoch. Cng ty vn trng thu nhng cng trnh xy
dng c qui m ln, vn u t nhiu nh d n khu cng nghip Phc
Thng, d n u t xy dng v kinh doanh khu dn c Tn An...
V th trng, Cng ty rt thnh cng trong vic m rng th trng
theo hng nm, theo t l tng ca doanh thu. Nng sut lao ng ngy cng
tng v t l l kh cao, cng nhn vin c thu nhp n nh, i sng c
nng cao.
Hiu qu kinh doanh ca cng ty ngy cng tng, li nhun tng hng
nm cho thy tnh hnh kinh doanh ca cng ty rt kh quan v c nhiu thnh
cng trong vic nng cao hiu qu kinh doanh ca n v mnh.
Ch trong my nm hot ng theo m hnh mi tnh hnh kinh doanh
ca cng ty chuyn bin r rt, doanh thu khng nhng tng cao m cn
th hin kh nng p ng th trng ngy cng tng, v vy nng cao hiu
qu kinh doanh th cn nng cao doanh thu. Hn na c bin php kp thi
nm vng tnh hnh chuyn bin ca th trng. Trong qu trnh hot ng

36

Chuyn tt nghip
cng ty c s lin kt, sng to, on kt th hin sc mnh ca cn b
cng nhn vin trong cng ty, cng ty s dng ti a mi ngun lc ca
mnh, huy ng lm thm gi, thu nhn cng thi v, khai thc ht kh nng
ca my mc thit b sn c, cn b cng nhn vin c cng n vic lm.
Nhng thnh tu m cng ty t c trong ba nm qua ni chung l
c nh gi cao, n th hin s n nh trong qu trnh sn xut kinh doanh,
th hin li nhun ca cng ty u tng cao trong cc nm qua, mt trong
nhng Doanh nghip thnh cng trong ngnh xy dng vi s n lc ca cn
b cng nhn vin trong cng ty hon thnh tt nhim v sn xut kinh
doanh ca mnh. Th trng trong nc dn dn b cng ty chim lnh t cc
tnh pha Bc cho ti pha Nam. Vi i ng cn b giu kinh nghim v trnh
cao hng nm c bi dng v o to thm nn qu trnh sn xut kinh
doanh ngy cng hiu qu.
Trong ba nm qua Cng ty u t Pht trin - Xy dng - B Xy dng
c s linh hot kh cao trong c ch mi. Hng nm cng ty u tham gia
vo cc hi ch v trin lm. Nh vo cc cuc hi ch v trin lm, cng ty
va gii thiu sn phm ca mnh va tm hiu i th cnh tranh, ng thi
thit lp mi lin h cc nh cung ng nguyn vt liu.
Bn cnh nhng thnh tu khc m cng ty t c l nng cao
i sng vt cht v tinh thn ca cn b cng nhn vin trong cng ty, to
cng n vic lm cho ngi lao ng. Tham gia cc hot ng bo v mi
trng sinh thi bo v sc kho cho mi ngi. Bn cnh nhng thnh cng,
th cn c nhng hn ch m cng ty cn khc phc nh: sn phm mi ch
tiu th trong nc m cha thm nhp th trng nc ngoi, ti sn c nh
c phn lc hu v cha c u t tu b, v th trong thi gian ti cn tu b
v u t thch ng hn na.

37

Chuyn tt nghip
Th trng ca cng ty mi ch l th trng trong nc cha quan tm
n th trng nc ngoi do tnh hnh sn xut kinh doan ph thuc vo
tnh hnh bin ng v tc tng trng kinh t trong nc.
Do cc d n m cng ty thc hin thng i hi lng vn ln do
nhu cu v vn l rt cn thit. Kh nng huy ng vn tuy ci thin
nhng cha p ng c ton b nhu cu.

3.2.Cc xut nng cao ch tiu li nhun.

Vic phn tch, nh gi hiu qu sn xut kinh doanh ca cc doanh
nghip u nhm mc ch nhn thc v nh gi ng n hiu qu sn xut
kinh doanh ca doanh nghip. Qua thy c trnh qun l kinh doanh
ca doanh nghip cng nh nh gi c cht lng ca phng n kinh
doanh m doanh nghip ra. Thng qua pht hin ra nhng u im
cn pht huy v hn ch, nhng nguyn nhn nh hng khng tt n hiu
qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip cn khc phc, t c th a ra
nhng phng php, gii php nng cao cc ch tiu li nhun ni ring,hiu
qu sn xut kinh doanh ni chung thng qua cc phng n d dng ti u
cc ngun lc.

y trong ba nm qua Cng ty u t Pht trin - Xy dng - B Xy

dng t c nhng thnh tch rt ng ch , tuy nhin t hiu kt
qu cao hn na trong kinh doanh, bi pht trin khng bao gi c im dng,
cng ty ra nhng phng hng v mc tiu pht trin di hn trong
thi gian ti nh sau:

* Nng cao hiu qu s dng vn:

Vn sn xut kinh doanh l iu kin kin quyt cho mi hot ng sn
xut kinh doanh. Vic huy ng v s dng vn c hiu qu l mt trong
nhng ni dung ca vic nng cao hiu qu sn xut kinh doanh v lm
c nh vy cn thc hin c nhng bc sau:

38

Chuyn tt nghip
Mt l: Nhu cu vn c nh u t trang thit b cho hot ng kinh doanh
cn nhiu nht trong giai on hin nay l cng ty cn u t nhiu vo cc
chi nhnh cc kho, nn t trng vn c nh cn tng hn na. Hon thin c
cu vn cu cng ty theo hng tng t trng vn c nh hin nay ln. Bn
cnh cng ty phi ch ti nhu cu vn lu ng phi m bo vn lu
ng trong kinh doanh.
Hai l : Cn kim tra tm hiu k lng sn phm, xut x bn hng k
kt hp ng m bo tnh hiu qu trnh ri ro, tng hiu qu s dng vn.
T chc tt qu trnh kinh doanh t sn xut, nm bt nhu cu tiu th sn
phm.
Ba l : Cn y nhanh qu trnh u t vn thc hin chuyn giao cng
ngh, tip cn vi nhng dy chuyn hin i ca nc ngoi.
Bn l: T chc nghim tc vic quyt ton tng hp ng theo qu, hch
ton l li cho tng phng ban gip gim c nm chc ngun vn v li li.

* Nghin cu m rng th trng

m bo tin hnh sn xut kinh doanh c hiu qu th vn u
tin i hi mi doanh nghip phi quan tm l phi nghin cu nhm m
rng th trng. Nghin cu th trng y c biu hin l nghin cu
c hai th trng mua sm cc yu t u vo v tiu th sn phm hng ho,
dch v to ra. Nu mt doanh nghip no khng c th trng tiu th
sn phm hng ho, dch v to ra th hot ng sn xut kinh doanh s b
gin on hay ngng tr v nu c ko di thi gian khng c th trng th
doanh nghip chc chn s ri vo tnh trng lm n thua l, ph sn.
Chnh v vy, mun m rng th trng ca mt doanh nghip th u
tin cn phi duy tr v gi vng c th trng hin ti ca mnh v m rng
th trng tiu th sn phm trong tng lai. Doanh nghip cng sn xut c
nhiu sn phm, tiu th vi khi lng ln trong thi gian ngn, s vng

39

Chuyn tt nghip
quay ca vn lu ng cng nhanh th hiu qa sn xut kinh doanh ca
doanh nghip cng c nng cao. Do vy, nghin cu th trng khng ch
gii hn nghin cu th trng hin ti m phi lun ch ti th trng
tng lai ca doanh nghip m trc ht l th trng doanh nghip mun
chinh phc.
Khi nghin cu th trng cc doanh nghip thng phi nghin cu
theo phng php sau:
- Phng php nghin cu trc tip : Phng php ny s dng lc
lng trc tip tip cn vi th trng nn i hi nhiu lao ng, phng tin
do o chi ph kinh doanh ln. Khi p dng theo phng php ny i hi
Cng ty phi thc hin tt nhng cng vic sau: t chc hi ngh vo cui
nm bo co, tham gia vo cc hi ngh, hi tho gii thiu cc loi cng trnh,
sn phm xy dng, t chc phng vn trc tip khch hng v cc cng trnh,
sn phm m Cng ty v ang thi cng, sn xut.
- Phng php nghin cu gin tip: Thng qua cc ti liu, tp ch v
cc loi cng trnh xy dng ca Cng ty, cc tp ch sch bo nghin cu
tnh hnh pht trin kinh t ca t nc cng nh ca th gii thy c
mc cu v kh nng cung ng ca cc Cng ty trn th gii
nghin cu th trng cu cn phi thc hin theo cc bc sau:
+ T chc thc hin cng tc iu tra, kho st v thu nhp cc thng
tin v cu ca th trng i vi cc loi cng trnh, sn phm, my mc, thit
b xy dng chuyn ngnh.
+ Tin hnh phn tch v x l thng tin thu thp c v cu ca
cc loi sn phm.
+ Xc nh lng cu ca th trng cn c vi kt qu ca cng tc
phn tch v x l thng tin trn.

40

Chuyn tt nghip
Da vo kt qu ca vic xc nh cu, Cng ty s c cc quyt nh
hp l trong vic k kt hp ng vi i tc v k hoch mua cc yu t u
vo phc v sn xut, thi cng.
- Nghin cu cnh tranh (cung ca th trng) hng ho ca Cng ty.
Bn cnh nghin cu v th trng v sn phm, Cng ty cn phi
nghin cu v cung th trng (cc i th cnh tranh):
+ Nghin cu t chc thc hin xc nh c s lng cc i th
cnh tranh (hin ti v tim n).
+ Ch trng cc nhn t nh th phn, hnh thc ca sn phm cnh
tranh v c bit l nhn t cht lng cc phng php bn hng, qung co,
thanh ton, tn dng ca cc i th cnh tranh.
Qua tng hp cc thng tin v i th cnh tranh, Cng ty s c
nhng k hoch, chim lc ph hp tn ti v pht trin.
Vi thc trng hin nay ca Cng ty u t Pht trin - Xy dng - B
Xy dng vic thnh lp b phn marketing c lp c th gii quyt c
cng tc tc nghin cu th trng. y l mt iu ht sc cn thit. Tip th
v maketting l khu yu quan trng gii thiu cng ty, v vy cn tng cng
lm tt hot ng tip th to cho cng ty mt th trng n nh lu di, c
quan h tt vi cc bn hng, to uy tn v nim tin trong khch hng v hnh
nh ca Cng ty u t Pht trin - Xy dng - B Xy dng.

* V cng tc qun l cc chi ph : Cng ty cn tit kim chi ph sn

xut, chi ph qun l sao cho hiu qu nht nh xy dng nh mc, gim gi
thnh hng nm xung nhm tng sn lng tiu th nhanh v t hiu qu.

* Xy dng chin lc kinh doanh ph hp.

Khi xy dng cc chin lc kinh doanh th cng ty nn xut pht t ba
yu t chnh: khch hng, kh nng ca doanh nghip v i th cnh tranh.

41

Chuyn tt nghip
Phi nhm vo mc ch tng th lc ca doanh nghip v ginh li th
cnh tranh, tp trung cc bin php tn dng th mnh v khc phc nhng
im yu.
Phi m bo an ton trong kinh doanh, lun c cc bin php ngn
nga, trnh n, hn ch ri ro trong cc chin lc.
Xc nh phm vi kinh doanh, mc tiu v nhng iu kin c bn
thc hin mc tiu.
Phi d on c mi trng kinh doanh trong tng lai, d on cng
chnh xc th chin lc cng ph hp.
Phi c chin lc d phng v chin lc kinh doanh l thc thi trong
tng lai nhng cha chc chn.
Hot ng trong c ch th trng vi mc cnh tranh ngy cng khc
lit i hi cc doanh nghip phi xy dng cho mnh c mt chin kinh
doanh ng n ph hp, kt hp cht ch c nhng mc tiu chung, ngn hn
ln di hn, gim s ph thuc qu nhiu vo s bin ng ca th trng
ng thi thch ng nhanh vi s thay i ca mi trng kinh doanh.

* Ngun nhn lc
Ngun nhn lc khu then cht ca mi qu trnh sn xut, cng ty
khng nhng quan tm n i sng vt cht tinh thn ca ngi lao ng m
cn cn u t tho ng pht trin quy m, o to lc lng lao ng.
Chnh sch o to cn b cng nhn vin ca Cng ty nn theo cc hnh thc
sau:
+ o to trong phm vi trch nhim v nhim v ca nhn vin.
+ C cn b cng nhn vin i d cc kho hun luyn hoc hi tho
cc Cng ty v cc trng o to khi c iu kin. Vic c i hc phi lm
c qun l cht ch, c nh hng r rng, c gng k tha kinh nghim
ca ngi i trc.

42

Chuyn tt nghip
+ To nhiu hnh thc khuyn khch ngi lao ng s dng thi
gian rnh ri trau di kin thc.
Phi m rng chin dch o to cho ton b lao ng trong Cng ty.
Ngha l ngi lao ng s c kh nng thch ng vi cng vic mc cao
hn, t nh vng tin trong cng vic c giao. thc hin c phng n
ny hng nm Cng ty tuy phi b ra mt khon chi ph khng nh o to
nhng Cng ty c th thu c kt qu hot ng sn xut kinh doanh tt hn
nhng Cng ty c th thu c kt qu hot ng sn xut kinh doanh tt hn
do trnh cng nhn c nng cao.
ng thi khi b ra mt khon chi ph ln o to cng nhn c tay
ngh cao, Cng ty c th gim bt c lng laong d tha do tng
c nng sut lao ng t nhng cng nhn c trnh tay ngh, thc k
lut cao hn v gim bt c lao ng gin tip ca Cng ty. gim bt
c lng lao ng d tha Cng ty phi thc hin mt s cng vic sau:
+ Kt hp ng thi cc bin php khc nhau va ng vin ngi lao
ng, va kin quyt gim s lao ng d tha.
+ Bn cnh vic xc nh chnh xc i tng lao ng cn gim v
cng quyt thc hin gim lao ng d tha, Cng ty cng nn h tr v mt
thu nhp cho nhng ngi lao ng cn gim, vn m bo v ch cho
ngi lao ng n tui v hu ngi lao ng c th yn tm v trc tui.
iu ny lm Cng ty c th gim c chi ph tin lng v ngi lao ng
vn c hng mt phn thu nhp v vn c thi gian kim thm thu nhp
ngoi x hi.
+ Gii thch r cho cc b phn cng nhn vin thy c s kh khn
hin nay ca Cng ty v s cn thit phi gim bt lng lao ng d tha.
+ Vic gim bt lng lao ng d tha phi c tin hnh mt cch
cng khai, cng bng i vi mi ngi lao ng, m bo ch gi li nhng
ngi c nng lc thc s ch khng phi v bt c l do no khc.

43

Chuyn tt nghip
Hon thin c cu t chc nng cao trnh tay ngh, thc k lut
lao ng v gim bt s lao ng d tha nn thc hin theo cc hng sau:

Th nht : T chc kim tra nh gi li nng lc v trnh ca ton

b cn b cng nhn vin trong cc phng ban chc nng ca Cng ty xem
xt mt cch chnh xc nng lc ca tng ngi.

Th hai : Xc nh mc tiu, nhim v ca Cng ty trong hin ti v tng

lai phn tch v tng hp nhim v cho cc phng ban chc nng ca Cng ty.

Th ba: Trn c s nhim v ca cc phng ban chc nng Cng ty

s da vo nng lc, trnh ca tng ngi c cu vo cc phng ban
chc nng cn thit.

Th t: Cn li s lao ng gin tip d tha ra, Cng ty c th tin

hnh thuyt phc h ngh vic t nguyn, chuyn xung sn xut trc tip, to
iu kin cho i hc tp chuyn ngh
Nh vy, nu c cu b my ca Cng ty u t Pht trin - Xy dng B Xy dng gn nh hn s hot ng hiu qu hn, to iu kin cho vic
xy dng chnh sch cht lng hp l. Tuy nhin Cng ty phi xy dng
c c ch hot ng hp l v khoa hc th mi c th pht huy c hiu
qu ca b my qun l ny. Sau khi thay i, b phn lao ng cc phng
ban chc nng ca Cng ty gim i v gn nh.

* Trang thit b cng ngh

Vic i mi my mc thit b, nng cao nng lc sn xut c ngha
rt ln i vi mi doanh nghip trong hot ng nng cao cht lng, a
dng ho sn phm, tng sn lng, tng nng sut lao ng, tit kim nguyn
vt liu . Nh vy s tng kh nng cnh tranh, m rng c th trng,
tng trng nhanh v nng cao c hiu qu sn xut kinh doanh.
Qua vic phn tch, nh gi nng lc my mc, thit b Cng ty u
t Pht trin - Xy dng - B Xy dng ta nhn thy mc d s lng my
mc, thit b ca cng ty hin nay l tng i nhiu, a dng nhng phn ln

44

Chuyn tt nghip
rt c k, lc hu ( khu hao gn 80%). Mt s thit b mi c u t
va hn ch v s lng va thiu tnh ng b nn nhiu sn phm xut ra
tn ti cc dng li k thut, hao ph nguyn vt liu rt ln. Chnh v vy m
vn nng cao k thut, i mi cng ngh ang l mt trong nhng vn
c quan tm hng u cng ty.
Tuy nhin vic pht trin cng ngh k thut i hi vn u t ln,
phi c thi gian di v phi xem xt k ba vn sau:
+ Cng ty phi d on ng cu ca th trng cng nh cu ca cng
ty v cc loi my mc xy dng m cng ty cu pht trin, m rng sn
xut. Da trn d on mc cu ny cng ty s t ra nhng mc tiu c th
trong i mi cng ngh.
+ Phi xem xt, la chn cng ngh ph hp. Cn trnh vic nhp phi
cc cng ngh lc hu, li thi, tn trang li hay cc cng ngh gy nhim
mi trng.
+ C gii php ng n v huy ng v s dng vn. Do u t cho
cng ngh l mt khon vn ln v qu trnh lu di, hn na ngun vn dnh
cho u t thay i, ci tin cng ngh ca cng ty cn rt eo hp v khim
tn nn cn phi nghin cu k lng, thn trng vic s dng vn u t cho
cng ngh.
Qua vic xem xt k 3 vn trn kt hp vi tnh hnh sn xut hin
ti ca Cng ty u t Pht trin - Xy dng - B Xy dng c th thc hin
vic i mi my mc, thit b, nng cao nng lc sn xut theo cc hng
sau:
Vic u tin l tin hnh thanh l cc thit b khng dng hoc hiu
qu s dng thp tn kho nhiu nm hoc tn dng ph tng cc thit b
ny gim chi ph cho ph tng thay th.

45

Chuyn tt nghip
Tin hnh nng cp my mc thit b hin c khc phc tnh trng
hng hc, nh hng n tin sn xut v cht lng sn phm. Cng ty
nn tp trung, ch trng vo nhim v ny bi l y l phng hng gii
quyt ph hp nht vi cng ty trong thi im hin ti. Vi cch gii quyt
ny th cng ty vn c th ci thin c cht lng sn phm, tin trnh sn
xut trong khi s vn cn cho gii php ny li khng cn vi s lng qu
cao.
Bn cnh , Cng ty cng cn u t theo chiu su, thay i cng
ngh sn xut, mua sm thit b mi. Tuy nhin gii php ny gp kh nhiu
kh khn bi n i hi mt lng vn ln trong khi s vn ca cng ty l c
hn. do vy cng ty phi tin hnh tng bc, tng phn m bo cho qu
trnh sn xut kinh doanh din ra bnh thng. Cng ty cn nghin cu, kim
tra, nh gi s lng, cht lng cng nh kh nng thc t ca tng thit b
t phn loi my mc no trong cng on quy trnh sn xut l km nht,
b phn no nh hng quan trng nht, ln nht n cht lng sn phm
lm ra. Tm xem ch no cha hp l, cha p ng c yu cu k thut
Qua tp trung vo cc thit b, b phn ny b sung, thay th.
Vi trang thit b my mc k thut c ci tin, thay mi th cng ty
s tng c nng sut, cht lng cc sn phm ca mnh. Cng ty c th
phn u t gi tr sn lng ti a ng vi my mc, thit b c u t.
Mt khc khi mua sm yu t u vo, cng ty cn quan tm, ch trng
cc vn sau:
+ V s lng chng loi : cc thit b, la chn l cc thit b thng
dng, phc v c cng vic sn xut my mc thit b xy dng ca cng ty.
+ V gi tr u t : chn loi thit b p ng c yu cu ca cng ty
nhng phi c gi c phi chng gim vn u t ban u v sm hon tr
vn vay.

46

Chuyn tt nghip
+ V s dng : yu cu thit b phi c thao tc n gin, tui bn s
dng ph hp vi s vn u t b ra v c kh nng cung ng ph tng thay
th, sa cha.
+ V cht lng: khi mua my mc thit b, c bit l my ca nc
ngoi, cn kim nh cht ch xem chng c phi l nhng my mc thit b
tin tin khng, trnh tnh trng nhp v nhng my mc thit b c k, lc
hu.
Cn o to mt i ng cn b cng nhn vin c tay ngh cao c th
s dng, bo dng cng nh sa cha tt my mc thit b.
Lp k hoch iu phi my mc khng th thiu my mc phc v
cho sn xut ca cng ty.

47

Chuyn tt nghip

Kt lun
Mun nng cao cc ch tiu li nhun th bn thn doanh nghip phi
ch ng sng to, hn ch nhng kh khn, pht trin mt thun li to ra
mi trng hot ng c li cho mnh. Vai tr ca doanh nghip c th hin
qua hai mt: th nht, bit khai thc v tn dng nhng iu kin v yu t
thun li t mi trng bn ngoi v th hai, doanh nghip phi ch ng to
ra nhng iu kin, nhng yu t chnh cho bn thn mnh pht trin. C
hai mt ny cn c phi hp ng b th mi vn dng c ti a cc
ngun lc, kinh doanh mi t hiu qu ti u.
Bc sang thin nin k mi vi nhiu th thch v ang i hi cn
b cng nhn c gng n lc vt qua. Hy vng cng ty s t c nhng
kt qu to ln v ton din trong nhng nm ti.
Trong thi gian thc tp ti cng ty qua tm hiu em vit bn chuyn
tt nghip ny. Do thi gian v trnh cn hn ch, bi vit khng th
trnh khi thiu st v hn ch rt mong nhn c s ng gp kin ca
Thy, C v Ban lnh o cng ty.
Em xin chn thnh cm n C gio PGS.TS Ng Th Hoi Lam v cc
c ch ti Chi nhnh Cng ty u t Pht trin - Xy dng ti H Ni tn
tnh gip em hon thnh bi vit ny !

48

Chuyn tt nghip

Ti liu tham kho

1. Gio trnh Qun tr kinh doanh tng hp trong cc doanh nghip- GS.TS
Ng nh Giao - NXB Khoa hc k thut.
2. Gio trnh phn tch hot ng kinh doanh - PGS.PTS Nguyn Th Gi.
3. Gio trnh qun tr doanh nghip - Trng HKTQD - ch bin: PGS.PTS
L Vn Tm - Xut bn 1995.
4. iu l hot ng ca Cng ty u t Pht trin - Xy dng - B Xy dng .
5. Cc bo co quyt ton ti chnh, Bng tng kt ti sn, kt qu kinh doanh
ca Cng ty u t Pht trin - Xy dng - B Xy dng.

49

Chuyn tt nghip
Nhn xt ca n v thc tp
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................

50

Chuyn tt nghip
Nhn xt ca gio vin hng dn
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................

51

Chuyn tt nghip

Mc lc
Li m u ....................................................................................................... 1
Phn 1: Qu trnh hnh thnh v pht trin ca nhng c im ch yu
ca Cng ty u t pht trin xy dng DIC ............................................... 3
1.1. Qu trnh hnh thnh v pht trin Cng ty ................................................ 3
1.2. C cu t chc Cng ty .............................................................................. 8
1.3. Mt s c im ca Cng ty ................................................................... 11
1.3.1. c im cng ngh .......................................................................... 11
1.3.2. c im th trng........................................................................... 13
1.1.3. c im lao ng ............................................................................ 14

Phn 2: Phn tch cc ch tiu li nhun ca Cng ty u t pht trin xy dng DIC ................................................................................................. 17
2.1. nh gi kt qu hot ng chung Cng ty trong nhng nm qua .......... 17
2.2. Tnh hnh li nhun v cc ch tiu li nhun ca Cng ty ...................... 21
2.2.1. Li nhun v tc bin ng ca li nhun ................................... 21
2.2.2. Li nhun theo cc loi cng trnh .................................................... 22
2.2.3. T sut li nhun (doanh li) ............................................................ 24
2.2.2.1. T sut li nhun theo Vn lu ng ......................................... 24
2.2.2.2. T sut li nhun theo doanh thu ............................................... 25
2.2.2.3. Li nhun trn lao ng ............................................................. 26
2.2.2.4. T sut li nhun theo chi ph .................................................... 27
2.2.2.5. T sut li nhun theo tng s vn ............................................ 28
2.3. Cc yu t tc ng n li nhun v cc ch tiu li nhun ................... 29
2.3.1. Cc yu t ca Cng ty ..................................................................... 30
2.3.2. Cc yu t bn ngoi ......................................................................... 31
2.4. nh gi hn ch v nguyn nhn............................................................ 33
2.4.1. Hn ch.............................................................................................. 33
2.4.2. Nhng u im .................................................................................. 34
52

Chuyn tt nghip
2.4.3. Nguyn nhn ca cc hn ch ........................................................... 34

Phn 3: Mt s xut nhm nng cao cc ch tiu li nhun ca cng ty

u t pht trin - xy dng DIC ................................................................ 36
3.1. nh gi tng qut ................................................................................... 36
3.2. Cc xut nng cao ch tiu li nhun................................................... 38

Kt lun .......................................................................................................... 48
Ti liu tham kho ........................................................................................ 49

53