Professional Documents
Culture Documents
Zaman Disiplini Ve Çalışma Zihniyeti PDF
Zaman Disiplini Ve Çalışma Zihniyeti PDF
Anayasa Mahkemesi
alma ve Toplum, 2011/4
25
Hicri takvimin yannda resmi ilerde Rumi takvim, d dnya ile olan ilikileri takip
edebilmek iin de Miladi takvim kullanlmaktayd. Ksacas, Osmanl devleti ve
toplumu farkl takvimle zaman lmeye alyordu.
Zaman lmndeki bu eitlilik 26 Aralk 1925de Gnn 24 saat
Taksimine dair 697 numaral kanunun kmasyla son buldu. 1 Ocak 1926da
Miladi (Gregoryan) takvim benimsendi ve 24 saat zaman dilimi hukuken geerli
resmi zaman lm olarak kabul edildi. Cumhuriyetin laiklikten sonra belki de en
nemli reformu olan ve nedense zerinde pek durulmayan, takvim ve saat reformu
kamusal alanda etkili olmaya hemen balarken, zel alanda benimsenmesi zaman
ald. rnein, 1944de Anadoluda bir kyde yaplan aratrmada, kyllerin zaman
tarmsal faaliyetlerin balang ve bitiine gre tanmladklar 10 dilime bldkleri
tespit edilmiti (Kray, 1999: 218).
Modernleme abalarnn bir sonucu olarak Osmanlda ortaya kan ilk
fabrikalardaki iilerin, zaman disiplini gerektiren cret iiliine kolay kolay
alamadklarn gryoruz. Bu durum, denetimleri altnda altklar yabanc
ustalarn ikyetine neden olmaktayd. stanbul ve civarnda 19. yzyln ortalarnda
faaliyet gsteren fabrikalarda alan yabanc ustalar, Osmanl iilerinin
retkenliini dk, ie devamszlklarn yksek, ie giri ve k oranlar korkun
ve tatillerinin saysn inanlmaz olarak deerlendirmilerdir (Clark, 1974: 74). O
dnemde, stanbul ve Bat Anadolu'daki baz ehirleri ziyaret eden ngiliz Charles
Macfarlane yeni iilemekte olan eski zanaatkrlarn i alkanlklar hakknda ilgin
gzlemlerde bulunmutu. Macfarlane, Bursa'daki bir ipek imalathanesinde Osmanl
iilerinin alma tarzn bir gn almak, veya drt gn oturmak yada bir saat
ok alp, saat aylak aylak dolamak biiminde tarif etmitir (1850:145, I .cilt).
Ayn ekilde stanbul'daki Feshane'nin Belikal yneticilerine gre Trk iileri
dzenli almaktan nefret etmekte...daima ii brakp, ttn imek istemekteydi
(1850:451-453, Il.cilt).
i brakp ttn imek veya fabrikada aylak aylak dolamak zaman
disiplinine uymay gerektiren iilemeye kar bir tr bireysel direniler olarak
deerlendirilebilir. Esnaf ve zanaatkrken kimseye bal olmadan bamsz alan
fabrika sanayisinin yeni iileri, nceden belirlenmi sabit bir sre boyunca denetim
ve disiplin altnda almay son derece onur krc bulmular ve zaman nasl
kullanacaklarn kendilerinin tayin etii eski alma adet ve geleneklerini
srdrmeye almlardr.
Modern zaman disiplinine dayanan i ve alma anlaynn oluturularak, ie
devamszl azaltmak, nlemek ve i disiplinini benimsetmek yeni Cumhuriyetin
nndeki en nemli sorunlardan biriydi. Dier pek ok alanda olduu gibi bu
sorunu zmede devlet nc bir rol stlenmiti. Devlet teebbsleri dzenli ve
disiplinli bir igc oluturmak iin cazip alma ve yaam artlar salamaya
almt. O dnemde baz devlet iletmelerini gezen Amerikal Webster,
Smerbankn Kayseri fabrikasnda iilerin dinlenme ve elenme alanlarnn
31
fabrika alanndan daha fazla yer kaplamasna dikkat ekmiti (Webster, 1939: 251).
Bununla beraber, devlet fabrikalar dzenli ve istikrarl bir i gc salamakta
zorlanmaktaydlar. rnein, Beykoz deri fabrikasnda yllk ii devri %31e
ulamt (zeken 1948: 58). Yukarda deindiimiz Smerbank fabrikasnda genel
mdr, 2000 kiilik bir igcn salamak iin her yl 3000 ii istihdam etmek
zorunda kaldklarndan ikyet etmekteydi (Webster, 1939: 250). Yksek ii
devrinin yan sra, iletmelerin en byk skntlarndan biri, iiler arasnda yaygn
biimde grlen ie devamszlkt.
Yksek ii devri ve ie gelmeme oranlar genellikle iilerin toprakla olan
balantlarnn srmesi, ar alma koullar ve cretlerin dk olmasyla
aklanmaya allmaktadr (Ko 1994). Bu aklamaya ek olarak, ilk nesil Trk
iilerinin modern sanayi hayatnn gerektirdii i ve zaman disiplininden yoksun
olmalarnn da yksek ii devri ve ie devamszlk oranlarnda etkili olduunu
syleyebiliriz. lk nesil iilerin sanayi toplumunun gerektirdii zaman disiplini ve
alma zihniyetini benimsemeleri kolay olmamtr.
32
Saat bir vasta, bir alettir. Terakki saatin tekmlyle balar. nsanlar
saatlerini ceplerinde gezdirdikleri, onu gemiten ayrdklar zaman medeniyet en
byk admn att. Tabiattan koptu. der Halit Ayarc. Ayarc, insan-doa-toplum
birliini deil, z kendi olmayan bir kltr temsil etmektedir (Demiralp, 2001:
123). Halit Ayarc karakteri romanda yararcl, maddeyi, pragmatizmi, ksaca
modernizmin arasal aklc ksmn temsil etmektedir. Baka bir deyile, aklc,
zaman ve i disiplinine sahip, ynlendirici, kurnaz ve gaza getirici modern bir
giriimci/ynetici tipini temsil etmektedir. Bu karakterin amac insani
makineletirip, ona hkmetmektir (Parla, 2003: 151). Hayri rdal, Halit Ayarcdan
rendiklerini yle zetlemektedir:
Hayat onun gibi bir btn olarak mtalaaya altm. Deime, koordinasyon,
almann tanzimi, zihniyet deiiklii, st dnce, ilmi zihniyet gibi
tabirlerle konumaa, kendi isteksizliime zaruret, imknszlk gibi adlar
koymaa, arkla Garb arasnda lsz mukayeseler yapmaa, ciddiliinden
kendim de rktm hkmler vermee baladm. Onun gibi insanlara
Acaba ne ie yarar? diyen bir gzle bakyor, hayat kendi teknemde
youracam bir hamur gibi gryordum. (Tanpnar, 2005a: 17).
Halit Ayarc, Hayir rdaln Enstit alanlarna ll ve yeknesak
tonlarla hitap etmeyi retme teklifini ok beenir:
Yani bir nevi otomatizm...Asrmzn byk zaaf ve kudretHayri Bey siz
bir dahisiniz. yle bir ey buldunuz ki Tam alar saat gibi konuup,
susacak insanlar, deil mi? Plak insan Harika! (Tanpnar, 2005a: 206).
rdaln ocukken yannda alt Muvakkit Nuri Efendi ise romanda
gemii temsil eden, evliyavari zellikleri olan bir karakterdir. Hayri rdal, eski
ustas Nuri Efendinin kendisine fazla i vermediini syleyerek, verdii iin de
behemehl yaplmasn istemezdi. Aceleye lzum yoktu. O zamann sahibi idi. Ona
istedii gibi tasarruf eder, yanndakilere de az ok bu hakk tanrd (Tanpnar,
2005a: 29). Nuri Efendinin modern anlayla uyumlu olmayan, doann ritimlerine
uygun bir zaman dncesine sahip olduunu rahatlkla syleyebiliriz. Hayri rdaln
stibdat Dnemine rastlayan ocukluunda insanlar disiplinle alarak, tasarruf
ederek zengin olmaktansa, define bularak veya simya ilmiyle urap altn yaparak,
fazla aln teri aktmadan, kolay yoldan zengin olmay hedefliyorlard. Batl inanlarn
yaygn olduu bir ortamda insanlar by, simya ve tlsamla iktisadi zorluklar
amaya alyorlard (Bayramolu, 2007: 124). Burada, Osmanlda modern
kapitalist anlamda alma disiplini ve zaman zihniyetinin gelimedii bir dzen
tasvir edilmektedir.
SAE stanbulda ve nihayetinde tm Trkiyede saatler arasnda btnl
33
Deerlendirme
Yeni kurulan Cumhuriyetin dnsel arka plannda Aydnlanma pozitivizmi
ve Durkheimdan esinlenen Ziya Gkalpin birlik ve dayanmay glendirmeyi
amalayan dayanmac (solidarist) korporatizm olarak nitelendirilen grler
yatmaktayd. Aslnda burada Cumhuriyeti kuran kadrolar bir paradoksla kar
karya kalmlard. Bir tarafta hzl bir ekilde modernlemek, sanayilemek arzusu,
dier tarafta ise bunlarn yarataca deiimin sonularndan duyulan endie,
dnemin sekinlerinin zihinlerinde nemli bir sorun olarak yer edinmiti. Buna
34
36
Sonu
Geleneksel toplumlarda zamann sahibi Tanr, tanrlar veya tabiatt. nsan
hayat da bu glerin belirlediine inanlan bir zaman anlay iinde kendi halinde
akard. Modernite ve kapitalizm bunu deitirerek, Weberin ho ifadesiyle,
dnyann bysn bozdu. Geleneksel toplumun zaman algs aceleye ve hz
kavramlarna uzak ve tabiatn ritmiyle uyumlu olduu iin, sk bir i ve alma
disiplinini engelleyen bir zellie sahipti. Kapitalizmin geliim srecine
bakldnda, bu byk dnmde insanlar en ok zorlayan hususlardan birinin
belli bir rgtte, belli bir sre disiplin altnda almak olduunu sylemek yanl
olmayacaktr. nsanlarn sanayi toplumunun zaman ve alma disiplinini
benimsemeleri kolay olmam, iktidar sahipleri bu uurda baya bir aba
harcamlardr.
Zaman ahlaki bir olgu olarak gren Tanpnar iin zaman nasl harcadmz
bize ahlaki bir sorumluluk yklemektedir. Tanpnar, SAEde modern olmann en
nemli koullarndan birinin tm bireylerin ve sosyal snflarn ayn zaman
anlayna ve algsna sahip olmalarndan getiini anlatmaktadr. Modernlemeye
alan bir toplumun zaman alglamasnda ve anlaynda ortaya kan deimeler
bir rgt zerinden ele alnmaktadr. Zaman ve alma anlayn modern ilkelere
gre dzenlemeyi ana ama olarak benimsemi olan SAE, saatlerin farkl
ayarlanmas nedeniyle kaybedilen zamann byk bir israf olduundan hareketle, bu
israf engellemeyi ve insanlara zamann kymetini retmeye alan bir rgttr.
SAEde alma disiplini ve ahlakndan yoksun toplumun genel bir durumu ortaya
konulmaya allmtr. Bir bakma SAE, kapitalist moderniteye hazr olmayan bir
toplumsal durumu ele almaktadr.
Tanpnarda i ve almann yceltildii, adeta bir alma ideolojisinin
propogandasnn yapldn grmek mmkndr. alma ahlakndan kastettiinin,
modern zaman anlayyla uyumlu bir alma zihniyeti olduunu syleyebiliriz.
Tanpnar, bir yandan emek sahiplerinin yaptklar iten zevk almalarnnn, baka bir
37
38
Kaynaka
Bayramolu, Z. (2007), Huzursuz Huzur ve Tekinsiz Saatler: Ahmet Hamdi
Tanpnar zerine Tezler, stanbul: YKY.
Bendix, R. (1970), Work and Authority Industry: Ideologies of Management in the
Course of Industrialization, New York: Harper and Row.
Clark, Edward C. (1974) "The Ottoman Industrial Revolution", International
Journal of Middle East Studies, cilt 5, s. 65-76.
De Cock, C. ve C. Land (2005), Organization/Literature: Exploring the
Seam, Organization Studies, cilt 27, say 4, ss: 517-535.
De Grazia, Sebastian, (1994), Of Time, Work and Leisure, New York: Vintage
Books.
Demiralp, O. (2001), Kutup Noktas: Ahmet Hamdi Tanpnar zerine Eletirel
Deneme, stanbul: YKY.
Devault, M.J. (1990), Novel Readings: The Social Organization of
Interpretation, American Journal of Sociology, cilt 95, say 4, ss: 887921.
Dohrn-Van Rossum, G. (1996), History of the Hour: Clocks and Modern
Temporal Orders, Chicago: University of Chicago Press.
Ellswort de Kay, J. (2009), 1831-1832 Trkiyesinden Grnmler, ev. Serpil
Atamaz Hazar, Ankara: ODT Yaynclk.
Feldman, W. (1998), Time, Memory and Autobiography in The ClockSetting Institute of Ahmet Hamdi Tanpnar, Edebiyat, cilt 8, ss: 3761.
Giddens, A. (2000), Tarihsel Materyalizmin ada Eletirisi, ev. mit
Tatlcan, stanbul: Paradigma.
Goodwin, J. (1998), Lords of the Horizons: a History of the Ottoman Empire,
London: Chatto and Windus.
Hassard, J. (2002), Organizational Time: Modern, Symbolic and
Postmodern Reflections, Organization Studies, cilt 23, say 6, ss: 885892.
Hilav, S. (1973) Tanpnar zerine Notlar Uman, A. ve H. nci (der),
(2002), Bir Gl Bu Karanlklarda, stanbul: Kitabevi: 199212.
Kelemen M. ve D. Bunzel (2008), Images of the model worker in statesocialist propaganda and novels-the case of Romania, Culture and Organization, cilt
14, say 1, ss: 1-14.
Kerr, C, J.T.Dunlop, F.H. Harbison, ve C.A. Myers (1962), Industrialism and
Industrial Man: The Problems of Labour and Management in Economic Growth, Middlesex:
Penguin.
Kray, M. (1999), Seme Yazlar, stanbul: Balam.
Ko, Y. (1994), Trkiyede 1923-1950 Dneminde Daimi i Sknts,
Mlkiyeliler Birlii Dergisi, cilt 18, say 168.
39
41
42