Professional Documents
Culture Documents
Gazdlkodstudomnyi Kar
Nemzetkzi Gazdlkodsi Kutatkzpont
Jvedelemklnbsgek az informatikai
szektorban
vzlat
8. Zr gondolatok .............................................................................................................. 7
2
1. Bevezets
2. Elmleti httr
3
hogy dnt tbbsgben csak a legfrissebb, legfeljebb 12 ves szakcikkeket
hasznljam fel, ugyanis ennl rgebbi rtekezsek esetben fennll az elavultsg
veszlye, ami flrevezet lehet s helytelen kvetkeztseket eredmnyezhet. Terveim
szerint nhny nyomtatott forrs mellett fknt az interneten (is) fellelhet,
megbzhat szakforrsbl szrmaz folyiratokra tmaszkodom, azonban kisebb
mennyisgben a szaktekintlynek szmt internetes portlok cikkeit is elfogadhat
forrsnak tekintem, termszetesen, itt az arnyokra figyelnem kell. E fejezet
megrshoz kivl forrsnak tartom Szab (2011): llandsult tlkereslet a
tehetsgpiacon cm cikkt, illetve Scullion, H., & Collings, D. (2011): Global talent
management cm knyvt.
4
4. Mdszertani megkzelts
5
6. Eredmnyek, kvetkeztetsek
Tekintve, hogy egy 3035 oldalas szakdolgozat nem adhat teljeskr elemzst egy
ilyen volumen gazdasgi tmakrben, ebben az 12 oldalas fejezetben mg egyszer
megjelentem, hogy mely krdskrkkel nem tudtam terjedelmi, vagy esetleg
kltsgvetsi okokbl vizsglni.
1
http://www.cnbc.com/2016/11/04/elon-musk-robots-will-take-your-jobs-government-will-have-to-
pay-your-wage.html
6
8. Zr gondolatok