Professional Documents
Culture Documents
TEST
TEST
2. zaokrui A)
5. zaokrui C)
7. zaokrui C)
8. distanca moi predstavlja stepen do kog lanovi date organizacije imaju manju ili veu mo.
Ukazuje na prihvatanje spoznaja da je raspodela moi nejednaka. Ukoliko je distanca moi
velika, prisutno je slepo sluanje nadreenih od strane podreenih. Ukoliko je distanca moi
mala, prisutna je participacija zaposlenih u odluivanju
9. zaokrui B)
10. zaokrui A)
Test 1 II grupa
1. Kultura predstavlja sve ono to ljudi imaju, misle i rade kao pripadnici jednog prepoznatljivog
drutva.
2. zaokrui D) DELJIVOST
4. Kod Kineza, ugovor predstavlja poetak, a ne kraj. Njihov pristup je da se pregovori baziraju
na ljudskim odnosima, a glavna brige je usmerena na stavaranje veze prijateljstva.
5. zaokrui C)
6. Odnos prema prirodi podrazumeva: podreenost prirodi, harmoniju sa prirodom i vlast nad
prirodom
8. zaokrui B)
9. zaokrui C)
10. zaokrui A)
Test 1 III grupa
1. Interkultura ukrtanje i meanje znanja i iskustva ljudi iz razliitih kulturnih zajednica irom
sveta.
2. zaokrui D) Diferenciranost
4. Primeri poslovne kulture u Japanu: osnova poslovne kulture japana je potovanje, ovo se
ogleda u injenici da se prilokom ugovaranja poslova sastaju ljudi istog ranga. Zakazivanje
sastanka je neophodno, uz odgovarajuu linu preporuku ako je nema potrebno je pismeno
predstavljanje. Prvi susret zahveta tanost. Podrazumeva se razmena vizitkarti, bilo bi poeljno
da sa jedne strane pie na japanskom. Prvi sastanak slui samo za osmatranje sagovornika, nije
poeljno pourivanje donoenja odluke. Ugovor ne mora biti potpisan.
5. zaokrui B)
7. Individualizam podrazumeva brigu za samog sebe, pri emu veliku vanost ima najua
porodica ali samo do doba zrelosti kada pojedinac nastavlja da sam sebi obezbeuje opstanak.
Ukoliko pojedinac ostane sa lanovima porodice smatra se da nije ispunio obavezu da ostvari
snanu individualnost
8. zaokruiti B)
9. zaokruiti C)
10. zaokruiti B)
Test 1 V grupa
1. Interkultura ukrtanje i meanje znanja i iskustva ljudi iz razliitih kulturnih zajednica irom
sveta.
2. zaokrui B)
4. Prilikom zakljuivanja ugovora poeljno je imati osobu koja je ekspert za ruski zakon jer su
prisutne promene, u toku konverzacije bitno je zapamtiti titulu osobe sa kojom se razgovara.
Prilikom sklapanja ugovora treba insistirati na saetosti i jasnosti. Ukoliko naiu na probleme
diskutuju dok ne nau reenje.
5. zaokrui C)
7. Po Hofstedu, kultura ima 4 dimenzije preko kojih se objanjavaju naini ponaanja ljudi i
zato se ponaaju po odreenim pravilima: distanca moi, izbegavanje nesigurnosti,
individualizam i mukost/enskost
8. zaokrui A)
9. zaokrui B)
10. zaokrui B)
TEST 2 I grupa
1. Francuski koncept menadmenta je opti, tj. vaan je izazov biznisa, industrije, proizvodnje,
usluga . Vie inisistira na odnosima sa dravnom administracijom i vladom. Radni odnosi,
odnosno organizaciono ponaanje zasniva se na formalnim odnosima, ne previe linim i pre
sve hijerarhijskim.
2. zaokrui B)
4. zaokrui A)
6. zaokrui B)
8. zaokrui B)
10. zaokrui C)
TEST 2 II grupa
1. Nakon II sv. rata otpoela je obnova Francuske kroz vie petogodinjih planova. Ovim
planovima utvrivali su se industrijski planovi iza kojih je stojala drava. Tzv. planifikacija zbliila
je dravu i indusrtijalce u cilju brzog oporavka i razvoja zemlje.
2. zaokrui A)
3. prepii od nekog
4. zaokrui B)
6. zaokrui C)
7. Svi zaposleni imaju otvorenu i jasnu komunikaciju. podreeni moe da predlae ideje
nadreenom i uvaiti je ako je dobra. Svaka ideja se razmatra jer su Holanani konzervativni
kada su promene u pitanju. Velike kompanije u Holandiji imaju upravni odbor i upravnog
direktora kao i nadzorni odbor od najmanje 3 lana. Akcionari i radniki komitet imaju pravo
veta, a zajedno sa upravnim odborom mogu predlagati kandidate. lanovi NO ne mogu da budu
zaposleni u preduzeu.
8. zaokrui A)
9. zaokrui A)
10 zaokrui A)
TEST 2 III grupa
1. Francuska vlada uvek je bila posveena EU, od 1953. god. je osniva EEZ i inicijator za
stvaranje jedinstvenog trita (1992 1993), bila je od prvih zemalja koja se ulanila u EMU.
2. zaokrui C)
3. prepii
4. zaokrui C)
6. zaokrui C)
8. zaokrui A)
9. zaokrui A)
10. zaokrui C)
TEST 2 IV grupa
1. Francuski kultutni pogledi na vreme - Pre vremena nije ba vreme, posle vremena, prekasno
je. Francuzi imaju specifino poimanje vremena, toleriu kanjenje, prekidanje. to se tie
sastanaka: ne pridravaju se uvek zakazanih termina; poeljno potvrditi 2 dana u napred
dogovoreni sastanak
2. zaokrui C)
4. zaokrui B)
5. Postoje 2 tipa menadera: tradicionalni i menader novog doba. Tradicionalan ne radi detaljno
analizu pre sastanka, dobro obrazovan, nije za primenu najnovije tehnologije i ima jako dobre
pregovarake sposobnosti. Menader novog doba pristupa detaljnoj analizi i dosta je kut
pregovara.
6. zaokrui C)
8. zaokrui B)
9. zaokrui C)
10. zaokrui A)
TEST 2 V grupa
2. zaokrui B)
3. francuzi menadment pre svega shvataju kao intelektualni zadatak, koji se sastoji od analize
komplikovanih situacija i problema i pronalaenja reenja na najbri nain. Francuski
menadment funkcionie na bazi ralanjavanja problema na jednostavnije delove, a potom
sinteza sa najloginijim reenjima. Francuski koncept menadmenta je opti, tj. vaan je izazov
biznisa, industrije, proizvodnje, usluga.Vie inisistira na odnosima sa dravnom administracijom
i vladom. Radni odnosi, odnosno organizaciono ponaanje zasniva se na formalnim odnosima, ne
previe linim i pre sve hijerarhijskim.
5. Voa je taj koji treba da rei problem a ukljuivanje podreenih u reavanje problema je
pokazivanje slabosti. Sistem unapreenja je redak, kritika je pravo nadreenog i na neki nain
potvrda statusa. U procesu menadmenta nije zastupljeno planiranje i predvianje jer nije
razvijen ni mehanizam za planiranje, u toku realizacije poslovnih aktivnosti sastanci imaju
funkciju razmene instrukcija, a odluke nastoje da donose sami jer je to povezano sa njihovim
oseajem hrabrosti koji oni najvie cene.
6. zaokrui B)
8. zaokrui C)
9. zaokrui C)
10. zaokrui A)