Anual Report

2014
Laporan Tahunan
Annual Report
life. love.
laughter.
Layanan Kesehatan
dengan Setulus Hati
Healthcare Services with A Sincere Heart
Daftar Isi Table of Contents
Ikhtisar Kinerja 40 Informasi Pemegang Saham Tata Kelola Perusahaan

Performance Highlights Shareholders Information Corporate Governance
42 Informasi Perseroan
2 Why Mitra Keluarga? Corporate Information 116 Struktur Tata Kelola Perusahaan
4 Ikhtisar Keuangan 43 Entitas Anak Corporate Governance Structure
Financial Highlights Subsidiaries 117 Dewan Komisaris
5 Ikhtisar Saham 44 Jaringan Mitra Keluarga Board of Commissioners
Stock Highlights Mitra Keluarga Hospitals 119 Direksi
46 Penghargaan Board of Directors
Laporan Manajemen Awards 121 Remunerasi

Remuneration
Management Report 47 Nilai-nilai Perusahaan
Core Values 121 Sekretaris Perusahaan
48 Jejak Langkah Corporate Secretary
7 Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Milestones 122 Komite Audit
Commissioners Audit Committee
50 Peristiwa Penting 2014
15 Laporan Direksi 2014 Event Highlights 127 Rapat Umum Pemegang Saham
Report from the Board of Directors General Shareholders Meetings
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan

Manajemen
134 Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Perusahaan
Management and Discussion
Analysis Corporate Social
24 Kisah di Balik Mitra Keluarga
The Story Behind Mitra Keluarga Responsibility
56 Strategi Usaha
28 Struktur Organisasi
Business Strategy
Organization Structure 142 Surat Pernyataan Dewan
62 Tinjauan Bisnis Komisaris dan Direksi tentang
29 Struktur Kepemilikan Perseroan
Business Review Tanggung Jawab atas Laporan
Shareholders Structure of the
Company Tahunan 2014 PT Mitra Keluarga
76 Tinjauan Keuangan
Karyasehat Tbk.
Financial Review
30 Visi, Misi Statement of the Board of
Vision, Mission 94 Tinjauan Pendukung Bisnis Commissioners and Board of
Business Support Review Directors on the Responsibility
32 Profil Dewan Komisaris
for the 2014 Annual Report of PT
Board of Commissioners Profile 95 Sumber Daya Manusia
Mitra Keluarga Karyasehat Tbk.
Human Resources
36 Profil Direksi
Board of Directors Profile 110 Informasi Teknologi
Information Technology 143 Laporan Keuangan
38 Profil Komite Audit
Audit Committee Profile Financial Statements
Layanan Kesehatan
dengan Setulus Hati
Healthcare Services with a Sincere Heart
Tahun 2014 menandai 25 tahun keberadaan Mitra

Keluarga. Dalam kurun waktu seperempat abad, Mitra
Keluarga terus tumbuh dan berkembang, melakukan
perubahan untuk memperbaiki diri dan menjadi yang
terbaik. Namun satu hal yang tidak pernah berubah
yakni fokus kepada pasien dan keluarga mereka. Mitra
Keluarga senantiasa menomorsatukan keselamatan
pasien dan mengedepankan kepentingan pasien dan
keluarga. Mitra Keluarga adalah mitra yang memberikan
layanan kesehatan terbaik bagi Anda dan keluarga
dengan penuh kasih sayang dan kepedulian. Ini adalah
citra yang membedakan Mitra Keluarga di pikiran dan
hati pengguna jasa layanan kesehatan di Indonesia.
The year 2014 marked the 25th anniversary of Mitra Keluarga. In that quarter
of a century, Mitra Keluarga has grown and evolved, making changes to
improve itself and to be the best. But one thing that never changed is the
focus on patients and their families. Mitra Keluarga still puts patient safety
first above all else and upholds the interests of patients and their families.
Mitra Keluarga is the partner that provides the best healthcare services
for you and your family with compassion and care. This is the image that
distinguishes Mitra Keluarga in the minds and hearts of users of healthcare
services in Indonesia.
Why
Mitra Keluarga?
Mitra Keluarga sebagai rumah sakit terpilih
Mitra Keluarga as the hospital of choice
1 2
Penyedia layanan kesehatan Penyedia layanan kesehatan
terkemuka dengan rekam jejak yang kuat dan mapan di
operasional dan keuangan wilayah Jabodetabek dan
yang teruji. Surabaya.
Leading healthcare provider Strong and well-established

with proven operational and healthcare provider in Greater
financial track record. Jakarta and Surabaya areas.
5 6
2 Mempunyai merek dagang Kemampuan yang teruji dalam
yang kuat dan loyalitas menarik dan mempertahankan
Mitra Keluarga Laporan Tahunan 2014
pelanggan yang tinggi yang dokter serta ahli kesehatan

dibangun melalui pelayanan yang berkualitas
dan perawatan medis
berkualitas tinggi yang Proven ability to attract and
konsisten. retain high quality doctors and
healthcare professionals.
Highly recognized brand and
customer loyalty built through
consistently high-quality
service and medical care.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
3 4
Corporate Governance
Penyedia layanan rumah sakit Pertumbuhan laba yang
komunitas terbaik di kelasnya berkesinambungan melalui
dengan layanan kesehatan strategi ekspansi dan
yang lengkap dan spesialis pengendalian biaya yang
unggulan. terencana dengan baik.
Corporate Social
Responsibility
The best-in-class community Sustainable earnings growth
hospitals with comprehensive through a well designed
general hospital services and expansion strategy and cost
targeted specialist areas. control measures.
7
Mitra Keluarga 2014 Annual Report
Tim manajemen yang luar biasa

dengan rekam jejak yang baik dan
kemampuan eksekusi yang handal.
Solid management team with

excellent track record and strong
execution capabilities.
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain) 2014 2013 2012 (In million Rupiah unless otherwise stated)
Laporan Laba Rugi Komprehensif Consolidated Statements of

Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan 1.945.508 1.742.091 1.475.393 Revenues
Laba Bruto 864.588 737.302 594.363 Gross Profit
Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan 666.797 530.010 390.004 Income before Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 534.258 411.840 298.878 Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat
Income for the Year Attributable to:
Diatribusikan Kepada:
Pemilik entitas induk 516.997 398.645 288.992 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 17.261 13.195 9.886 Non-controlling interests
Jumlah 534.258 411.840 298.878 Total
Jumlah Laba Komprehensif Tahun

Total Comprehensive Income for the
Berjalan yang Dapat Diatribusikan
Year Attributable to:
Kepada:
Pemilik entitas induk 523.577 403.327 302.006 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 17.867 13.819 10.605 Non-controlling interests
Jumlah 541.444 417.146 312.611 Total
Laba per Saham Dasar yang Dapat Basic Earnings per Share Attributable
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas 374 288 209 to Equity Holders of The
Induk (Rp)* Parent Entity (Rp)*
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of Financial

Konsolidasian Positions
Jumlah Aset Lancar 1.189.939 1.411.250 1.050.059 Total Current Assets
Jumlah Aset 2.156.666 2.133.945 1.672.414 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 205.449 280.993 247.743 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 350.493 399.214 338.843 Total Liabilities
4
Jumlah Ekuitas 1.806.173 1.734.731 1.333.571 Total Equity
Rasio Keuangan (%) Financial Ratios (%)

Marjin Laba Bruto 44,44 42,32 40,29 Gross Profit Margin
Marjin Laba Bersih 26,57 22,88 19,59 Net Income Margin
Rasio Laba terhadap Aset 23,97 18,68 17,28 Return on Assets
Rasio Laba terhadap Ekuitas 28,62 22,98 21,67 Return on Equity
Rasio Lancar 579,19 502,24 423,85 Current Ratio
Rasio Pinjaman terhadap Aset 2,34 3,29 Debt to Assets Ratio
Rasio Pinjaman terhadap Ekuitas 2,88 4,12 Debt to Equity Ratio
* Jumlah saham aktual pada tanggal 31 Desember 2013 sebanyak * Actual number of shares outstanding on December 31, 2013, is
138.232 saham. Namun sesuai dengan ketentuan PSAK 56 (Revisi 138,232 shares. However, in accordance with SFAS 56 (Revision
2011) perubahan jumlah saham akibat pemecahan saham yang tidak 2011), changes in number of shares due to a stock split without
mengubah sumber daya dianggap seolah-olah terjadi sejak 1 Januari changes in resources are treated as happening after January 1, 2012.
2012.
1.946
865
1.742
1.475 737
594
Pendapatan (miliar Rp)
Management Report
Laba Bruto (miliar Rp)
Revenues (billion Rp) Gross Profit (billion Rp)
2012 2013 2014 2012 2013 2014
534 374
Company Profile
288
412
299 209
Laba per Saham Dasar yang
Dapat Diatribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk (Rp)
Laba tahun Berjalan Basic Earnings per Share
and Analysis
(miliar Rp) Attributable to Equity Holders
Income for the Year (billion Rp) of The Parent Entity (Rp)
2012 2013 2014 2012 2013 2014
28,62
4,12
22,98
21,67
2,88
Corporate Social
Responsibility
Rasio Laba terhadap Ekuitas Rasio Pinjaman terhadap
(%) Ekuitas (%)
Return on Equity (%) Debt to Equity Ratio (%)

2012 2013 2014 2012 2013 2014
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Kronologis Pencatatan Saham

Chronological Share Listing
Tanggal Pencatatan Tindakan Korporasi Total Jumlah Saham Nama Bursa Efek
Listing Date Corporate Action Total Shares Name of Stock Exchange
Penawaran Umum Perdana dengan nilai nominal

Rp100/saham
24 Maret 2015 Harga Penawaran Rp17.000/saham Bursa Efek Indonesia
261.913.000
24 March 2015 Initial Public Offering with nominal value of Indonesia Stock Exchange
Rp100/share
Offering Price of Rp17,000/share
6
Jozef Darmawan Angkasa, MBA, MSc.

Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan
Dewan Komisaris
Report from
the Board of Commissioners
Management Report
Company Profile
Tahun 2014 merupakan tahun yang penuh
tantangan bagi rakyat Indonesia karena
kami menghadapi Pemilihan Umum
(Pemilu) dan mengalami pertumbuhan
and Analysis
ekonomi yang lebih lambat dari perkiraan.
Namun demikian, Mitra Keluarga, dengan
bangga melaporkan bahwa kami dapat
meningkatkan laba bersih sebesar 29,7% di
tahun 2014, ditopang oleh pendapatan yang
tumbuh sebesar 11,7%.
Corporate Social
Responsibility
The year 2014 was a challenging year for the Indonesian
people, as we had our general election and slower-
than-expected economic growth during the year. Mitra
Keluarga, however, is pleased to report that we could
expand our net profit by 29.7% in 2014, supported by
11.7% revenue growth.
7
Pemegang Saham yang terhormat, Distinguished Shareholders,
Tahun 2014 merupakan tahun yang penuh The year 2014 was a challenging year for the
tantangan bagi bangsa Indonesia, karena pada Indonesian people, as we had our general election
tahun tersebut diselenggarakannya Pemilihan during the year. Yet, we were proud to see that
Umum (Pemilu). Namun, kami bangga melihat the election ran smoothly and we had our new
Pemilu berjalan dengan lancar dan kami mempunyai President Joko Jokowi Widodo, who emerged the
Presiden baru Joko Jokowi Widodo, yang menjadi winner in the Presidential elections in July 2014.
pemenang dalam Pemilihan Presiden pada bulan
Juli 2014.
8
Bacelius Ruru, SH, LL.M. dr. I Gede Subawa
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Laura Aryanto, BA Jozef Darmawan Angkasa, MBA, MSc.

Komisaris Komisaris Utama
Commissioner President Commissioner
Segera setelah pelantikannya, Presiden Jokowi Soon after his inauguration, President Jokowi
membuat beberapa keputusan strategis di triwulan made several strategic decisions in the last quarter
terakhir tahun 2014, di antaranya memotong of 2014, including cutting the fuel subsidies for
subsidi BBM untuk bensin beroktan rendah dan low octane gasoline and implementing Universal
menerapkan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Healthcare Coverage (JKN). A policy to cut the
Kebijakan untuk memotong subsidi bahan bakar fuel subsidies led to a high inflation rate of 8.4%
Management Report
mengakibatkan tingginya inflasi menjadi 8,4%, during the year and pushed Bank Indonesia to
dan mendorong Bank Indonesia mempertahankan maintain a tight monetary stance. As a result, we
kebijakan moneter yang ketat. Akibatnya, kita saw Indonesias economic growth slowing down
melihat pertumbuhan ekonomi Indonesia melambat to 5.0% in 2014 from 5.8% in 2013. This was the
menjadi 5,0% pada tahun 2014 dari 5,8% pada slowest growth for the past five years.
tahun 2013. Ini merupakan pertumbuhan ekonomi
Company Profile
paling lambat dalam lima tahun terakhir.
Akan tetapi di tengah-tengah keadaan ekonomi However, amidst the challenging macro economic
makro yang menantang selama tahun 2014, kami environment during 2014, we were able to record
berhasil mencetak tahun yang baik untuk Mitra another good year for Mitra Keluarga, thanks to
Keluarga, berkat penerapan strategi yang konsisten consistent strategy implementation by the Board
and Analysis
oleh Direksi. Mitra Keluarga berhasil meraih of Directors. Mitra Keluarga managed to achieve
laba bersih sebesar Rp534,3 miliar, meningkat net profit of Rp534.3 billion, an increase of 29.7%
29,7% dibandingkan tahun 2013, didorong oleh over 2013, driven by 11.7% revenue growth to
pertumbuhan pendapatan sebesar 11,7% menjadi Rp1.9trillion from Rp1.7 trillion in 2013. We also
Rp1,9 triliun dari Rp1,7 triliun pada 2013. Marjin saw our gross profit margin expand to 44.4% in
laba kotor kami meningkat menjadi 44,4% di tahun 2014 from 42.3% in 2013 as a result of a concerted
2014 dari 42,3% pada tahun 2013 sebagai hasil effort to improve efficiency within the Company.
dari upaya bersama untuk meningkatkan efisiensi
dalam Perseroan.
Corporate Social
Penawaran Umum Perdana (IPO) Initial Public Offering (IPO)
Responsibility
Jumlah populasi kelas menengah di Indonesia yang Indonesias growing middle class with rising
terus bertambah dan seiring dengan meningkatnya disposable income and increasing awareness of
pendapatan dan kesadaran akan masalah healthcare issues will fuel demand for quality
kesehatan akan memicu permintaan layanan healthcare services that are delivered efficiently
kesehatan yang berkualitas dan diberikan secara and effectively. Mitra Keluarga will therefore
efisien dan efektif. Oleh karena itu, Mitra Keluarga continuously expand its business to meet such
akan terus mengembangkan usahanya untuk growing demand for healthcare services. The
memenuhi permintaan layanan kesehatan tersebut. Company plans to add another seven hospitals up 9
Perseroan berencana menambah tujuh rumah sakit to 2019 in densely populated areas in the Greater
baru sampai tahun 2019 di daerah padat penduduk Jakarta and Surabaya areas.
di wilayah Jabodetabek dan Surabaya.
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Untuk mendukung rencana ekspansi tersebut, To support the expansion plan, the shareholders
para pemegang saham memutuskan untuk decided to list the Company on the Indonesia
mendaftarkan Perseroan di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange. The IPO preparation was carried
Persiapan IPO dilakukan selama setahun dan Mitra out during the year and Mitra Keluarga successfully
Keluarga berhasil mencatatkan sahamnya di Bursa listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia pada tanggal 24 Maret 2015. on March 24, 2015.
Dewan Komisaris The Board of Commissioners

Dalam persiapan untuk IPO dan sebagai bagian dari In preparation for the IPO and as part of its internal
restrukturisasi internal, Dewan Komisaris diangkat restructuring, the Board of Commissioners was
dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada tahun appointed in a General Shareholders Meeting in
2014. 2014.
Dengan senang hati saya menerima penunjukan It is with pleasure that I accept my appointment as
saya sebagai Komisaris Utama. Pada saat yang President Commissioner. At the same time, I would
sama, saya ingin memberikan sambutan hangat like to extend a warm welcome to Mrs. LauraAryanto
untuk Ibu Laura Aryanto sebagai Komisaris, serta as Commissioner, and to Mr.BaceliusRuru and
Bapak Bacelius Ruru dan Bapak dr. I Gede Subawa dr. I Gede Subawa as Independent Commissioners
sebagai Komisaris Independen Perseroan. of the Company.
Kegiatan Tata Kelola Governance Activities

Dewan Komisaris terus bekerja sama dengan The Board of Commissioners has worked closely
manajemen Perseroan di berbagai aspek untuk with the management of the Company on
memastikan komitmen Perseroan dalam various areas to ensure ongoing commitment to
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance business practices.
Dewan Komisaris terus memeriksa proses The Board of Commissioners has examined the
dan prosedur yang diterapkan Perseroan dan processes and procedures that are in place and that
menentukan integritas operasional dan budaya define operational integrity and the organizational
organisasi Perseroan. culture of the Company.
Dengan gembira saya melaporkan bahwa kami telah I am pleased to report that we have made clear
membuat kemajuan dalam menanamkan praktik progress in embedding good corporate governance
tata kelola perusahaan yang baik di semua kegiatan practices across all business activities of the
10 usaha Perseroan. Kami telah membentuk struktur Company. We have established the necessary
yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa Mitra structure to ensure that Mitra Keluarga fully
Keluarga sepenuhnya mematuhi semua peraturan complies with all prevailing rules and regulations
yang berlaku dan peraturan yang dikeluarkan oleh issued by the regulators.
regulator.
Pada tahun 2014 Mitra Keluarga membentuk During 2014, Mitra Keluarga established its
Komite Audit yang tugasnya membantu Dewan Audit Committee which assisted the Board of
Komisaris memastikan agar Perseroan mematuhi Commissioners in ensuring that the Company
Management Report
standar kepatuhan, transparansi, akuntabilitas, dan adheres to the standards of compliance,
etika profesional. transparency, accountability and professional
ethics.
Prospek Tahun 2015 dan Ke depannya Prospects for 2015 and Beyond
Meskipun Indonesia akan terus merasakan dampak While Indonesia will continue to feel the impact
Company Profile
dari ketidakpastian ekonomi makro global, kami of global macroeconomic uncertainties, we are
yakin bahwa pemerintahan yang baru dan Bank confident that the new government and Bank
Indonesia akan mengambil langkah-langkah yang Indonesia will take necessary steps to tackle
diperlukan untuk mengatasi masalah ekonomi macroeconomic issues including the persistent
makro termasuk perlambatan perekonomian, slowdown in the economy, widening current
pembengkakan defisit transaksi berjalan, dan account deficit and weakening Rupiah.
and Analysis
melemahnya Rupiah.
Sementara itu di sektor layanan kesehatan, kami Meanwhile in the healthcare services sector, we
melihat meningkatnya persaingan sebagaimana noticed rising competition as reflected in the
tercermin dari jumlah rumah sakit yang selesai number of hospitals completed in the last few
dibangun dalam beberapa tahun terakhir ini. years. With the JKN scheme in place since 2014,
Dengan skema JKN yang diterapkan sejak tahun we expect spending on healthcare as a share
2014, kami berharap pengeluaran untuk kesehatan of Gross Domestic Product (GDP) will rise and
sebagai bagian dari Produk Domestik Bruto (PDB), more Indonesians shall have access to healthcare
akan naik dan lebih banyak masyarakat Indonesia services. However, none of Mitra Keluarga hospitals
Corporate Social
mempunyai akses ke layanan kesehatan. Namun, has participated in this government program due to
Responsibility
belum ada satu pun rumah sakit dalam grup capacity constraints.
Mitra Keluarga yang berpartisipasi dalam program
pemerintah ini dikarenakan kendala kapasitas.
Pada tahun 2014 penerimaan pasien di Mitra In 2014, Mitra Keluarga saw flat patient admissions
Keluarga relatif stabil dan kami memperkirakan and we believe a similar trend will occur in the near
tren yang sama akan berlangsung selama beberapa future as the government will make it mandatory
waktu ke depan seiring ketetapan pemerintah for corporates to enroll their employees into the 11
yang mewajibkan perusahaan-perusahaan untuk JKN scheme in 2015. However, we anticipate the
mendaftarkan karyawan mereka ke dalam skema trend to be temporary as public hospitals would
JKN di tahun 2015. Meskipun demikian, kami soon face capacity constraint and shortage in
berharap tren ini bersifat sementara karena medical professionals to serve the total population.
rumah sakit umum akan segera menghadapi Mitra Keluarga will continue to expand its number
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
kendala dalam hal kapasitas dan kekurangan of hospitals and increase its bed capacity to provide
tenaga profesional medis untuk melayani seluruh quality healthcare services with high quality medical
penduduk. Mitra Keluarga akan terus menambah professionals supported by state-of-the-art medical
jumlah rumah sakit dan meningkatkan kapasitas equipment.
tempat tidur demi memberikan layanan kesehatan
berkualitas, dengan tenaga profesional medis yang
berkualitas tinggi dan didukung oleh peralatan
medis yang canggih.
Sementara itu, persoalan yang berkaitan dengan Meanwhile, issues related to the shortage of medical
keterbatasan tenaga profesional medis dapat professionals can be overcome as the Companys
diatasi dengan menggunakan kekuatan brand brand heritage, which has been around for 25
kami, yang telah ada selama 25 tahun. Selain itu, years, and its consistent track record will help it to
konsistensi rekam jejak akan membantu Perseroan recruit and retain medical professionals through
dalam merekrut dan mempertahankan tenaga its training programs, workshops, scholarships
profesional medis melalui program pelatihan, to pursue higher education and attractive career
lokakarya, beasiswa pendidikan tinggi, dan jenjang paths.
karir yang menarik.
Untuk jangka panjang, kami percaya dengan laju Over the longer term, we believe that Indonesias
pertumbuhan populasi kelas menengah yang fast growing middle class with rising disposable
cepat di Indonesia dan dengan meningkatnya incomes, an increasingly urban and hectic life style
pendapatan, perubahan gaya hidup, meningkatnya and better awareness of health issues will drive
kesibukan dan kesadaran yang lebih baik dalam demand for safe, affordable and efficient healthcare
hal kesehatan, akan mendorong permintaan akan services. Mitra Keluarga is well placed to satisfy this
layanan kesehatan yang aman, terjangkau, dan demand.
efisien. Mitra Keluarga sudah berada di posisi yang
tepat untuk memenuhi permintaan ini.
12
Kata Penutup Closing Remarks
Sebagai penutup, saya atas nama Dewan In closing, I would like to convey, on behalf of the
Komisaris, ingin menyampaikan penghargaan yang Board of Commissioners, a sincere appreciation
Management Report
tulus kepada Direksi, manajemen, dan karyawan to the Board of Directors, management and
Perseroan atas dedikasi, visi, dan komitmen yang employees of the Company for their dedication,
berkelanjutan dalam mencapai standar kinerja vision and continued commitment to the highest
tertinggi. standards of performance.
Saya juga mengucapkan terima kasih kepada I would also like to express my gratitude to all
Company Profile
seluruh Pemegang Saham atas dukungan yang Shareholders for the support given to the Board
diberikan kepada Dewan Komisaris dalam of Commisioners in overseeing the Companys
mengawasi kegiatan Perseroan. activities.
Meskipun kami akan menghadapi tantangan di Although we will face challenges in the months
bulan-bulan mendatang, kami percaya masa depan ahead, we believe the future remains bright. As we
and Analysis
tetaplah cerah. Dengan berfokus pada upaya focus on continuous improvement and commitment
perbaikan yang berkesinambungan dan komitmen to delivering quality healthcare services throughout
untuk memberikan layanan kesehatan yang the organisation, I am confident that Mitra Keluarga
berkualitas di seluruh organisasi, saya yakin Mitra will continue to achieve sustainable growth while
Keluarga akan terus dapat mencapai pertumbuhan nurturing a healthier Indonesia.
yang berkelanjutan seraya membangun Indonesia
yang lebih sehat.
Corporate Social
Responsibility
Komisaris Utama
13
14
Ir. Rustiyan Oen, MBA

Direktur Utama
President Director
Laporan Direksi
Report from
the Board of Directors
Management Report
Company Profile
Ketika orang terkasih membutuhkan
layanan atau pemeriksaan kesehatan, sudah
sepantasnya kita mengharapkan perawatan
yang layak dan aman dari para tenaga
and Analysis
medis. Dalam hal ini, Mitra Keluarga selalu
berusaha keras untuk memenuhi harapan
masyarakat dengan menyediakan layanan
kesehatan yang terjangkau dan efektif.
When our loved ones need to get medical treatments
or examinations, we rightly expect safe and appropriate
care from healthcare professionals. For this reason, Mitra
Corporate Social
Responsibility
Keluarga strives to meet public expectations by providing
efficient, affordable and effective medical services.
Pemegang Saham yang terhormat, Distinguished Shareholders,

15
Tahun 2014 adalah tahun yang luar biasa bagi Mitra The year 2014 was another remarkable year for
Keluarga. Mewakili Direksi, kami dengan gembira Mitra Keluarga. On behalf of the Board of Directors,
melaporkan bahwa di tahun 2014, Mitra Keluarga we are pleased to report that in 2014, Mitra
membukukan laba bersih sebesar Rp534,3 miliar, Keluarga posted Rp534.3 billion of net profit, up by
naik 29,7% dari Rp411,8 miliar di tahun 2013. 29.7%YoY from Rp411.8 billion in 2013. The net
Kenaikan laba bersih ini didukung oleh kenaikan profit growth was supported by a growth in total
pendapatan sebesar 11,7% menjadi Rp1,9 triliun revenue of 11.7% YoY to Rp1.9 trillion despite
kendati jumlah pendaftaran pasien masuk rawat relatively flat outpatient visits. Meanwhile, our
jalan kami tidak mengalami kenaikan yang berarti. continual effort to enhance efficiency enabled
Selain itu, upaya berkelanjutan yang kami lakukan us to expand our gross profit margin from 42.3%
16
dr. Francinita Nati, MM Ir. Rustiyan Oen, MBA Joyce V. Handajani, MBA
Direktur Independen Direktur Utama Direktur

Independent Director President Director Director
demi meningkatkan efisiensi membuat kami mampu in 2013 to 44.4% in 2014, thus increasing our
menaikkan marjin laba kotor dari 42,3% di tahun Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and
2013 menjadi 44,4% di tahun 2014. Oleh karena Amortization (EBITDA) by 13.1% YoY to Rp668.2
itu, laba sebelum beban bunga, pajak, depresiasi billion.
dan amortisasi (EBITDA) meningkat 13,1% menjadi
Rp668,2 miliar.
Management Report
Kami tetap melanjutkan strategi kami untuk We continued with our strategy of expanding in
melakukan pengembangan di daerah padat densely populated areas in the Greater Jakarta and
penduduk seperti di wilayah Jabodetabek Surabaya areas. In June 2014, we added one new
danSurabaya. Pada bulan Juni 2014, kami hospital to our portfolio with the opening of Mitra
menambahkan satu rumah sakit baru ke dalam Keluarga Kenjeran in Surabaya. This brings the total
Company Profile
portofolio kami dengan membuka Mitra Keluarga hospitals to 11, with total inpatient bed capacity of
Kenjeran di Surabaya. Dengan adanya Mitra 1,953beds.
Keluarga ini, total rumah sakit yang kami operasikan
menjadi 11 dengan total kapasitas tempat tidur
sebanyak 1.953.
and Analysis
Selain meningkatkan kapasitas, Mitra Keluarga Besides capacity expansion, Mitra Keluarga
terus memperluas jangkauan layanan kesehatan continued to widen the range of medical services
di setiap rumah sakitnya dan menyediakan operasi available at its hospitals and to provide more
dan perawatan medis yang lebih kompleks dan sophisticated and complex medical surgeries and
canggih. Hasilnya sangat memuaskan seperti procedures. The results are positive, as reflected in
yang terlihat pada perbaikan di berbagai indikator improvements in various performance indicators.
kinerja. Pendapatan rata-rata pasien rawat inap Our average revenue per inpatient went up by
kami naik sebesar 12,1% di tahun 2014 menjadi 12.1% in 2014 to Rp3.4 million from Rp3.0 million
Rp3,4 juta per pasien dari Rp3,0 juta di tahun in 2013. The average revenue per outpatient in
2013. Pendapatan rata-rata pasien rawat jalan kami 2014 also increased by 13.2% to Rp410,156 from
Corporate Social
juga naik sebesar 13,2% di tahun 2014 menjadi Rp362,186 in 2013.
Responsibility
Rp410.156 per pasien dari Rp362.186 di tahun
2013.
Pada saat yang sama, kami terus berusaha untuk At the same time, our continuous efforts to
merampingkan seluruh proses layanan kesehatan streamline processes meant that healthcare
agar dapat dilakukan dengan lebih efisien. Hal ini services are being delivered more efficiently. This
dibuktikan dengan angka rata-rata lama menginap is reflected in the Average Length of Stay for
pasien yang lebih pendek yaitu 3,6 hari di tahun inpatients, which was shortened to 3.6 days in 17
2014 jika dibandingkan dengan angka rata-rata 2014, versus the national average of 4.4 days. Such
nasional yakni 4,4 hari. Upaya-upaya tersebut efforts are consistent with our aim of providing
konsisten dengan tujuan kami memberikan layanan efficient and affordable healthcare to our patients.
kesehatan yang efisien dan terjangkau kepada
pasien kami.
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Kami menyadari bahwa untuk memperoleh We realise that in order to gain the trust of our
kepercayaan dari para pemegang saham dan shareholders and other stakeholders, we need to
pemangku kepentingan lain, kami harus transparan, be transparent, responsible and accountable for
bertanggung jawab, akuntabel terhadap seluruh all our actions, conduct our business with integrity
tindakan kami, menjalankan usaha dengan penuh and treat our business partners fairly.
integritas, dan memperlakukan partner usaha kami
dengan baik.
Oleh karena itu kami mengambil langkah-langkah As such, we took steps to strengthen our corporate
untuk memperkuat tata kelola perusahaan sejalan governance as Mitra Keluarga prepared for a listing
dengan persiapan Mitra Keluarga untuk pencatatan on the Indonesia Stock Exchange. The Companys
saham di Bursa Efek Indonesia. Struktur tata kelola corporate governance structure was established in
Perseroan dibentuk pada tahun 2014 dengan 2014, based on several international and national
mengacu pada beberapa standar internasional dan standards on Good Corporate Governance,
nasional tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik including guidelines from the Indonesia National
termasuk panduan dari Komite Nasional Indonesia Committee on Corporate Governance, the
untuk Tata Kelola Perusahaan, peraturan dari regulations of the Indonesia Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Struktur dari tata kelola perusahaan Mitra Keluarga Mitra Keluargas corporate governance structure
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, yang comprises of the General Shareholders Meeting,
merupakan otoritas tertinggi di sebuah perusahaan, which is the highest authoritative body of the
Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris Perusahaan, Company, the Board of Commissioners, the Board
dan Unit Audit Internal. of Directors, the Corporate Secretary and the
Internal Audit Unit.
Sebagai perusahaan terbuka, kami menyambut As a listed entity, we welcome the more stringent
baik pengawasan yang lebih ketat dari para monitoring from shareholders as well as capital
pemegang saham maupun regulator pasar modal. market regulators. We believe that consistent
Kami percaya penerapan secara konsisten tata implementation of good corporate governance
kelola perusahaan yang baik akan memberikan principles will benefit the Companys future growth.
keuntungan bagi pertumbuhan Perseroan di masa
yang akan datang.
18 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Sebagai penyedia layanan kesehatan terkemuka As a leading healthcare services provider in
di Indonesia, kami terus berupaya memenuhi Indonesia, we strive to fulfill our corporate social
tanggung jawab sosial perusahaan kami kepada responsibilities to the community.
masyarakat.
Kami percaya bahwa kami memiliki kewajiban We believe we have an obligation to improve the
untuk memperbaiki kehidupan masyarakat kurang lives of the underprivileged in the communities we
beruntung di sekitar tempat kami beroperasi. serve. To mark our 25th anniversary in January 2014
Dalam rangka ulang tahun kami yang ke-25 di and to give back to the community, we provided
bulan Januari 2014, kami mengadakan bakti free treatments and surgeries for those suffering
sosial sebagai kontribusi kami kepada masyarakat from conditions that affected their quality of
dengan menyediakan pengobatan dan operasi life, physical functionality and productivity.
gratis bagi mereka yang menderita karena kondisi These conditions included cleft lip, cataract and
tertentu sehingga berdampak pada kualitas hidup, congenital heart problems.
Management Report
aktivitas fisik dan produktivitas mereka. Termasuk
diantaranya bibir sumbing, katarak, dan penyakit
jantung bawaan.
Sebagai bagian dari upaya kami untuk As part of our efforts to raise the general standard
meningkatkan standar kesehatan umum of health in the community, Mitra Keluarga regularly
Company Profile
di masyarakat, Mitra Keluarga secara rutin conducts seminars and lectures at its hospitals to
mengadakan seminar dan ceramah di rumah sakit educate patients on issues related to health and
kami untuk memberikan edukasi kepada pasien disease as well as how to maintain good health.
mengenai masalah kesehatan dan penyakit serta We also participate in humanitarian relief efforts to
bagaimana memelihara kesehatan. Kami juga turut victims of natural disasters in Indonesia.
berpartisipasi dalam upaya bantuan kemanusiaan
and Analysis
untuk korban bencana alam di Indonesia.
Prospek Bisnis di Tahun 2015 dan Business Outlook in 2015 and Beyond
Ke depannya
Mitra Keluarga berencana membuka satu rumah Mitra Keluarga plans to open a hospital in Kalideres,
sakit baru di Kalideres, Jakarta Barat pada West Jakarta in the first half of 2015 with an initial
pertengahan tahun 2015 dengan kapasitas awal capacity of 70 to 100 beds. Going forward we will
sebanyak 70 sampai dengan 100 tempat tidur. Ke continue to increase the bed capacity gradually.
depan kami akan terus meningkatkan kapasitas We want to add seven more hospitals until 2019 in
tempat tidur secara bertahap. Kami berencana Greater Jakarta and Surabaya.
Corporate Social
menambah tujuh rumah sakit baru lagi sampai
Responsibility
dengan tahun 2019, yang berlokasi di wilayah
Jabodetabek dan Surabaya.
Kami menyadari bahwa akan ada banyak tantangan We recognize that there may be challenges in
di masa yang akan datang. Kompetisi di sektor the near term. Competition in the healthcare
layanan kesehatan terus meningkat seperti sector is rising, as reflected in the number of
yang terlihat dengan bertambahnya jumlah hospitals completed in the last few years. While we
rumah sakit baru yang dibangun dalam beberapa welcome the competition, the additional demand 19
tahun terakhir. Meskipun kami menyambut for healthcare professionals will exacerbate the
baik kompetisi, keadaan ini akan mempertajam shortage of such personnel. We believe we are
keterbatasan tenaga profesional kesehatan. Kami in a strong position to recruit and retain medical
yakin posisi kami kuat dalam perekrutan dan professionals through our training programs,
mempertahankantenaga profesional medismelalui workshops, scholarships to pursue higher education
program pelatihan, lokakarya, beasiswa untuk and attractive career paths.
pendidikan tinggi dan jenjang karier yang menarik.
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Mitra Keluarga sangat bergantung pada impor As Mitra Keluarga relies heavily on imported medical
peralatan medis sehingga pelemahan Rupiah equipment, a weaker Indonesian Rupiah may result
akan mengakibatkan belanja modal yang lebih in higher capital expenditure. This, however, should
tinggi. Namun, impor ini tidak akan menimbulkan not pose a high risk to our cash flow as we have the
risiko tinggi pada arus kas karena kami memiliki flexibility to order the equipment to suit our needs.
fleksibilitas untuk memesan peralatan sesuai
kebutuhan.
Sementara itu, pemerintah Indonesia telah Meanwhile, the government of Indonesia has
memberlakukan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) implemented a Universal Healthcare Coverage (JKN)
yang bertujuan memberikan layanan kesehatan which aims to provide subsidized healthcare to low
bersubsidi bagi masyarakat berpenghasilan rendah. income earners. Currently, private hospitals are not
Saat ini rumah sakit swasta tidak diwajibkan untuk required to participate in the program. Though we
berpartisipasi dalam JKN. Kami sangat mendukung strongly support this policy, we do not have the
kebijakan ini, namun saat ini kami belum excess capacity to offer the services presently.
mempunyai kapasitas lebih untuk memberikan
layanan tersebut.
Untuk jangka panjang, kami optimis dengan prospek Over the longer term, we are optimistic about the
pertumbuhan di sektor layanan kesehatan ini. Kami growth prospects in the healthcare services sector.
percaya bahwa pertumbuhan masyarakat kelas We strongly believe that Indonesias growing
menengah Indonesia dan perubahan gaya hidup middle class and increasingly urban and hectic life
yang lebih sibuk akan menciptakan permintaan style will create demand for safe, affordable and
untuk layanan kesehatan yang aman, terjangkau efficient healthcare services. On the one hand,
dan efisien. Di sisi lain, investasi di sektor kesehatan there had been persistent under-investment in the
Indonesia sudah lama tidak berkembang. Anggaran sector for some time. At 3.3% of Gross Domestic
belanja untuk layanan kesehatan di Indonesia Product (GDP) in 2013, Indonesias spending on
hanya 3,3% dari PDB di tahun 2013, jauh tertinggal healthcare lagged behind neighbouring countries
jika dibandingkan dengan negara-negara tetangga such as Thailand (4.2%) or Malaysia (4.3%).
seperti Thailand (4,2%) atau Malaysia (4,3%).
Kami optimis bahwa perpaduan antara tren sosial- We are optimistic that this combination of favorable
ekonomi dan peningkatan pengeluaran untuk socio-economic trends and rising healthcare
layanan kesehatan yang merupakan bagian dari spending as a share of GDP, will support exciting
PDB, dalam jangka panjang akan mendorong growth prospects in the sector into the long term.
20 prospek pertumbuhan yang bagus di sektor ini.
Direksi Board of Directors

Direksi Perseroan telah ditunjuk dalam Rapat Umum The Board of Directors of the Company was
Pemegang Saham di tahun 2014. Dengan senang appointed in a General Shareholders Meeting in
hati saya menerima penunjukan saya sebagai 2014. I am pleased to accept the appointment as
Direktur Utama dan menyambut dr.Francinita President Director and welcome dr. Francinita Nati
Nati sebagai Direktur Operasional dan Joyce V. as Chief Operating Officer and Joyce V. Handajani
Handajani sebagai Direktur Keuangan. as the Chief Financial Officer.
Kata Penutup Closing Remarks
Akhir kata, mewakili Direksi Mitra Keluarga, saya Finally, on behalf of the Board of Directors of
ingin menyampaikan penghargaan yang tulus Mitra Keluarga, I would like to convey my sincere
kepada Dewan Komisaris atas panduan tepat guna appreciation to the Board of Commissioners for
yang mereka berikan sepanjang tahun. Saya juga their unerring guidance throughout the year. I also
Management Report
menghaturkan banyak terima kasih kepada para wish to express my appreciation to our shareholders
pemegang saham atas dukungan dan kepercayaan and other stakeholders for their support and
yang diberikan kepada Perseroan. confidence in the Company.
Selain itu saya juga ingin mengucapkan terima I would also like to thank our management team,
kasih kepada tim manajemen kami, para dokter, doctors, medical personnel and all our other
Company Profile
tenaga medis, dan semua pegawai kami atas employees for their dedication and support. We
dedikasi dan dukungan mereka. Kesuksesan kami owe our success to their professionalism and
adalah buah dari profesionalisme dan kegigihan unceasing effort. Last but not least, I would like to
mereka. Terakhir, saya ingin mengucapkan banyak extend my gratitude for the trust and confidence
terima kasih atas kepercayaan dan keyakinan yang that our patients have displayed towards us since
diberikan para pasien kami semenjak kami mulai we started operations 25 years ago.
and Analysis
beroperasi 25 tahun lalu.
Memasuki tahun finansial yang baru, saya percaya As we enter the new financial year, I believe that
bahwa dengan dukungan penuh dari seluruh with the continued support from all stakeholders,
pemangku kepentingan, kami dapat membawa we can work together to take Mitra Keluarga to
Mitra Keluarga ke tingkat selanjutnya. Kami the next level. We will continue to touch more lives
akan terus menyentuh banyak kehidupan dan and bring joy, love and laughter to our patients as
memberikan kebahagiaan, cinta, dan tawa kepada reflected in our new logo and new credo Life, Love
pasien kami seperti yang tercermin dalam logo dan and Laughter.
semboyan kami yang baru, Life, Love and Laughter.
Corporate Social
Responsibility
Ir. Rustiyan Oen, MBA 21

Direktur Utama
President Director
22
Company Profile
Profil Perusahaan
23
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion Corporate Governance Corporate Social
and Analysis Responsibility
Kisah di Balik
Mitra Keluarga
The Story Behind
Mitra Keluarga
Semuanya berawal dari visi keluarga Khouw untuk It all started with a vision of the Khouw family to
menyediakan layanan kesehatan yang efisien, provide efficient, affordable and quality healthcare
terjangkau, dan berkualitas di Jakarta. Keluarga service in Jakarta. The family, who has been in the
Khouw yang telah bekecimpung di dunia farmasi pharmaceutical business since the 1960s, strongly
sejak tahun 1960-an sangat percaya bahwa believed that Indonesias changing demographics,
perubahan demografi di Indonesia, terutama rising middle class and increasingly urban and
dengan meningkatnya penduduk kelas menengah hectic life style will create a need for world class
24 dan perubahan gaya hidup di kota besar akan healthcare services.
menciptakan permintaan akan layanan kesehatan
kelas dunia.
Kembali ke tahun 1980-an ketika hanya ada That was back in the 1980s when only a few
beberapa rumah sakit yang beroperasi di ibukota healthcare providers operated in Jakarta, the
Jakarta. Sektor layanan kesehatan di negara nations capital. The healthcare sector in Southeast
terbesar di Asia Tenggara ini memang tidak Asias biggest country has been under-served for
mengalami banyak perubahan semenjak beberapa many decades and there was tremendous room to
dekade yang lalu, sehingga banyak sekali peluang develop the business.
untuk mengembangkan bisnis ini.
Management Report
Company Profile
and Analysis
Corporate Social
Responsibility
Dimulai secara sederhana di Jakarta Timur Humble origins in East Jakarta
Rumah sakit Mitra Keluarga yang pertama dimotori The first hospital was mooted by dr. Khouw Lip
oleh dr. Khouw Lip Swan pada tahun 1989 di Swan in 1989 in Jatinegara in East Jakarta by
Jatinegara, Jakarta Timur dengan mendirikan Rumah establishing a modest 35-bed hospital, Rumah Sakit
Sakit Mitra Keluarga Jatinegara, yang sebelumnya Mitra Keluarga Jatinegara which was previously
merupakan Rumah Sakit Bersalin Suster Leony SusterLeony Maternity Hospital.
dengan kapasitas 35 tempat tidur.
25
Banyak yang heran mengapa memilih Jatinegara Many wonder, why choose East Jakartas Jatinegara
di Jakarta Timur untuk membangun rumah sakit to build the first community hospital? It turned
komunitas pertama? Ternyata dr. Khouw Lip out that dr. Khouw Lip Swan started her career
Swan memulai kariernya sebagai dokter dan ingin as a doctor and wanted to contribute to the
berkontribusi pada peningkatan layanan kesehatan improvement in healthcare services in the area.
di daerah tersebut.
Kisah di Balik Mitra Keluarga
The Story behind Mitra Keluarga
Dr. Khouw Lip Swan memiliki pengalaman kerja dan Dr. Khouw Lip Swan had work experience with
pengetahuan akan penduduk setempat, seperti and knowledge of the local population, such as
pendapatan rumah tangga mereka, demografi, household income, demography, cultural beliefs,
budaya, perilaku, dan preferensi terhadap penyedia behavior and preferences for medical providers.
layanan medis. Hubungan yang telah lama terjalin Their long-standing relationships with local
dengan pasien setempat memudahkan rumah sakit patients enabled the hospital to grow its patient
dalam mengembangkan basis pasien dengan relatif base relatively smoothly and quickly.
lancar dan cepat.
Keberhasilan rumah sakit pertama di Jatinegara The success of the first hospital in Jatinegara paved
membuka jalan bagi sebuah rumah sakit kedua the way for a second hospital in West Bekasi
di Bekasi Barat (di luar Jakarta) pada tahun 1993, (Greater Jakarta) in 1993, which was followed by
yang sejak saat itu diikuti oleh pendirian beberapa others since then.
rumah sakit lainnya.
Kondisi TerkIni Current Situation

Mitra Keluarga saat ini memiliki dan mengoperasikan Mitra Keluarga currently owns and operates
11 rumah sakit, tujuh di antaranya berlokasi di 11 hospitals, of which seven are located in
Jabodetabek, tiga di Surabaya, Jawa Timur, dan satu GreaterJakarta, three in Surabaya, East Java, and
di Tegal, Jawa Tengah. Lokasi rumah sakit dipilih one in Tegal, Central Java. Locations are carefully
dengan baik dan cermat di daerah pemukiman selected and are either in densely populated
padat penduduk atau kota-kota industri. residential areas or industrial towns.
Tujuh dari sebelas rumah sakit Mitra Keluarga ini Seven out of eleven of Mitra Keluargas hospitals
dikategorikan sebagai Kelas B, yang merupakan are categorized as Class B, which is the highest class
kelas tertinggi untuk sebuah rumah sakit swasta that private hospitals in Indonesia can attain. All the
di Indonesia. Semua rumah sakit Perseroan telah Companys hospitals are accredited by Indonesian
diakreditasi oleh Komisi Akreditasi Rumah Sakit Commission on Accreditation of Hospital (KARS).
(KARS).
Setiap rumah sakit dilengkapi dengan ruang gawat Typically, the hospitals are equipped with an
darurat, ruang operasi, unit perawatan intensif, dan emergency room, operating room, intensive care
farmasi, juga menyediakan layanan laboratorium unit and a pharmacy, and provide laboratory
26 dan radiologi. Rumah sakit juga menawarkan and radiology services. The hospitals also offer
layanan spesialis seperti kebidanan, pediatrik, specialized services such as obstetrics, pediatrics,
penyakit dalam, dan bedah saraf. internal medicines and neurosurgery, amongst
others.
Pada tahun 2014, Mitra Keluarga mempekerjakan Mitra Keluarga employed more than 4,900 medical
lebih dari 4.900 tenaga profesional medis termasuk professionals including doctors, laboratory staff,
dokter, staf laboratorium, perawat, dan terapis. nurses and therapists in 2014.
Mitra Keluarga Kini Mitra Keluarga Now
Dari asal mulanya yang sederhana, Mitra Keluarga From its humble origins, Mitra Keluarga has
telah berubah menjadi salah satu operator rumah transformed into one of Indonesias biggest private
Management Report
sakit swasta terbesar di Indonesia. Mitra Keluarga hospital operators. It is the largest by patient
adalah rumah sakit terbesar dengan jumlah pasien number, treating more than 2 million patients in
mencapai lebih dari 2 juta pasien pada tahun 2014. 2014. It is the second largest in terms of inpatient
Perseroan ini merupakan rumah sakit terbesar bed capacity with 1,953 beds as at 31 December
kedua dalam hal kapasitas tempat tidur rawat 2014.
inap dengan 1.953 tempat tidur untuk tahun yang
Company Profile
berakhir 31 Desember 2014.
Terlahir kembali dengan kredo baru, Life, Love Reborn with a new credo, Life, Love and Laughter,
and Laughter, Mitra Keluarga terus bergerak maju Mitra Keluarga continues to move forward and
dan memperluas layanannya. Mitra Keluarga telah expand its services. It has adopted a new logo that
mengadopsi logo baru yang bertujuan untuk aims to lift peoples spirits so that when they are
and Analysis
mengangkat semangat orang sehingga ketika admitted to one of Mitra Keluargas hospitals, they
mereka dirawat di salah satu rumah sakit Mitra associate it with hope.
Keluarga, mereka mengasosiasikannya dengan
harapan.
Mitra Keluarga menyadari adanya kesadaran Mitra Keluarga realizes that there is growing
yang berkembang dan kecenderungan untuk awareness of and preference for a healthier life style
menerapkan gaya hidup sehat di masyarakat amongst the general population. To encourage
pada umumnya. Untuk mendorong masyarakat people to take more preventive measures, Mitra
agar mengambil tindakan yang lebih preventif, Keluarga periodically conducts educational
Corporate Social
Mitra Keluarga secara berkala menyelenggarakan programs on the importance of undergoing routine
Responsibility
program pendidikan tentang pentingnya medical check-ups and offers discounts for these
melakukan pemeriksaan kesehatan secara rutin services at its hospitals.
dan menawarkan potongan harga untuk layanan
tersebut di rumah sakit Perseroan.
Setelah 25 tahun beroperasi, Mitra Keluarga After 25 years of operation, Mitra Keluarga
berhasil mencatatkan sahamnya di Bursa Efek successfully listed its shares on the Indonesia Stock
Indonesia pada tanggal 24 Maret 2015. Penawaran Exchange on 24 March 2015. The public offering 27
umum tersebut memungkinkan Mitra Keluarga enables Mitra Keluarga to pursue its expansion
untuk menjalankan rencana ekspansi secara plans in an open and transparent manner in
terbuka dan transparan sesuai dengan praktik line with the best practices of good corporate
tata kelola perusahaan yang baik. Hal ini akan governance. This will provide Mitra Keluarga with
membangun dasar yang kokoh bagi Mitra Keluarga a strong foundation to capitalize on the continuing
dalam memanfaatkan pertumbuhan permintaan growth in demand for quality healthcare services in
yang berkelanjutan demi layanan kesehatan yang Indonesia.
berkualitas di Indonesia
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Fungsi Korporasi Fungsi Operasional

Corporate Functions Operational Functions
Keuangan & Akuntansi Sumber Daya Manusia Komite Kepatuhan Quality Management
Finance & Accounting Human Resources Compliance Committees Representative (QMR)
Audit Internal, Risiko, Pemasaran &

Legal Komunikasi
Internal Audit, Risk, Legal Marketing &
28 Communication Medis Keuangan & Akuntansi
Medical Finance & Accounting
Treasuri & Hubungan

Investor Pengembangan Rumah
Treasury & Sakit Baru
Investor Relations New Hospital Expansion Penunjang Medis Teknologi Informasi
Medical Support Information Technology
Pengadaan Sistem Manajemen

Procurement & Proses Bisnis Rumah
Sakit Keperawatan Sumber Daya Manusia
Management System Nursing Human Resources
& Hospital Business
Processes
Teknologi Informasi
Information Technology Pemasaran Umum
Marketing General Affairs
Struktur Kepemilikan
Perseroan
Shareholders Structure of
the Company
Management Report
Company Profile
PT MITRA KELUARGA KARYASEHAT TBK
99,9%
and Analysis
PT Proteindo Karyasehat
(Mitra Keluarga Bekasi Barat, Mitra Keluarga Bekasi Timur,
Mitra Keluarga Cikarang)
99,5% 99,9% 70,0%1) 99,9%
PT Alpen Agungraya PT Ekamita Arahtegar

(Mitra Keluarga Surabaya, Mitra PT Karyasukses Mandiri PT Ragamsehat Multifita
(Mitra Keluarga Kelapa Gading,
Keluarga Waru, Mitra Keluarga (Mitra Kemayoran) (Mitra Keluarga Depok)
Mitra Keluarga Cibubur)
Kenjeran)
60,0%2)
Corporate Social
Responsibility
PT Citra Mandiri Prima
(Mitra Keluarga Tegal)

1)
PT Famon Global Raya memiliki saham selebihnya sebesar 30% di
1)
PT Famon Global Raya owns the remaining 30% of PT Karyasukses
PT Karyasukses Mandiri. Mandiri.

2)
PT Perintis Sejahtera Abadi memiliki saham selebihnya sebesar 40%
2)
PT Perintis Sejahtera Abadi owns the remaining 40% of PT Citra
di PT Citra Mandiri Prima. Dengan memperhitungkan kepemilikan Mandiri Prima. As a result of indirect shareholding, our effective
tidak langsung, Kepemilikan efektif kami di PT Citra Mandiri Prima ownership interest in PT Citra Mandiri Prima is 42.0%.
adalah 42,0%.
29
Visi Vision
Menjadikan rumah sakit yang memberikan
pelayanan kesehatan terbaik dengan penuh
kasih sayang dan kepedulian kepada pasien
dan keluarga.
To be the hospital that provides the best healthcare services with
compassion and care to patients and their families.
Misi Mission
1. Memberikan pelayanan kesehatan terpadu sesuai kebutuhan
pasien dan keluarga.
2. Melaksanakan pekerjaan dalam tim yang profesional, dinamis,
inovatif, dan berdedikasi tinggi.
3. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia sesuai dengan
perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.
4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur, fasilitas, dan
layanan secara terus menerus dan berkesinambungan.
5. Menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan harmonis.
1. To deliver integrated healthcare services based on the needs of

patients and their families.
2. To work with a team of dynamic, innovative, and highly
dedicated professionals.
30 3. To improve the quality of human resources by keeping abreast of
developments in science and technology.
4. To continuously improve the quality and quantity of services and

facilities in a sustainable manner.
5. To create a healthy and harmonious work environment.
31
Profil
Dewan Komisaris
Profile

Komisaris Utama
Warga Negara Indonesia, 46 tahun. Menjabat sebagai Indonesian citizen, 46 years old. Jozef Darmawan has
Komisaris Perseroan sejak 2014. Memulai karir sebagai been President Commissioner since 2014. He started
Financial Controller KC Pharmaceuticals Inc., California, his career as Financial Controller of KC Pharmaceuticals
USA (1992-1994). Memiliki pengalaman berkarir, antara Inc., California, USA in 1992 until 1994. His career
lain: menjabat sebagai Plant Manager KC Pharmaceuticals experience includes serving as Plant Manager (1994-
Inc., California, USA (1994-1995); Plant Manager & 1995) at KC Pharmaceuticals Inc., California, USA;
Quality Management Representatives (QMR) PT Bintang Plant Manager & Quality Management Representatives
Toedjoe (1995-1997); menjabat Marketing Manager (QMR) (1995-1997) at PT Bintang Toedjoe; Marketing
Prescription Division PT Kalbe Farma Tbk (1997-1998); Manager of Prescription Division (1997-1998) at
General Manager PT Hexpharm Jaya Indonesia (1999- PT Kalbe Farma Tbk; General Manager at PT Hexpham
2001); Direktur PT Dankos Laboratories Tbk (2000-2001); Jaya Indonesia (1999-2001); Director of PT Dankos
Presiden Direktur PT Bintang Toedjoe Indonesia (2002- Laboratories Tbk (2000-2001); President Director of
2007); Managing Director Kalbe International Pte, Ltd. PT Bintang Toedjoe Indonesia (2002-2007); Managing
Singapore, Anak Perusahaan PT Kalbe Farma Tbk (2006- Director of Kalbe International Pte. Ltd., Singapore
2008); Komisaris PT Asuransi Mitra Maparya (2009- a subsidiary of PT Kalbe Farma Tbk (2006-2008);
2011), dan Presiden Direktur PT Asuransi Mitra Maparya Commissioner (2009-2011), and President Director of PT
Tbk (2011-2014). Saat ini beliau memegang beberapa Asuransi Mitra Maparya Tbk from 2011 to 2014. Currently
posisi seperti Dosen Binus Business School (2007-saat he holds several other positions such as Lecturer at Binus
32 ini); Komisaris PT Kalbe Farma Tbk (2008- sekarang), Business School (2007-present); Commissioner of PT
dan Presiden Komisaris PT Asuransi Mitra Maparya Tbk Kalbe Farma Tbk (2008-present); President Commissioner
(2014-sekarang); Chairman/Pendiri SPLASH!! Wave of PT Asuransi Mitra Maparya Tbk (2014 to present);
of Communication; Indonesia a creative activation Chairman/Founder of SPLASH!! Wave of Communication;
agency (2008-sekarang); dan Chairman/Pendiri Kasih Indonesia a creative activation agency (2008-present);
Group (2008-sekarang). and Chairman/Founder of Kasih Group (2008-present).
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science (BSc) Mr. Angkasa received Bachelor of Science (BSc) in
di bidang Engineering Management dari University of Engineering Management from University of Portland,
Portland, Portland, Oregon, USA (1990), gelar Master of Portland, Oregon, USA in 1990. He earned his MBA from
Business Administration (MBA) dari Loyola Marymount Loyola Marymount University, USA (1993), and Master
University, Los Angeles, California, USA (1993) dan of Science (MSc) degree in Engineering Management
gelar Master of Science (MSc) di bidang Engineering from the University of Southern California, Los Angeles,
Management dari University of Southern California, Los USA (1995).
Angeles, USA (1995).
Management Report
Company Profile
and Analysis
Laura Aryanto, BA
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Menjabat sebagai Indonesian citizen, 44 years old. Ms. Laura Aryanto,
Komisaris Perseroan sejak 2014. Memulai karir sebagai has been a Commissioner since 2014. She started her
sebagai Corporate Finance PT Dongsuh Kolibindo career as a Corporate Finance of PT Dongsuh Kolibindo
Securities (1997-1998); menjabat sebagai Komisaris Securities (1997-1998); Commissioner of PT Adimitra
PT Adimitra Transferindo (2001-2006); Komisaris Transferindo from 2001 to 2006; and PT Sanghiang
PTSanghiang Perkasa (2006-2008); Anggota Dewan Perkasa from 2006 to 2008; trustee member of Yayasan
Pembina Yayasan Pendidikan Kalbe (2008-sekarang); dan Pendidikan Kalbe (2008-present); and Director of PT Bina
Direktur PT Bina Arta Charisma (2011-saat ini). Arta Charisma since 2011 until now.
Corporate Social
Responsibility
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Arts di bidang Ms. Aryanto received a Bachelors of Arts degree in
Finance dari California State University di Fullerton Finance from California State University at Fullerton in
(1992). 1992.
33
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Bacelius Ruru, SH, LL.M.

Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 66 tahun. Menjabat sebagai Indonesian citizen, 66 years old. Bacelius Ruru has been
Komisaris Independen Perseroan sejak 2014. Memulai an Independent Commissioner since 2014. He started
karir sebagai sebagai Kepala Sub Direktorat Asuransi his career as Deputy Director for Life Insurance & Social
Jiwa & Asuransi Sosial, Direktorat Lembaga Keuangan Insurance, Financial Institutions Directorate at the
Ditjen Moneter, Departemen Keuangan (1983-1984); Directorate General for Monetary - Ministry of Finance
menjabat sebagai Kepala Sub Direktorat Hukum (1983 -1984). He was then promoted to various other
BUMN, Direktorat Pembinaan BUMN, Ditjen Moneter, positions including serving as Deputy Director for SOE
Departemen Keuangan (1984-1987); Kepala Biro Hukum Legal Affairs, SOE Development Directorate, Directorate
dan Humas, Departemen Keuangan (1987- 1990); Staf General for Monetary Ministry of Finance (1984-1987);
Ahli Menteri Keuangan di Bidang Hubungan Ekonomi Head of Legal and Public Relations, Ministry of Finance
Keuangan Regional (1990-1993); Ketua Bapepam, (1987-1990); Expert Staff to Minister of Finance in
Departemen Keuangan (1993-1995); Direktur Jenderal the Regional Economic and Financial Relations (1990-
Pembinaan BUMN, Departemen Keuangan (1995- 1993); Chairman of Bapepam, Ministry of Finance
1998); Asisten Menteri Negara Pendayagunaan BUMN/ (1993-1995); Director General of SOE Development,
Deputi Bidang Usaha Kompetitif Badan Pengelola Ministry of Finance (1995-1998); Assistant Minister for
BUMN (1998-1999); Asisten Menteri/Deputi Bidang SOE Empowerment/ Deputy for Competitive Enterprise,
Usaha Pertambangan dan Agro Industri, Kantor SOE Management Agency (1998-1999); Assistant
Menteri Negara Pendayagunaan BUMN (1999-2000); Minister/Deputy for Mining and Agro Industries, State
Deputi Menteri Negara/Deputi Kepala Penanaman Ministry of SOE Empowerment (1999-2000), Deputy
Modal dan Pembinaan BUMN Bidang Pengawasan dan State Minister/Deputy Head of Investment and SOE
Pengendalian, Kantor Menteri Negara BUMN (2000- Development for Supervision and Control, SOE Ministry
2001); Sekretaris Kementerian BUMN (2001-2004); (2000-2001), Secretary to SOE Ministry (2001-2004),
Komisaris Utama PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. President Commissioner of PT Telekomunikasi Indonesia
(2001-2004); Komisaris Utama PT Bursa Efek Jakarta Tbk (2001-2004); President Commissioner of PT Bursa
(2001-2008); Komisaris Utama PT Perusahaan Pengelola Efek Jakarta (2001-2008), President Commissioner of
Aset (Persero) (2004-2008). Saat ini beliau menjabat PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) (2004-2008).
juga sebagai Komisaris Utama PT Tuban Petrochemical Currently he also holds several positions such as President
Industries (2003-sekarang); Komisaris Utama Commissioner of PT Tuban Petrochemical Industries
PT Polychem Indonesia (2005-sekarang); Komisaris Utama (2003-present), President Commissioner of PT Polychem
PT Jababeka Tbk (2007-sekarang); Presiden Komisaris Indonesia (2005-present), President Commissioner of
34 PT Axle Asia (Broker Insurance) (2008-sekarang); Komisaris PT Jababeka Tbk (2007-present), President Commissioner
Independen PT Agung Podomoro Land (2010-sekarang); of PT Axle Asia - Insurance Broker (2008-present),
Komisaris Independen PT Manulife Aset Manajemen Independent Commissioner of PT Agung Podomoro

Indonesia (2011-sekarang); Komisaris Independen Land (2010-present), Independent Commissioner of PT
PT Protelindo (2013-sekarang); Komisaris Independen Manulife Aset Manajemen Indonesia (2011-present),
PT Asuransi Mitra Maparya Tbk (2013-sekarang). Independent Commissioner of PT Protelindo
(2013-present) and Independent Commissioner of
PT Asuransi Mitra Maparya Tbk (2013-present).
Beliau memperoleh gelar Sarjana dari Fakultas Hukum Mr. Ruru graduated from the Law Faculty of University
Universitas Indonesia (1975) dan menyelesaikan of Indonesia in 1975. He studied at Harvard Law School
pendidikannya di Harvard Law School di bidang focusing on Corporation, International Trade and Foreign
Corporation, International Trade and Foreign Investment Investment in 1981.
(1981)
Management Report
dr. I Gede Subawa
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 63 tahun. Menjabat sebagai Indonesian citizen, 63 years old. Dr. I Gede Subawa has
Komisaris Independen Perseroan sejak 2014. Beliau been Independent Commissioner since 2014. He started
Company Profile
memulai karir sebagai Kepala Puskesmas Kec Insana his career as Head of District Health Center Insana, East
Kab. TTU Provinsi Nusa Tenggara Timur (NTT) di tahun Nusa Tenggara (NTT) in 1978. He was then promoted
1978 menjabat sebagai Direktur RSUD Atambua ,NTT to various other positions including serving as Director
(1981-1983); Kepala Dinas Kesehatan Kab. TTU, NTT of RSUD Atambua, NTT (1981-1983); Head of Health
(1984-1986); Kepala Dinas Kesehatan Kab. Flores Timur, Department TTU, NTT (1984-1986) and Head of Health
NTT (1986-1988); Kepala PT Askes (Persero) Cabang Department East Flores, NTT (1986-1988). He served
Bali, Prop Bali (1992-1995); Kepala PT Askes (Persero) as Head of PT Askes (Persero) Bali Branch from 1992
and Analysis
Regional Jawa Tengah (1996-1998); Kepala PT Askes to 1995 and as Head of PT Askes (Persero) Central Java
(Persero) Regional Jawa Tengah dan DI Yogyakarta (1999- Region from 1996 to 1998. Concurrently, from 1998 to
2000); Direktur Operasional PT Askes (Persero) tahun 2000, he served as Head of PT Askes (Persero) Central
2000; Direktur Utama PT Askes (Persero) tahun 2008; Java and DI Yogyakarta Region. In 2000, he was appointed
Komisaris PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia (2008- as Director of Operations PT Askes (Persero) and in 2008
2013); dan saat ini sebagai Pengurus Persatuan Ahli he was appointed as President Director of PT Askes
Manajemen Jaminan Kesehatan dan Asuransi Kesehatan (Persero). In 2008 he was appointed as Commissioner of
Indonesia (PAMJAKI), sebuah organisasi profesi di bidang PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia until 2013. Currently,
asuransi kesehatan yang memberikan pendidikan he is a member of the Committee Health Insurance
lanjutan di bidang manajemen asuransi kesehatan. Management Expert and Indonesian Health Insurance
(PAMJAKI), which is a professional organization in the field
of health insurance that provides continuing education
Corporate Social
Responsibility
with respect to health insurance management.
Beliau memperoleh gelar S1 Kedokteran dari Fakultas Dr. I Gede Subawa received his bachelors degree in
Kedokteran Universitas Udayana, Denpasar (1978) dan Medical from Udayana University, Denpasar in 1978 and
S2 Master Kesehatan/Magister Manajemen Rumah Sakit his Master degree/Magister Management of Hospital
dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta pada tahun from Gadjah Mada University, Yogyakarta in 1996.
1996.
35
Profil
Direksi
Board of Directors Profile
Ir. Rustiyan Oen, MBA

Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, 52 tahun. Menjabat sebagai Indonesian citizen, 52 years old. Mr. Rustiyan Oen has
Direktur Utama Perseroan sejak 2014. Managing been our President Director since 2014. He has been
Director Rumah Sakit Mitra Keluarga sejak 1997. the Managing Director of Rumah Sakit Mitra Keluarga
Memiliki pengalaman karir sebagai Direktur Keuangan since 1997. He began his career at J.I. Management
di J.I. Management Co. Inc. di Pomona, California, USA Co. Inc. in Pomona, California, USA, where he served as
(1988-1990); Direktur Utama PT Vayatour (1990-1993) Finance Director from 1988 to 1990 before returning
dan Presiden Komisaris (1993-2004). Direktur Utama to Indonesia, where he was President Director of
PT Arya Mitra (1990-1994), Komisaris (2002-2008), PT Vayatour from 1990 to 1993 and President
dan sebagai Direktur (2008-sekarang). Beliau juga Commissioner from 1993 to 2004. He served as
menjabat sebagai Direktur PT Putramas Muliasentosa President Director of PT Arya Mitra from 1990 to 1994,
(1993), Komisaris (1993-1996) dan Komisaris Utama Commissioner from 2002 to 2008, and Director from
(1996-2001). Direktur PT Proteindo Karyasehat (1993), 2008 to present. He was also a Director of PT Putramas
Presiden Komisaris (1996-sekarang); Komisaris PT Alpen Muliasentosa in 1993, Commissioner from 1993 to 1996
Agungraya (1996), Presiden Komisaris (1996-sekarang); and President Commissioner from 1996 to 2001. He
Direktur PT Ragamsehat Multifita (1997-2005) dan held several positions such as Director of PT Proteindo
Komisaris (2005-2014); Komisaris PT Ekamita Arahtegar Karyasehat in 1993 and President Commissioner from
(2000-2014); dan Komisaris Utama PT Karyasukses 1996 to present; Commissioner of PT Alpen Agungraya in
Mandiri (1996-saat ini). Beberapa karir lainnya termasuk 1996 and President Commissioner from 1996 to present;
36 sebagai Direktur PT Enseval Putra Megatrading Tbk Director of PT Ragamsehat Multifita from 1997 to 2005
(1993-1995); Direktur Utama PT Panca Muara Jaya and Commissioner from 2005 to 2014; Commissioner of
(1995-1997); dan Direktur PT Griyainsani Cakrasadaya PT Ekamita Arahtegar from 2000 to 2014; and President
(1993) dan menjabat kembali (2000-sekarang). Commissioner of PT Karyasukses Mandiri from1996 to
present. His other career experience includes serving as
Director of PT Enseval Putra Megatrading Tbk (1993 to
1995); President Director of PT Panca Muara Jaya (1995
to 1997); and Director of PT Griyainsani Cakrasadaya in
1993 and again from 2000 to present.
Beliau memperoleh gelar Sarjana dari Institut Pertanian Mr. Oen received his Bachelors degree from the Bogor
Bogor tahun 1984, dan gelar Masters of Business Agricultural University in 1984 and obtained his Masters
Administration dalam bidang Finance dari San Diego, of Business Administration in Finance from San Diego
California, USA pada tahun 1988. State University in San Diego, California, USA in 1988.
Management Report
Joyce V. Handajani, MBA
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Menjabat sebagai Indonesian citizen, 44 years old. Ms. Joyce V. Handajani
Direktur Perseroan sejak Januari 2014. Memulai karir has been our Director since January 2014. She began
Company Profile
sebagai Corporate Treasury Manager PT Enseval Putera her career as Corporate Treasury Manager at PT Enseval
Megatrading Tbk (1994); Wakil Direktur Corporate Putera Megatrading Tbk. in 1994. From 2005 to
Treasury PT Kalbe Farma Tbk (2005-2008); Direktur PT 2008, she served as Deputy Director of the Corporate
Hexpharm Jaya Laboratories, yang merupakan Anak Treasury at PT Kalbe Farma Tbk. From September 2008
Perusahaan PT Kalbe Farma Tbk (September 2008-January to January 2011, she was then appointed as Director of
2011); Direktur Corporate Treasury & Investor Relations PT Hexpharm Jaya Laboratories, a subsidiary of PT Kalbe
PT Kalbe Farma Tbk (2008- 2013). Farma Tbk. During the same time, she also served as
and Analysis
Director of Corporate Treasury and Investor Relations of
PT Kalbe Farma Tbk (2008 to 2013).
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Arts di bidang Ms. Handajani received a Bachelor of Arts degree
Finance dari University of Texas di Austin, USA (1992) dan in Finance with honors from the University of Texas
gelar Master of Business Administration dari University at Austin, USA in 1992 and a Masters of Business
of Texas di San Antonio, USA (1993). Administration from the University of Texas at San
Antonio, USA in 1993.
Corporate Social
Responsibility
dr. Francinita Nati, MM

Direktur Independen
Independent Director
37
Warga Negara Indonesia, 54 tahun. Menjabat sebagai Indonesian citizen, 54 years old. Dr. Francinita Nati has
Direktur Independen sejak tahun 2014, sebelumnya been our Independent Director since 2014. She has been
Direktur Mitra Keluarga Kelapa Gading sejak 2008. Director of Mitra Keluarga Kelapa Gading since 2008. She
Memiliki pengalaman karir sebagai Dokter Umum di started her career as a General Practitioner at RSUD Metro
RSUD Metro Lampung Tengah (1989) dan Manajer Medis Lampung Tengah in 1989 and was a Medical Manager at
di Mitra Keluarga Bekasi Barat (1993-1996). Direktur Mitra Keluarga Bekasi Barat from 1993 to 1996. From
Mitra Keluarga Bekasi Barat (1996-2008); Direktur Mitra 1996 to 2008, she was Director of Mitra Keluarga Bekasi
Keluarga Bekasi Timur (2004-2008). Barat. From 2004 to 2008 she also served as the Director
of Mitra Keluarga Bekasi Timur.
Beliau memperoleh gelar Sarjana dari Fakultas Kedokteran She graduated from the Medical Faculty of Atma Jaya
Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta (1986), dan University, Jakarta in 1986, and completed the Post
memperoleh gelar Pasca Sarjana dalam bidang Program Graduate Management Studies Program in 2001 at the
Studi Manajemen dari Universitas Katolik Atma Jaya, same university.
Jakarta (2001).
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Bacelius Ruru, SH, LL.M.

Ketua
Chairman
Biografi dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris Detailed biography is available in the Board of
Commissioners Profile
Dianawati Sugiarto, SE
Anggota
Member
38
Warga negara Indonesia, 49 tahun. Anggota Komite Indonesian citizen, 49 years old. Dianawati Sugiarto has
Audit Perseroan sejak tanggal 13 November 2014. been a member of our audit committee since November
Beliau memulai karirnya sebagai Supervisor Pajak 13, 2014. She started her career as a tax supervisor at
pada Gunawan, Prijohandojo, Utomo & Co sejak tahun Gunawan, Prijohandojo, Utomo & Co (1993 to 1996).
1993 sampai dengan 1996. Selanjutnya pada tahun From 1996 to 2005 she served as a tax manager at
1996 sampai dengan tahun 2005, beliau menjabat Prijohandojo, Boentoro & Co and since 2009 has been
sebagai Tax Manager pada Prijohandojo, Boentoro & a partner at the financial and tax consultant office at
Co. Terhitung mulai Januari tahun 2009, beliau adalah Trustion Consulting. She obtained her bachelors of
mitra kerja dari Kantor Konsultan Pajak dan Keuangan accountancy from Parahyangan Catholic University,
Trustion Consulting. Meraih gelar Sarjana Akuntansi Bandung, in 1990.
dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung di tahun
1990.
Management Report
Company Profile
and Analysis
Gracy Indriani, SH
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, 64 tahun. Anggota Komite Indonesian citizen, 64 years old. Gracy Indriani has been
Audit Perseroan sejak 13 November 2014. Beliau memulai a member of our audit committee since November
karirnya di PT Enseval Putera Megatrading Tbk sejak 13, 2014. She started her career at PT Enseval Putera
tahun 1978 dimana jabatan terakhir pada tahun 1991 Megatrading Tbk in 1978 where her last position was
adalah Asisten Direktur Personalia. Karir Beliau berlanjut Assistant Director of Human Resource Department. She
pada tahun 1994 menjabat sebagai Direktur Personalia became director of human resources at PT Kalbe Farma
PT Kalbe Farma Tbk dan sejak tahun 2007, Beliau adalah Tbk in 1994, and since 2007, has been a partner at KMP
Corporate Social
Responsibility
mitra kerja KMP Consulting. Beliau memperoleh gelar SH Consulting. She obtained her Law degree in 1974 from
pada tahun 1974 dari Universitas Indonesia. the University of Indonesia.
39
Informasi Pemegang
Saham
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham Tahun 2014

Shareholder Composition 2014
Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham

%
Shareholders Name Number of Shares 34,0%
PT Griyainsani Cakrasadaya 469.990.000 34,0

Lion Investments Partners B.V. 912.330.000 66,0
Total 1.382.320.000 100,0 66,0%
Komposisi Pemegang Saham Tahun 2015 setelah IPO

Shareholder Composition 2015 post IPO
18,0%
Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham
% 32,3%
Shareholders Name Number of Shares
PT Griyainsani Cakrasadaya 469.990.000 32,3

Lion Investments Partners B.V. 723.170.600 49,7
Masyarakat Public 261.913.000 18,0
49,7%
Total 1.455.073.600 100,0
40
Management Report
Company Profile
Pemegang Saham Pengendali Individu
and Analysis
Individual Controlling Shareholders
Franciscus
Boenjamin Maria Khouw Lip Gerda Theresia
Bing
Setiawan Karmila Swan Veronica Harsini
Aryanto
PT LUCASTA
PT SANTA PT GIRA SOLE PT DIPTANALA PT LADANG PT BINA ARTA
MURNI
SEHA SANADI PRIMA BAHANA IRA PANEN CHARISMA
CEMERLANG
16,66% 16,66% 16,66% 16,66% 16,66% 16,66%
Corporate Social
Responsibility
LION
INVESTMENTS PT GRIYAINSANI CAKRASADAYA
PARTNERS B.V.
66% 34%
41
PT MITRA KELUARGA KARYASEHAT TBK
Informasi Perseroan
Corporate Information
Nama Perusahaan PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk.

Name of Company
Bidang Usaha Jasa Konsultasi Bisnis dan Manajemen termasuk Jasa Manajemen
Line of Business Rumah Sakit
Business and Management Consulting Services including Hospital
Management Services
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 25 tanggal 3 Januari 1995, dibuat di hadapan Eveline
Legal Basis of Establishment Suryahudaja Konig, S.H., Notaris di Bogor
Deed No. 25, dated January 3, 1995, drawn up before Eveline
Suryahudaja Konig, S.H., a Notary in Bogor
Kode Saham MIKA
Ticker Code
Tanggal Pencatatan 24 Maret 2015
Listing Date March 24, 2015
Kantor Operasional Jl. Bukit Gading Raya Kav. 2, Kelapa Gading
Operational Office Jakarta 14240, Indonesia
Tel. +62 21 45852700
Fax. +62 21 45852727
www.mitrakeluarga.com
Hubungi Kami Sekretaris Perusahaan
Contact Us Corporate Secretary
E-mail corporate.secretary@mitrakeluarga.com
Hubungan Investor
Investor Relations
E-mail investor.relations@mitrakeluarga.com
42
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Names and Addresses of Institutions and/or Capital Market Supporting Professionals

Auditor Tjahjadi & Tamara
Gedung Jaya 4th Floor
Jl. M.H.Thamrin No.12
Jakarta 10340, Indonesia
Tel: (021)31908550
Fax: (021)31908502
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Share Registrar Plaza Property Lt. 2
Komp. Pertokoan Pulomas Blok VIII No. 1
Jl. Perintis Kemerdekaan, Jakarta 13210
Tel: (021) 2525666
Fax: (021) 2525028
Entitas Anak
Subsidiaries
Management Report
Company Profile
PT Proteindo Karyasehat
Jl. Jend. A. Yani, Kayuringin Jaya
Bekasi 17144, Indonesia
Tel. +62 21 885 3333
Fax. +62 21 8842550
and Analysis
PT Ekamita Arahtegar
Jl. Bukit Gading Raya Kav. 2, Kelapa Gading
Tel. +62 21 45852700
Fax . +62 21 45852727
PT Ragamsehat Multifita
Jl. Margonda Raya, Pancoranmas
Depok 16431, Indonesia
Corporate Social
Tel. +62 21 77210700
Responsibility
Fax . +62 21 77212155
PT Alpen Agungraya
Jl. Satelit Indah 2, Darmo Satelit
Surabaya 60187, Indonesia
Tel. +62 31 7345333
Fax. +62 31 7345955
43
PT Karyasukses Mandiri
Jl. Landas Pacu Timur, Kemayoran

Tel. +62 21 6545555
Fax. +62 21 6545959
PT Citra Mandiri Prima

Jl. Sipelem No. 4, Kemandungan
Tegal 52114, Indonesia
Tel. +62 283 340999
Fax. +62 283 340902
Jaringan
Mitra Keluarga
Mitra Keluarga Hospitals
Jakarta dan Sekitarnya

Greater Jakarta
Mitra Keluarga Bekasi Mitra Keluarga Kelapa Gading
Jl. Jend. A. Yani, Kayuringin Jaya Jl. Bukit Gading Raya Kav. 2, Kelapa Gading
Bekasi 17144, Indonesia Jakarta 14240, Indonesia
Tel. +62 21 8853333 Tel. +62 21 45852700
Fax. +62 21 8842550 Fax +62 21 45852727
Email bekasi@mitrakeluarga.com Email kelapagading@mitrakeluarga.com
Mitra Keluarga Bekasi Timur Mitra Keluarga Depok

Jl. Pengasinan-Rawasemut, Margahayu Jl. Margonda Raya, Pancoranmas
Bekasi 17113, Indonesia Depok 16431, Indonesia
Tel. +62 21 89999222 Tel. +62 21 77210700
Fax +62 21 8820707 Fax. +62 21 77212155
Email bekasitimur@mitrakeluarga.com Email depok@mitrakeluarga.com
Mitra Keluarga Cikarang Mitra Keluarga Cibubur

Jl. Industri Raya Lemah Abang 100, Cikarang Jl. Alternatif Transyogi Cibubur, Jatisampurna
Bekasi 17550, Indonesia Bekasi 17433, Indonesia
Tel. +62 21 89840500 Tel. +62 21 84311771
Fax +62 21 89845489 Fax +62 21 84311661
Email cikarang@mitrakeluarga.com Email cibubur@mitrakeluarga.com
Mitra Kemayoran
Jl. Landas Pacu Timur, Kemayoran
Tel. +62 21 6545555
Fax +62 21 6545959
Email kemayoran@mitrakeluarga.com
44
Surabaya dan Tegal
Surabaya and Tegal
Mitra Keluarga Surabaya Mitra Keluarga Kenjeran

Jl. Satelit Indah 2, Darmo Satelit Jl. Kenjeran 506, Mulyorejo
Surabaya 60187, Indonesia Surabaya, Indonesia
Tel. +62 31 7345333 Tel. +62 31 99000880
Fax +62 31 7345955 Fax +62 31 99000885
Email surabaya@mitrakeluarga.com Email kenjeran@mitrakeluarga.com
Mitra Keluarga Waru Mitra Keluarga Tegal

Jl. Jend. S. Parman No. 8, Waru Jl. Sipelem No. 4, Kemandungan
Sidoarjo, Indonesia Tegal 52114, Indonesia
Tel. +62 31 8542111 Tel. +62 283 340999
Fax +62 31 8534333 Fax +62 283 340902
Email waru@mitrakeluarga.com Email tegal@mitrakeluarga.com
45
Penghargaan
Awards
Mitra Keluarga Bekasi Barat: Mitra Keluarga Cibubur: Mitra Keluarga Kelapa Gading:
Kategori Biru untuk Program Kategori Biru untuk Program Penilaian Indonesia WOW Brand 2014, Gold
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Peringkat Kinerja Perusahaan Daerah Award Chain Hospital (Jabodetabek),
Daerah (PROPERDA) Kota Bekasi 2012, (PROPERDA) Kota Bekasi 2013, dari dari Markplus Inc.
dari BPLH Bekasi. BPLH Bekasi Indonesia WOW Brand 2014, Gold Award
Blue category in Regional Environment Blue category in Regional Environment Chain Hospital (Jabodetabek), from
Performance Rating for Companies Performance Rating for Companies Markplus Inc.
(PROPERDA) of Bekasi for 2012, from (PROPERDA) of Bekasi for 2013, from Indonesia Brand Champion 2013, Gold
BPLH Bekasi. BPLH Bekasi. Award Most Recommended Hospital
Indonesia WOW Brand 2011 Gold (Jakarta)
Award Chain Hospital (Jabodetabek) Mitra Kemayoran: Indonesia Brand Champion 2013, Gold
Indonesia WOW Brand 2011 Gold Award Platinum Provider in Value Service Award Most Recommended Hospital
Chain Hospital (Greater Jakarta) 2012, dari PT Lippo General Insurance (Jakarta)
Best Doctor Services versi Asuransi Tbk Customer Loyalty Award 2011, dari
Garda Medika tahun 2010 Platinum Provider in Value Service 2012 Info Gading Group
Best Doctor Services 2010 from Garda from PT Lippo General Insurance Tbk Customer Loyalty Award 2011, from Info
Medika Insurance version Gading Group
Mitra Keluarga Depok:
Mitra Keluarga Bekasi Timur: Penghargaan Wajib Pajak Terbaik Pajak Mitra Keluarga Surabaya:
Juara 2 Lomba Kebersihan, Keindahan & Parkir Kota Depok 2010, dari Walikota Surabaya Service Excellence Award,
Ketertiban Rumah Sakit dalam Rangka Depok 2012
Hari Kesehatan Nasional, Kota Bekasi Best Tax Payer Award for Parking Tax in Surabaya Service Excellence Award, 2012
2011 Depok 2010, from the Mayor of Depok Bronze Brand Champion of Most
46 Runner-Up, Hospital Cleanliness, Recommended Hospital in Surabaya
Esthetics and Orderliness Competition in Mitra Keluarga Waru: Bronze Brand Champion of Most
commemoration of National Health Day, Recommended Hospital in Surabaya
RS Pendatang Baru Berprestasi,

Bekasi, 2011 dari Pengurus Pusat Perhimpunan The Best Hospital & Service Excellent of
Juara 2 Lomba Kebersihan, Keindahan & Pengendalian Infeksi Indonesia 2012 The Year, dari International Professional
Ketertiban Rumah Sakit dalam Rangka Best Performance for New Hospital, Award 2011.
Hari Kesehatan Nasional, Kota Bekasi from Pengurus Pusat Perhimpunan The Best Hospital & Service Excellent of
2010 Pengendalian Infeksi Indonesia 2012 The Year, from International Professional
Runner-Up, Hospital Cleanliness, Award 2011.
Esthetics and Orderliness Competition in
commemoration of National Health Day, Mitra Keluarga Tegal:
Bekasi, 2010 Piagam Penghargaan, Pelayanan Prima
Juara 2 Lomba Kebersihan, Keindahan & kepada Pasien, dari Walikota Tegal
Ketertiban Rumah Sakit dalam Rangka 2014
Hari Kesehatan Nasional, Kota Bekasi Award for Excellent Services to Patients,
2009 from the Mayor of Tegal, 2014
Runner-Up, Hospital Cleanliness,
Esthetics and Orderliness Competition in
commemoration of National Health Day,
Bekasi, 2009
Nilai-nilai Perusahaan
Core Values
Management Report
Company Profile
G R E A T
and Analysis
CARING
1 Sikap peduli yang didasarkan oleh kasih A caring attitude based on compassion
sayang dan tercermin dalam setiap and reflected in each action
tindakan.
RESPECT
2 Sikap menghormati serta menghargai
harkat dan martabat dengan ikhlas tanpa
An attitude of respect and valuing dignity
with utmost sincerity.
pamrih.
Corporate Social
Responsibility
EXCELLENCE
3 Sikap kerja terbaik untuk mencapai hasil An attitude for doing the best work in
yang unggul dan bermutu tinggi. order to achieve superior results and of
the highest quality
47
INNOVATIVE
4 Sikap kerja yang selalu berusaha mencari

ide, konsep, metode, dan produk baru
A work attitude that continues to look for
new ideas, concepts, methods and the
yang terkini. latest products.
TEAM WORK
5 Bekerja sama untuk mencapai satu tujuan. Working together to reach common goals.
Jejak Langkah
Milestones
1989 1998 - 2000

Rumah sakit pertama, Mitra Keluarga Jatinegara mulai RS Mitra Kemayoran dan RS International Bintaro mulai
beroperasi. beroperasi di tahun 1998, Mitra Keluarga Surabaya mulai
Our first hospital, Mitra Keluarga Jatinegara, commenced beroperasi di tahun 1999 dan di akhir tahun 2000 jumlah
operations. tempat tidur pada rumah sakit Perseroan mencapai 715.
RS Mitra Kemayoran and RS International Bintaro commenced
48
1993 operations in 1998, Mitra Keluarga Surabaya commenced
operations in 1999 and by the end of 2000 our total number of
Mitra Keluarga Bekasi Barat mulai beroperasi. hospital beds reached 715.
Mitra Keluarga Bekasi Barat commenced operations.
2001
1995 Perseroan menjual sisa kepemilikan saham di Mitra Keluarga
Perseroan melepas 40% kepemilikan di Mitra Keluarga Jatinegara dan RS International Bintaro.
Jatinegara dan jumlah tempat tidur mencapai 412. We sold our remaining stake in Mitra Keluarga Jatinegara and
We sold a 40% stake in Mitra Keluarga Jatinegara and our total in RS International Bintaro.
number of hospital beds reached 412.
Management Report
2014
Mitra Keluarga Kenjeran mulai beroperasi dan di akhir tahun
2014 jumlah tempat tidur operasional pada rumah sakit
Company Profile
Perseroan mencapai 1.647 dengan kapasitas 1.953 tempat
tidur, dan memiliki 989 dokter termasuk 836 spesialis dan
lebih dari 2.760 perawat dan 1.080 tenaga medis.
and Analysis
Mitra Keluarga Kenjeran commenced operations in 2014 and by the end of 2014
our total number of operating beds reached 1,647 with capacity of 1,953 beds
and we have 989 doctors including 836 specialists and more than 2,760 nurses
and 1,080 medical staff.
Corporate Social
Responsibility
2002 - 2005 2011
Mitra Keluarga Kelapa Gading mulai beroperasi di tahun 2002, Mitra Keluarga Cibubur mulai beroperasi dan di akhir tahun
Mitra Keluarga Bekasi Timur mulai beroperasi di tahun 2004 2011 Perseroan mengoperasikan total 10 rumah sakit.
dan di akhir tahun 2005 jumlah tempat tidur pada rumah sakit Mitra Keluarga Cibubur commenced operations and by the end
Perseroan mencapai 742. of 2011, we operated total of 10 hospitals.
Mitra Keluarga Kelapa Gading commenced operations in 2002,
Mitra Keluarga Bekasi Timur commenced operations in 2004 49
and by the end of 2005 our total number of hospital beds
reached 742.
2008 - 2010
Mitra Keluarga Depok mulai beroperasi di tahun 2008, Mitra
Keluarga Tegal dan Mitra Keluarga Waru mulai beroperasi di
tahun 2009, Mitra Keluarga Cikarang mulai beroperasi di tahun
2010, dan di akhir tahun 2010 jumlah tempat tidur pada rumah
sakit Perseroan mencapai 1.369.
Mitra Keluarga Depok commenced operations in 2008,
Mitra Keluarga Tegal and Mitra Keluarga Waru commenced
operations in 2009, Mitra Keluarga Cikarang commenced in
2010 and by the end of 2010 our total number of hospital beds
reached 1,369.
Peristiwa Penting
2014
2014 Event Highlights
5 Januari - 15 Juni 12 Januari

January 5 - June 15 January 12
Mitra Keluarga melaksanakan kegiatan Bakti Sosial Perayaan Hari Ulang Tahun Mitra Keluarga ke-25 dengan
(Baksos) dalam rangka perayaan 25 tahun Mitra Keluarga menggelar acara Silver Gathering yang melibatkan seluruh
yang bertema Berbagi Kasih dalam Pelayanan Kesehatan dokter yang berpraktik di Mitra Keluarga. Acara yang
Mendukung Indonesia Sehat, dengan melakukan operasi mengusung tema Pasar Senggol Rock & Roll tersebut
gratis di antaranya operasi hernia, bibir sumbing, TUR, PCI, dipandu oleh artis papan atas dan dimeriahkan dengan aneka
hidrocephalus, sunatan masal, dan termasuk juga kateterisasi lomba dan diadakan di Grand Ballroom Hotel Gran Melia,
jantung. Jumlah pasien yang mengikuti acara Baksos Berbagi Jakarta.
Kasih mencapai 3.610 pasien. The celebration of Mitra Keluarga 25th anniversary by organizing
In celebration of its 25th anniversary, Mitra Keluarga conducted the Silver Gathering event that was involving all doctors in
a social service program for the communities with Caring in Mitra Keluarga with Senggol Market Rock & Roll theme. Held
Healthcare Services to Support Healthy Indonesia theme. The in the Grand Ballroom of Gran Melia Hotel, Jakarta, the event
program involved providing free surgery such as hernia, cleft was presented by top celebrities and lined up with various
lip, TUR, PCI, hydrocephalus, mass circumcision, including heart competition.
catheterization. The number of participants of this program
reaching 3,610 patients.
50
5 Mei 19 Mei
Management Report
May 5 May 19
Dalam rangka memperingati hari Cuci Tangan Sedunia yang Kick Off Meeting Mitra Keluarga Management System (MKMS) &
jatuh pada tanggal 5 Mei, Mitra Keluarga mengadakan Patient Experience Flow. Tahun 2014, Mitra Keluarga melakukan
edukasi Gerakan Cuci Tangan. Edukasi yang ditujukan bagi transformasi menyeluruh dan dalam proses transformasi ini,
pasien dan keluarga serta seluruh karyawan yang bekerja di Mitra Keluarga merumuskan Visi, Misi dan Core Values yang
Mitra Keluarga, melibatkan pembentukan beberapa tim yang baru dan diharapkan dapat membawa Mitra Keluarga untuk
berkeliling di dalam rumah sakit untuk memberikan penjelasan memberikan layanan yang lebih baik bagi pasien.
Company Profile
mengenai pentingnya mencuci tangan dan cara mencuci The Kick Off Meeting of Mitra Keluarga Management
tangan yang benar. System (MKMS) & Patient Experience Flow. In 2014, Mitra
In celebrating the Global Handwashing Day that falls on May 5, Keluarga performed a thorough transformation and in this
Mitra Keluarga launched Handwashing Initiative to educate transformation process, Mitra Keluarga formulated its Vision,
on the importance of washing hands and how to wash-hands Mission and new Core Values and these are expected to bring
properly. This education is intended for patients and families Mitra Keluarga to provide a better service for its patients.
as well as all employees who work in Mitra Keluarga, involving
and Analysis
several teams who walked around the hospital to give
explanation about the importance of washing hand.
Corporate Social
Responsibility
25 Juni 27 Juni
June 25 June 27
Mitra Keluarga Kelapa Gading menerima penghargaan Peresmian rumah sakit ke-11, Mitra Keluarga Kenjeran, dengan
Indonesia WOW Brand 2014, Gold Award Chain Hospital kapasitas 202 tempat tidur.
(Jabodetabek) dari Markplus Inc. Opening of the 11th hospital of Mitra Keluarga Kenjeran with 51
Mitra Keluarga Kelapa Gading received the Indonesia WOW 202 beds capacity.
Brand 2014, Gold Award Chain Hospital (Jabodetabek) from

Markplus Inc.
Peristiwa Penting 2014
2014 Event Highlights
13 - 21 Agustus 21 September
August 13 - 21 September 21
Outbound 2014 yang bertepatan dengan perayaan ulang Mitra Keluarga mengadakan Seminar Etika & Disiplin Profesi
tahun Mitra Keluarga ke-25, melibatkan seluruh karyawan Kedokteran untuk para dokter yang berpraktik di Mitra
dari 11 rumah sakit Perseroan. Kegiatan dibagi menjadi dua Keluarga. Seminar ini menghadirkan narasumber Prof. Menaldi
lokasi, yaitu di The Highland Park Resort, Bogor untuk tujuh Rasmin, SP.P(K) sebagai pembicara dan diadakan di Ruang
rumah sakit di Jabodetabek yang dilaksanakan dalam empat Auditorium Mitra Keluarga Kelapa Gading
gelombang, serta di The Pines Taman Dayu, Surabaya untuk Mitra Keluarga held a Seminar on Medical Profession Ethics
tiga rumah sakit di Surabaya yang dilaksanakan dalam dua & Discipline for all doctors at Mitra Keluarga. This Seminar
gelombang. presented Prof. Menaldi Rasmin, Sp.P (K). as the speaker and
2014 Outbound that coincides with the 25th anniversary was held in the auditorium at Mitra Keluarga Kelapa Gading.
celebration of Mitra Keluarga, involving all employees of the
eleven hospitals. The activities were divided into two locations,
namely in The Highland Park Resort, Bogor for the seven
hospitals located in Greater Jakarta that were carried out in
four stages, whereas for the three hospitals in Surabaya were
conducted in two stages at The Pines Taman Dayu, Surabaya.
8 Oktober
October 8
15 September - Sebagai rangkaian proses dari Planning Cycle tahun 2014, Mitra
Keluarga mengadakan acara talkshow dengan mengundang
23 Desember
tiga narasumber untuk berbagi informasi seputar Badan
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS), yaitu Prof. dr. Hasbullah
Thabrany, MPH, pengamat JKN, Dr. PH, drg. Fadjriadinur, MM,
September 15 - December 23 dari BJS Kesehatan, dan Ibu Alfi Yani dari Astra Aviva Life. Acara
tersebut dilaksanakan di Ruang Auditorium Mitra Keluarga
Pelaksanaan GREAT Training for Front Office untuk
Kelapa Gading.
menanamkan Core Values yang baru di sebelas rumah sakit
In connection with the Planning Cycle processes in 2014,
Mitra Keluarga.
Mitra Keluarga held a talkshow by inviting three speakers to
52 GREAT Training for Front Office was conducted to empower
share information about Social Security Agency (BPJS), namely
the new Core Values in the eleven hospitals of Mitra Keluarga.
Prof. dr. Hasbullah Thabrany, MPH, a JKN observer, Dr. PH, drg.
Fadjriadinur, MM from BPJS Kesehatan and Yani Alfi from PT

Astra Aviva Life. The event was held in the auditorium at Mitra
Keluarga Kelapa Gading.
12 Oktober 25 November
October 12 November 25
Management Report
Penyelenggaraan Workshop Komite Medik yang diikuti oleh Sebagai bagian dari proses rencana Penawaran Umum Saham
direktur rumah sakit, manager medis dan anggota Komite Perdana, Mitra Keluarga mengadakan Analyst Meeting yang
Medik dari tiap rumah sakit Mitra Keluarga. bertempat di Ruang Auditorium Mitra Keluarga Kelapa Gading.
Organizing Medical Committee Workshop that was attended As part of the Initial Public Offering process, Mitra Keluarga
by the hospital director, medical manager and members of the conducted an Analyst Meeting in the auditorium at Mitra
Medical Committee from each of Mitra Keluarga hospitals that Keluarga Kelapa Gading.
was held at Hotel Haris, Kelapa Gading, Jakarta.
Company Profile
and Analysis
8 November 27 November
November 8 November 27
Corporate Social
Responsibility
Perayaan Hari Ulang Tahun ke-21 Mitra Keluarga Bekasi dengan IDX Mini Expose dilaksanakan berkaitan dengan rencana Mitra
mengadakan acara yang terdiri dari edukasi kesehatan khusus Keluarga untuk melakukan Penawaran Umum Saham Perdana
untuk ibu hamil termasuk senam belly dance serta kontes foto diadakan di Gedung Bursa Efek Indonesia, Jakarta.
Mirip Ayah atau Bunda. IDX Mini Expose was held at the Indonesia Stock Exchange
Celebration of the 21st anniversary of Mitra Keluarga Bekasi Building, Jakarta in conjunction with Mitra Keluargas plan to
by conducting a special education event for pregnant woman conduct Initial Public Offering.
including belly dance exercise as well as Mom or Dad Look-
Alike photo contest.
53
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
and Analysis
Terlepas dari lingkungan perekonomian

makro yang penuh tantangan di tahun
2014, Mitra Keluarga tetap membukukan
kinerja yang kokoh didukung oleh
penerapan strategi usaha yang konsisten
serta komitmen untuk meningkatkan nilai
pemegang saham.
Despite challenging macroeconomic environment

during 2014, Mitra Keluarga continued to report strong
performance due to consistent implementation of
business strategy and commitment to increase the
shareholders value.
54
55
is nice, smiling all the times. When I grow

I like to go to this hospital. Everyone here
up, I think I would like to be a doctor too

or a nurse maybe.
Strategi Usaha
Business Strategy
Mitra Keluarga selalu berusaha meningkatkan Mitra Keluarga strives to grow its market share in
pangsa pasarnya di industri kesehatan, dan pada the industry, while at the same time enhancing
saat yang sama meningkatkan profitabilitas. Oleh its profitability. Therefore, the Company carefully
karena itu strategi bisnis Perseroan dirancang designs its business strategy around a demand-
dengan sangat hati-hati dan berfokus pada strategi led expansion strategy that is backed by sound
ekspansi yang didorong oleh kebutuhan, dengan financial position and strong net cash flow from
dukungan posisi keuangan yang sehat dan arus existing hospitals, making its growth strategy more
kas bersih yang kuat dari rumah sakit yang ada, sustainable.
sehingga mendukung strategi pertumbuhan yang
lebih berkelanjutan.
Sejumlah inisiatif dirumuskan dalam rangka The following initiatives are formulated in order to
mendukung strategi tersebut, yaitu: support this strategy:
a. Membangun rumah sakit baru di daerah pilihan a. Developing new hospitals in selected areas

Perseroan akan terus melanjutkan Mitra Keluarga will continue the construction
pembangunan rumah sakit baru di Jabodetabek of new hospitals in Greater Jakarta and Greater
dan Surabaya dan sekitarnya. Perseroan Surabaya. The Company plans to open seven new
berencana untuk membuka tujuh rumah sakit hospitals by the end of 2019 in Greater Jakarta
baru sampai akhir 2019 di Jabodetabek dan and Greater Surabaya based on the following
Surabaya dan sekitarnya, berdasarkan beberapa criteria: demand for healthcare services, ease
kriteria, diantaranya: kebutuhan atas layanan of obtaining permits and approvals, availability
56 kesehatan, kemudahan dalam perolehan izin of doctors and other medical experts, amongst
dan persetujuan, ketersediaan dokter dan others. Mitra Keluarga opened Mitra Keluarga
tenaga ahli medis. Mitra Keluarga membuka Kenjeran in Surabaya in June 2014 and upon
Mitra Keluarga Kenjeran di Surabaya pada bulan obtaining the necessary permits, the Company
Juni 2014 dan bila semua izin telah didapatkan, will open Mitra Keluarga Kalideres in West
Perseroan akan membuka Mitra Keluarga Jakarta in the first half of 2015.
Kalideres di Jakarta Barat pada pertengahan
tahun pertama 2015.

Management Report
Company Profile
and Analysis
Corporate Social
Responsibility
57
Selain itu, Perseroan telah memperoleh lahan In addition, Mitra Keluarga has acquired an
seluas 65.755 meter persegi di Jabodetabek aggregate of 65,755 sqm of land in the Greater
untuk pembangunan empat rumah sakit di Jakarta for the future construction of four
kemudian hari. Perseroan juga berencana hospitals. The Company also plans to increase
mengakuisisi lahan tambahan untuk its land bank for future expansion as property
mengamankan rencana ekspansi di masa prices continue to rise.
depan mengingat harga properti yang terus
meningkat.
Strategi Usaha
Business Strategy
Kriteria pengembangan yang ketat dan Mitra Keluargas strict criteria for expansion
pendekatan terstandar, menunjang strategi and standardized approaches support the
ekspansi Perseroan yang didorong oleh Companys demand-led expansion strategy and
kebutuhan masyarakat atas layanan kesehatan is well suited to an environment where there is
dan sesuai dengan kondisi keterbatasan tenaga limited availability of medical professionals. By
profesional medis. Dengan berfokus hanya pada focusing only on selected areas in its hospital
daerah pilihan dalam pengembangan rumah development, the Company will be able to
sakit, Perseroan akan mampu menembus pasar penetrate the local market and increase its
lokal dan meningkatkan pangsa pasarnya. market share.
b. Meningkatkan kapasitas rumah sakit yang ada b. Increasing capacity at existing hospitals

Selain meningkatkan kapasitas melalui In addition to increasing capacity by building
pembangunan rumah sakit baru, Mitra Keluarga new hospitals, Mitra Keluarga also strives to
juga berupaya meningkatkan kapasitas increase capacity at its existing hospitals. The
di rumah sakit yang sudah ada. Perseroan Company has the flexibility to expand capacity
mempunyai fleksibilitas dalam mengembangkan at its existing hospitals by adding new floors
kapasitas rumah sakit yang sudah ada, yaitu and changing the configuration of the hospital
dengan cara menambah lantai dan mengubah rooms, depending on the demand for the
konfigurasi kamar, yang tergantung pada hospitals services.
kebutuhan layanan rumah sakit.
c. Penawaran layanan medis yang lebih canggih c. Offering more sophisticated and complex
dan kompleks medical services

Dalam beberapa tahun terakhir, Mitra Keluarga In recent years, Mitra Keluarga has offered
telah memperbanyak penyediaan layanan more healthcare services in its hospitals such
kesehatan di rumah sakit seperti angiografi, as angiography, endoscopy, and laparoscopy,
endoskopi, dan laparoskopi, yang berkontribusi which contribute to the increased occupancy
terhadap peningkatan tingkat okupansi rawat rate of hospital beds, average revenue per
inap, pendapatan rata-rata per kunjungan rawat inpatient visit, average inpatient revenue per
inap, pendapatan rata-rata per hari rawat inap, day, outpatient visits and average revenue
kunjungan rawat jalan dan pendapatan rata- per outpatient visit. The number of beds in
rata per kunjungan rawat jalan. Jumlah tempat ICU/intermediate care/neonatal ICU/pediatric
tidur di ICU/ perawatan peralihan/ICU neonatal/ ICU was increased from 132 in 2011 to 137
ICU pediatrik yang meningkat dari 132 pada in 2012, 139 in 2013 and 167 in 2014. Mitra
58 tahun 2011 menjadi 137 pada tahun 2012, 139 Keluarga hospitals performed 20,305 surgeries
pada tahun 2013 dan 167 pada tahun 2014. and procedures in 2011, that rose to 22,037 in
Mitra Keluarga melakukan tindakan operasi dan 2012, 23,923 in 2013 and 25,145 surgeries in
prosedur sebanyak 20.305 pada tahun 2011 2014.
yang naik menjadi 22.037 pada tahun 2012 dan
23.923 pada tahun 2013 dan 25.145 tindakan
operasi pada tahun 2014.
Perseroan berencana memperluas jangkauan The Company plans to expand its range of
layanan rumah sakit dan memberikan layanan hospital services and offer more complex
yang lebih kompleks, seperti angioplasti, services, such as angioplasty, orthopedics,
ortopedik, endoskopi, dan laparoskopi. Dengan endoscopy, and laparoscopy. This strategy
strategi ini, perolehan intensitas pendapatan should drive revenue intensity.
akan meningkat.
Management Report
Mitra Keluarga juga sedang menerapkan Mitra Keluarga is also currently implementing
sejumlah strategi untuk mengurangi tingkat a number of strategies to reduce the Average
jumlah hari rata-rata rawat inap (ALoS) guna Length of Stay (ALoS) in order to increase the
meningkatkan volume layanan rawat inap. volume of inpatient services. Over the period
Perolehan pendapatan yang lebih besar terjadi that a patient stays in a hospital, a higher
Company Profile
pada beberapa hari pertama pelayanan rawat proportion of revenue is generated in the first
inap. Dengan demikian, penurunan tingkat few days. Hence a lower ALoS should lead
ALoS akan mengarah kepada perolehan to higher revenue per day. A combination of
pendapatan harian yang lebih besar. Perpaduan intensive early diagnosis, the use of Integrated
antara diagnosa dini yang intensif, penggunaan Patient Units (IPUs), and a team of doctors
Integrated Patient Units (IPUs), dan tim dokter with several specialist areas, will be used to
and Analysis
dengan beberapa area spesialisasi, akan achieve better results and efficiency for patients.
dimanfaatkan untuk mencapai hasil yang lebih Admission to Obstetrics & Gynecology, for
baik dan efisiensi bagi pasien. Penerimaan di example, is now limited to 3 days for a typical
bagian Kebidanan & Kandungan, misalnya, materinity package as part of the hospitals
dibatasi sampai 3 hari untuk paket khusus efforts to reduce ALoS.
kelahiran adalah contoh usaha Perseroan dalam
rangka menurunkan ALoS.
d. Upaya konsisten dalam meningkatkan efisiensi d. Continuing efforts to improve operational

operasional efficiencies
Corporate Social

Responsibility
Beberapa kebijakan perusahaan digulirkan oleh Mitra Keluarga has rolled out several policies to
Mitra Keluarga untuk meningkatkan kegiatan improve its business operations by leveraging
usahanya dengan cara mendayagunakan skala its scale of operations, integrating the IT
ekonomi, mengintegrasikan sistem TI dan systems and retaining qualified doctors.
mempertahankan dokter berkualitas.
Mendayagunakan skala ekonomi melalui Leverage economies of scale through

prosedur standar standardized procedures 59

Mitra Keluarga memanfaatkan skala Mitra Keluarga intends to take advantage

ekonomi guna mendapatkan posisi tawar of economies of scale in order to gain
lebih besar dalam akuisisi dan pengadaan greater bargaining power in acquisition and
barang, dan untuk memperbaiki pelayanan procurement, and to improve the shared
bersama antara rumah sakit Perseroan. services between its hospitals. Standard
Perseroan telah menerapkan prosedur yang processes have been implemented for the
terstandar dalam pengadaan obat-obatan, procurement of medicines, hospital supplies
perlengkapan dan peralatan medis yang and medical equipment in all Companys
dibeli di semua rumah sakit Perseroan. hospitals.
Strategi Usaha
Business Strategy
Prosedur yang terstandar tersebut Standardized processes allow Mitra

memungkinkan Mitra Keluarga mengurangi Keluarga to limit the number of product
jumlah merek produk yang digunakan brands used and hence increase efficiency
sehingga meningkatkan efisiensi serta and provide greater bargaining power
memberikan daya tawar yang lebih besar with suppliers. As a result, the Company is
dengan sejumlah pemasok. Alhasil, Perseroan able to obtain more favorable pricing and
mampu memperoleh harga dan persyaratan better terms from suppliers. The Company
lain yang lebih menarik dari pemasok. conducts negotiations on terms and
Perseroan melakukan negosiasi terkait conditions with the majority of its medical
syarat dan ketentuan dengan mayoritas suppliers, including pricing for the entire
pemasok medis, termasuk negosiasi harga hospital group, which should result in the
untuk seluruh grup rumah sakit, sehingga reduction of costs and improved operational
menghasilkan pengurangan biaya dan efficiency.
meningkatkan efisiensi operasional.
Meningkatkan efisiensi manajemen melalui Enhance management efficiency through

integrasi sistem TI integration of the IT systems

Mitra Keluarga berencana melanjutkan Mitra Keluarga plans to continue its
upaya pengembangan sistem manajemen effort to develop the hospital information
informasi rumah sakit yang terhubung satu management system that enables
sama lain untuk memfasilitasi arus kerja connectivity between various functions
dalam hal penanganan pasien, mulai dari so as to facilitate complete workflow from
pendaftaran hingga pasien keluar dari rumah patient registration until the patient is
sakit. Sistem ini akan mengintegrasikan discharged from the hospital. This system
beberapa jaringan subsistem, termasuk will integrate multiple network subsystems,
data dan gambar, layanan rawat jalan, including data and images, outpatient,
laboratorium, radiologi dan lainnya yang laboratory, radiology, and others, and is to
diproyeksikan akan rampung pada tahun be completed by in 2018.
2018.
Melanjutkan perekrutan dan Continuing to recruit and retain highly

mempertahankan dokter penuh-waktu atau qualified full-time or permanent physicians
tetap yang berkualitas tinggi

Mitra Keluarga berkeyakinan sebagai Mitra Keluarga believes that as an employer,
60 pemberi kerja yang paling dicari oleh it is highly sought after by doctors and
para dokter dan Perseroan akan terus the Company continues to strengthen its
memperkuat reputasinya dalam hal ini. Mitra reputation in this regard. Mitra Keluarga
Keluarga percaya bahwa merekrut, melatih, believes that recruiting, training, and
dan mempertahankan dokter penuh-waktu maintaining full-time or permanent doctors
atau dokter tetap merupakan kunci sukses remain key to the success of the Company.
Perseroan. Mitra Keluarga berencana Mitra Keluarga plans to continue to update
untuk terus memperbarui peralatan dan equipment and facilities to keep abreast
fasilitas dalam rangka mengikuti kemajuan of technology. The Company believes in
teknologi. Perusahaan berkomitmen untuk enhancing the knowledge and expertise
meningkatkan pengetahuan dan keahlian of its doctors through ongoing training.
dokter melalui pelatihan yang berkelanjutan. This will enable doctors to serve patients
Hal ini akan memungkinkan para dokter more effectively and increase the level of
untuk melayani pasien dengan lebih efektif work satisfaction. The Company will also
dan menambah tingkat kepuasan kerja. continue to expand its relationships with
Management Report
Perseroan juga akan terus memperluas leading Indonesian insurance companies,
hubungan dengan perusahaan asuransi which will provide patients with more
terkemuka di Indonesia, dengan demikian access to doctors. Mitra Keluarga will also
akan menambah akses pasien kepada continue to actively promote its physicians
dokter. Mitra Keluarga juga akan terus and services through consumer marketing
mempromosikan dokter dan layanan melalui activities, such as health education seminars
Company Profile
aktivitas pemasaran konsumen, seperti and community programs, which can
seminar pendidikan kesehatan dan program foster Mitra Keluargas reputation and the
komunitas, yang dapat mengukuhkan Companys physicians in the community.
reputasi Perseroan dan dokter Perseroan di Mitra Keluarga also continues to develop
dalam komunitas tersebut. Mitra Keluarga good relationships with universities and
juga tetap menjalin hubungan baik dengan utilizes the Companys network of doctors
and Analysis
universitas dan memanfaatkan jaringan who are alumni of these universities to
dokter Perseroan yang merupakan alumni gain access to talented medical students.
universitas tersebut dalam menjaring calon Although the majority of the Companys
dokter berbakat. Meskipun sebagian besar physicians are not full-time or permanent
dokter Perseroan bukan merupakan dokter staff of the hospitals, Mitra Keluarga will
penuh-waktu atau dokter tetap, Mitra continue to increase the proportion of full-
Keluarga akan terus meningkatkan porsi time or permanent doctors by means of the
jumlah dokter penuh-waktu atau dokter above and by giving incentives to doctors
tetap melalui cara-cara tersebut di atas such as trainings and schoolarships for
dan dengan memberikan insentif bagi para continuing their education to retain their
Corporate Social
dokter berupa pelatihan, beasiswa untuk loyalty.
Responsibility
pendidikan lanjut demi mempertahankan
loyalitas mereka.
61
Tinjauan
Bisnis
Business Review
Dengan adanya investasi di sektor layanan kesehatan

yang lebih besar di masa mendatang, fasilitas dan
layanan kesehatan di Indonesia diharapkan dapat
meningkat dan memungkinkan sektor tersebut
mengambil sebagian dari US$1,4 miliar pengeluaran
yang dihabiskan orang Indonesia untuk perawatan
medis di luar negeri.
Going forward, with more invesments expected in the healthcare

sector, Indonesias healthcare facilities and services should
improve and enable the sector to capture part of the US$1.4
billion that Indonesian spend on medical treatments abroad.
62
Total volume pasien Kapasitas tempat tidur hingga

di tahun 2014 tahun 2014 mencapai
Lebih dari
2 juta
Total patient volume of more than
1.953
Total bed capacity reached 1,953
2 million in 2014 in 2014
Management Report
Company Profile
and Analysis
Corporate Social
Responsibility
Tahun 2014 kembali merupakan tahun yang The year 2014 was another good year for Mitra
baik bagi Mitra Keluarga. Di tengah kondisi Keluarga. Despite a challenging macroeconomic
perekonomian makro yang penuh tantangan, environment, the Company was able to expand its
Perseroan mampu mengembangkan usahanya business as reflected in the growing bed capacity
sebagaimana tercermin dalam pertumbuhan during the year. In addition, the Company also
kapasitas tempat tidur sepanjang tahun tersebut. recruited some medical staff, thus providing better 63
Selain itu, Perseroan juga merekrut beberapa staf services to the patients.
medis, agar dapat memberikan layanan yang lebih

baik kepada pasien.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY OVERVIEW

Saat ini terdapat lebih dari 2.380 rumah sakit There are more than 2,380 hospitals operating in
yang beroperasi di kepulauan Indonesia yang the vast archipelago of Indonesia at present with
luas, dengan 67% dari jumlah tersebut adalah 67% of them belonging to the government and
institusi milik pemerintah dan organisasi non profit, non-profit organizations while the remainder is
sementara sisanya dimiliki oleh sektor swasta. owned by the private sector. However, in term of
Namun, dalam hal lokasi, rumah sakit-rumah locations, they are concentrated in the countrys
sakit tersebut terkonsentrasi di pulau terpadat most populated island, Java.
Indonesia, yaitu pulau Jawa.
Tinjauan Bisnis
Business Review
Dalam hal kapasitas tempat tidur, Indonesia In terms of bed capacity, Indonesia has more
memiliki lebih dari 290.000 tempat tidur than 290,000 beds operational in 2014. Most
operasional di tahun 2014. Sebagian besar of the new beds added in 2014 came from
tempat tidur baru yang ditambahkan pada tahun private hospital operators. They have been
2014 berasal dari operator rumah sakit swasta. driving the expansion in hospitals in the last
Mereka adalah pelaku ekspansi rumah sakit dalam few years. Despite the thriving expansion
beberapa tahun terakhir ini. Meskipun berkembang however, the bed-to-patient ratio in Indonesia
pesat, namun rasio tempat tidur-terhadap-pasien still stands at 0.9, one of the lowest in ASEAN.
di Indonesia masih berada pada angka 0,9, yang As a comparison, the bed-to-patient ratio in Malaysia
merupakan salah satu yang terendah di ASEAN. and Thailand is 1.9 and 2.1 respectively, while the
Sebagai perbandingan, rasio tempat tidur-terhadap- world average is 2.5. Likewise with the doctor-to-
pasien di Malaysia dan Thailand 1,9 dan 2,1 pada patient ratio per 1,000 people, Indonesia scores
masing-masing negara tersebut, sedangkan rasio among the lowest in the region at 0.3. Malaysias
rata-rata dunia adalah 2,5. Demikian juga dengan doctor-to-patient ratio is at 1.3 and India at 0.7.
rasio dokter-terhadap-pasien per 1.000 orang,
skor Indonesia adalah yang terendah di kawasan
regional yaitu 0,3. Rasio dokter-terhadap-pasien
Malaysia adalah 1,3 dan India 0,7.
Dengan kata lain, investasi yang ada belum In other word, there had been inadequate
cukup memadai di sektor pelayanan kesehatan di investments in Indonesias healthcare services
Indonesia. sector.
Meskipun demikian, kebutuhan akan layanan Demand however is expected to grow strongly.
kesehatan diperkirakan akan bertumbuh kuat. Frost Frost & Sullivan, a research and consultancy firm,
& Sullivan, sebuah perusahaan riset dan konsultan, forecasts that total public and private healthcare
memperkirakan bahwa total pengeluaran expenditure is expected to grow by 15% a year
kesehatan publik dan swasta diharapkan tumbuh
64
15% per tahun menjadi US$79 miliar antara tahun between 2013 and 2020 to US$79 billion, from
2013 sampai dengan tahun 2020, dari angka US$30 billion in 2012. Furthermore, Indonesias
sebelumnya US$30 miliar pada tahun 2012. Selain GDP growth is expected to accelerate thus creating
itu, pertumbuhan PDB Indonesia diperkirakan akan demand for healthcare services as there is a strong
menciptakan percepatan bagi permintaan layanan positive correlation between healthcare spending
kesehatan karena adanya korelasi positif yang kuat per capita and GDP per capita.
Management Report
antara pengeluaran kesehatan per kapita dan PDB
per kapita.
Pertumbuhan PDB di Indonesia diikuti oleh Growing GDP in Indonesia coincides with the
pertumbuhan yang stabil dari populasi kelas steady growth of its middle class population.
menengah. Dari sekitar 150 juta orang, pendapatan At around 150 million people, they possess an
Company Profile
tahunan mereka berada pada kisaran US$3.000 annual disposable income of between US$3,000
sampai dengan US$8.500 pada akhir tahun 2014. to US$8,500, as at the end of 2014. People from
Masyarakat yang berada di kelas ini cenderung this class tend to upgrade their standard of living
meningkatkan standar hidup mereka setelah after experiencing improvements in their income.
mendapat peningkatan dalam pendapatan mereka. They would shift from public healthcare services
Mereka akan beralih dari layanan kesehatan publik to better quality healthcare services with a shorter
and Analysis
ke layanan kesehatan yang berkualitas baik dengan waiting period.
masa tunggu yang lebih singkat.
Urbanisasi juga memainkan peranan penting dalam Urbanization also plays a significant role in the
perkembangan sektor layanan kesehatan. Orang development of the healthcare sector. People prefer
lebih memilih untuk tinggal di daerah perkotaan to live in urban areas mainly for practical reasons
untuk alasan praktis seperti akses yang mudah ke such as easy access to social and financial centers
pusat-pusat sosial, keuangan dan jasa dari lembaga and to major medical institutions and services. It is
Corporate Social
Responsibility
65
Tinjauan Bisnis
Business Review
medis terkemuka. Diperkirakan 60% penduduk estimated that 60% of Indonesias population are
Indonesia cenderung pindah ke daerah perkotaan. likely to move to urban cities.
Faktor lain yang mendukung industri kesehatan Another factor that can help support Indonesias
di Indonesia menurut Frost & Sullivan adalah healthcare industry, according to Frost & Sullivan,
pertumbuhan populasi lansia. Diperkirakan 12% is the countrys growing aging population. It is
dari 240 juta populasi di Indonesia akan berusia estimated that 12% of Indonesias 240 million
di atas 60 tahun pada tahun 2020, naik dari 9% population will be above 60 years old in 2020,
pada tahun 2010. Masyarakat pada kelompok up from 9% in 2010. People in this age group
usia ini biasanya membutuhkan pemeriksaan usually require longer and more complex medical
medis atau pengobatan yang lebih lama dan lebih examinations or treatment, creating another pool
kompleks sehingga menciptakan ruang permintaan of demand for healthcare providers.
tambahan bagi penyedia layanan kesehatan.
Sementara itu, skema Jaminan Kesehatan Nasional Meanwhile, the Universal Healthcare Coverage
(JKN) dapat meningkatkan daya tarik industri bagi (Jaminan Kesehatan Nasional, JKN) scheme may
kedua penyedia layanan kesehatan, baik lokal enhance the industrys attractiveness to both local
maupun asing. Pemerintah telah melonggarkan and foreign healthcare providers. Indonesia has
Daftar Negatif Investasi 2014 di mana batas relaxed some investment restrictions in the 2014
kepemilikan asing dinaikkan menjadi 70% bagi Negative Investment List that raised the foreign
perusahaan-perusahaan pelayanan kesehatan di ownership limit in healthcare services companies
daerah Timur Indonesia dan 67% untuk daerah to 70% in the Eastern regions and to 67% for the
lainnya. rest of the country.
Penerapan skema JKN, bagaimanapun juga The implementation of the JKN scheme, however,
berpotensi terjadinya penurunan pada pendaftaran could potentially reduce patient admissions
pasien di beberapa rumah sakit swasta yang at some private hospitals that target different
menargetkan segmen populasi yang berbeda dan segments of the population and which already
telah memiliki tingkat hunian yang tinggi. Saat have a high occupancy rate. Currently, private
ini penyedia layanan kesehatan swasta diberikan healthcare providers have the option of whether or
keleluasaan untuk tidak berpartisipasi dalam skema not to participate in the scheme.
tersebut.
Dengan investasi lebih besar di masa yang akan Going forward, with more investments expected
datang, fasilitas dan layanan kesehatan di Indonesia in the healthcare sector, Indonesias healthcare
diharapkan dapat meningkat dan berpeluang facilities and services should improve and enable
66 untuk dapat mengambil bagian dari US$1,4 miliar the sector to capture part of the US$1.4 billion that
pengeluaran yang dihabiskan orang Indonesia Indonesians spend on medical treatments abroad.
untuk perawatan medis di luar negeri.
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL REVIEW

Mitra Keluarga adalah rumah sakit berbasis Mitra Keluarga is a community hospital offering
komunitas yang menawarkan layanan penuh di full-fledged services in each of its hospitals. Basic
setiap rumah sakitnya. Layanan dasar seperti ruang services such as emergency room, operating room,
gawat darurat, ruang operasi, kamar ICU, layanan intensive care unit rooms, laboratory, pharmacy
laboratorium, farmasi dan layanan radiologi tersedia and radiology services are available in each of its
di masing-masing rumah sakit tersebut. Setidaknya hospitals. At least 32 specialty services are also
32 layanan khusus juga tersedia di rumah sakit made available across the Companys hospitals
Mitra Keluarga dengan fokus area spesialisasi di with focus specialty areas in internal medicine,
bagian penyakit dalam, kebidanan & kandungan, obstetrics & gynecology, pediatrics, general
pediatrik, bedah umum, urologi, jantung, ortopedi surgery, urology, cardiovascular, orthopedics and
dan bedah saraf. neurosurgery.
Layanan komprehensif ini didukung oleh tim ahli The comprehensive range of services is backed by a
sebanyak 989 di bidang medis dengan pengalaman sound team of 989 of professionals in the medical
melayani lebih dari 2 juta pasien setiap tahunnya. field with experience of serving more than 2 million
Mitra Keluarga adalah penyedia layanan terintegrasi patients annually. Mitra Keluarga is an integrated
yang berfokus pada pasien dan telah menjadi rumah patient-focused service provider and has become
sakit pilihan untuk mendapatkan perawatan medis. the hospital of choice in the search for medical
Management Report
treatment.
Entry Point Pasien Patient Entry Point

Untuk perolehan pendapatan, entry point pasien Traditional patient entry points for Mitra Keluarga
yang tradisional di Mitra Keluarga adalah melalui are through these four main revenue streams:
melalui empat jalur utama berikut ini:
Company Profile
Layanan Rawat Jalan Outpatient Services
Instalasi Gawat Darurat Accident and Emergency
Layanan Rawat Inap Inpatient Services
Rujukan Referrals
Layanan Rawat Jalan Outpatient Services
and Analysis
Poliklinik di rumah sakit Mitra Keluarga menawarkan Polyclinics at Mitra Keluarga hospitals offer a
beragam fasilitas rawat jalan untuk diagnosa wide range of medical diagnosis and treatments
medis dan perawatan. Layanan tersebut termasuk for outpatients. These services include minimally
prosedur invasif minimal dan perawatan, seperti invasive procedures and treatments, minor surgery,
operasi kecil, fisioterapi, endoskopi, hemodialisis physiotherapy, endoscopy, hemodialysis and
dan kemoterapi. chemotherapy.
Layanan rawat jalan merupakan entry point terbesar The Outpatient Services unit is the largest entry
Perseroan dalam hal jumlah pasien. Untuk tahun point for Mitra Keluarga in terms of patient
yang berakhir pada 31 Desember 2013 dan 2014, numbers. For the years ended 31 December 2013
Corporate Social
Perseroan mencatat 1.571.744 dan 1.620.447 and 2014, Mitra Keluarga recorded 1,571,744 and
Responsibility
kunjungan rawat jalan pasien (tidak termasuk 1,620,447 outpatient visits (excluding patients
pasien yang dirawat di IGD dan poliklinik Perseroan) treated by Accident and Emergency and the
pada masing-masing tahun tersebut. Companys polyclinics) respectively.
Untuk layanan rawat jalan, Perseroan tidak For Outpatient Services, the Company does
mengenakan biaya sewa kepada dokter atas not charge the doctors a rental fee for using the
penggunaan fasilitas rumah sakit, melainkan hospitals facilities, but receive a percentage of the
mendapatkan persentase dari imbal jasa konsultasi consultation fees charged to the patients. 67
yang dibebankan kepada pasien.
Mitra Keluarga juga memperoleh pendapatan dari Mitra Keluarga also earns revenue from ancillary
layanan tambahan, seperti layanan pencitraan services such as imaging and laboratory services,
(imaging) dan laboratorium, penjualan obat-obatan pharmaceutical sales and other items used during
dan barang-barang lain yang digunakan selama treatment. The Company earns a percentage of
perawatan. Perseroan mendapatkan persentase the fee charged by doctors when they perform
dari biaya yang dikenakan dokter ketika melakukan surgeries, and charges for medical equipment and
operasi, dan biaya atas penggunaan peralatan other devices used in the surgery.
medis dan perangkat lainnya pada tindakan operasi.
Tinjauan Bisnis
Business Review
Disesuaikan dengan kebijakan yang berlaku secara Depending on prevailing local policies, some
lokal, beberapa rumah sakit mensyaratkan pasien hospitals require outpatients to pay their bills
rawat jalan untuk membayar imbal jasa segera immediately after doctor consultation whilst other
setelah konsultasi dengan dokter, sementara pada hospitals charge outpatients after they become
rumah sakit lain, pasien rawat jalan membayar inpatients at the hospital.
imbal jasa setelah menjadi pasien rawat inap.
Sepanjang tahun 2014, sekitar 44,8% dari pasien During 2014, around 44.8% of inpatients in Mitra
rawat inap di Mitra Keluarga berasal dari layanan Keluarga were from Outpatient services.
rawat jalan.
Instalasi Gawat Darurat Accident and Emergency (A&E)

Dengan kecanggihan teknologi dan reputasi With advanced technology and good reputation in
Perseroan dalam layanan kesehatan berkualitas, providing quality healthcare services, the Accident
instalasi gawat darurat Perseroan dianggap sebagai and Emergency units at Mitra Keluarga hospitals
yang terbaik di setiap lokasi tempat rumah sakit are considered the best in the areas where they
Perseroan berada. Setiap rumah sakit Perseroan are located. Every hospital has an A&E unit with
memiliki ruang IGD dengan fasilitas modern seperti modern facilities, including airway resuscitation
peralatan resusitasi jalan napas, peralatan resusitasi equipment, cardiopulmonary resuscitation
henti jantung, peralatan elektrokardiogram equipment, electrocardiogram (ECG) equipment
(EKG) dan perangkat pemantauan pasien. Semua and patient monitoring devices. All hospital
ambulans di rumah sakit Perseroan dilengkapi ambulances are equipped with modern equipment
dengan perlengkapan modern untuk menstabilkan needed to stabilize patients during the trip to the
pasien selama dalam perjalanan ke rumah sakit hospital, although most patients make their own
Perseroan, meskipun sebagian besar pasien datang way to the hospitals.
sendiri.
68
Sepanjang tahun 2014, IGD rumah sakit Perseroan During 2014, the A&E units at Mitra Keluarga
telah merawat 262.369 pasien, meningkat dari hospitals treated 262,369 patients, an increase
261.923 di tahun 2013. Penghasilan utama from 261,923 patients in 2013. Revenue from the
dari IGD didapatkan dari biaya konsultasi, dan A&E units is generated from consultation fees and
prosedur tambahan seperti pencitraan (imaging), additional procedures such as imaging, laboratory
laboratorium dan penjualan obat. and pharmaceutical sales.
Management Report
Sunny Balram
Pasien | Patient
Company Profile
Jakarta Heart & Vascular Center di Mitra
Keluarga Kelapa Gading sungguh melampaui
semua harapan. Kebanyakan orang Indonesia
lebih memilih untuk melakukan cek dan
prosedur jantung di Singapura. Walaupun
saya adalah warga negara Singapura dan
and Analysis
telah menyaksikan beberapa kerabat saya
menjalani prosedur pemasangan ring jantung
di rumah sakit terkemuka di Singapura, kami
lebih terkesan kepada dr. Utojo Lubiantoro,
dr. Mulyadi dan timnya dalam menangani
pasien dan keluarga mereka.
Sehingga ketika ayah saya didiagnosa

mengalami penyumbatan pada jantung,
Corporate Social
adalah merupakan suatu keputusan yang
Responsibility
cepat dan mudah bagi beliau untuk dirawat
di Mitra Keluarga dibawah pengawasan
dr. Utojo walaupun kami punya pilihan
untuk melakukan prosedur pemasangan ring
jantung di Singapura karena ditanggung oleh
asuransi. Kami bisa melihat dan merasakan
perhatian hangat yang diberikan oleh dokter
69
dan timnya dan juga staf rumah sakit yang
merupakan dukungan yang Anda harap akan
diperoleh dalam kondisi panik dan cemas.
Jakarta Heart & Vascular Center at Mitra Keluarga Kelapa Gading truly exceeded all
expectations. Many Indonesians still opt to go for heart check-up and heart stent procedures
in Singapore. Although I am a Singaporean and had seen a few of my relatives undergo heart
stent procedures in leading hospitals in Singapore, we are more impressed by how dr. Utojo
Lubiantoro, dr. Mulyadi and his team handled his patients and their families.
So when my father was diagnosed with heart blockage, it was a quick and easy decision to
admit him to Mitra Keluarga to be under the care of dr. Utojo, even though we had the choice
of performing the heart stent procedure in Singapore as we are covered by insurance. We can
see and feel the warm care given by the doctor and his team and hospital staff, which is the
kind of support you would hope to get in a time of panic and fear.
Tinjauan Bisnis
Business Review
Selama tahun 2014, sekitar 55,2% dari pasien During 2014, approximately 55.2% of inpatients
rawat inap berasal dari IGD. originated from the A&E.
Layanan Rawat Inap Inpatient Services

Unit Layanan Rawat Inap Perseroan menyediakan The Inpatient Services unit provides treatment for
perawatan untuk pasien yang tadinya merupakan patients that originated from Outpatient Services
pasien rawat jalan dan pasien IGD, serta dari and Accident and Emergency, as well as from other
sumber lainnya. Jumlah terbesar dari rawat inap sources. A large part of the Companys inpatient
Perseroan berasal dari konversi pasien rawat jalan volume comes from the conversion of outpatients
dan pasien IGD. and accident and emergency patients.
Pendapatan utama dari Layanan Rawat Inap berasal Revenue from Inpatient Services is derived mainly
dari biaya kamar, perawatan di rumah sakit, serta from room charges, hospital care and the medical
pengobatan. Sebagian lagi didapatkan dari biaya treatments involved. Mitra Keluarga also earns
konsultasi dokter dan layanan tambahan, seperti income from a share of doctors consultation fee
pencitraan (imaging) dan layanan laboratorium, and from ancillary services such as imaging and
penjualan obat-obatan dan perlengkapan medis laboratory services, pharmaceutical sales and
yang dipakai selama perawatan berlangsung. medical supplies used in the course of treatment.
Untuk kasus pembedahan, Perseroan mendapatkan For surgical cases, Mitra Keluarga earns a portion
sebagian dari biaya yang dikenakan dokter pada of the fees charged to patients and charges fees for
pasien dan biaya untuk pemakaian ruang bedah the use of the operating room and equipment used.
dan peralatan bedah lainnya.
Jumlah rata-rata hari rawat inap dari pasien Mitra The Average Length of Stay (ALoS) at Mitra
Keluarga untuk tahun yang berakhir pada 31 Keluarga hospitals for the year ended 31 December
Desember 2014 adalah 3,6 hari, menurun dari 2014 was 3.6 days, a decline from 3.7 days in 2013.
angka 3,7 pada tahun 2013. Selain itu, jumlah Meanwhile, the number of surgeries performed at
tindakan pembedahan yang dilakukan di rumah the hospitals was 25,145 surgeries in 2014 from
sakit Perseroan meningkat dari 23.923 tindakan 23,923 surgeries in 2013.
pada tahun 2013 menjadi 25.145 tindakan pada
tahun 2014.
Rujukan Referrals
Rujukan merupakan pasien yang direferensikan Referrals are patients who are referred by other
oleh rumah sakit lain atau dokter untuk rawat inap hospitals or doctors for hospitalization and other
70 dan jasa lainnya, (seperti radiologi, laboratorium services (e.g. radiology, laboratory and other
dan jasa diagnosa lainnya). Sepanjang tahun 2014, diagnostic services). During 2014, the number of
jumlah pasien rujukan adalah 5.391 sedangkan referrals was 5,391 patien compared with 5,639 in
pada tahun 2013 berjumlah 5.639. 2013.
Sumber Pendapatan Revenue Stream

Pendapatan pasien Mitra Keluarga dapat Patient admission to Mitra Keluarga falls into two
diklasifikasikan dalam dua kategori, kategori categories, the first category where patients pay
pertama adalah pasien yang membayar sendiri the hospital bill themselves (out-of-pocket expense
tagihan rumah sakit mereka menggunakan uang patient) either with cash or credit card, and the
tunai atau kartu kredit, dan kategori kedua adalah other category where the bill is paid by the patients
pasien yang ditanggung oleh perusahaan tempat corporate employer or covered by health insurance.
pasien bekerja atau asuransi kesehatan.
Pasien Out-of-Pocket Expense (OPE) Out-of-Pocket Expense (OPE) Patients
Pasien OPE secara historis merupakan penyumbang Historically, the largest contributor to revenue
terbesar penghasilan rumah sakit Perseroan. Untuk came from out-of-pocket expense (OPE) patients.
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2014, For the year ended 31 December 2014, OPE
pasien OPE menyumbang 63,8% dari total pasien patients accounted for 63.8% of total patients
dibandingkan dengan 60,7% dari total pasien compared with 60.7% of total patients in 2013.
Management Report
pada tahun 2013. Mereka memberikan kontribusi They contributed 51.8% and 49.5% of revenue in
sebesar 51,8% dan 49,5% dari pendapatan pada the respective years.
masing-masing tahun tersebut.
Tidak seperti di banyak negara lain, pasien OPE di Unlike in many other countries, there is no pre-
Indonesia tidak diharuskan untuk berkonsultasi requisite in Indonesia for patients to consult a
Company Profile
ke dokter umum sebelum melakukan konsultasi general practitioner before seeking a specialist at
dengan dokter spesialis di rumah sakit. Oleh karena the hospital. Hence, Mitra Keluarga receives OPE
itu, Perseroan menerima pasien OPE yang mencari patients seeking primary healthcare from specialists
pelayanan kesehatan primer dari dokter spesialis di at the hospitals.
rumah sakit Perseroan.
and Analysis
Pasien Perusahaan Asuransi Swasta dan Private Insurance Companies and
Korporat Corporates Patients
Beberapa perusahaan asuransi swasta besar A number of big private insurance companies
yang telah bekerja sama dengan Mitra Keluarga, have partnered with Mitra Keluarga, such as PT
di antaranya PTAsuransi Allianz Life Indonesia, Asuransi Allianz Life Indonesia, PT Astra Aviva
PT Astra Aviva Life, PT Asuransi Jiwa Inhealth Life, PTAsuransi Jiwa Inhealth Indonesia, PT Lippo
Indonesia, PT Lippo General Insurance Tbk, General Insurance Tbk, PT Asuransi Jiwa Manulife
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia, PT Prudential Indonesia, PT Prudential Life Insurance, PT AIA
Life Insurance, PT AIA Financial dan PT Asuransi Financial and PT Asuransi Sinarmas. Patients
Sinarmas. Pasien yang memiliki asuransi swasta covered by these insurance companies are offered
Corporate Social
tersebut mendapatkan manfaat berupa diskon discounts for selected services.
Responsibility
untuk layanan tertentu.
Mitra Keluarga aktif menjalin hubungan dengan Mitra Keluarga actively engages corporations
perusahaan-perusahaan dalam memberikan in providing health benefits for their employees
manfaat layanan kesehatan dengan membuat and creates tailored healthcare packages. The
paket khusus bagi karyawan mereka. Klien Companys corporate clients include PT Astra
korporat Perseroan di antaranya adalah PT Astra Honda Motor, British Pretroleum, PT Bridgestone
Honda Motor, British Pretroleum, PT Bridgestone Indonesia, PT Chevron Pacific Indonesia, 71
Indonesia, PT Chevron Pacific Indonesia, PT Holcim Indonesia Tbk, PT Indocement Tunggal
PT Holcim Indonesia Tbk, PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, PT Indofood Sukses Makmur Tbk,
Prakarsa Tbk, PT Indofood Sukses Makmur Tbk, PT JICT (Jakarta International Container Terminal),
PT JICT (Jakarta International Container Terminal), PT Kabaya Indonesia, PT Merck Tbk, PT Samsung
PT Kabaya Indonesia, PT Merck Tbk, PT Samsung Electronics Indonesia, PT Showa Manufacturing
Electronics Indonesia, PT Showa Manufacturing Indonesia, PT Suzuki Indomobil, PT Telekomunikasi
Indonesia, PT Suzuki Indomobil, PT Telekomunikasi Indonesia Tbk, PT Total E&P Indonesia, PT Unilever
Indonesia Tbk, PT Total E&P Indonesia, PT Unilever Indonesia Tbk, and PT United Tractors Tbk.
Indonesia Tbk, dan PT United Tractors Tbk.
Persyaratan menarik ditawarkan kepada Attractive terms are offered to these private
perusahaan-perusahaan asuransi swasta tersebut insurance companies and corporate clients, which
maupun korporat, seperti pemberian jangka waktu includes 15 to 30 days payment term or 60 days in
Tinjauan Bisnis
Business Review
pembayaran selama 15 sampai 30 hari atau 60 special cases and also discounts for early payment.
hari untuk kasus khusus dan juga potongan harga For the years ended 31 December 2013 and
untuk pembayaran dini. Untuk tahun yang berakhir 2014, there were 799,909 and 629,949 patients
31Desember 2013 dan 2014, sebanyak 799.909 using private insurance and corporate benefits
dan 629.949 pasien menggunakan asuransi swasta respectively. These figures represented 39.3% of
dan manfaat korporat pada masing-masing tahun total patient admission in 2013 and 36.2% in 2014.
tersebut. Angka ini mewakili 39,3% dari total They also contributed 50.5% of revenue in 2013
penerimaan pasien pada tahun 2013 dan 36,2% and 48.2% in 2014, respectively.
pada tahun 2014. Mereka juga memberikan
kontribusi masing-masing sebesar 50,5% pada
pendapatan untuk tahun 2013 dan 48,2% untuk
tahun 2014.
Penjualan dan Pemasaran Sales and Marketing

Mitra Keluarga telah merencanakan sejumlah Mitra Keluarga has planned a number of marketing
strategi pemasaran untuk menarik pasien baru strategies to attract new patients and retain existing
dan mempertahankan pasien yang sudah ada. patients. The Company devises different strategies
Perseroan merancang strategi yang berbeda untuk for each category of payer revenue streams and
masing-masing kelompok pembayar dan entry point Patient Entry Points to improve the effectiveness
pasien dalam rangka meningkatkan efektivitas of these strategies. Each Mitra Keluarga hospital
strategi tersebut. Masing-masing rumah sakit Mitra has its own dedicated sales and marketing team
Keluarga memiliki tim penjualan dan pemasaran performing marketing activities for the Companys
sendiri yang berdedikasi untuk melakukan kegiatan hospital.
pemasaran bagi rumah sakit Perseroan.
72
Pasien Out-of-Pocket Expense (OPE) Out-of-Pocket Expense (OPE) Patient
Rujukan: Mitra Keluarga mendapatkan pasien Referrals: Mitra Keluarga gets referrals from
rujukan dari dokter swasta dan klinik di sekitar private doctors and polyclinics in the vicinity
kawasan rumah sakit Perseroan. Rujukan of the Companys hospitals. Mitra Keluarga
diperoleh rumah sakit Mitra Keluarga karena hospitals win such referrals because they have
rumah sakit Perseroan memiliki peralatan up to date diagnostic and healthcare services
Management Report
diagnosis dan layanan kesehatan terkini yang that other hospitals may lack.
mungkin tidak dimiliki oleh rumah sakit lainnya.
Pelayanan Kesehatan Masyarakat: Mitra Community Health Services: Mitra Keluarga
Keluarga juga menjangkau masyarakat also reaches out to local communities to
setempat untuk mempromosikan pendidikan promote health education and the healthcare
kesehatan dan fasilitas kesehatan rumah facilities of its hospitals. The Company organizes
Company Profile
sakit Perseroan. Perseroan menyelenggarakan seminars and talkshows in hospitals and
seminar dan talkshow di rumah sakit dan kantor corporate offices to educate the public about
korporat guna memberikan edukasi kepada health issues and disease and to host volunteer
masyarakat mengenai masalah kesehatan dan groups for people with cancer, diabetes, kidney
penyakit dan menjadi tuan rumah kelompok failure and other health issues. The Company
relawan bagi penderita kanker, diabetes, gagal also participates in radio talk shows and writes
and Analysis
ginjal dan masalah kesehatan lainnya. Perseroan articles that are published in local magazines.
juga berpartisipasi dalam acara talkshow radio
dan menulis artikel yang diterbitkan di majalah
lokal.
Program Loyalitas: Mitra Keluarga menerbitkan Loyalty Programs: Mitra Keluarga has
Kartu Anggota Mitra yang memberikan introduced a Mitra Member Card that offers
potongan harga bagi para anggota untuk discounts for members on various services
beragam layanan yang disediakan rumah sakit provided by the Companys hospitals.
Perseroan. Transaksi oleh pemegang Kartu Transactions by Mitra Member cardholders
Anggota Mitra mewakili 12,5% dari pendapatan represented 12.5% of the Companys revenue
Corporate Social
Perseroan untuk tahun 2014. for 2014.
Responsibility
73
Tinjauan Bisnis
Business Review
Pasien Korporat dan Asuransi Swasta Corporate and Private Insurance Patients
Mitra Keluarga menyediakan pemeriksaan Mitra Keluarga provides health checks for
kesehatan bagi calon nasabah perusahaan asuransi prospective customers of its insurance company
rekanan. Mitra Keluarga memberikan kelonggaran partners. Mitra Keluarga allows insured patients to
bagi pasien yang sudah memiliki asuransi obtain medical treatment without the need to pay
kesehatan untuk mendapatkan perawatan medis in advance, while the Company receives payment
tanpa pembayaran di muka, dimana dalam hal directly from the insurance company. Mitra Keluarga
ini Perseroan memperoleh pembayaran langsung also offers insured patients the opportunity to take
dari perusahaan asuransi tersebut. Mitra Keluarga part in medical screening programs for cancer and
juga menawarkan kesempatan bagi pasien yang other critical illnesses.
sudah memiliki asuransi untuk mengikuti program
pemeriksaan medis seperti kanker dan penyakit
kritis lainnya.
Mitra Keluarga juga mempunyai rencana Mitra Keluarga also has a marketing plan targeted
pemasaran yang ditargetkan pada klien korporat. at corporate clients. The Company provides
Perseroan menyediakan layanan pemeriksaan medical check up and other packages such as
medis dan paket lainnya seperti paket bersalin maternity packages that can be used in any of
yang dapat digunakan di rumah sakit Perseroan the Companys hospitals, to the employees of the
mana pun bagi karyawan dari klien korporat. Dalam corporate clients. To increase health awareness,
rangka meningkatkan kesadaran akan kesehatan, Mitra Keluarga also offers first aid training and
Mitra Keluarga juga menyediakan pelatihan untuk conducts health education campaigns on various
pertolongan pertama dan melakukan kampanye topics, such as cleanliness in the workplace and the
mengenai beragam topik kesehatan, seperti dangers of bird flu. Mitra Keluarga also presents
kebersihan tempat kerja dan edukasi tentang awards as a way to obtain feedback and to promote
bahaya flu burung. Mitra Keluarga juga memberikan its new facilities and services for corporate clients.
penghargaan sebagai sarana untuk mendapatkan
masukan dan mempromosikan fasilitas dan layanan
baru untuk klien korporat.
Tata Kelola Klinis dan Standar Mutu Clinical Governance and Quality Standard
Mitra Keluarga berkomitmen untuk menyediakan Mitra Keluarga is committed to provide quality
layanan kesehatan yang berkualitas kepada pasien. healthcare to patients. Each Mitra Keluarga
Setiap rumah sakit Mitra Keluarga mengikuti hospital adheres to standard operating procedures
prosedur standar operasional berdasarkan kriteria based on criteria established by the Hospital
yang ditetapkan oleh Komisi Akreditasi Rumah Accreditation Commission (KARS) and national
74 Sakit (KARS) dan peraturan kesehatan nasional. health regulations. The Companys approach
Pendekatan Perseroan dalam hal tata kelola to clinical governance is divided into four main
klinis dibagi menjadi empat unsur utama, yaitu elements, namely human resource credentials,
kredensial sumber daya manusia, tinjauan dan review and assessment of clinical practices, clinical
penilaian praktik klinis, manajemen risiko klinis dan risk management and commitment to continuing
komitmen untuk pendidikan klinis berkelanjutan. clinical education.
Kredensial Sumber Daya Manusia Human Resource Credential

Untuk memastikan bahwa semua dokter Mitra To ensure Mitra Keluarga has highly qualified
Keluarga memiliki standar kualifikasi tinggi, physicians, all candidate doctors must undergo
semua calon dokter harus menjalani proses an accreditation process before working at Mitra
kredensial sebelum bekerja di Mitra Keluarga. Keluarga. To enhance ongoing medical education
Untuk menyempurnakan program pendidikan programs and the process of accreditation, the
dokter yang berkelanjutan dan proses akreditasi, Company provides training for doctors in areas such
Perseroan menyediakan pelatihan bagi para dokter as ATCLS (Advance Trauma Cardiac Life Support),
seperti pelatihan ATCLS (Advance Trauma Cardiac in order to support CEmONC (Comprehensive
Life Support), yaitu pelatihan untuk mendukung Emergency Obstetrics and Neonatal Care).
perawatan kritis PONEK (Pelatihan Obstetri
Management Report
Neonatal Emergensi Komprehensif).
Tinjauan dan Penilaian Praktik Klinis Review and Assessment of Clinical Practices
Mitra Keluarga membentuk struktur organisasi Mitra Keluarga has established a comprehensive
komprehensif di setiap rumah sakit yang organizational structure in each hospital that
melibatkan staf klinis lintas rumah sakit dan juga involves clinical staff and includes medical and
Company Profile
termasuk komite medis dan komite keperawatan nursing committees to perform daily reviews. The
untuk melakukan peninjauan harian. Manajemen Companys management continuously monitors
Perseroan juga terus memantau dan meninjau and reviews the clinical standards of the hospitals
standar klinis rumah sakit untuk memastikan to ensure that the program is functioning effectively
bahwa program ini berfungsi secara efektif dan and that medical staff complies with the standards
staf medis memenuhi standar yang ditetapkan. established. The Company performs periodic audits
and Analysis
Perseroan melakukan audit secara berkala untuk on compliance with established standards and
menguji kepatuhan terhadap standar dan prosedur. procedures. In order to provide the best service to
Dalam rangka menyediakan layanan terbaik kepada patients, Mitra Keluarga follows KARS guidelines on
pasien, Mitra Keluarga mengikuti pedoman KARS patient safety.
untuk keselamatan pasien.
Manajemen Risiko Klinis Clinical Risk Management

Mitra Keluarga berupaya untuk mengidentifikasi Mitra Keluarga strives to identify circumstances
kondisi yang mungkin dapat menempatkan pasien that may put patients at risk and acts to control
pada risiko dan bertindak untuk mengendalikan such risks, and has implemented health and safety
Corporate Social
risiko tersebut, dan telah menerapkan panduan guidelines (K3) at the hospitals. As the result, the
Responsibility
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) pada rumah Company has gained external recognition in the
sakit. Perseroan memperoleh pengakuan eksternal form of accreditations from national agencies such
dalam bentuk akreditasi dari badan nasional seperti as Hospital Accreditation Committee and ISO.
Komite Akreditasi Rumah Sakit dan ISO.
Komitmen untuk Pendidikan Klinik Commitment to Continuing Clinical

Berkelanjutan Education
Mitra Keluarga menekankan pendidikan Mitra Keluarga emphasises continuing education for 75
berkelanjutan bagi staf medis, dalam rangka medical staff, in order to improve their knowledge
meningkatkan pengetahuan dan keterampilan and skills and empower them to carry out clinical
mereka dan memberdayakan mereka untuk protocols and implement innovative solutions to
menjalankan protokol klinis dan menerapkan clinical problems. Job training, internal and external
solusi inovatif untuk masalah klinis. Pelatihan courses, conferences, seminars and workshops are
kerja, kursus internal dan eksternal, konferensi, provided by the Company. Mitra Keluarga requires
seminar dan lokakarya disediakan oleh Perseroan. medical staff to fulfill licensing requirements which
Mitra Keluarga mengharuskan staf medis require 50 units of continuing education annually
untuk memenuhi persyaratan perizinan yang and a miminum of 20 hours of training a year for
mewajibkan mereka mengambil 50 unit pendidikan non-medical staff.
berkelanjutan setiap tahunnya dan sedikitnya 20
jam pelatihan per tahun untuk staf non-medis.
Tinjauan
Keuangan
Financial Review
Di tengah lingkungan perekonomian makro

yang kurang kondusif di tahun 2014, Mitra
Keluarga tetap membukukan kinerja yang
sehat dengan pertumbuhan laba bersih
sebesar 29,7% menjadi Rp534,3 miliar.
Amidst an unfavorable macroeconomic environment in

2014, Mitra Keluarga still posted sound performance with
net profit growth of 29.7% to Rp534.3 billion.
76
Laba Bersih 2014
534 34
%
Marjin EBITDA di tahun 2014
Rp mencapai
miliar EBITDA Margin in 2014 was
recorded at
2014 Net Income Rp534 billion
Management Report
Company Profile
and Analysis
Corporate Social
Responsibility
Kondisi Umum General Condition
Mitra Keluarga adalah rumah sakit swasta dengan Mitra Keluarga is the largest private multi-specialty
ragam layanan spesialis terbesar di Indonesia hospital in Indonesia by patient volumes as
berdasarkan jumlah pasien dibandingkan dengan compared to listed private multi-specialty hospitals
rumah sakit swasta yang terdaftar di Indonesia in Indonesia and the second largest private hospital
dan merupakan grup rumah sakit terbesar kedua group in Indonesia in terms of number of hospital 77
di Indonesia dalam hal jumlah kamar. Jaringan beds. The Companys network consists of 11
Perseroan terdiri dari 11 rumah sakit dengan total hospitals with a total bed capacity of 1,953 beds as
kapasitas tempat tidur sebanyak 1.953 tempat at December 2014. It owns the land and buildings
tidur pada akhir Desember 2014. Perseroan memiliki on which 10 of its 11 hospitals are located. The
tanah dan bangunan di 10 dari 11 rumah sakit yang Company primarily provides its services in and
ada. Perseroan pada dasarnya melayani masyarakat around Indonesias two largest cities, Jakarta and
yang berada di dalam kota dan di wilayah sekitar Surabaya, with seven hospitals in the Greater Jakarta
dua kota terbesar Indonesia, yaitu Jakarta dan area, three hospitals in Surabaya and one hospital
Surabaya dengan tujuh rumah sakit di Jabodetabek in Tegal, Central Java. The Company provides a
area, tiga rumah sakit di Surabaya dan satu rumah comprehensive range of medical services such as
sakit di Tegal, Jawa Tengah. Perseroan menawarkan accident and emergency services, inpatient and
jasa layanan kesehatan menyeluruh seperti instalasi outpatient, surgical, laboratory, radiology, imaging,
gawat darurat, rawat jalan dan rawat inap, operasi, pharmacy, rehabilitation, emergency and specialty
Tinjauan Keuangan
Financial Review
laboratorium, radiologi, pencitraan (imaging), services (including amongst others, angiography,

instalasi farmasi, rehabilitasi, dan layanan khusus orthopedics, urology, endoscopy, hemodialysis and
lainnya (termasuk di dalamnya angiografi, ortopedi, dental services).
urologi, endoskopi, hemodialisa dan dokter gigi).
Per 31 Desember 2014, Perseroan didukung oleh As at 31 December 2014, the Company had 989
989 dokter (termasuk 836 spesialis) yang melayani doctors (including 836 specialists) who provided
pasien-pasien di rumah sakit dan mempekerjakan services to patients at its hospitals, and employed
2.768 perawat serta 1.082 staf medis lainnya. 2,768 nurses and 1,082 other medical staff
members.
Di tengah lingkungan perekonomian makro Amidst an unfavorable macroeconomic

yang kurang kondusif di tahun 2014, Mitra environment in 2014, Mitra Keluarga still posted
Keluarga tetap membukukan kinerja yang sehat sound performance with net profit growth of 29.7%
dengan pertumbuhan laba bersih sebesar 29,7% to Rp534.3 billion. A concerted effort to strengthen
menjadi Rp534,3 miliar. Upaya menyeluruh untuk efficiency within the Company has resulted in an
meningkatkan efisiensi di dalam Perseroan telah improvement in some operational metrics, which
menghasilkan perbaikan dalam beberapa indikator then resulted in a solid bottom line for the year.
operasional, yang kemudian menghasilkan laba
bersih yang solid di tahun tersebut.
HASIL OPERASIONAL OPERATIONAL RESULTS
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan berasal dari dua segmen The Companys revenue is derived from two
usaha, yaitu rawat jalan dan rawat inap. Di dalam business segments, namely Outpatient and
segmen rawat jalan, pendapatan diperoleh dari Inpatient segments. Within the Outpatient
penjualan obat, jasa profesional tenaga medis, segment, revenue is derived from pharmaceutical
layanan laboratorium, layanan radiologi dan lainnya sales, polyclinic fees, laboratory services, radiology
(termasuk biaya administrasi). Di segmen rawat services and others (including administration fees).
inap, pendapatan diperoleh dari penjualan obat, Within the Inpatient segment, revenue is derived
akomodasi, jasa laboratorium, jasa penggunaan from pharmaceutical sales, accommodation,
kamar operasi dan lainnya (termasuk bagian dari laboratory services, fees for the use of operating
jasa profesional tenaga medis yang dikenakan oleh rooms and others (including share of consultation
dokter, biaya pendaftaran dan biaya administrasi). fees charged by doctors for consultations,
78 admission fees and administration fees).
Di tahun 2014, total pendapatan tumbuh sebesar In 2014, total revenue grew by 11.7% to Rp1,945.5
11,7% menjadi Rp1.945,5 miliar, berasal dari billion, driven by 9.2% growth in revenue from
peningkatan sebesar 9,2% dalam pendapatan Inpatient services and 16.8% growth in revenue
rawat inap dan 16,8% dalam pendapatan rawat from Outpatient services. Since revenue from
jalan. Karena pendapatan rawat jalan tumbuh Outpatient services grew stronger than revenue
lebih besar dibandingkan pendapatan rawat from Inpatient services, its contribution to total
inap, kontribusinya terhadap total pendapatan revenue in 2014 was larger at 34.2%, from 32.7%
meningkat dari 32,7% di tahun 2013 menjadi in 2013.
34,2% di tahun 2014.
Dari total pendapatan rawat inap, obat dan Of the revenue from Inpatient services, drugs
perlengkapan medis mengambil proporsi terbesar and medical supplies took the largest proportion
yaitu 45,7%, diikuti oleh layanan penunjang at 45.7%, followed by medical support services
medis (19,7%) dan biaya kamar rawat inap (19.7%) and inpatient room charges (17.3%).
(17,3%). Dari pendapatan rawat jalan, obat dan Within revenue from Outpatient services, drugs
perlengkapan medis mencakup 43,6%, diikuti oleh and medical supplies accounted for 43.6%, followed
layanan penunjang medis sebesar 29,9%. Seluruh by medical support services at 29.9%. All revenues
pendapatan berasal dari 11 rumah sakit yang were generated from the Companys 11 hospitals.
dimiliki oleh Perseroan.
Management Report
dalam miliar Rupiah, kecuali in billion of Rupiah, unless
dinyatakan lain otherwise stated
% Total Pendapatan
% to Total Revenue
Pendapatan 2013 2014 % YoY Revenue
2013 2014
Company Profile
Rawat Inap 1.173 1.281 9,2% 67,3% 65,8% Inpatient
Rawat Jalan 569 665 16,9% 32,7% 34,2% Outpatient
Total Pendapatan 1.742 1.946 11,7% 100,0% 100,0% Total Revenue
Rincian Pendapatan Tahun 2014
and Analysis
Revenue Breakdown in 2014
Obat dan Perlengkapan

17% Medis
46% 26% 44% Drugs and Medical
Supplies
Rawat Inap Rawat Jalan Layanan Penunjang Medis

17%
Inpatient Outpatient Medical Support Services
Kamar Rawat Inap
Inpatient Room
Lain-lain
20% 30%
Others
Corporate Social
Responsibility
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan terdiri dari biaya terkait The Companys cost of revenue comprised of costs
dengan gaji dan kesejahteraan karyawan untuk relating to salary and employee benefits for medical
para staf medis, obat dan perlengkapan medis, staff, drugs and medical supplies, depreciation
beban penyusutan aset tetap, layanan penunjang charges for fixed assets, medical support services,
medis, perbaikan dan pemeliharaan dan beban repairs and maintenance and other costs. In 2014, 79
lainnya. Di tahun 2014, beban pokok pendapatan cost of revenue was recorded at Rp1,080.9 billion,
tercatat sebesar Rp1.080,9 miliar, meningkat an increase of 7.6% compared with the previous
sebesar 7,6% dibandingkan tahun sebelumnya. year.
Laba Kotor Gross Profit

Laba kotor Perseroan tercatat sebesar Rp864,6 The Companys gross profit was recorded at
miliar, atau meningkat sebesar 17,4% . Pertumbuhan Rp864.6 billion, an increase of 17.4%. This growth
ini lebih tinggi dari pertumbuhan pendapatan was higher than the growth in revenue as the
karena Perseroan berhasil meningkatkan efisiensi Company was able to achieve some efficiency
akibat pembelian atau pengadaan obat serta gains from its standardized procurement of drugs
perlengkapan medis yang standar dan juga berasal and medical supplies and annual price increase.
dari kenaikan harga tahunan. Sebagai akibatnya, Consequently, the gross margin expanded from
marjin laba kotor meningkat dari 42,3% di tahun 42.3% in 2013 to 44.4% in 2014.
2013 menjadi 44,4% di tahun 2014.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Beban Usaha Operating Expenses

Beban usaha tumbuh sebesar 19,6% menjadi Operating expenses grew by 19.6% to Rp319.4
Rp319,4 miliar di tahun 2014. Gaji dan kesejahteraan billion in 2014. Salaries and employee benefits took
karyawan mengambil proporsi terbesar dari total the largest portion of total operating expenses at
beban usaha yaitu 24,5% di tahun 2014, diikuti 24.5% in 2014, followed by security and cleaning
dengan keamanan dan kebersihan sebesar 14,5% services and post-employment benefits at 14.5%
serta imbalan pasca kerja sebesar 13,1%. Gaji dan and 13.1%, respectively. Salaries and employee
kesejahteraan karyawan tumbuh sebesar 38,4% benefits grew by 38.4% to Rp78.2 billion in 2014,
menjadi Rp78,2 miliar di tahun 2014, sementara while security and cleaning services grew by 12.7%.
kemanan dan kebersihan tumbuh sebesar 12,7%. In contrast, post-employment benefits contracted
Berbeda dengan pos di atas, imbalan pasca kerja by 2.6% during the year.
turun sebesar 2,6% di tahun 2014.
Pendapatan Operasi Lain Other Operating Income

Pendapatan Operasi lain tercatat sebesar Rp43,2 Other operating income was recorded at Rp43.2
miliar di tahun 2014, meningkat tajam dari Rp19,6 billion in 2014, a significant increase from Rp19.6
miliar di tahun 2013. Perseroan mencatat laba billion in 2013. The Company recorded a gain on
penjualan aset keuangan lancar lainnya sebesar the sale of other current financial assets amounting
Rp26,7 miliar di tahun 2014 (dari nihil di tahun to Rp26.7 billion in 2014 (from zero in 2013) and
2013) dan pendapatan kantin sebesar Rp7,7 miliar canteen income of Rp7.7 billion (from Rp5.4 billion
(dari Rp5,4 miliar di tahun 2013). Sementara laba in 2013). Meanwhile, gains on foreign exchange fell
selisih kurs turun dari Rp4,7 miliar di tahun 2013 from Rp4.7 billion in 2013 to Rp1.6 billion in 2014.
menjadi Rp1,6 miliar di tahun 2014. Laba selisih The foreign exchange gains were derived from the
kurs diperoleh dari penempatan Perseroan di giro Companys placements in foreign currency current
dan deposito berjangka berdenominasi mata uang accounts and time deposits, which value in Rupiah
asing, yang nilainya dalam Rupiah meningkat terms increased as the Rupiah depreciated against
seiring depresiasi Rupiah terhadap mata uang these foreign currencies during the year.
lainnya di tahun tersebut.
Beban Operasi Lain Other Operating Expenses

Beban operasi lain di tahun 2014 terutama berasal Other operating expenses in 2014 were mainly
dari rugi penjualan aset tetap sebesar Rp1,9 miliar. derived from the loss on sale of fixed assets
Di tahun 2013 beban operasi lain tercatat sebesar amounting to Rp1.9 billion. In 2003, other operating
Rp8,0 miliar, dimana Rp5,5 miliar merupakan expenses were Rp8.0 billion, of which Rp5.5 billion
kerugian dari penjualan aset keuangan lancar yang were losses from the sale of other current assets
tidak terjadi di tahun 2014. that did not recur in 2014.
80
Laba Sebelum Beban Bunga, Pajak, Earnings Before Interest, Tax, Depreciation
Depresiasi dan Amortisasi (EBITDA) and Amortization (EBITDA)

Laba sebelum Beban Bunga, Pajak, Depresiasi dan Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and
Amortisasi (EBITDA) tercatat sebesar Rp668,2 Amortization (EBITDA) was recorded at Rp668.2
miliar di tahun 2014, meningkat dari Rp591.0 billion in 2014, an increase from Rp591.0 billion
billion in 2013. Hal ini menyebabkan marjin EBITDA in 2013. This led to EBITDA margin of 34.3% from
meningkat dari 33,9% di tahun 2013 menjadi 33.9% in 2013.
34,3%.
Laba Sebelum Beban Bunga, Pajak, Earnings Before Interest, Tax, Depreciation
Depresiasi dan Amortisasi Ditambah Beban and Amortization Plus Rent Expense and
Sewa dan Pembagian Laba (EBITDAR) Profit Share (EBITDAR)
Laba Sebelum Beban Bunga, Pajak, Depresiasi dan Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and
Amortisasi Ditambah Beban Sewa Dan Pembagian Amortization Plus Rent Expense and Profit Share
Laba (EBITDAR) tercatat sebesar Rp676,2 miliar (EBITDAR) was recorded at Rp676.2 billion in 2014,
Management Report
di tahun 2014, meningkat dari Rp597,5 miliar di an increase from Rp597.5 billion in 2013. This led
tahun 2013. Hal ini membawa peningkatan marjin to EBITDAR margin of 34.8% from 34.3% in 2013.
EBITDAR dari 34,3% di tahun 2013 menjadi 34,8%
di tahun 2014.
Pendapatan Keuangan Finance Income
Company Profile
Pendapatan keuangan diperoleh dari pendapatan Finance income was derived from the interest
bunga dan pendapatan jasa giro. Pendapatan income earned on time deposits and cash in
bunga meningkat tajam dari Rp63,4 miliar di tahun current accounts. The interest income increased
2013 menjadi Rp94,7 miliar di tahun 2014 seiring sharply from Rp63.4 billion in 2013 to Rp94.7
peningkatan suku bunga deposito berjangka billion in 2014, as interest rates offered by
di tahun tersebut. Bank Indonesia menerapkan Indonesia banks for time deposits rose during the
and Analysis
kebijakan moneter ketat di sepanjang tahun 2014 year. Bank Indonesia adopted tight monetary policy
yang menyebabkan peningkatan suku bunga throughout 2014 resulting in an increase in time
deposito berjangka yang ditawarkan oleh bank. deposit rates offered by banks. Consequently, the
Sebagai akibatnya, Perseroan menikmati kenaikan Company enjoyed an average 1.5% increase in
suku bunga deposito berjangka rata-rata sebesar time deposit rate during the year. At the end of
1,5% di tahun tersebut. Pada akhir Desember 2014, December 2014, the Company had Rp929.5 billion
Perseroan menempatkan dana sebesar Rp929,5 of excess liquidity in time deposits.
miliar dalam bentuk deposito berjangka.
Biaya Keuangan Finance Cost
Corporate Social
Biaya keuangan terutama berasal dari administrasi Finance cost referred mainly to bank administration
Responsibility
bank terkait dengan penggunaan mesin Electronic fees related to the usage of Electronic Data Capture
Data Capture (EDC) di rumah sakit yang dimiliki (EDC) machines at the Companys hospitals and
Perseroan dan pemanfaatan jasa bank lainnya serta other bank services as well as interest charges for
biaya bunga atas utang Bank. Biaya keuangan turun Bank loan. Finance cost fell from Rp15.2 billion in
dari Rp15,2 miliar di tahun 2013 menjadi Rp14,2 2013 to Rp14.2 billion in 2014 as the company
miliar di tahun 2014 karena Perseroan membayar paid off its bank loans in March 2014.
utang banknya di bulan Maret 2014.
81
Laba Bersih Net Income
Laba bersih tercatat sebesar Rp534,3 miliar di tahun Net income was recorded at Rp534.3 billion in
2014, meningkat sebesar 29,7% dibandingkan 2014, an increase of 29.7% compared to the
dengan tahun sebelumnya. Hal ini menyebabkan previous year. This led to net income margin of
peningkatan marjin laba bersih dari 22,9% di tahun 26.6% in 2014, an increase from 22.9% in 2013.
2013 menjadi 26,6% di tahun 2014. Peningkatan The growth in net income then translated into an
laba bersih kemudian tercermin dalam peningkatan increase in ROAE (Return on Average Equity) from
imbal hasil modal rata-rata (ROAE) dari 26,8% di 26.8% in 2013 to 30.2% in 2014
tahun 2013 menjadi 30,2% di tahun 2014.
Pendapatan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income

Pendapatan komprehensif lainnya tercatat sebesar Other comprehensive income was recorded at
Rp7,2 miliar di tahun 2014, meningkat dari Rp5,3 Rp7.2 billion in 2014, an increase from Rp5.3 billion
miliar di tahun 2013 antara lain disebabkan oleh in 2013, partly enabled by the increase in actuarial
Tinjauan Keuangan
Financial Review
adanya peningkatan keuntungan aktuaria dari gain from defined benefit plans from Rp11.4 billion
program pensiun manfaat pasti dari Rp11,4 miliar in 2013 to Rp14.2 billion in 2014.
di tahun 2013 menjadi Rp14,2 miliar di tahun 2014.
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent

Kas dan setara kas turun dari Rp1.108,0 miliar Cash and cash equivalent fell from Rp1,108.0 billion
di tahun 2013 menjadi Rp970,2 miliar di tahun in 2013 to Rp970.2 billion in 2014. The decline
2014. Penurunan ini antara lain disebabkan oleh was partly due to the payment of cash dividends
pembayaran dividen kas sebesar Rp470 miliar di amounting to Rp470 billion during the year. The
tahun tersebut. Perseroan menempatkan sebagian Company held most of its cash in the form of
kasnya dalam bentuk deposito berjangka di bank- time deposits with banks in Indonesia. At the end
bank di Indonesia. Pada akhir Desember 2014, of December 2014, placements in time deposits
penempatan dalam bentuk deposit berjangka totaled Rp929.5 billion compared with Rp934.2
tercatat sebesar Rp929,5 miliar dibandingkan billion in 2013.
dengan Rp934,2 miliar di tahun 2013.
Piutang Usaha Trade Receivables

Total piutang usaha (kotor) tercatat sebesar Total gross trade receivables was recorded at
Rp136,9 miliar di tahun 2014, meningkat sebesar Rp136.9 billion in 2014, an increase of 15.4% from
15,4% dari Rp118,5 miliar di tahun 2013. Perseroan Rp118.5 billion in 2013. The Company allocated
mengalokasikan dana sebesar Rp4,8 miliar untuk Rp4.8 billion for impairment losses during 2014, an
cadangan kerugian penurunan nilai selama tahun increase from Rp3.8 billion in 2013. This allowance
2014, meningkat dari Rp3,8 miliar di tahun 2013. for impairment losses represented 3.5% of total
Cadangan kerugian penurunan nilai ini mencakup gross trade receivables in 2014. After deducting
3,5% dari total piutang usaha (kotor) di tahun the allowance for impairment losses, net trade
2014. Setelah dikurangi dengan cadangan kerugian receivables was recorded at Rp132.1 billion in
penurunan nilai, piutang usaha (bersih) tercatat 2014, an increase of 15.1% compared with the
sebesar Rp132,1 miliar di tahun 2014, meningkat previous year.
sebesar 15,1% dibandingkan tahun sebelumnya.
Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Current Financial Assets

Aset keuangan lancar lainnya terdiri dari investasi Other current financial assets consist of investment
dalam bentuk obligasi dan saham yang tercatat di in bonds and shares listed on the Indonesia
Bursa Efek Indonesia dan diklasifikasikan sebagai Stock Exchange and are classified as available
82 asset keuangan yang tersedia untuk dijual. Pada for sale financial assets. In 2014, the Company
tahun 2014, Perseroan memiliki investasi dalam had investment in bonds issued by Bank Bukopin
bentuk obligasi yang dikeluarkan oleh Bank amounting to Rp30 billion. Due to mark to market
Bukopin sejumlah Rp30 miliar. Karena adanya treatment for this investment in available for sale
prinsip penyesuaian harga sesuai harga pasar securities, the Company allocated unrealized losses
untuk investasi dalam bentuk tersedia untuk dijual, of Rp2.6 billion during 2014. After deducting
Perseroan mengalokasikan kerugian yang belum the allowance for unrealized losses, net current
direalisasi sebesar Rp2,6 miliar di tahun 2014. financial assets were recorded at Rp27.4 billion in
Setelah dikurangi dengan cadangan kerugian yang 2014. This amount fell from Rp139.5 billion in 2013
belum direalisasi, nilai aset keuangan lancar lainnya as the Company had sold its equity investment
bersih tercatat sebesar Rp27,4 miliar di tahun 2014. totaling Rp108.7 billion in 2013.
Jumlah ini menurun dari Rp139,5 miliar di tahun
2013 karena Perseroan telah menjual investasinya
dalam bentuk saham sejumlah Rp108,7 miliar di
tahun 2013.
Persediaan Inventories
Persediaan terdiri dari obat-obatan, perlengkapan Inventories consist of drugs, medical supplies and
medis dan lain-lain berjumlah Rp38,6 miliar di tahun others totaling Rp38.6 billion in 2014, a decline
2014, menurun dari Rp40,1 miliar di tahun 2013. from Rp40.1 billion in 2013. Drugs accounted for
Obat-obatan mencakup proporsi terbesar dari most of the inventory, representing 67% of total
total persediaan, yaitu 67% dari total persediaan. inventories in 2014. Inventory days fell from 23
Management Report
Di tahun 2014, hari persediaan turun dari 23 hari days in 2013 to 20 days in 2014 as the Company
menjadi 20 hari di tahun 2014 karena Perseroan managed to improve efficiency in procurement
berhasil meningkatkan efisiensi dalam hal during the year through standardized procurement.
pengadaan di tahun tersebut melalui standardisasi
pengadaan obat.
Company Profile
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar yang terdiri dari aset likuid sebagaimana Current assets, which consist of the liquid assets
dijelaskan sebelumnya, tercatat sebesar Rp1.189,9 mentioned above, was recorded at Rp1,189.9
miliar di tahun 2014, menurun dari Rp1.411,2 billion in 2014, a decline from Rp1,411.2 billion
miliar di tahun 2013 karena Perseroan menjual in 2013 as the Company sold down its equity
investasinya dalam bentuk saham di beberapa investment in few listed companies during the year.
and Analysis
perusahaan tercatat di tahun tersebut.
Uang Muka Perolehan Aset Tetap Advances for Acquisition of Fixed Assets
Perseroan membayar uang muka untuk pembelian The Company made advance payment on fixed asset
aset tetap, termasuk pembelian tanah, bangunan purchases, including purchases of land, building
dan peralatan medis. Di tahun 2014, total uang and medical equipment. In 2014, total advance
muka perolehan aset tetap mencapai Rp145,4 miliar, payment reached Rp145.4 billion, an increase from
meningkat dari Rp91,3 miliar di tahun 2013 karena Rp91.3 billion in 2013 as the Company bought land
Perseroan membeli tanah di wilayah Jabodetabek plots in the Greater Jakarta area for future hospital
untuk mendukung rencana pembangunan rumah development.
Corporate Social
sakit di masa datang.
Responsibility
Aset Tetap Fixed Assets
Aset tetap kotor tercatat sebesar Rp1.346,5 miliar Gross fixed assets were recorded at Rp1,346.5
di tahun 2014, meningkat dari Rp1.103,7 miliar di billion in 2014, an increase from Rp1,103.7 billion in
tahun 2013. Sementara itu, akumulasi penyusutan 2013, while accumulated depreciation was Rp575.6
tercatat sebesar Rp575,6 miliar di tahun 2014, billion in 2014, an increase from Rp505.7billion in
meningkat dari Rp505,7 miliar di tahun 2013. 2013. As a result, net fixed assets were Rp770.9
Sebagai akibatnya, aset tetap bersih tercatat billion in 2014, an increase from Rp598.0 billion 83
sebesar Rp770,9 miliar di tahun 2014, meningkat in 2013. Included in the fixed assets was asset
dari Rp598,0 miliar di tahun 2013. Termasuk dalam under construction. The Company was carrying
aset tetap adalah aset dalam konstruksi. Perseroan out construction work on its hospitals at Kalideres,
dalam proses menyelesaikan konstruksi rumah Bekasi Timur, Depok, Cikarang and Waru during
sakitnya di Kalideres, Bekasi Timur, Depok, Cikarang 2014. Except for the hospital at Kalideres which
dan Waru selama tahun 2014. Selain rumah sakit was built from scratch (greenfield expansion),
di Kalideres yang dibangun dari awal (greenfield other hospitals were expanding existing buildings
expansion), rumah sakit lainnya merupakan (brownfield expansion). All the construction work
pengembangan dari bangunan yang telah ada is expected to be completed by 2015.
(brownfield expansion). Seluruh pembangunan
diharapkan dapat selesai di tahun 2015.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Aset tidak lancar tercatat sebesar Rp966,7 miliar di Non-current assets were recorded at Rp966.7
tahun 2014, meningkat dari Rp722,7 miliar di tahun billion in 2014, an increase from Rp722.7 billion
2013. Peningkatan ini terutama terkait dengan in 2013. The increase was mainly related to the
pembelian lahan untuk mendukung ekspansi usaha acquisition of land to support the Companys
Perseroan di masa datang. business expansion in the future.
Total Aset Total Assets

Total aset mengalami pertumbuhan sedikit yaitu Total assets grew slightly by 1.1% to Rp2,156.7
1,1% menjadi Rp2.156,7 miliar di tahun 2014, billion in 2014, supported by all factors mentioned
didukung oleh faktor-faktor yang telah dijelaskan above.
sebelumnya.
Utang Bank Bank Loans

Tidak ada utang bank tercatat per 31 Desember There were no bank loans outstanding as at 31
2014 dibandingkan dengan Rp50 miliar per 31 December 2014 compared with Rp50 billion as at
Desember 2013. Perseroan telah membayar December 2013. The Company paid off its loans
utangnya kepada Bank Bukopin pada tanggal from Bank Bukopin on 19 March 2014. With zero
19Maret 2014. Dengan tidak adanya utang bank, bank loans, the Company had a net cash position of
Perseroan berada dalam posisi kas neto sebesar Rp970.2 billion at the end of 2014.
Rp970,2 miliar pada akhir tahun 2014.
Utang Usaha Trade Payables

Utang usaha terutama timbul dari pembelian obat Trade payables mainly arise from purchases of drugs
dan perlengkapan medis, baik dari pihak ketiga and medical supplies, both from third parties and
maupun pihak berelasi. Di tahun 2014, utang related parties. In 2014, it was recorded at Rp64.9
usaha tercatat sebesar Rp64,9 miliar, menurun billion, a decline from Rp75.4 billion in 2013. Trade
dari Rp75,4 miliar di tahun 2013. Hari perputaran payable turnover days posted a decline from 40
utang usaha mencatat penurunan dari 40 hari di days in 2013 to 36 days in 2014 as the Company
tahun 2013 menjadi 36 hari di tahun 2014 karena accelerated payment to some of its suppliers for a
Perseroan mempercepat pembayaran ke beberapa better pricing.
pemasoknya demi memperoleh harga yang lebih
baik.
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities

Liabilitas jangka pendek terdiri dari utang bank, Short term liabilities consist of bank loans, trade
84 utang usaha, uang muka pasien, beban akrual dan payables, other payables, advances from patients,
utang pajak. Di tahun 2014, jumlah liabilitas jangka accrued expenses and taxes payable. In 2014,
pendek tercatat sebesar Rp205,4 miliar, mengalami total short term liabilities was recorded at Rp205.4
penurunan dibandingkan dengan Rp280,9 miliar di billion, a decline from Rp280.9 billion in 2013 due
tahun 2013 karena adanya pelunasan utang bank to the repayment of bank loans during the period.
di periode tersebut.
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities

Liabilitas jangka panjang terdiri dari liabilitas pajak Long term liabilities consist of deferred tax
tangguhan dan liabilitas imbalan pasca kerja. Di liabilities and post-employment benefit liability.
tahun 2014, tidak ada liabilitas pajak tangguhan, In 2014, there was no deferred tax liability, hence
sehingga liabilitas jangka panjang hanya terdiri dari the long term liabilities consisted only of the post-
liabilitas imbalan pasca kerja yang tercatat sebesar employment benefit liability which totaled Rp145.0
Rp145,0 miliar. Jumlah ini meningkat dari Rp118,2 billion. This was an increase from Rp118.2 billion in
miliar di tahun 2013. 2013.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas terdiri dari liabilitas jangka pendek Total liabilities refer to the sum of short term and
dan liabilitas jangka panjang. Di tahun 2014, total long term liabilities. In 2014, it was recorded at
liabilitas tercatat sebesar Rp350,5 miliar, menurun Rp350.5 billion, a decline from Rp399.2 billion in
dari Rp399,2 miliar di tahun 2013 akibat faktor- 2013 due to the factors mentioned above.
faktor yang disebutkan di atas.
Management Report
Ekuitas Shareholders Equity
Total ekuitas tercatat sebesar Rp1.806,2 miliar di Total shareholders equity was recorded at
tahun 2014, meningkat sebesar 4,1% dari Rp1.734,7 Rp1,806.2 billion in 2014, an increase of 4.1% from
miliar di tahun 2013. Perseroan sesungguhnya Rp1,734.7 billion in 2013. While the Company
mencatat laba bersih sebesar Rp534,3 miliar di made a net profit of Rp534.3 billion in 2014, a
Company Profile
tahun 2014, meningkat sebesar 29,7% dari tahun 29.7% increase from the prior year, it distributed
sebelumnya. Namun karena Perseroan membagikan dividends amounting to Rp470 billion during the
dividen sejumlah Rp470 miliar di tahun tersebut, year. As a result, the increase in retained earnings
peningkatan saldo laba ditahan relatif minimal dari was relatively minimal, from Rp842.4 billion in 2013
Rp842,4 miliar di tahun 2013 menjadi Rp899,5 to Rp899.5 billion in 2014. Despite that, ROAE
miliar di tahun 2014. Kendati demikian, ROAE posted a significant jump from 26.8% in 2013 to
and Analysis
meningkat tajam dari 26,8% di tahun 2013 menjadi 30.2% in 2014, representing a higher return for
30,2% di tahun 2014, menunjukkan lebih baiknya shareholders.
imbal hasil yang diberikan kepada para pemegang
saham.
ARUS KAS CASH FLOW
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi tercatat sebesar Cash flow from operating activities was recorded
Corporate Social
Rp547,4 miliar di tahun 2014, meningkat sebesar at Rp547.4 billion in 2014, a 1.6% increase over the
Responsibility
1,6% dibandingkan dengan di tahun sebelumnya. previous year. The increase was mainly derived from
Peningkatan ini terutama berasal dari penerimaan cash received from customers and finance income.
kas dari pelanggan dan penerimaan pendapatan Total cash received from customers increased from
keuangan. Total kas yang diterima dari pelanggan Rp1,747.0 billion in 2013 to Rp1,907.6 billion in
meningkat dari Rp1.747,0 miliar di tahun 2013 2014. Meanwhile, finance income was recorded
menjadi Rp1.907,6 miliar di tahun 2014. Sementara at Rp93.9 billion in 2014 compared with Rp62.4
penerimaan pendapatan keuangan tercatat sebesar billion in 2013.
Rp93,9 miliar di tahun 2014 dibandingkan dengan 85
Rp62,4 miliar di tahun 2013.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Terdapat pengeluaran arus kas dari aktivitas There was cash outflow for investing activities
investasi selama tahun 2014 sejumlah Rp160,2 during 2014 amounted to Rp160.2 billion, partly
miliar, antara lain disebabkan oleh pembelian due to the acquisition of some fixed assets during
beberapa aset tetap di tahun tersebut. Perseroan the year. The Company was carrying construction
sedang dalam proses penyelesaian pembangunan work on its hospitals at Kalideres, Bekasi Timur,
rumah sakit di Kalideres, Bekasi Timur, Depok, Depok, Cikarang and Waru during 2014. All the
Cikarang dan Waru selama tahun 2014. Seluruh building works are expected to be completed by
bangunan diharapkan selesai di tahun 2015. 2015.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Terdapat pengeluaran arus kas dari aktivitas There was cash outflow from financing activities
pendanaan sejumlah Rp525,6 miliar di tahun 2014 amounting to Rp525.6 billion in 2014 which
yang naik dibandingkan dengan pengeluaran increased compared with Rp14.5 billion cash
sebesar Rp14,5 miliar di tahun 2013 karena outflow in 2013 as the Company paid out cash
Perseroan membayar dividen kas sejumlah dividends of Rp470 billion, repaid bank loans
Rp470miliar, melunasi utang bank sejumlah Rp50 totaling Rp50 billion and paid other payables to
miliar dan membayar utang lain-lain ke pihak related parties amounting to Rp5.6 billion in 2014.
berelasi sejumlah Rp5,6 miliar di tahun 2014.
PENGUNGKAPAN LAINNYA OTHER DISCLOSURES
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties

Perseroan melakukan beberapa transaksi dengan The Company made several transactions with its
pihak berelasi. Berikut ini adalah daftar transaksi related parties. Below is the list of transactions
dengan pihak berelasi dan dampaknya (dalam with related parties and its impact (in percentage
persentase) terhadap masing-masing kategori di terms) on each category in the financial statement.
dalam laporan keuangan.
dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain in billion of Rupiah, unless otherwise stated
Transaksi dengan Pihak 2013 2014

Transactions with Related
Berelasi Parties
Piutang Usaha 0,5 0,6 Trade Receivables
% Terhadap Total Aset 0,02% 0,03% % of Total Assets
Piutang lain-lain 2,1 3,6 Other Receivables
% Terhadap Total aset 0,10% 0,17% % of Total Assets
Aset Keuangan lainnya 109,3 - Other Financial Assets
% Terhadap Total Aset 5,12% - % of Total Assets
Advance Payment for Fixed Asset
Uang Muka Perolehan Aset Tetap 12,7 -
Acquisition
% Terhadap Total Aset 0,59% - % of Total Assets
Utang Usaha 19,9 17,8 Trade Payables
% Terhadap Total Liabilitas 4,98% 5,08% % of Total Liabilities
Utang Lain-lain 7,3 7,8 Other Payables
86 % Terhadap Total Liabilitas 1,83% 2,23% % of Total Liabilities
Pendapatan 4,7 3,8 Revenue
% Terhadap Total Pendapatan 0,27% 0,43% % of Total Revenue

Pembelian 175,1 199,2 Purchases
% Terhadap Total Pembelian 30,44% 22,75% % of Total Purchases
Biaya Keuangan 0,2 0,3 Financial Expenses
% Terhadap Total Biaya Keuangan 1,08% 2,45% % of Total Financial Expenses
Perolehan Aset Tetap 60,5 66,1 Fixed Asset Acquisitions
% Terhadap Total Perolehan Aset Tetap 40,99% 35,88% % of Total Fixed Asset Acquisitions
Peristiwa setelah Periode Pelaporan Subsequent Events
Perpanjangan dan Penyelenggaraan Rumah Sakit Extension of Hospital Licenses at Subsidiaries
Entitas Anak
a. Pada tanggal 18 Februari 2015, PT Citra Mandiri a. On 18 February 2015, PT Citra Mandiri Prima
Prima (CMP) memperoleh perpanjangan ijin (CMP) obtained extension for its hospital
penyelenggaraan rumah sakit Mitra Keluarga license at Mitra Keluarga Tegal based on
Management Report
Tegal berdasarkan Surat Keputusan Walikota Decision Letter issued by Mayor of Tegal city
Tegal No. 503/001/2015 dan berlaku untuk No. 503/001/2015 and valid for 5 years until 17
periode 5 (lima) tahun sampai dengan 17 February 2020.
Februari 2020.
b. Pada tanggal 24 Februari 2015, PT Ekamita b. On 24 February 2015, PT Ekamita Arahtegar
Arahtegar (EAT) memperoleh perpanjangan ijin (EAT) obtained extension for its hospital license
Company Profile
penyelenggaraan rumah sakit Mitra Keluarga at Mitra Keluarga Kelapa Gading based on
Kelapa Gading berdasarkan Surat Keputusan Decision Letter issued by Head of Integrated
Kepala Bagian Pelayanan Terpadu Satu Pintu One Stop Services Division DKI Jakarta No.
Propinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta No. 03/2.11/31/1.77/2015 and valid for 5 years
03/2.11/31/1.77/2015 dan berlaku untuk until 23 February 2020.
periode 5 (lima) tahun sampai dengan 23
and Analysis
Februari 2020.
Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering

Pada tanggal 12 Maret 2015, Perseroan On 12 March 2015, the Company obtained effective
memperoleh Pernyataan Efektif dari Kepala statement from the Financial Service Authority
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa (OJK) through Letter No. S-100/D.04/2015 to
Keuangan (OJK) melalui Surat No. S-100/D.04/2015 conduct Initial Public Offering (IPO) totaling
untuk melakukan penawaran umum saham perdana 261,913,000 shares with nominal value of Rp100
kepada masyarakat atas 261.913.000 saham per share. The IPO consisted of 72,753,600 new
dengan nilai nominal Rp100 per saham, yang terdiri shares and 189,159,400 existing shares owned by
Corporate Social
dari saham baru Perseroan sejumlah 72.753.600 Lion Investments Partners B.V. (share divestment)
Responsibility
saham dan saham milik Lion Investments Partners with an offering price of Rp17,000 per share. On 24
B.V. sebagai pemegang saham penjual (saham March 2015, all shares were listed on the Indonesia
divestasi) sejumlah 189.159.400, dengan harga Stock Exchange.
penawaran sebesar Rp17.000 per saham. Pada
tanggal 24 Maret 2015, seluruh saham Perseroan
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
Kebijakan Investasi Investment Policy 87

Perseroan secara berkesinambungan mengkaji The Company continually reviews its hospital
jaringan rumah sakitnya dan mengevaluasi network and assesses possible expansion
kemungkinan ekspansi, baik melalui penambahan opportunities through additional capacity at
kapasitas di rumah sakit yang ada maupun current hospitals and building of new hospitals.
pembangunan rumah sakit baru. Fokus Perseroan The Companys focus for expansion continues to
dalam melakukan ekspansi tetap di wilayah be in the Greater Jakarta and Surabaya areas. The
Jabodetabek dan Surabaya. Perseroan telah Company has already acquired an aggregate of
membeli tanah seluas 65.755 meter persegi di 65,755 square meters of land in south and east
bagian Selatan dan Timur wilayah Jabodetabek Greater Jakarta intended as sites for four future
yang dimaksudkan sebagai lokasi empat rumah hospitals and currently has plans to acquire
sakit baru di masa datang dan saat ini memiliki additional land in south, east and west Jakarta and
rencana untuk membeli tambahan tanah di bagian in Surabaya.
selatan, timur dan barat Jakarta serta di Surabaya.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Perseroan selalu melakukan investasi dengan The Company always invests prudently and
hati-hati dan memantau invetasinya secara ketat. monitors its investments tightly. In 2014, Return
Di tahun 2014, Return on Invested Capital (ROIC) on Invested Capital (ROIC) was recorded at 62.1%,
tercatat sebesar 62,1%, meningkat dari 59,3% di an improvement from 59.3% in 2013.
tahun 2013.
Struktur Modal Capital Structure

Struktur modal dan komposisi pemegang saham The Companys capital structure and shareholders
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2014 adalah composition as at 31 December 2014 was as
sebagai berikut: PT Griyainsani Cakrasadaya (34%) followed: PT Griyainsani Cakrasadaya (34%) and
dan Lion Investments Partners B.V., Belanda (66%). Lion Investment Partners B.V., Netherland (66%).
Belanja Modal Capital Expenditure

Secara historis, belanja modal Perseroan terutama The Companys historical capital expenditure
terdiri dari investasi pada rumah sakit baru, akuisisi consisted primarily of investments in new
rumah sakit dan biaya renovasi, pengadaan hospitals, hospital acquisitions, hospital expansion
peralatan medis dengan teknologi terkini dan and renovation costs, procurement of state-of-
peralatan lainnya serta biaya pemeliharaan atas the-art medical equipment and minor equipment
rumah sakit yang ada saat ini. Pada tahun 2014, and maintenance capital expenditure at existing
total belanja modal mencapai Rp256,1 miliar, hospitals. In 2014 total capital expenditure reached
terutama berasal dari kas yang dihasilkan dari Rp256.1 billion, primarily funded through cash
kegiatan operasi. Jumlah ini meningkat dari generated from operating activities. This amount
Rp166,5 miliar di tahun 2013. increased from Rp166.5 billion in 2013.
Kebijakan Dividen Dividend Policy

Sejak tahun 2015, Perseroan bermaksud untuk The Company intends to pay dividends at a rate of
membagikan dividen dengan rasio minimum 25% at least 25% of its consolidated net income, starting
dari laba bersih konsolidasi, dimana di tahun 2015 from 2015 in respect of its 2014 consolidated net
akan mengacu kepada laba bersih konsolidasi tahun income, after provisioning for all statutory reserves.
2014, setelah dikurangi alokasi untuk seluruh The rate of dividends will be subjected to the
cadangan wajib. Rasio dividen akan tergantung Companys cash flow and investment plans as well
kepada arus kas Perseroan dan rencana investasi as regulatory restrictions and other requirements.
serta batasan aturan yang ada serta persyaratan
lainnya.
Berdasarkan Keputusan Sirkular Pemegang Based on the Circular Resolution of the Companys
88 Saham Perusahaan sebagai pengganti Rapat Stockholders as substitute of Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan Meeting of Stockholders of the Company dated
tanggal 8 September 2014, para pemegang saham September 8, 2014, the Companys stockholders
memutuskan untuk membagikan dividen kas resolved to declare cash dividends amounting
sebesar Rp470 miliar atau sebesar Rp3,4 juta per to Rp470 billion or Rp3.4 million per share. The
saham. Dividen ini telah dibayarkan secara penuh dividend has been fully paid on September 29,
pada tanggal 29 September 2014. 2014.
Berdasarkan Keputusan Sirkular Pemegang Saham Based on the Circular Resolution of the Companys
Perusahaan sebagai pengganti Rapat Umum Stockholders as substitute of Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal General Meeting of Stockholders of the Company
24 Mei 2013, para pemegang saham memutuskan dated May 24, 2013, the Companys stockholders
untuk membagikan dividen kas sebesar Rp15 miliar resolved to declare cash dividends amounting to
atau sebesar Rp108.513 per saham. Dividen ini Rp15 billion or Rp108,513 per share. The dividend
telah dibayarkan secara penuh pada tanggal 31 has been fully paid on May 31, 2013.
Mei 2013.
Kemampuan Membayar Utang Debt Servicing Capability
Setelah membayar utang banknya pada tanggal Following the repayment of its bank loans on 19
19Maret 2014, Perseroan tidak lagi memiliki utang March 2014, the Company did not have any bank
bank. Dengan kata lain, Perseroan berada dalam loans as at 31 December 2014. In other words, the
posisi tanpa utang. Company was in a debt free position.
Management Report
Kolektibilitas Piutang Usaha Trade Receivables Collectability
Mayoritas piutang usaha Perseroan berada Most of the Companys trade receivables fell into the
dalam kategori belum jatuh tempo, yaitu not yet due category, which represented 72.8%
mencakup 72,8% dari total piutang usaha kotor. of total gross trade receivables. The Company has
Perseroan telah membentuk cadangan kerugian established an allowance for impairment losses on
penurunan nilai atas piutang usaha yang diragukan receivables where there is doubt over collectability
Company Profile
kolektibilitasnya karena pelanggan mengalami due to financial difficulties of customers. Such
kesulitan keuangan. Cadangan ini dinilai cukup allowance is adequate to cover possible losses that
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak may arise from uncollected trade receivables.
tertagihnya piutang usaha.
Hari perputaran piutang usaha menurun dari Trade receivables turnover days recorded a decline
and Analysis
24hari di tahun 2013 menjadi 23 hari di tahun from 24 days in 2013 to 23 days in 2014. Such
2014. Penurunan ini terutama akibat Perseroan decline was mainly due to better efficiency in
semakin efisien dalam menagih piutang usahanya. collecting trade receivables.
Peraturan Pemerintah Government Regulations
Kegiatan usaha Perseroan sangat tergantung All of the Companys business units are subject to
kepada peraturan pemerintah dan Perseroan government regulations and require licenses and
memerlukan ijin serta persetujuan dari instansi permits. Extensive government regulation and new
pemerintah untuk menjalankan kegiatan usahanya. regulations could have a significant and possibly
Aturan pemerintah yang beragam (ekstensif) unfavorable effect on the price and availability of
Corporate Social
dan aturan baru dapat memiliki dampak yang the Companys business. In addition, the level of
Responsibility
signifikan dan kurang kondusif terhadap harga dan government investment in the public healthcare
kelangsungan usaha Perseroan. Selain itu, tingkat system in Indonesia may affect the demand for the
investasi Pemerintah pada sistem kesehatan publik Companys services.
di Indonesia juga dapat mempengaruhi permintaan
terhadap layanan kesehatan yang diberikan oleh
Perseroan.
Likuiditas dan Sumber Modal Liquidity and Capital Resources 89

Likuiditas Perseroan terutama berhubungan dengan The Companys liquidity requirements primarily
pendanaan untuk modal kerja, belanja modal untuk relate to financing working capital, capital
ekspansi rumah sakit dan penambahan peralatan expenditure for new hospitals and hospital
medis dan pemeliharaan cadangan kas. Likuiditas expansion and additional medical equipment and
utama Perseroan diperoleh dari kas yang berasal maintaining cash reserves. The Companys sources
dari kegiatan operasional serta kredit modal kerja of liquidity have historically been cash generated
dari bank. from operations and working capital loans from
banks.
Perseroan memperkirakan dana yang diperoleh dari The Company expects that the net proceeds
Penawaran Umum Perdana Saham serta kas yang from the forthcoming Initial Public Offering and
diperoleh dari kegiatan operasional akan menjadi cash generated from its operations will be the
sumber likuiditas utama Perseroan di masa datang primary sources of liquidity going forward, to
dan akan digunakan untuk mendanai ekspansi fund the Companys expansion plans. Taking into
Tinjauan Keuangan
Financial Review
usaha Perseroan. Dengan mempertimbangkan consideration the financial resources from these
sumber keuangan tersebut, Perseroan berkeyakinan sources, the Company believes it will have sufficient
memiliki likuiditas yang cukup untuk memenuhi liquidity to meet its working capital and operating
kebutuhan modal kerjanya dan kebutuhan requirements for at least the next 12 months.
operasional setidaknya selama 12 bulan ke depan.
Liabilitas Kontijensi Contingent Liabilities

Pada akhir December 2014, tidak terdapat Liabilitas As at 31 December 2014, the Company was
Kontijensi lancar yang dapat memberikan dampak unaware of any current contingent liabilities
negatif terhadap kegiatan operasional Perseroan. that may have a material adverse impact on the
Companys operations.
Perjanjian Off Balance Sheet Off Balance Sheet Arrangements

Pada akhir December 2014, Perseroan tidak As at 31 December 2014, the Company did not
memiliki perjanjian off balance sheet. have any off balance sheet arrangements.
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management

Kegiatan usaha Perseroan terkait dengan berbagai The Companys businesses are exposed to a variety
macam risiko keuangan, termasuk di antaranya of financial risks, including interest rate risk, credit
risiko tingkat suku bunga, risiko kredit, risiko risk, foreign exchange rate risk and liquidity risk.
nilai tukar mata uang asing dan risiko likuiditas. The Board of Directors reviews and approves
Direksi Perseroan menelaah dan menyetujui the policies for managing these risks which are
kebijakan untuk mengelola risiko-risiko keuangan summarized below:
sebagaimana di jelaskan di bawah ini:
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk

Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value
wajar atau arus kas masa datang dipengaruhi oleh or contractual future cash flows of a financial
perubahan tingkat suku bunga pasar. Perseroan instrument will be affected due to changes in
memiliki risiko tingkat suku bunga terutama market interest rates. The Companys exposure
karena memiliki kas dan setara kas dengan tingkat to interest rate risk relate to cash and cash
suku bunga mengambang. Perseroan melakukan equivalents which have floating interest rates. The
pengawasan terhadap dampak pergerakan tingkat Company supervises the impact of interest rate
suku bunga untuk meminimalisasi dampak negatif movements to minimize the negative impact on its
terhadap Perseroan. performance.
90 Risiko Kredit Credit Risk

Risiko kredit merupakan risiko kegagalan rekanan Credit risk is the risk that a party fails to discharge
dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang its obligation and that results in a financial loss
mengakibatkan kerugian bagi Perseroan. Risiko to the other party. The Company is exposed to
kredit yang dihadapi Perseroan terutama berasal credit risk arising from the credit granted to its
dari kredit yang diberikan kepada pelanggannya. customers. To mitigate the risk, the Company has
Untuk mengurangi risiko ini, Perseroan melakukan a policy in place to ensure that sales of products
hubungan usaha hanya kepada pihak ketiga yang are made only to credit worthy customers with
dapat dipercaya, memiliki kondisi keuangan yang proven track record or good credit history. It is the
kuat serta terbukti mempunyai reputasi dan sejarah Companys policy that all customers who wish to
kredit yang baik. Perseroan memiliki kebijakan trade on credit are subject to credit verification
untuk semua pelanggan yang ingin bertransaksi procedures. The Company has policies that limit
secara kredit harus tunduk pada prosedur the amount of credit exposure to any particular
verifikasi kredit. Perseroan memiliki kebijakan customer, and requires certain customers to
yang membatasi jumlah kredit untuk pelanggan provide guarantee deposits. In addition, receivable
tertentu dan mengharuskan setoran jaminan untuk balances are monitored on an ongoing basis to
pelanggan tertentu. Sebagai tambahan, saldo reduce the exposure to bad debts.
piutang dipantau secara terus menerus untuk
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak
Management Report
tertagih.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment within the
pembayaran dalam jangka waktu yang telah credit term granted, the Company contacts the
ditetapkan, Perseroan akan menghubungi customer to act on the overdue receivable. If the
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang customer does not settle the overdue receivable
Company Profile
telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak within a reasonable time, the Company proceeds
melunasi piutang yang telah jatuh tempo dalam to commence legal proceedings. Depending on the
jangka waktu yang telah ditentukan, Perseroan Companys assessment, specific provisions may
akan menindaklanjuti melalui jalur hukum. be made if the debt is deemed uncollectable. To
Berdasarkan pada penilaian Perseroan, penyisihan mitigate credit risk, the Company ceases the supply
khusus mungkin dibuat jika piutang dianggap of all products to the customer in the event of late
and Analysis
tidak tertagih. Untuk meringankan risiko kredit, payment and/or default and applies the customers
Perseroan akan menghentikan penyaluran kredit guarantee deposit as payment for such customers
kepada pelanggan jika terjadi keterlambatan dan/ account in default.
atau gagal bayar dan akan menggunakan setoran
jaminan sebagai pembayaran atas gagal bayar
tersebut
Perseroan juga menghadapi risiko kredit yang The Company is also exposed to credit risk arising
berasal dari penempatan dana di bank dalam from the funds placed in banks in the form of
bentuk rekening giro maupun deposito berjangka. current accounts and time deposits. To mitigate
Corporate Social
Untuk mengatasi risiko ini, Perseroan memiliki this risk, the Company has a policy to place funds
Responsibility
kebijakan untuk menempatkan dananya hanya di only in banks that have a good reputation.
bank-bank yang mempunyai reputasi yang baik.
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola oleh The credit quality of financial instruments is
Perseroan menggunakan peringkat kredit internal. managed by the Company using internal credit
Instrumen keuangan diklasifikasikan sebagai Belum ratings. Financial instruments classified under
jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai Neither past due nor impaired includes high
meliputi instrumen dengan kualitas kredit tinggi grade credit quality instruments because there 91
karena ada sedikit atau tidak ada pengalaman was little or no history of default on the agreed
kegagalan (default) pada kesepakatan berdasarkan terms based on the letter of authorization, letter of
surat kuasa, surat jaminan atau promissory note. guarantee or promissory note. Past due but not
Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami impaired includes items with a history of frequent
penurunan nilai adalah akun-akun dengan default nevertheless the amount due are still
pengalaman kegagalan (default) yang sering collectable. Past due and impaired includes those
namun jumlah terhutang masih tertagih. Terakhir, items that have been outstanding for an extended
telah jatuh tempo dan mengalami penurunan period and have been provided with an allowance
nilai adalah akun yang telah lama belum dilunasi for impairment loss on receivables.
dan telah dibentuk cadangan kerugian penurunan
nilai piutang.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing merupakan risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the fair
fluktuasi nilai wajar dari arus kas masa depan yang value or future cash flows of a financial instrument
berasal dari instrumen keuangan akibat perubahan will fluctuate because of changes in foreign
nilai tukar mata uang asing. Perseroan mengelola exchange rates. The Company manages foreign
risiko nilai tukar mata uang asing dengan melakukan exchange rate risks by monitoring the fluctuations
pengawasan terhadap fluktuasi nilai tukar mata in foreign exchange rates so as to perform
uang asing secara terus menerus sehingga dapat appropriate actions to reduce the risk arising from
melakukan tindakan yang tepat untuk mengurangi foreign exchange rates. The Companys financial
risiko nilai tukar mata uang asing. Instrumen instruments that carry potential foreign exchange
keuangan Perseroan yang mempunyai potensi atas rate risk consist of cash and cash equivalents.
risiko nilai tukar mata uang asing terdiri dari kas
dan setara kas.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk

Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perseroan akan Liquidity risk is the risk that the Company will
menemui kesulitan dalam memperoleh dana untuk encounter difficulty in obtaining funds to meet
membiayai komitmennya terkait dengan liabilitas commitments associated with financial liabilities.
keuangan. Perseroan mengatur risiko likuiditas The Company manages liquidity risk by maintaining
dengan mempertahankan jumlah kas dan setara sufficient cash and cash equivalents to enable
kas yang cukup untuk memungkinkan Perseroan the Company to fulfill its commitment to its
memenuhi komitmen dalam kegiatan usaha sehari- normal operations. In addition, the Company also
hari. Selain itu, Perseroan juga mengamati arus kas monitors the projected and actual cash flows and
dan proyeksi arus kas serta pengawasan secara continuously reviews the maturity of financial
berkala atas masa jatuh tempo aset dan liabilitas assets and liabilities.
keuangan.
Kebijakan Akuntansi Baru New Accounting Policies

Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan The following are several accounting standards
Akuntansi Indonesia (DSAK_IAI) telah menerbitkan relevant to the Companys financial reporting, which
beberapa standar baru, revisi dan interpretasi yang were issued by Indonesian Financial Accounting
berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2015 sebagai Standards Board (DSAK) and effective on or after
berikut: 1 January 2015:
PSAK 1 (Revisi 2013), Penyajian Laporan PSAK 1 (Revised 2013), Presentation of
Keuangan. Financial Statements.
PSAK 4 (Revisi 2013), Laporan Keuangan PSAK 4 (Revised 2013), Separate Financial
92 Tersendiri. Statements.
PSAK 15 (Revisi 2013), Investasi pada Entitas PSAK 15 (Revised 2013), Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama. Associates and Joint Ventures.

PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja. PSAK 24 (Revised 2013), Employee Benefits.
PSAK 46 (Revisi 2014), Pajak Penghasilan. PSAK 46 (Revised 2014), Income Taxes.
PSAK 48 (Revisi 2014), Penurunan Nilai Aset. PSAK 48 (Revised 2014), Impairment of
Assets.
PSAK 50 (Revisi 2014), Instrumen Keuangan: PSAK 50 (Revised 2014), Financial Instruments:
Penyajian. Presentation.
Pengakuan dan Pengukuran. Recognition and Measurement.
Pengungkapan. Disclosures.
PSAK 65, Laporan Keuangan Konsolidasian. PSAK 65, Consolidated Financial Statements.
PSAK 66, Pengaturan Bersama. PSAK 66, Joint Arrangements.
PSAK 67, Pengungkapan Kepentingan dalam PSAK 67, Disclosure of Interest in Other
Entitas Lain. Entities.
PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar. PSAK 68, Fair Value Measurement.
ISAK 26 (Revisi 2014), Penilaian Kembali ISAK 26 (Revised 2014), Reassessment of
Management Report
Derivatif Melekat. Embedded Derivatives.
Penerapan dini atas standar baru, revisi dan Early implementation of the new standards, revision
interpretasi di atas sebelum tanggal 1 Januari 2015 and the above interpretation before 1 January 2015
tidak diperkenankan. is not allowed.
Company Profile
Berdasarkan penilaian manajemen, selain yang Based on the managements assessment, except for
disebutkan di bawah ini, standar akuntansi baru those mentioned below, the above new accounting
dan revisi di atas tidak relevan dan tidak memiliki standards and revisions are not relevant and have
dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian. no impact on the consolidated financial statements.
PSAK 1 (Revisi 2013), Penyajian Laporan PSAK 1 (Revised 2013), Presentation of
and Analysis
PSAK 4 (Revisi 2013), Laporan Keuangan PSAK 4 (Revised 2013), Separate Financial
Tersendiri. Statements.
PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja. PSAK 24 (Revised 2013), Employee Benefits.
PSAK 46 (Revisi 2014), Pajak Penghasilan. PSAK 46 (Revised 2014), Income Taxes.
PSAK 48 (Revisi 2014), Penurunan Nilai Aset. PSAK 48 (Revised 2014), Impairment of
Assets.
PSAK 50 (Revisi 2014), Instrumen PSAK 50 (Revised 2014), Financial Instruments:
Keuangan:Penyajian. Presentation.
Corporate Social
Responsibility
PSAK 65, Laporan Keuangan Konsolidasian. PSAK 65, Consolidated Financial Statements.
PSAK 66, Pengaturan Bersama. PSAK 66, Joint Arrangements.
PSAK 67, Pengungkapan Kepentingan dalam PSAK 67, Disclosure of Interest in Other
PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar. PSAK 68, Fair Value Measurement.
93
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian ini, manajemen masih finalized, the management is still evaluating and
mengevaluasi dan belum menetapkan dampak has yet to establish the impact of the new standards
dari penetapan standar baru dan revisi tersebut and revisions on the Companys consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Tinjauan
Pendukung Bisnis
Business Support Review
Mitra Keluarga memahami pentingnya

memiliki SDM yang andal serta sistem
Teknologi Informasi terkini untuk
mendukung kegiatan operasionnal
Perseroan guna tercapainya visi dan misi
Perseroan.
Mitra Keluarga understands the importance of having
high quality people and acquiring the latest Information
Technology system to support the Companys operations
in order to reach the Companys vision and mission.
94
Total karyawan 2014

2014 total employees
4.937
Termasuk 153 dokter umum, 2.768 perawat
dan 1.082 tenaga medis.
Including 153 General Practitioners, 2,768 nurses and
1,082 medical staff.
Management Report
Company Profile
and Analysis
Corporate Social
Responsibility
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Mitra Keluarga memahami pentingnya memiliki Mitra Keluarga understands the importance of
Sumber Daya Manusia (SDM) yang andal untuk having high quality people in the organization
menjalankan usaha Perseroan. Hal ini sejalan dengan in order to carry out its mission and vision, that
visi dan misi Perseroan, yaitu mengoptimalkan is to optimize the quality of life for millions of 95
kualitas hidup bagi jutaan masyarakat dengan people by providing compassionate, trusted and
memberikan perawatan yang berbelas kasih, patient-oriented care and to be a people-centered

terpercaya dan berorientasi pada pasien, serta leading healthcare provider. To achieve these
menjadi operator kesehatan terkemuka yang goals, the Company designed a thorough policy
berpusat kepada masyarakat. Untuk mencapai in recruitment, training, and meritocracy as the
tujuan tersebut, Perseroan merancang kebijakan Company believes that employees will continue to
menyeluruh dalam perekrutan, pelatihan, dan be the key to the Companys success in the future.
meritokrasi karena Perseroan berkeyakinan bahwa
SDM adalah kunci keberhasilan Perseroan di masa
depan.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Nilai-nilai Mitra Keluarga Mitra Keluarga Core Values

Pada tahun 2014, Mitra Keluarga secara resmi In 2014, Mitra Keluarga officially established the
menetapkan nilai-nilai Perseroan, GREAT yang Companys core values, GREAT encompassing the
terdiri atas lima prinsip dasar sebagai berikut: following five principles:
Caring, sikap peduli yang didasarkan oleh kasih Caring, a caring attitude based on compassion
sayang dan tercermin dalam setiap tindakan and reflected in each action
Respect, sikap menghormati serta menghargai Respect, an attitude of respect and valuing
harkat dan martabat dengan ikhlas tanpa dignity with utmost sincerity
pamrih Excellence, an attitude for doing the best work
Excellence, sikap kerja terbaik untuk mencapai in order to achieve superior results and of the
hasil yang unggul dan bermutu tinggi highest quality
Innovative, sikap kerja yang selalu berusaha Innovative, a work attitude that continues to
mencari ide, konsep, metode, dan produk baru look for new ideas, concepts, methods and the
yang terkini latest products
Team Work, bekerja sama untuk mencapai satu Team Work, working together to reach
tujuan common goals
Nilai-nilai Perseroan tersebut dipadukan dengan The Company core values mentioned above are
Brand Central Idea, yang mencakup 3L, yaitu: Life, then combined with the Brand Central Idea that
Love, dan Laughter. Life, Love and Laughter adalah covers the 3Ls: Life, Love, and Laughter. Life, Love
komitmen kami untuk melayani sebagai keluarga and Laughter is our commitment to serve as your
yang memberikan perawatan dan pengobatan bagi family who gives the care and the cure for you to
anda dalam menjalani hidup yang sepenuhnya, live life fully, happily and loved.
bahagia dan dicintai.
96
Nilai-nilai Perseroan dan Brand Central Idea These Companys Core Values and the Brand
tersebut di atas merupakan mentalitas dasar yang Central Idea are the basic ideals that shape the
membentuk budaya Perseroan, untuk menyatukan Companys culture, in order to unify the employees
seluruh karyawan yang bekerja di 11 cabang Mitra across the 11 Mitra Keluarga branches throughout
Keluarga di seluruh Indonesia. Indonesia.
Management Report
Pengelolaan Rekrutmen Recruitment Management
Selama bertahun-tahun Mitra Keluarga telah Over the years Mitra Keluarga has succeeded in
berhasil membangun dan memelihara tim kerja building and maintaining a highly professional and
yang memiliki dedikasi dan profesionalisme tinggi dedicated team in supporting its success in the
untuk mendukung kesuksesan dalam bidang healthcare field. The Companys human resource
pelayanan kesehatan. Perseroan fokus terhadap recruitment program puts emphasis on individual
Company Profile
program rekrutmen sumber daya manusia dengan qualities through implementing a standard
menekankan kepada kualitas individu, melalui qualifications or requirements appropriate for the
penetapan standar kualifikasi atau persyaratan job placement.
yang dibutuhkan sesuai penempatan kerja.
Upaya menjamin tersedianya SDM yang berkualitas Efforts to secure high quality human resources
and Analysis
diawali dari proses seleksi dan rekrutmen. Mitra begin with the selection and recruitment process.
Keluarga menjalankan proses seleksi dan rekrutmen Mitra Keluarga conducts an integrated selection
yang terintegrasi, dengan melibatkan para pimpinan and recruitment process, by involving the heads of
unit kerja untuk menjamin bahwa kandidat yang departments in order to ensure that the recruited
direkrut memiliki kompetensi, potensi, dan karakter candidate has the competency, potential, and
yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. character that would fit the Companys needs.
Dave Utama
President & CEO GE Healthcare ASEAN
Corporate Social
Responsibility
Selama lebih dari 25 tahun, GE Healthcare
telah berkolaborasi dengan Mitra Keluarga
dalam memberikan manfaat kesehatan
bagi banyak masyarakat Indonesia. Mitra
Keluarga selalu menempatkan pasien
mereka sebagai yang utama sehingga terus
meningkatkan mutu fasilitas rumah sakit
dengan teknologi dan inovasi terbaru dari 97
GE agar setiap hari pasien mendapatkan
standar tertinggi perawatan. Terima kasih

kepada Mitra Keluarga atas komitmen
mereka terhadap sistem penyelenggaraan
kesehatan di Indonesia - kami bangga
dengan kemitraan yang telah dibangun
selama 25 tahun dengan perusahaan anda.
Kami berharap yang sama untuk 25 tahun
ke depan.
For more than 25 years, GE Healthcare has collaborated with Mitra Keluarga to help bring health to
more Indonesians. Mitra Keluarga has always put their patients first, continuously upgrading their
facilities with the latest GE technology and innovations to ensure the highest standard of care is given
to the patients they treat every day. Thank you to Mitra Keluarga for their ongoing commitment to
Indonesias healthcare system we take a lot of pride in the 25-year partnership we have built with
your organization. We look forward to 25 more.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Guna mendapatkan kandidat-kandidat tersebut, In getting these candidates, Mitra Keluarga actively
Mitra Keluarga aktif berpartisipasi di: participates in:
1. Acara bursa kerja, 1. Job fair events,
2. Aktif menjadi anggota portal pencari kerja 2. Memberships in professional job search portals,
profesional, dan and
3. Aktif melakukan rekrutmen di institusi 3. Recruitment programs at leading and accredited
pendidikan terkemuka dan terakreditasi di educational institutions in Indonesia, such as:
Indonesia, antara lain:
a) Universitas Indonesia a) University of Indonesia
b) Universitas Padjadjaran b) Padjadjaran University
c) Universitas Atma Jaya c) Atma Jaya University
d) Universitas Pancasila d) Pancasila University
e) Universitas Airlangga e) Airlangga University
f) Poltekkes Semarang f) Polytechnic of Health Semarang
g) STIKes Mitra Keluarga g) STIKes Mitra Keluarga
h) Akademi Keperawatan Gatot Subroto h) Gatot Subroto Nursing Acedemy
i) dan lain-lain sesuai kebutuhan i) and others as the Company requires
Untuk kerja sama dengan institusi pendidikan, Mitra In working together with educational institutions,
Keluarga memprioritaskan pencarian kandidat di Mitra Keluarga makes its search for candidates
bidang medis dan keperawatan. Hal ini penting in the field of medical and nursing a priority. This
karena medis dan keperawatan merupakan ujung is essential as medical staff and nurses are the
tombak dalam kualitas pelayanan kesehatan dan spearhead for quality health services and demand
kebutuhan terus meningkat karena komposisinya for them continue to rise as these jobs comprise
mencakup 70% dari total karyawan. 70% of total employees.
Strategi rekrutmen di bidang keperawatan: Recruitment strategy for nursing staff:

1. Menjalin kerja sama dengan STIKes Mitra 1. Establish co-operation with STIKes Mitra
Keluarga, institusi pendidikan yang berada Keluarga, an educational institution that is
di bawah naungan Yayasan Mitra Keluarga, under the Mitra Keluarga Foundation, which
afiliasi Perseroan. Rata-rata 90% lulusan STIKes is affiliated to the Company. Around 90% of
Mitra Keluarga telah bekerja di rumah sakit graduates from STIKes Mitra Keluarga worked
Mitra Keluarga dan 50% dari mereka yang for the Mitra Keluarga hospitals, and 50%
memenuhi syarat akademik dan kesehatan, of them have fulfilled academic and health
telah mendapatkan beasiswa pendidikan dan requirements, and have received education
biaya hidup dari mulai awal perkuliahan sampai scholarships and living expenses from the start
98 lulus. of their study period up to graduation.
2. Menjalin kerja sama dengan beberapa Akademi 2. Establish co-operation with a number of
Keperawatan (AKPER) yang terakreditasi Nursing Academies with BAN-PT accreditation,

Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi a National Accreditation Agency for Higher
(BAN-PT) untuk merekrut lulusan perawat Education, to recruit accomplished graduates
yang berprestasi dan memiliki potensi. Seleksi with high potential. The selection and
dan perekrutan dilakukan di lokasi kampus recruitment process is conducted at the
pada setiap periode kelulusan. Program ini campus location in each graduation period. This
sudah berjalan selama 3 (tiga) tahun dan terus program has been running for 3 (three) years
berlanjut seiring perkembangan rumah sakit and shall continue as Mitra Keluarga continues
baru yang dibangun oleh Mitra Keluarga. to build new hospitals.
Strategi rekrutmen di bidang medis: Recruitment strategy for Medical Staff:
1. Menawarkan program beasiswa bagi dokter 1. Offer scholarship programs for general
umum untuk melanjutkan program spesialis, practitioners to continue with specialist
sebagai dukungan dan kepedulian manajemen studies. This is part of the support and care
dalam mengembangkan kualitas dokter dalam from management to develop doctors quality
peningkatan kualitas pelayanan. and improve quality of services.
Management Report
2. Aktif melakukan rekrutmen di institusi 2.
Actively conduct recruitment for fresh
pendidikan terkemuka dalam merekrut lulusan- graduates in the field of medicine at leading
lulusan baru di bidang kedokteran. educational institutions.
Untuk tahun yang berakhir Desember 2014, As of December 2014, the Company employed
Perseroan mempekerjakan 4.937 staf yang terdiri 4,937 staff which consisted of 153 doctors, 2,768
Company Profile
dari 153 dokter, 2.768 perawat dan staf lainnya nurses and other staff working in laboratory,
yang bekerja di laboratorium, rekam medis, kantor medical records, office & administration, pharmacy,
& administrasi, farmasi, fisioterapi dan radiologi. physiotherapy and radiology.
Komposisi Karyawan Perseroan Composition of Company Employees
Berdasarkan Fungsi Based on Function
and Analysis
Departmen 2014 2013 2012 Department
Dokter 153 148 137 Doctors

Perawat 2.768 2.660 2.349 Nurses
Laboratorium 269 263 240 Laboratory
Catatan Medis 90 88 83 Medical Records
Kantor & Administrasi 934 812 767 Office & Administration
Farmasi 492 459 443 Pharmacy
Fisioterapi 104 94 89 Physiotherapy
Radiologi 127 127 118 Radiology
Total 4.937 4.651 4.226 Total
Corporate Social
Responsibility
Berdasarkan Jabatan Based on Position
Jabatan 2014 2013 2012 Position
Direktur 9 9 9 Director
Eksekutif 3 0 0 Executive
Manajer 68 56 47 Manager 99
Supervisor 302 266 260 Supervisor
Staf Lainnya 4.555 4.320 3.910 Other Staff

Total 4.937 4.651 4.226 Total

Berdasarkan Pendidikan Based on Education
Pendidikan 2014 2013 2012 Education
Sarjana 1.515 826 645 Bachelor

Pasca Sarjana 33 15 15 Post Graduate
Diploma 2.962 3.204 2.888 Diploma
SMA & Lainnya 427 606 678 High School & Others
Total 4.937 4.651 4.226 Total
Sumber Daya Manusia
Human Resources

Berdasarkan Status Kerja Based on Employment Status
Status 2014 2013 2012 Status
Karyawan Tetap 4.927 4.490 4.039 Permanent Staff

Karyawan Kontrak 10 161 187 Contract Staff
Total 4.937 4.651 4.226 Total

Berdasarkan Kelompok Usia Based on Age Group
Kelompok Usia 2014 2013 2012 Age Groups
< 30 Tahun 3.182 3.072 2.777 < 30 Years

3145 Tahun 1.611 1.462 1.346 3145 Years
4655 Tahun 134 106 92 4655 Years
> 50 Tahun 10 11 11 > 50 Years
Total 4.937 4.651 4.226 Total
Pengelolaan Hubungan Industrial Industrial Relations Management

Mitra Keluarga selalu berkomitmen untuk Mitra Keluarga continues its commitment to build
menciptakan hubungan industrial dan hubungan harmonious industrial relations and employee
karyawan yang harmonis dengan membangun relations by creating a supportive working
suasana kerja yang kondusif dan melaksanakan environment and carrying out employment
praktik ketenagakerjaan yang sesuai dengan practices that follow employment regulation and
peraturan ketenagakerjaan dan peraturan other laws set out by the government.
perundangan lainnya yang ditetapkan pemerintah.
Dalam bidang hubungan industrial (Industrial Mitra Keluarga is committed to comply with all
Relation), Mitra Keluarga berkomitmen untuk obligations set out in prevailing regulations for its
mematuhi segala kewajiban yang ditetapkan dalam industrial relations, for example:
peraturan perundangan yang berlaku, misalnya:
Peraturan Perusahaan (PP) yang mengacu Company Regulation (PP) in accordance with
pada UU RI No. 13 tahun 2003 tentang UU RI No. 13 Year 2003 on Employment
Ketenagakerjaan
Pengelolaan Gaji/Upah yang kompetitif Managing Competitive Remuneration/Wages
Program BPJS Ketenagakerjaan, dahulu Jaminan The Workers Social Security (BPJS
100 Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek) Ketenagakerjaan) program, formerly Jaminan
Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek)
Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Healthcare Coverage
Hubungan Karyawan (Employee Relations) Employee Relations are built through activities or
dibangun melalui kegiatan atau program yang programs that would increase employee motivation
dapat meningkatkan motivasi dan semangat kerja and morale consistently and continuously, for
karyawan secara konsisten dan berkesinambungan, instance through:
misalnya:
Forum komunikasi Communication forums
Kegiatan outbond Outbound activities
Kegiatan gathering karyawan dan keluarga Gatherings for employees and their families
Kegiatan olahraga Sports activities
Kegiatan sosial dan keagamaan Social and religious activities
Perayaan hari Kemerdekaan RI Indonesian Independence Day celebrations
dan lain-lain sesuai dengan kondisi dan other activities in line with the Companys
kebutuhan Perseroan needs and conditions
Setiap masalah ketenagakerjaan diselesaikan All employment issues are resolved through open
melalui komunikasi terbuka antara manajemen dan communication between the management and
Management Report
karyawan guna mencapai kesepakatan bersama. employees to reach unanimous agreement.
Pengelolaan Pelatihan dan Pengembangan Training and Development Management

Mitra Keluarga memiliki komitmen untuk Mitra Keluarga is committed to the continuing
melakukan peningkatan kinerja dan kualitas SDM improvement in the quality of its people through
melalui program pengembangan/pelatihan yang various development programs/training in
Company Profile
disesuaikan dengan kebutuhan usaha Perseroan. accordance with business needs.
Perseroan telah mengalokasikan biaya pelatihan dan The Company has allocated around 1.5% of its
pengembangan sebesar 1,5% dari biaya karyawan employee cost to training and development and
(employee cost) dan alokasi biaya ini ditetapkan has planned for a standard of 36 hours of training
untuk seluruh karyawan dengan standar waktu annually for all employees. This standard training
and Analysis
pelatihan 36 jam per orang per tahun. Kebijakan time policy applies to all job position levels and work
waktu pelatihan tersebut berlaku di seluruh tingkat functions, and shall be implemented according to
jabatan dan fungsi kerja, dan selalu dilaksanakan the Training Needs Analysis, that is based on:
sesuai dengan analisis kebutuhan pelatihan,
berdasarkan:
Matriks Pelatihan (Basic, Functional, and Training Matrix (Basic, Functional, and
Leadership) Leadership)
Rencana Pengembangan Kompetensi Individu Individual Competency Development Plan
Karyawan (Individual Competency Development
Plan)
Corporate Social
Persyaratan kompetensi jabatan dan posisi Competency requirements based on job
Responsibility
position
Persyaratan akreditasi dan kepatuhan Accreditation and compliance requirements
Mitra Keluarga juga memberikan kesempatan Mitra Keluarga also provides opportunities for
bagi karyawan untuk mengikuti berbagai program employees to enroll in a number of programs in
pelatihan manajemen (soft skill) dan teknis (technical management training (soft skill) and technical
skill) yang diselenggarakan secara internal atau skills, organised internally or externally and
eksternal melibatkan institusi di dalam dan luar involving institutions from inside and outside the 101
negeri. Total investasi yang dialokasikan sebesar country. Total investment allocated is 1.5% of the
1,5% dari biaya karyawan yang dikeluarkan. Companys employee cost.
Kegiatan pengembangan yang dilakukan Perseroan Employee development activities are not solely the
bukan semata menjadi tanggung jawab Divisi SDM responsibility of the Human Resources division but
tetapi juga melibatkan secara aktif setiap anggota also involve active participation from every member
manajemen agar kaderisasi calon-calon pemimpin of the management team, in order to develop a
Mitra Keluarga di masa depan dapat terus berlanjut. pool of prospective leaders at Mitra Keluarga.
Mitra Keluarga juga percaya bahwa sebagai Mitra Keluarga also believes that as the front liner
lini terdepan dalam pelayanan, karyawan front in delivering services, the front office staffs will
office menjadi cermin citra perusahaan bagi reflect the Companys image. Therefore, the front
pelanggannya. Oleh karena itu karyawan front office staffs are provided training called GREAT
Sumber Daya Manusia
Human Resources
office diberikan pelatihan khusus yaitu, pelatihan Front Office training. The purpose of the training
GREAT Front Office. Pelatihan ini bertujuan is to equip them with knowledge of character,
untuk membekali mereka dengan pengetahuan attitude, and behavior, that is appropriate, and in
atas karakter, sikap, dan perilaku yang sesuai dan accordance, to Mitra Keluargas Core Values; as
selaras dengan Core Values Mitra Keluarga serta well as to provide them with communication skills
memberikan keterampilan berkomunikasi guna to ensure the attainment of service excellence.
memastikan dicapainya service excellence.
Hingga saat ini pelatihan Great Front Office yang Up to present, the Great Front Office training
dimulai sejak tahun 2014, telah diberikan kepada which initiated since 2014 have been given to
587 karyawan dari 11 rumah sakit yang dimiliki oleh 587 employees of 11 hospitals owned by Mitra
Mitra Keluarga. Kegiatan ini akan terus dilanjutkan Keluarga. This training will continue in the future
di masa datang agar kualitas Front Officer Mitra to strengthen the quality of Front Officer thus can
Keluarga dapat terus ditingkatkan sehingga dapat deliver the best services to each of its customers.
memberikan pelayanan prima kepada setiap
pelanggan.
Sepanjang tahun 2014, Perseroan telah During 2014, the Company conducted to some
mengadakan sekitar 500 basic training, 1.360 500 basic training, 1,360 functional training, and
functional training, dan 137 leadership training. 137 leadership training programs.
Data Pelatihan 2014 Training Data 2014

102
TANGGAL PENYELENGGARA LOKASI
NO PROGRAM
Date Institution Location
1 Jan 15 - Apr 1 Intensive Care Unit (ICU) Rumah Sakit Dr. Cipto Mangunkusumo Jakarta
(RSCM)
2 Jan 15 - Apr 1 Keperawatan Intensive Rumah Sakit Dr. Cipto Mangunkusumo Jakarta
(RSCM)
3 Jan 16-19 Keterampilan Dasar Perawat Kamar Himpunan Perawat Kamar Bedah Indonesia Jakarta
Bedah (HIPKABI)
4 Jan 17-19 Advance Cardiac Life Support Perhimpunan Dokter Spesialis Kardiovaskular Jakarta
Indonesia (PERKI)
5 Jan 20 - Apr 17 Kardiologi Dasar Rumah Sakit Harapan Kita Jakarta
6 Jan 24-26 Workshop & Scientific Meeting Perhimpunan Pengendalian Infeksi Indonesia Jakarta
PERDALIN (PERDALIN)
7 Jan 25 Gizi Update Asosiasi Dietisien Indonesia (AsDI) Surabaya
8 Jan 7 - Jun 6 Anastesiologi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Dr. Malang
Syaiful Anwar
NO PROGRAM
9 Feb 11 Monitoring dan Evaluasi Penerapan Perhimpunan Dokter Paru Indonesia (PDPI) Jakarta
International Standard International
for TBC (ISTC)
10 Feb 15 - 22 Manual Lymph Drainage Vodder Ikatan Fisioterapi Indonesia (IFI) Solo
Management Report
(MLDV)
11 Feb 16-22 Manual Lymph Drainase Vodder Ikatan Fisioterapi Indonesia (IFI) Jawa Tengah
(MLDV)
12 Feb 17 - May 16 Basic Intensif Care Unit Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Dr. Malang
Syaiful Anwar
13 Feb 21-23 Kongres Nasional Ikatan Apoteker Ikatan Apoteker Indonesia Jakarta
Indonesia
14 Feb 24 - 27 Perawat Bronkoskopi Perhimpunan PerawatBronkoskopiIndonesia Jakarta
Company Profile
(PPBI)
15 Feb 24-27 Endoscopy Rumah Sakit Persahabatan Jakarta
16 Feb 24-27 Bronchoscopy Perhimpunan PerawatBronkoskopiIndonesia Jakarta
(PPBI)
17 Feb 24-28 Basic Trauma Cardiac Life Support SOS International Bekasi
18 Feb 28 - Mar 2 Emergency Ambulans Service Training Persatuan Rumah Sakit Seluruh Indonesia Surabaya
(PERSI)
and Analysis
19 Feb 8 - 9 Neonatus Live Support (NLS) Perkumpulan Perinatologi Indonesia Surabaya
(PERINASIA)
20 Mar 10 Pengoperasionalan Ventilator C2 PT IDS Medical Systems Indonesia Tegal
(Kamar Bedah)
21 Mar 1-2 Resusitasi Neonatus (PRN) Perkumpulan Perinatologi Indonesia Jakarta
(PERINASIA)
22 Mar 13-14 Manajemen Penggunaan Obat Farmasi Mitra Keluarga Bekasi Bekasi
23 Mar 15 Kursus Tehnik Dasar Patologi Anatomi Himpunan Perawat Endoskopi Jakarta
Gastrointestinal Indonesia (HIPEGI)
24 Mar 15-17 Berat Bayi Lahir Rendah Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus Jakarta
(PPKC)
25 Mar 17 - Jun 12 Hemodialisa RSUD Dr. Soetomo Surabaya
26 Mar 2 Assesment dan Intervensi Fisioterapi PT M.Fis Jakarta
Corporate Social
PD Upper Extremity
Responsibility
27 Mar 21-23 Central Sterile Supply Department Perhimpunan Radiografer Indonesia (PARI) Bogor
(CSSD) Pusat
28 Mar 22-23 Manajemen Laktasi Perkumpulan Perinatologi Indonesia Jakarta
(PERINASIA)
29 Mar 24 - Jun 23 Basic Intensif Care Unit RSUD Dr. Soetomo Surabaya
30 Mar 25 Getinge Complete Solution CSSD PT Asssure Jakarta
31 Mar 28 Common Practice of Clinical Perhimpunan Dokter Spesialis Patologi Klinik Jakarta
dan Kedokteran Laboratorium Indonesia (PDS
PATKLIN)
32 Mar 28 Manajemen Keuangan Rumah Sakit DHN Consulting Group Jakarta
103
33 Mar 3-12 Manajemen Bidang Keperawatan Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus Jakarta
(PPKC)
34 Mar 6-9 Manajemen Kamar Bedah Himpunan Perawat Kamar Bedah Indonesia Jakarta
(HIPKABI)
35 Mar 8 Teknik Farmasi Himpunan Farmasi Indonesia Surabaya
36 Apr 1 Update on Gastroenterology & Perhimpunan Endoskopi Gastroenterologi Surabaya
Hepatology Indonesia (PEGI)
37 Apr 1 - 3 Komite Keperawatan Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus Jakarta
(PPKC)
38 Apr 1 - 3 Komite Keperawatan dalam Struktur Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus Jakarta
Organisasi Rumah Sakit (PPKC)
39 Apr 1 - Jul 5 Bank Darah Universitas Indonesia Jakarta
40 Apr 12 Aplication Nutricional Care Proses ASDi (Asosiasi Dietision Indonesia) Malang
(NCP)
41 Apr 12 Asosiasi Dietisien Indonesia ASDI & PERSAGI Jakarta
42 Apr 12 Asuhan Gizi Pada Kasus Bedah PT Kalbe Farma Tbk. Jakarta
Digestif
Sumber Daya Manusia
Human Resources

NO PROGRAM
43 Apr 12 - 13 Penatalaksanaan Bayi BBLR Perkumpulan Perinatologi Indonesia Jakarta
(PERINASIA)
44 Apr 12 - 13 Resusitasi Neonatus (PRN) Perkumpulan Perinatologi Indonesia Jakarta
(PERINASIA)
45 Apr 14 - Jul 1 Keperawatan Intensive Rumah Sakit Dr. Cipto Mangunkusumo Jakarta
(RSCM)
46 Apr 16-17 12 tahun National Diabetes Educator Himpunan Seminat Farmasi Rumah Sakit Jakarta
Training Camp (HISFARSI)
47 Apr 16-17 Aplikasi Dokumen Akreditasi di PERSAGI (Persatuan Ahli Gizi Indonesia) Bogor
Instalasi Gizi
48 Apr 16-17 Manajemen Pelayanan Gizi ASDi (Asosiasi Dietision Indonesia) Bandung
49 Apr 19 - May 11 Manual Therapy Approach Himpunan Fisioterapi Indonesia Surabaya
50 Apr 21 - Jul 17 Keperawatan Kardiovascular Tingkat Rumah Sakit Pusat Jantung Nasional (RS PJN) Jakarta
Dasar Harapan Kita
51 Apr 21 - Jul 18 Cardiology Basic Rumah Sakit Harapan Kita Jakarta
52 Apr 22 - Jul 22 Endoscopy Rumah Sakit Dr. Cipto Mangunkusumo Jakarta
(RSCM)
53 Apr 23-25 Laparascopy Himpunan Perawat Kamar Bedah Indonesia Bali
(HIPKABI)
54 Apr 25-26 Advance Cardiac Life Support Persatuan Dokter Spesialis Kardiovaskuler Surabaya
Indonesia
55 Apr 26 - Jul 25 Kardiologi Dasar Rumah Sakit Harapan Kita Jakarta
56 Apr 28 Manajemen Keperawatan Bangsal Rumah Sakit Sint Carolus Jakarta
57 Apr 28 - Jul 19 Penata Anasthesi Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Jakarta
Manusia (PPSDM) Rumah Sakit PGI Cikini
58 Apr 30 Emergency Response and Disaster PT IDS Medical Systems Indonesia Jakarta
Management
59 Apr 30 Indonesian Health Care Forum PT IDS Medical Systems Indonesia Jakarta
Emergency Response and Disater
Mangement
60 Apr 5-6 Neonatus Live Support (NLS) RSUD Dr. Soetomo Surabaya
61 Apr 7 - Jul 7 Hemodialisa RSUD dr. Syaiful Anwar Malang
62 May 12 Seminar Hospital Marketing Strategis Smart Web Digital Cikarang
63 May 13 Aspek Legal Keperawatan RS Premier Jatinegara Jakarta
64 May 13-14 Nasional Pharmaceutical Care of Himpunan Seminat Farmasi Rumah Sakit Bandung
Obsgyn Therapy Bandung (HISFARSI)
65 May 14 Pengembangan Sistem Kementrian Kesehatan Republik Indonesia Cikarang
Penanggulangan Gawat Darurat (Kemenkes RI)
Terpadu Sehari-hari (SPGDT-S)
66 May 14 Surveillans : Penyakit yang dapat di Dinas Kesehatan (DINKES) Cikarang
cegah dengan Imunisasi
67 May 1-4 Neuro Surgery Course for Operating Himpunan Perawat Kamar Bedah Indonesia Jakarta
104 Room Nurses (HIPKABI)
68 May 16 Blood Transfusion Persatuan Ahli Teknologi Laboratorium Malang
Kesehatan Indonesia (PATELKI)
69 May 16 Laboratory Role In Improving Practical Departemen Patology Clinical Malang

Diagnosis
70 May 19 - 24 Higiene Perusahaan dan Kesehatan Unit Pelaksanaan Teknis Keselamatan dan Surabaya
Kerja (HIPERKES) Kesehatan Kerja
71 May 19-20 Kuliner Dasar Teori dan Praktek Rumah Sakit Dr. Cipto Mangunkusumo Jakarta
(RSCM)
72 May 19-23 Audit Keperawatan Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus Jakarta
(PPKC)
73 May 22-24 AO Trauma Course Basic Principles on AO Trauma Asia Pacific Jakarta
Operative Fracture Management
74 May 22-24 AO Trauma ORP Course Principles in Universitas Indonesia Jakarta
Operative Fraktur Management
NO PROGRAM
75 May 22-25 Keterampilan Dasar Perawat Kamar Himpunan Perawat Kamar Bedah Indonesia Jakarta
Bedah (HIPKABI)
76 May 23 - 24 Lokakarya Nasional Peran Komite Asosiasi Rumah Sakit Daerah se-Indonesia Jakarta
Medik dalam Implementasi (ARSADA)
Management Report
Kewenangan Klinik, Mutu Pelayanan
Medik dan Etika Profesi Medik serta
Pelaksanaan Akreditasi di Era JKN di
Indonesia
77 May 24 Asuhan Gizi Bedah Digestive ASDi (Asosiasi Dietision Indonesia) Surabaya
78 May 25 - 31 Manual Lymph Drainage Vodder Ikatan Fisioterapi Indonesia (IFI) Solo
(MLDV)
79 May 5-10 Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Jakarta
Company Profile
Kerja (HIPERKES) Republik Indonesia (DEPNAKER RI)
80 May 5-8 Managemen Informasi Kesehatan Perhimpunan Profesional Perekam Medis dan Bandung
Rekam Medis Informasi Kesehatan Indonesia (PORMIKI)
81 May 5-8 TOT Plebotomy Persatuan Ahli Teknologi Laboratorium Surabaya
82 May 5-9 Manual Therapi Course for Back Ikatan Fisioterapi Indonesia (IFI) Jawa Tengah
Pelvic, Lower Extremity
and Analysis
83 May 6-9 Pembimbing Klinik Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus Jakarta
(PPKC)
84 May 7 Tehnologi Terkini Untuk Kultur PT Kalbe Farma Tbk. Jakarta
Resistensi pada Pasien Sepsis
85 May 9-11 Clinical Chemistry Hight Light Persatuan Ahli Teknologi Laboratorium Jakarta
86 Jun 08 - 11 In House Training Wound Care Wound Care & PT Kalbe Farma Tbk. Bekasi
87 Jun 1 Aplikasi PACS Pada Sistem Informasi Perhimpunan Radiografer Indonesia (PARI) Cikarang
Rumah Sakit dan Persiapan menuju
Akreditasi
88 Jun 12 Beauty Class PT Mustika Ratu Tegal
89 Jun 12 Program Pelayanan Kesehatan dan Dinas Kesehatan (DINKES) Cikarang
Evaluasi Mutu Pelayanan Rumah Sakit
90 Jun 14 Memahami Elemen Penilaian Asosiasi Rumah Sakit Swasta Indonesia Bekasi
Corporate Social
Responsibility
Akreditasi (ARSSI) Cabang Bekasi
91 Jun 15 - 16 Fundamental Critical Care Support Perhimpunan Dokter Intensive Care Indonesia Jakarta
92 Jun 16-20 Basic Trauma Cardiac Life Support SOS International Cikarang
93 Jun 17-21 Farmasi Klinik Farmasi Universitas Gajah Mada (UGM) Jakarta
94 Jun 19 Persiapan Akreditasi Standar APK Asosiasi Rumah Sakit Swasta Indonesia Cikarang
(ARSSI)
95 Jun 19 - 20 Pengelolaan Lingkungan Usaha 2014 Badan Pengendalian Lingkungan Hidup Bekasi
(BPLH) Bekasi
96 Jun 20 - 22 Holistic Approaches in Cardiovaskular Ikatan Dokter Indonesia Jakarta
Diseases XII Reinventing
Cardiovaskular Care 105
97 Jun 21-22 Advance in Cardiovasculer Disease Pendidikan Kardiologi Berkelanjutan Surabaya
98 Jun 26 Intensifikasi Cakupan Imunisasi Dinas Kesehatan (DINKES) Cikarang

99 Jun 26 Peningkatan Mutu Pelayanan Dinas Kesehatan (DINKES) Cikarang
Laboratorium
100 Jun 2-7 Plebotomi Persatuan Ahli Teknologi Laboratorium Surabaya
101 Jun 3-5 Asesor & Kredensial Keperawatan Rumah Sakit Haji Jakarta Jakarta
102 Jun 4-6 Pemantauan Mutu Laboratorium Persatuan Ahli Teknologi Laboratorium Bandung
Kesehatan Indonesia (PATELKI) Bandung
103 Jun 9-12 Pemeriksaan Fisik Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus Cikarang
(PPKC)
104 Aug 10 Update Hematology Persatuan Ahli Teknologi Laboratorium Malang
Sumber Daya Manusia
Human Resources

NO PROGRAM
105 Aug 11 - Sep 6 NICU (Neonatus Intensif Care Unit) Rumah Sakit Awal Bros dan Rumah Sakit Jakarta
Anak & Bunda (RSAB) Harapan Kita
106 Aug 14 - 15 Manajemen Pengelolaan Obat Asosiasi Rumah Sakit Swasta Surabaya
107 Aug 14 - 15 Manajemen Pengelolaan Obat (MPO) Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) Surabaya
108 Aug 18 - 22 Managemen Asuhan Keperawatan Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus Jakarta
Profesional (PPKC)
109 Aug 20 Sterilisasi dan penggunaan Produk PT Bio Axion Healthindo Bekasi
Sterintech sesuai SPO
110 Aug 23 Bone Densitometri Course for Clinical Perhimpunan Osteoporosis Indonesia Jakarta
Tehnology (PEROSI)
111 Aug 23 Manejemen Diklat Persatuan Karya Dharma Kesehatan Indonesia Jakarta
(PERDHAKI)
112 Aug 23 - 24 Emergency in Cardiology Perhimpunan Dokter Spesialis Kardiovaskular Surabaya
Indonesia (PERKI)
113 Aug 25 - 29 Managemen Asuhan Keperawatan Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus Jakarta
Maternitas (PPKC)
114 Aug 25 - Nov 20 Keperawatan Kardiovaskular Tingkat RSPJN Harapan Kita Jakarta
dasar (PKKVTD)
115 Aug 25-29 Basic Trauma Cardiac Life Support SOS International Jakarta
116 Aug 26 - 27 Fokus Grup Diskusi Pengawasan Walikota Bekasi Cikarang
Bahan Perusak Ozon
117 Aug 27 Bimtek Laboratorium Penanganan Laboratorium Kesehatan Daerah (Labkesda) Cikarang
Sampel Napza DKI Cempaka putih
118 Aug 27 - 30 Gizi Rumah Sakit Nutritional Care ASDI DPD Jawa Barat Bandung
Procces Basic
119 Aug 28 - 31 Keterampilan Dasar Perawat Kamar Himpunan Perawat Kamar Bedah Indonesia Jakarta
Bedah (HIPKABI)
120 Aug 29 Laparascopy Himpunan Perawat Kamar Bedah Indonesia Jakarta
(HIPKABI)
121 Aug 29 Pasien Safety di kamar bedah Himpunan Perawat Kamar Bedah Indonesia Denpasar
(HIPKABI)
122 Aug 29 - 31 Peningkatan Mutu Pelayanan Perhimpunan Radiografer Indonesia (PARI) Jakarta
Radiologi melalui standart Akreditasi DKI Jakarta
Kars 2012
123 Aug 30 Tehnik Surgery Room for Patient Himpunan Perawat Kamar Bedah Indonesia Bali
Safety (HIPKABI)
124 Aug 30-31 Managemen Laktasi Perkumpulan Perinatologi Indonesia Cikarang
(PERINASIA)
125 Aug 4-11 Aseptic Dispansing Kemoterapy RSUD Dr. Soetomo Surabaya
126 Sep 1 Update Neonatology Ikatan Dokter Anak Indonesia (IDAI) Surabaya
127 Sep 1 - 5 Obstetrik Neonatal Emergensi Jaringan Nasional Pelatihan Klinik Kesehatan Jakarta
Konprehensif (PONEK) Reproduksi (JNPK-KR) Jakarta
128 Sep 1 - Nov 22 Perawatan Intensif Ginjal(KPIG) / PPSDM RS PGI Cikini Jakarta
106 Dialisis
129 Sep 15 - Oct 10 Vaskular Conference Rumah Sakit Dr. Cipto Mangunkusumo Jakarta
(RSCM)
130 Sep 16 Instalasi Central Sterile Supply RS Fatmawati Cikarang
Department (CSSD)
131 Sep 16 Instalasi Central Sterile Supply PT 3M Jakarta
Department (CSSD)
132 Sep 16 - Nov 25 Basic Intensive Care Unit Rumah Sakit Dr. Cipto Mangunkusumo Cikarang
(RSCM)
133 Sep 17 - 18 Indoor Air Quality Manajemen Dinas Tenaga Kerja Surabaya
134 Sep 20 Clinical Pathway Persatuan Rumah Sakit Seluruh Indonesia Mojokerto
(PERSI)
135 Sep 20 Pendekatan Therapeutik Oral Motor IFI Yogyakarta Yogyakarta
Muscle
NO PROGRAM
136 Sep 26 - 27 Kalibrasi Alat Balai Pengamanan Fasilitas Kesehatan (BPFK) Surabaya
137 Sep 26 - 27 HPLC User Meeting Pemeriksaan Persatuan Perawat Nasional Indonesia (PPNI) Jakarta
HBA1C metode HPLC Jakarta
138 Sep 26 - 28 Kemoterapi Training RSUD Dr. Soetomo Surabaya
Management Report
139 Sep 26 - 28 Kemoterapi untuk Perawat Himpunan Perawatan Onkologi Indonesia Surabaya
(HIMPONI)
140 Sep 8 - Dec 8 Basic Intensive Care Unit RSUD Dr. Syaiful Anwar Malang
141 Sep 9-11 Neonatal Emergency Management Rumah Sakit Dr. Cipto Mangunkusumo Cikarang
2014 (RSCM)
142 Oct 11 Seminar Nasional Peran Penting PPI Pemerintah Kabupaten RSUD Bekasi Bekasi
dalam Akreditasi KARS Versi JCI
Company Profile
143 Oct 13-17 Basic Trauma Cardiac Life Support SOS International Jakarta
144 Oct 13-17 Basic Trauma Cardiac Life Support SOS International Cikarang
145 Oct 16-19 Dialisis Quality Improvement Perhimpunan Perawat Ginjal Intensif Palembang
Indonesia (PPGII)
146 Oct 17 - 18 Service Exellence bagi Front liner RS Quantum Management Yogyakarta
147 Oct 17-18 Manajemen Klien dengan Trauma Himpunan Perawat Orthopaedi & Jakarta
Muskuloskeletal Hip & Knee Traumatologi Indonesia (HIPOTI) Balai Latihan
Kesehatan Masyarakat (Balpekes) Cilandak
and Analysis
148 Oct 18 Critical Care Update Perhimpunan Dokter Intensive Care Indonesia Surabaya
(PERDICI)
149 Oct 18 Healthy Seminar Nestl Indonesia Jakarta
150 Oct 18-19 Manajemen & Penggunaan Obat HISFARSI & Rumah Sakit Pusat Angkatan Jakarta
(MPO) sesuai Standar Akreditasi Darat (RSPAD)
151 Oct 20-22 Pelaporan SIRS ONLINE DINKES Jawa Barat Bandung
152 Oct 30 Safety Reading Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Cibitung
153 Oct 7 Blood Transfusion from Vein to Vein Palang Merah Indonesia (PMI) Cikarang
154 Oct 7 - 9 Laparoscopy Aesculap Academy Bali
155 Nov 1 Disaster Manajemen Training Himpunan Perawat Kamar Bedah Indonesia Surabaya
(HIPKABI)
156 Nov 14 Breast Peeding and Lactation PT Citra Vita Buana Jakarta
Corporate Social
157 Nov 17-21 STRATEGI DOTS TB Dinas Kesehatan (DINKES) Jakarta
Responsibility
158 Nov 18 Seminar Gluten Free Diet Fakultas Kesehatan Masyarakat (FKM) Bandung
Universitas Indonesia
159 Nov 18 - 20 Manajemen Bangsal Keperawatan Persatuan Perawat Nasional Indonesia (PPNI) Surabaya
160 Nov 24 Forum Humas Rumah Sakit 2014 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia Jakarta
Jangan Takut Rugi dengan Jaminan
Kesehatan Nasional
161 Nov 24-28 Konselor Laktasi Dinas Kesehatan (DINKES) Jakarta
162 Nov 26-27 KLB Berbasis Rumah Sakit Dinas Kesehatan (DINKES) Dinkes
163 Nov 4-5 Internal Auditor Akreditasi Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) Jakarta
164 Dec 4 Implikasi UU Kep & UU Tenaga Kes Yayasan Rumah Sakit Jakarta (YRSJ) Jakarta 107
dalam peningkatan mutu
165 Dec 5 - 7 Implementasi Praktek Farmasi RS HISFARSI & Ikatan Apoteker Indonesia (IAI) Makassar
dalam Kerangka Kendali Biaya dan

Kendali Mutu Menuju Akreditasi RS
166 Dec 6 Seminar Gizi Nasional 1000 Gerakan Universitas Indonesia Depok
Hari Pertama Kelahiran
167 Dec 8 - 12 Basic Trauma Cardiac Life Support SOS International Cikarang
168 Dec 8 - 12 Penilaian Kinerja Perawat berbasis Pusat Pendidikan dan Pelatihan (PUSDIKLAT) Jakarta
Kompetensi (Assesor) RSPAD Jakarta
169 Dec 8-12 Basic Trauma Cardiac Life Support SOS International Jakarta
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Meritokrasi Meritocracy
Mitra Keluarga memenuhi kewajibannya dalam Mitra Keluarga fulfills its obligations on employee
hal renumerasi karyawan sesuai dengan peraturan renumeration in accordance with government
pemerintah mengenai Upah Minimum Provinsi/ regulation for Provincial Minimum Wages / Regional
Upah Minimum Regional. Minimum Wages.
Perseroan berkomitmen untuk mewujudkan The Company is committed to achieving and

dan mempertahankan standar tinggi dalam maintaining the highest standards of health and
hal kesehatan dan kesejahteraan bagi seluruh welfare for all employees. Welfare programs are
karyawan. Program kesejahteraan diberikan kepada given to employees, such as health insurance Astek,
karyawan, seperti asuransi kesehatan Astek, Askes Askes (ProHealth), and other private insurance. The
(ProHealth), dan asuransi swasta lainnya. Perseroan Company also provides Workers Social Security
juga memberikan Jaminan Sosial Tenaga Kerja (BPJS), formerly Jamsostek, grief compensation,
(BPJS), dahulu Jamsostek santunan kematian, holiday bonuses (THR), and leave entitlements that
tunjangan hari raya (THR), dan hak cuti sesuai conform to applicable regulations. The Company
dengan peraturan yang berlaku. Perseroan juga also provides facilities such as canteen and
menyediakan fasilitas seperti kantin dan langganan subscription to medical journals.
jurnal medis.
Pengelolaan Kompensasi Compensation Management

Mitra Keluarga berkomitmen untuk memacu dan Mitra Keluarga is committed to help spur and raise
meningkatkan produktivitas kerja. work productivity.
Kebijakan Remunerasi yang ditetapkan: Policies set out in the terms of Renumeration are:
1. Biaya Jabatan: 1. Pay for Position:
a) Komponen gaji berdasarkan jabatan a) Component of salary based on job position
b) Besarannya bersifat tetap dan dibayarkan b) Fixed amount and payable monthly
setiap bulan
c) Berupa gaji/honorarium, tunjangan tetap c) In the form of salary/a fixed allowance
2. Pay for Performance: 2. Pay for Performance:
a) berkaitan dengan pencapaian target kinerja a) Relates to the achievement of agreed
yang telah disepakati performance targets
b) dibayarkan secara berkala sesuai kebijakan b) Paid periodically in accordance with
Perseroan Company policies
c) berupa insentif dan/atau bonus (bersifat c) In the form of incentive and/or bonus
variable) (variable in nature)
108 3. Pay for People: 3. Pay for People:
a) berkaitan dengan posisi perorangan/individu a) Relates to personal/individual position (e.g.
(misalnya, tenaga ahli) specialists)

b) Insidentil, berupa tunjangan lainnya b) Incidental benefits, in the form of other
allowances
Kerangka kompensasi yang diterapkan adalah The compensation framework is applied as follows:
sebagai berikut:
1. Sistem Remunerasi 1. Remuneration system
Job description Job Description
Grading system Grading System
Standar gaji yang kompetitif dengan Competitve salary standard with reference
mengacu kepada peraturan perundangan to prevailing regulation
yang berlaku
Pemberian bonus dan insentif dikaitkan Provision of bonuses and incentives
dengan kinerja karyawan dan kinerja associated with employee performance and
Perseroan Company performance
Produktivitas kerja Work productivity
Penghargaan masa bakti karyawan Award for employee service period
Penghargaan karyawan teladan Award for exemplary employee
Management Report
2. Tunjangan dan Fasilitas 2. Allowances and Facilities
Tunjangan masa kerja Work period allowance
Tunjangan Hari Raya Holiday bonuses
Tunjangan kompetensi Competency allowance
Tunjangan risiko Risk allowance
Company Profile
Tunjangan jabatan (untuk jabatan struktural Functional allowance (for specific structural
tertentu) job functions)
Tunjangan dinas malam (untuk karyawan Night duty allowance (for employees that
yang bekerja dinas malam) have night duty)
BPJS Ketenagakerjaan, dahulu Jamsostek Workers Social Security (BPJS
Ketenagakerjaan, formerly Jamsostek)
and Analysis
Jaminan pemeliharaan kesehatan Healthcare coverage
Santunan pernikahan Marriage compensation
Santunan duka Grief compensation
3. Sistem Kenaikan Gaji 3. Salary Increment System
Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan Mitra Keluarga has set up a system for salary
produktivitas kerja dan pemberian kompensasi increment at least once a year as part of their
yang kompetitif, Mitra Keluarga telah commitment to increase work performance and
menetapkan sistem kenaikan gaji minimal sekali provide compensation that is competitive.
dalam setahun.
Corporate Social
Responsibility
Penyesuaian besarnya kenaikan gaji ditinjau The amount of salary increment is based on:
berdasarkan:
1. Pencapaian target Perseroan 1. Achievement of company targets
2. Laju inflasi 2. Inflation rate
3. Standar upah minimum regional yang 3. Regional minimum wage standard set by the
ditetapkan pemerintah Government
4. Tingkat produktivitas kerja karyawan 4. Employee productivity level
109
Dalam hal ini, kompensasi yang ditetapkan Compensation, for that matter, is determined
selalu mengacu kepada standar gaji, yaitu based on salary standards that are comparatively
keseimbangan komparatif secara internal dan balanced internally and competitive externally
kompetitif eksternal di industri yang sama. within the same industry.
Mitra Keluarga akan terus mencari SDM Mitra Keluarga will continue to seek the best
terbaik di industri dalam upaya memberikan people in the industry to provide the best service
pelayanan yang terbaik kepada pelanggan. to its customers. The Company will continue
Perseroan akan terus menghargai karyawannya to reward its people based on their invididual
berdasarkan prestasi individu, sehingga mampu achievement, and thus will be able to retain
mempertahankan SDM yang andal di dalam good quality people within the organization.
perusahaan.
TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
Mitra Keluarga menyadari sepenuhnya pentingnya Mitra Keluarga is fully aware of the importance
Teknologi Informasi (TI) dalam mendukung of Information Technology (IT) to support its
kegiatan operasionalnya. Sistem TI di rumah sakit operations. The IT systems in Mitra Keluarga
110 Mitra Keluarga dirancang dengan tujuan untuk hospitals are designed with the objective of
meningkatkan dan mempertahankan kepuasan improving and maintaining patient satisfaction by
pasien dengan memberikan layanan yang cepat, providing speed, accuracy and reliability in various
tepat dan andal di berbagai fungsi dan proses di functions and processes in the hospital, including
rumah sakit, termasuk diagnosis menghubungkan diagnosis, linking medical information between
informasi medis antar departemen, resep obat dan departments, pharmaceutical prescriptions and
pemantauan status pasien rawat jalan. tracking the status of outpatients.
Kinerja teknologi dan sistem informasi sangatlah The performance of the Companys information
penting bagi kegiatan operasional bisnis. Sistem technology and systems are critical to its business
informasi sangat penting bagi kegiatan operasional operations. Information systems are crucial to
Perseroan pada sejumlah area kritis, termasuk di a number of critical areas of the Companys
antaranya: operations, including:
sistem klinis; clinical systems;
diagnosis dan pengobatan pasien; diagnosis and treatment of patients;
catatan medis dan penyimpanan dokumen; medical records and document storage;
akuntansi, pengendalian keuangan dan accounting, financial controls and financial
pelaporan keuangan; reporting;
penagihan dan pencatatan piutang; billing and collecting accounts;
Management Report
manajemen inventaris; dan inventory management; and
negosiasi, penetapan harga serta mengelola negotiating, pricing and administering managed
perjanjian perawatan dan menyediakan care contracts and supply contracts.
perjanjian.
Perseroan telah menerapkan sistem penagihan The Company has implemented an integrated end-
Company Profile
menyeluruh yang terintegrasi, mulai dari to-end billing system, starting from the recording of
pencatatan biaya pasien sampai kepada pencetakan patient fee charges to the printing of receipts. Mitra
kuitansi. Mitra Keluarga juga memfasilitasi faktur Keluarga also facilitates electronic invoicing to
elektronik untuk perusahaan asuransi sehingga insurance companies for faster claims processing.
proses klaim menjadi lebih cepat. Untuk pasien For outpatients, some of Mitra Keluargas hospitals
rawat jalan, beberapa rumah sakit Mitra Keluarga have implemented a one-stop payment system
and Analysis
telah menerapkan sistem pembayaran satu- such that patients can pay all hospital expenses
tempat sehingga pasien dapat membayar seluruh at one payment counter, hence enhancing the
biaya rumah sakit di salah satu loket pembayaran, convenience of Mitra Keluargas services for its
dengan demikian meningkatkan kenyamanan bagi patients.
pasien Mitra Keluarga.
Selain itu, Mitra Keluarga juga menerapkan sistem Furthermore, Mitra Keluarga has also implemented
informasi manajemen yang terintegrasi dengan an integrated management information system
berbagai subsistem jaringan, termasuk data dan that links together various sub-systems, including
gambar, rawat jalan, laboratorium, radiologi dan data and images, outpatients, laboratory, radiology
Corporate Social
lain-lain. Teknologi pencitraan (imaging) digital yang and others. The digital imaging technology used
Responsibility
digunakan dapat menampilkan gambar klinis pada enables detailed clinical images to be displayed,
layar secara lebih rinci sehingga mempermudah which facilitates diagnosis by the doctors. The
diagnosis dokter. Tindakan untuk tidak lagi move to abandon the use of film in Picture Archiving
menggunakan film dalam sistem pengarsipan systems such as radiology supports the Companys
gambar seperti radiologi mendukung inisiatif Go Green Movement initiative for environmental
Go Green Movement Perseroan dalam bidang conservation.
pelestarian lingkungan.
111
Seluruh data dan informasi Perseroan disimpan All data and information is stored in the Companys
di pusat data elektronik atau server berkapasitas electronic data center or high-capacity server. The
tinggi. Perseroan melakukan pencadangan untuk Company maintains backups of all data for all of
semua data rumah sakit di Mitra Keluarga Bekasi its hospitals at Mitra Keluarga Bekasi Timur and
Timur dan Mitra Kemayoran, dan juga memiliki server Mitra Kemayoran, and also has backup servers
cadangan untuk setiap lokasi rumah sakit. Semua for each site. All the servers are maintained
server dipelihara secara teratur dan diperbaharui regularly and upgraded every few years in order
setiap beberapa tahun sekali guna meningkatkan to efficiently use space, increase speed of access
efisiensi ruang, kecepatan akses dan pendistribusian and improve distribution of data and images
data dan gambar melalui sistem jaringan Perseroan. through the Companys network system. The
Infrastruktur TI Perseroan dilengkapi dengan sistem Companys IT infrastructure has a security system
keamanan untuk melindungi data pasien. Firewall in place to protect patient data. Firewalls and
dan router untuk skala perusahaan dipasang untuk enterprise routers are installed to protect the
Informasi Teknologi
Information Technology
melindungi data. Bank data dan aplikasi dilindungi data. Databases and applications are protected
dengan kontrol akses pengguna. Komputer, server, with user access controls. At the Companys
laboratorium dan sistem radiologi di rumah sakit hospitals, the computers, servers, laboratory and
Perseroan semuanya terhubung melalui jaringan radiology systems are all connected through high
yang aman dan berkecepatan tinggi dengan speed secure networks and enterprise switches.
jaringan penghubung skala perusahaan. Hal ini This allows fast and reliable transfer of electronic
memungkinkan perpindahan data elektronik data for doctors and nurses. All of the Companys
yang cepat dan andal bagi dokter dan perawat. hospitals are also connected through secured
Semua rumah sakit Perseroan juga terhubung wide area networks to allow some of its hospitals
melalui jaringan yang luas dan aman sehingga to send information to be analyzed by doctors at
memungkinkan beberapa rumah sakit untuk another hospital.
mengirimkan informasi untuk dianalisis oleh dokter
di rumah sakit lain.
Mitra Keluarga akan terus meningkatkan kualitas Mitra Keluarga will continuously improve the
sistem TI guna mencapai efisiensi yang tinggi quality of its IT systems in order to attain high
dalam organisasi. Investasi dibidang TI juga akan efficiency within the organization. The investments
mendukung tujuan Perseroan dalam memberikan in IT will also support the Companys aim to provide
kualitas pelayanan kesehatan yang lebih baik bagi better quality of healthcare services to people in
masyarakat di Indonesia. Indonesia.
112
Dr. Hartoyo SpAn, KIC
Mitra Keluarga Bekasi
Saya mulai bergabung dengan Mitra Keluarga

sebagai dokter anestesi/intensivist paruh
Management Report
waktu pada tahun 1993. Ketika perusahaan
menawari saya untuk bekerja purnawaktu,
saya sempat bimbang karena saat itu saya
bekerja di salah satu rumah sakit pemerintah
terkenal di Indonesia, jadi harus melepaskan
status saya sebagai PNS dan juga pekerjaan
Company Profile
di beberapa rumah sakit besar di Jakarta.
Jika menilik ke belakang, keputusan saya saat

itu boleh dibilang sangat tepat. Etos kerja
yang profesional, cepat dan akurat yang
and Analysis
diterapkan Perusahaan berperan sangat
besar dalam keberhasilan Mitra Keluarga.
Mitra Keluarga juga memberikan dukungan
yang berlimpah bagi pengembamngan
profesional dengan memberi kesempatan
kepada tenaga medis/paramedis/non-medis
untuk mengembangkan diri baik dengan
melakukan riset atau mengikuti pelatihan
atau kegiatan di dalam maupun di luar
negeri. Sebagai contoh, saya bersama tim
Corporate Social
Responsibility
diberi kesempatan untuk mengembangkan
teknik anestesi yang secara signifikan dapat
mengurangi rasa nyeri pasca bedah agresif.
Selain itu saya juga diberi kepercayaan untuk
menjadi ketua Komite Medis selama 20 tahun.
I joined Mitra Keluargas Bekasi hospital as a part-time anesthesiologist/intensivist in 1993.

When the Company offered me a full-time position, it was actually not an easy decision to 113
make as I was then working at one of the top Indonesian public hospitals, and I would have to
leave my civil servant status and other big hospitals in Jakarta.
On hindsight, it was a correct decision all along. The Company has cultivated a work ethic
that is professional, fast and accurate which very much contributes to the success of Mitra
Keluarga. Mitra Keluarga also gives ample support for professional advancement by providing
opportunities for medical/paramedic/non-medical staff to develop themselves either by doing
research or taking courses or activities inside or outside the country. For example, my team
and I were given the chance to develop an anesthetic technique that can significantly reduce
pain after invasive surgery. In addition, I was also entrusted to be the chairman of the Medical
Committee for 20 years.
Tata Kelola
Perusahaan
Perseroan percaya pentingnya memiliki

praktik tata kelola perusahaan yang baik
(Good Corporate Governance atau GCG)
guna menjaga kepercayaan dari para
pemegang saham dan pelanggan, serta
menjalankan usahanya secara kompeten
dan efisien sesuai dengan standar
internasional yang tinggi.
The Company places the highest importance on

establishing good corporate governance practices to
maintain the trust of its shareholders and customers, as
well as to operate in a competent and efficient manner in
line with high international standards.
114
115
have modern equipment, too. It makes me

The medical personnel here are all very
professional and competent. And they
feel safe to be in their hands.

Tata Kelola Perusahaan
Mitra Keluarga menjalankan prinsip-prinsip Mitra Keluarga believes in good corporate

tata kelola perusahaan yang baik. Perseroan governance principals. The Company places the
meyakini pentingnya penetapan praktik tata highest importance on establishing good corporate
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate governance practices to maintain the trust of its
Governance atau GCG) guna menjaga kepercayaan shareholders and customers, as well as to conduct
para pemegang saham dan pelanggan, serta business in a competent and efficient manner in
menjalankan usaha secara kompeten dan efisien line with high international standards.
sesuai dengan standar internasional yang tinggi.
Mitra Keluarga percaya bahwa menjaga integritas Mitra Keluarga believes that business integrity is
dalam usaha adalah penting dan bertujuan important and aims to keep investor confidence
untuk memelihara kepercayaan investor dengan by following business practice guidelines and
mengikuti pedoman praktik bisnis dan peraturan regulations set out by the Indonesia Stock Exchange
yang ditetapkan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) (BEI) and the Financial Services Authority (OJK).
dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE

Struktur GCG Mitra Keluarga berpusat pada Rapat Mitra Keluargas corporate governance structure
Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, revolves around its General Meeting of Shareholders,
Direksi, Sekretaris Perusahaan, dan Komite Audit. Board of Commissioners, Board of Directors,
Setiap unit melakukan tugas yang berbeda Corporate Secretary, and Audit Committees. The
dalam mendukung unit lain dan fungsi mereka. different units perform distinct tasks that serve
Semua unit bekerja sama untuk mencapai dan to support the other units and their functions. All
mempertahankan standar GCG yang tinggi yang units work together to achieve and maintain high
memungkinkan Mitra Keluarga untuk mencapai standards of good corporate governance that
posisi sebagai salah satu rumah sakit swasta have allowed Mitra Keluarga to attain its position
terbesar yang tercatat di Bursa Efek Indonesia as one of the largest private hospitals listed on
dalam hal kapitalisasi pasar. the Indonesia Stock Exchange in terms of market
capitalization.
Prinsip-Prinsip GCG Principles of GCG

Implementasi GCG di Mitra Keluarga dilaksanakan At Mitra Keluarga, GCG is implemented based on
dengan mengaplikasikan prinsip-prinsip the principles of Transparency, Accountability,
Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Responsibility, Independency, and Fairness. This
Independensi dan Kesetaraan. Hal ini dilaksanakan is to ensure the creation of a comprehensive
untuk memastikan terciptanya keseimbangan balance between economic and social, individual
116 antara kepentingan ekonomis dan sosial, and public, internal and external, short term and
kepentingan individu baik internal dan eksternal, long term interests as well as the interests of the
kepentingan jangka pendek dan jangka panjang, stakeholders.

serta kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
1. Transparansi: yakni tranparansi dalam 1. Transparency: refers to transparency in the
penyampaian informasi material dan relevan, disclosure of material and relevant information
serta transparansi dalam proses pengambilan as well as transparency in the decision
keputusan untuk melindungi kepentingan making process to protect the interests of all
pemangku kepentingan. stakeholders.
2. Akuntabilitas: mencerminkan komitmen untuk 2. Accountability: reflects the commitment to be
mempertanggungjawabkan pengelolaan dan accountable to shareholders for its performance
kinerja perusahaan secara transparan dan wajar in a transparent and fair manner.
kepada para pemangku kepentingan.
3. Tanggung Jawab: meliputi komitmen untuk 3. Responsibility: involves commitment to comply
mematuhi semua ketentuan yang berlaku, serta with all prevailing regulations as well as
prinsip-prinsip pengelolaan yang baik sebagai adherence to sound management principles as
refleksi sebuah perusahaan yang bertanggung a reflection of a good corporate citizen.
jawab.
4. Independensi: memastikan bahwa Perseroan 4. Independency: ensures that the Company and
Management Report
dan karyawan sebagai profesional, dapat all employees can work objectively, contributing
bekerja secara obyektif untuk memberikan to development of the Company, independent
kontribusi bagi kemajuan Perseroan, terlepas from any potential intervention or pressure
dari potensi intervensi atau tekanan benturan from conflict of interest.
kepentingan.
5. Kesetaraan: memastikan perlakuan yang 5. Fairness: ensures fair and equal treatment for
Company Profile
adil dan setara kepada seluruh pemangku all stakeholders, it underscores Mitra Keluargas
kepentingan. Hal ini menekankan komitmen commitment to provide fair and equal treatment
Mitra Keluarga untuk memberikan perlakuan to all stakeholders.
yang adil dan setara kepada seluruh pemangku
kepentingan.
and Analysis
Penunjukan Dewan Komisaris dan Direksi Appointment of Board of Commissioners
and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi diangkat melalui The Board of Commissioners and the Board
Rapat Umum Pemegang Saham dan mengikuti of Directors are appointed through a General
Peraturan No. IX.I.6 yang ditetapkan oleh Badan Shareholders Meeting in compliance with regulation
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. IX.I.6 stipulated by Capital Market and
(Bapepam-LK). Komisaris Independen dan Direktur Financial Services Supervisory Agency (Bapepam).
diangkat sesuai dengan Peraturan No. I-A Bursa The Independent Commissioner and Director are
Efek Indonesia (BEI). appointed in accordance with Indonesia Stock
Exchange (BEI) Regulation No. I-A.
Corporate Social
Responsibility
Sebagaimana tercantum dalam Anggaran As stated in the Companys Articles of Association,
Dasar Perseroan, Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board
diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham of Directors are appointed through a General
dengan masa kerja sampai dengan Rapat Umum Shareholders Meeting for a period of time until the
Pemegang Saham tahunan ketiga sejak tanggal third Annual General Shareholders Meeting from the
pengangkatan. Dewan Komisaris dan Direksi dapat date of appointment. The Boards of Commissioners
diangkat kembali setelah masa jabatan mereka and Directors may be re-appointed after their
berakhir. Hal ini tidak berarti mengambil hak Rapat terms end. This does not take away the rights of 117
Umum Pemegang Saham untuk mengakhiri atau the General Shareholders Meeting to terminate or
mengubah posisi tersebut di setiap waktu. change such positions at any given time.
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Tugas Dewan Komisaris adalah mengawasi The Board of Commissioners oversees management
kegiatan pengelolaan perusahaan yang dilakukan activities of the Board of Directors of the Company.
Direksi. Direksi menetapkan kebijakan-kebijakaan The Board of Directors establishes the Companys
Perseroan dan Dewan Komisaris melaksanakan policies and the Board of Commissioners performs
peran pengawasan atas kebijakan Perseroan the role of supervising said company policies set
yang ditetapkan oleh Direksi, serta memberikan out by the Directors, as well as provide corporate
masukan mengenai tata kelola perusahaan dan governance and management input to the
manajemen kepada Direksi. Directors.
Dewan Komisaris melakukan tugas mereka melalui The Board of Commissioners conducts their
pertemuan rutin dengan Direksi. Mereka juga duties through regular meetings with the Board
memantau kegiatan Perseroan melalui laporan dari of Directors. They also monitor the Companys
Direksi, Komite Audit, dan Sekretaris Perusahaan. activities through reports from the Board of
Directors, Audit Committees, and the Corporate
Secretary.
Dewan Komisaris diangkat sesuai dengan Peraturan The appointment of the Board of Commissioners is
OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris in accordance with Regulations from the Financial
dan Direksi untuk Perusahaan Publik. Services Authority No.33/POJK.04/2014 regarding
Board of Commissioners and Board of Directors for
Public Companies.
Dewan Komisaris saat ini mempunyai empat The Board of Commissioners has four members
anggota yang diangkat melalui Rapat Umum currently that are appointed through a General
Pemegang Saham, dan mematuhi peraturan bahwa Shareholders Meeting, and complies with
Perusahaan diwajibkan mempunyai minimal tiga regulations that a company must have a minimum
anggota di Dewan Komisaris. of three members on its Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board of
Komisaris Commissioners
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan The Board of Commissioners conducts their
tanggung jawab mereka sebagaimana ditetapkan duties and responsibilities as established by the
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Companys Articles of Association.
1. Dewan Komisaris melakukan pengamatan dan 1. The Board of Commissioners provides oversight
pengawasan atas kegiatan pengelolaan yang and supervision over management activities by
dilakukan Direksi. the Board of Directors.
2. Dewan Komisaris mengkaji dan menyetujui 2. The Board of Commissioners assesses and
semua rencana kerja atau anggaran yang approves all work plans or budgets drafted
disusun oleh Direksi, serta mengawasi kebijakan by the Board of Directors, as well as monitors
yang ditetapkan oleh Direksi dan memberikan policies set out by the Board of Directors and
masukan bila diperlukan. provides the necessary input when needed.
3. Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk 3. The Board of Commissioners is responsible for
memberi usulan dan mengkaji kandidat untuk proposing and reviewing future candidates for
Dewan Komisaris dan Direksi yang akan datang, appointment to the Board of Commissioners
dan menyerahkan rekomendasi tersebut untuk and the Board of Directors, and submitting such
118 disetujui pada Rapat Umum Pemegang Saham. recommendations for approval at the General
Meeting of Shareholders.
4.
Dewan Komisaris juga wajib membuat 4. The Board of Commissioners shall also make
keputusan tentang jumlah remunerasi bagi decisions on the remuneration amount for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors.
5. Dewan Komisaris menunjuk Komite Audit dan 5. The Board of Commissioners appoints the Audit
anggotanya. Committee and its members.
Anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners

Dewan Komisaris terdiri dari empat anggota: satu The Board of Commissioners comprises four
Komisaris Utama, satu Komisaris dan dua Komisaris members: one President Commissioner,
Independen. one Commissioner and two Independent
Commissioners.
Para Komisaris ditunjuk dalam Keputusan The Commissioners were appointed as stated in
Pemegang Saham tanggal 7 November 2014 dan the Shareholders Resolution dated November 7th,
dicatat di Akta Keputusan Pemegang Saham No. 2014 and stated in Notarial Deed of the Company
34, tanggal 12 November 2014 dibuat di hadapan Shareholders Resolution No. 34 dated November
Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta. 12th, 2014, made before Fathiah Helmi, S.H.,
notary in Jakarta.
Management Report
Anggota Dewan Komisaris saat ini adalah sebagai The current members of the Board of Commissioners
berikut: are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama: President Commissioner:
Jozef Darmawan Angkasa, MBA, MSc. Jozef Darmawan Angkasa, MBA, MSc.
Company Profile
Komisaris: Commissioner:
Laura Aryanto, BA Laura Aryanto, BA
Komisaris Independen: Independent Commissioner:
Bacelius Ruru, SH, LL.M. Bacelius Ruru, SH, LL.M.
dr. I Gede Subawa dr. I Gede Subawa
and Analysis
Direksi bertanggung jawab untuk mengelola The Board of Directors is responsible for governing
Perseroan dengan menetapkan kebijakan dan the Company by establishing policies and
sasaran serta mengatur manajemen Perseroan objectives and for overall corporate management.
secara keseluruhan. Kebijakan mereka dipandu oleh Their policies are guided by the oversight of the
pengawasan dari Dewan Komisaris serta pedoman Board of Commissioners as well as guidelines and
dan sasaran yang mungkin timbul dari Rapat Umum objectives that may arise from General Meeting of
Pemegang Saham. Shareholders.
Penunjukan Direksi Perseroan dilakukan sesuai The appointment of the Board of Directors of
Corporate Social
dengan Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 the Company is in accordance with Regulations
Responsibility
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau from the Financial Services Authority No.33/
Perusahaan Publik. POJK.04/2014 regarding Board of Directors and
Board of Commissioners of Public Companies.
Direksi memiliki kualifikasi di bidang bisnis dan The Board of Directors possesses business
manajemen dari lembaga pendidikan di luar and management qualifications from overseas
negeri, serta berbagai pengalaman dalam sektor educational institutions, as well as a range of
layanan kesehatan di Indonesia. Perseroan saat ini experience in the healthcare services sector in 119
mempunyai tiga direksi yang terdiri dari Direktur Indonesia. There are three directors currently,
Utama, Direktur, dan Direktur Independen. comprising a President Director, a Director, and an
Independent Director.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi, sebagaimana The Board of Directors duties and responsibilities,
tercantum dalam Anggaran Dasar Mitra Keluarga as stated in Mitra Keluargas Articles of Association
meliputi: include the following:
1. Direksi wajib mengelola operasional Perseroan 1. The Board of Directors must manage the
secara bertanggung jawab dan kompeten serta Companys operations in a responsible and
mengelola dan memelihara aset Perseroan, competent manner as well as manage and
sesuai dengan kebijakan, sasaran dan peraturan maintain Company assets, according to
Perseroan yang ditetapkan. Dalam hal pemberian Company policies and objectives and existing
dan penerimaan pinjaman, keputusan tersebut regulations. In matters of granting and receiving
harus mendapatkan persetujuan dari Dewan loans, such decisions must have the approval of
Komisaris dan harus mengikuti peraturan Pasar the Board of Commissoners, and must follow
Modal. Capital Market regulations.
2. Direksi mewakili Perseroan dalam hal-hal yang 2. The Board of Directors must represent the
berkaitan dengan hubungan dengan pihak luar, Company in matters pertaining to relations with
lembaga pemerintah dan beberapa hal yang outside parties, government institutions, and
berhubungan dengan peradilan dan hukum, some matters of court and law, in accordance
sesuai dengan peraturan yang berlaku. with existing regulations.
3. Perusahaan menanggapi serius hal-hal yang 3. The Company takes matters of conflicts of
berkaitan dengan konflik kepentingan, dan interest seriously, and so any member of the
oleh sebab itu setiap anggota Direksi yang Board of Directors that represent the company
mewakili Perseroan dalam acara dan tindakan in certain events and actions must be clear from
harus bersih dari hubungan dan kondisi yang relationships and conditions that might indicate
mungkin mengarah kepada konflik kepentingan such conflicts of interest.
tersebut.

Dalam situasi di mana tidak ada anggota Direksi In the event that no members of the Board of
yang dapat mewakili Perseroan karena konflik Directors is available to represent the Company
kepentingan, Dewan Komisaris atau pribadi due to conflicts of interest, the Board of
yang ditunjuk dalam Rapat Umum Pemegang Commissioners or a person appointed by a
Saham harus mengambil peran sebagai General Shareholders Meeting shall take on the
perwakilan Perseroan dalam hal tertentu. role of Company representative in the specified
matter.

Direksi mempunyai otoritas untuk menunjuk The Board of Directors possesses the ability
orang lain untuk bertindak pada kapasitas to appoint other people to act in authority for
tertentu dalam acara tertentu atau untuk specific events or to conduct specific actions.
melakukan tindakan spefisik. Kewenangan ini This authority is given through a letter of
diberikan melalui surat kuasa dari Direksi dan authority from the Board of Directors and must
harus mengikuti ketentuan yang tercantum follow conditions stated in the Companys
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Rapat Direksi Board of Directors Meetings

Direksi melakukan rapat berkala untuk memastikan The Board of Directors conducts regular meetings
120 bahwa setiap anggota terus mengikuti peristiwa to ensure that each member is kept abreast of
penting dan perkembangan yang terjadi di important updates and developments in the
Perseroan serta perkembangan eksternal yang Company as well as external developments that
mungkin mempunyai pengaruh pada Perseroan. may have a bearing on the Company.
Rapat Direksi juga bertujuan untuk merumuskan The Board of Directors meetings also serve to
rencana jangka pendek, menengah dan formulate short, medium and long term plans for
panjang, sehingga memungkinkan Direksi untuk the Companys, enabling the Directors to steer the
mengarahkan Perseroan mencapai sasarannya Company towards achieving its objectives as well
serta visi dan misi jangka panjang. as its long term vision and mission.
Anggota Direksi Members of the Board of Directors

Anggota Direksi yang ditunjuk dalam Keputusan The Members of the Board of Directors, as stated in
Pemegang Saham tanggal 7 November 2014 dan the Shareholders Resolution dated November 7th,
dicatat di Akta Keputusan Pemegang Saham No. 2014 and stated in Notarial Deed of the Company
34, tanggal 12 November 2014 dibuat di hadapan Shareholders Resolution No. 34 dated November
Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta,untuk periode 12th, 2014, made before Fathiah Helmi, S.H., notary
3 tahun, adalah sebagai berikut. in Jakarta, for the period of 3 years, are as follows.

Direktur Utama: Ir. Rustiyan Oen, MBA President Director: Ir. Rustiyan Oen, MBA
Management Report
Direktur: Joyce V. Handajani, MBA Director: Joyce V. Handajani, MBA
Direktur Independen: dr. Francinita Nati, MM Independent Director: dr. Francinita Nati, MM
Remunerasi Remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi mendapat gaji dan The Boards of Commissioners and Directors receive
tunjangan bulanan, sesuai dengan jumlah yang their salaries and allowances monthly, the amounts
Company Profile
ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham. of which are set out in the General Meeting of
Dewan Komisaris dan Direksi tidak dibayar untuk Shareholders. The Boards of Commissioners and
kehadiran mereka di Rapat Umum Pemegang Directors are not paid for their attendance at the
Saham. Setiap tahun Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders. The General
Saham menentukan target dan pembayaran Meeting of Shareholders determine targets and
imbalan bagi Dewan Komisaris dan Direksi. reward payments for the Board of Commissioners
and Analysis
and Board of Directors on an annual basis.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi berhak Members of the Boards of Commissioners and
mendapat pengembalian pajak penghasilan Directors reserve the right to receive income tax
atas tunjangan yang diterima. Perseroan tidak refund on the allowances received. The Company
mengumumkan informasi tentang gaji dan does not publish information on the salaries and
tunjangan yang diterima oleh masing-masing allowances received by individual members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Boards of Commissioners and Directors.
Imbalan atas laba Perseroan kepada anggota Profit rewards for members of the Boards of
Corporate Social
Dewan Komisaris dan Direksi diberikan berdasarkan Commissioners and Directors are given based
Responsibility
keputusan yang diambil dalam Rapat Umum upon a decision taken in a General Shareholders
Pemegang Saham. Imbalan tersebut dibayar setiap Meeting. The rewards are paid annually based upon
tahun berdasarkan target kinerja yang ditetapkan target performance as set out by the Boards of
oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan Perseroan ditunjuk oleh The Companys Corporate Secretary is appointed
Direksi. Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai by the Board of Directors. The Corporate Secretary 121
penghubung antara Perseroan dan lembaga regulasi acts as a liaison between the Company and
seperti Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek regulatory institutions such as the Financial
Indonesia, dalam memastikan bahwa Perseroan Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
dan Direksi bertindak sesuai peraturan tata kelola Exchange, in order to ensure that the Company and
perusahaan dengan baik. the Board of Directors follow existing regulations
on good corporate governance practices.
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 In accordance with Financial Services Authority
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Regulations No. 35/POJK.04/2014 on Corporate
Perusahaan Publik, serta Surat Keputusan Direksi Secretary of Listed Company or Public Company,
No. 002/SK-Dir/MIKA/FA/XI/2014 tanggal 13 as well as a Board of Directors Decision Letter No.
November 2014, Perseroan menunjuk Joyce V. 002/SK-Dir/MIKA/FA/XI/20114 dated 13 November
Handajani sebagai Sekretaris Perusahaan. 2014, the Company appointed Joyce V. Handajani
as its Corporate Secretary.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas Sekretaris Perusahaan antara lain adalah: The duties of the Corporate Secretary, amongst
others, are:
1. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 1. As a liaison between the Company and capital
lembaga regulator pasar modal yakni OJK serta market regulatory institutions, the Financial
Bursa Efek Indonesia. Services Authority (OJK) and the Indonesia
Stock Exchange.
2. Bertindak sebagai pusat informasi bagi para 2. As an information center for shareholders and all
pemegang saham dan seluruh pemangku stakeholders that require important information
kepentingan yang memerlukan informasi related to the operations and development of
penting yang berkaitan dengan kegiatan dan the Company.
perkembangan Perseroan.
3. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 3. To provide input to the Board of Directors in
agar tindakan korporat yang dilakukan Direksi order to ensure that corporate action taken
maupun transaksi yang dilakukan oleh korporat by the Directors, or transactions conducted by
sesuai dengan peraturan dan perundangan the Company, are in accordance with existing
Pasar Modal dan Anggaran Dasar Perseroan dan law and regulations of the capital markets,
peraturan serta perundangan yang berlaku di Companys Article of Associations and existing
Republik Indonesia. law and regulations in the Republic of Indonesia.
4. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 4. To organize General Meeting of Shareholders,
Saham Perseroan, Rapat Direksi dan Rapat Board of Director meetings and Board of
Komisaris Commissioners meetings.
5. Melakukan kajian aspek hukum atas dokumen- 5. To conduct a review on the legal aspects of
dokumen transaksi Perseroan. Company transaction documents.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan bertanggung In addition, the Corporate Secretary is responsible
jawab untuk memastikan bahwa laporan Perseroan for ensuring that the Companys reports are
diterbitkan secara tepat waktu dan akurat published in a timely and accurate manner
serta didistribusikan sesuai dengan persyaratan and distributed in accordance with regulatory
regulator. requirements.
Konferensi pers dan acara media lain yang Press conferences and other media related events
berkaitan dengan keterbukaan informasi penting related to the Companys important information
122 atau perkembangan Perseroan berada di bawah disclosure or developments come under the direct
pengawasan langsung dan kepengurusan oversight and management of the Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Komite Audit Audit Committee

Mitra Keluarga percaya akan pentingnya penerapan Mitra Keluarga believes that monitoring systems are
sistem pemantauan dalam melakukan praktik GCG essential for Good Corporate Governance practices
karena mereka akan menyoroti masalah operasional as they highlight management and operational
manajemen untuk ditangani secara tepat waktu. issues to be addressed in a timely manner.
Perseroan mengikuti Peraturan Bapepam No. IX.1.5 The Company follows Bapepam Regulation
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan No. IX.1.5 on Guidelines on Establishment and
Kerja Komite Audit Lampiran Keputusan Ketua Working Implementation of Audit Committee, and
Bapepam Nomor KFP-29/PM/2004 tanggal 24 a Decision Letter from the Bapepam Head, No. KFP-
September 2004 dan Peraturan Bursa Efek 29/PM/2004 dated 20 September 2004, as well as
Indonesia (BEI) No. I-A tentang Pencatatan Saham Indonesia Stock Exchange (BEI) Regulation No. I-A
dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang on Listing of Shares (Stock) and Equity Securities
Diterbitkan Perusahaan Tercatat. other than Stock Issued by the Listed Company.
Management Report
Komite Audit dibentuk berdasarkan Surat An Audit Committee was formed based upon
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 002/ a Decision Letter from the Companys Board
SK-DeKom/MIKA/FA/XI/2014 pada tanggal 13 ofCommissioners No. 002/SK-DeKom/MIKA/FA/
November 2014. XI/2014, dated 13 November 2014.
Komite Audit terdiri dari satu Kepala dan dua The Audit Committee comprises one Head and two
Company Profile
Anggota. Tanggung jawab utama Komite Audit Members. The Committees main responsibilities
adalah mengkaji informasi keuangan dan laporan are to conduct a review on the financial information
yang dikeluarkan secara berkala oleh Perseroan. and reports that the Company releases periodically.
Komite Audit juga wajib melaporkan dan The Committee must also report and advise the
memberikan masukan kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners on all aspects related
tentang semua aspek yang berkaitan dengan to Company assessment and audits. The Audit
and Analysis
penilaian dan audit Perseroan. Komite Audit Committee provides recommendations for external
memberikan rekomendasi untuk audit Perseroan and internal Company audits as well.
baik pihak eksternal maupun internal.
Struktur Komite Audit Perseroan saat ini adalah The structure of the current Company Audit
sebagai berikut: Committee is as follows:
Ketua: Bacelius Ruru, SH, LLM Chairman: Bacelius Ruru, SH, LLM
Anggota: Dianawati Sugiarto, SE Member: Dianawati Sugiarto, SE
Anggota: Gracy Indriani, SH Member: Gracy Indriani, SH
Corporate Social
Biografi anggota Komite Audit dapat dilihat pada Detailed biography of the Audit Committee
Responsibility
bagian Profil Perusahaan dari Laporan Tahunan ini. members is available in the Company Profile section
of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Tugas Komite Audit adalah sebagai berikut: The duties of the Audit Committee are as follows:
1. Melakukan pengkajian atas informasi keuangan 1. To review financial information that the
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan Company releases, including financial reports, 123
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan financial projections, and other financial
lainnya. information.
2. Memberikan saran independen jika terjadi 2. To provide independent advice should there be
perbedaan pendapat antara Perseroan dan differences of opinion between the Company
auditor eksternal. and an external auditor.
3. Memberikan rekomendasi atas penunjukan 3. To provide recommendations for appointment
auditor eksternal. of external auditors.
4. Melakukan tinjauan atas pemeriksaan yang 4. To conduct reviews on audit by the Internal
dilakukan oleh Unit Audit Internal serta Audit Unit as well as monitor findings from the
mengawasi tindak lanjut atas temuan-temuan Internal Audit Unit.
dari Unit Audit Internal.
5. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai 5. To report to the Board of Commissioners various
risiko yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan risks the Company may be facing, as well as risk
manajemen risiko oleh Direksi. management by the Board of Directors.
6. Melakukan pemeriksaan dan melaporkan 6. To conduct reviews and report to the Board of
kepada Dewan Komisaris atas pengaduan Commissioners about complaints related to
yang berkaitan dengan proses akuntansi dan accounting processes and Companys financial
pelaporan keuangan Perseroan. reports.
7. Melakukan tinjauan dan memberikan saran atas 7. To conduct reviews and provide advice on
potensi konflik kepentingan kepada Dewan potential conflicts of interest to the Board of
Komisaris. Commissioners.
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 8. To protect confidential documents, data and
informasi Perseroan. information of the Company.
9. Dalam menjalankan tugas tersebut, Komite 9. The Audit Committee shall be assisted fully by
Audit dibantu secara penuh oleh Unit Audit the Internal Audit Unit in its tasks.
Internal Perseroan.
Komite Audit memiliki otoritas untuk meminta The Audit Committee possesses the authority to
informasi mengenai karyawan, dana, serta aset request information regarding employees, funds, as
lainnya dan sumber daya Perseroan terkait dengan well as other assets and resources of the Company,
tugas dan kewajibannya. Komite Audit harus related to its tasks and duties. The Audit Committee
bekerja sama dengan Unit Audit Internal dalam shall work together with the Internal Audit Unit in
melaksanakan tugasnya. conducting its tasks.
Komite Audit wajib mengadakan pertemuan The Audit Committee must convene for meetings
setidaknya sekali dalam tiga bulan. Hasil pertemuan at least once in three months. Results of the
akan dicatat dalam Berita Acara Rapat dan meetings shall be recorded in a Minutes of Meeting
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit and signed by all members of the Audit Committee
yang menghadiri pertemuan tersebut. Komite Audit that attended the meeting. The Audit Committee
diharuskan membuat laporan tahunan tentang must prepare a yearly report of the implementation
pekerjaan dan kegiatan operasional kepada Dewan of activities to the Board of Commissioners, and
Komisaris, dan menggabungkan laporan tersebut present the report in the Companys Audited
dalam Laporan Tahunan Perseroan. Report.
Piagam Audit Internal dan Unit Audit Internal Audit Charter and Internal Audit
Internal Unit
Perseroan mengikuti Peraturan No. IX.I.17 The Company follows Regulation No. IX.I.17 as set
sebagaimana diatur oleh Bapepam tentang out by Bapepam on the Establish of the charter and
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam guidelines for preparation of the InternalAuditUnit,
untuk Unit Audit Internal dan mendirikan sebuah and set up an Internal Audit Unit based upon a
124 Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Decision Letter from the Board of Directors No.
Direksi No. 001 /SK-dir/MIKA/FA/XI/2014 tertanggal 001/SK-Dir/MIKA/FA/XI/2014 dated 3 November
3 November 2014. Perseroan menunjuk Anton 2014. The Company appointed Anton Maslim as
Maslim sebagai Kepala Unit Audit Internal. Head of the Internal Audit Unit.
Unit Audit Internal membantu Dewan Komisaris, The Internal Audit Unit assists the Board of
Direksi, serta Komite Audit dalam penerapan Commissioners, the Board of Directors, as well
standar GCG dalam berbagai bentuk evaluasi, as the Audit Committee, to implement Good
penilaian, presentasi dan rekomendasi untuk Corporate Governance standards for all forms
upaya perbaikan. Unit Audit Internal melaksanakan of evaluations, assessments, presentations and
rencana kerja berdasarkan hasil analisis risiko recommendations for improvement. The Internal
perusahaan dan melakukan pemeriksaan pada Audit Unit performs work plans based on results
sistem pengendalian internal dan kebijakan of company risk analysis and conducts checks
perusahaan. Unit Audit Internal juga harus on internal control systems and company policy.
melakukan pertemuan dengan Dewan Komisaris, It must also conduct meetings with the Board of
Direksi, serta Komite Audit. Commissioners, the Board of Directors, as well as
the Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit The Duties and Responsibilities of the
Management Report
Internal adalah: Internal Audit Unit are to:
1. Membantu Dewan Komisaris, Direksi dan/ 1. Assist the Boards of Commissioners and
atau Komite Audit dalam penerapan GCG Directors, and/or the Audit Committee in
yang baik yang mencakup pemeriksaan, implementing Good Company Governance
penilaian, presentasi, evaluasi, rekomendasi that covers checks, assessments, evaluations,
serta mengadakan kegiatan assurance dan presentations and recommendations for
Company Profile
berkonsultasi dengan unit-unit kerja agar dapat improvement as well as conduct assurance and
melaksanakan tugas dan tangung jawab secara consultation to the working units in their duties
efektif dan efisien sesuai dengan kebijakan and responsibilities in an effective and efficient
yang ditentukan oleh perusahaan dan Rapat manner in accordance with policies set out by
Umum Pemegang Saham; the Company and the General Shareholders
Meeting.
and Analysis
2. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja 2. Develop and implement an annual Internal Audit
Audit Internal tahunan berdasarkan hasil work plan based on risk analysis (risk-based
analisa risiko (risk-based audit) yang dihadapi audit) that the management faces in achieving
manajemen dalam pencapaian misi, visi, strategi their mission, vision, corporate strategy and
perusahaan, dan strategi bisnis. business strategy.
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 3. Assess and evaluate the implementation of
pengendalian intern dan sistem manajemen internal controls and risk management systems
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. in accordance with the Companys policy.
4. Mempersiapkan dan melaksanakan audit 4. Prepare and conduct a compliance audit on a
ketaatan (compliance audit) terhadap berbagai number of areas and regulations, which include
Corporate Social
ketentuan dan peraturan, termasuk anggaran, budgets, financial audits or specific functions
Responsibility
audit keuangan (financial audit) atas pos-pos that support financial report audits by external
tertentu untuk mendukung audit laporan auditors and operational audits in order to
keuangan oleh audit eksternal dan audit measure the level of efficiency and efficacy of
operasional (operational audit) untuk mengukur management activities.
tingkat efisiensi dan efektivitas kegiatan
manajemen.
5. Melakukan pemeriksaan dan penilaian terhadap 5. Conduct checks and assessments on company
sistem pengendalian pengelolaan, pemantauan control systems, monitor efficacy and efficiency 125
efektivitas serta efisiensi sistem dan prosedur, of systems and procedures, in the following
dalam bidang berikut ini: fields:

a. Keuangan a. Finance
b. Akuntansi b. Accounting
c. Operasional c. Operations
d. Pemasaran d. Marketing
e. Sumber daya manusia e. Human Resources
f. Teknologi informasi dan f. Information Technology and
g. Kegiatan lainnya g. Other activities.
6. Memberikan saran perbaikan dan informasi 6. Provide recommendations for improvement and
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa information that is objective regarding work
pada semua tingkat manajemen. assessed in all levels of management.
7. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 7. Report on the results of audits and present the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan reports to the President Director and Board of
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. Commissioners and/or Audit Committee.
8. Memantau, menganalisis dan melaporkan 8. Monitor, analyze and report on the
pelaksanaan tindakan korektif (corrective implementation of follow up improvement that
action) yang telah disarankan. have been suggested.
9. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam 9. Work closely with the Audit Committee in the
melaksanakan tugas dan tanggung jawab implementation of duties and responsibilities of
Komite Audit. the Audit Committees
10. Melakukan fungsi koordinasi dengan grup 10. Conduct coordination functions with other
audit internal atau grup lainnya yang tidak internal audit group or groups that do not have
mempunyai audit internal sendiri. their own internal audits.
11. Melakukan pemeriksaan khusus dalam lingkup 11. Conduct special checks on internal controls as
pengendalian internal yang ditugaskan oleh set out by the Board of Commissioners, Board
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Komite of Directors and/or Audit Committee.
Audit.
12. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 12. Arrange programs for the evaluation of the
kegiatan audit internal yang dilakukannya. quality of internal audit work done.
Unit Audit Internal memiliki kewenangan dalam hal: The Internal Audit Unit possesses authority in the
following matters:
1. Menyusun, mengubah dan melaksanakan 1. To arrange, revise, and conduct internal
kebijakan audit internal termasuk untuk audit policies that include allocation of audit
mengalokasikan SDM audit, menentukan fokus, resources, setting focus, procedures, scope
prosedur, ruang lingkup dan jadwal pelaksanaan and schedules for audit work implementation,
pekerjaan audit serta menerapkan teknik yang as well as technical implementation as viewed
dipandang perlu untuk mencapai tujuan audit. necessary to achieve audit purposes.
2. Memperoleh semua dokumen dan catatan 2. To obtain all documents and notes relevant to
yang relevan tentang Perseroan, dan meminta the Company, and request for clarification and
keterangan dan informasi berkaitan dengan information related to audit targets, whether
objek audit yang dilaksanakannya, baik secara through verbal requests, written requests.
lisan, tertulis.
3. Melakukan verifikasi dan uji kehandalan 3. To conduct verification and assess reliability of
terhadap informasi yang diperolehnya, dalam information obtained, in relation to an effective
kaitan dengan penilaian efektivitas sistem yang assessment system that is audited.
diauditnya.
126 4. Memastikan bahwa manajemen telah 4. To ensure that management has conducted
melaksanakan tindak lanjut atas rekomendasi follow up measures on recommendations in the
hasil laporan. audit reports.

5. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 5. To conduct direct communication with the
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Komite Board of Commissioners, the Board of Directors
Audit serta anggota Dewan Komisaris, Direksi, and/or Audit Committee as well as members
dan/atau Komite Audit. of the Board of Commissioners, the Board of
Directors and/or Audit Committee.
6. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 6. To conduct meetings periodically and
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau incidentally with the Directors, the Board of
Komite Audit. Commissioners and / or Audit Committee.
7. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 7. To conduct work coordination with external
kegiatan auditor eksternal. auditors.
Unit Audit Internal tidak mempunyai kewenangan The Internal Audit Unit does not have the authority
dalam pelaksanaan dan tanggung jawab atas and responsibility over activities reviewed and
aktivitas yang ditinjau/diaudit, tapi bertanggung audited, but its responsibilities lie with the
jawab atas penilaian dan analisis terkait aktivitas assessment and analysis of such activities.
tersebut.
Management Report
Hak Pemegang Saham Shareholders Rights
Pemegang saham Mitra Keluarga memiliki hak The shareholders of Mitra Keluarga have rights
sebagai investor dan pemilik. Mitra Keluarga ingin as investors and owners. Mitra Keluarga aims to
dipandang sebagai perusahaan yang transparan, present itself as transparent, accurate and timely
akurat dan tepat waktu dalam menyediakan in providing information and communication to its
informasi dan komunikasi kepada pemegang shareholders and investors. The Company has set
Company Profile
saham dan investor. Perseroan telah membuat up a website to further aid investors with access to
sebuah situs jejaring untuk memudahkan investor important Companys information, financial reports
mengakses informasi penting mengenai Perseroan, and the latest news and developments.
laporan keuangan dan berita terbaru dan
perkembangannya.
and Analysis
Para Pemegang Saham diundang untuk menghadiri Shareholders are invited to attend General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham dan berpartisipasi of Shareholders and participate in providing
dalam memberikan masukan bagi kebijakan input for future company policies. The Corporate
Perseroan di masa depan. Bagian dari tugas Secretarys duties include that of an information
Sekretaris Perusahaan adalah menjadi pusat center for shareholders and investors who wish to
informasi bagi para pemegang saham dan investor know more about Company plans, operations and
yang ingin tahu lebih banyak tentang perencanaan, developments.
kegiatan operasional dan perkembangan Perseroan.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Corporate Social
Rapat Umum Pemegang Saham diselenggarakan General Meeting of Shareholders are organized
Responsibility
oleh Sekretaris Perusahaan dan di dalamnya by the Corporate Secretary and govern the
mengatur pengangkatan Dewan Komisaris dan appointment of the Board of Commissioners and
Direksi. Rapat Umum Pemegang Saham juga Board of Directors. The remuneration and targets
menetapkan remunerasi dan target untuk Komisaris for the Companys Commissioners and Directors
dan Direksi Perseroan. are set out in the General Meeting of Shareholders.
Sepanjang tahun 2014, Perseroan telah During 2014, the Company held 4 General Meeting
mengadakan sebanyak 4 Rapat Umum Pemegang of Shareholders as follows: 127
Saham sebagai berikut:
1. Keputusan Pemegang Saham tanggal 21 Juli 1. Shareholders Resolution dated July 21st, 2014
2014 tentang Perubahan Nama Perseroan regarding the change of Companys name to
menjadi PT Mitra Keluarga Karyasehat dan PT Mitra Keluarga Karyasehat pursuant to Deed
dicantumkan dalam Akta Keputusan Pemegang No. 5 dated August 6th, made before Petrus
Saham No. 5 tanggal 6 Agustus 2014 dibuat Suandi Halim, S.H., notary in Jakarta.
dihadapan Petrus Suandi Halim, S.H., Notaris di
Jakarta.
2. Keputusan Pemegang Saham tanggal 8 2. Shareholders Resolution dated September 8th,
September 2014 mengenai pembagian dividen 2014 regarding dividend distribution of Rp470
sebesar Rp470 miliar. billion.
3. RUPS tentang perubahan status Perseroan 3. Shareholders Meeting with respect to the
menjadi Perusahaan Terbuka dan perubahan change of Companys status into a public
Anggaran Dasar yang telah dicantumkan dalam company and adjustment of the Companys
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Article of Association stated in Deed No. 52
Saham No 52 tanggal 28 Oktober 2014, dibuat dated October 28th, 2014, made before Fathiah
dihadapan Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Helmi, S.H., notary in Jakarta.
Jakarta.
4. Keputusan Pemegang Saham tanggal 7 4. Shareholders Resolution dated November 7th,
November 2014 tentang Perubahan Direksi dan 2014 with respect to change in Board Directors
Dewan Komisaris dan dicatat di Akta Keputusan and Board of Commissioners and stated in
Pemegang Saham No. 34, tanggal 12 November Notarial Deed of the Company Shareholders
2014 dibuat di hadapan Fathiah Helmi, S.H., Resolution No. 34 dated November 12th, 2014,
Notaris di Jakarta. made before Fathiah Helmi, S.H., notary in
Jakarta
Risiko Usaha Business Risk

Potensi peluang bisnis untuk menjadi penyedia The potential business opportunities of being a
layanan kesehatan di negara berkembang healthcare services provider in an emerging market
bukanlah tanpa risiko. Mitra Keluarga berupaya are not without risks. Mitra Keluarga endeavors to
untuk terus mengikuti perkembangan semua stay abreast of all potential factors and conditions
faktor dan kondisi yang berpotensi menimbulkan that could pose a threat to its performance,
ancaman bagi kinerja, bahkan kelanggengan and even its continued business existence. The
usaha. Perseroan berpengalaman dalam menangani Company is well experienced in handling risks while
risiko dengan tetap menjaga usahanya, namun maintaining its businesses, but Company expansion
ekspansi yang dilakukan Perseroan membawa brings other, newer risks. Mitra Keluargas choice
risiko baru lainnya. Keputusan Mitra Keluarga to become a public listed company and to be
untuk menjadi perusahaan publik dan bertanggung accountable to various stakeholders, will create
jawab kepada berbagai pemangku kepentingan more risks and responsibilities which the Company
tentu akan dihadapkan dengan lebih banyak risiko is equipped to face.
dan tanggung jawab yang mana Perseroan siap
menanganinya.
Lisensi dan Izin Usaha Licenses and Permits for Business

Rumah sakit Mitra Keluarga mempunyai lisensi Mitra Keluarga hospitals have licenses and permits
dan izin yang harus diperbaharui secara berkala. that must be renewed periodically. The Company
Perseroan harus dapat memperbaharui lisensi dan must be able to renew these licenses and permits
128 izin tersebut tepat waktu karena tuntutan hukum in a timely manner as the legal repercussions of
yang diberikan sangat berat jika rumah sakit operating a hospital without valid permits are
beroperasi tanpa izin yang sah. Sanksi dari lembaga heavy. Sanctions from Government institutions
pemerintah dan regulator akibat tidak memiliki izin and regulators for not possessing valid business
usaha yang masih berlaku adalah serius dan dapat permits are serious and could cause the business
menyebabkan kegagalan usaha. to fail.
Perseroan mempunyai rencana ekspansi yang The Company has expansion plans that involve
melibatkan pembangunan rumah sakit baru di building new hospitals in new locations. Mitra
lokasi-lokasi baru. Mitra Keluarga harus memastikan Keluarga must make sure their expansion plans are
rencana ekspansi Perseroan tidak tertunda oleh not delayed by operating, land and property permit
masalah perizinan usaha, tanah dan properti issues as such delays could adversely affect the
karena penundaan apa pun dapat mempengaruhi Companys finances and performance.
keuangan dan kinerja Perseroan.
Mitra Keluarga memastikan bahwa rumah sakit Mitra Keluargas hospitals must ensure they
sudah memiliki izin yang berlaku di bidang possess the appropriate environmental permits and
Management Report
lingkungan hidup dan izin untuk pembuangan waste disposal permits. These permits are subject
limbah. Otoritas terkait berwenang untuk to revocation by the relevant authorities if the
mencabut izin tersebut jika rumah sakit tidak hospitals do not comply with existing regulations.
mematuhi peraturan yang ada. Perseroan memakai The Company utilizes third party companies to
pihak ketiga untuk melakukan pembuangan limbah conduct waste disposal of toxic and contagious
beracun dan limbah pemicu penyakit menular, disease inducing waste, but Mitra Keluarga is held
Company Profile
tetapi Mitra Keluarga yang bertanggung jawab accountable should the third parties fail to carry out
sepenuhnya jika pihak ketiga gagal menjalankan their waste disposal duties properly or responsibly.
tugas pembuangan limbah dengan baik atau
bertanggung jawab.
Kepatuhan terhadap Peraturan Regulatory Compliance
and Analysis
Mitra Keluarga tunduk pada peraturan dari Mitra Keluarga is subject to regulations from
lembaga pemerintah untuk semua aspek dalam government institutions for all aspects of running
menjalankan usaha. Sebagai penyedia layanan a business. Being a healthcare services provider,
kesehatan, Perseroan juga tunduk pada peraturan the Company is also subject to regulations from
yang ditetapkan oleh Kementrian Kesehatan. the Ministry of Health. Hospitals in different
Rumah sakit harus mengikuti peraturan terkait cities have to follow the appropriate business and
usaha dan properti yang berlaku di pemerintah property regulations of the municipal authorities
kota setempat. Menjadi perusahaan publik yang of those cities. Being a public listed entity means
tercatat menjadikan Perseroan berada di bawah that the Company will come under the supervision
pengawasan OJK dan peraturan Pasar Modal of the Financial Services Authority (OJK) and other
Corporate Social
lainnya. Perseroan harus tetap mengikuti setiap Capital Market regulations. The Company must
Responsibility
perubahan regulasi yang terjadi atau terkena stay abreast of regulatory changes that occur or
dampak risiko ketidakpatuhan. risk non-compliance.
Sumber Daya Manusia (SDM) Human Resource

Mitra Keluarga menghadapi risiko kehilangan Mitra Keluarga faces the risk of losing doctors,
dokter, perawat dan staf medis lainnya karena nurses and other medical staff through a number
sejumlah alasan. Perseroan berencana untuk of reasons. The Company plans to continue with
melanjutkan prosedur perekrutan tenaga its recruitment procedures for health services 129
profesional kesehatan dan memberikan insentif professionals and to provide attractive incentives
yang menarik dan manfaat kesejahteraan karyawan and work benefits for such professionals to attract
untuk menarik mereka bekerja di Perseroan dan them to work with the Company and to retain
untuk mempertahankan mereka. them.
Mitra Keluarga juga memberikan kesempatan Mitra Keluarga also provides opportunities for
kepada staf untuk mengambil pendidikan lanjutan further education and training for its staff, through
dan pelatihan melalui program beasiswa dan scholarship programs and other training programs.
program pelatihan lainnya. Peluang ini merupakan These opportunities are an incentive for these
insentif bagi para profesional untuk tetap bertahan professionals to stay with and develop within the
dan berkembang di dalam Perseroan. Company.
Perseroan akan selalu menghadapi kemungkinan The Company will always face the possibility of
masalah hukum untuk kasus malpraktik medis legal issues stemming from medical malpractice
dari dokter spesialis dan tenaga kesehatan lainnya. from its specialist doctors and other health staff.
Risiko ini dapat dikurangi dengan menjaga sistem This risk can be mitigated through maintaining
monitoring atas kegiatan dan praktik dokter, monitoring systems on doctors activities and
membuat mereka transparan kepada pasien dan practices, making them transparent to the patient,
melindungi para dokter tetap yang praktik di rumah provide malpractice insurance for full time doctors
sakit Perseroan dengan asuransi malpraktik medis. who practice in the Companys hospitals.
Masalah terkait SDM berhubungan dengan The human resource issue is tied to Mitra Keluargas
rencana ekspansi Mitra Keluarga. Rencana untuk expansion plans. Plans to build new hospitals and
membangun rumah sakit baru dan menambah add beds and other facilities are dependent on
tempat tidur dan fasilitas lainnya akan bergantung whether the Company has the human resources
pada kemampuan SDM Perseroan untuk untuk to handle its new expanded operations. Indonesia
menangani peningkatan operasionalnya. Jumlah has a limited pool of doctors and health staff.
dokter dan petugas kesehatan di Indonesia sangat Regulations are also strict on hiring doctors from
terbatas. Peraturan ketat juga diberlakukan abroad as they must have a special permit from the
dalam mempekerjakan dokter dari luar negeri Ministry of Health to practice medicine in Indonesia.
karena mereka harus memiliki izin khusus dari
Departemen Kesehatan agar dapat melakukan
praktik kedokteran di Indonesia.
Rumah Sakit Baru dan Ekspansi Perseroan New Hospitals and Company Expansion
Beberapa risiko ekspansi dan pembangunan Some of the risks of expansion and building new
rumah sakit baru telah disebutkan pada bagian hospitals have been mentioned in the previous
sebelumnya. Terutama dalam hal ini adalah sections. These are mainly legal permits, regulations
perizinan, peraturan dan masalah ketersediaan and human resources availability issues. However,
SDM. Namun, ada masalah dan risiko lain yang there are other issues and risks that may delay
mungkin dapat menunda dan/atau meningkatkan and/or increase the costs of Company expansion.
biaya ekspansi Perseroan.
Pembangunan rumah sakit baru membawa risiko Building new hospitals brings about risks and issues
dan masalah yang meliputi konstruksi, teknik, that include construction, engineering, weather
gangguan cuaca, lingkungan dan masalah bencana. interference, environmental and disaster issues.
Rumah sakit baru juga membutuhkan waktu New hospitals also need a period of time before
130 sebelum mereka dapat sepenuhnya beroperasi dan they are fully operational and begin to recoup the
mulai menutup biaya investasi pembangunan dan investment cost of construction and development.
pengembangan.
Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) Universal Healthcare Coverage (JKN)
Pemerintah berencana untuk mewajibkan rumah The government plans to implement the mandatory
sakit swasta untuk turut partisipasi dalam skema participation of private hospitals in its Universal
Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) pada tahun 2019. Healthcare Coverage (JKN) scheme by 2019. Mitra
Mitra Keluarga harus siap menghadapi dampak dari Keluarga must be prepared for the impact of this
skema ini pada operasional usaha di masa depan. scheme on its future business operations.
Management Report
Skema JKN menyediakan asuransi kesehatan bagi The JKN scheme, which provides health insurance
warga negara Indonesia yang telah mendaftar for Indonesian citizens that register with the
dalam program ini, mulai tahun ini dan telah program, began this year and has caused a number
mengakibatkan sejumlah pasien lebih memilih of patients to choose the free government health
program kesehatan cuma-cuma yang dijamin oleh program over Mitra Keluargas private health
Company Profile
pemerintah daripada layanan kesehatan swasta services.
seperti Mitra Keluarga.
Kompetisi Competition
Kompetisi dari grup rumah sakit lainnya merupakan Competition from other hospital groups will always
faktor risiko bisnis yang selalu ada. Mitra Keluarga be an on-going business risk factor. Mitra Keluarga
and Analysis
harus mampu menarik dan mempertahankan para must be able to attract and retain the best doctors
dokter terbaik dan tenaga profesional layanan and other healthcare service professionals within
kesehatan lainnya dalam Perseroan. Perseroan harus the Company. The Company must ensure that its
memastikan bahwa rumah sakit dipelihara dengan hospitals are well maintained and provide a wide
baik dan menyediakan berbagai layanan kesehatan range of health services using the latest technology
dengan menggunakan ilmu dan teknologi terbaru. and knowledge.
Persaingan tidak hanya terbatas pada grup rumah Competition is not restricted to other local hospital
sakit lokal. Mitra Keluarga juga menghadapi groups. Mitra Keluarga faces competition from
persaingan dari rumah sakit di luar negeri, terutama hospitals in foreign countries, primarily Singapore
Corporate Social
Singapura dan Malaysia. Beberapa pasien lebih and Malaysia. Some patients prefer overseas
Responsibility
memilih melakukan perawatan medis di luar negeri. medical treatment.
Terakhir adalah risiko ekspansi penyedia layanan Finally, there is the risk of foreign healthcare
kesehatan asing ke Indonesia. Peraturan yang service providers expanding into Indonesia. Current
berlaku saat ini membatasi kepemilikan asing dan regulations limit foreign ownership and investment
investasi di sektor layanan kesehatan, namun into the healthcare services sector, but regulations
peraturan dapat saja berubah. are subject to change.
131
Perusahaan Pihak Ketiga Third Party Companies

Mitra Keluarga bergantung pada banyak Mitra Keluarga is dependent on many third party
perusahaan pihak ketiga dalam menangani companies for a variety of services and products
berbagai layanan dan produk, termasuk di that include waste disposal, construction
antaranya pembuangan limbah, konstruksi dan and engineering, medical equipment and
teknik, peralatan medis dan produk farmasi. pharmaceutical products. There are always risks
Selalu ada risiko yang terkait dengan pengelolaan associated with managing third party relationships.
hubungan dengan pihak ketiga. Harga jasa dan Prices of third party services and products, as well
produk pihak ketiga serta hubungan kontrak dapat as contractual relationships, are subject to change
berubah karena perusahaan-perusahaan ini juga as these companies are also affected by economic,
dipengaruhi oleh kondisi ekonomi, lingkungan, environmental, political and legal conditions.
politik dan hukum. Mengganti ke pemasok atau Changing to a different third party supplier or
vendor yang berbeda membawa biaya dan risiko vendor comes with costs and risks of their own
tersendiri akibat penyesuaian yang memerlukan as adjustments take time. Using new medical
waktu. Menggunakan peralatan medis baru dari equipment from a different third party supplier, for
pemasok yang berbeda, misalnya, dapat memakan example, means more time and cost necessary for
lebih banyak waktu dan biaya yang diperlukan equipment training.
untuk pelatihan peralatan.
Kepentingan Pemegang Saham dan Grup Shareholder Interest and Group Affiliations
Afiliasi
Memutuskan untuk go public akan mengekspos Deciding to go public will expose Mitra Keluarga
Mitra Keluarga kepada permasalahan yang to issues with shareholder interests. The
berkenaan dengan kepentingan pemegang Company management may have to manage the
saham. Manajemen Perseroan mungkin harus interests of various shareholders in their General
mengelola berbagai kepentingan pemegang Meeting of Shareholders as well as the interests
saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham of their controlling shareholders, PT Griyainsani
serta kepentingan pemegang saham pengendali Cakrasadaya. The controlling shareholders owns a
PT Griyainsani Cakrasadaya. Pemegang saham number of different companies in the healthcare
pengendali memiliki sejumlah perusahaan yang services sector and many of these companies do
berbeda di sektor layanan kesehatan dan banyak business with each other. Mitra Keluarga is seen
perusahaan ini melakukan bisnis dengan satu as closely affiliated with the pharmacy group Kalbe
sama lain. Mitra Keluarga dipandang berafiliasi erat Farma. This affiliation may bring both benefits
dengan grup farmasi Kalbe Farma. Afiliasi ini dapat and risks. Mitra Keluargas management must
membawa manfaat dan juga risiko. Manajemen resolve potential conflicts of interest and keep the
Mitra Keluarga harus dapat menyelesaikan potensi Company on track to achieve its longer term vision
132 konflik kepentingan dan menjaga Perseroan tetap and mission.
berjalan sesuai jalur untuk mencapai visi dan misi
jangka panjang.
Sistem Informasi, Administrasi dan Information, Administration and Inventory
Persediaan Systems
Grup rumah sakit besar seperti Mitra Keluarga A large hospital group such as Mitra Keluarga
membutuhkan sistem yang kompleks dan terpadu will require complex and integrated systems
untuk informasi, administrasi dan manajemen for information, administration and inventory
persediaan. Hal ini dilakukan melalui teknologi management. This is done through computer and
Management Report
komputer dan server yang membawa manfaat dan server technology which brings both benefits and
juga risiko. Keamanan informasi, virus dan bahkan risks. Information security, viruses and even human
kelalaian manusia dapat menyebabkan informasi error causing wrong information or data input are
atau input data yang salah, merupakan persoalan important issues that could cause harm to the
penting yang dapat menyebabkan kerugian bagi Company if not handled properly.
Perseroan jika tidak ditangani dengan baik.
Company Profile
Wabah Penyakit dan Risiko Lingkungan Disease Outbreaks and Environmental Risks
Rumah sakit Mitra Keluarga ada di berbagai daerah Mitra Keluargas hospitals are located in various
dan setiap rumah sakit harus siap dan juga mampu regions and each hospital will have to be prepared,
untuk menangani wabah besar penyakit menular as best as they are able, for large outbreaks
seperti flu babi, flu burung, SARS dan Ebola. of contagious diseases that include swine flu,
and Analysis
Bencana alam dan perubahan lingkungan juga avian flu, SARS and Ebola. Natural disasters and
dapat mempengaruhi setiap rumah sakit. Beberapa environmental changes may also affect individual
risiko tersebut dapat dikurangi karena Perseroan hospitals. Some of these risks can be mitigated as
menerapkan sistem manajemen risiko yang baik the Company implements good risk management
dan cakupan asuransi yang memadai. systems and appropriate insurance coverage.
Corporate Social
Responsibility
133
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Mitra Keluarga secara berkala memberikan

pelayanan kesehatan masyarakat dan
pelayanan sosial. Semua rumah sakit
Perseroan telah memperoleh Izin
Lingkungan, yang merupakan persyaratan
wajib bagi perusahaan yang ingin
mendapatkan izin usaha operasional
mereka.
Mitra Keluarga regularly conducts public health services

and social services. All of the Companys hospitals have
obtained their Environmental License, a mandatory
requirement for companies wishing to obtain their
operational business license
134
135
One of the things I like most is the hospital

people. They really care about you, and so
I enjoy the feeling that I am among family
and friends here.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Bergerak di bisnis penyedia layanan kesehatan, Being in the business of providing healthcare
Mitra Keluarga selalu berupaya memenuhi services, Mitra Keluarga strives to fulfill its
tanggung jawabnya kepada masyarakat. Perseroan responsibilities to society. The Company has
telah melakukan berbagai kegiatan Corporate conducted various Corporate Social Responsibility
Sosial Responsibility (CSR) selama tahun 2014. (CSR) activities during 2014.

Go Green Movement Perseroan sangat peduli pada Go Green Movement The Company is a firm
pelestarian lingkungan. Rumah sakit Perseroan believer in environmental conservation. The
telah menggunakan teknologi resep elektronik Companys hospitals have adopted electronic
dan metode pencitraan, sehingga mengurangi prescription and imaging methods, thereby reducing
penggunaan kertas dan material lainnya. Perseroan the consumption of paper and other materials
juga mematuhi peraturan pemerintah tentang through technology. The Company also complies
lingkungan hidup yang tertuang dalam Peraturan with a government regulation on the environment
No. 32 Tahun 2009 yang menetapkan bahwa Izin of Regulation No. 32 of 2009 that stipulates that
Lingkungan, yang dikeluarkan oleh Kementerian the Environmental License, issued by the Ministry
Lingkungan Hidup, Gubernur, atau Walikota/Bupati of Environment, Governor, or Mayor/Regent
(tergantung otoritas masing-masing daerah) (depending on each regional authority) will be
akan diberikan kepada semua sektor usaha yang granted to all business sectors that are required to
diharuskan untuk melakukan Analisis Dampak conduct an Environmental Impact Analysis (Analisis
Lingkungan (AMDAL) atau Upaya Pengelolaan Mengenai Dampak Lingkungan or AMDAL) or an
Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan Environment Management Effort and Environment
(UKL & UPL). Monitoring Effort (Upaya Pengelolaan Lingkungan
Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup
or UKL & UPL).
136
Izin Lingkungan ini merupakan persyaratan wajib This Environmental License is a mandatory
bagi perusahaan yang ingin mendapatkan Izin requirement for companies wishing to obtain
Operasional Usaha dan mempunyai masa berakhir their Operational Business License and will expire
yang sama dengan Izin Operasional Usaha. concurrently with the Operational Business
Pelanggaran akan dikenakan sanksi pidana dan License. Failure to comply will subject the Company
administratif berupa teguran tertulis, pencabutan to criminal and administrative sanctions, which
Management Report
Izin Lingkungan, hukuman penjara selama 1 sampai may be in the form of a written warning, revocation
3 tahun hingga sanksi administratif berkisar antara of the Environmental License, imprisonment for
Rp1 miliar sampai dengan Rp3 miliar. aperiod of 1 to 3 years to a penalty ranging from
Rp1billion to Rp3 billion.
Semua rumah sakit Perseroan telah memiliki Izin All of the Companys hospitals have obtained their
Company Profile
Lingkungan dan secara berkala setiap enam bulan Environmental License and they submit reports to
sekali menyerahkan laporan kepada otoritas their respective authorities every six months.
masing-masing.
Rumah Sakit Mitra Keluarga Nomor Izin Dikeluarkan oleh
Mitra Keluarga Hospital License Number Issued by
and Analysis
Dinas Tata Kota dan Permukiman Kota Bekasi
Bekasi Barat 660.1/449-DTKP.LH/VII/02
Department of City Planning and Settlement of Bekasi City
Kepala Suku Dinas Lingkungan Hidup Kota Bekasi
Bekasi Timur 660.1/402-LH/2002
Head of the Environmental Office of Bekasi City
Badan Pengendalian Dampak Lingkungan dan Pertambangan
Kabupaten Bekasi
Cikarang 660.2.1/27/TU/DPDLP/2008
Environmental Impact Management and Mining Agency of District
of Bekasi
Direktur Jenderal Pelayanan Medik Departemen Kesehatan
Kemayoran PM.00.04.6.5.6306/1998
Director General of Medical Services of the Department of Health
Badan Lingkungan Hidup Bekasi
Kelapa Gading 660.1/171.BPLH/2009
Bekasi Environmental Agency
660.1/171.BPLH.AMDAL/ Kepala Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kota Bekasi
Corporate Social
Responsibility
Cibubur
XII/2009 Head of Environmental Management Agency of Bekasi City
Badan Lingkungan Hidup Pemerintah Kota Surabaya
Surabaya 660/247/436.7.2/2009
Government Environmental Agency of Surabaya City
Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Sidoarjo
Waru 42/UKL-UPL/2009
Environmental Agency of Sidoarjo Regency
Walikota Surabaya
Kenjeran 660.1/2220/436.7.2/2013
Mayor of Surabaya
Walikota Depok
Depok 660.1/376/III/BLH/2013
Mayor of Depok
Kantor Pengendalian Dampak Lingkungan Hidup Kota Tegal 137
Tegal 660.1/36/UKL-UPL/2006
Office of the Environmental Impact Control of Tegal City
Pelayanan Kesehatan Umum Perseroan secara Public Health Services The Company regularly
rutin mengadakan seminar dan ceramah di conducts seminars and lectures at its hospitals to
rumah sakit untuk memberikan edukasi kepada educate the patients on issues related to health
pasien mengenai masalah terkait kesehatan dan and disease. During 2014, the Company held over
penyakit. Sepanjang tahun 2014, Perseroan telah 80 seminars and lectures. The Company also hosts
mengadakan lebih dari 80 seminar dan ceramah. volunteer groups for people with cancer, kidney
Perseroan juga menjadi tuan rumah kelompok failure and other health problems.
relawan bagi penderita kanker, gagal ginjal, dan
masalah kesehatan lainnya.
Layanan Sosial Perseroan secara berkala Social Services The Company periodically
memberikan pengobatan gratis dan operasi massal provides free treatments and conducts mass-
bagi masyarakat kurang mampu atau partisipasi surgeries for the underprivileged or participates
dalam program kolaborasi seperti program donor in collaborative programs such as blood donation
darah untuk membantu Palang Merah Indonesia. drive to assist the Indonesia Red Cross.
Pada tanggal 11 Januari 2014 Mitra Keluarga Mitra Keluarga marked its 25th anniversary on
merayakan ulang tahunnya yang ke-25. Ini 11 January 2014. It is a significant milestone and
138 merupakan tonggak bersejarah dan meletakkan establishes Mitra Keluarga as a reliable, reputable
posisi Mitra Keluarga sebagai penyedia layanan and experienced healthcare service provider in
kesehatan yang handal, terkemuka dan Indonesia. The Company wanted to commemorate
berpengalaman di Indonesia. Perseroan ingin this special occasion in a meaningful way and involve
Management Report
Company Profile
and Analysis
Corporate Social
memperingati peristiwa khusus ini secara bermakna all the people who contributed to its development.
Responsibility
dan melibatkan semua orang yang berkontribusi As part of its silver jubilee celebrations, the Company
dalam perkembangan Perseroan. Sebagai bagian conducted a number of social activities, bringing
dari perayaan pesta perak ini, Perseroan melakukan the theme of Sharing Wellness for a Healthier
serangkaian kegiatan bakti sosial bagi masyarakat Indonesia to the underprivileged community in
yang kurang mampu di sekitar rumah sakit the vicinity of the Companys hospitals.
Perseroan dengan mengusung tema Berbagi Kasih
untuk Indonesia yang lebih Sehat
139
Dalam rangka menyampaikan pesan tentang To spread the message of Sharing Wellness, Mitra
Berbagi Kasih, Mitra Keluarga memberikan Keluarga provided free treatment for the following:
pengobatan gratis antara lain:
Periode Jumlah Pasien

Bakti Sosial Social Services
Period Total Patient
Pengobatan Massal November 2013 - December 2014 2.932 Mass Treatment

Sunatan Massal December 2013 - June 2014 448 Mass Circumcision
Operasi Katarak November 2013 - January 2014 195 Cataract Surgery
Operasi Hernia November 2013 - May 2014 18 Hernia Surgery
Operasi Bibir Sumbing November 2013 - January 2014 7 Cleft Lip Surgery
Operasi Prostat (TUR) November 2013 - January 2014 3 Prostate Surgery (TUR)
Operasi Pelebaran Pembuluh Darah Percutaneous Coronary

November 2013 - January 2014 3
(PCI) Intervention (PCI)
Operasi Hidrocephalus December 2013 - May 2014 3 Hydrocephalus Surgery
Kateterisasi Jantung March 2014 1 Heart Catheterization
Jumlah 3.610 Total
Mitra Keluarga juga menempatkan pendidikan Mitra Keluarga places education in the center
sebagai pusat dari program CSR, dengan of its CSR program by providing opportunities
memberikan kesempatan untuk melanjutkan ke for continuing higher education. The Company
jenjang pendidikan yang lebih tinggi. Perseroan grants scholarships through its affiliated academy
memberikan beasiswa keperawatan melalui STIKes Mitra Keluarga, a private higher education
Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Mitra Keluarga institution specializing in health education since
(STIKes Mitra Keluarga) yang merupakan afiliasi 2010. These scholarships serve as a bridge between
Perseroan sejak tahun 2010. Beasiswa ini berperan students, educational institutions and the industry.
sebagai jembatan antara mahasiswa, lembaga Various types of scholarships are offered, for pre-
pendidikan dan industri. Beragam jenis beasiswa college, college and for outstanding students,
yang ditawarkan, yaitu program diploma, sarjana, scholarships for post-college. Qualified graduates of
dan beasiswa bagi mahasiswa berprestasi. Lulusan this program are offered employment opportunities
berprestasi dari program ini mendapat tawaran at the Companys hospitals. By 31 December 2014,
bekerja di rumah sakit Perseroan. Hingga 31 a total of 128 nurses had graduated through this
Desember 2014, sebanyak 128 perawat telah lulus scholarship program and are employed at Mitra
melalui program beasiswa ini dan dipekerjakan di Keluarga hospitals.
berbagai rumah sakit Mitra Keluarga.
140
Total penerima beasiswa seluruh angkatan dapat The number of scholarship recipients is depicted in
dilihat pada tabel di bawah ini. the table below.
Jenis Beasiswa
Scholarship Types
Angkatan Beasiswa
Total
Scholarship Batch
Pendidikan & Biaya Hidup Pendidikan
Management Report
Education & Living Cost Education
2010 6 6
2011 25 25
2012 16 23 39
2013 11 17 28
2014 15 15 30
Company Profile
Total 73 55 128
Lulusan dari program beasiswa ini kemudian Graduates from the scholarship program have been
mendapat penempatan kerja di berbagai rumah placed across Mitra Keluarga hospitals as shown in
sakit Mitra Keluarga sebagaimana ditampilkan the table below.
pada tabel di bawah ini.
and Analysis
Tahun Year
Rumah Sakit Mitra Keluarga
Total
Mitra Keluarga Hospital
2010 2011 2012 2013 2014
Bekasi Barat 3 10 7 5 4 29
Kemayoran 2 1 4 2 3 12
Surabaya - - 2 2 3 7
Kelapa Gading 1 3 4 4 4 16
Bekasi Timur - 5 2 4 4 15
Depok - 6 2 2 3 13
Waru - - 2 2 3 7
Corporate Social
Responsibility
Cikarang - - 5 2 3 10
Cibubur - - 5 3 3 11
Kenjeran - - 1 2 - 3
Kalideres - - 5 - - 5
Total 6 25 39 28 30 128
Mitra Keluarga akan terus melakukan inisiatif untuk Mitra Keluarga will continue to conduct initiatives
mendukung kualitas hidup yang lebih baik bagi to support a better quality of living for the 141
masyarakat sebagai bagian dari tanggung jawab community as part of its responsibilities to society.
sosial Perseroan kepada masyarakat.

Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2014 PT Mitra Keluarga
Karyasehat Tbk.
Statement of the Board of Commissioners and
Board of Directors on the Responsibility for
the 2014 Annual Report of PT Mitra Keluarga
Karyasehat Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan information in the 2014 Annual Report of PT Mitra
2014 PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk. telah Keluarga Karyasehat Tbk. has been presented in its
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab entirety, and that we assume full responsibility for
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan. the accuracy of the content of this Annual Report.
Jakarta, Mei 2015 Jakarta, May 2015
Dewan Komisaris

Komisaris Utama
Laura Aryanto, BA Bacelius Ruru, SH, LL.M. dr. I Gede Subawa

142
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ir. Rustiyan Oen, MBA Joyce V. Handajani, MBA dr. Francinita Nati, MM
Direktur Utama Direktur Direktur Independen
President Director Director Independent Director
Laporan
Keuangan
Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian

Consolidated Financial Statements
PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk

dan Entitas Anak
Laporan Keuangan Konsolidasian dengan
Laporan Auditor Independen
Tanggal 31 Desember 2014 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk

and Subsidiaries
Consolidated Financial Statements with
Independent Auditors Report
143
as of December 31, 2014 and
for The Year Then Ended
(Mata Uang Indonesia | Indonesian Currency)

The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MITRA KELUARGA KARYASEHAT Tbk PT MITRA KELUARGA KARYASEHAT Tbk

(Dahulu PT Calida Ekaprana) (Formerly PT Calida Ekaprana)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2014 As of December 31, 2014
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2014 2013
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

2e,2f,2o,
Kas dan setara kas 4,33,36 970.150.340.494 1.108.014.988.946 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2f,5,36 Trade receivables
Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of allowance
cadangan kerugian penurunan nilai for impairment losses of
sebesar Rp 4.757.282.694 pada Rp 4,757,282,694 as of
tanggal 31 Desember 2014 dan December 31, 2014 and
Rp 3.768.672.529 pada tanggal Rp 3,768,672,529 as of
31 Desember 2013 131.447.206.242 114.321.891.644 December 31, 2013
Pihak berelasi 2d,32 645.729.504 455.492.358 Related parties
Piutang lain-lain 2f,6,36 Other receivables
Pihak ketiga 13.891.534.360 5.644.418.133 Third parties
Pihak berelasi 2d,32 2.251.595.883 1.375.040.400 Related parties
Aset keuangan lancar lainnya 2f,7,36 Other current financial assets
Pihak berelasi 2d,32 - 109.290.000.000 Related party
Persediaan 2g,8 38.616.149.324 40.138.353.064 Inventories
Pajak dibayar di muka 2p,18a 1.207.606.183 - Prepaid tax
Uang muka dan biaya dibayar di muka 2h,9 4.353.731.299 1.763.889.074 Advances and prepaid expenses
JUMLAH ASET LANCAR 1.189.938.893.289 1.411.249.580.619 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Piutang lain-lain 2f,6,36 Other receivables
Pihak berelasi 2d,32 1.325.413.725 683.755.000 Related parties
1b,2f,
Penyertaan saham 10, 36 1.000.000 1.000.000 Investment in share of stock
Uang muka perolehan aset tetap 11 Advance for acquisition of fixed assets
Pihak berelasi 2d,32 12.741.429.793 - Related party
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp 575.582.741.092 pada tanggal Rp 575,582,741,092 as of
31 Desember 2014 dan December 31, 2014 and
Rp 505.740.768.515 pada tanggal 2d,2j,2l, Rp 505,740,768,515 as of
31 Desember 2013 12,32 770.962.349.275 598.000.856.150 December 31, 2013
Aset takberwujud - neto 2k,2l,13 2.230.691.107 - Intangible assets - net
Aset pajak tangguhan - neto 2p,18c 33.677.233.152 23.564.877.854 Deferred tax assets - net
Aset tidak lancar lainnya 33.053.724 38.886.718 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 966.727.506.680 722.695.507.126 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
148
JUMLAH ASET 2.156.666.399.969 2.133.945.087.745 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
1

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
Notes 2014 2013
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 2f,14,36 - 50.000.000.000 Bank loan
Utang usaha 2f,15,36 Trade payables
Utang lain-lain 2f,16,36 Other payables
Uang muka pasien 2n 5.645.726.534 26.212.266.793 Advances from patients
Beban akrual 2f,17,36 68.861.345.960 64.509.080.063 Accrued expenses
Utang pajak 2p,18b 41.343.871.482 51.200.354.499 Taxes payable
JUMLAH LIABILITAS JANGKA
PENDEK 205.448.853.116 280.993.281.740 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Liabilitas pajak tangguhan - neto 2p,18c - 62.966.038 Deferred tax liability - net
Liabilitas imbalan pasca kerja 2m,19 145.044.286.016 118.157.989.977 Post-employment benefits liability
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 145.044.286.016 118.220.956.015 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 350.493.139.132 399.214.237.755 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity
kepada pemilik entitas induk holders of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value of
Rp 100 per saham pada tanggal Rp 100 per share as of
31 Desember 2014 dan December of 31, 2014 and
Rp 1.000.000 per saham pada par value of Rp 1,000,000 per
tanggal 31 Desember 2013 share as of December 31, 2013
Modal dasar - 5.000.000.000 saham Authorized - 5,000,000,000
pada tanggal 31 Desember 2014 shares as of December 31,
dan 200.000 saham pada tanggal 2014 and 200,000 shares as of
31 Desember 2013 December 31, 2013
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.382.320.000 saham 1,382,320,000 shares as of
pada tanggal 31 Desember 2014 December 31,2014 and
dan 138.232 saham pada tanggal 138,232 shares as of
31 Desember 2013 20 138.232.000.000 138.232.000.000 December 31, 2013
Tambahan modal disetor 2c,21 707.816.476.651 707.816.476.651 Additional paid-in capital
Keuntungan (kerugian) yang belum Unrealized gains (losses) on
direalisasi atas perubahan nilai changes in fair value of 149
wajar aset keuangan yang available-for-sale
tersedia untuk dijual 2f,7 (2.625.000.000) 814.267.927 financial assets
Saldo laba - belum ditentukan

penggunaannya 899.469.775.563 842.452.950.148 Retained earnings - unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to equity
kepada pemilik entitas induk 1.742.893.252.214 1.689.315.694.726 holders of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2b,23 63.280.008.623 45.415.155.264 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 1.806.173.260.837 1.734.730.849.990 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.156.666.399.969 2.133.945.087.745 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
2

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir pada Tanggal For The Year Ended
Catatan/
Notes 2014 2013
2d,2n,
PENDAPATAN 24,32 1.945.508.435.879 1.742.091.210.185 REVENUES
BEBAN POKOK 2d,2j,2n,

PENDAPATAN 25,32 (1.080.920.292.633) (1.004.789.431.520) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 864.588.143.246 737.301.778.665 GROSS PROFIT
2i,2j,2k,
Beban usaha 2m,2n,26 (319.375.852.859 ) (267.027.072.943 ) Operating expenses
Pendapatan operasi lain 2f,2n,2o,27 43.158.583.908 19.560.119.795 Other operating income
Beban operasi lain 2f,2j,2n,28 (2.047.578.959 ) (7.997.824.708 ) Other operating expenses
INCOME FROM
LABA USAHA 586.323.295.336 481.837.000.809 OPERATIONS
Pendapatan keuangan 29 94.722.064.426 63.357.879.807 Finance income

Biaya keuangan 2d,30,32 (14.247.872.671 ) (15.184.863.594 ) Finance cost
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE

PAJAK PENGHASILAN 666.797.487.091 530.010.017.022 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK INCOME TAX

PENGHASILAN - NETO 2p,18c (132.539.809.209 ) (118.169.917.147) EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 534.257.677.882 411.840.099.875 INCOME FOR THE YEAR
PENDAPATAN OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Keuntungan aktuarial dari
program pensiun manfaat Actuarial gains from defined
pasti 2m,19 14.166.743.808 11.424.042.972 benefit plans
Mutasi sehubungan dengan Mutation in respect of fair
perubahan nilai wajar aset value change of
keuangan yang tersedia available-for-sale
untuk dijual 2f,7 (3.439.267.927) (3.261.725.186) financial assets
Pajak penghasilan terkait 2p,18c (3.541.685.952) (2.856.010.742) Related income tax
Pendapatan komprehensif Other comprehensive

150 lain - neto setelah pajak 7.185.789.929 5.306.307.044 income - net of tax
JUMLAH LABA
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE

TAHUN BERJALAN 541.443.467.811 417.146.406.919 INCOME FOR THE YEAR
3

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Catatan/
Notes 2014 2013
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year

diatribusikan kepada: attributable to:
Equity holders of the parent
Pemilik entitas induk 516.996.923.179 398.645.359.023 entity
Kepentingan nonpengendali 17.260.754.703 13.194.740.852 Non-controlling interests
Jumlah 534.257.677.882 411.840.099.875 Total
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive

tahun berjalan yang dapat income for the
diatribusikan kepada: year attributable to:
Equity holders of the parent
Pemilik entitas induk 523.576.763.152 403.326.937.242 entity
Kepentingan nonpengendali 17.866.704.659 13.819.469.677 Non-controlling interests
Jumlah 541.443.467.811 417.146.406.919 Total
Laba per saham dasar yang Basic earnings per share

dapat diatribusikan kepada attributable to equity holders
pemilik entitas induk 2r,31 374 288 of the parent entity
151
4
152

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 For The Year Ended December 31, 2014
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Equity Holders of the Parent Entity
Keuntungan
(Kerugian) yang
Belum Direalisasi
atas Perubahan
Nilai Wajar Aset
Keuangan yang
Tersedia
Untuk Dijual/ Saldo Laba -
Unrealized Gains Belum
Modal (Losses) on Ditentukan
Ditempatkan dan Tambahan Modal Changes in Fair Penggunaannya/ Kepentingan
Disetor Penuh/ Disetor/ Value of Available- Retained Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Fully Additional For-Sale Financial Earnings - Jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid Capital Paid-in Capital Assets Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2013 138.232.000.000 708.768.000.000 4.075.993.113 450.864.287.720 1.301.940.280.833 31.630.404.565 1.333.570.685.398 Balance, January 1, 2013
Deklarasi dividen kas 2q,22 - - - (15.000.000.000 ) (15.000.000.000 ) - (15.000.000.000 ) Declaration of cash dividend
Dividen kas kepada Cash dividend to

kepentingan nonpengendali 2q - - - - - (29.702.222 ) (29.702.222 ) non-controlling interests
Pelepasan entitas anak 1b,21 - (951.523.349) ) - - (951.523.349 ) (5.016.756 ) (956.540.105 ) Divestment of a subsidiary
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income

tahun 2013 - - (3.261.725.186) 406.588.662.428 403.326.937.242 13.819.469.677 417.146.406.919 for 2013
Saldo 31 Desember 2013 138.232.000.000 707.816.476.651 814.267.927 842.452.950.148 1.689.315.694.726 45.415.155.264 1.734.730.849.990 Balance, December 31, 2013
Deklarasi dividen kas 2q,22 - - - (470.000.000.000 ) (470.000.000.000 ) - (470.000.000.000 ) Declaration of cash dividend
Akuisisi kepentingan Acquisition of non-controlling

nonpengendali 1b - - - 794.336 794.336 (1.794.336 ) (1.000.000 ) interest
Dividen kas kepada Cash dividend to

kepentingan nonpengendali 2q - - - - - (56.964 ) (56.964 ) non-controlling interests
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income

tahun 2014 - - (3.439.267.927) ) 527.016.031.079 523.576.763.152 17.866.704.659 541.443.467.811 for 2014
Saldo 31 Desember 2014 138.232.000.000 707.816.476.651 (2.625.000.000) ) 899.469.775.563 1.742.893.252.214 63.280.008.623 1.806.173.260.837 Balance, December 31, 2014
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
5

(Dahulu PT Calida Ekaprana) (Formerly Calida Ekaprana)
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Catatan/
Notes 2014 2013
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.907.626.343.876 1.747.000.436.370 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada
pemasok (825.679.248.579) (766.663.768.470 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (311.607.544.304) (256.790.331.825) Cash paid to employees
Pembayaran untuk beban Cash paid for operating
usaha dan lainnya (158.369.343.144) (123.622.453.023) expenses and others
Penerimaan pendapatan Cash receipts from finance
keuangan 93.891.960.747 62.430.744.268 income
Pembayaran biaya keuangan (14.247.872.671) (15.184.863.594) Cash paid for finance cost
Pembayaran pajak Cash paid for corporate
penghasilan badan (160.109.621.229) (121.741.524.752) income tax
Penerimaan dari pendapatan Cash receipts from other
operasi lain 15.913.400.663 13.145.995.509 operating income
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 547.418.075.359 538.574.234.483 Operating Activities

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan hasil penjualan
aset keuangan lancar Proceeds from sale of other
lainnya 135.467.849.974 168.642.271.340 current financial assets
Proceeds from sale
Hasil penjualan aset tetap 12 1.793.807.200 2.550.000 of fixed assets
Perolehan aset tetap 12 (168.992.659.328) (147.451.975.298) Acquisition of fixed assets
Pembayaran uang muka Advances for acquisition of
perolehan aset tetap (126.117.751.258) (16.222.204.429) fixed assets
Perolehan aset takberwujud 13 (2.381.485.779) - Acquisition of intangible assets
Pencairan kas yang dibatasi
penggunaannya - 13.000.000.000 Proceeds from restricted cash
Kas masuk neto dari pelepasan Net cash inflow on
entitas anak 1b - 4.578.646.499 divestment of a subsidiary
Cash receipts from
Penerimaan dividen kas - 1.091.488.000 cash dividends
Penempatan pada aset Placement of other current
keuangan lancar lainnya - (246.919.775.520) financial assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (160.230.239.191) (223.278.999.408) Investing Activities
153
6

LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Catatan/
Notes 2014 2013
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen kas (470.000.000.000) (15.000.000.000) Payments of cash dividend
Pembayaran utang bank (50.000.000.000 ) (5.000.000.000) Payments of bank loan
Penerimaan (pembayaran) utang Proceeds from (payment of)
lain-lain - pihak berelasi (5.550.000.000 ) 5.550.000.000 other payable - related party
Akuisisi kepentingan Acquisition of non-controlling
nonpengendali (1.000.000 ) - interest
Pembayaran dividen kas kepada Payments of cash dividends
kepentingan nonpengendali (56.964 ) (29.702.222) to non-controlling interests

Aktivitas Pendanaan (525.551.056.964 ) (14.479.702.222) Financing Activities
NET INCREASE
KENAIKAN (PENURUNAN) (DECREASE) IN CASH
NETO KAS DAN SETARA KAS (138.363.220.796 ) 300.815.532.853 AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK NETO PERUBAHAN EFFECT OF EXCHANGE

SELISIH KURS PADA KAS DAN RATE CHANGES ON CASH
SETARA KAS 498.572.344 5.182.214.377 AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 1.108.014.988.946 802.017.241.716 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN 4 970.150.340.494 1.108.014.988.946 END OF YEAR
154
7

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk (dahulu PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk (formerly
PT Calida Ekaprana) (Perusahaan) didirikan PT Calida Ekaprana) (the Company) was
berdasarkan Akta Notaris Eveline Suriahudaja established based on Notarial Deed No. 25 of
Konig, SH No. 25 tanggal 3 Januari 1995. Akta Eveline Suriahudaja Konig, SH dated January 3,
pendirian Perusahaan tersebut telah mendapat 1995. The deed of establishment was approved
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik by the Ministry of Justice of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter
No. C2-7971.HT.01.01.Th.95 tanggal 22 Juni No. C2-7971.HT.01.01.Th.95 dated June 22,
1995 dan telah diumumkan dalam Berita Negara 1995 and was published in Supplement
Republik Indonesia No. 88 Tambahan No. 9106 No. 9106 to the State Gazette of the Republic of
tanggal 3 November 1995. Anggaran dasar Indonesia No. 88 dated November 3, 1995. The
Perusahaan telah mengalami beberapa kali Companys articles of association has been
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Fathiah amended several times, the latest of which was
Helmi, SH No. 52 tanggal 28 Oktober 2014 antara covered by Notarial Deed No. 52 of Fathiah
lain mengenai perubahan status Perusahaan Helmi, SH dated October 28, 2014, concerning,
menjadi perusahaan terbuka, perubahan among others, changes in the Companys status
anggaran dasar Perusahaan untuk disesuaikan to a public company, amendment of the
dengan peraturan BAPEPAM-LK, perubahan nilai Companys articles of association to comply
nominal per saham, peningkatan modal dasar, with BAPEPAM-LK regulations, change in the
penerbitan saham baru untuk Penawaran Umum nominal value per share, increase in authorized
Perdana Saham, dan perubahan susunan Dewan capital, issuance of new shares for Initial Public
Komisaris dan Direksi Perusahaan. Perubahan Offering, and changes in the composition of the
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Companys Boards of Commissioners and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Directors. The changes of articles of association
Surat Keputusan No. AHU-10263.40.20.2014 have been approved by the Ministry of Law and
tanggal 29 Oktober 2014 dan telah dicatat di Human Rights of the Republic of Indonesia in its
dalam database Sistem Administrasi Badan Decision Letter No. AHU-10263.40.20.2014
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi dated October 29, 2014 and has been recorded
Manusia berdasarkan Surat Laporan Penerimaan in the database of Legal Entity Administration
Pemberitahuan Perubahan Data Perusahaan System of the Ministry of Law and Human
No. AHU-38147.40.22.2014 dan No. AHU.07884. Rights under Admission Notification
40.21.2014 masing-masing tanggal 28 Oktober Amendment No. AHU-38147.40.22.2014 and
2014 dan 29 Oktober 2014. Sampai dengan No. AHU.07884.40.21.2014 dated October 28,
tanggal penyelesaian laporan keuangan 2014 and October 29, 2014, respectively. As of
konsolidasian, perubahan tersebut sedang dalam the completion date of these consolidated
proses pengumuman dalam Berita Negara financial statements, the changes is still in
Republik Indonesia. process of publication in the State Gazette of 155
the Republic of Indonesia.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Companys
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha articles of association, the scope of its activities
Perusahaan adalah menjalankan jasa konsultasi is to engage in the business consultancy and
bisnis dan manajemen termasuk jasa manajemen management services including hospital
rumah sakit. Kegiatan usaha Perusahaan pada management services. Currently, the
saat ini adalah menjalankan usaha secara tidak Companys scope of activities are indirectly
langsung melalui entitas anaknya di bidang through its subsidiaries to engage business in
pelayanan kesehatan. the sector of healthcare services.
Perusahaan berkedudukan di Jalan Letjen The Company is domiciled at Jalan Letjen
Suprapto Kav. 4, Cempaka Putih Timur, Cempaka Suprapto Kav. 4, Cempaka Putih Timur,
Putih, Jakarta Pusat. Perusahaan mulai Cempaka Putih, Central Jakarta. The Company
beroperasi komersial pada tahun 1995. started its commercial operations in 1995.
PT Griyainsani Cakrasadaya adalah entitas induk PT Griyainsani Cakrasadaya is the ultimate
terakhir Perusahaan dan Entitas Anaknya (secara parent of the Company and its Subsidiaries
bersama-sama disebut Grup). (collectively referred to as the Group).
8

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Struktur Entitas Anak b. Structure of Subsidiaries
Perusahaan mempunyai kepemilikan langsung The Company has direct or indirect ownership in
maupun tidak langsung pada Entitas Anak the following subsidiaries:
sebagai berikut:
Persentase
Kepemilikan
Tahun Efektif/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operasi Effective (Dalam Jutaan Rupiah)/
Kegiatan Komersial/ Percentage of Total Assets Before Elimination
Usaha/ Year of Ownership (In Millions of Rupiah)
Entitas Anak/ Domisili/ Business Commercial
Subsidiary Domicile Activities Operations 2014 2013 2014 2013
Kepemilikan Langsung/
Direct Ownership
PT Proteindo Karyasehat Bekasi Pelayanan 1993 99,99% 99,99% 2.130.994 2.133.515
(PKS) Kesehatan/
Healthcare
Services
Kepemilikan Tidak Langsung
Melalui PKS/Indirect
Ownership Through PKS:
PT Alpen Agung Raya Surabaya Pelayanan 1998 100,00% 100,00% 355.247 310.646
(AAR) Kesehatan/
Healthcare
Services
PT Ekamita Arahtegar Jakarta Pelayanan 2002 100,00% 100,00% 331.908 316.772
(EAT) Kesehatan/
Healthcare
Services
PT Karyasukses Mandiri Jakarta Pelayanan 1998 70,00% 70,00% 251.021 187.807
(KSM) Kesehatan/
Healthcare
Services
PT Ragamsehat Multifita Depok Pelayanan 2008 100,00% 99,99% 221.982 153.618
(RSM) Kesehatan/
Healthcare
Services
Kepemilikan Tidak Langsung
156 Melalui KSM/Indirect
Ownership Through KSM:
PT Citra Mandiri Prima Tegal Pelayanan 2009 42,00% 42,00% 31.037 30.070
(CMP) Kesehatan/
Healthcare
Services
Kegiatan Usaha Entitas Anak Subsidiaries Business Activities
Kegiatan utama Entitas Anak adalah dalam The Subsidiaries main business activities in
bidang pelayanan kesehatan yaitu dengan healthcare services is to provide medical
memberikan jasa pelayanan medik dengan cara services through owning and operating hospitals
memiliki dan mengelola rumah sakit dengan nama under the name of Mitra Keluarga which located
Mitra Keluarga di Jakarta, Bekasi, Cikarang, in Jakarta, Bekasi, Cikarang, Depok, Cibubur,
Depok, Cibubur, Surabaya dan Tegal. Surabaya and Tegal.
9

b. Struktur Entitas Anak (lanjutan) b. Structure of Subsidiaries (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2014, Entitas Anak As of December 31, 2014, the Subsidiaries
memiliki izin penyelenggaraan rumah sakit have operating licenses of hospitals as follows:
sebagai berikut:
Entitas Anak dan Lokasi
Rumah Sakit/
Subsidiary and Location Izin Penyelenggaraan Rumah Sakit/ Jangka Waktu/
of Hospital Operating License of Hospital Period
PKS:
- Bekasi Barat Surat Keputusan Kepala Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Provinsi 19 September 2013 -
Jawa Barat No. 445.1/Kep.69/I.25.b/IPRSU-B-BPPT/2013 tanggal 19 September 2018/
19 September 2013/Decision Letter from Head of Integrated License September 19, 2013 -
Services Board of West Java Province No. 445.1/Kep.69/I.25.b/IPRSU-B- September 19, 2018
BPPT/2013 dated September 19, 2013
- Bekasi Timur Surat Keputusan Kepala Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Provinsi 26 Maret 2012 -
Jawa Barat No. 445/Kep.34/III/ISPRS-BPPT/2012 tanggal 26 Maret 2012/ 25 Maret 2017/
Decision Letter from Head of Integrated License Services Board of West March 26, 2012 -
Java Province No. 445/Kep.34/III/ISPRS-BPPT/2012 dated March 26, 2012 March 25, 2017
- Cikarang Surat Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Bekasi 31 Mei 2012 -
No. 503/04/Dinkes/RS/2012 tanggal 31 Mei 2012/Decision Letter from 31 Mei 2017/
Head of Health Department of Bekasi No. 503/04/Dinkes/RS/2012 May 31, 2012 -
dated May 31, 2012 May 31, 2017
EAT:
- Kelapa Gading Surat Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Daerah Khusus Ibukota 8 Maret 2010 -
Jakarta No. 1870/2010 tanggal 8 Maret 2010/Decision Letter from Head of 8 Maret 2015/
Health Department of Jakarta Special Capital Province No. 1870/2010 March 8, 2010 -
dated March 8, 2010 March 8, 2015
- Cibubur Surat Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kota Bekasi No. 445.1/ 29 Maret 2012 -
806/Yankes/III/2012 tanggal 29 Maret 2012/Decision Letter from Head of 28 Maret 2017/
Health Department of Bekasi No. 445.1/ 806/Yankes/III/2012 dated March 29, 2012 -
March 29, 2012 March 28, 2017
AAR:
- Surabaya Surat Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kota Surabaya 30 Maret 2011 -
No. 503.445/15600/0014/P/IP.RS/436.6.3/III/2011 tanggal 30 Maret 2011/ 30 Maret 2016/
Decision Letter from Head of Health Department of Surabaya March 30, 2011 -
No. 503.445/15600/0014/P/IP.RS/436.6.3/III/2011 dated March 30, 2011 March 30, 2016
- Waru Surat Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo 8 September 2011 -
No. 551.41/57.404.3.2/2011 tanggal 8 September 2011/Decision Letter 8 September 2016/
from Head of Health Department of Sidoarjo No. 551.41/57.404.3.2/2011 September 8, 2011 -
dated September 8, 2011 September 8, 2016
- Kenjeran Surat Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kota Surabaya 11 Juni 2014 -
No. 503.445/66/S/IP.RS/ 436.6.3/VI/2014 tanggal 11 Juni 2014/Decision 11 Juni 2015/
Letter from Head of Health Department of Surabaya June 11, 2014 -
No. 503.445/66/S/IP.RS/ 436.6.3/VI/2014 dated June 11, 2014 June 11, 2015 157
KSM:
- Kemayoran Surat Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Daerah Khusus Ibukota 9 Agustus 2010 -
Jakarta No. 7692/2010 tanggal 9 Agustus 2010/Decision Letter from Head 9 Agustus 2015/
of Health Department of Jakarta Special Capital Province No. 7692/2010 August 9, 2010 -
dated August 9, 2010 August 9, 2015
RSM:
- Depok Surat Keputusan Kepala Badan Penanaman Modal dan Pelayanan 10 Januari 2014 -
Perizinan Terpadu Kota Depok No. 445.8/003/O.RS-BPMP2T/I/2014 9 Januari 2019/
tanggal 10 Januari 2014/Decision Letter from Head of Capital Investment January 10, 2014 -
Board and Integrated License Services of Depok No. 445.8/003/O.RS- January 9, 2019
BPMP2T/I/2014 dated January 10, 2014
CMP:
- Tegal Surat Keputusan Walikota Tegal No. 503/006/2010 tanggal 2 Februari 2 Februari 2010 -
2010/Decision Letter from Mayor of Tegal No. 503/006/2010 dated 2 Februari 2015/
February 2, 2010 February 2, 2010 -
February 2, 2015
10

Peningkatan Persentase Kepemilikan pada Increase in Percentage of Ownership in

Entitas Anak Subsidiaries
Berdasarkan Akta Notaris Petrus Suandi Halim, Based on Notarial Deed No. 43 of Petrus
SH No. 43 tanggal 25 November 2013, Suandi Halim, SH dated November 25, 2013,
PT Estetika Enterprisindo (EEP) meningkatkan PT Estetika Enterprisindo (EEP) increased its
modal dasar dari Rp 1.000.000.000 menjadi authorized capital from Rp 1,000,000,000 to
Rp 13.150.000.000 dan modal ditempatkan dan Rp 13,150,000,000 and issued and fully paid
disetor penuh dari Rp 450.000.000 menjadi capital stock from Rp 450,000,000 to
Rp 13.150.000.000 dengan menerbitkan 12.700 Rp 13,150,000,000 through the issuance
saham baru yang diambil bagian seluruhnya oleh of 12,700 new shares, which all subscribed by
Perusahaan, sehingga kepemilikan Perusahaan di the Company, therefore the Companys
EEP meningkat dari 99,78% menjadi 99,99%. ownership in EEP increased from 99.78% to
99.99%.
Pada tanggal 27 Januari 2014, Perusahaan On January 27, 2014, the Company has entered
menandatangani perjanjian jual beli saham into a sale and purchase of shares agreement
dengan PT Griyainsani Cakrasadaya, pihak with PT Griyainsani Cakrasadaya, a related
berelasi (Catatan 32), untuk membeli 1 (satu) party (Note 32), to acquire 1 (one) share of
saham RSM dengan harga jual sebesar RSM with selling price of Rp 1,000,000,
Rp 1.000.000, sehingga persentase kepemilikan therefore the Companys effective percentage of
efektif Perusahaan di RSM meningkat dari ownership in RSM increased from 99.99% to
99,99% menjadi 100,00%. Sehubungan dengan 100.00%. In relation to the acquisition of share,
pembelian saham tersebut, Perusahaan the Company recognized the difference of
memperoleh keuntungan sebesar Rp 794.336 Rp 794,336 which credited to retained earnings.
yang dikreditkan ke akun saldo laba.
Pelepasan Entitas Anak Divestment of a Subsidiary
Pada tanggal 19 Desember 2013, Perusahaan On December 19, 2013, the Company has
menandatangani perjanjian jual beli saham entered into a sale and purchase of shares
dengan PT Griyainsani Cakrasadaya, pihak agreement with PT Griyainsani Cakrasadaya,
berelasi (Catatan 32), untuk menjual 13.148 a related party (Note 32), to sell 13,148 shares
saham EEP dengan harga jual sebesar of EEP with selling price of Rp 14,000,000,000,
Rp 14.000.000.000, sehingga kepemilikan saham therefore the Companys ownership in EEP
Perusahaan di EEP menjadi 1 (satu) saham become 1 (one) share with cost of Rp 1,000,000
dengan biaya perolehan Rp 1.000.000 (Note 10).
158 (Catatan 10).
Sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi In accordance with Statement of Financial

Keuangan (PSAK) 38 (Revisi 2012), Kombinasi Accounting Standards (PSAK) 38 (Revised

Bisnis pada Entitas Sepengendali, Perusahaan, 2012), Business Combination of Entities Under
sebagai entitas yang melepas bisnis, mencatat Common Control, the Company, as a seller,
selisih antara imbalan yang diterima dan nilai recognized the difference in value between the
tercatat bisnis yang dilepas di ekuitas dan consideration received and the carrying amount
menyajikannya dalam akun tambahan modal of the disposed business in equity as additional
disetor. paid-in capital.
11

Pelepasan Entitas Anak (lanjutan) Divestment of a Subsidiary (continued) Div
Rincian aset dan liabilitas EEP pada tanggal The details of EEPs assets and liabilities at the
pelepasan adalah sebagai berikut: time of disposal are as follows:
Aset Assets
Kas dan setara kas 9.421.353.501 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1.417.745.642 Trade receivables
Persediaan 2.478.816.041 Inventories
Aset tetap - neto 2.290.375.526 Fixed assets - net
Jumlah aset 15.608.290.710 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 422.791.090 Trade payables
Utang lain-lain 102.169.381 Other payables
Beban akrual 33.038.033 Accrued expenses
Utang pajak 92.752.101 Taxes payable
Jumlah liabilitas 650.750.605 Total liabilities
Aset neto 14.957.540.105 Net assets
Selisih imbalan yang diterima dengan nilai tercatat The difference in value between the
bisnis yang dilepas yang dicatat dalam ekuitas consideration received and the carrying amount
sebagai tambahan modal disetor adalah sebagai of the disposed business recorded in equity as
berikut: additional paid-in capital is as follows:
Imbalan yang diterima 14.000.000.000 Consideration received

Jumlah aset neto yang dilepaskan (14.957.540.105 ) Total divested net assets
Kepentingan nonpengendali 5.016.756 Non-controlling interests
Penyertaan saham yang masih dimiliki 1.000.000 Investment in share of stock retained
Selisih (Catatan 21) (951.523.349 ) Difference (Note 21)
Kas masuk neto dari pelepasan EEP adalah Net cash inflow from divestment of EEP is as
sebagai berikut: follows:
Kas yang diterima dari pelepasan

entitas anak 14.000.000.000 Proceeds from divestment of a subsidiary
Kas dan setara kas EEP yang Cash and cash equivalents in EEP 159
dilepaskan (9.421.353.501) which divested
Kas masuk neto dari pelepasan EEP 4.578.646.499 Net cash inflow from divestment of EEP
12

c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Boards of Commissioners and Directors,
Kepala Unit Audit Internal, Sekretaris Audit Committee, Head Internal Audit,
Perusahaan dan Karyawan Corporate Secretary and Employees
Berdasarkan Akta Notaris No. 34 tanggal Based on Notarial Deed No. 34 dated
12 November 2014 yang dibuat di hadapan November 12, 2014 of Fathiah Helmi, SH,
Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta, yang telah Notary in Jakarta, which was recorded in the
dicatat di dalam database Sistem Administrasi database of Legal Entity Administration System
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak of the Ministry of Law and Human Rights under
Asasi Manusia berdasarkan Surat Laporan Admission Notification Amendment No. AHU-
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data 41032.40.22.2014 dated November 13, 2014,
Perusahaan No. AHU-41032.40.22.2014 tanggal the members of the Companys Boards of
13 November 2014, susunan Dewan Komisaris Commissioners and Directors as of
dan Direksi Perusahaan pada tanggal December 31, 2014 are as follows:
31 Desember 2014 adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama : Jozef Darmawan Angkasa : President Commissioner
Komisaris : Laura Aryanto : Commissioner
Commissioner (Independent
Komisaris (Komisaris Independen) : Bacelius Ruru : Commissioner)
Commissioner (Independent
Komisaris (Komisaris Independen) : I Gusti Gede Subawa : Commissioner)
Direksi: Board of Directors:

Direktur Utama : Rustiyan Oen : President Director
Direktur : Joyce Vidyayanti Handajani : Director
Direktur (Independen) : Francinita Nati : Director (Independent)
Berdasarkan Akta Notaris No. 146 tanggal Based on Notarial Deed No. 146 dated January
31 Januari 2012 yang dibuat di hadapan Humberg 31, 2012 of Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notary
Lie, SH, SE, MKn, Notaris di Jakarta, yang telah in Jakarta, which was approved by the Ministry
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-20890.AH.01.02.Tahun 2012 20890.AH.01.02.Tahun 2012 dated April 23,
tanggal 23 April 2012, susunan Dewan Komisaris 2012, the members of the Companys Boards of
dan Direksi Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors as of
31 Desember 2013 adalah sebagai berikut: December 31, 2013 are as follows:
160 Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama : Johanes Setijono : President Commissioner
Komisaris : Angelique Aryanto : Commissioner
Direksi: Board of Directors:

Direktur Utama : Rustiyan Oen : President Director
Direktur : Ronny Hadiana : Director
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan Key management includes the members of the
Komisaris dan Direksi Grup. Groups Boards of Commissioners and
Directors.
13

c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Boards of Commissioners and Directors,
Kepala Unit Audit Internal, Sekretaris Audit Committee, Head of Internal Audit Unit,
Perusahaan dan Karyawan (lanjutan) Corporate Secretary and Employees
(continued)
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioners Decision

No. 002/SK-DeKom/MIKA/FA/XI/2014 tanggal Letter No. 002/SK-DeKom/MIKA/FA/XI/2014
13 November 2014, Perusahaan telah dated November 13, 2014, the Company has
membentuk Komite Audit, dengan susunan formed an Audit Committee, with composition
sebagai berikut: as follows:
Ketua : Bacelius Ruru : Chairman
Anggota : Dianawati Sugiarto : Member
Anggota : Gracy Indriani : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Board of Directors Decision Letter
No. 001/SK-Dir/MIKA/FA/XI/2014 tanggal No. 001/SK-Dir/MIKA/FA/XI/2014 dated
3 November 2014, Direksi memutuskan November 3, 2014, the Companys Board of
pengangkatan Anton Maslim sebagai Kepala Unit Directors resolved to appoint Anton Maslim as
Audit Internal Perusahaan. Head of Internal Audit Unit of the Company.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Board of Directors Decision Letter
No. 002/SK-Dir/MIKA/FA/XI/2014 tanggal No. 002/SK-Dir/MIKA/FA/XI/2014 dated
13 November 2014, Direksi memutuskan November 13, 2014, the Companys Board of
pengangkatan Joyce Vidyayanti Handajani Directors resolved to appoint Joyce Vidyayanti
sebagai Sekretaris Perusahaan. Handajani as Corporate Secretary.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, the Group
jumlah karyawan tetap Grup masing-masing has 4,857 and 4,651 employees (unaudited),
adalah sejumlah 4.857 dan 4.651 karyawan (tidak respectively.
diaudit).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible
penyusunan dan penyajian wajar laporan for the preparation and presentation of the
keuangan konsolidasian ini yang telah accompanying consolidated financial
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit pada statements that were completed and authorized 161
tanggal 27 Maret 2015. to be issued on March 27, 2015.
14

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
Kebijakan akuntansi penting yang diterapkan oleh The significant accounting policies applied by the
Grup secara konsisten dalam penyusunan laporan Group consistently in preparing the consolidated
keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir financial statements for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013, are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of

Laporan Keuangan Konsolidasian Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Pernyataan Kepatuhan Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (SAK), yang mencakup with Indonesian Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (SAK), which consists of the Statements of
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Interpretations of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards (ISAK) issued by the Financial
Indonesia dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Accounting Standards Board of the Indonesian
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam dan Institute of Accountants and Regulation of
LK), yang fungsinya dialihkan kepada Otoritas Capital Market and Financial Institutions
Jasa Keuangan (OJK) sejak tanggal 1 Januari Supervisory Agency (Bapepam and LK), which
2013, No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan function has been transferred to Financial
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Services Authority (OJK) starting January 1,
Perusahaan Publik yang terdapat dalam 2013, No. VIII.G.7 regarding Financial
Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK Statements Presentation and Disclosures for
No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. Issuers or Public Companies as included in the
Appendix of the Decision Decree of the
Chairman of Bapepam and LK No. KEP-347/
BL/2012 dated June 25, 2012.
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian untuk tahun The consolidated financial statements for the
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember years ended December 31, 2014 and 2013
162 2014 dan 2013 telah disusun dan disajikan sesuai have been prepared in accordance with PSAK 1
dengan PSAK 1 (Revisi 2009), Penyajian (Revised 2009), Presentation of Financial
Laporan Keuangan. Statements.
Grup memilih menyajikan laporan laba rugi The Group elected to present one single
komprehensif konsolidasian dalam satu laporan consolidated statement of comprehensive
dan menyajikan tambahan pengungkapan income and disclosed capital management in
pengelolaan modal pada Catatan 37. Note 37.
15


(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of

Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Preparation of the Consolidated Financial
Statements (continued)
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan konsep akrual dengan menggunakan are prepared under the accrual basis of
konsep biaya historis, kecuali untuk beberapa accounting, using the historical cost basis,
akun tertentu yang diukur berdasarkan except for certain accounts which are measured
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam based on other measurements as described in
kebijakan akuntansi masing-masing akun the accounting policies of each such account.
tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statement of cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas presents receipts and payments of cash and
yang diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, cash equivalents classified into operating,
investasi dan pendanaan. Arus kas dari aktivitas investing and financing activities. Cash flows
operasi disusun dengan menggunakan metode from operating activities were presented using
langsung. the direct method.
Dalam penyusunan laporan keuangan The preparation of the consolidated financial

konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi statements in conformity with Indonesian
Keuangan di Indonesia, dibutuhkan pertimbangan, Financial Accounting Standards requires the
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi: use of judgments, estimates and assumptions
that affects:
- penerapan kebijakan akuntansi; - the application of accounting policies;
- jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan, dan - the reported amounts of assets and liabilities
pengungkapan atas aset dan liabilitas and disclosure of contingent assets and
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan liabilities at the date of the consolidated
konsolidasian; financial statemets;
- jumlah pendapatan dan beban yang dilaporkan - the reported amounts of revenues and
selama tahun pelaporan. expenses during the reporting year.
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan Although these estimates are based on
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian managements best knowledge of current 163
dan tindakan saat ini, hasil aktual mungkin events and activities, actual results may differ
berbeda dengan jumlah yang diestimasi semula. from those estimates. Estimates and underlying
Estimasi dan asumsi yang digunakan ditelaah assumptions are reviewed on an ongoing basis.
secara berkesinambungan. Revisi atas estimasi Revisions to accounting estimates are
akuntansi diakui pada periode dimana estimasi recognized in the period which the estimate is
tersebut direvisi dan periode-periode yang akan revised and in any future period affected.
datang yang dipengaruhi oleh revisi estimasi
tersebut.
Estimasi, asumsi dan pertimbangan akuntansi Significant accounting estimates, underlying

yang signifikan yang diterapkan dalam assumptions and judgments applied in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the Groups consolidated
Grup diungkapkan pada Catatan 3. financial statements are disclosed in Note 3.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, financial statements is Indonesian Rupiah,
yang merupakan mata uang fungsional which is the functional currency of the Company
Perusahaan dan entitas anaknya. and its subsidiaries.
16


b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Grup menerapkan PSAK 4 (Revisi 2009), The Group applied PSAK 4 (Revised 2009),
Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Consolidated and Separate Financial
Keuangan Tersendiri, yang mengatur Statements, which regulates the preparation
penyusunan dan penyajian laporan keuangan and presentation of the consolidated financial
konsolidasian untuk sekelompok entitas yang statements for a group of entities under the
berada dalam pengendalian suatu entitas induk, control of a parent, and the accounting for
dan akuntansi untuk investasi pada entitas anak, investments in subsidiaries, jointly controlled
pengendalian bersama entitas, dan entitas entities and associated entities when separate
asosiasi ketika laporan keuangan tersendiri financial statements are presented as additional
disajikan sebagai informasi tambahan. information.
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include
keuangan Perusahaan dan entitas anaknya the financial statements of the Company and its
seperti diungkapkan pada Catatan 1b, dimana subsidiaries as mentioned in Note 1b, in which
Perusahaan memilki lebih dari 50% kepemilikan the Company has ownership interest of more
saham baik secara langsung atau tidak langsung, than 50%, either directly or indirectly, and
dan dikendalikan oleh Perusahaan. controlled by the Company.
Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak A subsidiary is fully consolidated from the date
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan of acquisition, being the date on which the
memperoleh pengendalian, sampai dengan Company obtains control, and continues to be
tanggal entitas induk kehilangan pengendalian. consolidated until the date such control ceases.
Pengendalian dianggap ada ketika Perusahaan Control is presumed to exist if the Company
memiliki secara langsung atau tidak langsung owns, directly or indirectly through subsidiaries,
melalui entitas anak, lebih dari setengah more than half of the voting power of an entity.
kekuasaan suara suatu entitas. Pengendalian Control also exists when the Company owns
juga ada ketika Perusahaan memiliki setengah half or less of the voting power of an entity when
atau kurang kekuasaan suara suatu entitas jika there is:
terdapat:
a) kekuasaan yang melebihi setengah hak suara a) power over more than half of the voting
sesuai perjanjian dengan investor lain; rights by virtue of an agreement with other
investors;
b) kekuasaan untuk mengatur kebijakan b) power to govern the financial and operating
keuangan dan operasional entitas berdasarkan policies of the entity under a statute or
anggaran dasar atau perjanjian; an agreement;
c) kekuasaan untuk menunjuk atau mengganti c) power to appoint or remove the majority of
164 sebagian besar direksi atau organ pengatur the members of the board of directors or
setara dan mengendalikan entitas melalui equivalent governing body and control of the
direksi atau organ tersebut; atau entity is by that board or body; or

d) kekuasaan untuk memberikan suara mayoritas d) power to cast the majority of votes at
pada rapat dewan direksi atau organ pengatur meetings of the board of directors or
setara dan mengendalikan entitas melalui equivalent governing body and control of the
direksi atau organ tersebut. entity is by that board or body.
Bila pengendalian atas suatu entitas diperoleh Where control of an entity is obtained during
dalam tahun berjalan, hasil usaha entitas tersebut a financial period, its results are included in the
dimasukkan dalam laporan keuangan consolidated financial statements from the date
konsolidasian sejak tanggal pengendalian dimulai. on which control commences. Where control
Bila pengendalian berakhir dalam tahun berjalan, ceases during a financial year, its results are
hasil usaha entitas tersebut dimasukkan ke dalam included in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian untuk bagian statements for the part of the period during
tahun dimana pengendalian masih berlangsung. which control existed.
17


b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parents ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If it loses
sebagai transaksi ekuitas. Jika kehilangan control over a subsidiary, the Group:
pengendalian atas suatu entitas anak, maka Grup:
a) menghentikan pengakuan aset dan liabilitas a) derecognizes the assets and liabilities of the
entitas anak; subsidiary;
b) menghentikan pengakuan jumlah tercatat b) derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali (KNP); non-controlling interests (NCI);
c) menghentikan pengakuan akumulasi selisih c) derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, jika ada; differences, recorded in equity, if any;
d) mengakui nilai wajar pembayaran yang d) recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
e) mengakui setiap sisa investasi pada nilai e) recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
f) mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f) recognizes any surplus or deficit as profit or
sebagai laba rugi; dan loss; and
g) mereklasifikasi bagian entitas induk atas g) reclassifies the parents share of
komponen yang sebelumnya diakui sebagai components previously recognized in other
pendapatan komprehensif lain ke komponen comprehensive income to profit or loss in the
laba rugi dalam laporan laba rugi consolidated statement of comprehensive
komprehensif konsolidasian, atau mengalihkan income or retained earnings, as appropriate.
secara langsung ke saldo laba.
Rugi Entitas Anak yang tidak dimiliki secara Loss of a non-wholly owned subsidiary is
penuh diatribusikan pada KNP bahkan jika hal ini attributed to NCI even if that results in a deficit
mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit. balance.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset neto dari entitas anak yang tidak dapat and net assets of a subsidiary attributable to
diatribusikan secara langsung maupun tidak equity interests that are not owned directly or
langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing indirectly by the Company, which are presented
disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif in the consolidated statement of comprehensive
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan income and under the equity section of the
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari consolidated statement of financial position,
bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik respectively, separated from the corresponding
entitas induk. portion attributable to owners of the parent 165
entity.
Laporan keuangan (konsolidasian) entitas anak The (consolidated) financial statements of the
dibuat untuk tahun pelaporan yang sama dengan subsidiaries are prepared for the same reporting
Perusahaan, menggunakan kebijakan akuntansi period as the Company, using consistent
yang konsisten. accounting policies.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar All significant intercompany balances and
perusahaan yang material, termasuk keuntungan transactions, including unrealized gain/loss, are
atau kerugian yang belum direalisasi, jika ada, eliminated in the consolidation to reflect the
telah dieliminasi untuk mencerminkan posisi financial position and results of operations of the
keuangan dan hasil operasi Perusahaan dan Company and its subsidiares as a single entity.
entitas anaknya sebagai satu kesatuan usaha.
18


c. Transaksi Restrukturisasi Entitas c. Restructuring Transactions of Entities under

Sepengendali Common Control
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali, yang Business Combinations of Entities under
mengatur perlakuan akuntansi untuk kombinasi Common Control, which prescribes the
bisnis entitas sepengendali dan diterapkan untuk accounting treatment for business combinations
kombinasi bisnis sepengendali yang memenuhi of entities under common control and applied to
persyaratan dalam PSAK 22, Kombinasi Bisnis, business combinations under common control
baik untuk penerima dan entitas penarikan. that meet the requirements in PSAK 22,
Business Combinations, both for recipient and
withdrawal entity.
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combination transaction of entities

berupa pengalihan bisnis dalam rangka under common control, in the form of transfer of
reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam business within the framework of reorganization
suatu kelompok usaha yang sama, bukan of entities under the same business group is not
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti a change of ownership in economic substance,
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut therefore it would not result in a gain or loss for
tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi the group as a whole or to the individual entity
kelompok usaha secara keseluruhan ataupun bagi within the same group, hence the transactions
entitas individual dalam kelompok usaha tersebut, are recorded using the pooling-of-interests
karenanya transaksi tersebut diakui pada jumlah method.
tercatat berdasarkan metode penyatuan
kepemilikan (pooling-of-interests).
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method, the

kepemilikan, komponen laporan keuangan untuk components of the financial statements for the
periode dimana terjadi kombinasi bisnis dan untuk period during which the business combination
periode komparatif sajian, disajikan sedemikian occurred and for other periods presented for
rupa seolah-olah penggabungan tersebut telah comparison purposes, are presented in such
terjadi sejak awal periode entitas yang bergabung a manner as if the combination has already
berada dalam sepengendalian. occurred since the beginning of the period in
which the entities were under common control.
Berdasarkan PSAK 38 (Revisi 2012), Based on PSAK 38 (Revised 2012), the

Perusahaan, sebagai entitas yang melepas bisnis, Company, as the entity that disposed the
mencatat selisih antara imbalan yang diterima dan business, records the difference between the
166 jumlah tercatat bisnis yang dilepas di ekuitas dan consideration received and the carrying amount
menyajikannya dalam akun tambahan modal of the disposed business in equity and presents
disetor. it in additional paid-in capital account.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi, yang Related Party Disclosures, which requires
mensyaratkan pengungkapan hubungan, disclosure of related party relationships,
transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, transactions and outstanding balances,
termasuk komitmen, dalam laporan keuangan including commitments, in the consolidated and
konsolidasian dan laporan keuangan tersendiri separate financial statements of a parent, and
entitas induk, dan juga diterapkan terhadap also applied to individual financial statements.
laporan keuangan secara individual.
19


d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties

(lanjutan) (continued)
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan entitas pelapor, yang meliputi: related to the reporting entity, which consist of:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that persons
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor iii. is a member of the key management
atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of
a parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to a reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which
entitas induk, entitas anak dan entitas anak means that each parent, subsidiary and
berikutnya terkait dengan entitas lain); fellow subsidiary is related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which
merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member);
usaha, dimana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga; of the third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity
entitas pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, maka employers are also related to the 167
entitas sponsor juga berelasi dengan reporting entity;
entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam butir (a) (i) vii. A person identified in (a) (i) has
memiliki pengaruh signifikan atas entitas significant influence over the entity or is
atau personil manajemen kunci entitas a member of the key management
(atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent of
the entity).
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan All significant transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan parties are disclosed in the notes to the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
20


e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank, Cash and cash equivalents consist of cash on
tabungan dan deposito berjangka dengan jangka hand, cash in banks, saving deposit and time
waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal deposits with original maturity periods of three
penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan months or less and which are not used as
atau dibatasi penggunaannya. collateral or are not restricted.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Instrumen Keuangan: Penyajian, PSAK 55 Financial Instruments: Presentation, PSAK 55
(Revisi 2011), Instrumen Keuangan: Pengakuan (Revised 2011), Financial Instruments:
dan Pengukuran dan PSAK 60, Instrumen Recognition and Measurement and PSAK 60,
Keuangan: Pengungkapan. Financial Instruments: Disclosures.
Instrumen keuangan pada pengakuan awal diukur Financial instruments are recognized initially at
pada nilai wajarnya, yang merupakan nilai wajar fair value, which is the fair value of cash given
kas yang diserahkan (dalam hal aset keuangan) (in the case of financial asset) or received (in
atau yang diterima (dalam hal liabilitas keuangan). the case of financial liabilities). The fair value of
Nilai wajar kas yang diserahkan atau diterima cash given or received is determined by
ditentukan dengan mengacu pada harga transaksi reference to the transaction price or other
atau harga pasar yang berlaku. Jika harga pasar market price. If market price is not reliably
tidak dapat ditentukan dengan andal, maka nilai determinable, the fair value of cash given or
wajar kas yang diserahkan atau diterima dihitung received is estimated as the sum of all
berdasarkan estimasi jumlah seluruh pembayaran payments or future cash receipts, discounted
atau penerimaan kas masa depan, yang using the prevailing market interest rate for
didiskontokan menggunakan suku bunga pasar similar instruments with similar maturities or
yang berlaku untuk instrumen sejenis dengan almost the same.
jatuh tempo yang sama atau hampir sama.
Pengukuran awal instrumen keuangan, kecuali The initial measurement of financial

untuk instrumen keuangan yang diukur pada nilai instruments, except for financial instruments
wajar melalui laba rugi, termasuk biaya transaksi. measured at fair value through profit or loss, is
Biaya transaksi adalah biaya-biaya yang dapat at fair value plus transaction costs. Transaction
diatribusikan secara langsung pada perolehan costs are costs that are directly attributable to
atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas the acquisition or issuance of financial assets or
168 keuangan, dimana biaya tersebut adalah biaya financial liabilities, that costs are costs that
yang tidak akan terjadi apabila entitas tidak would not occur if the entity does not acquire or
memperoleh atau menerbitkan instrumen issue financial instruments. The transaction
keuangan. Biaya transaksi tersebut diamortisasi costs are amortized over the life of the
sepanjang umur instrumen menggunakan metode instrument using the effective interest rate
suku bunga efektif. method.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets are classified as financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui assets at fair value through profit or loss,
laba rugi, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, held-to-maturity financial assets, loans and
pinjaman yang diberikan dan piutang, aset receivables, available-for-sale financial
keuangan tersedia untuk dijual, atau sebagai assets, or as derivatives designated as
derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen effective hedging instruments. The Group
lindung nilai yang efektif. Grup menentukan determines the classification of its financial
klasifikasi atas aset keuangan pada saat assets at initial recognition.
pengakuan awal.
21


f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (i) Financial assets designated at fair value
melalui laba rugi through profit or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets designated at fair value
melalui laba rugi terdiri dari aset keuangan through profit or loss comprise of assets
yang diklasifikasikan sebagai classified as held for trading, and financial
diperdagangkan dan aset keuangan yang assets designated by management as at
pada saat pengakuan awal telah ditetapkan fair value through profit or loss upon initial
manajemen untuk diukur pada nilai wajar recognition.
melalui laba rugi.
Aset keuangan yang diklasifikasikan dalam Financial assets are classified as held for
kelompok diperdagangkan jika dimiliki trading if it is acquired or incurred
terutama untuk tujuan dijual atau dibeli principally for the purpose of selling or
kembali dalam waktu dekat, atau jika repurchasing in the near term, or it is part
merupakan bagian dari portofolio instrumen of a portfolio of identified financial
keuangan tertentu yang dikelola bersama instruments that are managed together
dan terdapat bukti mengenai pola ambil and for which there is evidence of a recent
untung dalam jangka pendek (short-term actual pattern of short-term profit taking, or
profit taking), atau merupakan derivatif derivatives (unless they are designated
(kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif and effective as hedging instruments).
sebagai instrumen lindung nilai).
Setelah pengukuran awal, aset keuangan After initial recognition, the financial assets
yang dikelompokkan dalam kategori ini included in this category are measured at
diukur sebesar nilai wajarnya. Keuntungan fair value. The unrealized gains or losses
atau kerugian yang belum direalisasi akibat resulting from changes in fair value are
perubahan nilai wajar instrumen keuangan recognized in the consolidated statement
tersebut diakui dalam laporan laba rugi of comprehensive income.
komprehensif konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, the
Grup tidak memiliki aset keuangan yang Group has no financial assets at fair value
169
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
(ii) Investasi dimiliki hingga jatuh tempo (ii) Held-to-maturity financial assets
Investasi dimiliki hingga jatuh tempo adalah Held-to-maturity financial assets are non-
aset keuangan non-derivatif dengan derivative financial assets with fixed or
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan determinable payments and fixed
jatuh temponya telah ditetapkan, dimana maturities, which the Group has positive
Grup mempunyai intensi positif dan intention and ability to hold to maturity.
kemampuan untuk memiliki aset keuangan
tersebut hingga jatuh tempo.
22


Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
(ii) Investasi dimiliki hingga jatuh tempo (ii) Held-to-maturity financial assets
Setelah pengakuan awal, investasi dimiliki After initial recognition, held-to-maturity

hingga jatuh tempo diukur pada biaya financial assets are measured at
perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif, rate method, less any impairment.
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya Amortized cost is calculated by taking into
perolehan diamortisasi dihitung dengan account any discount or premium on
memperhitungkan diskonto atau premi pada acquisition and fees/costs that are
awal akuisisi dan fee/biaya transaksi an integral part of the effective interest
sebagai bagian tidak terpisahkan dari suku rate. The amortization and the losses
bunga efektif. Amortisasi dan kerugian yang arising from impairment of such
timbul dari penurunan nilai akan diakui investments are recognized in the
dalam laporan laba rugi komprehensif consolidated statement of comprehensive
konsolidasian. income.
Grup tidak memiliki investasi dimiliki hingga Group has no held-to-maturity financial
jatuh tempo. assets.
(iii) Pinjaman yang diberikan dan piutang (iii) Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative
adalah aset keuangan non-derivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan payments that are not quoted in an active
yang tidak dikuotasikan pada pasar aktif, market, other than:
kecuali:
- yang dimaksudkan oleh Grup untuk dijual - that are intended by the Group to be
dalam waktu dekat, yang diklasifikasikan sold in the short-term, are classified as
dalam kelompok diperdagangkan, serta held for trading, and those designated
yang pada saat pengakuan awal upon initial recognition as at fair value
ditetapkan sebagai diukur pada nilai through profit or loss;
170
wajar melalui laba rugi;
- yang pada saat pengakuan awal - that upon initial recognition are
ditetapkan dalam kelompok tersedia designated as available-for-sale;

untuk dijual;
- dalam hal pemilik mungkin tidak akan - in which the case that owner may not
memperoleh kembali investasi awal recover the initial investment
secara substansial kecuali yang substantially, other than because of
disebabkan oleh penurunan kualitas decrease in the quality of loans and
pinjaman yang diberikan dan piutang. receivables.
23


(iii) Pinjaman yang diberikan dan piutang (iii) Loans and receivables (continued)
(lanjutan)
Setelah pengakuan awal, pinjaman yang After initial recognition, loans and
diberikan dan piutang selanjutnya diukur receivables are subsequently measured at
sebesar biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest
dengan menggunakan metode suku bunga rate method, less allowance for
efektif dikurangi dengan penurunan nilai. impairment. Amortized cost is calculated
Biaya perolehan diamortisasi dihitung by taking into account any discount or
dengan memperhitungkan adanya diskonto premium on acquisition and fees and
atau premi terkait dengan pengakuan awal costs that are an integral part of the
serta fee dan biaya transaksi yang effective interest rate. Amortization and
merupakan bagian yang tidak terpisahkan losses arising from impairment is included
dari suku bunga efektif. Amortisasi dan in the consolidated statement of
kerugian yang timbul atas penurunan nilai comprehensive income.
diakui di dalam laporan laba rugi
Grup memiliki aset keuangan yang Group has financial assets classified as
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang loans and receivables such as cash and
diberikan dan piutang yaitu kas dan setara cash equivalents, trade receivables and
kas, piutang usaha dan piutang lain-lain. other receivables.
(iv) Aset keuangan tersedia untuk dijual (iv) Available-for-sale (AFS) financial assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah AFS financial assets are non-derivative
aset keuangan non-derivatif yang tidak financial assets that are neither classified
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk as held for trading nor designated as at
diperdagangkan atau ditetapkan pada nilai fair value through profit or loss, held-to-
wajar melalui laba rugi, dimiliki hingga jatuh maturity, and loans and receivables.
tempo, dan pinjaman yang diberikan dan
piutang. 171
Setelah pengukuran awal, aset keuangan After initial recognition, AFS financial
tersedia untuk dijual diukur pada nilai wajar assets are measured at fair value with
dengan laba atau rugi yang belum unrealized gains or losses recognized in
direalisasi diakui dalam ekuitas sampai aset equity until the investment is
keuangan tersebut dihentikan derecognized. At that time, the cumulative
pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan gain or loss previously recognized in
atau kerugian kumulatif yang sebelumnya equity are reclassified to profit or loss as
diakui dalam ekuitas akan direklasifikasi ke a reclassification adjustment.
dalam laba atau rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
24


(iv) Aset keuangan tersedia untuk dijual (iv) Available-for-sale (AFS) financial assets
Investasi yang diklasifikasi sebagai aset The investments classified as AFS

keuangan tersedia untuk dijual adalah financial assets are as follows:
sebagai berikut:
- Investasi pada obligasi dan saham - Investments in bond and equity shares
dengan kepemilikan kurang dari 20% with ownership less than 20% that have
yang tersedia nilai wajarnya dicatat pada readily determinable fair value are
nilai wajar. recorded at fair value.
- Investasi dalam instrumen ekuitas yang - Investment in equity instrument which
tidak tercatat di bursa, tidak mempunyai is not traded in stock exchange, does
kuotasi harga di pasar aktif dan nilai not have a quoted price in an active
wajarnya tidak dapat diukur secara andal market and its fair value cannot be
dengan kepemilikan kurang dari 20% reliably measured, with ownership less
dicatat pada biaya perolehannya. than 20% are carried at cost.
Dividen atas instrumen ekuitas yang Dividends on equity instruments

dikategorikan sebagai aset keuangan categorized as AFS financial assets, if
tersedia untuk dijual, jika ada, diakui pada any, are recognized in profit or loss when
laba rugi pada saat hak Grup untuk the Groups right to receive the dividends
memperoleh pembayaran dividen is determined.
ditetapkan.
Grup memiliki aset keuangan yang Group has other current financial assets
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual and investment in share of stock which
yaitu aset keuangan lancar lainnya dan classified as AFS financial assets.
penyertaan saham.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial

172 liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities designated at fair value through
melalui laba rugi dan liabilitas keuangan yang profit or loss and financial liabilities measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. Grup at amortized cost. The Group determines the
menentukan klasifikasi atas liabilitas keuangan classification of its financial liabilities at initial
pada saat pengakuan awal. recognition.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial liabilities designated at fair value
wajar melalui laba rugi through profit or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities designated at fair value
wajar melalui laba rugi terdiri dari dua sub- through profit or loss consist of two sub-
kategori, yaitu liabilitas keuangan categories, financial liabilities classified as
diklasifikasikan sebagai diperdagangkan held for trading and financial liabilities
dan liabilitas keuangan yang pada saat designated by the Group as at fair value
pengakuan awal telah ditetapkan oleh Grup through profit or loss upon initial
untuk diukur pada nilai wajar melalui laba recognition.
rugi.
25


ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial liabilities designated at fair value
wajar melalui laba rugi (lanjutan) through profit or loss (continued)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai A financial liability is classified as held for

diperdagangkan jika diperoleh terutama trading if it is acquired or incurred
untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam principally for the purpose of selling or
waktu dekat atau jika merupakan portofolio repurchasing it in the near term or if it is
instrumen keuangan tertentu yang dikelola part of portfolio of identified financial
bersama dan terdapat bukti mengenai pola instrument that is managed together and
ambil untung dalam jangka pendek yang for which there is evidence of a recent
terkini. Derivatif diklasifikasikan sebagai actual pattern of short-term profit taking.
liabilitas diperdagangkan kecuali ditetapkan Derivatives are also categorized as held
dan efektif sebagai instrumen lindung nilai. for trading unless they are designated and
effectively as hedging instruments.
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, the financial

keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities designated at fair value through
melalui laba rugi, dicatat sebesar nilai wajar. profit or loss, are recorded at fair value.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from changes in
perubahan nilai wajar liabilitas yang fair value of financial liabilities classified
diklasifikasikan sebagai diperdagangkan held for trading and designated at fair
dan yang diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss are recorded in
laba rugi dicatat dalam laporan laba rugi the consolidated statement of
komprehensif konsolidasian. comprehensive income.
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang Group has no financial liabilities
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. designated at fair value through profit or
loss.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur (ii) Financial liabilities measured at amortized
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi cost
Liabilitas keuangan yang diukur Financial liabilities measured at amortized 173

berdasarkan biaya perolehan diamortisasi cost are financial liabilities that are not
merupakan liabilitas keuangan yang selain classified as at fair value through profit or
atau tidak diukur pada nilai wajar melalui loss.
laba rugi.
26


ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur (ii) Financial liabilities measured at amortized
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi cost (continued)
(lanjutan)
Dalam hal liabilitas keuangan diukur pada Financial liabilities measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, pada awalnya cost, are initially recognized at fair value
diakui pada nilai wajar ditambah dengan plus transaction costs that can be directly
biaya transaksi yang diatribusikan secara attributable and subsequently measured at
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya amortized cost, using the effective interest
perolehaan diamortisasi, menggunakan rate unless the discount effect is not
suku bunga efektif kecuali jika dampak material, it is stated at cost. Interest
diskonto tidak material, maka dinyatakan expense is recognized in "Finance Cost" in
pada biaya perolehan. Beban bunga diakui the consolidated statement of
dalam Biaya Keuangan dalam laporan comprehensive income. Gains or losses
laba rugi komprehensif konsolidasian. are recognized in profit or loss when such
Keuntungan atau kerugian diakui sebagai financial liabilities are derecognized and
laba rugi ketika liabilitas keuangan tersebut through the amortization process.
dihentikan pengakuannya dan melalui
proses amortisasi.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang Group has financial liabilities classified as
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan financial liabilities measured at amortized
yang diukur berdasarkan biaya perolehan cost such as bank loan, trade payables,
diamortisasi yaitu utang bank, utang usaha, other payables and accrued expenses.
utang lain-lain dan beban akrual.
iii. Saling hapus instrumen keuangan iii. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya disajikan dalam offset and the net amount is reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan and only if, there is a currently enforceable
174
hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to offset the recognized amounts
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan and there is an intention to settle on a net
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat basis, or to realize the assets and settle the
intensi untuk menyelesaikan dengan liabilities simultaneously. Revenues and
menggunakan dasar neto, atau untuk expenses are presented on a net basis only
merealisasikan aset dan menyelesaikan when permitted by the accounting standards.
liabilitasnya secara bersamaan. Pendapatan
dan beban disajikan dalam jumlah neto hanya
jika diperkenankan oleh standar akuntansi.
27


iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang secara The fair value of financial instruments that are
aktif diperdagangkan di pasar keuangan actively traded in organized financial markets
ditentukan dengan mengacu pada kuotasi is determined by reference to quoted market
harga pasar yang berlaku pada penutupan bid prices at the close of business at the end
pasar pada akhir periode pelaporan. Untuk of the reporting period. For financial
instrumen keuangan yang tidak instruments where there is no active market,
diperdagangkan di pasar aktif, nilai wajar fair value is determined using valuation
ditentukan dengan menggunakan teknik techniques. Such techniques may include
penilaian. Teknik penilaian tersebut meliputi using recent arms-length market transaction,
penggunaan transaksi pasar terkini yang reference to the current fair value of another
dilakukan secara wajar (arms-length market instrument that is substantially the same,
transactions), referensi atas nilai wajar terkini discounted cash flow analysis, or other
dari instrumen lain yang secara substansial valuation models.
sama, analisis arus kas yang didiskonto, atau
model penilaian lainnya.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak When the fair value of the financial
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat instruments not traded in an active market
ditentukan secara andal, instrumen keuangan cannot be reliably determined, such financial
tersebut diakui dan diukur pada nilai instruments are recognized and measured at
tercatatnya. their carrying amounts.
Grup menggunakan hierarki berikut ini untuk The Group presents the fair value of financial
menentukan nilai wajar instrumen keuangan: instruments based on market data as follows:
Tingkat 1: Harga kuotasi (tidak disesuaikan) Level 1: Quoted prices (unadjusted) in
dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas active markets for identical assets or
yang identik; liabilities;
Tingkat 2: Teknik penilaian yang Level 2: Valuation techniques using inputs
menggunakan input selain harga kuotasi other than quoted prices included within
yang termasuk di dalam tingkat 1 yang dapat level 1 that are observable for the asset or
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik liability, either directly (i.e. as prices) or
langsung (misalnya, harga) maupun tidak indirectly (i.e. derived from prices); and
langsung (misalnya, turunan dari harga); dan 175
Tingkat 3: Teknik penilaian yang Level 3: Valuation techniques using inputs
menggunakan input untuk aset dan liabilitas for the asset or liability that are not based
yang tidak didasarkan pada data pasar yang on observable market data (unobservable
dapat diobservasi (input yang tidak dapat inputs).
diobservasi).
28



v. Penurunan nilai aset keuangan v. Impairment of financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang Group assesses whether there is any
objektif aset keuangan atau kelompok aset objective evidence that a financial asset or
keuangan mengalami penurunan nilai. a group of financial assets is impaired.
Penurunan nilai atas aset keuangan atau A financial asset or a group of financial assets
kelompok aset keuangan dianggap telah is deemed to be impaired if, and only if, there
terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti yang is objective evidence of impairment as
objektif mengenai penurunan nilai tersebut a result of one or more events that have
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa occurred after the initial recognition of the
yang terjadi setelah pengakuan awal aset asset (an incurred loss event) and that loss
tersebut (peristiwa yang merugikan), dan event has an impact on the estimated future
peristiwa yang merugikan tersebut berdampak cash flows of the financial asset or the group
pada estimasi arus kas masa depan atas aset of financial that can be reliably estimated.
keuangan atau kelompok aset keuangan yang
dapat diestimasi secara andal.
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi Evidence of impairment may include
pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam indications that the debtors or a group of
mengalami kesulitan keuangan signifikan, debtors is experiencing significant financial
wanprestasi atau tunggakan pembayaran difficulty, default or delinquency in interest or
pokok atau bunga, terdapat kemungkinan principal payments, the probability that they
bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit will enter bankruptcy or other financial
atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya reorganization and where observable data
dan data yang dapat diobservasi indicate that there is a measurable decrease
mengindikasikan adanya penurunan yang in the estimated future cash flows, such as
dapat diukur atas estimasi arus kas masa changes in arrears or economic conditions
datang, misalnya perubahan kondisi ekonomi that correlate with defaults.
yang berkorelasi dengan wanprestasi.
Aset keuangan dicatat pada biaya perolehan Financial assets carried at amortized cost
diamortisasi
Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang For loans and receivables carried at
yang dicatat pada biaya perolehan amortized cost, the Group first assesses
diamortisasi, Grup menentukan apakah whether objective evidence of impairment
176 terdapat bukti objektif mengenai penurunan exists individually for financial assets that
nilai secara individual atas aset keuangan are individually significant, or collectively for
yang signifikan secara individual, atau secara financial assets that are not individually
kolektif untuk aset keuangan yang jumlahnya significant.
tidak signifikan secara individual.
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti If the Group determines that no objective
objektif mengenai penurunan nilai atas aset evidence of impairment exists for
keuangan yang dinilai secara individual, an individually assessed financial asset,
terlepas aset keuangan tersebut signifikan whether significant or not, the asset is
atau tidak, maka aset tersebut dimasukkan included in a group of financial assets with
ke dalam kelompok aset keuangan yang similar credit risk characteristics and the
memiliki karakteristik risiko kredit yang group is collectively assessed for
sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok impairment. Assets that are individually
tersebut secara kolektif. Aset yang assessed for impairment and for which
penurunan nilainya dinilai secara individual an impairment loss is, or continues to be,
dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui recognized are not included in a collective
atau tetap diakui, tidak termasuk dalam assessment of impairment.
penilaian penurunan nilai secara kolektif.
29


v. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) v. Impairment of financial assets (continued)
Aset keuangan dicatat pada biaya perolehan Financial assets carried at amortized cost
diamortisasi (lanjutan) (continued)
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian If there is objective evidence that
penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian an impairment loss has occurred, the
tersebut diukur sebagai selisih antara nilai amount of the loss is measured as the
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus difference between the assets carrying
kas masa datang (tidak termasuk ekspektasi amount and the present value of estimated
kerugian kredit masa datang yang belum future cash flows (excluding future
terjadi). Nilai kini estimasi arus kas masa expected credit losses that have not yet
datang didiskonto menggunakan suku bunga been incurred). The present value of the
efektif awal dari aset keuangan tersebut. Jika estimated future cash flows is discounted at
pinjaman yang diberikan dan piutang aset the financial assets original effective
keuangan memiliki suku bunga variabel, interest rate. If a loans and receivables
tingkat diskonto untuk mengukur kerugian financial asset has a variable interest rate,
penurunan nilai adalah suku bunga efektif the discount rate for measuring impairment
terkini. loss is the current effective interest rate.
Nilai tercatat aset tersebut berkurang melalui The carrying amount of the asset is
penggunaan akun penyisihan dan jumlah reduced through the use of an allowance
kerugian diakui dalam laporan laba rugi account and the amount of the loss is
komprehensif konsolidasian. Pinjaman yang recognized in the consolidated statement of
diberikan dan piutang, beserta dengan comprehensive income. Loans and
penyisihan terkait, dihapuskan jika tidak receivables, together with the associated
terdapat kemungkinan pemulihan di masa allowance, are written off when there is no
depan yang realistik dan semua jaminan realistic prospect of future recovery and all
telah terealisasi atau telah dialihkan kepada collateral has been realized or has been
Grup. transferred to the Group.
Jika, pada periode berikutnya, nilai estimasi If, in a subsequent period, the amount of
kerugian penurunan nilai aset keuangan the estimated impairment loss increases or
bertambah atau berkurang karena suatu decreases because of an event occurring
peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai after the impairment was recognized, the
tersebut diakui, maka kerugian penurunan previously recognized impairment loss is
nilai yang sebelumnya diakui ditambah atau increased or reduced by adjusting the 177
dikurangi dengan menyesuaikan akun allowance account. If a future write-off is
penyisihan. Jika di masa mendatang later recovered, the recovery is recognized
penghapusan tersebut dapat dipulihkan, in the consolidated statement of

maka jumlah pemulihan tersebut diakui pada comprehensive income.
laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian.
Aset keuangan yang tersedia untuk dijual AFS financial assets
Dalam hal instrumen ekuitas yang In the case of an equity investment

diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang classified as an AFS financial asset,
tersedia untuk dijual, bukti objektif terjadinya objective evidence includes a significant or
penurunan nilai, termasuk penurunan yang prolonged decline in the fair value of the
signifikan atau penurunan jangka panjang investment below its cost.
pada nilai wajar dari investasi di bawah biaya
perolehannya.
30


v. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) v. Impairment of financial assets (continued)
Aset keuangan yang tersedia untuk dijual AFS financial assets (continued)
(lanjutan)
Ketika terdapat bukti penurunan nilai, Where there is evidence of impairment, the
kerugian kumulatif - yang diukur sebagai cumulative loss - measured as the
selisih antara biaya perolehan dan nilai wajar difference between the acquisition cost and
kini, dikurangi kerugian penurunan nilai the current fair value, less any impairment
investasi yang sebelumnya diakui pada laba loss on that investment previously
rugi direklasifikasikan dari ekuitas ke dalam recognized in profit or loss - is reclassified
laba rugi. Kerugian penurunan nilai atas from equity to profit or loss. Impairment
investasi ekuitas tidak boleh dipulihkan losses on equity investments are not
melalui laba rugi; sedangkan peningkatan reversed through profit or loss; increases in
nilai wajar setelah penurunan nilai diakui their fair values after impairment are
dalam ekuitas. recognized in equity.
Dalam hal instrumen utang diklasifikasikan In the case of a debt instrument classified
sebagai aset keuangan yang tersedia untuk as an AFS financial asset, impairment is
dijual, indikasi penurunan nilai dievaluasi assessed based on the same criteria as
berdasarkan kriteria yang sama dengan aset those for financial assets carried at
keuangan yang dicatat sebesar biaya amortized cost. Future interest income is
perolehan diamortisasi. Penghasilan bunga di based on the reduced carrying amount and
masa mendatang didasarkan pada nilai is accrued based on the rate of interest
tercatat yang diturunkan nilainya dan diakui used to discount future cash flows for the
berdasarkan suku bunga yang digunakan purpose of measuring impairment loss.
untuk mendiskonto arus kas masa datang Such accrual is recorded as part of the
dalam pengukuran kerugian penurunan nilai. Finance Income account in the
Penghasilan bunga yang masih harus dibayar consolidated statement of comprehensive
tersebut dicatat sebagai bagian dari akun income. If, in a subsequent period, the fair
Penghasilan Keuangan dalam laporan laba value of a debt instrument increases and
rugi komprehensif konsolidasian. Jika pada the increase can be objectively related to
periode berikutnya, nilai wajar atas instrumen an event occurring after the impairment
utang meningkat dan peningkatan tersebut loss was recognized in profit or loss, the
secara objektif dapat dikaitkan dengan impairment loss is reversed through profit
peristiwa yang timbul setelah pengakuan or loss.
178 kerugian penurunan nilai melalui laba rugi,
kerugian penurunan nilai tersebut harus
dipulihkan melalui laba rugi.
31


vi. Penghentian pengakuan aset dan liabilitas vi. Derecognition of financial assets and
keuangan liabilities
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, A financial asset (or where applicable, a part
bagian dari aset keuangan atau bagian dari of a financial asset or part of a group of
kelompok aset keuangan serupa) dihentikan similar financial assets) is derecognized
pengakuannya pada saat: (1) hak untuk when: (1) the rights to receive cash flows
menerima arus kas yang berasal dari aset from the asset have expired; or (2) the Group
tersebut telah berakhir; atau (2) Grup telah has transferred its rights to receive cash flows
mentransfer hak mereka untuk menerima arus from the asset or has assumed an obligation
kas yang berasal dari aset atau berkewajiban to pay the received cash flows in full without
untuk membayar arus kas yang diterima secara material delay to a third party under a pass-
penuh tanpa penundaan material kepada pihak through arrangement, and either (a) the
ketiga dalam perjanjian passthrough; dan baik Group has transferred substantially all the
(a) Grup telah secara substansial mentransfer risks and rewards of the asset, or (b) the
seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau Group has neither transferred nor retained
(b) Grup secara substansial tidak mentransfer substantially all the risks and rewards of the
atau tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat asset, but has transferred control of the asset.
suatu aset, namun telah mentransfer kendali
atas aset tersebut.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the

pada saat liabilitas yang ditetapkan dalam obligation under the liability is discharged or
kontrak dihentikan atau dibatalkan atau cancelled or has expired.
kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of
secara substansial berbeda, atau bila an existing liability are substantially modified,
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut such an exchange or modification is treated
secara substansial dimodifikasi, pertukaran as a derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat the recognition of a new liability, and the 179
sebagai penghentian pengakuan liabilitas difference in the respective carrying amounts
keuangan awal dan pengakuan liabilitas is recognized in the consolidated statement of
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat comprehensive income.

masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui dalam laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian.
vii. Reklasifikasi instrumen keuangan vii.Reclassification of financial instruments
Grup tidak diperkenankan untuk mereklasifikasi The Group shall not reclassify a financial
instrumen keuangan dari atau ke klasifikasi instruments from or to fair value through profit
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi or loss classification while it is held or issued.
selama instrumen keuangan tersebut dimiliki
atau diterbitkan.
32


vii. Reklasifikasi instrumen keuangan (lanjutan) vii.Reclassification of financial instruments

(continued)
Grup tidak diperkenankan untuk The Group shall not reclassify any financial
mereklasifikasikan aset keuangan dari kategori assets category of held-to-maturity. If there is
dimiliki hingga jatuh tempo. Jika terjadi sale or reclassification of held-to-maturity
penjualan atau reklasifikasi aset keuangan dari financial assets for more than an insignificant
kelompok dimiliki hingga jatuh tempo dalam amount before maturity (other than in certain
jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak spesific circumstances), the entire held-to-
signifikan sebelum jatuh tempo (selain dari maturity financial assets will have to be
kondisi spesifik tententu), maka seluruh aset reclassified as available-for-sale financial
keuangan yang dimiliki hingga jatuh tempo assets. Subsequently, the Group shall not
harus direklasifikasi menjadi aset keuangan classify a financial asset as held-to-maturity
yang tersedia untuk dijual. Selanjutnya, Grup during the following 2 (two) financial book
tidak diperkenankan mengklasifikasi aset years.
keuangan sebagai aset keuangan yang dimiliki
hingga jatuh tempo selama 2 (dua) tahun.
Reklasifikasi aset keuangan dari kelompok Reclassification of held-to-maturity financial

yang dimiliki hingga jatuh tempo ke kelompok asset to available-for-sale is recorded at fair
tersedia untuk dijual dicatat sebesar nilai wajar. value. The unrealized gain or loss is
Keuntungan atau kerugian yang belum recognized in equity until the time financial
direalisasi diakui dalam ekuitas sampai aset assets is derecognized and at the time the
keuangan tersebut dihentikan pengakuannya cumulative gain or loss previously recognized
dan pada saat itu keuntungan atau kerugian in equity shall be recognized in the
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam consolidated statement of comprehensive
ekuitas diakui pada laporan laba rugi income.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost and
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi net realizable value. Cost is determined using
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan the first-in, first-out (FIFO) method. Net
menggunakan metode masuk pertama, keluar realizable value is the estimated selling price in
pertama (FIFO). Nilai realisasi neto persediaan the ordinary course of business less estimated
180 adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha selling cost.
normal dikurangi dengan estimasi biaya
penjualan.
Cadangan kerugian penurunan nilai untuk Allowance for impairment losses for inventory
persediaan usang ditentukan berdasarkan hasil obsolescence is provided based on the periodic
penelaahan berkala terhadap keadaan fisik reviews of the physical conditions of inventories
persediaan dan nilai realisasi neto persediaan. and net realizable value of the inventories.
h. Biaya Dibayar di Muka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged to
dibebankan pada operasi selama masa manfaat operations over the periods benefited using the
dengan menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
33


i. Sewa i. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan The determination of whether an arrangement

perjanjian sewa atau perjanjian yang mengandung is, or contains, a lease is based on the
sewa didasarkan atas substansi perjanjian pada substance of the arrangement at inception date
tanggal awal sewa. Perjanjian tersebut ditelaah and whether the fulfillment of the arrangement is
apakah pemenuhan perjanjian tergantung pada dependent on the use of a specific asset and
penggunaan suatu aset atau aset-aset tertentu the arrangement conveys a right to use the
atau perjanjian tersebut memberikan suatu hak asset. A lease that transfers substantially to the
untuk menggunakan aset tersebut, bahkan jika lessee all the risks and rewards incidental to
hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit di ownership of the leased item is classified as
perjanjian. Suatu sewa dikelompokkan sebagai a finance lease. A lease which do not transfer
sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan substantially all the risks and rewards incidental
secara substansial seluruh risiko dan manfaat to ownership of the leased item are classified as
yang terkait dengan kepemilikan aset. Suatu sewa an operating lease.
dikelompokkan sebagai sewa operasi jika sewa
tersebut tidak mengalihkan secara substansial
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset.
Sewa Operasi - Grup sebagai lessee Operating Lease - the Group as lessee
Pembayaran sewa dalam sewa operasi diakui Payment made under operating lease is
sebagai beban usaha dalam laporan laba rugi charged to operating expenses in the
komprehensif konsolidasian selama masa sewa. consolidated statement of comprehensive
income over the period of lease.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Grup menerapkan PSAK 16 (Revisi 2011), Aset The Group applied PSAK 16 (Revised 2011),
Tetap dan ISAK 25, Hak atas Tanah. PSAK 16 Fixed Assets and ISAK 25, Land Rights.
(Revisi 2011) mengatur pengakuan aset, PSAK 16 prescribes the recognition of assets,
penentuan jumlah tercatat dan biaya penyusutan determination of carrying amount and
dan kerugian atas penurunan nilai harus diakui depreciation expenses and impairment losses
dalam kaitannya dengan aset tersebut. ISAK 25 have to be recognized. ISAK 25 prescribes that
menetapkan bahwa biaya pengurusan legal hak the legal cost of land rights in the form of
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan Building Usage Rights (Hak Guna Bangunan or
(HGB) yang dikeluarkan ketika hak atas tanah HGB), when the land rights is initially acquired is
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari recognized as part of the cost of the land rights 181
perolehan hak atas tanah pada akun aset tetap under the fixed assets account and not
dan tidak diamortisasi. Biaya-biaya yang terjadi amortized. All incidental costs and expenses
sehubungan dengan perpanjangan atau incurred in connection with the extension or the
pembaharuan hak atas tanah ditangguhkan dan legal renewal cost of land rights is recognized
diamortisasi selama periode hak atas tanah atau and is amortized over the shorter of the rights
taksiran masa manfaat ekonomis hak atas tanah, legal term and the land rights economic useful
periode mana yang lebih pendek. life.
Grup memilih model biaya sebagai kebijakan The Group has chosen to use the cost model as
akuntansi pengukuran aset tetapnya. the accounting policy for measurement of its
fixed assets.
Aset tetap terdiri dari aset kepemilikan langsung Fixed assets consists of direct ownership fixed
dan aset tetap dalam rangka bangun, kelola dan assets and fixed assets under build, operate
alih. and transfer.
34


j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan which comprises its purchase price and any
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan costs directly attributable in bringing the asset to
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan the location and condition necessary for it to be
kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut siap capable of operating in the manner intended by
digunakan sesuai dengan maksud manajemen. management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali hak Subsequent to initial recognition, fixed assets,
atas tanah, dinyatakan sebesar biaya perolehan except land rights, are carried at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai, jika ada. losses, if any.
Penyusutan aset tetap kepemilikan langsung, Depreciation of direct ownership fixed assets,
kecuali hak atas tanah, dimulai pada saat aset except for land rights, is started when such
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud asset is ready for its indended use which is
penggunaannya dan dihitung dengan computed using the straight-line method based
menggunakan metode garis lurus berdasarkan on the estimated useful lives of the assets as
taksiran masa manfaat aset tetap sebagai berikut: follows:
Masa Manfaat/
Useful Lives
Tarif/Tariff (Tahun/Years)
Bangunan 5% 20 Building
Peralatan medis 12,5% - 25% 4-8 Medical equipment
Peralatan dan perlengkapan kantor 12,5% - 25% 4-8 Office equipment and furniture
Kendaraan 12,5% - 25% 4-8 Vehicles
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya Land rights is stated at cost and not depreciated
perolehan dan tidak disusutkan karena because management believes it is probable
manajemen berpendapat bahwa besar that the land rights can be renewed/extended on
kemungkinan hak atas tanah tersebut dapat maturity.
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Aset tetap dalam rangka bangun, kelola dan alih Fixed assets under build, operate and transfer is
adalah aset yang pembangunannya didanai oleh asset which its construction was funded by the
Entitas Anak sampai dengan siap dioperasikan, Subsidiary until ready for its intended use, then
182 yang kemudian dikelola oleh Entitas Anak dan managed by the Subsidiary and subsequently
selanjutnya diserahkan kepada pemilik aset pada will be transferred to the asset owner at the end
saat berakhirnya perjanjian rangka bangun, kelola of allowable period.
dan alih.
Aset tetap dalam rangka bangun, kelola dan alih Fixed assets under build, operate and transfer is
disusutkan dengan jangka waktu antara depreciated over the period from 10 (ten) years
10 (sepuluh) tahun (dengan tarif 10%) sampai (with percentage of 10%) to 20 (twenty) years
dengan 20 (dua puluh) tahun (dengan tarif 5%). (with percentage of 5%).
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of fixed assets are reviewed
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat for impairment when events or changes in
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu yang circumstances indicate that the carrying values
mengindikasikan nilai tercatat tersebut tidak dapat may not be recoverable.
dipulihkan sepenuhnya.
35


j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat dari suatu aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. or loss arising on derecognition of the asset
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian (calculated as the difference between the net
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan disposal proceeds and the carrying amount of
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah the asset) is included in profit or loss in the
tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan period the asset is derecognized.
dalam laba rugi pada periode aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Pengeluaran yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the fixed assets
digunakan, seperti biaya perbaikan dan have been used, such as repairs and
pemeliharaan, dibebankan ke laporan laba rugi maintenance costs, are normally charged to the
komprehensif konsolidasian pada saat terjadinya. consolidated statement of comprehensive
Dalam situasi dimana dapat dibuktikan secara income as incurred. In situations where it can be
jelas bahwa pengeluaran tersebut menimbulkan clearly demonstrated that the expenditures have
peningkatan manfaat ekonomis yang diharapkan resulted in an increase in the future economic
diperoleh dari penggunaan aset tetap tersebut di benefits expected to be obtained from the use of
masa datang yang melebihi kinerja normalnya, the fixed asset beyond its originally assessed
maka pengeluaran tersebut dikapitalisasi sebagai standard of performance, the expenditures are
tambahan biaya perolehan aset tetap. capitalized as additional costs of fixed assets.
Pada setiap akhir periode pelaporan, nilai residu, The assets residual values, useful lives and
manfaat ekonomis dan metode penyusutan methods of depreciation are evaluated, and
dievaluasi, dan jika sesuai keadaan, disesuaikan adjusted prospectively if appropriate, at each of
secara prospektif. end reporting period.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and is
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari presented as part of fixed assets. The
aset tetap. Akumulasi biaya perolehan aset dalam accumulated costs are reclassified to the
penyelesaian dipindahkan ke masing-masing aset appropriate fixed assets account when the
tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut construction is substantially completed and the
selesai dikerjakan dan siap digunakan sesuai constructed asset is ready for its intended use.
dengan tujuannya. Aset dalam penyelesaian tidak Constructions in progress are not depreciated
disusutkan karena belum tersedia untuk as these are not yet available for use.
digunakan. 183
k. Aset Takberwujud k. Intangible Assets
Aset takberwujud Grup berupa perangkat lunak. Intangible assets of the Group represents
software.
Perangkat lunak yang bukan merupakan bagian Software which is not an integral part of
integral dari perangkat keras yang terkait dicatat a related hardware is recorded as an intangible
sebagai aset takberwujud dan dinyatakan sebesar assets and stated at carrying amount, which is
nilai tercatat, yaitu sebesar biaya perolehan cost less accumulated amortization.
dikurangi dengan akumulasi amortisasi dan
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan perangkat lunak terdiri dari The cost of software consists of all expenses
seluruh pengeluaran yang dapat dikaitkan directly attributable to the preparation of such
langsung dalam persiapan perangkat lunak software cost, until it is ready to be used for its
tersebut sehingga siap digunakan sesuai dengan intended purpose.
tujuannya.
36


k. Aset Takberwujud (lanjutan) k. Intangible Assets (continued)
Pengeluaran setelah perolehan perangkat lunak Subsequent expenditure on software is

dapat ditambahkan pada biaya perolehan capitalized only when it increases the future
perangkat lunak atau dikapitalisasi sebagai economic benefits of the software, so that it
perangkat lunak hanya jika pengeluaran tersebut becomes larger than the originally expected
menambah manfaat ekonomis masa depan dari performance standards. Expenditure with no
perangkat lunak yang bersangkutan sehingga addition of future economic benefits from the
menjadi lebih besar dari standar kinerja yang software is directly recognized as an expense
diperkirakan semula. Pengeluaran yang tidak when incurred.
menambah manfaat ekonomis masa depan dari
perangkat lunak diakui sebagai beban pada saat
terjadinya.
Perangkat lunak dengan umur manfaat terbatas Software with a finite useful life is amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode garis using the straight-line method over its estimated
lurus selama estimasi masa manfaat ekonomis useful life, which is 5 (five) years.
aset yaitu 5 (lima) tahun.
Amortisasi perangkat lunak diakui dalam laporan Amortization is recognized in the consolidated
laba rugi komprehensif konsolidasian, sejak statement of comprehensive income from the
tanggal perangkat lunak tersebut tersedia untuk date that is available for use until the economic
dipakai sampai berakhirnya masa manfaat dari benefits of software is ended.
perangkat lunak tersebut.
Masa manfaat ekonomis dan metode amortisasi Estimated useful life and amortization method
ditelaah setiap akhir periode. are reviewed at each of end period.
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Penurunan Nilai Aset, yang menetapkan Impairment of Assets, which prescribes the
prosedur-prosedur yang diterapkan entitas agar procedures to be employed by an entity to
aset dicatat tidak melebihi jumlah terpulihkannya. ensure that its assets are carried at no more
than their recoverable amounts.
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each of reporting period
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut be impaired. If any such indication exists, or
184
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset when annual impairment testing for an asset is
diperlukan, maka Grup membuat estimasi jumlah required, the Group makes an estimate of the
terpulihkan aset tersebut. assets recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An assets recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an assets or cash-generating units (CGU) fair
nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) value less costs to sell and its value in use, and
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai is determined for an individual asset, unless the
pakainya, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets
besar independen dari aset atau kelompok aset or groups of assets. Where the carrying amount
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada of an asset exceeds its recoverable amount, the
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut asset is considered impaired and is written
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan down to its recoverable amount.
nilai tercatat aset diturunkan nilainya menjadi
sebesar nilai terpulihkannya.
37


l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) l. Impairment of Non-Financial Assets
(continued)
Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode An assessment is made at each of reporting
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi period as to whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses for
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada an asset may no longer exist or may have
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi decreased. If such indication exists, the
tersebut ada, maka entitas mengestimasi jumlah recoverable amount is estimated. A previously
terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan recognized impairment loss for an asset is
nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya reversed only if there has been a change in the
untuk suatu aset dibalik hanya jika terdapat assumptions used to determine the assets
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk recoverable amount since the last impairment
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut loss was recognized. If that is the case, the
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. carrying amount of the asset is increased to its
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah recoverable amount. The reversal is limited so
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya that the carrying amount of the assets does not
maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, exceed its recoverable amount, nor exceed the
seandainya tidak ada rugi yang telah diakui untuk carrying amount that would have been
aset tersebut pada periode sebelumnya. determined, net of depreciation, had no
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laba impairment loss been recognized for the asset
rugi. Setelah pembalikan tersebut diakui sebagai in prior years. The reversal of an impairment
laba rugi, penyusutan aset tersebut disesuaikan di loss is recognized in the consolidated statement
periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah of comprehensive income. After such reversal,
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, the depreciation charged is adjusted in future
dengan dasar yang sistematis selama sisa umur periods to allocate the assets revised carrying
manfaatnya. amount, less any residual value, on
a systematic basis over its remaining useful life.
m. Imbalan Kerja m. Employee Benefits
Imbalan Kerja, yang mengatur persyaratan Employee Benefits, which regulates the
tentang pencatatan dan pengungkapan atas accounting and disclosure requirements for
imbalan kerja jangka pendek dan jangka panjang short-term and long-term employee benefits and
dan memberikan opsi tambahan dalam provides an additional option in recognition of
pengakuan keuntungan dan kerugian aktuarial actuarial gain or loss on post-employment
imbalan pasca kerja dimana keuntungan dan benefits, which can be fully recognized through
kerugian aktuarial dapat diakui seluruhnya melalui other comprehensive income.
185
pendapatan komprehensif lain.
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employment benefits are recognized
terutang kepada karyawan berdasarkan metode when they accrue to the employees.
akrual.
Imbalan pasca kerja Post employment benefits
Grup memberikan imbalan pasca kerja seperti The Group provides post-employment benefits
pensiun, uang pisah dan uang penghargaan masa such as retirement, severance and service
kerja kepada karyawannya sesuai dengan payments to its employees in accordance with
ketentuan dari Undang-Undang (UU) the provisions of Labor Law No. 13/2003 dated
Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret March 25, 2003. Labor Law sets the formula for
2003. UU Ketenagakerjaan menentukan rumus determining the minimum amount of benefits, in
tertentu untuk menghitung jumlah minimal imbalan substance, pension plans under Labor Law
pensiun, sehingga pada dasarnya, program represent defined benefit plans.
pensiun berdasarkan UU Ketenagakerjaan adalah
program manfaat pasti.
38


m. Imbalan Kerja (lanjutan) m. Employee Benefits (continued)
Imbalan pasca kerja (lanjutan) Post employment benefits (continued)
Program pensiun manfaat pasti adalah program A defined benefit plan is a pension plan
pensiun yang menetapkan jumlah imbalan program where the pension amount to be
pensiun yang akan diterima oleh karyawan pada received by employees at the time of retirement
saat pensiun, biasanya berdasarkan beberapa will depend on some factors such as age, years
faktor seperti usia, masa kerja atau kompensasi. of service or compensation.
Liabilitas manfaat pasti yang diakui di laporan The liability recognized in the statement of
posisi keuangan konsolidasian adalah nilai kini financial position in respect of defined pension
kewajiban manfaat pasti pada tanggal laporan benefit plan is the present value of the defined
posisi keuangan konsolidasian serta disesuaikan benefits obligation at the statement of financial
dengan keuntungan/kerugian aktuarial yang position date and adjusted for unrecognized
belum diakui. Kewajiban manfaat pasti dihitung actuarial gains or losses. The present value of
oleh aktuaris independen menggunakan metode defined benefits obligation is calculated annually
projected unit credit. Nilai kini kewajiban manfaat by independent actuaries using the projected
pasti ditentukan dengan mendiskontokan estimasi unit credit method. The present value of the
arus kas keluar masa depan dengan defined benefits obligation is determined by
menggunakan tingkat suku bunga Obligasi discounting the estimated future cash outflows
Pemerintah dalam mata uang yang sama dengan using interest rates of Government Bonds that
mata uang imbalan yang akan dibayarkan dan are denominated in the currency in which the
waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama benefit will be paid, and that have the terms to
dengan waktu jatuh tempo pensiun yang maturity approximating the terms of the related
bersangkutan. pension liability.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Actuarial gains and losses arising from
penyesuaian pengalaman dan perubahan asumsi experience adjusments and changes in actuarial
aktuarial dibebankan atau dikreditkan pada laba assumptions charged or credited to other
komprehensif lain dan dilaporkan dalam saldo comprehensive income and reported in retained
laba. earnings.
Biaya imbalan masa lalu diakui sebagai biaya, Past service costs are recognized immediately
kecuali untuk biaya jasa masa lalu yang belum as cost, except for non-vested past service
menjadi hak (vested) yang diamortisasi dan diakui costs which are amortized and recognized as
sebagai biaya selama periode hak. cost over the vesting period.
186 Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement
penyelesaian suatu program manfaat pasti diakui of a defined benefit plan are recognized when
ketika kurtailmen atau penyelesaian terjadi. the curtailment or settlement occurs.
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari kondisi A curtailment occurs when an entity either:
berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk mengurangi i. Is demonstrably committed to make
secara signifikan jumlah pekerja yang a significant reduction in the number of
ditanggung oleh program; atau, employees covered by a plan; or
ii. Mengubah ketentuan dalam program manfaat ii. Amends the terms of a defined benefit plan
pasti yang menyebabkan bagian yang material so that a significant element of future service
dari jasa masa depan pekerja tidak lagi by current employees will no longer qualify
memberikan imbalan atau memberikan for benefits, or will qualify only for reduced
imbalan yang lebih rendah. benefits.
39


m. Imbalan Kerja (lanjutan) m. Employee Benefits (continued)
Imbalan pasca kerja (lanjutan) Post employment benefits (continued)
Penyelesaian program terjadi ketika Grup A settlement occurs when the Group enters into
melakukan transaksi yang menghapuskan semua a transaction that eliminates all further legal or
liabilitas hukum atau konstruktif atas sebagian constructive obligation for part or all of the
atau seluruh imbalan dalam program manfaat benefits provided under a defined benefit plan.
pasti.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan probable that the economic benefits will flow to
jumlahnya dapat diukur secara andal. the Group and the revenue can be reliably
measured.
Pendapatan dari penjualan obat dan Revenue from sale of drugs and medical
perlengkapan medis diakui pada saat barang supplies is recognized when they are delivered
diserahkan kepada pasien. Pendapatan jasa to the patient. Revenue from medical service is
pelayanan medis diakui pada saat jasa telah recognized when the service is rendered, and
diberikan dan untuk pendapatan jasa tenaga ahli revenue from professional fees is recognized
diakui pada saat jasa diberikan sesuai dengan when the service is rendered in accordance with
bagian yang menjadi hak Grup. portion of the Groups rights.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized when they are
menggunakan dasar akrual. incurred (accrual basis).
o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing o. Foreign Currency Transactions and
Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions in foreign currencies are recorded
mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs at the exchange rates prevailing at the time of
yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada transactions. At consolidated statement of
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, financial position date, monetary assets and
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing liabilities denominated in foreign currencies are
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah translated to Rupiah using the middle exchange
berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia yang rates at the last bank transaction date as
berlaku pada tanggal tersebut. Keuntungan dan published by Bank Indonesia. Exchange rate
kerugian dari selisih kurs yang timbul dari gains or losses arising from the foreign currency 187
transaksi dalam mata uang asing dan penjabaran transactions and from the translation of
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing monetary assets and liabilities denominated in
ke mata uang Rupiah, dibebankan pada operasi foreign currency are recognized in the current
dalam tahun berjalan. year operations.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, kurs As of December 31, 2014 and 2013, the
yang digunakan adalah sebagai berikut: exchange rates used were as follows:
2014 2013
Dolar Amerika Serikat 12.440 12.189 United States Dollar

Euro Eropa 15.133 16.821 European Euro
40


p. Perpajakan p. Taxation
Grup menerapkan PSAK 46 (Revisi 2010), Pajak The Group applied PSAK 46 (Revised 2010),
Penghasilan, yang mensyaratkan entitas untuk Income Taxes, which requires the Group to
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan account for the current and future tax
mendatang dari pemulihan (penyelesaian) jumlah consequences of future recovery (settlement) of
tercatat aset (liabilitas) masa depan yang diakui carrying amount of assets (liabilities) that are
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, recognized in the consolidated statement of
dan transaksi dan kejadian lain dari periode kini financial position, and transactions and other
yang diakui dalam laporan keuangan event of the current period that are recognized
konsolidasian. in the consolidated financial statements.
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak Current tax expense is determined based on the
dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung taxable income for the period computed using
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang the tax rates and tax regulation that has been
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current year are measured at the amount
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas expected to be recovered from or paid to the
perpajakan. taxation authority.
Pajak penghasilan kini diakui dalam laporan laba Current income taxes are recognized in the
rugi komprehensif konsolidasian, kecuali pajak consolidated statement of comprehensive
yang berkaitan dengan item yang diakui di luar income, except taxes relating to items that
laba atau rugi, baik pada pendapatan recognized excluding profit or loss, either in
komprehensif lain atau langsung kepada ekuitas. other comprehensive income or directly to
Manajemen secara periodik melakukan evaluasi equity. Management periodically evaluates
atas posisi yang diambil dalam pelaporan pajak positions taken on the tax reporting with respect
sehubungan dengan situasi di mana peraturan to the situation in which the relevant tax rules be
pajak terkait menjadi subyek interpretasi dan subject of interpretation and establishes
menetapkan provisi bila diperlukan. provisions where necessary.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat diterimanya surat ketetapan pajak atau, when an assessment is received or, if appealed
188 jika Grup mengajukan keberatan, pada saat by the Group, when the result of the appeal is
keputusan atas keberatan tersebut ditetapkan. determined.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak reporting date between the tax bases of assets
dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya and liabilities and their carrying amounts for
untuk tujuan pelaporan keuangan pada tanggal financial reporting purposes at the reporting
pelaporan. date.
41


p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. where the deferred tax liability arises from the
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau initial reognition of goodwill or of an asset or
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi liability in a transaction that is not a business
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi combination and, at the time of the
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba transaction, affects neither the accounting
kena pajak/rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in subsidiaries,
pembalikkannya dapat dikendalikan dan besar when the timing of the reversal of the
kemungkinannya bahwa beda temporer itu temporary differences can be controlled and
tidak akan dibalik dalam waktu dekat. it is probable that the temporary differences
will not reverse in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan deductible temporary differences and carry
akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, bila forward of unused tax losses, to the extent that
kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia it is probable that taxable profits will be available
sehingga perbedaan temporer dapat dikurangkan against which deductible temporary differences,
tersebut dan rugi pajak belum dikompensasi, and the carry forward of unused tax losses can
dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except:
i. aset pajak tangguhan yang timbul dari i. where the deferred tax asset arises from the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam initial recognition of an asset or liability in
transaksi yang bukan transaksi kombinasi a transaction that is not a business
bisnis, dan tidak mempengaruhi laba akuntansi combination and, at the time of the
maupun laba kena pajak/rugi pajak; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss; or;
ii. dari perbedaan temporer yang dapat ii. in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas anak, differences associated with investments in
aset pajak tangguhan hanya diakui bila besar subsidiaries, deferred tax assets are
kemungkinannya bahwa beda temporer itu recognized only to the extent that it is
tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan laba probable that the temporary differences will
kena pajak dapat dikompensasi dengan beda reverse in the foreseeable future and taxable
temporer tersebut. profit will be available against which the 189
temporary differences can be utilized.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of a deferred tax asset is
setiap tanggal pelaporan dan nilai tercatat aset reviewed at each reporting date and reduced to
pajak tangguhan tersebut diturunkan apabila laba the extent that it is no longer probable that
fiskal mungkin tidak memadai untuk sufficient taxable profit will be available to allow
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat all or part of the benefit of that deferred tax
aset pajak tangguhan. Pada setiap tanggal assets to be utilized. Unrecognized deferred tax
pelaporan, Grup meninjau kembali aset pajak assets are reassessed at each reporting date
tangguhan yang tidak diakui dan mengakui aset and are recognized to the extent that it has
pajak tangguhan yang sebelumnya tidak diakui become probable that future taxable profit will
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal allow the deferred tax assets to be recovered.
pada masa yang akan datang akan tersedia untuk
pemulihannya.
42


p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan at the tax rates that are expected to apply to the
berlaku pada periode saat aset dipulihkan atau year when the assets is realized or the liability is
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan settled, based on tax rates and tax laws that
peraturan pajak yang berlaku atau yang telah have been enacted or substantively enacted as
secara substantif telah berlaku pada tanggal at the reporting dates.
pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan disaling-hapuskan jika terdapat hak are offset when a legally enforceable right exists
secara hukum untuk melakukan saling hapus to offset current tax assets against current tax
antara pajak aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities, or the deferred tax liabilities relate to
pajak kini, atau aset dan liabilitas pajak tangguhan the same taxable entity, or the Company and/or
pada entitas yang sama, atau Perusahaan its subsidiaries intend to settle its current assets
dan/atau entitas anaknya bermaksud untuk and liabilities on a net basis.
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan
dasar neto.
q. Dividen q. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the stockholders is

saham diakui sebagai liabilitas dalam laporan recognized as a liability in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian pada periode statement of financial position in the period in
ketika dividen tersebut disetujui atau which the dividends are approved or declared
dideklarasikan oleh para pemegang saham. by the stockholders.
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Grup menerapkan PSAK 56 (Revisi 2011), Laba The Group applied PSAK 56 (Revised 2011),
per Saham, yang menetapkan prinsip penentuan Earning Per Share, which prescribes principles
dan penyajian laba per saham. Laba per saham for the determination and presentation of
dasar dihitung dengan membagi laba tahun earning per share. Earnings per share is
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik computed by dividing profit for the period
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang attributable to equity holders of the parent entity
saham yang beredar pada tahun yang by the weighted average number of shares
190
bersangkutan. during the year.
Perubahan jumlah saham tanpa mengubah Changes in the number of shares without
sumber daya diperlakukan secara restrospektif, an increase in resources is applied
sehingga jumlah saham yang beredar pada tahun retrospectively, and therefore the number
yang disajikan sebelumnya disesuaikan secara shares outstanding before the event is adjusted
proporsional seolah-olah perubahan jumlah for the proportionate change in the number of
saham tersebut telah terjadi sejak permulaan shares outstanding as if the event had occured
periode paling awal yang disajikan. at the beginning of the earliest period
presented.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2014 dan 2013, dan oleh 2014 and 2013, and accordingly, no diluted
karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung earnings per share is calculated and presented
dan disajikan pada laporan laba rugi komprehensif in the consolidated statement of comprehensive
konsolidasian. income.
43


s. Provisi s. Provisions
Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Provisions, Contingent Liabilities, and
Kontinjensi, yang menetapkan kriteria pengakuan Contingent Assets, which provides that
dan dasar pengukuran untuk provisi, liabilitas appropriate recognition criteria and
kontinjensi dan aset kontinjensi, dan untuk measurement bases are applied to provisions,
memastikan bahwa informasi yang memadai contingent liabilities and contingent assets, and
diungkapkan dalam catatan atas laporan to ensure that sufficient information is disclosed
keuangan konsolidasian untuk memungkinkan in the notes to the financial statements to
pengguna memahami sifat, waktu dan jumlah enable users to understand the nature, timing
yang terkait dengan informasi tersebut. and amount related to the information.
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) a present obligation (legal or constructive)
yang akibat peristiwa masa lalu besar where, as a result of a past event, and it is
kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut probable that an outflow of resources
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang embodying economic benefits will be required to
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang settle the obligation and a reliable estimate can
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat be made of the amount of the obligation.
dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each of end
pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan reporting period and adjusted to reflect the
estimasi kini terbaik. Jika tidak terdapat current best estimate. If it is no longer probable
kemungkinan arus keluar sumber daya yang that an outflow of resources embodying
mengandung manfaat ekonomi untuk economic benefits will be required to settle the
menyelesaikan kewajiban tersebut, provisi obligation, the provision is reversed.
dipulihkan.
t. Segmen Operasi t. Operating Segment
Segmen Operasi, yang mengatur pengungkapan Operating Segments, which requires
yang akan memungkinkan pengguna laporan disclosures that will enable users of financial
keuangan untuk mengevaluasi sifat dan dampak statements to evaluate the nature and financial
keuangan dari aktivitas bisnis yang mana entitas effects of the business activities in which the
terlibat dan lingkungan ekonomi dimana entitas entity engages and the economic environments
beroperasi. in which it operates. 191
Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan A segment is a distinguishable component of
dari entitas yang terlibat baik dalam menyediakan the Group that is engaged either in providing
produk-produk tertentu dan jasa (segmen usaha), certain products (business segment), or in
atau dalam menyediakan produk dan jasa dalam providing products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), environment (geographical segment), which is
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda subject to risks and rewards that are different
dari segmen lainnya. from those of other segments.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported is
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada the measure reported to the chief operation
pengambil keputusan operasional untuk tujuan decision maker for the purposes of making
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan decisions about allocating resources to the
sumber daya kepada segmen dan menilai segment and assessing its performance.
kinerjanya.
44


t. Segmen Operasi (lanjutan) t. Operating Segment (continued)
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan and liabilities include items directly attributable
secara langsung kepada suatu segmen serta hal- to a segment as well as those that can be
hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang allocated on a reasonable basis to that
memadai untuk segmen tersebut. Segmen segment. They are determined before
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar intragroup balances and intra-group
perusahaan dieliminasi sebagai bagian dari transactions are eliminated.
proses konsolidasi.
Informasi keuangan dilaporkan berdasarkan Financial information is reported based on the

informasi yang digunakan oleh manajemen dalam information used by the management in
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan evaluating the performance of each segment
menentukan pengalokasian sumber daya. and determining the allocation of resources. In
Sehubungan dengan ini, informasi segmen pada this respect, the business segment information
laporan keuangan konsolidasian disajikan in the consolidated financial statements are
berdasarkan pengklasifikasian umum atas daerah presented based on general classification of
pelayanan sebagai segmen geografis. Rincian marketing areas as geographical segments. The
informasi segmen tersebut diungkapkan dalam details of segment information are disclosed in
Catatan 34. Note 34.
u. Kontinjensi u. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian, tetapi diungkapkan, consolidated financial statements, unless the
kecuali jika arus keluar sumber daya yang possibility of an outflow of resources embodying
mengandung manfaat ekonomi kemungkinannya economic benefits is remote, contingent
kecil (remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalam liabilities are disclosed. Contingent assets are
laporan keuangan konsolidasian, tetapi not recognized in the consolidated financial
diungkapkan jika terdapat kemungkinan besar statements but disclosed when an inflow of
(probable) arus masuk manfaat ekonomi. economic benefits is probable.
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events After the Reporting Date
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Post reporting date events that provide
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi additional information about the financial
mengenai posisi keuangan Grup pada tanggal position of the Group as of consolidated
192 laporan posisi keuangan konsolidasian (peristiwa statement of financial position date (adjusting
penyesuaian), jika ada, telah tercermin dalam events), if any, are reflected in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa- financial statements. Post reporting date events
peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan which are not adjusting events are disclosed in
yang tidak memerlukan penyesuaian (peristiwa the notes to consolidated financial statements
nonpenyesuaian), apabila jumlahnya material, when material.
telah diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan konsolidasian.
45


w. Penerapan Standar Akuntansi Baru w. Adoption of New Accounting Standards
Penerapan dari perubahan interpretasi standar The adoption of the following revised
akuntansi berikut, yang berlaku efektif sejak interpretation of the accounting standards which
tanggal 1 Januari 2014, tidak menyebabkan are effective from January 1, 2014, did not result
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi in substantial changes to the Groups accounting
Grup dan tidak memberikan dampak yang policies and had no material affect on the
material terhadap jumlah yang dilaporkan di amounts reported in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian: statements:
- ISAK 27, Pengalihan Aset dari Pelanggan. - ISAK 27, Transfer of Assets from
- ISAK 28, Pengakhiran Liabilitas Keuangan Customers.
dengan Instrumen Ekuitas. - ISAK 28, Extinguishing Financial Liabilities
with Equity Instruments.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENTS USE OF SIGNIFICANT

ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in accordance with Indonesian Financial
mengharuskan manajemen untuk membuat Accounting Standards requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah pendapatan, beban, aset dan affect the reported amounts of revenues, expenses,
liabilitas yang dilaporkan dalam laporan keuangan assets and liabilities, and the disclosure of
konsolidasian serta pengungkapan liabilitas contingent liabilities, at the end of the reporting
kontinjensi. Ketidakpastian mengenai asumsi dan period. Uncertainty about these assumptions and
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that require
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas a material adjustment to the carrying amount of the
dalam periode pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future period.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Groups accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that have the most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Usaha yang Berkelanjutan Going Concern 193

Manajemen Grup telah melakukan penilaian atas The Groups management has made
kemampuan Grup untuk melanjutkan kelangsungan an assessment of the Groups abilities to continue
usahanya dan berkeyakinan bahwa Grup memiliki as going concern and is satisfied that the Group has
sumber daya untuk melanjutkan usahanya di masa the resources to continue its business for the
mendatang. Selain itu, manajemen tidak mengetahui foreseeable future. Furthermore, management is
adanya ketidakpastian material yang dapat not aware of any material uncertainties that may
menimbulkan keraguan yang signifikan terhadap cast significant doubt upon the Groups ability to
kemampuan Grup untuk melanjutkan kelangsungan continue as a going concern entity. Therefore, the
usahanya. Oleh karena itu, laporan keuangan consolidated financial statements continue to be
konsolidasian telah disusun atas dasar usaha yang prepared on going concern basis.
berkelanjutan.
46


Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of each entity in the Group
dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan is the currency from primary economic environment
ekonomi primer di mana masing-masing entitas where the entity operates. It is the currency that
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang mainly influences revenue and cost of rendering
yang mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa services of each respective entity. Based on the
yang diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen, managements assessment, the functional currency
mata uang fungsional Perusahaan dan entitas of the Company and its subsidiaries is the
anaknya adalah Rupiah. Indonesian Rupiah.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan apakah financial liabilities by judging if they meet the
definisi yang ditetapkan PSAK 55 (Revisi 2011) definition set forth in PSAK 55 (Revised 2011).
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan Accordingly, the financial assets and financial
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan liabilities are accounted for in accordance with the
akuntansi Grup seperti yang diungkapkan pada Groups accounting policies as disclosed in Note 2f.
Catatan 2f.
Sewa Leases
Grup mempunyai perjanjian sewa dimana Grup The Group has leases agreements whereas the
bertindak sebagai lessee untuk sewa tanah dan Group acts as a lessee in respect of land and
gudang. Grup mengevaluasi apakah terdapat risiko warehouse lease. The Group evaluates whether
dan manfaat yang signifikan dari aset sewa yang significant risks and rewards of the leased assets
dialihkan berdasarkan PSAK 30 (Revisi 2011), are transferred based on PSAK 30 (Revised 2011),
Sewa, yang mensyaratkan Grup untuk membuat Leases, which requires the Group to make
pertimbangan dan estimasi dari pengalihan risiko dan judgment and estimates of the transfer of risks and
manfaat terkait dengan kepemilikan aset. rewards relating to the ownership of leased assets.
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Grup Based on the review performed by the Group for
atas perjanjian sewa tersebut, maka transaksi sewa rental agreements, the rent transactions were
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. classified as operating leases.
194
Pengakuan Pendapatan atas Jasa Tenaga Ahli Recognition of Revenues from Professional Fees
Kebijakan dan sistem penagihan kepada pasien The policy and system of collection to patient
terdiri dari konsultasi dokter, pemakaian kamar, obat- consists of doctor consultation, the use of room,
obatan, fasilitas rumah sakit dan penunjang medis drugs, hospital facility and other medical supports.
lainnya. Sesuai perjanjian dengan masing-masing Based on agreement with each doctor, the Group
dokter, Grup menyiapkan ruang konsultasi untuk provides consultation rooms, and on the
dokter dan atas konsultasi dokter kepada pasien. consultation of doctors to patients, the Group
Grup membuat tagihan, mengalokasikan bagian makes invoices, allocates doctors rights on their
pendapatan dokter serta melakukan distribusi alokasi fees and distributes them based on collections from
bagian dokter sesuai penerimaan tagihan dari patients, and withholds and reports related income
pasien, serta memotong dan melaporkan pajak tax monthly, and each doctor endures credit risk on
terkait setiap bulan, dan masing-masing dokter collections from patients. Based on the
menanggung risiko kredit atas pembayaran tagihan managements assessment with relevant fact and
dari pasien. Berdasarkan penelaahan manajemen circumstances, revenues from professional fees are
sesuai fakta dan kondisi yang relevan, pendapatan recognized in accordance with portion of the
jasa tenaga ahli diakui sesuai bagian yang menjadi Groups rights.
hak Grup.
47


Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk periode pelaporan keuangan assets and liabilities within the next financial period
berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Grup are disclosed below. The Group based its
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter assumptions and estimates on parameters available
yang tersedia pada saat laporan keuangan when the financial statements were prepared.
konsolidasian disusun.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar future developments may change due to market
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat control of the Group. Such changes are reflected in
terjadinya. the assumptions when they occur.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment Losses of Trade
Receivables
Apabila terdapat bukti objektif bahwa rugi penurunan If there is an objective evidence that an impairment
nilai telah terjadi atas piutang usaha, Grup loss has been incurred on trade receivables, the
mengestimasi cadangan untuk kerugian penurunan Group estimates the allowance for impairment
nilai atas piutang usaha yang secara khusus losses related to its trade receivables that are
diidentifikasi ragu-ragu untuk ditagih. Tingkat specifically identified as doubtful for collection. The
cadangan ditelaah oleh manajemen dengan dasar level of allowance is evaluated by management on
faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat tertagihnya the basis of factors that affect the collectibility of the
piutang tersebut. Dalam kasus ini, Grup accounts. In these cases, the Group uses judgment
menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta-fakta based on the best available facts and
terbaik yang tersedia dan situasi-situasi, termasuk circumstances, including but not limited to, the
tetapi tidak terbatas pada, lama hubungan Grup length of the Groups relationship with the
dengan pelanggan dan status kredit pelanggan customers and the customers credit status based
berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan faktor- on third-party credit reports and known market
faktor pasar yang telah diketahui, untuk mengakui factors, to record specific reserves for customers
pencadangan spesifik untuk pelanggan terhadap against amounts due in order to reduce the Groups
jumlah yang jatuh tempo untuk menurunkan piutang receivables to amounts that it expects to collect.
Grup ke jumlah yang diharapkan dapat ditagih. These specific reserves are re-evaluated and 195
Pencadangan secara spesifik ini ditelaah dan adjusted as additional information received affects
disesuaikan jika terdapat informasi tambahan yang the amounts estimated.

diterima yang mempengaruhi jumlah yang
diestimasikan.
Nilai tercatat dari piutang usaha Grup sebelum The carrying amount of the Groups trade
cadangan kerugian penurunan nilai pada receivables before allowance for impairment losses
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing as of December, 2014 and 2013 amounted to
adalah sebesar Rp 136.850.218.440 dan Rp 136,850,218,440 and Rp 118,546,056,531,
Rp 118.546.056.531. Penjelasan lebih lanjut respectively. Further details are disclosed in Note 5.
diungkapkan dalam Catatan 5.
48


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Impairment Losses of Inventories
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan Allowance for impairment losses of inventories is
diestimasi berdasarkan fakta dan keadaan yang estimated based on the best available facts and
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual inventories own physical conditions, their market
pasar dan estimasi biaya yang timbul untuk selling prices and estimated costs to sell. The
penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan provisions are re-evaluated and adjusted as
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang additional information received affects the amount
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan estimated. Further details are disclosed in Note 8.
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 8.
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap dan Aset Estimation of Useful Lives of Fixed Assets and
Takberwujud Intangible Assets
Grup mengestimasi masa manfaat dari aset tetap The Group estimates the useful lives of its fixed
dan aset takberwujud berdasarkan utilisasi dari aset assets and intangible assets based on expected
yang diharapkan dapat didukung dengan rencana asset utilization as anchored on business plans and
dan strategi usaha yang juga mempertimbangkan strategies that also consider expected future
perkembangan teknologi di masa depan dan perilaku technological developments and market behavior.
pasar. Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah The estimation of the useful lives of fixed assets is
berdasarkan penelaahan Grup secara kolektif based on the Groups collective assessment of
terhadap praktek industri, evaluasi teknis internal dan industry practice, internal technical evaluation and
pengalaman untuk aset yang setara. Estimasi masa experience with similar assets. The estimated
manfaat ditelaah paling sedikit setiap akhir periode useful lives are reviewed at least each of end
pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda financial reporting and are updated if expectations
dari estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian differ from previous estimates due to physical wear
dan kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau and tear, technical or commercial obsolescence and
komersial dan hukum atau pembatasan lain atas legal or other limitations on the use of the assets. It
penggunaan dari aset. Tetapi, adalah mungkin, hasil is possible, however, that future results of
di masa depan dari operasi dapat dipengaruhi secara operations can be materially affected by changes in
material oleh perubahan-perubahan dalam estimasi the estimates brought about by changes in the
yang diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang factors mentioned above. The amounts and timing
disebutkan diatas. Jumlah dan waktu dari beban of recorded expenses for any year are affected by
yang dicatat untuk setiap periode akan terpengaruh changes in these factors and circumstances.
196 oleh perubahan atas faktor-faktor dan situasi A reduction in the estimated useful lives of the
tersebut. Pengurangan dalam estimasi masa manfaat Groups fixed assets and intangible assets will
dari aset tetap dan aset takberwujud Grup akan increase the recorded operating expenses and
meningkatkan beban operasi dan menurunkan aset decrease respective non-current assets.
tidak lancar yang dicatat.
Nilai buku neto atas aset tetap Grup pada tanggal The net book value of the Groups fixed assets as of
31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing December 31, 2014 and 2013 amounted to
adalah sebesar Rp 770.962.349.275 dan Rp 770,962,349,275 and Rp 598,000,856,150,
Rp 598.000.856.150, sedangkan nilai buku neto aset respectively, while the net book value of intangible
takberwujud Grup pada tanggal 31 Desember 2014 assets as of December 31, 2014 amounted to
adalah sebesar Rp 2.230.691.107. Penjelasan lebih Rp 2,230,691,107. Further details are disclosed in
lanjut diungkapkan dalam Catatan 12 dan 13. Notes 12 and 13.
49


Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of
UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang lebih an asset or CGU exceeds its recoverable amount,
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual which is the higher of its fair value less costs to sell
dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk and its value in use. The fair value less costs to sell
menjual didasarkan pada data yang tersedia dari calculation is based on available data from binding
transaksi penjualan yang mengikat dalam transaksi sales transactions in an arms length transaction of
normal atas aset serupa atau harga pasar yang similar assets or observable market prices less
dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan incremental costs for disposing the asset. In
yang dapat diatribusikan dengan pelepasan aset. assessing the value in use, the estimated net future
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas cash flows are discounted to their present value
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan using a pre-tax discount rate that reflects current
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang market assessments of the time value of money
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu and the specific risks to the asset.
uang dan risiko spesifik atas aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, market transactions are taken into account, if
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, available. If no such transactions can be identified,
Grup menggunakan model penilaian yang sesuai an appropriate valuation model is used to determine
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- the fair value of the assets. These calculations are
perhitungan ini dipadukan dengan penilaian corroborated by valuation multiples or other
berganda atau indikator nilai wajar yang tersedia. available fair value indicators. The value in use
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus calculation is based on a discounted cash flow
kas yang didiskontokan. model.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi atas kemungkinan penurunan potensial atas potential impairment in values of non-financial
nilai aset non-keuangan pada tanggal 31 Desember assets as of December 31, 2014 and 2013.
2014 dan 2013.
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Penentuan beban dan liabilitas imbalan pasca kerja The determination of the Groups post-employment
Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang benefits expense and liability is dependent on its
digunakan oleh aktuaris independen dalam selection of certain assumptions used by the 197
menghitung jumlah-jumlah tersebut dengan independent actuaries in calculating such amounts.
menggunakan metode projected unit credit. Asumsi Those assumptions include discount rates, future
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, annual salary increase, annual employee turn-over
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran rate, disability rate, retirement age and mortality
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur rate. As disclosed in Note 2m, actual results that
pensiun dan tingkat kematian. Seperti dijelaskan differ from the Groups assumptions are recognized
pada Catatan 2m, hasil aktual yang berbeda dari as other comprehensive income. Due to the
asumsi Grup diakui sebagai pendapatan complexity of the valuation, the underlying
komprehensif lain. Dikarenakan kompleksitas dari assumptions and their long-term nature, a defined
penilaian, asumsi dan periode jangka panjang, benefit obligation is highly sensitive to changes in
kewajiban manfaat pasti sangat sensitif terhadap assumptions. While the Group believes that its
perubahan asumsi. Grup berkeyakinan bahwa assumptions are reasonable and appropriate,
asumsi yang ditetapkan adalah memadai dan tepat, significant differences in the Groups actual
perbedaan signifikan dalam pengalaman aktual Grup experiences or significant changes in its
atau perubahan signifikan dalam asumsi dapat assumptions may materially affect its post-
mempengaruhi secara material beban dan liabilitas employment benefits expense and liability. All
imbalan pasca kerja. Semua asumsi ditelaah pada assumptions are reviewed at each reporting date.
setiap tanggal pelaporan.
50


Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) Post-employment Benefits (continued)
Nilai tercatat atas liabilitas imbalan pasca kerja Grup The carrying amount of the Groups post-
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing- employment benefits liability as of December 31,
masing adalah sebesar Rp 145.044.286.016 dan 2014 and 2013 amounted to Rp 145,044,286,016
Rp 118.157.989.977. Penjelasan lebih lanjut and Rp 118,157,989,977, respectively. Further
diungkapkan dalam Catatan 19. details are disclosed in Note 19.
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan When the fair values of financial assets and
yang tercatat pada laporan posisi keuangan financial liabilities recorded on the consolidated
konsolidasian tidak tersedia di pasar aktif, nilainya statement of financial position cannot be derived
ditentukan dengan menggunakan berbagai teknik from active markets, they are determined using
penilaian termasuk penggunaan model matematika. a variety of valuation techniques that include the
Masukan (input) untuk model ini berasal dari data use of mathematical models. The inputs to these
pasar yang bisa diamati sepanjang data tersebut models are derived from observable market data
tersedia. Bila data pasar yang bisa diamati tersebut where possible, but where observable market data
tidak tersedia, pertimbangan manajemen diperlukan are not available, judgment is required to establish
untuk menentukan nilai wajar. Penjelasan lebih lanjut fair values. Further details are disclosed in Note 36.
diungkapkan dalam Catatan 36.
Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat menentukan In certain circumstances, the Group may not be
secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat able to determine the exact amount of its current or
ini atau masa depan karena proses pemeriksaan, future tax liabilities due to ongoing investigations by,
atau negosiasi dengan otoritas perpajakan. or negotiations with, the taxation authority.
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi dari Uncertainties exist with respect to the interpretation
peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan of complex tax regulations and the amount and
waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan. timing of future taxable income. In determining the
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait amount to be recognized in respect of an uncertain
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup tax liability, the Group applies similar considerations
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan as it would use in determining the amount of
mereka gunakan dalam menentukan jumlah a provision to be recognized in accordance with
cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK 57 PSAK 57 (Revised 2009), Provisions, Contingent
(Revisi 2009), Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Liabilities and Contingent Assets. The Group
198
Aset Kontinjensi. Grup membuat analisa untuk makes an analysis of all tax positions related to
semua posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan income taxes to determine if a tax liability for
untuk menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat unrecognized tax benefit should be recognized.
pajak yang belum diakui harus diakui.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Nilai tercatat whether additional corporate income tax will be due.
utang pajak penghasilan badan Perusahaan pada The carrying amount of corporate income tax
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing payable of the Company as of December 31, 2014
adalah sebesar Rp 50.020.000 dan Rp 271.104.050, and 2013, amounted to Rp 50,020,000 and
dan nilai tercatat utang pajak penghasilan badan Rp 271,104,050, respectively, and the carrying
Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2014 dan amount of corporate income tax payable of the
2013 masing-masing adalah sebesar Subsidiaries as of December 31, 2014 and 2013,
Rp 20.443.881.143 dan Rp 35.387.150.409. amounted to Rp 20,443,881,143 and
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan Rp 35,387,150,409, respectively. Further details are
18b dan 18c. disclosed in Notes 18b and 18c.
51


Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realizability of Deferred Tax Assets
Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset The Group reviews the carrying amounts of
pajak tangguhan pada setiap akhir periode pelaporan deferred tax assets at the end of each reporting
dan mengurangi nilai tersebut sampai sebesar period and reduces these to the extent that it is no
kemungkinan aset tersebut tidak dapat longer probable that sufficient taxable income will
direalisasikan, dimana penghasilan kena pajak yang be available to allow all or part of the deferred tax
tersedia memungkinkan untuk penggunaan seluruh assets to be utilized. The Groups assessment on
atau sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut. the recognition of deferred tax assets on deductible
Penelaahan Grup atas pengakuan aset pajak temporary differences is based on the level and
tangguhan untuk perbedaan temporer yang dapat timing of forecasted taxable income of the
dikurangkan didasarkan atas tingkat dan waktu dari subsequent reporting periods. This forecast is
penghasilan kena pajak yang ditaksirkan untuk based on the Groups past results and future
periode pelaporan berikutnya. Taksiran ini expectations on revenues and expenses as well as
berdasarkan hasil pencapaian Grup di masa lalu dan future tax planning strategies. However, there is no
ekspektasi di masa depan terhadap pendapatan dan assurance that the Group will generate sufficient
beban, sebagaimana juga dengan strategi taxable income to allow all or part of the deferred
perencanaan perpajakan di masa depan. Tetapi tidak tax assets to be utilized.
terdapat kepastian bahwa Grup dapat menghasilkan
penghasilan kena pajak yang cukup untuk
memungkinkan penggunaan sebagian atau seluruh
bagian dari aset pajak tangguhan tersebut.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan Entitas Anak The carrying amount of the Subsidiaries deferred
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing- tax assets as of December 31, 2014 and 2013
masing adalah sebesar Rp 33.677.233.152 dan amounted to Rp 33,677,233,152 and
Rp 23.564.877.854 dan nilai tercatat liabilitas pajak Rp 23,564,877,854, respectively, and the
tangguhan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember Subsidiarys deferred tax liability as of December
2014 dan 2013 masing-masing adalah sebesar 31, 2014 and 2013 amounted to Rp Nil and
Rp Nihil dan Rp 62.966.038. Penjelasan lebih lanjut Rp 62,966,038, respectively. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 18c. disclosed in Note 18c.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consists of: 199
2014 2013
Kas 459.082.781 369.531.221 Cash on hand
Bank Cash in banks

Rupiah Rupiah accounts
PT Bank Bukopin Tbk 17.825.342.864 29.759.234.604 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 5.546.194.430 4.546.857.020 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 4.445.429.168 861.943.944 Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.251.136.538 1.912.497.885 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 970.591.048 9.540.856.987 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mega Tbk 420.360.434 18.156.822.155 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk 118.180.429 117.049.052 (Persero) Tbk
PT Bank Internasional PT Bank Internasional
Indonesia Tbk 109.860.497 81.070.472 Indonesia Tbk
52

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2014 2013
Bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah accounts (continued)
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Tengah 26.042.984 8.231.103 Daerah Jawa Tengah
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Pensiunan Nasional Tbk - 392.632.472 Pensiunan Nasional Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar accounts
PT Bank Pan PT Bank Pan
Indonesia Tbk 5.668.114.328 23.326.333 Indonesia Tbk
Indonesia Tbk 755.037.714 129.230.860 Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 631.874.001 1.662.527.625 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mega Tbk 407.093.278 286.917.359 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Bukopin Tbk - 5.617.331 PT Bank Bukopin Tbk
Euro Eropa European Euro accounts
Indonesia Tbk - 648.306.203 Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk - 143.174.509 PT Bank Mega Tbk
Jumlah Bank 40.175.257.713 68.276.295.914 Total Cash in Banks
Deposito berjangka Time deposits

Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk 200.500.000.000 3.000.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 100.400.000.000 - International Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 70.500.000.000 - (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia PT Bank Pan
Tbk 60.000.000.000 - Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 58.000.000.000 - PT Bank Mega Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Pensiunan Nasional Tbk 30.000.000.000 - Pensiunan Nasional Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan Negara
Negara (Persero) Tbk 18.000.000.000 - (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 14.500.000.000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
200 PT Bank UOB Indonesia 5.000.000.000 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Syariah Bukopin - 72.000.000.000 PT Bank Syariah Bukopin
PT Bank Syariah Mandiri - 5.000.000.000 PT Bank Syariah Mandiri

PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk - 1.000.000.000 (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Permata Tbk 9.952.000.000 8.532.300.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank UOB Indonesia 7.464.000.000 7.314.000.000 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mega Tbk - 6.257.625.509 PT Bank Mega Tbk
Jumlah Deposito Berjangka 929.516.000.000 934.173.925.509 Total Time Deposits
Tabungan Siaga - Tabungan Siaga -

PT Bank Bukopin Tbk - 105.195.236.302 PT Bank Bukopin Tbk
Total Cash and Cash
Jumlah Kas dan Setara Kas 970.150.340.494 1.108.014.988.946 Equivalents
53

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Cash in banks earn interest at floating rates based
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran on the offered rate from each bank.
pada masing-masing bank.
Tingkat suku bunga per tahun tabungan siaga untuk Annual interest rate of Tabungan Siaga for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 ended December 31, 2013 is 3%.
adalah sebesar 3%.
Tingkat suku bunga deposito berjangka per tahun The annual interest rates for time deposits are as
adalah sebagai berikut: follows:
2014 2013
Rupiah 7,50% - 11,50% 5,25% - 10,00% Rupiah

Dolar Amerika Serikat 2,75% - 3,00% 1,75% - 3,00% United States Dollar
Semua rekening bank, tabungan siaga dan deposito All cash in banks, tabungan siaga and time deposits
berjangka ditempatkan pada bank pihak ketiga. are placed in third-party banks.
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang There is no balance of cash and cash equivalents
digunakan sebagai jaminan atau dibatasi which is pledged as collateral and restricted in use.
penggunaannya.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
a. Berdasarkan pelanggan a. By counterparties
2014 2013
Pihak ketiga Third parties
Perusahaan 132.035.803.155 113.320.621.230 Company
Individu 4.168.685.781 4.769.942.943 Individual
Sub jumlah 136.204.488.936 118.090.564.173 Sub total
Dikurangi cadangan Less allowance for
kerugian penurunan nilai (4.757.282.694 ) (3.768.672.529 ) impairment losses
201
Jumlah pihak ketiga - neto 131.447.206.242 114.321.891.644 Total third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 32) 645.729.504 455.492.358 Related parties (Note 32)
Jumlah - Neto 132.092.935.746 114.777.384.002 Total - Net
54

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
b. Berdasarkan umur b. By aging
2014 2013
Belum jatuh tempo 99.250.787.178 81.371.026.250 Not yet due
Telah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 19.022.526.342 23.882.388.661 1 - 30 days
31 - 60 hari 5.532.547.694 3.614.428.919 31 - 60 days
61 - 90 hari 2.104.484.214 1.699.089.049 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 10.294.143.508 7.523.631.294 More than 90 days
Dikurangi cadangan Less allowance for impairment
kerugian penurunan nilai (4.757.282.694) (3.768.672.529) losses
Jumlah pihak ketiga - neto 131.447.206.242 114.321.891.644 Total third parties - net
Pihak berelasi Related parties
Belum jatuh tempo 432.835.333 310.100.108 Not yet due
1 - 30 hari 201.160.171 143.461.113 1 - 30 days
31 - 60 hari 11.734.000 1.931.137 31 - 60 days
Jumlah pihak berelasi neto 645.729.504 455.492.358 Total related parties
Jumlah - Neto 132.092.935.746 114.777.384.002 Total - Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang Movements of allowance for impairment losses of
usaha adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2014 2013
Saldo awal tahun 3.768.672.529 2.990.830.898 Balance at beginning of year
Penyisihan selama tahun Provision during the year
berjalan (Catatan 26) 2.630.619.634 1.151.175.859 (Note 26)
Pemulihan penyisihan selama Reversal during the year
tahun berjalan (Catatan 26) (1.016.990.158) (50.243.545) (Note 26)
Penghapusan selama tahun
berjalan (625.019.311) (323.090.683) Written-off during the year
202 Saldo akhir tahun 4.757.282.694 3.768.672.529 Balance at end of year
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen terhadap Based on the result of managements assessment
keadaan piutang masing-masing pelanggan pada of each trade receivable at the reporting date,
tanggal pelaporan, manajemen membentuk management provides allowance for impairment
cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang losses on trade receivables which is doubt in its
usaha yang diragukan kolektibilitasnya karena collectibility due to financial difficulties of
pelanggan mengalami kesulitan keuangan. customer.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, management
manajemen tidak membentuk cadangan kerugian did not provide allowance for impairment losses of
penurunan nilai atas piutang usaha pihak berelasi trade receivables from related parties since
karena manajemen berkeyakinan bahwa tidak management believes that there is no objective
terdapat bukti objektif penurunan nilai dan piutang evidence for impairment and such receivables are
usaha tersebut dapat tertagih seluruhnya. collectible.
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah.
Rincian transaksi dan saldo dengan pihak-pihak The details of transactions and balances with
berelasi diungkapkan dalam Catatan 32. related parties are disclosed in Note 32.
55

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Tidak ada piutang usaha yang dijaminkan pada As of December 31, 2014 and 2013, there are no
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. trade receivables pledged as collateral.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review result of each trade receivable
piutang masing-masing pelanggan pada tanggal at the reporting date, management believes that
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa allowance for impairment of trade receivables is
cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha adequate to cover possible losses that may arise
adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian from uncollected of trade receivables. Management
atas tidak tertagihnya piutang usaha. Manajemen believes that there are no significant
berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko concentrations of risk on trade receivables.
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2014 2013
Bagian lancar: Current portion:
Piutang karyawan 10.322.421.065 2.876.095.384 Employees receivables
Piutang bunga deposito Accrual interest of time
berjangka 2.554.302.083 1.724.198.404 deposits
Lain-lain 1.014.811.212 1.044.124.345 Others
Jumlah pihak ketiga 13.891.534.360 5.644.418.133 Total third parties
Piutang manajemen Key management
kunci (Catatan 32) 2.251.595.883 1.375.040.400 receivables (Note 32)
Jumlah bagian lancar 16.143.130.243 7.019.458.533 Total current portion
Bagian tidak lancar: Non-current portion:

Piutang karyawan 13.136.323.734 9.142.776.942 Employees receivables
Piutang manajemen Key management
kunci (Catatan 32) 1.325.413.725 683.755.000 receivables (Note 32)
Jumlah bagian tidak lancar 14.461.737.459 9.826.531.942 Total non-current portion 203
Seluruh piutang lain-lain dalam mata uang Rupiah. All other receivables are denominated in Rupiah.
Piutang karyawan dan piutang manajemen kunci Employee receivables and key management
tidak dikenakan bunga dan dibayar melalui receivables are non-interest bearing and paid
pemotongan gaji bulanan. through monthly payroll deductions.
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan masing- Based on the review result of each other receivable
masing akun piutang lain-lain pada tanggal at the reporting date, management believes that
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa tidak there is no objective evidence for impairment and
terdapat bukti objektif penurunan nilai dan piutang all other receivables are collectible, accordingly no
lain-lain dapat tertagih seluruhnya sehingga tidak provision for impairment was provided.
diperlukan pembentukan cadangan kerugian
penurunan nilai.
56

7. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 7. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
Aset keuangan lancar lainnya terdiri dari investasi Other current financial assets consist of
dalam bentuk saham dan obligasi yang tercatat pada investments in bond and shares listed in the
Bursa Efek Indonesia (BEI) dan diklasifikasikan Indonesia Stock Exchange (IDX) and are classified
sebagai aset keuangan yang tersedia untuk dijual as available-for-sale financial assets with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
2014 2013
Obligasi Korporasi: Corporate Bond:
Saham: Shares:
PT Bumi Resources PT Bumi Resources
Mineral Tbk - 2.957.375.000 Mineral Tbk
PT Lippo Cikarang Tbk - 41.663 PT Lippo Cikarang Tbk
Jumlah harga perolehan 30.000.000.000 32.957.416.663 Total acquisition cost
Kerugian yang belum
direalisasi (2.625.000.000 ) (2.711.909.663 ) Unrealized losses
Nilai wajar - pihak ketiga 27.375.000.000 30.245.507.000 Fair value - third parties
Pihak berelasi (Catatan 32) Related party (Note 32)
Saham: Shares:
PT Kalbe Farma Tbk - 105.763.822.410 PT Kalbe Farma Tbk
Keuntungan yang belum
direalisasi - 3.526.177.590 Unrealized gains
Nilai wajar - pihak berelasi 27.375.000.000 109.290.000.000 Fair value - related party
Jumlah nilai wajar 27.375.000.000 139.535.507.000 Total fair value
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, nilai As of December 31, 2014 and 2013, the fair values
wajar investasi pada saham dan obligasi yang of investments in available-for-sale corporate bond
tersedia untuk dijual didasarkan pada kuotasi harga and shares are based on the quoted market prices.
pasar.
Obligasi korporasi merupakan Obligasi Subordinasi Corporate bond represents Continuing Sub Debt
Berkelanjutan I Bank Bukopin Tahap I Tahun 2012 (Obligasi Subordinasi Berkelanjutan) I Bank
dengan peringkat idA berdasarkan hasil Bukopin Phase I Year 2012 with rating idA as
pemeringkatan yang dilakukan oleh PT Pemeringkat reported by PT Pemeringkat Efek Indonesia
204 Efek Indonesia (Pefindo) dan akan jatuh tempo pada (Pefindo) which will be due on March 6, 2019. The
tanggal 6 Maret 2019. Tingkat suku bunga obligasi bond has an annual interest rate of 9.25%.
tersebut per tahun sebesar 9,25%.
57

7. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA (lanjutan) 7. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS

(continued)
Mutasi keuntungan (kerugian) yang belum direalisasi Movements of unrealized gains (losses) of
atas aset keuangan yang tersedia untuk dijual adalah available-for-sale financial assets are as follows:
sebagai berikut:
2014 2013
Saldo awal tahun 814.267.927 4.075.993.113 Balance at beginning of year
Penambahan laba (rugi) yang
belum direalisasi selama Additional of unrealized gain
tahun berjalan 23.307.342.974 (8.763.922.580 ) (losses) during the year
Jumlah yang ditransfer ke laba Amounts transferred to profit
rugi sehubungan dengan and loss in respect of
perubahan nilai wajar aset fair value change of
keuangan tersedia untuk available-for-sale
dijual (26.746.610.901 ) 5.502.197.394 financial assets
Saldo akhir tahun (2.625.000.000 ) 814.267.927 Balance at end of year
Pihak ketiga (2.625.000.000 ) (2.711.909.663 ) Third parties
Pihak berelasi - 3.526.177.590 Related party
Neto (2.625.000.000 ) 814.267.927 Net
Laba (rugi) penjualan aset keuangan lancar lainnya Gains (losses) on sale of other current financial
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal assets for the years ended December, 2014 and
31 Desember 2014 dan 2013 adalah masing-masing 2013, amounting to Rp 26,746,610,901 and
sebesar Rp 26.746.610.901 dan Rp (5.502.197.394) Rp (5,502,197,394) (Notes 27 and 28).
(Catatan 27 dan 28).
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2014 2013
Obat-obatan 26.035.334.717 27.427.761.385 Drugs
Medical supplies
205
Perlengkapan medis 8.624.450.957 8.143.180.345
Lain-lain 3.956.363.650 4.567.411.334 Others
Jumlah 38.616.149.324 40.138.353.064 Total
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, inventories
persediaan telah diasuransikan kepada PT Asuransi have been insured with PT Asuransi Mitra Maparya
Mitra Maparya Tbk, pihak ketiga, terhadap risiko Tbk, a third party, against losses from fire and other
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai risks under blanket policies amounting to
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 43,000,000,000 and Rp 35,000,000,000,
Rp 43.000.000.000 dan Rp 35.000.000.000. respectively. Management believes that the
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan insurance coverage is adequate to cover possible
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian losses arising from such risks.
atas risiko tersebut.
58

8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2014 and 2013,
31 Desember 2014 dan 2013, jumlah persediaan the inventories charged to cost of revenues
yang diakui sebagai beban masing-masing amounted to Rp 630,563,047,158 and
adalah sebesar Rp 630.563.047.158 dan Rp 577,397,332,300, respectively (Note 25).
Rp 577.397.332.300 (Catatan 25).
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, tidak As of December 31, 2014 and 2013, there are no
terdapat persediaan yang digunakan sebagai inventories pledged as collateral.
jaminan.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi fisik Based on the review result of physical condition
dan nilai realisasi neto persediaan pada tanggal and net realizable value of inventories at the
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa tidak reporting date, management believes that there is
terdapat indikasi penurunan nilai persediaan no indication of impairment on inventories,
sehingga tidak diperlukan pembentukan cadangan therefore no allowance for impairment losses was
kerugian penurunan nilai persediaan. provided.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2014 2013
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:
Iklan 766.779.829 64.490.184 Advertising
Asuransi 479.319.042 398.451.899 Insurance
Lain-lain 345.937.668 23.820.500 Others
Uang muka 2.761.694.760 1.277.126.491 Advances
Jumlah 4.353.731.299 1.763.889.074 Total
10. PENYERTAAN SAHAM 10. INVESTMENT IN SHARE OF STOCK
2014 2013
PT Estetika Enterprisindo (EEP) 1.000.000 1.000.000 PT Estetika Enterprisindo (EEP)
206
Penyertaan saham merupakan kepemilikan saham Investment in share of stock represents 1 (one)
Perusahaan di EEP sebanyak 1 (satu) saham setelah share ownership of the Company in EEP after the
pelepasan saham di bulan Desember 2013 divestment of shares in December 2013 (Note 1b).
(Catatan 1b).
Untuk tujuan pengelompokkan instrumen keuangan, For financial instruments classifications purpose,
investasi tersebut dikelompokkan sebagai investasi this investment is classified as available-for-sale
tersedia untuk dijual dalam instrumen ekuitas yang investment in equity instrument that does not have
tidak memiliki kuotasi. quotation.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, nilai As of December 31, 2014 and 2013, the fair value
wajar dari investasi atas kepemilikan saham di EEP of investment in share of stock of EEP can not be
tidak dapat diukur secara andal karena saham tidak measured reliably due to the share does not have
memiliki kuotasi harga di pasar aktif, maka investasi a quoted price in an active market, therefore is
dalam saham tersebut dinyatakan pada biaya stated at cost.
perolehan.
59

11. UANG MUKA PEROLEHAN ASET TETAP 11. ADVANCES FOR ACQUISITION OF FIXED
ASSETS
2014 2013
Hak atas tanah 121.700.400.500 87.636.887.500 Land rights
Bangunan 4.960.648.870 - Building
Peralatan medis 5.958.962.800 3.626.466.962 Medical equipment
Pihak berelasi (Catatan 32) Related party (Note 32)

Bangunan 12.741.429.793 - Building
Jumlah 145.361.441.963 91.263.354.462 Total
Hak atas Tanah Land rights
Uang muka perolehan hak atas tanah merupakan Advances for acquisition of land rights represent
pembayaran uang muka perolehan hak atas tanah advances payment for acquisition of land rights to
kepada pihak ketiga oleh Entitas Anak. Rincian uang third parties by Subsidiaries. The details of
muka perolehan hak atas tanah pada tanggal advances for acquisition of land rights as of
31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: December 31, 2014 and 2013 are as follows:
Luas (dalam
meter persegi)/
Total area
Entitas Anak/ (in square
Subsidiary Lokasi/Location meters) 2014 2013
PKS Bintaro, Jakarta Selatan 11.193 79.521.650.500 -
Penggilingan, Jakarta Timur 36.395 25.000.000.000 25.000.000.000
Pondok Gede, Bekasi 8.000 17.178.750.000 -
AAR Kenjeran, Surabaya 15.626 - 62.636.887.500
Jumlah/Total 121.700.400.500 87.636.887.500
Manajemen memperkirakan proses perolehan hak Management estimates that the process of land
atas tanah di Bintaro (Jakarta Selatan), Penggilingan rights acquisition in Bintaro (Jakarta Selatan),
(Jakarta Timur) dan Pondok Gede (Bekasi) akan Penggilingan (Jakarta Timur) and Pondok Gede
selesai pada tahun 2015. (Bekasi) will be completed in 2015.
207
Uang muka perolehan hak atas tanah di Kenjeran Advances for acquisition of land rights in Kenjeran
(Surabaya) telah direklasifikasi dan diakui sebagai (Surabaya) have been reclassified and recognized
aset tetap pada bulan Juni 2014 (Catatan 12). as part of fixed assets in June 2014 (Note 12).
60

11. UANG MUKA PEROLEHAN ASET TETAP (lanjutan) 11. ADVANCES FOR ACQUISITION OF FIXED
ASSETS (continued)
Bangunan Building
Uang muka perolehan bangunan terutama Advances for acquisition of building mainly
merupakan pembayaran uang muka sehubungan represent advances payment in connection with
dengan pembangunan atau renovasi bangunan construction or renovation of hospital buildings.
rumah sakit.
Peralatan Medis Medical Equipment
Uang muka perolehan peralatan medis merupakan Advances for acquisition of medical equipment
pembayaran uang muka kepada pemasok pihak represent advances payment to third parties
ketiga sehubungan dengan perolehan peralatan supplier in connection with purchase of medical
medis untuk rumah sakit Entitas Anak. equipment for the Subsidiaries hospitals.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no obstacles
hambatan yang dapat mempengaruhi penyelesaian that could affect the settlement of advances for
uang muka perolehan aset tetap. acquisition of fixed assets.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
2014
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Hak atas tanah 85.824.807.392 5.883.688.550 - 62.636.887.500 1) 154.345.383.442 Land rights
Bangunan 336.658.429.913 15.464.121.771 - 130.119.512.408 2) 482.242.064.092 Building
Medical
Peralatan medis 426.966.012.980 35.573.229.774 12.587.341.470 3.626.466.962 1) 464.231.527.049 equipment
10.653.158.803 2)
Peralatan dan
perlengkapan Office equipment
kantor 126.874.971.796 11.315.211.174 178.927.100 7.245.193.278 2) 145.256.449.148 and furniture
Kendaraan 7.199.630.507 1.691.524.300 551.410.000 146.300.000 2) 8.486.044.807 Vehicles
Aset dalam Construction in
penyelesaian 95.591.777.822 114.067.024.946 - 5.756.309.295 1) 67.250.947.574 progress
(148.164.164.489) 2)
Aset tetap dalam Fixed assets under
rangka bangun, build, operate
208 kelola dan alih and transfer
Bangunan 24.625.994.255 106.680.000 - - 24.732.674.255 Building
Jumlah Biaya
Perolehan 1.103.741.624.665 184.101.480.515 13.317.678.570 72.019.663.757 1) 1.346.545.090.367 Total Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 99.898.583.160 19.706.744.231 - - 119.605.327.391 Building
Medical
Peralatan medis 293.932.340.543 44.569.783.130 8.911.230.801 - 329.590.892.872 equipment
Peralatan dan
perlengkapan Office equipment
kantor 93.595.170.193 12.937.727.967 178.927.100 - 106.353.971.060 and furniture
Kendaraan 4.527.878.869 1.022.662.186 551.410.000 - 4.999.131.055 Vehicles
rangka bangun, build, operate
kelola dan alih and transfer
Bangunan 13.786.795.750 1.246.622.964 - - 15.033.418.714 Building
Total
Jumlah Akumulasi Accummulated
Penyusutan 505.740.768.515 79.483.540.478 9.641.567.901 - 575.582.741.092 Depreciation
Nilai Buku 598.000.856.150 770.962.349.275 Book Value
61

12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)

2013
Pelepasan
Saldo Awal/ Entitas Anak/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Divestment of Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications a Subsidiary Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
1)
Hak atas tanah 74.892.476.602 153.210.790 - 11.677.120.000 898.000.000 85.824.807.392 Land rights
Bangunan 331.744.320.323 5.219.059.332 - 706.640.000 2) 1.011.589.742 336.658.429.913 Building
Peralatan medis 376.947.911.619 42.574.762.059 2.500.001 7.147.900.303 1) - 426.966.012.980 Medical equipment
297.939.000 2)
Peralatan binatu 3.608.562.999 - - - 3.608.562.999 - Laundry equipment
Peralatan dan Office equipment
perlengkapan kantor 114.353.980.221 12.661.349.925 7.290.250 - 133.068.100 126.874.971.796 and furniture
Kendaraan 6.863.757.557 922.644.000 - - 586.771.050 7.199.630.507 Vehicles
Aset dalam Construction in
penyelesaian 10.583.037.645 86.013.319.177 - (1.004.579.000) 2) - 95.591.777.822 progress
rangka bangun, build, operate and
kelola dan alih transfer
Bangunan 24.540.750.855 85.243.400 - - - 24.625.994.255 Building
1)
Jumlah Biaya Perolehan 943.534.797.821 147.629.588.683 9.790.251 18.825.020.303 6.237.991.891 1.103.741.624.665 Total Cost
Akumulasi Accumulated
Bangunan 84.004.616.431 16.554.884.622 - - 660.917.893 99.898.583.160 Building
Peralatan medis 248.791.737.168 45.141.478.375 875.000 - - 293.932.340.543 Medical equipment
Peralatan binatu 2.429.989.652 390.583.900 - - 2.820.573.552 - Laundry equipment
Peralatan dan Office equipment
perlengkapan kantor 81.217.531.265 12.449.812.368 6.318.217 - 65.855.223 93.595.170.193 and furniture
Kendaraan 4.072.427.456 855.721.110 - - 400.269.697 4.527.878.869 Vehicles
rangka bangun, build, operate and
kelola dan alih transfer
Bangunan 12.548.694.595 1.238.101.155 - - - 13.786.795.750 Building
Jumlah Akumulasi Total Accummulated
Penyusutan 433.064.996.567 76.630.581.530 7.193.217 - 3.947.616.365 505.740.768.515 Depreciation
Nilai Buku 510.469.801.254 598.000.856.150 Book Value
1)
Reklasifikasi dari uang muka perolehan aset tetap ke aset tetap/Reclassification from advances for acquisition of fixed assets to fixed assets.
2)
Reklasifikasi dari aset dalam penyelesaian ke aset tetap terkait/Reclassification from construction in progress to related fixed assets.
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation was charged to operations as follows:
berikut:
2014 2013
Beban pokok pendapatan
(Catatan 25) 44.569.783.130 45.586.862.279 Cost of revenues (Note 25) 209
Beban usaha (Catatan 26) 34.913.757.348 31.043.719.251 Operating expenses (Note 26)
Jumlah 79.483.540.478 76.630.581.530 Total
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, nilai As of December, 2014 and 2013, the total
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan acquisition cost of fixed assets of the Group which
penuh namun masih digunakan masing-masing have been fully depreciated but are still in use
adalah sebesar Rp 275.664.996.963 dan amounted to Rp 275,664,996,963 and
Rp 232.923.619.334. Rp 232,923,619,334, respectively.
62

Penjualan Aset Tetap Sale of Fixed Assets

Perhitungan rugi penjualan aset tetap adalah The calculation of loss on sale of fixed assets is as
sebagai berikut: follows:
2014 2013
Biaya perolehan 13.317.678.570 9.790.251 Cost
Akumulasi penyusutan (9.641.567.901 ) (7.193.217 ) Accumulated depreciation
Nilai buku aset tetap 3.676.110.669 2.597.034 Net book value of fixed assets
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 1.793.807.200 2.550.000 fixed assets
Rugi penjualan aset tetap (1.882.303.469 ) (47.034 ) Loss on sale of fixed assets
Hak atas Tanah Land rights

Entitas Anak memiliki beberapa bidang tanah The Subsidiaries own parcels of land with Building
dengan Hak Guna Bangunan (HGB) di Jakarta, Use Rights (HGB) in Jakarta, Bekasi, Cikarang,
Bekasi, Cikarang, Depok, Cibubur, Tegal dan Depok, Cibubur, Tegal and Surabaya, with a total
Surabaya, dengan luas keseluruhan sejumlah covering area of 135,181 square meters, which will
135.181 meter persegi, yang masing-masing akan be expired between 2018 up to 2041. Management
berakhir antara tahun 2018 sampai 2041. of Subsidiaries believes that there will be no
Manajemen Entitas Anak berpendapat tidak terdapat difficulty in the extension of land rights since all of
masalah dengan perpanjangan hak atas tanah the land rights were acquired legally and supported
karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan with appropriate ownership evidence.
didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.
Entitas Anak juga memiliki beberapa bidang tanah di The Subsidiaries also own parcels of land in
Jakarta, Bekasi, Tegal dan Surabaya dengan luas Jakarta, Bekasi, Tegal and Surabaya with a total
keseluruhan sejumlah 10.257 meter persegi yang covering area of 10,257 square meters which are
masih sedang dalam proses pendaftaran atas nama still in the process of registration under the each
Entitas Anak. subsidiary name.
Bangunan Building
KSM memiliki bangunan yang didirikan berdasarkan KSM owns building which was built based on
Perjanjian Kerjasama untuk Pembangunan, Cooperation Agreement under a Build, Operate and
Pengelolaan dan Penyerahan Kembali (Build, Transfer arrangement with Yayasan
Operate and Transfer) dengan Yayasan Pengembangan Olah Raga Tenis Indonesia
Pengembangan Olah Raga Tenis Indonesia (YAPORTI) whereby the building will be transferred
(YAPORTI) dimana bangunan tersebut akan and returned to YAPORTI after the allowable period
210 diserahkan dan dikembalikan kepada YAPORTI (Note 35a). The net book value of building as of
setelah jangka waktu perjanjian berakhir December 31, 2014 and 2013 amounted to
(Catatan 35a). Nilai buku bangunan tersebut pada Rp 9,699,255,541 and Rp 10,839,198,505,
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing- respectively.

masing adalah sebesar Rp 9.699.255.541 dan
Rp 10.839.198.505.
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Aset dalam penyelesaian terdiri dari pembangunan Construction in progress consists of hospital
atau renovasi bangunan rumah sakit dan kendaraan buildings under construction or renovation and
dalam proses perakitan, dengan rincian sebagai vehicle under assembly process, with details as
berikut: follows:
63

Aset dalam Penyelesaian (lanjutan) Construction in Progress (continued)
2014 2013
Bangunan: Building:
Mitra Keluarga Kalideres 60.199.814.114 2.542.550.000 Mitra Keluarga Kalideres
Mitra Keluarga Bekasi Timur 4.498.984.211 20.345.644.334 Mitra Keluarga Bekasi Timur
Mitra Keluarga Depok 1.742.795.999 - Mitra Keluarga Depok
Mitra Keluarga Cikarang 603.900.000 - Mitra Keluarga Cikarang
Mitra Keluarga Waru 25.553.250 - Mitra Keluarga Waru
Mitra Keluarga Kenjeran - 68.722.291.594 Mitra Keluarga Kenjeran
Mitra Keluarga Cibubur - 2.384.927.121 Mitra Keluarga Cibubur
Mitra Keluarga Tegal - 1.596.364.773 Mitra Keluarga Tegal
Kendaraan: Vehicle:
Mitra Keluarga Kenjeran 179.900.000 - Mitra Keluarga Kenjeran
Jumlah 67.250.947.574 95.591.777.822 Total
Pada tanggal 31 Desember 2014, persentase dan As of December 31, 2014, percentage and
estimasi penyelesaian atas aset dalam penyelesaian estimated completion of construction in progress are
adalah sebagai berikut: as follows:
Persentase Penyelesaian/ Estimasi Penyelesaian/

Lokasi/ Location Percentage of Completion Estimated Completion
Mitra Keluarga Kalideres 53% 2015
Mitra Keluarga Bekasi Timur 75% 2015
Mitra Keluarga Depok 80% 2015
Mitra Keluarga Cikarang 30% 2015
Mitra Keluarga Kenjeran 30% 2015
Mitra Keluarga Waru 5% 2015
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no obstacles
hambatan yang dapat mempengaruhi penyelesaian that could affect the completion of the construction
aset dalam penyelesaian. in progress.
Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke There is no capitalization of borrowing costs to
aset dalam penyelesaian untuk tahun yang berakhir construction in progress for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. December 31, 2014 and 2013.
Penjaminan dan Pertanggungan Asuransi Collateral and Insurance Coverage 211

Pada tanggal 31 Desember 2013, peralatan medis As of December 31, 2013, medical equipment of
milik AAR sebesar Rp 85 miliar digunakan sebagai AAR amounted to Rp 85 billion was pledged as
jaminan atas utang bank (Catatan 14). collateral for bank loan (Note 14).
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, aset As of December 31, 2014 and 2013, the Groups
tetap Grup telah diasuransikan terhadap risiko fixed assets are insured against fire, theft and other
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya kepada possible risks to PT Asuransi Mitra Maparya Tbk
PT Asuransi Mitra Maparya Tbk dan PT Asuransi and PT Asuransi Indrapura, third parties, with a total
Indrapura, pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan coverage of Rp 1,127,231,000,000 and
masing-masing sebesar Rp 1.127.231.000.000 dan Rp 909,577,900,000, respectively. Management
Rp 909.577.900.000. Manajemen berkeyakinan believes that the insurance coverage is adequate to
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup memadai cover possible losses on such risks.
untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko
tersebut.
Rincian transaksi perolehan aset tetap dengan pihak The details of transactions and balances with
berelasi diungkapkan pada Catatan 32. related parties are disclosed in Note 32.
64

Tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai There are no fixed assets that are temporarily out of
sementara atau dihentikan dari penggunaan aktif use or retired from use and not classified as held for
dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk sale as of December 31, 2014 and 2013.
dijual pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.
Pada tanggal 31 Desember 2014, berdasarkan As of December 31, 2014, based on review on
penelaahan atas estimasi umur manfaat, nilai residu estimated useful lives, residual values and methods
dan metode penyusutan aset tetap, manajemen of depreciation of fixed assets, management
berkeyakinan bahwa tidak terdapat perubahan atas believes that there are no changes on useful lives,
estimasi masa manfaat, nilai residu dan metode residual values and method of depreciation of fixed
penyusutan aset tetap. assets.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on the assessment of management, there
kondisi atau peristiwa yang mengindikasikan are no events or changes in circumstances which
penurunan nilai atas jumlah tercatat aset tetap pada may indicate impairment in the value of fixed assets
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. as of December 31, 2014 and 2013.
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
1 Januari 2014/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2014/

January 1, 2014 Additions Deductions December 31, 2014
Biaya perolehan - 2.381.485.779 2.381.485.779 Cost
Accumulated
Akumulasi amortisasi - 150.794.672 - 150.794.672 amortization
Nilai buku - 2.230.691.107 Book value
Amortisasi yang dibebankan pada beban umum dan Amortization was charged to general and
administrasi adalah sebesar Rp 150.794.672 untuk administrative expenses amounting to
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Rp 150,794,672 for the year ended December 31,
2014. 2014.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on the assessment of management, there
kejadian atau perubahan keadaan yang are no events or changes in circumstances which
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset may indicate impairment in the value of intangible
takberwujud pada tanggal 31 Desember 2014. assets as of December 31, 2014.
212 14. UTANG BANK 14. BANK LOAN

Akun terdiri dari: This account consists of:
2014 2013
PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Bukopin Tbk
Kredit Modal Kerja II - 50.000.000.000 Working Capital Credit II
Pada tanggal 16 Maret 2012, AAR memperoleh On March 16, 2012, AAR obtained a working capital
fasilitas kredit modal kerja II sebesar credit facility II amounting to Rp 50,000,000,000
Rp 50.000.000.000 dari Bukopin untuk jangka waktu from Bukopin for a period of 1 (one) year that is
1 (satu) tahun yang dijamin dengan peralatan medis secured by AARs medical equipment (Note 12) and
AAR (Catatan 12) dan dikenakan tingkat suku bunga bears an interest rate of 8% per annum.
sebesar 8% per tahun. Selanjutnya, fasilitas kredit Furthermore, the credit facility has been extended
tersebut telah diperpanjang sampai dengan tanggal up to March 15, 2014 and bears an interest rate at
15 Maret 2014 dan dikenakan tingkat suku bunga 8% per annum. On March 19, 2014, the loan has
sebesar 8% per tahun. Pada tanggal 19 Maret 2014, been fully settled by AAR.
saldo pinjaman tersebut telah dilunasi seluruhnya
oleh AAR.
65

15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Utang usaha terutama timbul atas pembelian obat dan Trade payables mainly arise from purchases of
perlengkapan medis dengan rincian sebagai berikut: drugs and medical supplies with the following details:
2014 2013
PT Anugerah Argon Medica 7.435.009.257 8.988.976.488 PT Anugerah Argon Medica
PT Anugerah Pharmindo PT Anugerah
Lestari 7.430.931.325 8.189.777.258 Pharmindo Lestari
PT Antar Mitra Sembada 4.618.548.087 4.089.206.819 PT Antar Mitra Sembada
PT Dos Ni Roha 3.772.232.433 3.396.672.441 PT Dos Ni Roha
PT Parit Padang Global 1.882.483.346 1.994.255.573 PT Parit Padang Global
PT Nugra Karsera 1.308.229.450 3.944.940.281 PT Nugra Karsera
PT Merapi Utama Farma 1.246.814.994 861.798.174 PT Merapi Utama Farma
PT Mensa Binasukses 1.017.230.481 1.219.774.283 PT Mensa Binasukses
PT Rekamileniumindo PT Rekamileniumindo
Selaras 959.323.050 1.463.024.391 Selaras
PT Tempo 836.450.855 810.121.031 PT Tempo
PT Kebayoran Pharma 776.731.207 265.604.455 PT Kebayoran Pharma
PT Inti Sumber Hasil PT Inti Sumber Hasil
Sempurna 747.003.018 558.209.292 Sempurna
PT Tawada Health Care 710.567.498 887.462.385 PT Tawada Health Care
PT IDS Medical Systems PT IDS Medical Systems
Indonesia 508.465.915 - Indonesia
PT Multi Daya Medika 296.439.500 1.337.195.929 PT Multi Daya Medika
PT Perdana Bina Sukses 1.100.000 592.259.981 PT Perdana Bina Sukses
Lain-lain (masing-masing di Other (each below of
bawah Rp 500 juta) 13.595.410.591 16.956.763.082 Rp 500 million)
Pihak berelasi (Catatan 32) 17.795.569.303 19.871.237.870 Related parties (Note 32)
Jumlah 64.938.540.310 75.427.279.733 Total
Analisis umur utang usaha berdasarkan tanggal jatuh An aging analysis of trade payables based on
tempo adalah sebagai berikut: maturity date is as follows:
2014 2013
213
1 - 30 hari 2.176.693.432 3.591.267.595 1 - 30 days
31 - 60 hari 183.087.591 290.293.780 31 - 60 days

61 - 90 hari 84.741.508 145.752.078 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 1.511.298.872 2.612.928.986 More than 90 days
1 - 30 hari 378.693.289 1.040.699.226 1 - 30 days
31 - 60 hari 12.022.937 16.569.615 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.195.832 949.960 61 - 90 days
Jumlah pihak berelasi 17.795.569.303 19.871.237.870 Total related parties
Jumlah 64.938.540.310 75.427.279.733 Total
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade payables are denominated in Rupiah.
66

15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, utang As of December 31, 2014 and 2013, trade payables
usaha tidak dikenakan bunga dan tidak ada jaminan are non-interest bearing and there are no
yang diberikan Grup atas perolehan utang usaha. guarantees given by the Group on trade payables
obtained.
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES
2014 2013
Perolehan aset tetap 9.679.420.474 619.337.519 Acquisition of fixed assets
Setoran jaminan 2.702.949.074 2.477.949.074 Security deposits
Lain-lain (masing-masing di Others (each below of
Pihak berelasi (Catatan 32) Related parties (Note 32)
Perolehan aset tetap 7.798.009.777 1.749.271.545 Acquisition of fixed assets
Pinjaman - 5.550.000.000 Loan
Jumlah pihak berelasi 7.798.009.777 7.299.271.545 Total related parties
Jumlah 24.659.368.830 13.644.300.652 Total
Perolehan Aset Tetap Acquisition of fixed assets
Utang perolehan aset tetap terutama merupakan Payables for acquisition of fixed assets mainly
utang kepada kontraktor atas pembangunan dan represent payables to contractors in relation to the
renovasi bangunan rumah sakit. construction and renovation of hospital buildings.
Setoran Jaminan Security deposits
Setoran jaminan merupakan penerimaan uang Security deposits represent deposit received from
214 jaminan dari korporasi dan perusahaan asuransi corporates and insurance companies in relation to
sehubungan dengan Perjanjian Kerjasama the Healthcare Services Cooperation Agreement
Pemberian Pelayanan Kesehatan antara Grup between the Group with corporates and insurance
dengan korporasi dan perusahaan asuransi tersebut. companies.
Seluruh utang lain-lain dalam mata uang Rupiah. All other payables are denominated in Rupiah.
67

17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
2014 2013
Jasa tenaga ahli 52.099.509.961 48.738.114.261 Professional fees
Sewa dan bagi hasil (Catatan 35a) 8.048.843.715 6.505.995.112 Rental and profit sharing (Note 35a)
Penunjang medis 2.908.576.849 1.729.493.437 Medical support
Listrik dan air 2.510.770.802 1.589.209.441 Electricity and water
Lain-lain (masing-masing di Others (each below of
Jumlah 68.861.345.960 64.509.080.063 Total
Seluruh beban akrual dalam mata uang Rupiah. All accrued expenses are denominated in Rupiah.
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak Dibayar Di Muka a. Prepaid Tax
Akun ini merupakan pajak penghasilan pasal 25 This account represent income tax article 25 for
bulan Januari 2015 yang telah dibayar oleh January 2015 which has been paid by the
Entitas Anak. Subsidiary.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2014 2013
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan
badan 50.020.000 271.104.050 Corporate income tax
Pajak penghasilan
lainnya: Other income tax:
Pasal 21 101.974 - Article 21
Pasal 23 9.090.000 18.750.000 Article 23
Sub jumlah 59.211.974 289.854.050 Sub total
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak penghasilan
215
badan 20.443.881.143 35.387.150.409 Corporate income tax
Pajak penghasilan
lainnya: Other income tax:

Pasal 4(2) 355.790.469 181.621.382 Article 4(2)
Pasal 21 9.462.528.967 7.274.069.877 Article 21
Pasal 23 239.781.937 68.405.272 Article 23
Pasal 25 9.857.337.766 7.338.182.996 Article 25
Pajak pertambahan nilai 925.339.226 661.070.513 Value added tax
Jumlah 41.343.871.482 51.200.354.499 Total
68

18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)

c. Pajak Penghasilan c. Income Tax
Manfaat (beban) pajak penghasilan terdiri dari: Income tax benefit (expense) are as follows:
2014 2013
Pajak kini Current tax
Perusahaan (125.050.000 ) (434.827.250 ) The Company
Entitas Anak (146.131.766.500 ) (131.707.369.520 ) Subsidiaries
Jumlah pajak kini (146.256.816.500 ) (132.12.196.770 ) Total current tax
Pajak tangguhan Deferred tax
Entitas Anak 13.717.007.291 13.972.279.623 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan -
neto (132.539.809.209 ) (118.169.917.147 ) Income tax expense - net
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between income before income
penghasilan, seperti yang disajikan pada laporan tax expense, as presented in the consolidated
laba rugi komprehensif konsolidasian, dan laba statement of comprehensive income and the
kena pajak untuk tahun yang berakhir pada taxable income for the years ended
tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013 are as follows:
2014 2013
Laba sebelum beban
pajak penghasilan Income before income tax
menurut laporan laba expense per consolidated
rugi komprehensif statement of
konsolidasian 666.797.487.091 530.010.017.022 comprehensive income
Dikurangi: laba sebelum
beban pajak Less: income before
penghasilan income tax expense of
Entitas Anak (666.108.870.199) (534.515.076.460) Subsidiaries
Ditambah: pendapatan
dividen dari Entitas Add: dividend income
Anak 500.500.143.036 12.671.777.778 from Subsidiaries
Laba sebelum beban
pajak penghasilan - Income before income
216 Perusahaan 501.188.759.928 8.166.718.340 tax expense - Company
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak

dapat dikurangkan
menurut pajak 366.667.650 5.988.711.680 Non-deductible expenses
Pendapatan dividen (499.999.943.036) (12.671.777.778) Dividend income
Pendapatan
keuangan (1.054.610.758) (596.342.909) Finance income
Laba penjualan aset Gain on sale of other
keuangan lancar current financial
lainnnya (673.784) - assets
Laba atas pelepasan Gain on divestment of
entitas anak - 852.000.000 a subsidiary
Laba kena pajak tahun Taxable income for current
berjalan - Perusahaan 500.200.000 1.739.309.333 year - Company
69

c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)

2014 2013
Laba kena pajak tahun Taxable income
berjalan (dibulatkan) - for current year
Perusahaan 500.200.000 1.739.309.000 (rounded off) - Company
Laba kena pajak tahun
berjalan - Entitas Taxable income for
Anak 585.216.851.000 526.829.478.080 current year - Subsidiaries
Beban pajak penghasilan Current income tax

kini: expense:
Perusahaan 125.050.000 434.827.250 The Company
Jumlah beban pajak Total current income tax
penghasilan kini 146.256.816.500 132.142.196.770 expenses
Dikurangi pajak
penghasilan dibayar
di muka: Less prepaid income taxes:
Jumlah pajak
penghasilan dibayar
di muka 125.762.915.357 96.483.942.311 Total prepaid income taxes
Utang pajak penghasilan
badan: Corporate income tax payable:
Jumlah utang pajak Total corporate income
penghasilan badan 20.493.901.143 35.658.254.459 tax payable
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun The taxable income resulting from the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 reconciliation for the year ended December 31,
akan digunakan sebagai dasar dalam pengisian 2014 will be used as basis in the preparation of
Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan Pajak the Companys Annual Corporate Income Tax
Penghasilan Badan Perusahaan. Return (CITR). 217
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun The taxable income resulting from the
2013 menjadi dasar dalam pengisian SPT reconciliation for year 2013 becomes a basis in
Tahunan Pajak Penghasilan Badan yang telah the preparation of the Companys Annual CITR
dilaporkan kepada Kantor Pelayanan Pajak. which has been reported to the Tax Office.
Tidak terdapat Surat Ketetapan Pajak untuk There are no Tax Assessment Letters for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2014 and 2013.
31 Desember 2014 dan 2013.
70

Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak computed using the prevailing tax rate of 25%
yang berlaku yaitu sebesar 25% atas laba on income before income tax expense and
sebelum beban pajak penghasilan dan beban income tax expense as presented in the
pajak penghasilan seperti disajikan dalam consolidated statement of comprehensive
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian income is as follows:
2014 2013
Laba sebelum beban
pajak penghasilan Income before income tax
menurut laporan laba expense per consolidated
rugi komprehensif statement of
konsolidasian 666.797.487.091 530.010.017.022 comprehensive income
Dikurangi: laba sebelum
beban pajak
penghasilan Entitas Less: income before income
Anak (666.108.870.199 ) (534.515.076.460 ) tax expense of Subsidiaries
Ditambah: pendapatan
dividen dari Entitas Add: dividend income from
Anak 500.500.143.036 12.671.777.778 Subsidiaries
Laba sebelum beban
pajak penghasilan - Income before income tax
Perusahaan 501.188.759.928 8.166.718.340 expense - Company
Beban pajak penghasilan
dengan tarif pajak Income tax expense with
yang berlaku 125.297.189.982 2.041.679.502 applicable tax rate
Pengaruh pajak
penghasilan dari beda Effect of income tax from
tetap (125.172.139.982 ) (1.606.852.252 ) permanent differences
Beban pajak
penghasilan: Income tax expense:
218
Jumlah 132.539.809.209 118.169.917.147 Total
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh Deferred tax is computed based on effect of
dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat temporary differences between the carrying
aset dan liabilitas menurut laporan keuangan amount of assets and liabilities in the
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak consolidated financial statements with the tax
aset dan liabilitas. bases of assets and liabilities.
71

Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan Grup The details of deferred tax assets and liability of
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 the Group as of December 31, 2014 and
adalah sebagai berikut: 2013 are as follows:
Dikreditkan
(dibebankan) ke
laporan laba rugi Dikreditkan
komprehensif (dibebankan) ke
konsolidasian/ pendapatan
Credited (charged) komprehensif lain/
to consolidated Credited (charged)
statement of to other
1 Januari/ comprehensive comprehensive 31 Desember/
January 2014 income income December 2014
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Imbalan pasca kerja 23.530.651.143 8.017.115.068 (3.191.679.370 ) 28.356.086.841 Post-employment benefits
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang losses of trade
usaha 910.723.821 3.017.971 - 913.741.792 receivables
Penyusutan aset tetap (876.497.110 ) (293.287.395 ) - (1.169.784.505) Depreciation of fixed assets
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan- neto 23.564.877.854 7.726.845.644 (3.191.679.370 ) 28.100.044.128 assets - net
Aset (liabilitas) pajak

tangguhan: Deferred tax assets (liability):
Imbalan pasca kerja 6.008.846.356 2.246.144.892 (350.006.585 ) 7.904.984.663 Post-employment benefits
Penyusutan aset tetap (6.103.256.707 ) 3.499.882.186 - (2.603.374.521) Depreciation of fixed assets
Jumlah aset (liabilitas) Total deferred tax
pajak tangguhan- neto (62.966.038 ) 5.990.161.647 (350.006.585 ) 5.577.189.024 assets (liability) - net
13.717.007.291 (3.541.685.952 ) 33.677.233.152
Dikreditkan
(dibebankan) ke
laporan laba rugi Dikreditkan
komprehensif (dibebankan) ke
konsolidasian/ pendapatan
Credited (charged) komprehensif lain/
to consolidated Credited (charged)
statement of to other
1 Januari/ comprehensive comprehensive 31 Desember/ 219
January 2013 income income December 2013
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:

Imbalan pasca kerja 18.278.969.095 7.993.105.978 (2.741.423.930 ) 23.530.651.143 Post-employment benefits
Penyusutan aset tetap (4.333.405.020 ) 3.456.907.910 - (876.497.110) Depreciation of fixed assets
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan- neto 14.665.223.164 11.641.078.620 (2.741.423.930 ) 23.564.877.854 assets - net
Lliabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability:

Imbalan pasca kerja 3.926.144.867 2.197.288.301 (114.586.812 ) 6.008.846.356 Post-employment benefits
Penyusutan aset tetap (6.233.773.734 ) 130.517.027 - (6.103.256.707) Depreciation of fixed assets
Jumlah liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan- neto (2.279.580.229 ) 2.331.201.003 (114.586.812 ) (62.966.038) liability - net
13.972.279.623 (2.856.010.742 )
72

Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena extent that it is probable that future taxable
pajak pada masa mendatang akan memadai income will be available against which the
untuk dikompensasi dengan perbedaan temporer temporary differences can be utilized.
yang dapat dikurangkan. Manajemen Management believes that the deferred tax
berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan dapat assets can be utilized in the future.
dimanfaatkan di masa mendatang.
Administrasi Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Based on prevailing Taxation Laws in

berlaku di Indonesia, Grup menghitung, Indonesia, the Company submits its tax returns
menetapkan, dan membayar sendiri besarnya on the basis of self assessment. The
jumlah pajak yang terhutang. Direktur Jenderal Directorate General of Tax (DGT) may assess
Pajak (DJP) dapat menetapkan atau mengubah or amend the tax liabilities within 10 (ten) years
liabilitas pajak dalam batas waktu 10 (sepuluh) since the tax becomes due, or until the end of
tahun sejak saat terhutangnya pajak, atau akhir 2013, whichever is earlier. This rule applies to
tahun 2013, mana yang lebih awal. Ketentuan ini fiscal years prior to 2008. While for fiscal year
berlaku untuk tahun pajak sebelum tahun 2008. 2008 and subsequent years, it is stipulated that
Sedangkan, untuk tahun pajak 2008 dan tahun- the DGT may assess or amend the tax
tahun selanjutnya menentukan bahwa DJP dapat liabilities within 5 (five) years since the tax
menetapkan dan mengubah liabilitas pajak becomes due.
tersebut dalam batas waktu 5 (lima) tahun sejak
saat terhutangnya pajak.
19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY

Grup memberikan imbalan pasca kerja kepada The Group provided post-employment benefits for
karyawan tetap yang telah mencapai usia pensiun entitled employees who have reached retirement
normal pada umur 55 tahun sesuai dengan Undang- age of 55 years in accordance with Labor Law
Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal No. 13/2003 dated March 25, 2003 and recorded its
25 Maret 2003 dan mengakui liabilitas imbalan pasca post-employment benefits liability in accordance with
kerja sesuai dengan PSAK 24 (Revisi 2010), PSAK 24 (Revised 2010), Employee Benefits. The
Imbalan Kerja. Imbalan pasca kerja tersebut tidak post-employment benefits are unfunded.
220 didanai.
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen The following tables summarize the components of
atas beban imbalan pasca kerja yang diakui di post-employment benefits expense recognized in
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dan the consolidated statement of comprehensive
liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di laporan income and post-employment benefits liability
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan penilaian recognized in the consolidated statement of financial
aktuaria yang dilakukan oleh PT Pointera Aktuarial position based on actuarial calculation determined
Strategis, aktuaris independen, berdasarkan by PT Pointera Aktuarial Strategis, an independent
laporannya masing-masing tertanggal 15 Januari actuary, based on its reports dated January 15,
2015 untuk tahun yang berakhir pada tanggal 2015 for the year ended December 31, 2014, and
31 Desember 2014, dan tertanggal 7 Oktober 2014 dated October 7, 2014 for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2013 using the projected unit credit
2013, dengan menggunakan metode projected unit method.
credit.
73

19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
a. Beban imbalan pasca kerja a. Post-employment benefits expense
2014 2013
Biaya jasa kini 25.184.401.096 26.103.413.003 Current service cost
Biaya bunga 14.071.305.214 14.260.760.188 Interest cost
Amortisasi biaya jasa lalu Amortization of unrecognized
yang belum diakui 2.599.095.600 2.599.095.600 past service cost
Jumlah 41.854.801.910 42.963.268.791 Total
b. Liabilitas imbalan pasca kerja b. Post-employment benefits liability
2014 2013
Nilai kini kewajiban Present value of defined
manfaat pasti 195.046.415.877 170.759.215.438 benefits obligation
Biaya jasa lalu yang belum Unrecognized past
diakui (50.002.129.861 ) (52.601.225.461 ) service cost
Jumlah 145.044.286.016 118.157.989.977 Total
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan manfaat pasti Movements in the present value of defined benefits
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal obligation for the years ended December 31, 2014
31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: and 2013 are as follows:
2014 2013
Biaya jasa kini 25.184.401.096 26.103.413.003 Current year expenses
Biaya bunga 14.071.305.214 14.260.760.188 Interest cost
Pembayaran manfaat (801.762.063 ) (2.201.691.681 ) Payment of benefits
Keuntungan aktuarial (14.166.743.808 ) (11.424.042.972 ) Actuarial gains
Saldo akhir tahun 195.046.415.877 170.759.215.438 Balance at end of year
Perubahan liabilitas imbalan pasca kerja untuk tahun Movements in post-employment benefits liability for
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember the years ended December 31, 2014 and 2013 are
2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: as follows:
2014 2013
Saldo awal tahun 118.157.989.977 88.820.455.839 Balance at beginning of year 221
Beban tahun berjalan Expenses during the
(Catatan 26) 41.854.801.910 42.963.268.791 year (Note 26)
Pembayaran manfaat tahun

berjalan (801.762.063 ) (2.201.691.681 ) Payment during the year
Keuntungan aktuarial tahun
berjalan yang dibebankan Actuarial gains during
pada pendapatan the year charged to other
komprehensif lain (14.166.743.808 ) (11.424.042.972 ) comprehensive income
74

19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
Keuntungan aktuarial kumulatif yang diakui dalam The cumulative actuarial gains recognized in other
pendapatan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2014 2013
Keuntungan aktuarial tahun Actuarial gains during
berjalan 14.166.743.808 11.424.042.972 the year
Asumsi-asumsi dasar yang digunakan dalam The principal assumptions used in determining of
menentukan liabilitas imbalan pasca kerja pada post-employment benefits liability as of
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai December 31, 2014 and 2013 are as follows:
berikut:
2014 2013
Usia pensiun 55 Tahun/Years 55 Tahun/Years Pension age
Tingkat diskonto per tahun 8,5% 8% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji 10% 10% Salary increase rate
Tingkat mortalita TMI-99 TMI-99 Mortality rate
Rincian dari nilai kini kewajiban manfaat pasti, defisit The details of the present value of defined benefits
program dan penyesuaian pengalaman pada liabilitas obligation, program deficit and experience
program untuk tahun yang berakhir pada tanggal adjustments arising on the plan liabilities for the
31 Desember 2014 dan empat tahun sebelumnya year ended December 31, 2014 and the previous
adalah sebagai berikut: four years are as follows:
2014 2013 2012 2011 2010
Present value of
Nilai kini kewajiban defined benefits
manfaat pasti 195.046.415.877 170.759.215.438 144.020.776.900 111.492.176.235 97.911.761.593 obligation
Defisit program 195.046.415.877 170.759.215.438 144.020.776.900 111.492.176.235 97.911.761.593 Program deficit
Penyesuaian pengalaman Experience adjustment
pada liabilitas program 14.166.743.808 11.424.042.972 12.876.085.708 15.222.315.335 749.125.737 on plan liabilities
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, analysis to a reasonably possible change in market
dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap nilai interest rates, with all other variables held constant,
kini kewajiban manfaat pasti dan biaya jasa kini pada the present value of defined benefits obligation and
222 tanggal 31 Desember 2014 dan 2013: current service cost as of December 31, 2014 and
2013:
2014 2013
Kenaikan 1%: (27.932.453.788 ) (18.545.864.879 ) Increase 1%:
Nilai kini kewajiban manfaat Present value of defined
pasti (4.878.067.849 ) (3.063.249.707 ) benefits obligation
Biaya jasa kini Current service cost
Penurunan 1%: Decrease 1%:
Nilai kini kewajiban manfaat Present value of defined
pasti 23.084.118.338 26.039.551.270 benefits obligation
Biaya jasa kini 3.875.488.346 4.576.799.754 Current service cost
Manajemen telah mereviu asumsi yang digunakan dan The management has reviewed the assumptions
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut sudah memadai. used and believes that these assumptions are
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan adequate. Management believes that the post-
pasca kerja tersebut telah memadai untuk menutupi employment benefits liability is sufficient to cover the
liabilitas imbalan pasca kerja Grup sesuai dengan Groups post-employment benefits liability in
yang disyaratkan oleh Undang-Undang accordance with the requirements of Labor Law
Ketenagakerjaan No. 13/2003. No. 13/2003.
75

20. MODAL SAHAM 20. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The composition of the Companys stockholders and
kepemilikan saham pada tanggal 31 Desember 2014 their share ownership as of December 31, 2014 and
dan 2013 adalah sebagai berikut: 2013 are as follows:
2014
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Fully Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Paid Ownership Total Stockholders
Lion Investment Partners B.V., Lion Investment Partners B.V.,
Belanda 912.330.000 66% 91.233.000.000 Netherlands
PT Griyainsani Cakrasadaya 469.990.000 34% 46.999.000.000 PT Griyainsani Cakrasadaya
Jumlah 1.382.320.000 100% 138.232.000.000 Total
2013
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Fully Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Paid Ownership Total Stockholders
Lion Investment Partners B.V., Lion Investment Partners B.V.,
Belanda 91.233 66% 91.233.000.000 Netherlands
PT Griyainsani Cakrasadaya 46.999 34% 46.999.000.000 PT Griyainsani Cakrasadaya
Jumlah 138.232 100% 138.232.000.000 Total
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on Extraordinary General Meeting of
Biasa Perusahaan tanggal 28 Oktober 2014, yang Stockholders of the Company dated October 28,
dinyatakan dengan Akta Notaris Fathiah Helmi, SH 2014, as covered by Notarial Deed No. 52 of Fathiah
No. 52 pada tanggal yang sama, para pemegang Helmi, SH on the same date, the Companys
saham Perusahaan menyetujui dan memutuskan, stockholders approved and resolved, among others,
antara lain, hal-hal sebagai berikut: the matters as follows:
1. Perubahan status Perusahaan dari Perusahaan 1. Change in the Companys status from Private
Tertutup menjadi Perusahaan Terbuka. Company to become Public Company.
2. Perubahan seluruh ketentuan anggaran dasar 2. Changes in the Companys articles of association
Perusahaan dalam rangka menjadi Perusahaan in connection with to become Public Company, 223
Terbuka antara lain untuk disesuaikan dengan among others, to comply with Bapepam and LK
Peraturan Bapepam dan LK No. IX.J.1 tentang rule No. IX.J.1 concerning Principles of Articles of
Pokok-pokok Anggaran Dasar Perusahaan yang Association of Company Conducting Public

melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Offering of Equity Securities and Public
Ekuitas dan Perusahaan Publik, Lampiran Companies, Appendix of the Decision Decree of
Keputusan Ketua Bapepam dan LK the Chairman of Bapepam and LK
No. Kep-179/BL/2008 tanggal 14 Mei 2008 dan No. Kep-179/BL/2008 dated May 14, 2008 and
perubahan-perubahan lainnya. other changes.
3. Perubahan nilai nominal per saham yaitu semula 3. Change in the nominal value per share from
sebesar Rp 1.000.000 menjadi Rp 100. Rp 1,000,000 to become Rp 100.
4. Peningkatan modal dasar Perusahaan dari 4. Increase in the Companys authorized capital
200.000 saham dengan nilai nominal from 200,000 shares with nominal value of
Rp 1.000.000 atau sejumlah Rp 1,000,000 or amounting to
Rp 200.000.000.000 menjadi 5.000.000.000 Rp 200,000,000,000 to become 5,000,000,000
saham dengan nilai nominal Rp 100 atau shares with nominal value of Rp 100 or
sejumlah Rp 500.000.000.000. amounting to Rp 500,000,000,000.
76

20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. CAPITAL STOCK (continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on Extraordinary General Meeting of
Biasa Perusahaan tanggal 28 Oktober 2014, yang Stockholders of the Company dated October 28,
dinyatakan dengan Akta Notaris Fathiah Helmi, SH 2014, as covered by Notarial Deed No. 52 of
No. 52 pada tanggal yang sama, para pemegang Fathiah Helmi, SH on the same date, the
saham Perusahaan menyetujui dan memutuskan, Companys stockholders approved and resolved,
antara lain, hal-hal sebagai berikut: (lanjutan) among others, the matters as follows: (continued)
5. Pengeluaran saham baru Perusahaan sebanyak- 5. Issuance of new shares of the Company for
banyaknya 250.000.000 saham, masing-masing a maximum of 250,000,000 shares at nominal
saham bernilai nominal Rp 100, melalui value of Rp 100 per share through Initial Public
Penawaran Umum Perdana Saham kepada Offering.
masyarakat.
6. Penawaran saham lama milik Lion Investment 6. Offering of existing shares owned by Lion
Partners B.V. sebanyak-banyaknya 500.000.000 Investment Partners B.V. for a maximum of
saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham, 500,000,000 shares at nominal value Rp 100
melalui Penawaran Umum Perdana Saham per share through Initial Public Offering.
kepada masyarakat.
7. Perubahan susunan Dewan Komisaris dan 7. Changes in the composition of the Companys
Direksi Perusahaan. Boards of Commissioners and Directors.
Perubahan anggaran dasar Perusahaan tersebut telah The changes in the Companys articles of
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia association have been approved by the Ministry of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-10263.40.20.2014 tanggal 29 Oktober 2014 in its Decision Letter No. AHU-10263.40.20.2014
dan telah dicatat di dalam database Sistem dated October 29, 2014 and has been recorded in
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan the database of Legal Entity Administration System
Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Laporan of the Ministry of Law and Human Rights under
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Admission Notification Amendment No. AHU-38147.
Perusahaan No. AHU-38147.40.22.2014 dan 40.22.2014 and No. AHU.07884. 40.21.2014 dated
No. AHU.07884.40.21.2014 masing-masing tanggal October 28, 2014 and October 29, 2014,
28 Oktober 2014 dan 29 Oktober 2014. respectively.
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

224
2014 2013
Selisih setoran modal Lion The difference between capital

Investment Partners B.V contribution from Lion
dan jumlah nilai nominal Investment Partners B.V. and
saham baru yang total nominal value of
diterbitkan: issuance new shares:
Setoran modal 800.000.000.000 800.000.000.000 Capital contribution
Jumlah nominal saham baru Total nominal of issuance
yang diterbitkan (91.232.000.000 ) (91.232.000.000 ) new shares
708.768.000.000 708.768.000.000
The difference in value
Selisih nilai transaksi arising from restructuring
restrukturisasi entitas transactions between entities
sepengendali: under common control:
EEP (Catatan 1b) (951.523.349 ) (951.523.349 ) EEP (Note 1b)
Neto 707.816.476.651 707.816.476.651 Net
77

21. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Berdasarkan Perjanjian Pemesanan Saham tanggal Based on Shares Subscription Agreement dated
14 Desember 2011 antara Perusahaan, December 14, 2011 between the Company,
PT Griyainsani Cakrasadaya (GCS) dan Lion PT Griyainsani Cakrasadaya (GCS) and Lion
Investment Partners B.V. (Lion), GCS sebagai Investment Partners B.V. (Lion), GCS as
pemilik 46.999 saham atau 99,99% kepemilikan an owner of 46,999 shares or 99.99% of the
saham Perusahaan menyetujui penerbitan 91.232 Companys ownership agreed the issuance of
saham Perusahaan dengan nilai nominal 91,232 shares by the Company with a nominal
Rp 1.000.000 per saham atau dengan jumlah value of Rp 1,000,000 per share or total nominal
nominal sebesar Rp 91.232.000.000 yang akan value of Rp 91,232,000,000 which will be
diambil oleh Lion, dengan nilai sebesar subscribed by Lion with selling price of
Rp 8.768.853 per saham atau sebesar Rp 8,768,853 per share or Rp 800,000,000,000.
Rp 800.000.000.000. Perusahaan membukukan The difference between paid-up capital and nominal
selisih nilai setoran modal saham Lion dan jumlah value of new shares issued amounting to
nilai nominal saham baru yang diterbitkan sebesar Rp 708,768,000,000 is recorded in additional
Rp 708.768.000.000 sebagai tambahan modal paid-in capital account.
disetor.
22. DIVIDEN KAS 22. CASH DIVIDENDS
Perusahaan sebagai pengganti Rapat Umum Stockholders as substitute of Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal Meeting of Stockholders of the Company dated
8 September 2014, para pemegang saham September 8, 2014, the Companys stockholders
memutuskan untuk membagikan dividen kas sebesar resolved to declare cash dividends amounting to
Rp 470.000.000.000 atau sebesar Rp 3.400.081 per Rp 470,000,000,000 or Rp 3,400,081 per share. The
saham. Dividen ini telah dibayarkan secara penuh dividend has been fully paid on September 29, 2014.
pada tanggal 29 September 2014.
Perusahaan sebagai pengganti Rapat Umum Stockholders as substitute of Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal Meeting of Stockholders of the Company dated
24 Mei 2013, para pemegang saham memutuskan May 24, 2013, the Companys stockholders resolved
untuk membagikan dividen kas sebesar to declare cash dividends amounting to
Rp 15.000.000.000 atau sebesar Rp 108.513 per Rp 15,000,000,000 or Rp 108,513 per share. The
saham. Dividen ini telah dibayarkan secara penuh dividend has been fully paid on May 31, 2013.
pada tanggal 31 Mei 2013.
225
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian kepentingan nonpengendali atas ekuitas The details of non-controlling interests in the equity
masing-masing entitas anak pada tanggal of each subsidiary as of December 31, 2014 and
31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: 2013 are as follows:
2014 2013
KSM 56.375.736.945 40.064.008.116 KSM
CMP 6.903.590.732 5.348.674.876 CMP
PKS 680.946 677.936 PKS
RSM - 1.794.336 RSM
Jumlah 63.280.008.623 45.415.155.264 Total
78

23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 23. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Perubahan kepentingan nonpengendali atas aset Movement of non-controlling interest in Subsidiaries

neto Entitas Anak untuk tahun yang berakhir pada net assets for the years ended December 31, 2014
tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah and 2013 are as follows:
sebagai berikut:
2014 2013
Pembagian dividen (56.964) (29.702.222) Dividend distribution
Akuisisi kepentingan Acquisition of non-
nonpengendali (1.794.336) - controlling interests
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 17.866.704.659 13.819.469.677 income for the year
Pelepasan entitas anak - (5.016.756) Divestment of a subsidiary
24. PENDAPATAN 24. REVENUES
Rincian pendapatan adalah sebagai berikut: Details of revenues are as follows:
2014 2013
Rawat inap Inpatient
Obat dan perlengkapan Drugs and medical
medis 584.843.643.740 558.432.567.762 supplies
Layanan penunjang medis 252.794.924.553 229.747.732.966 Medical support services
Kamar rawat inap 221.591.671.645 197.817.236.507 Inpatient rooms
Kamar operasi dan Operating and delivery
bersalin 141.314.083.870 124.559.231.011 room
Administrasi 67.144.010.809 52.458.274.697 Administration
Jumlah rawat inap 1.280.872.125.471 1.172.826.890.037 Total inpatient
Rawat jalan Outpatient

Obat dan perlengkapan 289.532.365.948 250.487.086.772 Drugs and medical
medis supplies
Registrasi 27.322.434.646 22.134.430.797 Registration
226
Jumlah rawat jalan 664.636.310.408 569.264.320.148 Total outpatient
Jumlah 1.945.508.435.879 1.742.091.210.185 Total
31 Desember 2014 dan 2013, tidak terdapat there were no revenues to any single customer with
pendapatan dari pelanggan yang melebihi 10% dari cumulative amount exceeding 10% of total
jumlah pendapatan konsolidasian. consolidated revenues.
Rincian pendapatan dari pihak-pihak berelasi The details of revenues earned from related parties
diungkapkan dalam Catatan 32. are disclosed in Note 32.
79

25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan untuk rawat inap The details of cost of revenues of inpatient and
dan rawat jalan adalah sebagai berikut: outpatient services are as follows:
2014 2013
Obat dan perlengkapan medis 630.563.047.158 577.397.332.300 Drugs and medical supplies
Gaji dan kesejahteraan
karyawan 219.637.796.607 188.269.131.160 Salary and employee benefits
Kamar rawat inap 59.568.461.374 59.350.072.210 Inpatient rooms
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 12) 44.569.783.130 45.586.862.279 (Note 12)
Pasien rawat jalan 37.845.285.813 39.020.602.221 Outpatient
Perbaikan dan pemeliharaan 13.469.328.121 9.478.147.996 Repairs and maintenance
Jumlah 1.080.920.292.633 1.004.789.431.520 Total
31 Desember 2014 dan 2013, tidak terdapat there are no purchases made from any single
pembelian kepada pemasok yang melebihi 10% dari supplier with cumulative amount exceeding 10% of
jumlah pendapatan konsolidasian. the total consolidated revenues.
Rincian pembelian kepada pihak-pihak berelasi The details of purchases from related parties are
diungkapkan dalam Catatan 32. disclosed in Note 32.
26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
Rincian beban usaha adalah sebagai berikut: Details of operating expenses are as follows:
2014 2013
Beban penjualan Selling expenses
Gaji dan kesejahteraan Salaries and employee
karyawan 13.429.674.685 10.679.757.164 benefits
Pemasaran dan iklan 4.277.529.644 4.203.673.228 Marketing and advertising
Jumlah beban penjualan 17.707.204.329 14.883.430.392 Total selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi expenses
Gaji dan kesejahteraan Salaries and employee
karyawan 64.768.733.722 45.836.232.052 benefits 227
Keamanan dan Security and cleaning
kebersihan 46.426.574.952 41.204.764.217 services

Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
(Catatan 19) 41.854.801.910 42.963.268.791 (Note 19)
Listrik dan air 38.186.541.829 31.610.970.845 Electricity and water
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 12) 34.913.757.348 31.043.719.251 (Note 12)
Keperluan kantor 24.854.662.814 17.761.765.803 Office supplies
Perbaikan dan
pemeliharaan 14.252.337.048 10.762.015.966 Repairs and maintenance
Sewa dan bagi hasil Rental and profit sharing
(Catatan 35a) 8.048.843.715 6.529.812.262 (Note 35a)
Pelatihan dan
pengembangan 6.117.502.717 5.568.403.701 Training and development
Komunikasi 4.895.940.115 4.496.444.772 Communication
Jasa profesional 4.559.614.910 1.458.088.526 Professional fees
80

26. BEBAN USAHA (lanjutan) 26. OPERATING EXPENSES (continued)
2014 2013
Beban umum dan General and administrative
administrasi (lanjutan) expenses (continued)
Penyisihan kerugian Provision for impairment
usaha (Catatan 6) 2.630.619.634 1.151.175.859 receivables (Note 6)
Asuransi 1.958.092.479 1.396.200.810 Insurance
Transportasi 530.945.895 630.444.374 Transportation
Pemulihan kerugian Reversal of impairment
usaha (Catatan 6) (1.016.990.158 ) (50.243.545 ) receivables (Note 6)
Lain-lain 8.686.669.600 9.780.578.867 Others
Jumlah beban umum dan Total general and
administrasi 301.668.648.530 252.143.642.551 administrative expenses
Jumlah 319.375.852.859 267.027.072.943 Total
27. PENDAPATAN OPERASI LAIN 27. OTHER OPERATING INCOME
Rincian pendapatan operasi lain adalah sebagai The details of other operating income are as follows:
berikut:
2014 2013
Laba penjualan aset
keuangan lancar lainnya Gain on sale of other current
(Catatan 7) 26.746.610.901 - financial assets (Note 7)
Pendapatan kantin 7.724.755.494 5.454.384.462 Canteen income
Laba selisih kurs - neto 1.581.150.197 4.667.103.896 Gain on foreign exchange - net
Pendapatan dividen - 1.091.488.000 Dividend income
Lain-lain 7.106.067.316 8.347.143.437 Others
Jumlah 43.158.583.908 19.560.119.795 Total
28. BEBAN OPERASI LAIN 28. OTHER OPERATING EXPENSES
Rincian beban operasi lain adalah sebagai berikut: The details of other operating expenses are as
follows:
228
2014 2013
Rugi penjualan aset tetap Loss on sale of fixed assets

(Catatan 12) 1.882.303.469 47.034 (Note 12)
Rugi penjualan aset
keuangan lancar lainnya Loss on sale of other current
(Catatan 7) - 5.502.197.394 financial assets (Note 7)
Lain-lain 165.275.490 2.495.580.280 Others
Jumlah 2.047.578.959 7.997.824.708 Total
81

29. PENDAPATAN KEUANGAN 29. FINANCE INCOME
Rincian pendapatan keuangan adalah sebagai The details of finance income are as follows:
berikut:
2014 2013
Pendapatan bunga 93.106.839.289 61.317.767.893 Interest income
Pendapatan jasa giro 1.615.225.137 2.040.111.914 Current account
Jumlah 94.722.064.426 63.357.879.807 Total
30. BIAYA KEUANGAN 30. FINANCE COST
Rincian biaya keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance cost are as follows:
2014 2013
Administrasi bank 13.455.789.349 12.994.446.642 Bank administration fee
Bunga pinjaman 792.083.322 2.190.416.952 Loan interest
Jumlah 14.247.872.671 15.184.863.594 Total
Biaya administrasi bank merupakan beban Bank administration fee represents administrative
administrasi atas penggunaan mesin Electronic Data charges for using of Electronic Data Capture (EDC)
Capture (EDC) dan pemanfaatan jasa bank. machine and bank services.
Rincian biaya keuangan kepada pihak berelasi The details of finance cost charged by related party
diungkapkan dalam Catatan 32. are disclosed in Note 32.
31. LABA PER SAHAM DASAR YANG DAPAT 31. BASIC EARNINGS PER SHARE ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS TO EQUITY HOLDERS OF THE PARENT ENTITY
INDUK
Perhitungan laba per saham dasar yang dapat The computation of basic earnings per share
diatribusikan kepada pemilik entitas induk adalah attributable to equity holders of the parent entity are
2014 2013
Laba tahun berjalan yang
dapat diatribusikan Profit for the period attributable
kepada pemilik entitas to equity holders of 229
induk 516.996.923.179 398.645.359.023 the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of

saham untuk perhitungan shares for computation of
laba per saham dasar 1.382.320.000 1.382.320.000 earnings per share
Laba per saham dasar yang
dapat diatribusikan Basic earnings per share
kepada pemilik entitas attributable to equity
induk 374 288 holders of the parent entity
Jumlah saham aktual pada tanggal 31 Desember 2013 The actual number of shares as of December 31,
sebanyak 138.232 saham. Namun sesuai dengan 2013 was 138,232 shares. However, in accordance
ketentuan PSAK 56 (Revisi 2011) perubahan jumlah with the provisions of PSAK 56 (Revised 2011) the
saham akibat pemecahan saham (Catatan 20) yang change of number of shares due to share split
tidak merubah sumber daya Perusahaan dianggap (Note 20) which did not reflect changes in the
seolah-olah terjadi sejak 1 Januari 2013. resources of the Company was accounted for as if it
occurred since January 1, 2013.
82

32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha yang normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi usaha dan bukan usaha dengan pihak- conducts trade and non-trade transactions with
pihak berelasi, yang terafiliasi dengan Grup melalui related parties, which is affiliated with the Group
kepemilikan langsung dan tak langsung, dan/atau di through direct and indirect ownership, and/or under
bawah kendali pihak yang sama, dan/atau melalui common control, and/or through the same key
manajemen kunci yang sama, pada tingkat harga dan management, at the level of price and terms agreed
persyaratan yang disetujui kedua belah pihak. Saldo by both parties. The balances and transactions with
dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah related parties are as follows:
sebagai berikut:
Rincian saldo dengan pihak-pihak berelasi: The details of balances with related parties:
2014 2013
Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)
PT Kalbe Farma Tbk 554.380.654 375.698.641 PT Kalbe Farma Tbk
PT Dankos Farma 59.376.290 15.392.375 PT Dankos Farma
PT Bintang Toedjoe 13.952.740 7.526.030 PT Bintang Toedjoe
PT Enseval Putera PT Enseval Putera
Megatrading Tbk 1.404.300 32.476.792 Megatrading Tbk
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp 10 juta) 16.615.520 24.398.520 Rp 10 million)
Jumlah 645.729.504 455.492.358 Total
Persentase terhadap
jumlah aset 0,03% 0,02% Percentage to total assets
Piutang lain-lain (Catatan 6) Other receivables (Note 6)
Manajemen kunci Key management
Bagian lancar 2.251.595.883 1.375.040.400 Current portion
Bagian tidak lancar 1.325.413.725 683.755.000 Non-current portion
Jumlah 3.577.009.608 2.058.795.400 Total
Persentase terhadap jumlah
aset 0,17% 0,10% Percentage to total assets
Aset keuangan lancar Other current financial
lainnya (Catatan 7) assets (Note 7)
PT Kalbe Farma Tbk - 109.290.000.000 PT Kalbe Farma Tbk
230 Persentase terhadap jumlah

aset - 5,12% Percentage to total assets
Uang muka perolehan aset Advance for acquisition

tetap (Catatan 11) of fixed assets (Note 11)
PT Cipta Dimensi Baja PT Cipta Dimensi Baja
Nusantara 12.741.429.793 - Nusantara
aset 0,59% - Percentage to total assets
Utang usaha (Catatan 15) Trade payables (Note 15)
Megatrading Tbk 17.777.192.303 19.808.788.347 Megatrading Tbk
PT Renalmed Tiara Utama 14.520.000 50.250.200 PT Renalmed Tiara Utama
Jumlah 17.795.569.303 19.871.237.870 Total
liabilitas 5,08% 4,98% Percentage to total liabilities
83

BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Rincian saldo dengan pihak-pihak berelasi: (lanjutan) The details of balances with related parties:
(continued)
2014 2013
Utang lain-lain (Catatan 16) Other payables (Note 16)
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets
Nusantara 7.798.009.777 1.749.271.545 Nusantara
Pinjaman Loan
PT Griyainsani PT Griyainsani
Cakrasadaya - 5.550.000.000 Cakrasadaya
Jumlah 7.798.009.777 7.299.271.545 Total
liabilitas 2,23% 1,83% Percentage to total liabilities
Rincian transaksi dengan The details of transactions with
pihak-pihak berelasi: related parties:
Pendapatan Revenues
PT Kalbe Farma Tbk 2.203.885.242 3.308.466.829 PT Kalbe Farma Tbk
PT Dankos Farma 585.724.862 576.707.998 PT Dankos Farma
PT Bintang Toedjoe 378.619.360 263.490.847 PT Bintang Toedjoe
Megatrading Tbk 260.473.451 469.954.003 Megatrading Tbk
Jumlah 3.795.386.325 4.745.437.572 Total
pendapatan 0,20% 0,27% Percentage to total revenues
Pembelian Purchases
Megatrading Tbk 184.796.140.555 173.706.218.160 Megatrading Tbk
PT Estetika Enterprisindo 12.928.249.671 - PT Estetika Enterprisindo
PT Enseval Medika Prima 932.508.751 682.293.875 PT Enseval Medika Prima
PT Renalmed Tiara Utama 506.937.500 652.632.775 PT Renalmed Tiara Utama
bawah Rp 50 juta) 64.718.331 74.537.261 Rp 50 million) 231
Jumlah 199.228.554.808 175.115.682.071 Total
Persentase terhadap
jumlah pembelian 22,75% 30,44% Percentage to total purchases
Biaya keuangan Finance cost
PT Griyainsani
Cakrasadaya 349.375.000 163.541.667 PT Griyainsani Cakrasadaya
Persentase terhadap Percentage to total finance
jumlah biaya keuangan 2,45% 1,08% cost
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets
Nusantara 66.090.134.528 60.511.522.897 Nusantara
Persentase terhadap
jumlah perolehan aset Percentage to total
tetap 35,88% 40,99% acquisition of fixed assets
84

a. Pendapatan dan pembelian dari pihak-pihak a. Revenues and purchases from related parties
berelasi dilakukan pada harga yang disepakati are made at agreed price depending on the type
tergantung jenis produk terkait yang mengacu of product involved with reference to market
pada harga pasar. prices.
b. Pada tanggal 19 Desember 2013, Perusahaan b. On December 19, 2013, the Company has
menandatangani perjanjian jual beli saham entered into a sale and purchase of shares
dengan PT Griyainsani Cakrasadaya (entitas agreement with PT Griyainsani Cakrasadaya,
induk terakhir), untuk menjual 13.148 saham (ultimate parent), to sell 13,148 shares of
PT Estetika Enterprisindo (EEP) dengan harga PT Estetika Enterprisindo (EEP) with selling
jual sebesar Rp 14.000.000.000, sehingga price of Rp 14,000,000,000, therefore the
kepemilikan saham Perusahaan di EEP menjadi Companys ownership shares in EEP become
1 (satu) saham dengan biaya perolehan 1 (one) share with cost of Rp 1,000,000
Rp 1.000.000 (Catatan 1b). (Note 1b).
c. RSM (entitas anak) dengan PT Cipta Dimensi c. RSM (a subsidiary) and PT Cipta Dimensi Baja
Baja Nusantara (CDBN) (entitas di bawah Nusantara (CDBN) (entity under common
pengendalian yang sama) menandatangani Surat control) signed Work Order Letter in connection
Perintah Kerja sehubungan dengan pekerjaan with structures and architectures work on the
struktur dan arsitektur pada proyek Mitra Keluarga Kalideres hospital construction
pembangunan rumah sakit Mitra Keluarga projects owned by RSM.
Kalideres milik RSM.
d. Pada tanggal 2 September 2013, Perusahaan d. On September 2, 2013, the Company has
mengadakan perjanjian pinjaman dengan entered into a loan agreement with
PT Griyainsani Cakrasadaya (entitas induk PT Griyainsani Cakrasadaya (ultimate parent),
terakhir), dimana Perusahaan memperoleh whereby the Company obtained loan with
pinjaman dengan jumlah maksimum sebesar a maximum amount of Rp 6,000,000,000. The
Rp 6.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga loan bears an interest rate of 10% per annum
sebesar 10% per tahun dan akan jatuh tempo and will mature on September 2, 2014. Up to
pada tanggal 2 September 2014. Sampai dengan December 31, 2013, the Company has drawn
tanggal 31 Desember 2013, Perusahaan telah down the loan amounting to Rp 5,550,000,000
melakukan penarikan pinjaman sebesar (Note 16). Subsequently, the loan has been fully
Rp 5.550.000.000 (Catatan 16). Selanjutnya, settled in September 2014.
pinjaman tersebut telah dilunasi seluruhnya pada
bulan September 2014.
232 e. Pada tanggal 27 Januari 2014, Perusahaan e. On January 27, 2014, the Company has entered
menandatangani perjanjian jual beli saham into a sale and purchase of shares agreement
dengan PT Griyainsani Cakrasadaya (entitas with PT Griyainsani Cakrasadaya (ultimate
induk terakhir), untuk membeli 1 (satu) saham parent), to purchase 1 (one) share of RSM with
RSM dengan harga jual sebesar Rp 1.000.000, selling price of Rp 1,000,000, therefore the
sehingga persentase kepemilikan efektif Companys effective percentage of ownership in
Perusahaan di RSM meningkat dari 99,99% RSM increased from 99.99% to 100.00%
menjadi 100,00% (Catatan 1b). (Note 1b).
f. Jumlah kompensasi yang diterima Dewan f. Total compensation to the Groups Boards of
Komisaris dan Direksi Grup untuk tahun yang Commissioners and Directors for the years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember ended December 31, 2014 and 2013 are as
2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: follows:
85

2014 2013
Imbalan kerja jangka pendek Short term employee benefits
Dewan Komisaris 6.206.145.222 5.517.765.998 Board of Commissioners
Direksi 11.489.142.068 6.879.079.632 Board of Directors
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Dewan Komisaris 794.034.172 718.594.162 Board of Commissioners
Direksi 592.913.959 1.341.268.462 Board of Directors
Jumlah 19.082.235.421 14.456.708.254 Total
Persentase terhadap beban Percentage to salaries and
gaji dan kesejahteraan employee benefits
karyawan 5,62% 5,02% expenses
Tidak ada kompensasi dalam bentuk imbalan kerja There are no compensation of other long-term
jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan benefits, termination benefits and share-based
kontrak kerja dan pembayaran berbasis saham payment to key management of the Group.
kepada personel manajemen kunci Grup.
Seluruh saldo dan transaksi dengan pihak-pihak All balances and transactions with related parties
berelasi dalam mata uang Rupiah. are denominated in Rupiah.
Seluruh saldo dan transaksi dengan pihak-pihak All transactions with related parties have been
berelasi telah diungkapkan dalam catatan atas disclosed in the consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi dengan The nature of the relationship and transactions with
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties is as follows:
Sifat Hubungan Berelasi/
Pihak-pihak Berelasi/Related Parties Nature of Relationship Transaksi/Transactions
PT Griyainsani Cakrasadaya Entitas induk terakhir Perusahaan/ Pinjaman dan kombinasi bisnis entitas
Ultimate parent of the Company sepengendali/Loans and business
combination entity under common control
PT Kalbe Farma Tbk Entitas di bawah pengendalian yang Pendapatan dan kepemilikan aset
sama/Entity under common control keuangan yang tersedia untuk dijual/
Revenues and available-for-sale financial
assets ownership
PT Enseval Putera Megatrading Tbk Entitas di bawah pengendalian yang Pendapatan dan pembelian obat/ 233
sama/Entity under common control Revenues and drugs purchases
PT Enseval Medika Prima Entitas di bawah pengendalian yang Pembelian obat dan perlengkapan medis/
sama/Entity under common control Drugs and medical supplies purchases
PT Bintang Toedjoe Entitas di bawah pengendalian yang Pendapatan/Revenues

sama/Entity under common control
PT Dankos Farma Entitas di bawah pengendalian yang Pendapatan/Revenues

sama/Entity under common control
PT Renalmed Tiara Utama Entitas di bawah pengendalian yang Pembelian obat dan perlengkapan medis/
sama/Entity under common control Drugs and medical supplies purchases
PT Cipta Dimensi Baja Nusantara Entitas di bawah pengendalian yang Perolehan aset tetap/
sama/Entity under common control Acquisition of fixed assets
Dewan Komisaris dan Direksi
86

33. ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING 33. MONETARY ASSET DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Grup As of December 31, 2014 and 2013, the Group has
mempunyai aset moneter dalam mata uang asing monetary asset denominated in foreign currencies
2014 2013
Setara dengan/ Setara dengan/
Equivalent to Equivalent to
USD Euro Rupiah USD Euro Rupiah
Aset Moneter Monetary Asset
Cash and cash
Kas dan setara kas 1.999.849 - 24.878.119.321 1.986.344 47.053 25.003.025.729 equivalents
34. SEGMEN OPERASI 34. SEGMENT INFORMATION
Informasi keuangan berikut ini disajikan berdasarkan The following financial information is presented
informasi yang digunakan manajemen dalam based on the information used by management in
mengevaluasi kinerja tiap segmen dan menentukan evaluating the performance of each segment and in
pengalokasian sumber daya. determining allocations of resources.
Informasi segmen geografis Grup adalah sebagai Geographic segment information of the Group is as
berikut: follows.
2014 (Dalam Jutaan Rupiah/ In Millions of Rupiah)

Jakarta dan
Sekitarnya/ Tegal
Greater dan/and Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Jakarta Surabaya Others Elimination Consolidated
Pendapatan 1.571.347 374.161 - - 1.945.508 Revenues
Laba bruto 711.902 152.686 - - 864.588 Gross profit
Beban usaha (251.659 ) (67.709 ) (8) - (319.376) Operating expenses
Pendapatan operasi
lain 300.047 2.716 516.407 (776.011) 43.159 Other operating income
Beban operasi lain (1.953 ) (86 ) (9) - (2.048) Other operating expenses
Laba usaha 758.337 87.607 516.390 (776.011) 586.323 Income from operations
Pendapatan
keuangan 98.773 829 1.054 (5.934) 94.722 Finance income
Biaya keuangan (12.044 ) (7.789 ) (349) 5.934 (14.248) Finance costs
Laba sebelum beban Income before income tax
pajak penghasilan 845.066 80.647 517.095 (776.011) 666.797 expense
Beban pajak
penghasilan - neto (113.464 ) (18.951 ) (125) - (132.540) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 731.602 61.696 516.970 (776.011) 534.257 Income for the year
234 Pendapatan Other comprehensive
komprehensif lain 6.218 968 - - 7.186 income
Jumlah laba
komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 737.820 62.664 516.970 (776.011) 541.443 income for the year
Aset segmen 2.642.971 386.285 1.742.924 (2.615.514) 2.156.666 Segment assets
Liabilitas segmen 297.039 122.314 59 (68.919) 350.493 Segment liabilities
87

34. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
2013 (Dalam Jutaan Rupiah/ In Millions of Rupiah)

Jakarta dan
Sekitarnya/ Tegal
Greater dan/and Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Jakarta Surabaya Others Elimination Consolidated
Pendapatan 1.378.719 352.363 11.009 - 1.742.091 Revenues
Laba bruto 596.478 138.706 2.118 - 737.302 Gross profit
Beban usaha (214.888 ) (51.509 ) (630 ) - (267.027 ) Operating expenses
Pendapatan operasi
lain 255.182 4.046 404.881 (644.549 ) 19.560 Other operating income
Beban operasi lain (914 ) (1.097 ) (5.987 ) - (7.998 ) Other operating expenses
Laba usaha 635.858 90.146 400.382 (644.549 ) 481.837 Income from operations
Pendapatan
keuangan 61.077 1.206 1.075 - 63.358 ) Finance income
Biaya keuangan (12.946 ) (2.075 ) (164 ) - (15.185 ) Finance costs
Laba sebelum beban Income before income tax
pajak penghasilan 683.989 89.277 401.293 (644.549 ) 530.010 ) expense
Beban pajak
penghasilan - neto (96.470 ) (20.968 ) (732 ) - (118.170 ) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 587.519 68.309 400.561 (644.549 411.840 Income for the year
Pendapatan Other comprehensive
komprehensif lain 2.026 3.280 - - 5.306 ) income
Jumlah laba
komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 589.545 71.589 400.561 (644.549 ) 417.146 income for the year
Aset segmen 2.436.974 340.716 1.695.347 (2.339.092 ) 2.133.945 Segment assets
Liabilitas segmen 380.621 239.408 5.878 (226.693 ) 399.214 Segment liabilities
35. PERJANJIAN PENTING 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS

a. Perjanjian Kerjasama untuk Pembangunan, a. Cooperation Agreement for Build, Operate and
Pengelolaan dan Penyerahan Kembali (Build, Transfer with Yayasan Pengembangan Olah
Operate and Transfer) dengan Yayasan Raga Tenis Indonesia.
Pengembangan Olah Raga Tenis Indonesia
(YAPORTI)
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama untuk Based on the Deed No. 300 of Agreement for
Pembangunan, Pengelolaan dan Penyerahan Build, Operate and Transfer dated October 24,
Kembali (Build, Operate and Transfer) yang 1996, as covered by Buntario Tigris Darmawa
dinyatakan dalam Akta No. 300 tanggal Ng, SH, Notary Candidate, Substitute of
24 Oktober 1996 yang dibuat di hadapan Rachmat Santoso, SH, Notary in Jakarta, KSM
Buntario Tigris Darmawa Ng, SH, Kandidat (Indirect Subsidiary) and Yayasan 235
Notaris, Pengganti dari Rachmat Santoso, SH, Pengembangan Olah Raga Tenis Indonesia
Notaris di Jakarta, KSM (Entitas Anak Tidak (YAPORTI) agreed to cooperate in building,
Langsung) dan Yayasan Pengembangan Olah constructing and managing a hospital. The
Raga Tenis Indonesia (YAPORTI) menyetujui hospital will be built in the land owned by
untuk bekerja sama dalam membangun, YAPORTI in Kemayoran, Central Jakarta and all
mendirikan serta mengelola sebuah rumah of the cost of construction will be borne by the
sakit. Rumah sakit tersebut akan dibangun di KSM. This agreement is valid for 20 (twenty)
atas tanah milik YAPORTI dan seluruh biaya years from the date of December 9, 1996 and
pembangunan akan ditanggung oleh KSM. may extendable for a period of 5 (five) to
Perjanjian kerjasama ini berlaku selama 20 (dua 10 (ten) years.
puluh) tahun terhitung sejak tanggal
9 Desember 1996 dan dapat diperpanjang
untuk jangka waktu 5 (lima) sampai dengan
10 (sepuluh) tahun.
88

35. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. Perjanjian Kerjasama untuk Pembangunan, a. Cooperation Agreement for Build, Operate and
Pengelolaan dan Penyerahan Kembali (Build, Transfer with Yayasan Pengembangan Olah
Operate and Transfer) dengan Yayasan Raga Tenis Indonesia (continued)
Pengembangan Olah Raga Tenis Indonesia
(YAPORTI) (lanjutan)
Selanjutnya, berdasarkan Perjanjian Tambahan Furthermore, under the Supplement Agreement

No. 21 tanggal 6 April 1999 yang dibuat di No. 21 dated 6 April 1999, as covered by
hadapan Rachmat Santoso, SH, Notaris di Rachmat Santoso, SH, Notary in Jakarta, KSM
Jakarta, KSM dan YAPORTI menyetujui and YAPORTI agreed to change the date of
perubahan tanggal dimulainya perjanjian commencement of the cooperation agreement
kerjasama yang sebelumnya tanggal from December 9, 1996 to July 17, 1998.
9 Desember 1996 menjadi tanggal 17 Juli 1998.
Setelah jangka waktu perjanjian berakhir, tanah Upon its expiration, the land and hospital
serta bangunan rumah sakit akan diserahkan buildings will be transferred and returned by
dan dikembalikan oleh KSM kepada YAPORTI KSM to YAPORTI, and if YAPORTI will sell and
dan apabila YAPORTI akan menjual dan atau or transfer the operation of those land and
menyerahkan pengelolaan tanah dan bangunan building, KSM will be given the first priority to
tersebut maka KSM akan diberi kesempatan acquire and or manage the land and buildings at
pertama untuk membeli dan atau mengelola a price to be determined later. In connection with
tanah dan bangunan tersebut dengan harga the use of land owned by the YAPORTI, KSM is
yang akan ditentukan kemudian. Sehubungan obliged to pay compensation to YAPORTI as
dengan penggunaan tanah milik YAPORTI follows:
tersebut, KSM berkewajiban membayar - Rental charges per annum equal to 1% of
kompensasi kepada YAPORTI sebagai berikut: revenues hospital operations (exclude the
- Uang sewa per tahun sebesar 1% dari doctors fees).
pendapatan kegiatan usaha rumah sakit - If there is a profit, YAPORTI entitles to
(di luar honor dokter). receive profit sharing of 10% of net income
- Bila ada keuntungan, YAPORTI berhak after tax.
menerima pembagian keuntungan sebesar
10% dari pendapatan bersih setelah pajak.
Beban sewa dan bagi hasil kepada YAPORTI Rental and profit sharing expenses to YAPORTI
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal for the years ended December 31, 2014 and
31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing 2013 amounting to Rp 8,048,843,715 and
adalah sebesar Rp 8.048.843.715 dan Rp 6,505,995,112, which are presented as part
Rp 6.505.995.112, yang disajikan sebagai of General and Administrative Expenses -
236 bagian dari Beban Umum dan Administrasi - Rental and Profit Sharing Expenses in the
Beban Sewa dan Bagi Hasil pada laporan laba consolidated statement of comprehensive
rugi komprehensif konsolidasian (Catatan 26). income (Note 26).
Saldo akrual beban sewa dan bagi hasil pada The balance of accrual rental and profit sharing
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing- as of December 31, 2014 and 2013 amounting
masing adalah sebesar Rp 8.048.843.715 dan to Rp 8,048,843,715 and Rp 6,505,995,112,
Rp 6.505.995.112, yang disajikan sebagai respectively, which are presented as part of
bagian dari Beban Akrual pada laporan posisi Accrued Expenses in the consolidated
keuangan konsolidasian (Catatan 17). statement of financial position (Note 17).
89

35. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
b. Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan b. Cooperation Agreement of Healthcare Services
Entitas Anak mengadakan perjanjian-perjanjian Subsidiaries entered into cooperation

kerjasama pelayanan kesehatan dengan agreements of healthcare services with certain
korporasi dan perusahaan asuransi tertentu corporates and insurance companies, whereby
dimana Entitas Anak setuju untuk memberikan Subsidiaries agreed to provide healthcare
pelayanan medis/perawatan kesehatan di services/medical care in the Subsidiaries
rumah sakit milik Entitas Anak kepada hospitals to the employees and member of such
karyawan korporasi dan peserta perusahaan corporates and insurance companies in
asuransi tersebut sesuai dengan ketentuan accordance with the terms as stated in the
yang telah ditetapkan dalam perjanjian. agreement.
c. Perjanjian Pengadaan Lahan c. Land Acquisition Agreement
Pada tanggal 9 September 2014, PKS On September 9, 2014, PKS entered into a land
mengadakan perjanjian pengadaan lahan acquisition agreement with certain unrelated
dengan pihak tertentu yang tidak berelasi untuk party to assist the acquisition of land with total of
membantu perolehan tanah dengan luas 8,000 square meters located in Pondok Gede
keseluruhan 8.000 meter persegi di Pondok (Bekasi), which comprise of handling all of
Gede (Bekasi), yang meliputi pengurusan permits, acquiring and purchasing the land on
seluruh perijinan, mengadakan serta membeli behalf of PKSs interest. In relation to such land
dan membebaskan lahan bagi kepentingan acquisition, PKS will pay land cost as agreed in
PKS. Sehubungan dengan pengadaan lahan the agreement.
tersebut, PKS akan membayar harga lahan
sesuai harga yang disepakati dalam perjanjian.
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan disajikan Fair value of financial assets and liabilities is defined
dalam jumlah di mana instrumen tersebut dapat as the amounts at which the instruments could be
dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak exchanged in a current arms length transaction
yang berkeinginan (willing parties) dan memiliki between knowledgeable willing parties, other than in
pengetahuan, dalam suatu transaksi yang wajar dan a forced or liquidation sale.
bukanlah dalam penjualan akibat kesulitan keuangan
atau likuidasi yang dipaksakan.
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following are the methods and assumptions
estimasi nilai wajar: used to estimate the fair value:
- Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha, - Cash and cash equivalents, trade receivables, 237
piutang lain-lain, utang bank, utang usaha, utang other receivables, bank loan, trade payables,
lain-lain dan beban akrual mendekati nilai tercatat other payables and accrued expenses
karena jangka waktu jatuh tempo yang singkat approximate their carrying values due to their
atas instrumen keuangan tersebut. short term nature.
- Aset keuangan lancar lainnya dicatat sebesar - Other current financial assets are carried at fair
nilai wajar mengacu pada harga kuotasi yang value refers to published price quotations in
dipublikasikan pada pasar aktif (hierarki nilai an active market.
wajar Tingkat 1).
- Penyertaan saham yang tidak memiliki kuotasi - Investment in share of stock in which the equity
pasar dengan kepemilikan saham kurang dari interest is less than 20% that does not have
20% dicatat pada biaya perolehan karena nilai readily determinable fair value is carried at cost.
wajarnya tidak dapat diukur secara andal.
90

36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati The following table presents the fair values, which
nilai tercatat, atas aset keuangan dan liabilitas approximate their carrying amounts, of financial
keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2014 dan assets and financial liabilities of the Group as of
2013: December 31, 2014 and 2013:
2014 2013
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan lancar Current financial assets
Pinjaman yang diberikan dan
piutang Loan and receivables
Kas dan setara kas 970.150.340.494 1.108.014.988.946 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 132.092.935.746 114.777.384.002 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 16.143.130.243 7.019.458.533 Other receivables
Aset keuangan tersedia untuk Available-for-sale financial
dijual assets
Aset keuangan lancar lainnya 27.375.000.000 139.535.507.000 Other current financial assets
Jumlah aset keuangan lancar 1.145.761.406.483 1.369.347.338.481 Total current financial assets
Aset keuangan tidak lancar Non-current financial assets
Pinjaman yang diberikan dan
piutang Loan and receivables
Aset keuangan tersedia untuk Available-for-sale financial
dijual assets
Penyertaan saham 1.000.000 1.000.000 Investment in share of stock
Jumlah aset keuangan tidak
lancar 14.462.737.459 9.827.531.942 Total non-current financial assets
Jumlah aset keuangan 1.160.224.143.942 1.379.174.870.423 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities

Liabilitas keuangan jangka
pendek Current financial liabilities
Liabilitas keuangan yang
diukur pada biaya Financial liabilities measured
perolehan diamortisasi at amortized cost
238 Utang bank - 50.000.000.000 Bank loan
Utang usaha 64.938.540.310 75.427.279.733 Trade payables
Utang lain-lain 24.659.368.830 13.644.300.652 Other payables

Beban akrual 68.861.345.960 64.509.080.063 Accrued expenses
Jumlah liabilitas keuangan 158.459.255.100 203.580.660.448 Total financial liabilities
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara The fair value measurements of financial assets
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari and financial liabilities are classified as a whole
masukan (input) yang signifikan terhadap pengukuran based on the lowest level of input that is significant
nilai wajar. Penilaian dampak signifikan dari suatu to the fair value measurement as a whole. The
input tertentu terhadap pengukuran nilai wajar assessment of the signficance of a particular input
membutuhkan pertimbangan dan dapat to the fair value measurement requires judgment
mempengaruhi penilaian dari aset keuangan dan and may affect the valuation of the financial assets
liabilitas keuangan yang diukur dan penempatannya and financial liabilities being measured and their
dalam hierarki nilai wajar. level within the fair value hierarchy.
91

36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is the price
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar yang quotations in an active market. If the market for
aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen keuangan a financial instrument is not active, the Group
tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar dengan establishes a fair value by using a valuation
menggunakan metode penilaian. Tujuan dari method. The objective of using a valuation method
penggunaan metode penilaian adalah untuk is to establish what the transaction price would
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada have been on the measurement date in an arms
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi length transaction based on normal business
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis considerations. Valuation methods include the use
normal. Metode penilaian termasuk penggunaan of recent arms length market transactions between
transaksi pasar kini yang wajar (arms length) antara willing parties, with adequate knowledge, if
pihak-pihak yang memahami dan berkeinginan, jika available, reference to the current fair value of
tersedia, referensi kepada nilai wajar terkini dari another instrument that is substantially the same,
instrumen lain yang secara substansial sama, analisa discounted cash flow analysis and option pricing
arus kas yang didiskontokan dan model harga opsi models.
(option pricing models).
Instrumen keuangan Grup yang dinilai pada nilai wajar The financial instruments of the Group which is
hanya berupa aset keuangan lancar lainnya. Pada carried at fair value only consist of other current
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, instrumen financial assets. As of December 31, 2014 and
keuangan ini dihitung dengan metode penilaian 2013, these financial instruments is computed using
tingkat 1, dimana pengukuran nilai wajar dilakukan level 1 valuation method, whereby the fair value is
berdasarkan harga yang ditawarkan (tanpa measured based on the quoted price (unadjusted)
penyesuaian) dalam pasar aktif. in active markets.
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Manajemen Risiko Risk Management
Liabilitas keuangan utama Grup terdiri dari utang The main financial liabilities of the Group include
bank, utang usaha, utang lain-lain dan beban akrual. bank loan, trade payables, other payables and
Grup juga mempunyai aset keuangan yang terdiri dari accrued expenses. The Group also has various
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, financial assets such as cash and cash equivalents,
aset keuangan lancar lainnya dan penyertaan saham. trade receivables, other receivables, other current
Tujuan utama dari instrumen keuangan ini adalah financial assets and investment in share of stock.
untuk membiayai kegiatan operasional Grup. The main purpose of these financial instruments is 239
to finance the operational activities of the Group.
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan The Groups financial risk management objectives
Grup adalah untuk memastikan bahwa sumber daya and policies seek to ensure that adequate financial
keuangan yang memadai tersedia untuk operasi, resources are available for operation and
pengembangan bisnis serta untuk mengelola risiko development of its business, while managing the
utama yang timbul dari instrumen keuangan Grup Groups financial instruments exposure to credit risk,
yaitu risiko kredit, risiko nilai tukar mata uang asing, foreign exchange rate risk, interest rate risk, price
risiko tingkat suku bunga, risiko harga dan risiko risk and liquidity risk. The Groups Board of
likuiditas. Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan Directors reviews and approves the policies for
untuk mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah managing these risks which are summarized below.
ini.
92

KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit merupakan risiko kegagalan rekanan Credit risk is the risk that a party to a financial
dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang instrument will fail to discharge its obligation
mengakibatkan kerugian bagi Grup. and will result in a financial loss to the other
party.
Risiko kredit yang dihadapi Grup terutama berasal The Group is exposed to credit risk arising from
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. the credit granted to its customers. To mitigate
Untuk mengurangi risiko ini, Grup melakukan this risk, it has policies in place to ensure that
hubungan usaha hanya dengan pihak ketiga yang the Group only makes business transactions
dapat dipercaya, memiliki kondisi keuangan yang with creditworthy customers which have good
kuat serta terbukti mempunyai reputasi dan financial condition and proven track record or
sejarah kredit yang baik. Grup memiliki kebijakan good credit history. It is the Groups policy that
untuk semua pelanggan yang ingin bertransaksi all customers who wish to trade on credit are
secara kredit harus tunduk pada prosedur subject to credit verification procedures. The
verifikasi kredit. Grup memiliki kebijakan yang Group has policies that limit the amount of
membatasi jumlah kredit untuk pelanggan tertentu credit exposure to any particular customer, and
dan mengharuskan setoran jaminan untuk requiring certain customers to provide
pelanggan tertentu. Sebagai tambahan, saldo guarantee deposits. In addition, receivable
piutang dipantau secara terus menerus untuk balances are monitored on an ongoing basis to
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak reduce the exposure to bad debts.
tertagih.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment within
pembayaran dalam jangka waktu yang telah the credit term granted, the Group contacts the
diberikan, Grup akan menghubungi pelanggan customer to act on the overdue receivable. If
untuk menindaklanjuti piutang yang telah lewat the customer does not settle the overdue
jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi receivable within a reasonable time, the Group
piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka proceeds to commence legal proceedings.
waktu yang telah ditentukan, Grup akan Depending on the Groups assessment, specific
menindaklanjuti melalui jalur hukum. Berdasarkan provisions may be made if the debt is deemed
pada penilaian Grup, penyisihan khusus mungkin uncollectible. To mitigate credit risk, the Group
dibentuk jika piutang dianggap tidak tertagih. ceases the supply of all products to the
Untuk meringankan risiko kredit, Grup akan customer in the event of late payment and/or
240 menghentikan penyaluran kredit kepada default and applies the customers guarantee
pelanggan jika terjadi keterlambatan dan/atau deposit as payment for such customers
gagal bayar dan akan menggunakan setoran account in default.
jaminan sebagai pembayaran atas gagal bayar

tersebut.
Grup juga menghadapi risiko kredit yang berasal The Group is also exposed to credit risk arising
dari penempatan dana di bank dalam bentuk from the funds placed in banks in the form of
rekening lancar maupun deposito berjangka. current accounts and time deposits. To mitigate
Untuk mengatasi risiko ini, Grup memiliki this risk, the Group has a policy to place its
kebijakan untuk menempatkan dananya hanya di funds only in banks that have good reputation.
bank-bank yang mempunyai reputasi yang baik.
93

a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table presents the information
maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh Grup concerning the maximum credit risk related to
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013: the Group as of December 31, 2014 and 2013:
2014 2013
Pinjaman yang diberikan
dan piutang Loans and receivables
Kas dan setara kas 970.150.340.494 1.108.014.988.946 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 132.092.935.746 114.777.384.002 Trade receivables - net
Jumlah 1.132.848.143.942 1.239.638.363.423 Total
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan analisis The following table presents the credit quality
umur aset keuangan Grup sesuai dengan peringkat and aging analysis of financial assets of the
kredit pelanggan pada tanggal 31 Desember 2014 Group in accordance with customers credit
dan 2013: rating as of December 31, 2014 and 2013:
2014
Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami penurunan
nilai/Past due but not impaired
Belum jatuh
tempo dan tidak Telah jatuh tempo
mengalami 31 hari sampai Lebih dari dan mengalami
penurunan nilai/ Sampai dengan dengan 90 hari/ 90 hari/ penurunan nilai/
Neither past due 30 hari/ 31 days up to More than Past due and Jumlah/
nor Impaired Up to 30 days 90 days 90 days impaired Total
Pinjaman yang
diberikan dan Loans and
piutang receivables
Cash and cash
Kas dan setara kas 970.150.340.494 - - - - 970.150.340.494 equivalents
Piutang usaha 99.683.622.511 19.223.686.513 7.648.765.908 5.536.860.814 4.757.282.694 136.850.218.440 Trade receivables
Piutang lain-lain 30.604.867.702 - - - - 30.604.867.702 Other receivables
Jumlah 1.100.438.830.707 19.223.686.513 7.648.765.908 5.536.860.814 4.757.282.694 1.137.605.426.636 Total
Dikurangi: cadangan Less: allowance
kerugian penurunan for impairment
nilai - - - - (4.757.282.694 ) (4.757.282.694) losses
Jumlah aset
keuangan 1.100.438.830.707 19.223.686.513 7.648.765.908 5.536.860.814 - 1.132.848.143.942 Total financial assets
241
2013
Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami penurunan

nilai/Past due but not impaired
Belum jatuh tempo
dan tidak Telah jatuh tempo
mengalami 31 hari sampai Lebih dari dan mengalami
penurunan nilai/ Sampai dengan dengan 90 hari/ 90 hari/ penurunan nilai/
Neither past due 30 hari/ 31 days up to More than Past due and Jumlah/
nor Impaired Up to 30 days 90 days 90 days impaired Total
Pinjaman yang
diberikan dan Loans and
piutang receivables
Cash and cash
Kas dan setara kas 1.108.014.988.946 - - - - 1.108.014.988.946 equivalents
Piutang usaha 81.681.126.358 24.025.849.774 5.315.449.105 3.754.958.765 3.768.672.529 118.546.056.531 Trade receivables
Piutang lain-lain 16.845.990.475 - - - - 16.845.990.475 Other receivables
Jumlah 1.206.542.105.779 24.025.849.774 5.315.449.105 3.754.958.765 3.768.672.529 1.243.407.035.952 Total
Dikurangi: cadangan Less: allowance
kerugian penurunan for impairment
nilai - - - - (3.768.672.529) (3.768.672.529 ) losses
Jumlah aset
keuangan 1.206.542.105.779 24.025.849.774 5.315.449.105 3.754.958.765 - 1.239.638.363.423 Total financial assets
94

a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola oleh The credit quality of financial instruments is
Grup menggunakan peringkat kredit internal. managed by the Group using internal credit
Instrumen keuangan diklasifikasikan sebagai ratings. Financial instruments classified under
Belum jatuh tempo dan tidak mengalami Neither past due nor impaired includes high
penurunan nilai meliputi instrumen dengan grade credit quality instruments because there
kualitas kredit tinggi karena ada sedikit atau tidak was few or no history of default on the agreed
ada pengalaman kegagalan (default) pada terms based on the letter of authorization, letter
kesepakatan berdasarkan surat kuasa, surat of guarantee or promissory note. Past due but
jaminan atau promissory note. Telah jatuh not impaired are items with history of frequent
tempo tetapi belum mengalami penurunan nilai default nevertheless the amount due are still
adalah akun-akun dengan pengalaman collectible. Lastly, Past due and impaired are
kegagalan (default) yang sering namun demikian those that are long outstanding and has been
jumlah terhutang masih tertagih. Terakhir, Telah provided with allowance for impairment loss on
jatuh tempo dan mengalami penurunan nilai receivables.
adalah akun yang telah lama belum dilunasi dan
telah dibentuk cadangan kerugian penurunan
nilai piutang.
b. Risiko nilai tukar mata uang asing b. Foreign currency exchange rate risk
Risiko nilai tukar mata uang asing merupakan Foreign currency exchange rate risk is the risk
risiko fluktuasi nilai wajar dari arus kas masa that the fair value or future cash flows of
depan yang berasal dari instrumen keuangan a financial instrument will fluctuate because of
akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. changes in foreign exchange rates.
Grup mengelola risiko nilai tukar mata uang The Group manages the risk of foreign
asing dengan melakukan pengawasan terhadap currency exchange rate by monitoring the
fluktuasi nilai tukar mata uang asing secara terus fluctuations in foreign exchange rate
menerus sehingga dapat melakukan tindakan continuously so as to perform approriate
yang tepat untuk mengurangi risiko nilai tukar actions to reduce the risk of foreign currency
mata uang asing. exchange rate.
Instrumen keuangan Grup yang mempunyai The financial instruments of Group that have
242 potensi atas risiko nilai tukar mata uang terdiri the potential foreign currency exchange rate
dari kas dan setara kas (Catatan 4 dan 33). risk consist of cash and cash equivalents
(Notes 4 and 33).
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, jika As of December 31, 2014 and 2013, had the
nilai tukar Rupiah terhadap mata uang Dolar exchange rate of Rupiah against United States
Amerika Serikat dan Euro Eropa Dollar and European Euro depreciated/
melemah/menguat sebanyak 10% dengan appreciated by 10% with all other variables
semua variabel konstan, laba sebelum beban held constant, income before income tax
pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir expense for the years ended December 31,
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2014 and 2013 would have been
2013 akan lebih tinggi/rendah masing-masing Rp 2,487,811,932 and Rp 2,500,302,573
sebesar Rp 2.487.811.932 dan higher/lower, respectively.
Rp 2.500.302.573.
95

c. Risiko tingkat suku bunga c. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari contractual future cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan terpengaruh instrument will be affected due to changes in
akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur market interest rates. The Groups exposures
Grup yang terpengaruh risiko suku bunga adalah to the interest rate risk relate to cash and cash
kas dan setara kas yang memiliki tingkat suku equivalents which have floating interest rates.
bunga mengambang.
Grup melakukan pengawasan terhadap dampak The Group supervises the impact of interest
pergerakan suku bunga untuk meminimalisasi rate movements to minimize the negative
dampak negatif terhadap Grup. impact on Group.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, jika As of December 31, 2014 and 2013, had
tingkat suku bunga turun/naik sebanyak 1% the interest rate decreased/increased by 1%
dengan semua variabel konstan, laba sebelum with all other variables held constant, income
beban pajak penghasilan untuk tahun yang before income tax expense for the years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember ended December 31, 2014 and 2013 would
2014 dan 2013 akan lebih rendah/tinggi masing- have been Rp 9,696,912,577 and
masing sebesar Rp 9.696.912.577 dan Rp 10,576,454,577 lower/higher, respectively.
Rp 10.576.454.577.
d. Risiko harga d. Price Risk
Grup terpapar risiko harga yang berasal dari The Group is exposed to price risk arising from
investasi pada aset keuangan yang tersedia investments classified as available-for-sale
untuk dijual (terdiri dari investasi dalam saham (consist of investments in share of stock and
dan obigasi tercatat di bursa sebagaimana bonds listed in stock exchange as disclosed in
diungkapkan pada Catatan 7). Untuk mengelola Note 7). To manage price risk arising from
risiko harga yang timbul dari investasi tersebut, available-for-sale investments, the Group
Grup mendiversifikasi portofolio tersebut. diversifies its portfolio. Diversification of the
Diversifikasi portofolio dilakukan dalam batasan portfolio is performed within the limits set by
yang telah ditetapkan Direksi. the Board of Directors.
243
Tabel berikut menyajikan investasi Grup pada The following table summarizes the Groups
aset keuangan yang tersedia untuk dijual dengan available-for-sale investments with market
risiko harga pasar pada tanggal 31 Desember price risk as of December 31, 2014 and 2013.
2014 dan 2013.
2014 2013
Harga pasar menguat 1 % 300.000.000 1.387.212.391 Market value increase 1%
Harga pasar melemah 1% (300.000.000 ) (1.387.212.391 ) Market value decrease 1%
96

e. Risiko likuiditas e. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
mengalami kesulitan dalam rangka memperoleh encounter difficulty in obtaining funds to meet
dana untuk memenuhi komitmennya terkait commitments associated with financial
dengan liabilitas keuangan. liabilities.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages liquidity risk by
mempertahankan kas dan setara kas yang maintaining sufficient cash and cash
mencukupi untuk memungkinkan Grup equivalents to enable the Group to fulfill its
memenuhi komitmen terhadap operasi normal commitment to its normal operations. In
Grup. Selain itu, Grup juga melakukan addition, the Group also monitors the projected
pengawasan proyeksi dan arus kas aktual and actual cash flows and continuous
secara terus menerus serta pengawasan tanggal supervision of maturity of financial assets and
jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. liabilities.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The following table summarizes the maturity
liabilitas keuangan Grup berdasarkan arus kas profile of the Groups financial liabilities based
kontraktual (tidak termasuk pembayaran bunga) on contractual cash flow (excluding interest
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. expense payment) as of December 31, 2014
and 2013.
2014
Jatuh tempo/ Maturity period
Lebih dari
12 bulan/
1 - 3 bulan/ 3 - 6 bulan/ 6 - 12 bulan/ More than
Jumlah/Total 1 - 3 months 3 - 6 months 6 - 12 months 12 months
Utang usaha 64.938.540.310 64.938.540.310 - - - Trade payables
Utang lain-lain 24.659.368.830 24.659.368.830 - - - Other payables
Beban akrual 68.861.345.960 68.861.345.960 - - - Accrued expenses
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 158.459.255.100 158.459.255.100 - - - liabilities
2013
Jatuh tempo/ Maturity period
Lebih dari
244 12 bulan/
1 - 3 bulan/ 3 - 6 bulan/ 6 - 12 bulan/ More than
Jumlah/Total 1 - 3 months 3 - 6 months 6 - 12 months 12 months

Utang bank 50.000.000.000 50.000.000.000 Bank loan
Utang usaha 75.427.279.733 75.427.279.733 - - - Trade payables
Utang lain-lain 13.644.300.652 13.644.300.652 - - - Other payables
Beban akrual 64.509.080.063 64.509.080.063 - - - Accrued expenses
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 203.580.660.448 203.580.660.448 - - - liabilities
97

Manajemen Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Groups capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan nilai capital ratios in order to support its business and
bagi pemegang saham. maximize stockholder value.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola The Group actively and regularly reviews and
struktur permodalan dengan mempertimbangkan manages its capital structure by taking into
kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal consideration the future capital requirements and
Grup, profitabilitas masa sekarang dan yang akan capital efficiency of the Group, prevailing and
datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja projected profitability, projected operating cash
modal dan proyeksi peluang investasi yang flows, projected capital expenditures and projected
strategis. Kebijakan Grup adalah mempertahankan strategic investment opportunities. The Groups
struktur permodalan yang sehat untuk policy is to maintain a healthy capital structure in
mengamankan akses terhadap pendanaan pada order to secure access to finance at a reasonable
biaya yang wajar. Dalam rangka mempertahankan cost. In order to maintain or adjust the capital
atau menyesuaikan struktur modal, Grup dapat structure, the Group may adjust the amount of
menyesuaikan pembayaran dividen kepada dividends paid to stockholders and issue new
pemegang saham dan mengeluarkan saham baru. shares. No changes were made in the objectives,
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun policies or processes during the year presented.
proses selama tahun penyajian.
Struktur permodalan Grup terdiri dari ekuitas yang The Groups capital structure consists of equity
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to equity holders of the parent entity
(terdiri dari modal saham, tambahan modal disetor, (consist of capital stock, additional paid-in capital,
pendapatan komprehensif lain dan saldo laba). Grup other comprehensive income and retained
tidak diharuskan untuk memenuhi persyaratan earnings). The Group is not required to meet
permodalan tertentu. certain capital requirements.
38. TRANSAKSI NONKAS 38. NON-CASH TRANSACTIONS
Rincian aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas The details of activities not affecting cash flows are
adalah sebagai berikut: as follows:
2014 2013
Reclassification of advances 245
Reklasifikasi uang muka perolehan for acquisition of fixed
aset tetap ke aset tetap 72.019.663.757 18.825.020.303 assets to fixed asset
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through

penambahan utang lain-lain 17.477.430.251 2.368.609.064 additions of other payables
Dividen kas kepada kepentingan Cash dividend to non-controlling
nonpengendali yang masih terutang - 500.000 interest which still payable
98

39. STANDAR AKUNTANSI BARU 39. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan The Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia (DSAK-IAI) telah menerbitkan beberapa Indonesian Institute of Accountants has issued
standar baru, revisi dan interpretasi yang berlaku several new standards, amendments and
efektif pada tanggal 1 Januari 2015 sebagai berikut: interpretations which effective on January 1, 2015
as follows:
- PSAK 1 (Revisi 2013), Penyajian Laporan - PSAK 1 (Revised 2013), Presentation of

- PSAK 4 (Revisi 2013), Laporan Keuangan - PSAK 4 (Revised 2013), Separate Financial
- PSAK 15 (Revisi 2013), Investasi pada Entitas - PSAK 15 (Revised 2013), Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama. Associates and Joint Ventures.
- PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja. - PSAK 24 (Revised 2013), Employee Benefits.
- PSAK 46 (Revisi 2014), Pajak Penghasilan. - PSAK 46 (Revised 2014), Income Taxes.
- PSAK 48 (Revisi 2014), Penurunan Nilai Aset. - PSAK 48 (Revised 2014), Impairment of Assets.
- PSAK 50 (Revisi 2014), Instrumen Keuangan: - PSAK 50 (Revised 2014), Financial Instruments:
- PSAK 65, Laporan Keuangan Konsolidasian. - PSAK 65, Consolidated Financial Statements.
- PSAK 66, Pengaturan Bersama. - PSAK 66, Joint Arrangements.
- PSAK 67, Pengungkapan Kepentingan dalam - PSAK 67, Disclosure of Interest in Other
- PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar. - PSAK 68, Fair Value Measurement.
- ISAK 26 (Revisi 2014), Penilaian Kembali Derivatif - ISAK 26 (Revised 2014), Reassessment of
Melekat. Embedded Derivatives.
Penerapan dini standar baru, revisi dan interpretasi di Early adoption of these revised and new standards
atas sebelum 1 Januari 2015 tidak diijinkan prior to January 1, 2015 is not permitted.
Berdasarkan penilaian manajemen, selain yang Based on the managements assessment, other
disebutkan di bawah ini, standar akuntansi baru dan than standards specified below, the new standards
revisi di atas tidak relevan dan tidak memiliki dampak and amendments mentioned above are irrelevant
terhadap laporan keuangan konsolidasian. and dont have significant impact to the consolidated
financial statements.
246 - PSAK 1 (Revisi 2013), Penyajian Laporan - PSAK 1 (Revised 2013), Presentation of
- PSAK 4 (Revisi 2013), Laporan Keuangan - PSAK 4 (Revised 2013), Separate Financial
- PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja. - PSAK 24 (Revised 2013), Employee Benefits.
- PSAK 46 (Revisi 2014), Pajak Penghasilan. - PSAK 46 (Revised 2014), Income Taxes.
- PSAK 48 (Revisi 2014), Penurunan Nilai Aset. - PSAK 48 (Revised 2014), Impairment of
Assets.
- PSAK 65, Laporan Keuangan Konsolidasian. - PSAK 65, Consolidated Financial Statements.
- PSAK 67, Pengungkapan Kepentingan dalam - PSAK 67, Disclosure of Interest in Other
- PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar. - PSAK 68, Fair Value Measurement.
99

39. STANDAR AKUNTANSI BARU (lanjutan) 39. NEW ACCOUNTING STANDARDS (continued)
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, manajemen sedang financial statements, management is presently
mengevaluasi dan belum menetapkan dampak dari evaluating and has not yet determined the effects of
penerapan standar baru dan revisi tersebut terhadap these new and amendment standards on the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Perpanjangan Izin Penyelenggaraan Rumah Sakit Extention of Operating License of Hospital

Entitas Anak
a. Pada tanggal 18 Februari 2015, CMP a. On February 18, 2015, CMP obtained the
memperoleh perpanjangan izin extention of operating license of Mitra Keluarga
penyelenggaraan rumah sakit Mitra Keluarga Tegal hospital based on Decision Letter from
Tegal berdasarkan Surat Keputusan Walikota Mayor of Tegal No. 503/001/2015 and valid for
Tegal No. 503/001/2015 dan berlaku untuk 5 (five) years period until February 17, 2020.
periode 5 (lima) tahun sampai dengan tanggal
17 Februari 2020.
b. Pada tanggal 24 Februari 2015, EAT b. On February 24, 2015, EAT obtained the
memperoleh perpanjangan izin extention of operating license of Mitra Keluarga
penyelenggaraan rumah sakit Mitra Keluarga Kelapa Gading hospital based on Decision
Kelapa Gading berdasarkan Surat Keputusan Letter from Head of Integrated License Services
Kepala Badan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Board of Jakarta Special Capital Province
Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta No. 03/2.11/31/1.77/2015 and valid for 5 (five)
No. 03/2.11/31/1.77/2015 dan berlaku untuk years period until February 23, 2020.
periode 5 (lima) tahun sampai dengan tanggal
23 Februari 2020.
Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering
Pada tanggal 12 Maret 2015, Perusahaan On March 12, 2015, the Company received effective
memperoleh Pernyataan Efektif dari Kepala statement from the Executive Chairman of Financial
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Services Authority (OJK) Capital Market Supervisory
Jasa Keuangan (OJK) melalui Surat through its letter No. S-100/D.04/2015 for its initial
No. S-100/D.04/2015 untuk melakukan penawaran public offering of 261,913,000 shares with nominal
umum saham perdana kepada masyarakat atas value of Rp 100 per share, which consists of the
261.913.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 Companys new shares of 72,753,600 shares and 247
per saham, yang terdiri dari saham baru shares owned by Lion Investment Partners B.V. as
Perusahaan sejumlah 72.753.600 saham dan a selling stockholder (divestment share) of

saham milik Lion Investment Partners B.V. sebagai 189,159,400 shares, with offering price of Rp 17,000
pemegang saham penjual (saham divestasi) per share. On March 24, 2015, all of the Companys
sejumlah 189.159.400 saham, dengan harga shares were listed on the Indonesia Stock
penawaran sebesar Rp 17.000 per saham. Pada Exchange.
tanggal 24 Maret 2015, seluruh saham Perusahaan
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
100

41. INFORMASI TAMBAHAN 41. ADDITIONAL INFORMATION
Informasi keuangan entitas induk menyajikan Parent entity financial information presents
informasi laporan posisi keuangan, laporan laba statement of financial position, statement of
rugi komprehensif, laporan perubahan ekuitas dan comprehensive income, statement of changes in
laporan arus kas. equity and statement of cash flows.
Informasi keuangan entitas induk disajikan dari Parent entity financial information was presented on
Lampiran 1 sampai dengan Lampiran 4. Informasi Appendix 1 to Appendix 4. This parent entity
keuangan entitas induk mengikuti kebijakan financial information follows the accounting policies
akuntansi yang digunakan dalam penyusunan used in the preparation of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian seperti yang statements that are described in Note 2, except for
dijelaskan dalam Catatan 2, kecuali untuk investasi the investment in subsidiaries which are accounted
pada entitas anak yang dicatat menggunakan for using the cost method.
metode biaya.
248
101
The original supplementary financial information included herein are in the

LAPORAN POSISI KEUANGAN - STATEMENT OF FINANCIAL POSITION -
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
Catatan/
Notes 2014 2013
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 23.687.392.266 428.102.217 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain - pihak ketiga 35.161.644 - Other receivables - third party
Aset keuangan lancar lainnya - 507.000 Other current financial assets
Biaya dibayar di muka dan uang muka 1.949.116.155 - Advances and prepaid expenses
JUMLAH ASET LANCAR 25.671.670.065 428.609.217 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Investasi pada entitas anak 877.801.000.000 877.800.000.000 Investment in subsidiaries
Penyertaan saham 1.000.000 1.000.000 Investment in share of stock
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 877.802.000.000 877.801.000.000 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 903.473.670.065 878.229.609.217 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang lain-lain - pihak berelasi - 5.550.000.000 Other payable - related party
Beban akrual - 38.541.667 Accrued expenses
Utang pajak 59.211.974 289.854.050 Taxes payable
JUMLAH LIABILITAS JANGKA
PENDEK 59.211.974 5.878.395.717 TOTAL CURRENT LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Capital stock - par value of Rp 100
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per share as of December 31,
per saham pada tanggal 31 Desember 2014 and par value of
2014 dan Rp 1.000.000 per saham Rp 1,000,000 per share as of
pada tanggal 31 Desember 2013 December 31, 2013
Modal dasar - 5.000.000.000 saham Authorized - 5,000,000,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2014 as of December 31, 2014 and
dan 200.000 saham pada tanggal 200,000 shares as of
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.382.320.000 saham pada 1,382,320,000 shares as of
tanggal 31 Desember 2014 dan December 31, 2014 and
138.232 saham pada tanggal 138,232 shares as of
31 Desember 2013 138.232.000.000 138.232.000.000 December 31, 2013
Tambahan modal disetor 709.620.000.000 709.620.000.000 Additional paid-in capital
Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealized gains on changes in
perubahan nilai wajar aset keuangan fair value of available 249
yang tersedia untuk dijual - 465.337 for-sale financial assets
Saldo laba - belum ditentukan
penggunaannya 55.562.458.091 24.498.748.163 Retained earnings - unappropriated

JUMLAH EKUITAS 903.414.458.091 872.351.213.500 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 903.473.670.065 878.229.609.217 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lampiran 1/Appendix 1

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF - STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME -
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For The Year Ended
2014 2013
PENGHASILAN REVENUES
Penghasilan dividen 500.500.143.036 13.763.265.778 Dividend income
Penghasilan bunga 1.054.610.758 596.342.909 Interest income
Laba penjualan aset keuangan Gain on sale of other current
lancar lainnya 673.784 - financial assets
JUMLAH PENGHASILAN 501.555.427.578 14.359.608.687 TOTAL REVENUES
BEBAN EXPENSES
Beban umum dan administrasi (8.062.100) (42.637.000) General and administrative expenses
Beban bunga (349.375.000) (163.541.667) Interest expenses
Rugi selisih kurs - neto (9.230.550) - Loss on foreign exchange - net
Rugi penjualan aset keuangan Loss on sale of other current
lancar lainnya - (5.986.711.680) financial assets
JUMLAH BEBAN (366.667.650) (6.192.890.347) TOTAL EXPENSES
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX

PENGHASILAN 501.188.759.928 8.166.718.340 EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (125.050.000) (434.827.250) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 501.063.709.928 7.731.891.090 INCOME FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Keuntungan (kerugian) yang belum direalisasi Unrealized gains (losses) on changes in
atas perubahan nilai wajar aset keuangan fair value of available-for-sale
yang tersedia untuk dijual (465.337) 171.600 financial assets
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 501.063.244.591 7.732.062.690 INCOME FOR THE YEAR
250

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS - INDUK SAJA STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY - PARENT ENTITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 For The Year Ended December 31, 2014
Keuntungan yang
Belum Direalisasi atas
Perubahan Nilai Wajar
Aset Keuangan yang
Tersedia Untuk Dijual/ Saldo Laba - Belum
Modal Ditempatkan dan Tambahan Modal Unrealized Gains on Ditentukan
Disetor Penuh/ Disetor/ Changes in Fair Value Penggunaannya/
Issued and Fully Paid Additional of Available-For-Sale Retained Earnings - Jumlah Ekuitas/
Capital Paid-in Capital Financial Assets Unappropriated Total Equity
Saldo 1 Januari 2013 138.232.000.000 708.768.000.000 293.737 31.766.857.073 878.767.150.810 Balance, January 1, 2013
Deklarasi dividen kas - - - (15.000.000.000) (15.000.000.000) Declaration of cash dividend
Pelepasan entitas anak - 852.000.000 - - 852.000.000 Divestment of a subsidiary
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income

2013 - - 171.600 7.731.891.090 7.732.062.690 for 2013
Saldo 31 Desember 2013 138.232.000.000 709.620.000.000 465.337 24.498.748.163 872.351.213.500 Balance, December 31, 2013
Deklarasi dividen kas - - - (470.000.000.000) (470.000.000.000) Declaration of cash dividend
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income

2014 - - (465.337) 501.063.709.928 501.063.244.591 for 2014
Saldo 31 Desember 2014 138.232.000.000 709.620.000.000 - 55.562.458.091 903.414.458.091 Balance, December 31, 2014
Mitra Keluarga 2014 Annual Report Lampiran 3/Appendix 3
251

LAPORAN ARUS KAS - STATEMENT OF CASH FLOWS -
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For The Year Ended
2014 2013
CASH FLOWS FROM

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari penghasilan bunga 1.019.449.114 596.342.909 Cash receipts from interest income
Cash paid for operating expenses
Pembayaran untuk beban usaha dan lainnya (1.975.966.831 ) (42.637.000) and others
Pembayaran biaya keuangan (387.916.667 ) (106.250.000) Cash paid for finance cost
Pembayaran pajak penghasilan badan (346.134.050) (163.723.200) Cash paid for corporate income tax
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi (1.690.568.434 ) 283.732.709 (Used in) Operating Activities

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen kas 500.500.143.036 13.763.265.778 Cash receipts from cash dividend
Proceeds from sale of other
Hasil penjualan aset keuangan lancar lainnya 715.447 79.097.647.680 current financial assets
Proceed from divestment of
Hasil pelepasan investasi pada entitas anak - 14.000.000.000 a Subsidiary
Penempatan pada aset keuangan lancar Placement of other current
lainnya - (85.084.359.360) financial assets
Aktivitas Investasi 500.500.858.483 21.776.554.098 Investing Activities

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen kas (470.000.000.000 ) (15.000.000.000) Payment of cash dividend
Penerimaan (pembayaran) utang lain-lain - Receipt from (payment of) other
pihak berelasi (5.550.000.000) 5.550.000.000 payable - related party
Penambahan investasi pada entitas anak (1.000.000) (12.700.000.000) Additional investment in a Subsidiary

Aktivitas Pendanaan (475.551.000.000) (22.150.000.000) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 23.259.290.049 (89.713.193) CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 428.102.217 517.815.410 AT BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 23.687.392.266 428.102.217 AT END OF YEAR
252

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS -

POLICIES
Dasar penyusunan laporan keuangan entitas induk Basis of preparation of the separate financial
saja statements the parent entity
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun The separate financial statements of the parent
sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi entity are prepared in accordance with the
Keuangan (PSAK) 4 (Revisi 2009), Laporan Statement of Financial Accounting Standards
Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan (PSAK) 4 (Revised 2009), Consolidated and
Tersendiri. Separate Financial Statements.
PSAK 4 (Revisi 2009) mengatur dalam hal entitas PSAK 4 (Revised 2009) regulates that when
induk memilih untuk menyajikan laporan keuangan a parent entity presents the separate financial
tersendiri maka laporan tersebut hanya dapat disajikan statements, such financial statements should be
sebagai informasi tambahan dalam laporan keuangan presented as supplementary information to the
konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri adalah consolidated financial statements. Separate financial
laporan keuangan yang disajikan oleh entitas induk statements are those presented by a parent entity, in
yang mencatat investasi pada entitas anak, entitas which the investments in subsidiaries, associates
asosiasi dan pengendalian bersama entitas and joint ventures are accounted for on the basis of
berdasarkan kepemilikan ekuitas langsung bukan the direct equity interest rather than on the basis of
berdasarkan pelaporan hasil dan aset neto investee. the reported results and net assets of the investees.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam Accounting policies adopted in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan tersendiri entitas induk parent entity separate financial statements are the
adalah sama dengan kebijakan akuntansi yang same as the accounting policies adopted in the
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial statements
konsolidasian sebagaimana diungkapkan dalam as disclosed in Note 2 to the consolidated financial
Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian, statements, except for investment in subsidiaries.
kecuali untuk investasi pada entitas anak.
2. INVESTASI PADA ENTITAS ANAK 2. INVESTMENT IN SUBSIDIARIES
Informasi mengenai entitas anak yang dimiliki Information pertaining to subsidiaries of the
Perusahaan diungkapkan dalam Catatan 1b atas Company is disclosed in Note 1b to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, entitas As of December 31, 2014 and 2013, the parent
induk memiliki investasi pada entitas anak sebagai entity has investment in subsidiaries as follows:
berikut:
253
Persentase Kepemilikan
Efektif/
Effective Percentage of
Domisili/ Ownership
Entitas Anak Domicile 2014 2013 Subsidiary
PT Proteindo Karyasehat Bekasi 99,99% 99,99% PT Proteindo Karyasehat
PT Ekamita Arahtegar Jakarta 100,00% 100,00% PT Ekamita Arahtegar
PT Alpen Agung Raya Surabaya 100,00% 100,00% PT Alpen Agung Raya
PT Ragamsehat Multifita Depok 100,00% 99,99% PT Ragamsehat Multifita
PT Karyasukses Mandiri Jakarta 70,00% 70,00% PT Karyasukses Mandiri
PT Citra Mandiri Prima Tegal 42,00% 42,00% PT Citra Mandiri Prima
2014
Laporan Tahunan| Annual Report
Layanan Kesehatan dengan Setulus Hati

Healthcare Services with A Sincere Heart
RS Mitra Keluarga
Jalan Bukit Gading Raya
(021) 458 2666
www.mitrakeluarga.com

Anual Report

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Anual Report

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

2014

Ikhtisar Kinerja 40 Informasi Pemegang Saham Tata Kelola Perusahaan

Laporan Manajemen Awards 121 Remunerasi

Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan

Tahun 2014 menandai 25 tahun keberadaan Mitra

Leading healthcare provider Strong and well-established

pelanggan yang tinggi yang dokter serta ahli kesehatan

Tim manajemen yang luar biasa

Solid management team with

Laporan Laba Rugi Komprehensif Consolidated Statements of

Jumlah Laba Komprehensif Tahun

Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of Financial

Rasio Keuangan (%) Financial Ratios (%)

Pendapatan (miliar Rp)

2012 2013 2014 2012 2013 2014

2012 2013 2014 2012 2013 2014

2012 2013 2014 2012 2013 2014

Kronologis Pencatatan Saham

Penawaran Umum Perdana dengan nilai nominal

Jozef Darmawan Angkasa, MBA, MSc.

Pemegang Saham yang terhormat, Distinguished Shareholders,

Independent Commissioner Independent Commissioner

Laura Aryanto, BA Jozef Darmawan Angkasa, MBA, MSc.

Dewan Komisaris The Board of Commissioners

Kegiatan Tata Kelola Governance Activities

Ir. Rustiyan Oen, MBA

Pemegang Saham yang terhormat, Distinguished Shareholders,

Direktur Independen Direktur Utama Direktur

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

18 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Direksi Board of Directors

Ir. Rustiyan Oen, MBA 21

Kondisi TerkIni Current Situation

Rapat Umum Pemegang Saham

Fungsi Korporasi Fungsi Operasional

Audit Internal, Risiko, Pemasaran &

Treasuri & Hubungan

Pengadaan Sistem Manajemen

PT Alpen Agungraya PT Ekamita Arahtegar

1. To deliver integrated healthcare services based on the needs of

4. To continuously improve the quality and quantity of services and

Jozef Darmawan Angkasa, MBA, MSc.

Bacelius Ruru, SH, LL.M.

Komisaris Independen PT Manulife Aset Manajemen Independent Commissioner of PT Agung Podomoro

Ir. Rustiyan Oen, MBA

dr. Francinita Nati, MM

Bacelius Ruru, SH, LL.M.

Komposisi Pemegang Saham Tahun 2014

Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham

PT Griyainsani Cakrasadaya 469.990.000 34,0

Komposisi Pemegang Saham Tahun 2015 setelah IPO

PT Griyainsani Cakrasadaya 469.990.000 32,3

16,66% 16,66% 16,66% 16,66% 16,66% 16,66%

Nama Perusahaan PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk.

Names and Addresses of Institutions and/or Capital Market Supporting Professionals

Jl. Landas Pacu Timur, Kemayoran

PT Citra Mandiri Prima

Jakarta dan Sekitarnya

Mitra Keluarga Bekasi Timur Mitra Keluarga Depok

Mitra Keluarga Cikarang Mitra Keluarga Cibubur

Mitra Keluarga Surabaya Mitra Keluarga Kenjeran

Mitra Keluarga Waru Mitra Keluarga Tegal

RS Pendatang Baru Berprestasi,