Tema:Mënyra e

organizimit të një
kompanie shqiptare.

Rast studimi Kompania "BELADI" Sh.P.K.

Alesio Arizi
Erjon Alla
Elio Skenderaj
Olken Merxira
Përmbatjta e detyrës së kursit

1) Historiku i kompanisë.
2) Vizioni kompanise.
3) Misioni dhe filozofia e kompanisë.
4) Produkti /Sherbimi.
5) Analiza SWOT.
6) Analiza PEST.
7) Natyra e organizimit.
8) Burimet njerezore dhe asetet.
9) Partneret e biznesit.
10) Teknologjia.
11) Bilanci dhe pasqyra e të ardhurave.
12) Konkluzionet.
13) Referenca
Punoi : Alesio Arizi

1.Historiku i Kompanisë
Shoqeria Projektuese-Ndërtimore “BELADI” shpk, Elbasan eshte krijuar si rezultat i prishjes se
strukturave te vjetra shteterore dhe privatizimit te ndermarrjes Ndertim-Montim te Kombinatit
Metalurgjik.
Shoqeria eshte regjistruar si person juridik me Vendim Gjykate te Rrethit Tirane me nr.9958 date
23.03.1995.
Miratuar Licensa teknike leshuar nga Ministria e Ndertimit dhe Turizmit me nr.1651 date
06.03.1995 dhe aktualisht ka licensen nr.1651/16 date 08.09.2015.
Fillimet e para.
Ishin vitet 1995 ku pronari aktuar i firmës Z.Tefik Venari bleu një truall toke dhe disa kamionë
për të transportuar lëndën e parë që dilte nga lumi Shkumbin. Me ndihmën e skavatorëve dhe
kamionëve ai shumë shpejt arriti te zotëroi dhe mjete te tjera që mund të kryenin funksione të
ndryshme dhe të thjeshtësonin punën. E kalimin e viteve dhe me një punë të pareshtur ne vitit
1998 numri I punëtoreve dhe I mjeteve të punës ishte rritur duke krijuar kompaninë e tij të
quajtur “BELADI” emër I cili iu dedikohet dy fëmijëve të tij Bela dhe Adi.Përveç punëtorëve të
thjeshtë dhe shoferëve të zotë në kompani u punësuan dhe inxhinierë të ndryshem si ndertimi ,
gjeodese , elektrike, hidroteknikë e.t.j. , por përveç inxhinierëve u punesuan dhe ekonomistë,
kordinatorë , menaxher të niveleve të ndryshëm ku cdokush punonte në zyrat përkatëse te
kompanisë. Në këte periudhë fillojnë dhe “aventurat” e Kompanis “BELADI”. Konkurenca për
të fituar tender ishte e fortë por ata arritën te fitonin rokonstruktimin e nje rruge ne fshatin
turistik të Elbasanit Gjinar. Ishte një rruge prej 11km ku firmes përvec se punëtorëve qe kishte
vet në dispozicion iu desh të punësojë dhe fshatar te zonës gjë që e cila solli vende të reja punë
per ta. Gjatë rokonstruktimit të rruges kompania vazhdonte të konkuronte për të fituar tendera të
tjere , ku doli përsëri fituese për sikonstruktimin e një rruge tjetër ne fshatin e Gostimës pranë
qytezës së Cërrikut. Me kalimin e viteve emri i kompanisë dhe të ardhurat e saj u rritën ndjshëm
duke blere dhe nje lavatrice e cila u shërbente që lënda e parë që në fillim i shitej fimave të tjera
tani ata mund ta përdornin vetë për arsye sepse lavatricja I jepte mundësine që te ndante gurët e
mëdhenj , zhavorin , granitin dhe rërën. Blerja e kësaj paisjeje bëri te mundur që firma të mund
të konkuronte dhe ne tendere të tjera , si për rikonstruktimin e shkollave ose dhe ndërtimin e tyre.
Arritjet e para.
U ndërtua shkolla e parë nga Kompania përsëri në fshatin Gjinar ku rruga që shtruan vite me
parë solli frytet e saj dhe thjeshtësi për kalimin e mjeteve të rënda të kompanisë. Ishte një punë e
veshtirë pasi ishte hera e parë që firma ndërtonte nje objket që nga themelet. Ku duhej të krijonte
bazen prej betoni dhe çeliku , te bënte kanalizimet e ujrave të bardha dhe të zeza , te shtrinte cdo
cm kabull per ndriçim. Pas një pune mu shumë se 1 vjeçare shkolla përfundoi kun ë inagurimin e
saj mori pjese dhe kryeatri I bashkisë Elbasan dhe kryetari I komunës Gjinar bashkë me z.Tefik
Venari.
U rikonstruktuan dhe shkolla të ndryshme brenda në qytetin e Elbasanit si shkolla 9-vjeçare “Sul
Harri” , kthimi i spitalit të sëmurve mendor nga shkollë 9-vjeçare e cila u quajt “Ali Agjah”.
Kompani mori në përgjegjësi dhe rikonstruktimin e burgut të qytetit të Rrogozhinës ku pëerveç
numrit të madhë të punëtorëve u desh dhe një numër i madhë rojesh sigurie pasi duhej që cdo
rregullim qelie apo diçka tjetër të mos kishte pikë ku mund të shfrytëzohej nga të burgosurit për
tu arratisur. Pas shume lodhjesh dhe mund u arrit të përfundojë dhe burgu i Rrogozhines.
Pas shumë arritjesh të kompanisë ajo e zgjeroi hapësirën ne kantierin e saj duke e shfrytëzuar
këtë të fundit me një makineri gurëthyese e cila gurët e mëdhenj ku nuk mund të përdoreshin
arrinte t’i shndërronte ne përmasa më të vogëla ku përdorej për objekte të ndryshme. Një tjeter
objekt qe iu shtua kompanise ishte furra ku mundësonte tharjen e pllakave të trotuarëve dhe
bordurave anësore.
Pas shumë arritjeve të kompanisë ajo arriti te konkuronte me kompanitë më të mëdha ne
Shqipëri. Në këtë periudhë filluan dhe bashkëpunimet me kompani të tjera gjë që e cila solli dhe
ide te reja marrjen e tenderave ku kishin të bënin me objekte më të mëdha nga ato të cilat
kompania ishte mësuar te ndertonte. Duke marrë pjesë ne mbledhje të rëndësishme z.Tefik
Venari iu dha mundësia të marrë pjesë ne panaire të ndryshme qe zhvilloheshin në të gjithë boten
, ku panairi me i suksesshëm rezultoi panairi ne Florida te SHBA-së. Atje u njoh me nje arkitekt
francez I cili I prezantoi projektin e tij të nje kompleksi banimi ku do të duheshin shumë krahë
pune dhe një kohë të gjatë për tu ndërtuar. Ndërtimi I kompleksit në lagjen “Sul Papri” ne qytetin
te Elbasanit me vlere 300.000.000 leke filloi në vitin 2000 dhe përfundoi fund të vitit 2006 I cili
bërbëhej nga 2 kate bordum + 2 kate dyqane + 10 kate banesa

E tashmja dhe e ardhmja

Duke parë suksesin që pati ne ndertimin e kompleksit kompania mori iniciativen të ndërtojë një
tjëter objekt “Banese kolektive 1 kat bodrum + 1 kat dyqane + 7 kate banese + 1kat I reduktuar”
ne lagjen “Hekurudha” Elbasan me vlere 150.000.000 leke.
Kompania vazhdonë të jetë aktive dhe të rikonstruktojë , reabilitoje dhe te ndërtoje objekte të
ndryshme në cdo pjesë te Shqiperise.
2a.Vizioni i kompanise i shprehur nepermjet objektivave te pergjithshme.

2b.Vizioni i kompanise i shprehur nepermjet objektivave specifike.

1) Konsolidimi I emrit ne treg.
2) Ruajtja e pozicionit lider në treg
3) Shtrirja ne tregun e huaj.
4) Ruajtja e nivelit të cilësisë dhe rendimentit te larte.
5) Zgjerimi në tregun e vendas.
6) Gjetja e metodave efikase per minimizmin e kostove.
7) Krijimi I partneritetit me subjekte private dhe shteterore vendase dhe te huaja.
8) Permiresimi I metodave per rekrutimin e burimeve njerezore.
9) Komunikim midis njesive te brendshme te kompanise.
10) Organizimi I nje fushate marketing te orientuar drejt tregut.
11) Maksimizimi I fitimeve.
12) Pjesemarrja ne panaire dhe show-roome.
 3a. Misioni i kompanisë.

3b.Filozofia e kompanisë.
Punoi : Erjon Alla

4. Produkti /Sherbimi, permbledhje e atyre qe ofrojme

Aktiviteti I viteve te fundit te shoqerise ne fushen e ndertimit jane (objektet kryesore):

Objekte Civile
Rikonstruksion I shkolles “Ali Agjahu” Elbasan
Rikonstruksion I shkolles “Jorgji Dilo” Elbasan
Rikonstruksion I shkolles Bradashesh, Elbasan
Rikonstruksion I Drejtorise se Pergjithshme te Cerdheve Tirane.
Rehabilitim I objekteve,shesheve dhe lulishteve te Burgut te Rrogozhines.
Shkolla 8-vjecare Qarrishte , Librazhd
Shkolla 9-vjecare tek NSHU Elbasan
Shkolla 9-vjecare “Qamil Guranjaku” Elbasan… etj.

Objekte te Infrastruktures
Ndertim I unazes se qytetit Librazhd
Ndertim I rruges Rrajce-Shkolla e Mesme Rrajce, Komuna Rrajce Librazhd
Ndertim I rruges Cerrave-Alarup, komuna Cerrave Pogradec
Ndertim I rruges Funar-Mollagjesh, Komuna Funar Elbasan
Ndertim I rrugeve te fshatrave Karakullak,Kusarth , Komuna Bradashesh Elbasan
Rikonstruksion dhe asfaltim I rruges nga kryqezimi I rruges nacionale deri ne fshatin Bujqes,
Komuna Shirgjan
Rikosntruksion dhe asfaltim I rruges Ura e lumit Devoll-Floq, Komuna Klos

Ujesjelles Kanalizime
Ujesjellesi I fshatit Lleshan, Komuna Gjinar Elbasan
Ujesjellesi Bulgarec, Maliq, Korce
Ujesjellesi I fshatit Katund I Ri , Komuna Bradashesh Elbasan
Kanalizimet e Ujrave te zeza fshati katund I Ri komuna Bradashesh Elbasan
Shoqeria me investimet e veta po nderton nje kompleks banimi 2 kate bodrum+2 kate
dyqane+10 kate banesa ne lagjen “Sul Papri” ne qytetin te Elbasanit me vlere 300.000.000
leke dhe nje objekt “Banese kolektive 1 kat bodrum + 1 kat dyqane + 7 kate banese + 1kat I
reduktuar” ne lagjen “Hekurudha” Elbasan me vlere 150.000.000 leke.
5.Analiza SWOT.
\
Matrica SWOT Fuqite S Dobesite W
Shanset O S-O W-O
Kercenimet T S-T W-T
6. Analiza PEST.
POLITIK/LIGJOR
1. Çështjet ekologjike/mjedisore
2. Legjislacioni aktual, tregu vednor
3. Legjislacioni i ardhshëm
4. Legjislacion
Europian/ndërkombëtar
5. Organet rregullative dhe proceset
6. Politikat qeveritare
7. Mandate qeveritar dhe i
ndryshimit
8. Politika tregtare
9. Financimi, grantet dhe iniciativat
10. Lobimi në tregun vendor/grupet e
presionit
SOCIAL/KULTUROR
1. Trendet e mënyrës së jetesës
2. demografija
3. qëndrimet dhe mendimet e
konsumatorëve
4. këndvështrimet e mediave
5. ndryshimet ligjore që
ndikojnë në faktorët social
6. imazhi i kompanisë,
teknologjia
7. modelet bleërse të
konsumatorëve
8. moda dhe roli i modeleve
9. ngjarje të rëndësishme dhe
ndikimet
10. trendet dhe qssja në blerje
11. faktorët etnik/fetar
EKONOMIK/LIGJOR
1. Gjendja ekonomike vendore
2. Trendet ekonomike vendore
3. Trendet dhe ekonomia jashtë
vendit
4. Çështjet e përgjithshme
tatimore
5. Tatimi specific në produkt-
shërbime
6. Çëshjet sezonale/moti
7. Ciket e tregut dhe tregtisë
8. Faktorët specific të tregtisë
9. Drejtimet e tregut dhe trendet
e distribuimit
10. Ngasësit e
konsumatorëve/shfrytëzuesve
tëfundit
11. Shkallët e kamatës dhe
këmbimit
12. Tregtia
ndërkombëtare/çështjet
monetare
TEKNOLOGJIKE
1. zhvillimi konkurrues
teknologjik
2. financimi i hulumtimeve
3. teknologjitë e bashkuara/të
varura
4. teknologjia
zëvendësuese/zgjidhjet
maturimi i teknologjisë
5. maturimi i prodhimit dhe
kapacitetit
6. informimi dhe komunikimi
7. blerja/konsumaorët/teknologj
ia
8. legjislacioni i teknologjisë
9. potenciali i inovacioneve
10. qasja në teknologji, licencimi,
patentat
Punoi: Elio Skenderaj
7.Natyra e organizimit.
a)Departamentizimi

Departamenti
i
inxhiniereve.

Departamenti
i burimeve
njerezore.

Departamenti
i finances.

b)Organigrama

Administratori

Drejtuesi
teknik

Menaxheri Inxhinieret Ekonomistet

C)Hierarkia

8a) Deklarimi burimeve njerezore dhe vjetersia e tyre

Burimet njerezore te shoqerise perbehen:
Tefik Venari –administratori I shoqerise me profesion inxhinier ndertimi me vjetersi pune mbi 35 vjet.
Shqiponja Barakaj – drejtuese teknike e shoqerise me profesion inxhiniere ndertimi me vjetersi pune mbi 35
vjet.
Diogjen Feshti- inxhinier elektrik me vjetersi pune mbi 35 vjet
Astrit kurti – inxhinier mekanik me vjetersi pune mbi 35 vjet
Artemis Daka- drejtues teknik , teknik ndertimi me vjetersi 30 vjet
Erion Hoxhalli- ekonomist kontabel me vjetersi 5 vjet
Sanije Venari- llogaritare, arketare me vjetersi pune 25 vjet
Zamira Jaho- inxhinier mjedisi me vjetersi pune mbi 35 vjet
Luan Mema- inxhinier gjeodet me vjetersi pune 20 vjet.
Belantina Venari-arkitekte me eskeperience pune 3 vjet
Admir Venari – Menaxher me eskperience pune 7 vjet
Erald Muka – Inxhinier Hidroteknik me eskperience pune mbi 5 vjet
Artur Hasani-Inxhinier Gjeolog me eksperience pune mbi 5 vjet
Celnik Dashi-Inxhinier topograf me eksperience pune mbi 5 vjet
Theksojme se I gjithe stafi I administrates ka nje experience te pasur dhe te gjate ne fushen e ndertimit.
Stafi tjeter I shoqerise perbehet nga specialist te ndryshem ne fushen e ndertimit dhe punetore te kualifikuar
per punen qe bejne.

Numri I punetore ka qene i levizshem ne baze te puneve ne proces qe ka pasur shoqeria.

Gjate vitit 2013 - viti 2014- viti 2015 nr mesatar I punonjesve te shoqerise ka qene afersisht 80 persona
sebashku me administraten e perhershme.
8b) Zbatim i 2 prej parimeve te Teorise Maslow.
-Nevoja e sigurise per punetoret.

SIGURI

-Nevojat shoqerore te punetoreve te kompanise.

Jeta sociale

Miqesia Komunikimi

Mirekuptimi Miresjellja
8c) Asetet
Shoqeria disponon keto pasuri te paluajtshme:
Zyra e shoqerise ndodhet ne lagjen “Sul Papri” me siperfaqe 70 m² me vlere 7.500.000 leke.
Kantjeri I prodhimit te materialeve te ndertimit ndodhet prane lumit Shkumbin ne Topcias Komuna Shirgjan me
siperfaqe 10.000 m² dhe vlere tregu 37.000.000 leke.

Mjete Cope
Betoniere 0.25 me benzine 6
Vinc 300 kg 1
Vinc 3-fazor 0.5 ton 1
Betoniere me korent 0.42 ton 2
Vinc kulle 0.5 ton 1
Vinc kulle 1 ton 1
Kombinat sharre 1
m² 2.000
Skeleri 1
Vibrator siperfaqesore 1
Gjeneratore saldimi 1
Gjeneratore energjie 3
Fadrome 1
Eskavatore 2
Rul 12 ton 2
Asfaltshtruese 1
Vibrator thellesie 1
Fabrike per prodhim betoni 1

Automjet veteshkarkues (kamiona) 7

Automjet vetshkarkues me vinc 1
Kamioncine veteshkarkuese 1
9)Partneret e biznesit.