RANCANGAN PERNIAGAAN

KEDAI SANTAN SUPER SEDAP

(Perniagaan Milikan Tunggal)

Logo Perniagaan

NAMA USAHAWAN :
ALAMAT PERNIAGAAN :
TARIKH :

1
1. PENGENALAN

1.1 PENDAHULUAN

Kedai santan kelapa super sedap merupakan sebuah perniagaan milikan

tunggal. Operasi utama perniagaan ialah membekalkan santan segar serta
barang-barang berasaskan kelapa secara borong dan juga runcit kepada
penduduk-penduduk sekitar kawasan selatan Johor melaka negeri Sembilan
Selangor serta wilayah persekutuan kuala lumpur. Perniagaan akan mula
beroperasi pada 1 September 2008 beralamat di negeri Sembilan. Faktor
pemilihan perniagaan kedai santan kelapa super sedap ini di kawasan yang
dipilih adalah kerana permintaan yang tinggi dikalangan pengguna pengguna
minang serta fakto sosia ekonomi rakyat. Selain itu, dengan permintaan kelapa
terhadap santan segar di bulan Ramadan meningkat sekali ganda disebabkan
penggunaan bahan itu di dalam pelbagai jenis juadah seperti kuih muih.. Pemilik
perniagaan berharap akan dapat memperolehi keuntungan atas perniagaan di
samping memudahkan permintaan bahan mentah serta memberi khidmat borong
dengan harga yang berpatutan di samping menyediakan peluang kerja kepada
penduduk sekitar serta melahirkan ramai peniaga peniaga santan kecil di sekitar
pasar awam.

1.2 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Rancangan perniagaan ini disediakan untuk:

 Memohon pembiayaan kewangan dari Bank Rakyat sebanyak

RM100,000.00,
 merancang perlaksanaan perniagaan,
 dijadikan sebagai garis panduan menguruskan perniagaan dan untuk

2
  menilai daya maju perniagaan.

1.3 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

a. Nama Perniagaan:
b. Alamat Perniagaan:
c. Nombor Telefon:

d. Bentuk Perniagaan: Milikan Tunggal

e. Aktiviti utama Membekalkan barangan mentah berasakan kelapa

perniagaan:
f. Tarikh memulakan 1 September 2008 (Jangkaan)
perniagaan:

g. Tarikh perniagaan
didaftarkan:

h. Nombor pendaftaran
perniagaan:
i. Nama bank
perniagaan:
j. Nombor akaun bank:
k. Modal perniagaan:

2. LATAR BELAKANG PEMILIK

3
a. Nama Penuh:
b. No. Kad Pengenalan:
c. Alamat Tetap:
d. Nombor Telefon:
e. Tarikh Lahir:
f. Umur:
g. Kelulusan Akademik:
h. Kursus yang Dihadiri 1) Kursus Keusahawanan anjuran
Kementerian Pembangunan
Usahawan (2007)
2) Kursus Kenegaraan anjuran Biro
Tatanegara (2005)
3) Kursus Peningkatan Keyakinan
Diri anjuran Motivation Consulting
Firm (2005)
i. Kemahiran: 1) Menaip 35 psm / 96% ketepatan
2) Mahir menggunakan perisian
perakaunan UBS Accounting
j. Pengalaman: 1) Pegawai Pemasaran – The Store
(2000-2004)
2) Pengurus Jualan – Guardian
Pharmacy (2005-2008)

2. RANCANGAN PEMASARAN

2.1 Pengenalan terhadap barang/perkhidmatan

Kedai santan kelapa super sedap menjalankan perniagaan berasakan bahan

mentah kelapa kepada seisi rumah di kawasan negeri Sembilan serta memberi
khidmat pemborong di kawasan selatan Malaysia. Pemilik menjangka akan

4
dapat menarik minat sebahagian besar penduduk sekitar untuk mendapatkan
santan segar dengan harga yang paling murah di kawasan negeri sembilan ini.
Ini kerana lokasi kedai serta tempat pemprosesan serta penyimpanan bahan
mentah yang berhampiran dengan kediaman mereka di samping memberi
perkhidmatan untuk memborong kelapa dengan harga yang berpatutan serta
perkhidmatan penghantaran bahan mentah yang dibeli ke pasar pasar awam
dengan mudah dan secara percuma.

2.2 Sasaran pasaran

Fokus utama Kedai santan kelapa super sedap adalah tertumpu kepada
pelanggan yang berada di kawasan negeri Sembilan serta kawasan selatan
Malaysia , iaitu:
Johor
Melaka
Negeri sembilan
Selangor
Kuala lumpur
Lokasi kedai berada di kawasan tanah lot tepi jalan yang berhampiran
dengan pusat-pusat perniagaan seperti klinik, bengkel kereta dan kedai perabot
akan memberikan peluang yang besar untuk mendapatkan perhatian pelanggan.
Pelangan-pelangan yang disasarkan adalah kedai - kedai makan serta pasar
awam dan juga semua peringkat umur dan jantina terutama surirumah, wanita
bekerja dan remaja serta kanak-kanak

2.3 Saiz pasaran

Populasi pelanggan sasaran didalam kawasan pasaran adalah seperti

berikut:-

(^) Bilangan

5
Kawasan/Taman Bilangan (^) Bilangan Pelanggan (*) Anggaran
Rumah pemborong Sasaran Perbelanjaan

1. Taman Perumahan 2000 unit 600 orang 6000 orang RM300

Wakaf Tengah 1 &
2
2. Taman Bersatu 1000 unit 300 orang 3000 orang RM150
3. Taman Tun teja 600 unit 180 orang 1800 orang RM90
4. Kg. Melayu Batu 16 200 unit 60 orang 600 orang RM30
5. Kg. Kenanga 200 unit 60 orang 600 orang RM30
1200 orang 12000 orang RM600
Jumlah

Nota:
(^) Dianggarkan setiap unit rumah terdapat 3 orang ahli keluarga
(*) Dianggarkan seorang pelanggan sasaran akan berbelanja sebanyak 2 liter
santan segar sebulan.
(@)Dianggarkan setiap kawasan daerah pemborong terdapat 5 peniaga santan

2.4 Persaingan

Nama dan Alamat Kekuatan Kelemahan

Pesaing
1. Telah beroperasi lebih 1. Tidak ada
daripada 5 tahun. perkhidmatan
2. Mempunyai pelanggan penghantaran barang-
tetap yang setia. barang ke rumah.

6
 1. Kedai berhawa dingin 1. Harga barang mahal.
2. Lokasi agak jauh
daripada Taman
Perumahan Wakaf
Tengah iaitu lebih 5
kilometer.

2.5 Syer pasaran

Dengan populasi penduduk 12000 Setelah mengambil kira kekuatan dan

kelemahan pesaing, maka dianggarkan pecahan syer pasaran antara pesaing
dan Kedai santan SUPER SEDAP adalah seperti berikut :

N Nama Perniagaan Syer Pasaran Jualan sebulan (RM)

o
1 50%
2 35%
3 15%
Jumlah 100%

2.6 Ramalan jualan

Ramalan Hasil (RM)

1 1,000
2 1,500
3 2,000
4 2,000
5 2,500
6 3,000
7 3,000
8 3,500
9 3,500

7
 10 3,500
11 4,000
12 4,000
Jumlah 33,500
2.7 Strategi pemasaran

Diantara strategi-strategi adalah seperti berikut :

i. Menyediakan kedai SANTAN dengan ruang niaga yang
tersusun, teratur dan selesa.
ii. Memberi pembungkusan santan yang cantik serta tahan
lama.
iii. Memastikan produk segar serta bersih dan halal
iv. Barangan mentah yang dijual dengan harga yang lebih
rendah daripada pesaing.
v. Menyediakan perkhidmatan penghantaran barang ke rumah
dalam masa yang singkat.
vi. Diskaun tunai RM2 untuk setiap pembelian melebihi RM100.

vii. Layanan mesra untuk setiap pelanggan bagi mendapat

kesetiaan pelanggan.
Dengan menjalankan strategi-strategi yang telah dikenalpasti diatas, Kedai
santan SUPER SEDAP dijangka akan dapat berkembang dengan baik dan dapat
menarik minat ramai pelanggan serta boleh memenuhi permintaan peniaga
peniaga kecil serta pasar tani.

2.8 Perbelanjaan rancangan pemasaran

PERBELANJAAN RANCANGAN PEMASARAN

Butiran Aset Bulanan Lain-lain Jumlah

8
Aset Bukan Semasa
Van Penghantaran 6,000 6,000
Perbelanjaan (bulanan)
Promosi 200
Petrol dan belanja 500 700
kenderaan

Perbelanjaan lain
Insurans dan cukai jalan
2,500 2,500
van
Jumlah 6,000 700 2,500 63,200

Proses Aktiviti

pekerja Memilih mutu bahan mentah

yang terpilih

Membersihkan bahan mentah

3. RANCANGAN OPERASI

3.1 Carta aliran proses

Pelanggan Penghantaran ke rumah

membawa pulang
barangan yang 9
dibeli
 Memasarkan kepada peniaga peniaga
Memproses kecil dan sederhana serta ke pasar tani
dan pasar awam
bahan mentah

membungkus dan
menyimpan
bahan mentah

Pelanggan

3.2 Keperluan Bahan

Stok barang niaga dibekalkan oleh beberapa pengusaha pengusaha tanaman

kelapa di sekitar sepang serta muar dan pontian serta dibawah beberapa tanah
rancangan Felda. Pegusaha dipilih daripada kalangan yang dapat membekalkan
barangan pada harga yang berpatutan. Berikut adalah anggaran belian stok
barang dalam sebulan:

Kawasan Kuantiti Harga seunit Jumlah belian

10
Q 20 kilogram RM2.00
W 10 kilogram RM1.00
E 500 RM1.00
R 200 RM2.00
T 100 RM2.00
Jumlah belian stok barang sebulan

3.3 Senarai pekerja

Berikut adalah senarai tenaga buruh langsung yang diperlukan di kedai beserta
dengan upah bulanan:

Jawatan Bil. Gaji/Upah Jumlah

Pekerja Bulanan
Juruwang 1 RM1000.00 RM1150.00
Pembantu 2 RM800.00 RM1840.00
Kedai
Jumlah RM2990.00

3.4 Senarai mesin dan peralatan

Berikut adalah senarai mesin dan peralatan yang diperlukan di kedai:

Jenis Bilangan Harga seunit Jumlah

Mesin Tunai 1 RM1600.00 RM1600.00
Rak Barang 27 RM500.00 RM13500.00
Meja 4 RM200.00 RM800.00
Kerusi 4 RM50.00 RM200.00
Peti Sejuk 4 RM2000.00 RM8000.00
Kipas 6 RM150.00 RM900.00
Jumlah RM25000.00

3.5 Susun atur ruang operasi

11
Berikut adalah pelan grafik susun atur ruang operasi:

Tandas

Bilik Stor
MESIN MESIN
Rehat/
SANTAN PARUT
Solat

Kaunter Bayaran BAHAN MENTAH

BELUM DIPROSES
Ruang Niaga
BAHAN MENTAH
TERPILIH

3.6 Lokasi

Premis perniagaan adalah disewa dengan sewa sebanyak RM1500.00 sebulan.

Deposit sewa yang dikeluarkan adalah sebanyak RM3750.00 dan kos ubahsuai
ruang kedai sebanyak RM2000.00. Berikut adalah pelan lokasi kedudukan
kedai :

Taman
Dari

Taman
Tengah
SK Wakaf

Bersatu
A-
123

Jalan
Dari

Taman Perumahan Taman Tun Teja

12
3.7 Overhed operasi

Elektrik RM200.00
Air RM 70.00
Jumlah RM270.00

3.8 Perbelanjaan rancangan operasi

PERBELANJAAN RANCANGAN OPERASI

Butiran Aset Bulanan Lain-lain Jumlah

13
Aset Bukan Semasa
Perabot dan dan Peralatan 25000 25000
Kedai
Perbelanjaan (bulanan)
Belian Barang Niaga 4750
Angkutan Masuk Barang 300
Niaga
Gaji Pekerja Kedai 2,990
Sewa Kedai 1,500
Kadar Kedai 270 9810

Perbelanjaan lain
Pelbagai belanja
500
Ubahsuai
2000 500
Deposit Sewa
3750
Jumlah 25000 9810 6250 41060

4. RANCANGAN ORGANISASI

4.1 Carta Organisasi

14
 PENGURUS
BESAR

PENGURUS
KEDAI

JURUWANG PEMBANTU KERANI

KEDAI AKAUN

4.2 Senarai jawatan dan penerangan tugas

Bil. Jawatan Bilangan Tugas dan Tanggungjawab Utama

1. Pengurus Besar 1 Mengkoordinasi segala
bahagian/fungsi dalam syarikat ke
arah pencapaian matlamat
tahunan/bulanan syarikat
2. Pengurus Kedai 1 Mengurus segala hal ehwal kedai
3. Juruwang 1 Menerima pembayaran daripada
pelanggan dan membuat
pembungkusan barang yang dibeli
pelanggan
4. Pembantu Kedai 2 Melayan keperluan pelanggan,
membuat penghantaran barang ke
rumah dan mengurus stok barang
masuk.
5. Kerani Akaun 1 Mengurus akaun kedai

15
4.3 Gaji, upah dan caruman majikan

Jawatan Bil. Gaji/Upah KWSP PERKESO Jumlah

Pekerja Bulanan (13%) (2%)
Pengurus 1 RM3000.00 RM390.00 - RM3390.00
Besar
Pengurus 1 RM2500.00 RM325.00 RM50.00 RM2875.00
Kedai
Kerani 1 RM1500.00 RM195.00 RM30.00 RM1725.00
Akaun
Jumlah RM7990.00

4.4 Keperluan pejabat

Jenis Bilangan Harga seunit Jumlah

Set Perabot 1 RM10000.00 RM10000.00
Pejabat
Kabinet Fail 2 RM500.00 RM1000.00
Komputer 2 RM1500.00 RM3000.00
Pencetak 1 RM500.00 RM500.00
Mesin Faksimili 1 RM500.00 RM500.00
Penghawa Dingin 2 RM2500.00 RM5000.00
Jumlah RM20000.00

4.5 Perbelanjaan rancangan organisasi

PERBELANJAAN RANCANGAN ORGANISASI

Butiran Aset Bulanan Lain-lain Jumlah

16
Aset Bukan Semasa
Perabot dan Peralatan 20,000 20,000
Pejabat
Perbelanjaan (bulanan)
Gaji Pekerja Pejabat 7,990
Utiliti/Telefon 500 8,490

Perbelanjaan lain
Majlis pelancaran
1,000
Pendaftaran perniagaan
30
Lesen perniagaan
150 1,180
Jumlah 20,000 8,490 1,180 29,670

5. RANCANGAN KEWANGAN

5.1 Jadual kos pelaksanaan projek

KOS PELAKSANAAN PROJEK

Aset Bukan Semasa
Van penghantaran 60,000
Perabot dan dan 25,000
Peralatan Kedai
Perabot dan Peralatan 20,000
Pejabat _____ 105,000

Perbelanjaan (1 bulan)
Pemasaran 700

17
 Operasi 9,810
Organisasi 8,490 19,000

Perbelanjaan lain
Pemasaran 2,500
Operasi 6,250
Organisasi 1,180

Jumlah 133,930

5.2 Jadual sumber pembiayaan projek

SUMBER PEMBIAYAAN PROJEK

Modal pemilik 33,930

Jumlah 133,930

5.3 Jadual susutnilai aset bukan semasa (aset tetap)

a. Van Penghantaran
Nama Aset: Van Penghantaran
Kos: RM60,000
Jangka hayat: 5 tahun
Kaedah susut nilai: Garis Lurus
Tahun Susut Nilai Susut Nilai Nilai Buku
Tahunan Terkumpul
0 60,000
1 12,000 12,000 48,000
2 12,000 24,000 36,000
3 12,000 36,000 24,000

18
4 12,000 48,000 12,000
5 12,000 60,000 -

b. Perabot dan dan Peralatan Kedai

Nama Aset: Perabot dan Peralatan Kedai
Kos: RM25,000
Jangka hayat: 5 tahun
Kaedah susut nilai: Garis Lurus
Tahun Susut Nilai Susut Nilai Nilai Buku
Tahunan Terkumpul
0 25,000
1 5,000 5,000 20,000
2 5,000 10,000 15,000
3 5,000 15,000 10,000
4 5,000 20,000 5,000
5 5,000 25,000 -

c. Perabot dan Peralatan Pejabat

Nama Aset: Perabot dan Peralatan Pejabat
Kos: RM20,000
Jangka hayat: 5 tahun
Kaedah susut nilai: Garis Lurus
Tahun Susut Nilai Susut Nilai Nilai Buku
Tahunan Terkumpul
0 20,000
1 4,000 4,000 16,000
2 4,000 8,000 12,000
3 4,000 12,000 8,000
4 4,000 16,000 4,000
5 4,000 20,000 -

5.4 Jadual bayaran balik pinjaman bank

JADUAL BAYARAN BALIK PINJAMAN BANK

Jumlah: RM100,000
Kadar Faedah: 5% setahun

19
Tempoh 5 tahun
Kaedah: Kadar Tetap
Tahun Pokok Faedah Jumlah Baki Pokok
0 100,000
1 20,000 5,000 25,000 80,000
2 20,000 5,000 25,000 60,000
3 20,000 5,000 25,000 40,000
4 20,000 5,000 25,000 20,000
5 20,000 5,000 25,000 -

20
5.5 Belanjawan tunai

Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
PENERIMAAN
TUNAI
Modal pemilik 33,930 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33,930
Pinjaman bank 100,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100,000
Jualan 10,000 15,000 20,000 20,000 25,000 30,000 30,000 35,000 35,000 35,000 40,000 40,000 335,000
Jumlah
Penerimaan
Tunai 143,930 15,000 20,000 20,000 25,000 30,000 30,000 35,000 35,000 35,000 40,000 40,000 468,930
PEMBAYARAN
TUNAI
Aset bukan
semasa 105,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 105,000
Belanja
Pemasaran 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 8,400
Belanja Operasi 9,810 9,810 9,810 9,810 9,810 9,810 9,810 9,810 9,810 9,810 9,810 9,810 117,720
Belanja
Organisasi 8,490 8,490 8,490 8,490 8,490 8,490 8,490 8,490 8,490 8,490 8,490 8,490 101,880
Belanja Lain 9,930 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,930
Bayaran Balik
Pinjaman Bank
Pokok 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 20,000
Faedah 417 417 417 417 417 417 417 417 417 417 417 417 5,000
Jumlah
Pembayaran
Tunai 136,013 21,083 21,083 21,083 21,083 21,083 21,083 21,083 21,083 21,083 21,083 21,083 367,930
Lebihan/
(Kurangan) 7,917 -6,083 -1,083 -1,083 3,917 8,917 8,917 13,917 13,917 13,917 18,917 18,917 101,000

21
Baki Awal
Bulan 0 7,917 1,833 750 -333 3,583 12,500 21,417 35,333 49,250 63,167 82,083
Baki Akhir
Bulan 7,917 1,833 750 -333 3,583 12,500 21,417 35,333 49,250 63,167 82,083 101,000

22
5.6 Penyata pendapatan

PRO FORMA PENYATA PENDAPATAN

BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DIS. 2007
RM RM
Jualan 335,000

Tolak:Perbelanjaan
Belanja pemasaran 8,400
Belanja operasi 117,720
Belanja organisasi 101,880
Faedah pinjaman bank 5,000
Perbelanjaan lain 9,930
Belanja susut nilai 21,000 263,930
Untung bersih 71,070
======

5.7 Kunci kira-kira

23
 PRO FORMA KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DIS. 2007
RM RM
Aset Bukan Semasa
Van Penghantaran 60,000
Tolak: Peruntukan susut 12,000 48,000
nilai

Perabot dan Peralatan 25,000

Kedai
Tolak: Peruntukan susut 5,000 20,000
nilai

Perabot dan Peralatan 20,000

Pejabat
Tolak: Peruntukan susut 4,000 16,000
nilai

Aset Semasa
Tunai 101,000
185,000
======
Ekuiti Pemilik
Modal permulaan 33,930
Tambah: Untung bersih 71,070
105,000
Liabiliti Bukan Semasa
Pinjaman bank 80,000
_______
Jumlah Ekuiti dan 185,000
Liabiliti ======

24
5.8 Kesimpulan

KEDAI SANTAN SUPER SEDAP dijangka dapat mencatatkan jualan sebanyak

RM33,00.00 pada tahun pertama. Purata jualan sebanyak RM7,917.00 sebulan adalah
bersesuaian dengan perniagaan kedai yang masih baru. Perniagaan dijangka mencatat
keuntungan sebelum cukai sebanyak RM7,070.00 pada tahun pertama operasi. Ini
memberikan pulangan atas pelaburan yang amat menarik. Unjuran aliran wang tunai
menjangkakan perniagaan mempunyai lebihan wang tunai yang mencukupi untuk
membayar faedah serta pokok pinjaman. Oleh itu perniagaan sememangnya
berkeupayaan untuk membayar semua hutang semasanya dengan selesa. Oleh itu
harapan daripada pemilik agar perniagaan yang berdaya saing ini mendapat
pertimbangan daripada pihak institusi kewangan untuk diberi pinjaman.

25