Professional Documents
Culture Documents
اتجربة طيران الامارات فى الموارد البشرية
اتجربة طيران الامارات فى الموارد البشرية
لاير مدريد يسقط أمام إسبانيول بهدف قاتل
تسليم جثمان سريديفي كابور إلى ذويها وإغالق ملف القضية
:صدر
يناير : 05 2016التاريخ
أكد عبد العزيز آل علي النائب التنفيذي لرئيس طيران اإلمارات والمجموعة لدائرة الموارد البشرية ،أن
ميزانية الموارد البشرية لطيران اإلمارات تتجاوز هذا العام 630مليون درهم منها 94مليون درهم
لتدريب وتأهيل الطيارين المواطنين .وأضاف أن تطوير وتأهيل الكوادر البشرية يعد من أولويات الناقلة
.وهي مستمرة في االستثمار في هذا المجال وفي مختلف عمليات وأقسام المجموعة
وقال آل علي في تصريحات لـ«البيان االقتصادي» إن ميزانية التوطين قابلة للزيادة بحسب احتياجات
الناقلة وفقاً لتعليمات مباشرة من سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم الرئيس األعلى للمجموعة،
وذلك ضمن إطار استراتيجية الناقلة الهادفة الى تعزيز التوطين في مختلف عمليات وأقسام ودوائر
.المجموعة ،حيث يتوقع توظيف 800مواطن جديد خالل العام الجاري
وأضاف ان الناقلة يتوقع ان تتسلم هذا العام 36طائرة متنوعة بين ايرباص 380وبوينغ .777وكل طائرة
تحتاج بين 280-270موظفا .وبحسب خطة اإلحالل التي ستشمل خروج نحو 15طائرة من الخدمة،
فإننا نتوقع توظيف نحو 13ألف موظف جديد هذا العام .ويصل معدل التوظيف في مجموعة طيران
اإلمارات إلى نحو 7آالف سنويا بمعدل نمو يتراوح بين .% 12-10ويتوقع ان يستمر الزخم نفسه بفضل
استمرار توسع طيران اإلمارات في األسطول والمحطات ،ما يتطلب المزيد من الكوادر البشرية في
.المجموعة
وقال انه خالل العام الماضي وظفت المجموعة نحو 5300شخص جديد غالبيتهم من أطقم الطائرات
.وهم يشكلون األغلبية بسبب حاجة الناقلة واستمرار تسلمها للطائرات الجديدة
عوامل جذب
وحول عوامل الجذب في طيران اإلمارات أكد آل علي أن السمعة العالمية لدبي ومناخ المعيشة فيها
إضافة الى سمعة الناقلة وعالمتها التجارية العالمية تشكل أبرز عوامل الجذب في طيران اإلمارات،
فضال ً عن بيئة العمل التي توفرها الناقلة لكوادرها واالمتيازات واالستقرار والتطور المهني الوظيفي
الذي تقدمه الشركة في مختلف دوائرها ،مشيرا إلى أن تجربة طيران اإلمارات خالل األزمة العالمية
.واحتفاظها بكوادرها أكدت مدى األخالقيات التي تلتزم بها الناقلة في تعاملها مع موظفيها
كفاءات
وأشار آل علي إلى أنه رغم أن غالبية الموظفين الجدد يكونون عادة من أطقم الطائرات إال أن الناقلة
ملتزمة دوماً بالبحث عن الكفاءات خاصة تلك التي تتميز في مجاالت االبتكار واإلبداع والتي تتيح للناقلة
الموازنة بين استمرار استقطاب الموظفين وبين ضبط النفقات من خالل االبتكار وتطوير قدرات وإمكانات
الموظفين في مختلف مجاالت العمل داخل الشركة .ولفت إلى استقطاب الكوادر من مختلف دول
.العالم ،حيث يعمل فيها أكثر من 160جنسية
أكاديمية
وحول أكاديمية طيران اإلمارات لتدريب الطيارين والتي ستفتتح هذا العام ،قال آل علي إن هذا
المشروع الحيوي لطيران اإلمارات سيلعب دوراً مهماً في تلبية احتياجات الناقلة من الطيارين ،إضافة
إلى تقليل النفقات وسد احتياجات الناقلة بسرعة من الطيارين .كما أن التعرف مبكرا على سلوكيات
.الطيار من خالل التدريب داخل األكاديمية يوفر للناقلة معرفة أوسع بالطيارين وقدراتهم وإمكاناتهم
وأضاف انه على المدى الطويل ستكون األكاديمية عامال ً مهماً في توفير دخل إضافي للناقلة من خالل
استقطاب وتدريب طيارين لشركات أخرى نظرا للحاجة الماسة للطيارين في المنطقة واستمرار الطلب
.الكبير عليهم في مختلف أنحاء العالم
وقال إن نحو % 80من الموظفين الجدد يأتون عادة من خارج الدولة نظرا الحتياجات الناقلة المستمرة
للطيارين وأطقم الطائرات .كما أن الشركة مستمرة في استقطاب مهارات نوعية مثل تقنية المعلومات
.والكوادر التي تعزز االبتكار في الشركة
وأكد أن طيران اإلمارات ال تكتفي فقط بالتوظيف بل تواصل عمليات التطوير والتأهيل لمختلف كوادرها
بما ينسجم مع التطور المستمر الحتياجاتها ،مشيرا إلى أن الناقلة زودت كوادرها في المطار خالل
العام الماضي بأكثر من 2400جهاز ذكي للتعامل مع المسافرين وتزويدهم بمختلف المعلومات خاصة
فيما يتعلق بمعلومات الرحالت وتوقيتاتها وتغيرات بوابات المغادرة .كما أنفقت خالل العام اكثر من 100
مليون درهم على عمليات التطوير والتدريب لكوادرها الحالية وتركزت عمليات التدريب في أطقم
.الضيافة للطائرات
بيئة
وأكد آل علي أنه رغم نمو قوة التوظيف في مجموعة طيــــران اإلمارات إال أن لديها استراتيجية
متكاملة تجاه البيئة ،ذلك أن تسلم المزيد من الطائرات الجديدة يعني أن معدل عمر أسطول طيران
اإلمارات لن يزيد على 5.6سنوات وهو أقل بكثير من المعدل العالمي .ويتيح للناقلة ضبط النفقات
.وتقليل انبعاثات الكربون ،ألن الطائرات الجديدة أقل استهالكا للوقود
تبدأ طيران اإلمارات خدمتها اليومية الجديدة إلى سيبو وكالرك في الفلبين وهما من أسرع مناطق
البالد نموا ،اعتبارا من 30مارس المقبل .وستساهم هذه الخدمة في تعزيز تواصل الفلبين مع العالم
تجارياً وسياحياً وتوفر مزيداً من الخيارات والمرونة للعاملين الفلبينيين في الخارج للسفر من وإلى
.أماكن عملهم في مختلف دول العالم
بتوزيع الدرجتين على هذا الخط ،لتوفر 42مقعداً في درجة ERوسيتم استخدام طائرة بوينغ 300-777
رجال األعمال و 386مقعداً في الدرجة السياحية ،إضافة إلى طاقة شحن قدرها 14طناً في كل اتجاه،
ما يدعم الصادرات الفلبينية ،التي تضم المنتجات سريعة العطب ،مثل مشتقات األلبان والفواكه
.والخضار الطازجة واللحوم والمأكوالت البحرية والمعدات اإللكترونية
مواعيد
وتغادر رحلة طيران اإلمارات «ئي كيه »338مطار دبي الدولي في الساعة 2:55صباحاً ،وتصل إلى
مطار ماكتان -سيبو الدولي في الساعة 3:50عصراً ،ثم تغادر من هناك في الساعة 5:25مسا ًء لتصل
.إلى مطار كـــالرك الدولي في الساعة 6:45مسا ًء
أما رحلة العودة «ئي كيه »339فتقلع من مطار كالرك الدولي في الساعة 8:20مسا ًء متجه ًة إلى
دبي مباشرة لتـــصلها في تمام الساعة 1:25من صباح اليوم التالي .وقد تم اختيار مواعيد الرحلة
لتوفير أوقات مالئمة للمسافرين لمتابعة رحالتهم بسهولة عبر دبي إلى العديد من محطات طيران
.اإلمارات في أوروبا ودول مجلس التعاون الخليجي
أكبر مشغل
تعد مجموعة طيران اإلمارات أكبر قوة تشغيل في الدولة ،وأعلنت خالل العام الجاري أنها ستوظف نحو
11ألفاً بنمو يصل الى .% 6وفي العام المالي الماضي وظفت الناقلة 8600شخص منهم 350طيارا و
560.مهندسا وفنيا إضافة الى 4600من أطقم الضيافة
وخالل العام المالي الماضي ،ارتفع عدد العاملين في مجموعة طيران اإلمارات بنسبة %11ليصل إلى
84.ألف موظف ينتمون إلى أكثر من 160جنسية ،ويعملون في أكثر من 80شركة ضمن المجموعة