Professional Documents
Culture Documents
PERANCANGAN STRATEGIK
KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN
2017– 2019
13
PERANCANGAN STRATEGIK KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN / UNIT KOKURIKULUM : 2017 -2019
PANITIA PERDAGANGAN
PENGERUSI
PN ZABEDAH BINTI ABD.RASHID
PENGETUA
TIMB. PENGERUSI
EN MAHAT BIN ABDULLAH
PK KOKURIKULUM
SETIAUSAHA KOKURIKULUM
EN. MUHAMMAD KHAIRIL BIN SHAARI
13
PERANCANGAN STRATEGIK KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN / UNIT KOKURIKULUM : 2017 -2019
ANALISIS SWOT UNIT KOKURIKULUM KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN SMK SERI BALI
S1. Sekolah mempunyai prasarana yang mencukupi W1. Penglibatan pelajar dalam aktiviti kurang menggalakkan
S2. Pelajar berminat mengetahui perjalanan urusan koperasi sekolah W2. pelajar selalu mengharapkan ganjaran untuk segala aktiviti
meyebabkan guru mengeluarkan kos tambahan .
S3. Guru- guru penasihat berpengalaman dan mempunyai maklumat
berkaitan kepenggunaan.
O1. Sokongan yang kuat daripada PIBG.. T1. Ibu bapa dan para pelajar terlalu mementingkan pencapaian
dalam akedemik.
O2. Sokongan daripada badan NGO dan GO (ANGKASA dan
Jabatan Alam Sekitar) dalam pemberian ceramah pengetahuan
dan aspek kepenggunaan.
.
FAKTOR KEKUATAN & KELEMAHAN MERUJUK PRIMO SUMBER MANUSIA, SUMBER, INOVASI & IDEA, KOMUNIKASI &
PEMASARAN, OPERASI, KEWANGAN
13
PERANCANGAN STRATEGIK KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN / UNIT KOKURIKULUM : 2017 -2019
UNIT KURIKULUM
MISI :
VISI:
Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti NILAI;
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi S B C
Sejahtera
Memenuhi Aspirasi Negara
1.Mencapai 1. Sekurang-kurangnya 90% Penyertaan 1 aktiviti 2 aktiviti Seorang 1. memberi pendedahan melalui Guru penasihat
penyertaan menyertai segala aktiviti kelab peringkat Peringkat peringkat pemimpin kursus kepimpinan . kelab
90% pelajar sekolah daerah daerah cemerlang Koperasi dan
dalam segala 2. Sekurang-kurangnya 1 peringkat kepenggunaan
aktiviti yang orang pelajar mendapat daerah
dijalankan. pangkat pemimpin kelab yang
cemerlang
2.menyertai
sekurang-
kurangnya 2
aktiviti anjuran
NGO ataupun
GO
13
PERANCANGAN STRATEGIK KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN / UNIT KOKURIKULUM : 2017 -2019
PELAN TAKTIKAL
KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN
TAHUN 2017
13
PERANCANGAN STRATEGIK KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN / UNIT KOKURIKULUM : 2017 -2019
Matlamat 1: Pencapaian prestasi kelab yang tinggi oleh semua ahli kelab.
Tempoh/
Program/ Kos/ Output / Pelan
Bil Tanggungjawab Hari / KPI Sasaran
Projek Sumber Outcome Kontingensi
Kekerapan
1 Keadaan Keceriaan Membersih dan
Keceriaan Taman Guru penasihat Feb-april -Unit koko kawasan yang meningkat 80% ahli kelab menceriakan
Koperasi dan -Koperasi terbiar dapat
Ahli kelab sekolah diceriakan
dengan baiknya
2 Mengetahui Meningkatkan
Kursus dalaman –hak Guru penasihat Mei - Unit koko lapan hak kefahaman Semua ahli kelab Program
pengguna. dan pengguna dan hak Bimbingan
Ahli kelab sebagai berkaitan hak
seorang asasi manusia
pengguna
13
PERANCANGAN STRATEGIK KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN / UNIT KOKURIKULUM
: 2017 -2019
Pelan Operasi
2017
PELAN OPERASI
13
PERANCANGAN STRATEGIK KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN / UNIT KOKURIKULUM
: 2017 -2019
Matlamat Strategi :
Pencapaian prestasi kelab yang tinggi oleh semua ahli kelab
PROSES KERJA
13
PERANCANGAN STRATEGIK KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN / UNIT KOKURIKULUM
: 2017 -2019
13
PERANCANGAN STRATEGIK KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN / UNIT KOKURIKULUM
: 2017 -2019
13
PERANCANGAN STRATEGIK KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN / UNIT KOKURIKULUM
: 2017 -2019
13
PERANCANGAN STRATEGIK KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN / UNIT KOKURIKULUM
: 2017 -2019
Kos / Anggaran : --
Perbelanjaan
Sumber : PCG
PROSES KERJA
13
PERANCANGAN STRATEGIK KELAB KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN / UNIT KOKURIKULUM
: 2017 -2019
13