PELAN STRATEGIK ORGANISASI

SK SATU SULTAN ALAM SHAH TAHUN 2021-2025

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 1
VISI MISI
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah

BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran/ Kualiti Sekolah

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional
ISU STRATEGIK
1. Peratus penyertaan murid yang rendah dalam sukan dan kokurikulum.
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1. Masalah kehadiran murid kerana bertindih dengan sekolah agama.
2. Ibu bapa kurang prihatin pencapaian anak dalam aktiviti sukan dan kokurikulum.

TOV SASARAN (OUT COME)

MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &
Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

Meningkatkan peratus penglibatan

Peningkatan 5% penglibatan murid dalam Peratus penglibatan murid dalam
murid dalam aktiviti sukan dan 45% 50% 55% 60% 65% 70%
aktiviti sukan kokurikulum. aktiviti sukan dan kokurikulum
kokurikulum.

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2021 2022 2023 2024 2025

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

1. Meningkatkan pengetahuan
murid dan ibubapa tentang
kepentingan pemarkahan
PAJSK.
2. Terdapat ibubapa yang
kurang prihatin terhadap
pencapaian anak
3. Kebanyakkan ibubapa tidak
bekerjasama dalam urusan
sukan dan kokurikulum
sepenuhnya kepada pihak
sekolah.
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor
1. Meningkatkan
pengetahuan murid dan ibubapa
tentang kepentingan pemarkahan
PAJSK.
2. Terdapat ibubapa yang
kurang prihatin terhadap
pencapaian anak
3. Kebanyakkan ibubapa
tidak bekerjasama dalam urusan
sukan dan kokurikulum
sepenuhnya kepada pihak
sekolah.
 PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
KELAB BADMINTON SKSSAS

ISU STRATEGIK PERATUS PENYERTAAN MURID YANG RENDAH DALAM SUKAN DAN KOKURIKULUM. JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan peratus murid menyertai kejohanan badminton peringkat PPD.
PELAN TINDAKAN Peningkatan 2% murid menyertai kejohanan badminton peringkat PPD.
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

Peratus penglibatan murid dalam (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
aktiviti sukan dan kokurikulum 45% 5% Ibu bapa kurang prihatin pencapaian anak dalam aktiviti sukan dan kokurikulum.

(seperti Jadual 1)
STRATEGI 1 1. Meningkatkan pengetahuan murid dan ibubapa tentang kepentingan pemarkahan PAJSK.

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : UNIT KOKURIKULUM

Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Peratus
Meningkatkan peratus penglibatan
penglibatan murid Tahun 4, 5 dan murid dalam
1 KLINIK BADMINTON 3 OGOS 2022 Unit Kokurikulum
dalam aktiviti sukan dan 6. aktiviti sukan
kokurikulum. dan
kokurikulum

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2022

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 KELAB BADMINTON

Sektor/PPD SK SATU SULTAN ALAM SHAH JADUAL 3

Bidang/Unit KELAB BADMINTON
Program/Projek KLINIK BADMINTON
Meningkatkan peratus penglibatan murid dalam Peratus penglibatan murid dalam aktiviti sukan dan
Objektif Output
aktiviti sukan dan kokurikulum. kokurikulum
Tarikh 3 OGOS 2022 Tempoh 1 HARI

Kumpulan Sasaran

Pegawai Bertanggungjawab

1. Menubuhkan jawatankuasa dan menyediakan kertas kerja

2. Melaksanakan program
3. Penilaian program
Proses Kerja
4. Post-mortem/ dialog prestasi
5. Pendokumentasian / pelaporan program

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan 1. Tidak dapat dilaksanakan kerana pandemik.

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2022
KELAB BADMINTON

Sektor/PPD SK SATU SULTAN ALAM SHAH JADUAL 4

Bidang/Unit UNIT KOKURIKULUM

Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program

1 KLINIK BADMINTON 3 OGOS 2022

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
KELAB BADMINTON
TAHUN 2021 - 2025

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar

Pelan Tindakan KPI TOV Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025

KLINIK BADMINTON 2021

KLINIK BADMINTON 2022

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor