PELAN STRATEGIK ORGANISASI HAL EHWAL MURID

SEKOLAH KEBANGSAAN PUCHONG UTAMA (3) 2021-2023

JADUAL 1
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
VISI
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik
MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi HEM
Negara Sejahtera
Negara

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Pencapaian sahsiah terpuji oleh murid

BIDANG KEBERHASILAN Hal Ehwal Murid / Kualiti Sekolah

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan

ASPIRASI MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/
Identiti Nasional
ISU STRATEGIK 1. PENINGKATAN PERATUS KEHADIRAN MURID KE SEKOLAH
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) 2. PENGURANGAN SALAH LAKU DISIPLIN

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1. Murid tidur lewat dan sukar bangun pagi.
2. Ibubapa lewat ke tempat kerja.
3. Permasalahan Keluarga/penceraian
4. Aktiviti pelancongan yang tidak dirancang ketika cuti sekolah.
5. Murid kurang bermotivasi ke sekolah.
6. Salah laku disiplin dipengaruhi oleh rakan sebaya.
7. Faktor ejek – mengejek mencetuskan pergaduhan.
8. Melakukan kesalahan ringan berulang kali.

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3


MATLAMAT STRATEGIK
1. Peningkatan peratus kehadiran
murid bertambah
2. Peningkatan peratus amalan baik
dan terpuji murid
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
2021
KEHADIRAN
1.Meningkatkan peratus
kehadiran murid menggunakan
khidmat Jawatankuasa Khidmat
Jawatankuasa Disiplin dan Guru
Bimbingan dengan kerjasama
ibu bapa.
2.Menjalinkan hubungan
dengan ibu bapa dengan
mengadakan perjumpaan
secara berkala.
3.Membangunkan jati diri dan
kemenjadian murid dengan
kerjasama ibu bapa dan pihak
swasta.
SALAH LAKU DISIPLIN
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3
TOV SASARAN (OUT COME)
(Nilai &
PELAN TINDAKAN KPI
Keterangan 2021 2022 2023 2024 2025
)
1. Meningkatkan peratus kehadiran 1. Peratus peningkatan
72
murid 3 % setahun. kehadiran murid
(APDM 75 78 81 - -
2. Meningkatkan peratus amalan baik 2. Peratus peningkatan
2020)
dan terpuji 3 % setahun amalan baik dan terpuji
STRATEGI
2022 2023 2024 2025
KEHADIRAN KEHADIRAN
1.Memperkasa peratus kehadiran 1.Melonjakkan peratus kehadiran
murid menggunakan khidmat murid menggunakan khidmat
Jawatankuasa Khidmat Jawatankuasa Khidmat
Jawatankuasa Disiplin dan Guru Jawatankuasa Disiplin dan Guru
Bimbingan dengan kerjasama ibu Bimbingan dengan kerjasama ibu
bapa. bapa.
2.Memperkasa tindakan 2.Melonjakkan hubungan dengan ibu
hubungan dengan ibu bapa bapa dengan mengadakan
dengan mengadakan perjumpaan perjumpaan secara berkala.
secara berkala.
3.Melonjak pembangunan jati diri dan
3.Memperkasa jati diri dan kemenjadian murid dengan kerjasama
kemenjadian murid dengan ibu bapa dan pihak swasta.
kerjasama ibu bapa dan pihak
swasta.
SALAH LAKU DISIPLIN
SALAH LAKU DISIPLIN
1.Melonjakkan peratus kesedaran
1.Meningkatkan peratus
kesedaran murid tentang
salah laku disiplin dengan
kerjasama ibu bapa/penjaga
serta berkerjasama dengan
pihak luar.
2.Mengadakan program
pembangunan murid dengan
sokongan PIBG dan Komuniti
Setempat
3.Meningkatkan kesedaran
ibu bapa/penjaga dengan
menekankan faktor kes
ponteng kelas dan
kokurikulum melalui sesi
kaunseling.
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3
1.Memperkasa peratus
kesedaran murid tentang salah
laku disiplin dengan kerjasama
ibu bapa/penjaga serta
berkerjasama dengan pihak
luar.
2.Mengukuhkan program
pembangunan murid dengan
sokongan PIBG dan Komuniti
Setempat
3.Memperkasa kesedaran ibu
bapa/penjaga dengan
menekankan faktor kes
ponteng kelas dan kokurikulum
melalui sesi kaunseling.
murid tentang salah laku disiplin
dengan kerjasama ibu
bapa/penjaga serta berkerjasama
dengan pihak luar.
2.Merealisasikan amalan program
pembangunan murid dengan
sokongan PIBG dan Komuniti
Setempat
3.Merealisasikan kesedaran ibu
bapa/penjaga dengan
menekankan faktor kes ponteng
kelas dan kokurikulum melalui sesi
kaunseling.
 PELAN TAKTIKAL
SEKOLAH KEBANGSAAN PUCHONG UTAMA (3) 2021-2023

JADUAL 2
ISU STRATEGIK Peningkatan peratus kehadiran murid ke sekolah.
HEM
MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan peratus kehadiran murid ke sekolah.
Meningkatkan kerjasama ibu bapa dan pihak luar dalam membangunkan jati diri dan kemenjadian murid.
PELAN TINDAKAN
Meningkatkan perkongsian pintar dengan pihak luar dan komuniti.
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
(seperti Jadual 1)
Peratus peningkatan kehadiran (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) Kekangan, masalah teknikal dan pemilikan alat peranti ketika menghadiri PdPR dan
murid 72.00 75.00 sikap murid terhadap potensi pembelajaran di sekolah.

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 (seperti Jadual 1)
STRATEGI 1
PENINGKATAN PERATUS KEHADIRAN MURID KE SEKOLAH
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT
UNIT HEM
:
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Peratus
Meningkatkan peratusan
Ibu/Bapa/Penjaga kehadiran Pengoperasian sekolah
kehadiran murid ke
Murid, PIBG, Jun hingga RM 1000 murid ketika Perintah Kawalan
1 i-HADIR sekolah dan
Komuniti dan Disember 2021 setiap tahun / PIBG melebihi 80 Pergerakan (PKP) dan
mengurangkan jumlah
Agensi Luar % setiap PdPR
murid ponteng sekolah
tahun
Peratus
Melestarikan Guru dan kehadiran Pengoperasian sekolah
kebersamaan pihak Jun hingga RM 500 murid ketika Perintah Kawalan
2 SKPU3 & Co Ibu/Bapa/Penjaga
sekolah, PIBG, Komuniti Disember 2021 setiap tahun / PIBG melebihi 80 Pergerakan (PKP) dan
dan Agensi Luar. Murid (PIBG) % setiap PdPR
tahun
Peratus
Melestarikan kehadiran Pengoperasian sekolah
kebersamaan pihak Ibu/Bapa/Penjaga Jun hingga RM 2000 murid ketika Perintah Kawalan
3 Program Seerat Dua Jari
sekolah, PIBG, Komuniti dan Murid Disember 2021 setiap tahun / PIBG melebihi 80 Pergerakan (PKP) dan
dan Agensi Luar. % setiap PdPR
tahun

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 PELAN TAKTIKAL
SEKOLAH KEBANGSAAN PUCHONG UTAMA (3) 2021-2023

JADUAL 2
ISU STRATEGIK PENGURANGAN SALAH LAKU DISIPLIN
HEM
Peningkatan kerjasama ibu bapa dan pihak luar dalam membangunkan jati diri dan kemenjadian
MATLAMAT STRATEGIK
murid.
PELAN TINDAKAN Meningkatkan perkongsian pintar dengan pihak luar dan komuniti
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
Meningkatkan kerjasama ibu bapa
(seperti Jadual 1)
dan pihak luar dalam
(seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
membangunkan jati diri dan
72.00 75.00 Murid kurang bermotivasi ke sekolah dan salah laku disiplin dipengaruhi oleh
kemenjadian murid.
sikap dan rakan sebaya.

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 (seperti Jadual 1)
STRATEGI 2
Meningkatkan kerjasama ibu bapa dan pihak luar dalam membangunkan jati diri dan kemenjadian murid
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT
UNIT HEM
:
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Majlis
Penyampaia
Mematuhi SOP dalam
Pengawas n Watikah
Membangunkan jati diri tempoh Perintah
1 Young Leaders Team (YLT) Sekolah, PSS, Mac 2021 RM 200 Perlantikan
dan kemenjadian murid Kawalan Pergerakan
PRS Pengawas
(PKP)
Normal
Baharu
Menggembleng tenaga, Mematuhi SOP dalam
Tabung
usaha dan kewangan Ibu Bapa Penjaga Mac hingga Peruntukan tempoh Perintah
2 Masyarakat Prihatin (MasPri) Kebajikan
bersama ibu/bapa dan / PIBG Disember 2021 Dana PIBG Kawalan Pergerakan
PIBG
penjaga (PKP)
Mematuhi SOP dalam
Ikon Murid
Menanam nilai murni Mac hingga Peruntukan tempoh Perintah
3 MyPAK21 – RESPECT Murid Mengikut
dan kemenjadian murid Disember 2021 Dana PIBG Kawalan Pergerakan
Kelas
(PKP)

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 PELAN OPERASI
SEKOLAH KEBANGSAAN PUCHONG UTAMA (3) 2021-2023

JADUAL 3
Sektor/PPD SK Puchong Utama 3 HEM
Projek 1
Bidang/Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
Program/Projek i-HADIR
Meningkatkan peratusan kehadiran murid ke sekolah Impak penurunan jumlah murid risiko cicir pada bulan
Objektif Output
dan mengurangkan jumlah murid ponteng sekolah Jun dan Julai 2021
Tarikh 14 Jun 2021 Tempoh Jun hingga Disember 2021

Kumpulan Sasaran Semua murid SK Puchong Utama 3 Aliran Perdana dan PPKI
Pegawai
En. Hisham Bin Ahmad Hidil
Bertanggungjawab

1. Penyediaan kertas konsep

2. Pembentangan kertas konsep kerpada PIBG sebagai pemegang taruh
3. Penyediaan format pelaporan risiko murid cicir
Proses Kerja
4. Analisa kehadiran murid
5. Tindak susul dan maklum balas guru kelas
6. Kolaboratif PIBG cakna kehadiran dan kebajikan murid jika berkeperluan

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan Pelaksanaan PIBG sebagai pemegang taruh ketika Perintah Kawalan Pergerakan (PKP)

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia penyeliaan
Penyeliaan
Ulasan Pegawai

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 PELAN OPERASI
SEKOLAH KEBANGSAAN PUCHONG UTAMA (3) 2021-2023

JADUAL 3
Sektor/PPD SK Puchong Utama 3 HEM
Projek 2
Bidang/Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
Program/Projek SKPU3 & Co
Melestarikan kebersamaan pihak sekolah, PIBG,
Objektif Output Peratus kehadiran murid melebihi 80 % setiap tahun
Komuniti dan Agensi Luar.
Tarikh 8 Julai 2021 Tempoh Julai hingga Disember 2021

Kumpulan Sasaran Guru dan Ibu/Bapa/Penjaga Murid (PIBG)

Pegawai
Pn. Nik Hasmad Binti Nik Ilias
Bertanggungjawab

1. Penyediaan kertas konsep

2. Pembentangan kertas konsep kerpada PIBG sebagai pemegang taruh
3. Penyediaan format pelaporan risiko murid cicir
Proses Kerja
4. Analisa kehadiran murid
5. Tindak susul dan maklum balas guru kelas
6. Kolaboratif Guru dan PIBG cakna kehadiran dan kebajikan murid jika berkeperluan

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan Pelaksanaan PIBG sebagai pemegang taruh ketika Perintah Kawalan Pergerakan (PKP)

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia penyeliaan

Penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 SEKOLAH KEBANGSAAN PUCHONG UTAMA (3) 2021-2023

JADUAL 3
Sektor/PPD SK Puchong Utama 3 HEM
Projek 3
Bidang/Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
Program/Projek Program Seerat Dua Jari
Melestarikan kebersamaan pihak sekolah, PIBG,
Objektif Output Peratus kehadiran murid melebihi 80 % setiap tahun
Komuniti dan Agensi Luar.
Tarikh 4 Jun 2021 Tempoh Jun hingga Disember 2021

Kumpulan Sasaran Ibu/Bapa/Penjaga dan Murid

Pegawai
Cik Amnani Binti Abdullah
Bertanggungjawab

1. Penyediaan kertas konsep

2. Pembentangan kertas konsep kerpada PIBG sebagai pemegang taruh
3. Penyebaran maklumat kutipan tabungan bagi tujuan kebajikan
Proses Kerja
4. Analisa agihan kutipan
5. Pengagihan kutipan sumbangan
6. Penilaian program

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan Dilaksanakan secara berkala oleh PIBG sebagai pemegang taruh ketika Perintah Kawalan Pergerakan (PKP)

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI
SEKOLAH KEBANGSAAN PUCHONG UTAMA (3) 2021-2023

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 JADUAL 3
Sektor/PPD SK Puchong Utama 3 HEM
Projek 4
Bidang/Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
Program/Projek Young Leaders Team (YLT)
Majlis Penyampaian Watikah Perlantikan Pengawas
Objektif Membangunkan jati diri dan kemenjadian murid Output
Normal Baharu
Tarikh 26 Mac 2021 Tempoh Mac hingga Disember 2021

Kumpulan Sasaran Pengawas Sekolah, PSS, PRS

Pegawai
Pn. Khusniah Binti Abdul Kahar
Bertanggungjawab

1. Penyediaan kertas konsep

2. Pembentangan kertas konsep
3. Majlis Penyampaian Watiqah
Proses Kerja
4. Aktiviti dan Program
5. Kursus Pembangunan Insan
6. Penilaian program

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan Pelaksanaan PIBG sebagai pemegang taruh ketika Perintah Kawalan Pergerakan (PKP)

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI
SEKOLAH KEBANGSAAN PUCHONG UTAMA (3) 2021-2023

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 JADUAL 3
Sektor/PPD SK Puchong Utama 3 HEM
Projek 5
Bidang/Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
Program/Projek Masyarakat Prihatin (MasPri)
Menggembleng tenaga, usaha dan kewangan bersama
Objektif Output Tabung dan Dana Kebajikan PIBG
ibu/bapa dan penjaga
Tarikh Mac 2021 Tempoh Mac hingga Disember 2021

Kumpulan Sasaran Ibu Bapa Penjaga / PIBG

Pegawai
En. Muhammad Akmaluddin Bin Samsudin
Bertanggungjawab

1. Penyediaan kertas konsep

2. Pembentangan kertas konsep
3. Permohonan Kutipan KDN
Proses Kerja
4. Kelulusan Program
5. Pelaksanaan Program
6. Penilaian Program

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan Pelaksanaan PIBG sebagai pemegang taruh ketika Perintah Kawalan Pergerakan (PKP)

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI
SEKOLAH KEBANGSAAN PUCHONG UTAMA (3) 2021-2023

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 JADUAL 3
Sektor/PPD SK Puchong Utama 3 HEM
Projek 6
Bidang/Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
Program/Projek MyPAK21 – RESPECT

Objektif Menanam nilai murni dan kemenjadian murid Output Ikon Murid Mengikut Kelas

Tarikh Mac 2021 Tempoh Mac hingga Disember 2021

Kumpulan Sasaran Murid, guru, Ibu Bapa Penjaga / PIBG

Pegawai
Pn. Fauziah Bt. Pathami
Bertanggungjawab

1. Penyediaan kertas konsep

2. Pembentangan kertas konsep
Proses Kerja
3. Pelaksanaan Program
4. Penilaian Program

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan Pelaksanaan PIBG sebagai pemegang taruh ketika Perintah Kawalan Pergerakan (PKP)

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM

SEKOLAH KEBANGSAAN PUCHONG UTAMA (3) 2021-2023

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 JADUAL 4
Sektor/PPD SK Puchong Utama 3
HEM
Bidang/Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program

1 i-HADIR 14 Jun 2021

2 SKPU3 & Co 8 Julai 2021

3 Program Seerat Dua Jari 4 Jun 2021

4 Young Leaders Team (YLT) 26 Mac 2021

5 Masyarakat Prihatin (MasPri) Mac 2021

6 MyPAK21 – RESPECT Mac 2021

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3

 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SEKOLAH KEBANGSAAN PUCHONG UTAMA (3) 2021-2023
JADUAL 5
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
VISI
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi HEM
Sejahtera
Aspirasi Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar Catatan

Pelan Tindakan KPI TOV
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Peratus
i-HADIR peningkatan 72
kehadiran murid
Peratus
SKPU3 & Co peningkatan 72
kehadiran murid
Meningkatkan
Program Seerat Dua Jari kerjasama ibu bapa 72
dan pihak luar
Peratus
peningkatan
Young Leaders Team (YLT) 72
amalan baik dan
terpuji
Meningkatkan
kerjasama ibu bapa
Masyarakat Prihatin (MasPri) 72
dan pihak luar

Meningkatkan
MyPAK21 – RESPECT kerjasama ibu bapa 72
dan pihak luar
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Puchong Utama 3