Professional Documents
Culture Documents
C1 Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah tinggi Kerjasama yang erat dengan ibu bapa, komuniti dan Membudayakan Kelas Abad 21 serta memaksimumkan
C2 Masih ada segelintir ibu bapa yang kurang prihatin sektor swasta secara meluas dengan memantapkan penggunaan sumber pendidikan dan mewujudkan budaya
terhadap pendidikan anak-anak. program sarana ibu bapa sekolah yang mesra, prihatin dan cemerlang.
C3 Masih ada ibu bapa yang menyerahkan tanggungjawab
mendidik anak kepada pihak sekolah.
C4 Budaya belajar yang tidak konsisten.
C5 Latar belakang ibu bapa daripada pelbagai
sosioekonomi.
SEKOLAH MERU KLANG
PELAN STRATEGIK KURILULUM- PANITIA SEJARAH
TAHUN 2017-2020
TERAS ISU-ISU
STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI
STRATEGIK STRATEGIK
(Berdasarkan 4 teras strategik) (Huraian isu/masalah tentang BK atau (Berdasarkan 11 anjakan PPPM atau (Berdasarkan 25101inisiatif atau pelan (Pernyataan indikator yang boleh diukur)
fungsi organisasi) fungsi organisasi/SWOC) tindakan di JPN/PPD/Sekolah)
Meningkatkan pembelajaran Peratus murid yang lulus dalam Memaksimumkan keberhasilan Meningkatkan peratus murid lulus % murid lulus dalam Peperiksaan
murid Peperiksaan Akhir Tahun murid dalam Peperiksaan Akhir Tahun. Akhir tThun
Meningkatkan pembelajaran Murid dapat menguasai Sejarah Menambah baik perlaksanaan Penguasaan Sejarah oleh murid % murid lulus dalam Peperiksaan
murid dalam kehidupan seharian pengajaran Sejarah bagi tahap 2 bertambah meningkat Akhir tThun
menarik minat murid untuk
belajar
Memperkasa guru dan 1.Guru kurang menggunakan Meningkatkan penggunaan Meningkatkan mutu PdP dengan % guru yang mencapai skor 6
pemimpin sekolah teknik yang boleh menarik VLE FROG dalam PdP serta mengaplikasikan dalam SKPM
minat murid membudayakan kelas Abad strategi,kaedah dan teknik (elemen 4.9)
ke-21 dengan memasukkan elemen
TERAS ISU-ISU
STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI
STRATEGIK STRATEGIK
KBAT
Memperkasa guru dan Penguasaan ilmu Sejarah dalam Meningkatkan Pengetahuan Melaksanakan program % guru yang menguasai
pemimpin sekolah kalangan guru Sejarah belum Sejarah dalam kalangan guru perkembangan staf / ladap pengetahuan sejarah
mencapai 100% Sejarah dalam peringkat panitia
Guru menghasilkan Projek -meningkatkan penghasilan -meningkatkan bilangan guru Bilangan penghasilan Projek
Inovasi/Kajian Tindakan yang Projek inovasi/Kajian yang membuat Projek Inovasi/Kajian Tindakan
melibatkan PdP , pengurusan Tindakan Inovasi/Kajian Tindakan
Transformasi kementerian
dan teknikal belum mencapai
30%
Pelan
Kontigensi
Bi Tarikh / Kos /
Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran /
l Tempoh Sumber
Pengurusan
Risiko
1 Mesyuarat Panitia Membincangkan segala GB, PK Kuri, KP Januari % Kehadiran Tiada
perkara panitia bersama- Sejarah, semua April tiada guru 10 10
sama guru Sejarah guru Sejarah tahun Ogos
4-6 November
2 Pertandingan Menyuburkan Sejarah GB, PK Kuri, KP April - RM 200 Peringkat Tiada
Koakademik sebagai Kemakmuran Sejarah, semua September PCG Pencapaian
Negara KIta guru Sejarah tahun 1.nyayian Penyertaa Peringkat
4-6 2.Sajak n Sekolah
3.Syair murid
4. melukis
dan mewarna
Pelan
Kontigensi
Bi Tarikh / Kos /
Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran /
l Tempoh Sumber
Pengurusan
Risiko
3 Memastikan bilangan Bilangan A % lulus Tiada
PK Pentadbiran
yang mendapat A Januari yang
Didik Hibur Guru B&K
meningkat dan GPMS hingga RM 600 meningkat dan
Ketua Panitia dan
menurun Oktober GPMS
guru-guru
menurun
4 Meningkatkan Tiada
PK Pentadbiran % guru mahir
keberkesanan PdP Jan/Apr/
LADAP Panitia Guru B&K RM 450 penandaan dan
dengan aplikasi Jul/Sep % lulus
Ketua Panitia dan pengajaran
kemahiran teknik
guru-guru
pengajaran
5 % memahami Penglibatan Tiada
Meningkatkan dan murid tahap 1
PK Pentadbiran
semangat Ogos- dan tahap 2
Bulan Kemerdekaan Guru B&K menghargai
patriotik,penerapan September RM 1000
Ketua Panitia dan sejarah tanah
nilai murni di
guru-guru air.
kalangan murid
PELAN OPERASI SEKOLAH
TAHUN 2017
Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penambah-baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
Program ini berimpak tinggi dan perlu diteruskan pada tahun akan datang
Program ini perlu ditambah baik dan diteruskan pada tahun akan datang
Program ini perlu dimansuhkan dan di ganti kepada program lain
Catatan :
Lampirkan gambar aktivti sebagai bukti pelaksanaan
PELAN OPERASI SEKOLAH
TAHUN 2017
Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penambah-baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan
akan datang).
Program ini berimpak tinggi dan perlu diteruskan pada tahun akan datang
Program ini perlu ditambah baik dan diteruskan pada tahun akan datang
Program ini perlu dimansuhkan dan di ganti kepada program lain
Catatan :
Lampirkan gambar aktivti sebagai bukti pelaksanaan
PELAN OPERASI SEKOLAH
TAHUN 2017
Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)
Penambah-baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan
akan datang).
Program ini berimpak tinggi dan perlu diteruskan pada tahun akan datang
Program ini perlu ditambah baik dan diteruskan pada tahun akan datang
Program ini perlu dimansuhkan dan di ganti kepada program lain
Catatan :
Lampirkan gambar aktivti sebagai bukti pelaksanaan
PELAN OPERASI SEKOLAH
TAHUN 2017
Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penambah-baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan
akan datang).
Program ini berimpak tinggi dan perlu diteruskan pada tahun akan datang
Program ini perlu ditambah baik dan diteruskan pada tahun akan datang
Program ini perlu dimansuhkan dan di ganti kepada program lain
Catatan :
Lampirkan gambar aktivti sebagai bukti pelaksanaan